無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

財(cái)務(wù)管理建議書篇一

一,、加強(qiáng)對活動(dòng)的認(rèn)識，以主人翁的姿態(tài)投身到活動(dòng)中來,。創(chuàng)建衛(wèi)生校園是和我們每一位同學(xué)息息相關(guān)的事情,，我們要樹立強(qiáng)烈的主人翁意識，把校園當(dāng)成自己的家一樣愛護(hù),，增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,，用自己的雙手美化校園，用自己的智慧建設(shè)校園,。

二,、從我做起，積極行動(dòng),，創(chuàng)建衛(wèi)生校園需要全體同學(xué)的共同支持和熱情參與,，我們要從身邊的小事做起，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。不隨意亂丟廢紙,、垃圾，不隨地吐痰,，不亂吐口香糖;愛護(hù)公物和桌椅,，不破壞教學(xué)設(shè)施，保持教學(xué)樓墻壁清潔，不到處亂刻亂畫,。

三,、以愛護(hù)校園環(huán)境為己任，積極打造學(xué)校美好形象,。每一位同學(xué)都要爭做良好衛(wèi)生習(xí)慣和文明行為的宣傳員,，同時(shí)也是不良行為的監(jiān)督員，對別人丟棄的垃圾,、塑料袋等要主動(dòng)撿拾,，對破壞校園環(huán)境的行為要進(jìn)行勸說和制止，對影響校園環(huán)境的衛(wèi)生死角要主動(dòng)清理,。

四,、樹立環(huán)保意識,，節(jié)約水電,，不浪費(fèi)紙張。學(xué)生在食堂就餐時(shí)要遵守秩序,，尊重服務(wù)人員,，不浪費(fèi)糧食;保持宿舍清潔，不亂放物品,，講究個(gè)人衛(wèi)生,，做到服裝整潔，形象健康,。

五,、養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，創(chuàng)造安靜的學(xué)習(xí)氛圍,。杜絕在教室前內(nèi)大聲喧嘩和打鬧現(xiàn)象,，做到語言干凈，舉止文明,。

同學(xué)們,，優(yōu)美的環(huán)境，讓我們懂得珍惜,，學(xué)會愛護(hù);優(yōu)美的環(huán)境讓我們知書達(dá)禮,，更加文明;優(yōu)美的環(huán)境，讓我們學(xué)會謙讓,，學(xué)會做人,。那就讓我們從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起,，為創(chuàng)造一個(gè)整潔,、優(yōu)美、文明的校園而共同努力吧!

倡議人：

時(shí)間：x年xx月xx日

財(cái)務(wù)管理建議書篇二

x有限公司：

我們接受委托對貴公司20xx年度、20xx年1~11月財(cái)務(wù)進(jìn)行了盡職調(diào)查,，現(xiàn)就盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及情況提出如下建議,，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

1. 應(yīng)收賬款：企業(yè)期末應(yīng)收賬款余額較大,，部分賬款賬齡較長,。 意見：企業(yè)年終結(jié)賬前對應(yīng)收賬款及時(shí)進(jìn)行處理，做好與客戶的關(guān)于應(yīng)收賬款的對賬工作,。

2. 其他應(yīng)收款：企業(yè)其他應(yīng)收款-備用金科目余額較大,，尚未建立完善的備用金管理制度。

意見：企業(yè)年終結(jié)賬前盡量處理備用金,，判斷是否存在應(yīng)轉(zhuǎn)入當(dāng)期費(fèi)用的情況,，企業(yè)應(yīng)積極建立完善的備用金制度。

3. 企業(yè)的其他應(yīng)付款-河南鼎力桿塔股份有限公司余額18,，748,，450元為企業(yè)賬務(wù)處理有誤所致。

意見：對賬務(wù)處理有誤的科目及時(shí)進(jìn)行更正處理,。

4. 企業(yè)期末存貨余額較高,，存貨周轉(zhuǎn)率較低。

意見：企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析存貨周轉(zhuǎn)率較低的原因以及是否合理,。

5. 長期股權(quán)投資：企業(yè)的長期股權(quán)投資3000萬系許昌新區(qū)高盛小額貸款有限責(zé)任公司的股權(quán)投資,，已進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓但工商變更手續(xù)仍

