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公司應急預案篇一
一,、拖欠農(nóng)民土地租金問題
公司自20xx年得知被退出煙花爆竹生產(chǎn)行業(yè)以來,就未向租地農(nóng)戶支付過租金,,到目前為止20xx年,、20xx年土地租金均未支付(租地畝,租金元/年,,合計元)
二,、拖欠職工工資和農(nóng)民工工資問題
公司自停產(chǎn)待轉(zhuǎn)以來,管理人員已有近10個月未領到工資,,以及公司未發(fā)農(nóng)民工工資且未向政府提交正式工資花名冊,,以致具體數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,估計約為360萬元,。
三,、公司債務問題
公司到目前為止未向政府提供公司第三方債權(quán)明細,無法統(tǒng)計債務總額,,其中公司欠政府債務約為3400萬元,。
四、公司管理層人員不穩(wěn)定問題
目前,,公司面臨內(nèi)部和外部形勢均比較復雜,,公司管理人員疲于應付債主,債主向政府有關部門匯報公司管理難度大,,管理人員極不穩(wěn)定,。
五、公司存在的其他問題
公司轉(zhuǎn)產(chǎn)工作較為復雜,,未涉及的內(nèi)容全部歸于此項目下,。
鑒于公司存在以上問題和情況,特制定以下五套方案針對性解救問題。
一,、未領取土地租金農(nóng)戶,,向公司要求支付土地租金
1、向鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導匯報
2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作
3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作
4,、向縣上主要領導匯報
二,、未領取職工工資和農(nóng)民工工資
1、向鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導匯報
2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作
3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作
4,、向縣上主要領導匯報
三,、公司所欠債務
1、向鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導匯報
2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作
3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作
4,、向縣上主要領導匯報
四,、公司管理人員不穩(wěn)定
1、向鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導匯報
2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作
3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作
4,、向縣上主要領導匯報
五,、公司其他問題
1、向鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導匯報
2,、立即組織人員到現(xiàn)場做好解釋工作
3、立即召集所涉及的村(社)干部到現(xiàn)場做好解釋工作
4,、向縣上主要領導匯報
公司應急預案篇二
根據(jù)相關法律法規(guī)的要求,,為適應突發(fā)事故應急救援的需要,通過演練,,進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,,提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力,,營造安全穩(wěn)定的氛圍,,制定公司20xx年應急救援預案演練計劃,。
1、檢驗預案,。通過開展應急演練,,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,,提高應急預案的可用性和可操作性,。
2、完善準備,。通過開展應急演練,,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資,、裝備,、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,,做好應急準備工作。
3,、鍛煉隊伍,。通過開展應急演練,增強演練組織單位,、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,,提高其應急處置能力。
4,、磨合機制,。通過開展應急演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,,完善應急機制,。
