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后勤人員年度工作計(jì)劃表篇1

一,、指導(dǎo)思想

全面執(zhí)行中心學(xué)校20__年工作計(jì)劃，樹立后勤為教育教學(xué),、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。

二、工作目標(biāo)

經(jīng)過制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的管理,，使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,，構(gòu)成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

(一)進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：

1,、進(jìn)取主動(dòng)爭(zhēng)取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持,，完成黃竹林學(xué)校大門的改造、門房維修,、開裂圍墻的維修,、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺(tái)、旗臺(tái)的改造維修,。

2,、爭(zhēng)取對(duì)中學(xué)、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修,。

3,、各校采購50套新課桌，一臺(tái)電腦,。

4,、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜,。

5,、維修好各學(xué)校的門窗課桌;

(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化,、美化工作。實(shí)現(xiàn)學(xué)校的香化,、美化,、文化、綠化,，提高學(xué)校建設(shè)的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化管理,，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,，逐步經(jīng)過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革,，使學(xué)校后勤服務(wù)水平到達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能,。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)供給優(yōu)質(zhì),、周到、一流的服務(wù),。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,、管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度,，增收節(jié)資,，量入為出，管好用好有限資金,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

三、工作措施和途徑

1,、建立健全規(guī)章制度,，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,，定期召開后勤工作會(huì)議,，樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)好,。

(1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位，管好大門,，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,，維護(hù)學(xué)校及周邊秩序。

(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂職責(zé)書,，臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,，并協(xié)助值周教師的工作,，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作,，做好教師,、學(xué)生飲水、鐘聲信號(hào),、辦公服務(wù),、會(huì)議服務(wù)等工作。

(3)有廚房的學(xué)校,，工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)行一次體檢,，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),，充分發(fā)揮圖書室、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用,。加強(qiáng)管理,，防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,，保證后勤供應(yīng),。

(5)各學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情景制定好后勤人員的作息時(shí)間,，具體要求能夠與教師不一樣,，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作進(jìn)取性。

2,、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

好的學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用，所以要求各學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化建設(shè),，為學(xué)生供給優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(l)各學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的管理,，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟,、亂,、差”出現(xiàn),，清潔衛(wèi)生每一天至少堅(jiān)持兩掃兩查，每周一次大掃除,，定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行沖洗,、消毒，爭(zhēng)創(chuàng)一流的學(xué)校環(huán)境,。做到：①門窗,、地面無灰塵，②地面無口痰,、無紙屑,，③墻上、花臺(tái)無腳印,，④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng),、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔,、無亂倒垃圾,、無衛(wèi)生死角。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,，制定好綠化管理制度,，并有專人負(fù)責(zé)，做到春有花,、夏有葉,、秋有香，冬有綠,。

(2)各學(xué)校要根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不一樣的櫥窗,、板報(bào),，張貼鼓勵(lì)性的名人名言資料，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理，用好學(xué)校有限資金,，改善辦學(xué)條件,。

(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的職責(zé)書和承諾書，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為教輔費(fèi),、試卷資料費(fèi),、班費(fèi)、插班費(fèi)等任何一分錢;不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)行罰款。

(2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,。學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支計(jì)劃,，節(jié)儉開支,，量入而出，管好使用好有限資金,。

(3)堅(jiān)決杜絕新增債務(wù),。

(4)各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，落實(shí)好有關(guān)政策,，我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi),、免繳課本費(fèi)，完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù),，及時(shí),、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校，要求各校做到：A對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時(shí)間不得少于一周,。B經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,，做到不挪用、不截留,、不平均發(fā)放,、不張冠李戴、不違規(guī)操作,、不延時(shí),。

(5)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。各學(xué)校需要采購的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購申請(qǐng)單,，未經(jīng)批準(zhǔn)采購的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬,，采購人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想，不得違反紀(jì)律,，物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格,。

(6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)要有專人管理,，防止被盜,，并建立借還制度。

四,、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求

1,、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式，結(jié)合新的體制,，對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理，由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,、分校核算”,，任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。

2,、遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)守工作紀(jì)律，熱愛財(cái)務(wù)工作,，努力鉆研自我的業(yè)務(wù)，不斷獲取新的知識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,，為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ),。

3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶，待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。

4,、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù)：A財(cái)政部門的往來款項(xiàng)專用收據(jù);B行政事業(yè)性收費(fèi)專用收據(jù);C稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票,。作為原始票據(jù)的有效性，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位,、名稱,、數(shù)量、單價(jià),、金額大小寫相符,、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長(zhǎng)：簽用途和同意報(bào)銷并落名及日期,，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人,，其他一人由明白實(shí)情者簽名)，否則一律不予報(bào)銷,。