意見：公司應(yīng)跟進(jìn)長期股權(quán)投資工商變更登記的辦理情況，及時(shí)辦理完畢工商變更登記,。

6. 無形資產(chǎn),，當(dāng)期無形資產(chǎn)-專有技術(shù)的增加為研發(fā)費(fèi)資本化的部分，但是企業(yè)沒有判斷研發(fā)費(fèi)用符合資本化條件的紙質(zhì)性證明文件,。 意見：企業(yè)研發(fā)部門應(yīng)當(dāng)制定關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的進(jìn)度文件,，積極配合財(cái)務(wù)部門對發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用正確劃分。

7. 其他非流動(dòng)負(fù)債核算的是四個(gè)項(xiàng)目的政府補(bǔ)助(雙百計(jì)劃項(xiàng)目,，工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目,，支持自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)果調(diào)整專項(xiàng)資金項(xiàng)目，20xx年中央重金屬無語防治專項(xiàng)資金),，其中雙百計(jì)劃項(xiàng)目已于20xx年12月份達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),，企業(yè)尚未提供其他三個(gè)項(xiàng)目關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的文件。

意見：企業(yè)應(yīng)積極準(zhǔn)備并提供有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度的文件,。

8.企業(yè)上不存在完善的內(nèi)部控制制度以及相關(guān)文件,。

意見：企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快建立完善的內(nèi)部控制管理制度并賦予實(shí)施。

財(cái)務(wù)管理建議書篇三

自20xx年元月開始到現(xiàn)在,，我在會計(jì)這個(gè)崗位已走過了7個(gè)年頭,，對財(cái)務(wù)工作也有一點(diǎn)點(diǎn)自己的經(jīng)驗(yàn)和理解,，也曾寫過一些零碎的文字，但沒有形成系統(tǒng)的文章,?？吹酵鯇懙摹顿|(zhì)量管理的建議》感觸頗深，一個(gè)人只有了解并熟知自己所做的工作,，才有可能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題;發(fā)現(xiàn)問題并且總結(jié)出來,，才能取得進(jìn)步。借此契機(jī),，也斗膽把我對財(cái)務(wù)工作的理解和一些不成熟的建議照虎畫貓,，做一個(gè)財(cái)務(wù)方面的論述。但一個(gè)人所站的高度,，決定他看問題的廣度和深度,，我的看法難免片面，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

一,、 會計(jì)職能的履行問題

會計(jì)有兩種基本職能：監(jiān)督與核算。實(shí)際工作中,，核算占用的大部分時(shí)間,，監(jiān)督占的分量相對較輕，會計(jì)更多時(shí)候像賬房先生一樣,，僅僅是一個(gè)算賬的，而不是作為一個(gè)企業(yè)管理者的形象出現(xiàn),。個(gè)人認(rèn)為,，應(yīng)該更充分的發(fā)揮會計(jì)的監(jiān)督作用，使財(cái)務(wù)能充分發(fā)揮其管理職能,。會計(jì)監(jiān)督又分為事前監(jiān)督,、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。在我們?yōu)閿?shù)不多的監(jiān)督過程中,，占據(jù)大頭的是事后監(jiān)督,。例如，總部內(nèi)審數(shù)次檢查都發(fā)現(xiàn)的合同簽訂時(shí)沒有財(cái)務(wù)人員的確認(rèn)簽字,，合同簽訂時(shí)也沒有征求財(cái)務(wù)人員的意見,，合同簽訂時(shí)財(cái)務(wù)都不知道，當(dāng)然談不上監(jiān)督,。付款時(shí)拿到財(cái)務(wù)部的已然是產(chǎn)生法律效力的合同了,，會計(jì)即使想監(jiān)督，也只能按照合同約定條款執(zhí)行,。這時(shí),，問題就產(chǎn)生了,，有部分合同只約定了付款時(shí)間和方式，根本沒有約定發(fā)票什么時(shí)間開具,，開具什么樣的發(fā)票,，結(jié)果我們按合同付完款后，對方的發(fā)票遲遲不開,，財(cái)務(wù)人員只好一遍又一遍的催要發(fā)票,。還有的質(zhì)保金比例低甚至沒有質(zhì)保金的單位，干脆就不給開發(fā)票也不再理會我們了,，事后監(jiān)督完全失去意義,，給公司造成的損失也是顯而易見的。