5、科普宣傳,。通過開展應急演練,,普及應急知識,提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力,。
1,、結(jié)合實際,合理定位,。緊密結(jié)合應急管理工作實際,,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模,。
2,、著眼實戰(zhàn),,講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力,、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,,及時整改存在的問題,。
3、精心組織,,確保安全,。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,,周密組織演練活動,,嚴格遵守相關安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全,。
4,、要制定出應急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應包括演練單位,、時間,、地點、演練步驟等,。
5,、預案演練完成后應對此次演練內(nèi)容進行評估,填寫應急預案評審記錄表和安全生產(chǎn)應急預案演練登記表后交安全環(huán)保部備案,。
6,、每年對應急預案本身進行一次評審。
公司應急預案篇三
第二條 公司突發(fā)事件應急救援工作,,遵循自救為主,,統(tǒng)一指揮,分工負責,,單位自救和社會救援相結(jié)合的原則,。充分做到“快速反應、科學應對,、分級負責”,。
第三條 公司主要負責人和企管部負責預案的修訂和監(jiān)督指導工作。
第二章 突發(fā)事件應急預案的組織與職責
第四條 公司成立突發(fā)事件應急救援組織機構(gòu),。應急救援組織由公司總經(jīng)理全面負責,;主管副經(jīng)理負責具體應急救援組織協(xié)調(diào)、指揮,、處理工作,;企管部負責應急救援實施工作,,包括發(fā)生突發(fā)事件的上報、聯(lián)系地區(qū)相關部門以及配合主管領導做好救援及善后工作,;其它各部門應積極參與,、配合突發(fā)事件的應急救援及相關工作。
第五條 公司所屬各分站及油庫應建立突發(fā)事件應急救援組織機構(gòu),,由所在各部門主要負責人全面負責,,領導具體的應急救援協(xié)調(diào)、指揮及實施工作,,包括發(fā)生突發(fā)事件的上報,、聯(lián)系地區(qū)相關部門以及作好相應的救援及善后工作;隸屬各單位的其它人員應積極參與應急救援的實施工作,。
第六條 公司所屬各分站及油庫應調(diào)撥或指定兼職應急救援人員,。包括:現(xiàn)場主要負責人、安全管理人員,、設備管理人員,、后勤管理人員以及救援所需的電氣作業(yè)、機械設備操作的專業(yè)人員,。
第七條 救援人員應具備現(xiàn)場應急救援救護的基本知識和技能,,定期進行突發(fā)事件應急救援演練。現(xiàn)場應急救援組織需配備必要的應急救援器材,、消防設備和醫(yī)療藥品,,并進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)和補充,,保證應急救援工作的正常進行,。
第八條 各級突發(fā)事件應急救援組織應建立健全的應急救援檔案。包括:應急救援組織機構(gòu)成員名單和聯(lián)系電話,、上一級救援組織機構(gòu)和社會救援機構(gòu)的聯(lián)系方式,、救援基本技能學習培訓、演練記錄,、應急救援器材,、設備目錄及維修保養(yǎng)記錄、事故應急救援記錄等,。
第三章 突發(fā)事件應急救援程序
第九條 根據(jù)公司相關規(guī)定,,油庫、各加油站應設立值班制度,,保證24小時有管理人員值班,。值班人要熟知公司及各加油站站站長電話以及本地區(qū)社會救援機構(gòu)的聯(lián)系電話等。
第十條 突發(fā)事件現(xiàn)場處理程序:見附件1
第四章 突發(fā)事件應急救援預案人員的具體分工和職責
第十一條 加強領導,,統(tǒng)一認識,,以“安全第一,、預防為主”的方針,嚴格遵守相關法律,、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度,,不得違章指揮、違章作業(yè),,全力做好應對突發(fā)事件工作,。
第十二條 加強突發(fā)事件報告制度,發(fā)現(xiàn)事故必須在30分鐘內(nèi)按規(guī)定上報公司,,決不允許遲報,、瞞報和漏報。
第十三條 一旦發(fā)生事故,,當事人要保護好事故現(xiàn)場,,及時組織救援,盡量控制事態(tài)發(fā)展,。根據(jù)事態(tài)發(fā)展,,由公司負責人通知企管部撥打110、119,,向國家相關機構(gòu)求救,。
第十四條 公司領導接到報案后應立即趕赴出事現(xiàn)場,指揮,、協(xié)調(diào)處理相關事宜,。
第十五條 一旦發(fā)生事故要堅持個人服從集體,局部服從全局的原則,,確保損失降到最低線,。
第五章 附 則
第十六條 公司及其所屬各分站在發(fā)生突發(fā)事件時應以本預案為基礎,隨機應變的處理好各種突發(fā)情況,,盡量避免造成嚴重后果或惡劣影響,。
第十七條 本預案由中油華路企管部負責解釋。
第十八條 本預案自下發(fā)之日起執(zhí)行,。
公司應急預案篇四
本預案主要為了確保對化工產(chǎn)品及油類等危險品發(fā)生火災/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應,,盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴重破壞。
1,、組織機構(gòu)及職責
(1)組織機構(gòu)
項目部成立應急情況領導小組,,項目經(jīng)理任組長,項目部所有管理人員均為小組成員,,由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,。
(2)職責
1)組長領導各關鍵人員針對潛在的緊急情況進行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。
2)各成員負責化學品,、油類等泄漏,、爆炸與火災的應急響應工作,,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時進行指揮、指導,、疏散,、搶救工作。
3)組長負責落實有關人員的培訓工作,。
4)組長負責落實對外聯(lián)系,,針對工程所用的物資及時收集每種物資對環(huán)境的潛在影響,并制定發(fā)生環(huán)境事故應采取有效的措施,。
(1)倉庫管理員對儲備的化學品檢查時發(fā)現(xiàn)化學品泄漏,,應采取措施攔截防止污染面擴大,并根據(jù)泄漏化學品的安全技術(shù)說明書進行清理,,能回收的盡量回收,。
(2)氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風處,,并進行隔離,嚴格限制出入,,切斷火源,,避免與可燃物或易燃物接觸,盡可能切斷泄漏源,,合理通風,,加速擴散方法、漏氣容器妥善處理,,修復,、檢驗后再用。
(3)酒精,、乙二胺,、丙酮等易燃液體泄漏時,,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),,并進行隔離,切斷火源,,盡可能切斷泄漏源,,防止進入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域,。小量泄漏,,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水沖洗,,洗水稀釋后放入廢水池,,大量泄漏時,,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,,降低蒸汽災害,。
(4)硫酸、鹽酸等腐蝕化學品泄漏時,,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),,并進行隔離,嚴格限制出入,,不要直接接觸泄漏物,,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,,小量泄漏,,用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合,,也可以用大量水沖洗,,洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時,,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,。
(5)危險品倉庫發(fā)生火災時,責任人應及時用滅火器進行滅火,,同時報告應急情況領導小組,,火災較大時,應立即撥打“119”通知地方消防隊,。
公司應急預案篇五
(一)成立公司防汛應急領導小組
組長:張永海李純英
副組長:邵大武徐彥明王波楊明白泉
成員:劉振偉薛民李柱剛高成
范春輝楊勇王志賢李明
領導小組職責:
1,、負責公司防汛安全工作的領導、指導及應急處置工作,。
2,、負責對公司防汛組織和人員進行防汛知識、防汛技能的培訓及定期或不定期地做好組織防汛應急演練等,。
3,、對防汛出現(xiàn)的事故進行調(diào)查,查明事故原因,,分析認定事故的性質(zhì)和責任,,提出事故的處理意見和制定防止類似事故再發(fā)生的措施等。
4,、對防汛安全工作中的部門和人員進行獎懲,。
領導小組下設辦公室,辦公室主任由范春輝擔任。具體工作有:負責傳達上級防汛文件,、指示,;安排防汛期間的值班與各項工作的檢查落實,嚴格汛期對值班人員的查崗制度,;搞好防汛期間的車輛調(diào)配,;搜集有關汛情信息并及時報告指揮和下傳到各個有關部門;協(xié)助指揮搞好汛期搶險工作,。