假設(shè),，事前,，即合同簽訂時(shí)甚至再往前詢價(jià)選擇供應(yīng)商時(shí)就有財(cái)務(wù)人員參與，此類事情是完全可以避免的,。建議從制度上做出硬性要求,，所有合同簽訂前必須有財(cái)務(wù)人員審核并簽字確認(rèn)。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督,，有效預(yù)防并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。

二,、 財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)問題

公司上市在即,，對財(cái)務(wù)人員的要求也就越來越高，我們不能只做核算型會計(jì),，要向管理型會計(jì)發(fā)展,。要達(dá)到這個(gè)要求有兩種途徑：一是引進(jìn)人才，即外聘條件較好符合公司要求的財(cái)務(wù)人員;二是培養(yǎng)人才,，從基層員工中培養(yǎng),、提拔骨干力量。相較于培養(yǎng)人才來說,，引進(jìn)外聘人才無疑是最直接有效的,，但公司多年實(shí)際情況表明，外聘人員的忠誠度以及對公司文化的認(rèn)可度普遍較低,，此類人才極易跳槽,。反觀從公司成長起來的尤其是商貿(mào)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生，其執(zhí)行力,、忠誠度絲毫不次于外聘的本科生,。所以我認(rèn)為還是應(yīng)該將重點(diǎn)放在培養(yǎng)人才上。

我們的公司一直很重視骨干的培養(yǎng),，但具體到財(cái)務(wù),，我認(rèn)為存在下面幾個(gè)問題：

1,、缺乏得當(dāng)?shù)穆殬I(yè)規(guī)劃;

會計(jì)，是一個(gè)比較特殊的行業(yè),，也是公司最重要的崗位之一,，掌握著公司的經(jīng)濟(jì)命脈。每一個(gè)有抱負(fù)的人,，都在這個(gè)行業(yè)中規(guī)劃著自己的職業(yè)生涯,。對于剛剛參加工作的畢業(yè)生來說，規(guī)劃職業(yè)生涯的課題似乎有點(diǎn)力不從心,，如果此時(shí)公司能夠提供一個(gè)很好的成長環(huán)境,，幫助他制定一個(gè)短期易實(shí)現(xiàn)的職業(yè)目標(biāo)，做一個(gè)簡單的,、符合其個(gè)人發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃,，這會大大增加員工的歸屬感和忠誠度，達(dá)成員工個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展雙贏局面,。

2,、沒有系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn);

財(cái)務(wù)作為專業(yè)性強(qiáng)、年輕人多的部門,，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該是重中之重,。我們也經(jīng)常說：學(xué)習(xí)是財(cái)務(wù)人員永恒的話題。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性還是相當(dāng)高的,，總會自動(dòng)自發(fā)的去學(xué)習(xí),、去發(fā)展，可以說財(cái)務(wù)部的學(xué)習(xí)風(fēng)氣是相當(dāng)濃厚的,，但是這不代表公司的培訓(xùn)可以缺失,。

很多財(cái)務(wù)人員抱著騎驢找馬的心態(tài)在工作，先找著飯碗,，邊干邊學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),，然后跳槽,。我想，沒有哪個(gè)公司愿意做這個(gè)“跳板”,，那么公司就應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任來,，在員工的培養(yǎng)上做一點(diǎn)付出，增加一點(diǎn)員工的認(rèn)同感,。比如,，公司可以制定制度，規(guī)定為工作時(shí)間滿三年的員工承擔(dān)一部分費(fèi)用,，鼓勵(lì)員工去進(jìn)修,、去學(xué)習(xí),，條件是進(jìn)修取得文憑或職稱后再繼續(xù)服務(wù)不低于3年。

財(cái)務(wù)是力求完美的工作,，稍有不慎就會給公司造成損失,，而財(cái)務(wù)人員工作緊、任務(wù)重,，學(xué)習(xí)的壓力比較大,，建議公司聘請有經(jīng)驗(yàn)的注冊會計(jì)師利用業(yè)余時(shí)間做系統(tǒng)的培訓(xùn)，以滿足公司上市需求,。同時(shí),，對公司全體管理人員進(jìn)行專門的

3、輪崗有制度,，無執(zhí)行,。

每年都說輪崗，每年都沒有輪過崗,。說實(shí)在話,，針對公司一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑的現(xiàn)狀，輪崗實(shí)施起來確實(shí)是有難度,。本來兩個(gè)崗位上都是老會計(jì),，一換崗都成了新手了，在一定程度上影響工作,。我們可以換一種思考方式：輪崗?fù)瓿珊蠊臼遣皇嵌嗔藘蓚€(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的多面手呢?