二,、防汛紀律
1、在防汛期間,,要講政治,、講紀律,確保政令暢通,。切實做到一聲令下,,立即行動。
2,、各部門,、子公司的主要負責人為本單位防汛第一責任人,按照職責分工,,提前做好防汛各項預案準備,。
3、嚴格值班制度,,堅持24小時值班,,當班人員不得擅自離崗、脫崗,,做好值班記錄,。
三、工作要求
(一)領導要高度重視,。要把防汛排澇工作納入到公司領導班子的議事日程,,與公司的其他工作同研究、同檢查,、同考核,,確保防汛排澇工作取得實效。
(二)提高決策水平和應急能力,。要把防汛排澇工作作為公司安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的一個重要內(nèi)容來抓,,加大對防汛排澇的投入,,增強對防汛事故的應急處置能力。
(三)加大對燃氣管網(wǎng)的巡查力度。汛期要對燃氣管網(wǎng)進行嚴密巡查,,對輸氣站,、調(diào)壓器、分氣室等重點要害部位進行安全檢查,,確保各類燃氣設施能夠經(jīng)受住暴雨襲擊,,確保供氣安全。
(四)定期做好防汛排澇應急演練,。每年要至少演練二次,,提高公司全體員工的應急處置能力。
(五)做好日常的宣傳,。要加大宣傳的力度,,利用各種方式、各種載體宣傳,、普及防汛排澇知識,,提高和增強員工的防汛排澇意識。
(六)保持聯(lián)系和溝通,。要經(jīng)常與縣防汛指揮部保持工作上的聯(lián)系和溝通,,經(jīng)常請示匯報公司的防汛排澇工作,取得他們的支持,、幫助和指正,,為做好公司的防汛排澇工作奠定良好的基礎。
公司應急預案篇六
根據(jù)相關法律法規(guī)的要求,,為適應突發(fā)事故應急救援的需要,,通過演練,進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,,提高應對突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,,制定公司20xx年應急救援預案演練計劃,。
1、檢驗預案,。
通過開展應急演練,,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,,提高應急預案的可用性和可操作性,。
2、完善準備,。
通過開展應急演練,,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍,、物資、裝備,、技術(shù)等方面的準備情況,,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應急準備工作,。
3,、鍛煉隊伍。
通過開展應急演練,,增強演練組織單位,、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力,。
4,、磨合機制。
通過開展應急演練,,進一步明確相關單位和人員的職責任務,,完善應急機制。
5,、科普宣傳,。
通過開展應急演練,普及應急知識,,提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力,。
1、結(jié)合實際,,合理定位,。
緊密結(jié)合應急管理工作實際,,明確演練目的,,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模,。
2、著眼實戰(zhàn),,講求實效,。
以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的`實戰(zhàn)能力為著重點,,重視對演練效果及組織工作的評估,,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題,。
3,、精心組織,確保安全,。
圍繞演練目的,,精心策劃演練內(nèi)容,,周密組織演練活動,嚴格遵守相關安全措施,,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全,。
4,、要制定出應急演練方案交安全環(huán)保部審核,,演練方案應包括演練單位、時間,、地點,、演練步驟等。
5,、預案演練完成后應對此次演練內(nèi)容進行評估,,填寫應急預案評審記錄表和安全生產(chǎn)應急預案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。
6,、每年對應急預案本身進行一次評審,。
公司應急預案篇七
20xx年xx月xx日
二演練目的
在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,,能夠迅速,、高效、有序的安全撤離受災區(qū)域,,做好防洪防汛和搶險救災應急工作,。通過這次演練,進一步提高領導和有關部門應對汛情的應急反應能力,,提高員工的防災避災意識,,一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災造成的損失,,維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全,。
防洪防汛應急處置基本原則:
1預防為主、全面規(guī)劃,、常備不懈,、全力搶險。
2保護人員安全優(yōu)先,,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,,保護環(huán)境優(yōu)先。
3實行行政首長負責制,,統(tǒng)一指揮,、分級分部門負責。4任何單位和個人不得破壞,、侵占,、損毀防汛抗洪工程,、設施設備、以及防汛備用的器材,、物料等,。
1陜西六星物業(yè)管理有限公司公司
(一)應急預案演練背景因連日暴雨,引發(fā)水災事故,。
(二)演練領導小組:組長組員:
(三)演練救援分工:
1,、宣傳報道組:
組長:
成員:
職責:做好防汛宣傳工作,提高全員的防汛意識,,確保人員無傷亡,,無塌方。通過板報,、會議等形式對公司成員進行防汛防雷知識教育,。
2、聯(lián)絡通信及善后工作組組長:成員:職責:
1),、負責及時與業(yè)主,、上級主管部門、醫(yī)院及相關部門進行聯(lián)系,,隨時報告事故發(fā)生的最新情況,,及時請示、聽取上級主管部門的指示,。
2),、主要對暴雨后的事宜進行妥善的安排,加強事后的經(jīng)驗總結(jié)教訓和應對災害事故結(jié)果的處理,。
2陜西六星物業(yè)管理有限公司公司
3),、協(xié)調(diào)組織各部門的防汛搶險工作。
3,、檢測排查及物資供應組
組長:
成員:
1),、組織檢查建筑物,特別圍墻,、道路,、橋梁的安全情況等。
2),、后勤部門要準備足夠的防汛搶險物品,、食物及生活必需品等。
4,、搶險組:
組長:
搶險隊成員:全體員工
職責:負責洪水來臨時現(xiàn)場搶險救人,、協(xié)助維持秩序等工作。前兩個組根據(jù)安排,,及時趕赴搶險地點,。
(四)應急救援演練準備工作:1物資準備:
對講機4臺,、深水潛水泵1臺、排水管50米,、移動配電箱1臺,、鐵線1捆、普通潛水泵1臺,、排水管50米,、編織袋100條、鐵鍬30把,。潛水泵,、排水管,、移動配電箱由維護部準備(隨車到演練現(xiàn)場),,鐵鍬,、編織袋,、鐵線準備(隨車到現(xiàn)場),。
2防汛指揮部應高度重視應急人員的安全,調(diào)集和儲備必要的防護器材,、消毒藥品,、備用電源和搶救傷員必備的器械等,,以備隨時應用,。同時各施工單位要準備必要的應急電源和防汛物資,、車輛等,。
3陜西六星物業(yè)管理有限公司公司
3,、搶險人員進入和撤出現(xiàn)場由防汛指揮部視情況作出決定,。搶險人員進入受威脅的現(xiàn)場前,,應采取防護措施以保證自身安全。參加一線抗洪搶險的人員,必須穿救生衣,。
4,、演練出動部門人員及車輛xxxxx客服中心
(五)演練地點:xxxxxxx客服中心
(六)演練程序:
1、20xx年7月xx日上午x點整,,各部門參加演練人員到鳳城四路客服中心集合待命,。
2、9點05分,由演練總指揮宣布防洪防汛應急演練活動開始,。
3,、演練開始:
9點10分,接到汛情報告,必須問清受災地點、受災范圍,、時間、設備,、設施的完好程度,,是否有遇險人員等,并作好詳細記錄,,隨后,,立即向防洪防汛救災現(xiàn)場總指揮報告,。
9點xx分,防洪防汛救災現(xiàn)場總指揮下達命令,,集結(jié)救援人員,,趕赴事故現(xiàn)場。
9點20分,,到達事故現(xiàn)場后,,搶險組組長向現(xiàn)場總指揮報告汛情,人員到位情況及物資準備情況。
9點25分,,搶險組得到救援指令后,,迅速果斷組織救援人員展開施救。
9點35分,,將救援人員分成4個小組,,從中指定小組長1名,
4陜西六星物業(yè)管理有限公司公司
負責落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調(diào),。
9點45分,,保衛(wèi)組,迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離,,搶險組迅速進入水災區(qū)域進行抗洪救援工作,,搶救受困人員。
9點55分,,搶險組得到救援指令后,,4個小組根據(jù)現(xiàn)場水災情況,合理分布救援區(qū)域,,開展救援,,由主任指揮,開啟排污泵,、如果排水不及時,,開啟應急排污泵,維護部人員接泵,、管路連接,,其他人員配合。在發(fā)生暴雨時,,要特別注意項目排水通暢。如果出現(xiàn)地下停車場大門有進水險情時,,應立即用沙袋堵住地下車場出入口大門,,沙袋高度不得低于一米,防止雨水灌入,。
10點25分,,救援結(jié)束后,搶險組組長向總指揮匯報救援結(jié)果,。10點30分,,得到救援結(jié)束,可以退場的指令后,,組織救援人員離場,。做好疏散人員的接待安置工作。
10點35分,演練總指揮宣布演練結(jié)束,。
根據(jù)各客服中心實際情況制定處置方案,,要求帶場景,情景再現(xiàn),。各組組長了解本組職責,,人員安排。