有句話說得好：大公司學(xué)做人,，小公司學(xué)做事。公司的崗位設(shè)置分工很細(xì),，在這里幾乎沒有辦法學(xué)到全面的東西,，而小公司反而能學(xué)到，這也是財(cái)務(wù)人才流失的原因之一,。人都是有惰性的,，長年累月的在一個(gè)崗位上，難免會產(chǎn)生厭倦感,、麻痹感,，如果把輪崗制度落實(shí)好，也可以制造一次次小小的“鯰魚效應(yīng)”,保持持續(xù)的職場新鮮感,，對公司和個(gè)人的發(fā)展都是有利的,。

4、缺少有效的溝通機(jī)制

財(cái)務(wù)的謹(jǐn)慎性原則決定了大多數(shù)財(cái)務(wù)人員沉默寡言,、謹(jǐn)小慎微的性格?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)人員最大的通病就是內(nèi)向，未張嘴臉先紅,，靦腆的性格給交流帶來障礙,，有什么不會的不懂的也不好意思問,，長此以往，何談進(jìn)步?建立溝通機(jī)制就是要向這類通病挑戰(zhàn),，建立一種類似周例會的制度,，一周太頻，一月恰好,，一月一次財(cái)務(wù)工作交流會,，提出自己的問題及總結(jié)上月工作計(jì)劃下月工作。給每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會,，多交流必然氛圍就融洽,。臉皮薄的人也敢上臺了，不敢發(fā)言的人也敢發(fā)言了,，財(cái)務(wù)部門員工敢上臺,、能發(fā)言，財(cái)務(wù)人員的整體風(fēng)貌會有大的改觀,。

對于報(bào)考職稱考試的同事來說,，交流顯得尤為重要。學(xué)習(xí)是財(cái)務(wù)人員永恒的話題,，職稱又是能力的最佳證明,。考取職稱是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的必然選擇,，而學(xué)習(xí)的過程必然又是辛苦而枯燥的,，問題多多，困難多多,，由于是在職學(xué)習(xí)時(shí)間不多而又無老師指導(dǎo),，這是造成在職人員考取職稱難的重大原因。這時(shí)交流就顯示出它的威力了,，一般的問題可以找同事交流,，實(shí)在是沒人會的就找領(lǐng)導(dǎo)請教，在部門間形成相互為師的風(fēng)氣,，員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平必然會得到很大的提高,，而公司也會因此得到更好的發(fā)展。

另外,，一月一次財(cái)務(wù)工作交流會可以給全體財(cái)務(wù)人員布置一項(xiàng)“作業(yè)”：寫文章。公司每年都舉行論文比賽,，可是鮮有財(cái)務(wù)人員獲獎(jiǎng)或者是根本沒有參與,，也許是工作太忙沒有時(shí)間寫，但只要想寫,，時(shí)間是能擠出來的,。還有內(nèi)刊,，也是我們財(cái)務(wù)人員展示風(fēng)采的平臺，恰逢公司出臺特約通訊員政策,，我覺得可以借此機(jī)會將五公司整合成立一個(gè)財(cái)務(wù)編輯部,，在內(nèi)刊開辟一個(gè)財(cái)務(wù)專欄，專門刊發(fā)一些和大家息息相關(guān)的財(cái)務(wù)知識,、財(cái)務(wù)制度以及財(cái)務(wù)人員的文章等等,。

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，大而言之,，公司大多數(shù)部門都有財(cái)務(wù)的延伸,，像人事部的工資核算、物流部的出入庫單以及各車間的統(tǒng)計(jì)等等; 財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)也是任重道遠(yuǎn),，我們應(yīng)從基層抓起,，逐步建立起會計(jì)人才培養(yǎng)制度，才能跟上公司發(fā)展步伐,，為公司上市以及上市后的準(zhǔn)備工作做出自己的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)管理建議書篇四

安徽中皖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

我們接受委托對貴公司20xx年財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，現(xiàn)就審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出如下建議,，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

一、會計(jì)核算存在的問題

1,、會計(jì)根據(jù)“現(xiàn)金月報(bào)表”編制記賬憑證,，且未平行登記，不符合會計(jì)核算的原則,?！艾F(xiàn)金月報(bào)表”是出納與會計(jì)關(guān)于現(xiàn)金收支于月底的移交表，不是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的資金反映,，無需據(jù)此編制記賬憑證,。

2、記賬憑證填列不完整,。摘要欄無內(nèi)容,，附件張數(shù)未填，制單不完整,。

3,、會計(jì)科目使用不準(zhǔn)確。應(yīng)收賬款,、預(yù)付賬款,、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款等往來科目混用，如;預(yù)付工程款記做應(yīng)收賬款,，應(yīng)做預(yù)付賬款處理,。應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款是隨銷售行為發(fā)生的活動(dòng),，預(yù)付賬款,、應(yīng)付賬款是隨購貨行為發(fā)生的活動(dòng)，其他應(yīng)收款,、其他應(yīng)付款是與經(jīng)營活動(dòng)沒有直接關(guān)系的往來款項(xiàng),。

4、本公司與潛山廣廈仁和商貿(mào)有限公司是兩個(gè)獨(dú)立的法人,，不應(yīng)把仁和公司的賬戶當(dāng)做本公司的賬戶使用,，兩公司的資金往來，應(yīng)做往來款處理,。

5,、李德等領(lǐng)取的汽車按揭款做“應(yīng)收賬款”處理不妥，根據(jù)協(xié)議,，按揭款由公司支付,，不能再收回，應(yīng)做費(fèi)用處理,。

6,、往來款項(xiàng)清結(jié)不及時(shí)。

7,、會計(jì)科目設(shè)置不完整,，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很重要的一個(gè)科目“開發(fā)間接費(fèi)用”都未設(shè)置。

8,、一些與金融稅收政策抵觸的事項(xiàng)不應(yīng)在賬上處理,，如：個(gè)人借款、假按揭等,。

一,、意見與建議

1、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會計(jì)人員素質(zhì),，保持會計(jì)隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。會計(jì)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，掌握稅收法律法規(guī),，嚴(yán)格按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行核算，做好稅收籌劃,，合理避稅,。

2、會計(jì)科目要設(shè)置完善。增設(shè)“開發(fā)間接費(fèi)用”科目,，要按開發(fā)項(xiàng)目設(shè)置開發(fā)成本、收入,、稅金明細(xì)賬,。

3、往來款項(xiàng)要及時(shí)清結(jié),。年終決算前要做好往來款的對賬工作,，項(xiàng)目完工后，預(yù)付工程款要及時(shí)開票,，轉(zhuǎn)入開發(fā)成本,。

4、針對目前縣地方稅務(wù)局房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管辦法,，要加強(qiáng)對開發(fā)成本的核算工作,，特別是要做好土地增值稅的籌劃，與項(xiàng)目有關(guān)的支出,，一定通過開發(fā)間接費(fèi)用核算,，然后轉(zhuǎn)讓開發(fā)成本。

5,、關(guān)于李德等領(lǐng)取的汽車按揭款,，建議由公司直接支付按揭款，根據(jù)公司的決定,，做費(fèi)用列支,，不做往來款。若做應(yīng)收款,，這是一筆虛列的債權(quán),，對于公司是潛虧。

6,、關(guān)于個(gè)人借款,，在賬上反映，既不能保護(hù)債權(quán)人的隱私,，公司又要代扣利息所得稅,。建議個(gè)人借款在帳外反映，通過楊總個(gè)人與公司發(fā)生往來,。但賬外賬一定要真實(shí)反映,，并加強(qiáng)監(jiān)督。

7,、假按揭違背了金融政策,，建議健全有關(guān)手續(xù)，規(guī)避銀監(jiān)會的檢查，最好在帳外處理,。

8,、關(guān)于實(shí)收資本的處理，建議將個(gè)人借款轉(zhuǎn)到楊總名下,，記入“其他應(yīng)付款”,，將虛列的實(shí)收資本對沖。

9,、堅(jiān)持“費(fèi)用最大化,，收入最小化”的原則，在政策規(guī)定的范圍內(nèi),，盡量多列支出,，如：隨著個(gè)人所得稅起征點(diǎn)的提高，可以提高工資標(biāo)準(zhǔn)或虛列人員,，增加工資支出,。可以不開票的收入,，盡量不在賬上反映,。