5,、用款計(jì)劃是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度。各校要購買各種辦公用品時(shí),，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)人員，根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的計(jì)劃并加蓋學(xué)校公章,，提前報(bào)送中心學(xué)校,，待批準(zhǔn)后方能購買。

6,、各校必須量入為出,，有收才有支，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，不允許出現(xiàn)紅字,。

7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一安排,，集中管理，統(tǒng)一指揮,，整體維修,，禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。

8,、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬,、固定資產(chǎn)賬。現(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,，不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,，對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,，必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,，絕不允許資產(chǎn)流失,，誰流失、誰負(fù)責(zé),，并追究一切職責(zé)。

9,、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝,，若有特殊需要開支的，盡量節(jié)儉為主,，吃飽就行,。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金。若有特殊需要支付的,，必須報(bào)中心學(xué)校同意后方能辦理,。

后勤人員年度工作計(jì)劃表篇2

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨,，不斷研究新形勢(shì),，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化、制度化,、社會(huì)化方面再有新突破,，再上新臺(tái)階,。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)取探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷，逐漸完善和提高,，努力做好,，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境,，進(jìn)取努力開源節(jié)流,，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

三,、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì),。

真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作，凝心聚力,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做，人人有事做,，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載,，設(shè)立意見箱，理解師生監(jiān)督,。經(jīng)過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料,。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購物,，進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全,，數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確，保管職責(zé)到人,。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度,，對(duì)02級(jí)新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年，桌跟人走,，把公物的損壞維修,、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。

2,、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,，異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,，切實(shí)加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度,，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,，進(jìn)取開展美化學(xué)校,，亮麗學(xué)校的活動(dòng)，把創(chuàng)立禮貌學(xué)?；顒?dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視學(xué)校花草管理,，適時(shí)抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)取做好學(xué)校南北大門開通前的準(zhǔn)備工作,。

3,、加強(qiáng)食堂、商店,、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),，重點(diǎn)是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責(zé)制的運(yùn)作,，在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會(huì)化試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,，認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，組建好伙委會(huì)和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,，并定期不定期開展活動(dòng),，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促,、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，職責(zé)到人,，量化考核,。抓好校辦企業(yè)的管理，使之守法經(jīng)營(yíng),，提高效益,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力,。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度,，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲職責(zé)制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位、各部門用水用電的計(jì)量,、收費(fèi)管理,，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān),。

2,、抓好購物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家,，盡量批發(fā),，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量,，避免積壓資金,。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,，平時(shí)的工作,，能后勤人員自我做的，盡可能自我解決,，減少民工支出,。

后勤人員年度工作計(jì)劃表篇3

在過去的時(shí)間里，我們有成績(jī),，也有失誤,，對(duì)于新的學(xué)校、新的一年,，面臨著新的挑戰(zhàn),，我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將20__年學(xué)校后勤工作計(jì)劃如下：

指導(dǎo)思想

強(qiáng)化人員素質(zhì),，樹立創(chuàng)新意識(shí),，以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù)，以“教育育人,，管理育人,，服務(wù)育人”為宗旨，加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作,。

一,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì),。

1、市委,、政府相關(guān)精神,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)職責(zé)感,，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,。

2,、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,，倡導(dǎo)“勤思,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,，實(shí)事求是,，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的職責(zé)感,、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來,。

3,、聯(lián)系校本實(shí)際,，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則,。

依據(jù)后勤工作復(fù)雜性,、周期性、突擊性,、艱苦性的工作實(shí)際,，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理,、職責(zé)權(quán)利清晰,，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備,、檢查督促有據(jù),、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過程管理,。

4,、經(jīng)過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，對(duì)存在問題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,，避免類似問題再度發(fā)生。

二,、抓好常規(guī)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符;完善購物申請(qǐng),、進(jìn)出庫手續(xù),，保管職責(zé)到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊(cè),、統(tǒng)計(jì)、量化,、存檔等工作,，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,、明細(xì)化,、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

2,、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,，做到帳,、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)登記入帳,，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批,。

3,、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,，做到主動(dòng)檢查,、及時(shí)維修、厲行節(jié)儉,、杜絕浪費(fèi),。對(duì)各班級(jí)、各部門,、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理,，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修,、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤,。

4、與辦公室,、少年先鋒隊(duì)配合,，切實(shí)加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查,，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo),，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保學(xué)校全天候整潔,，同時(shí)經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中營(yíng)造愛護(hù)公物,，愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍，進(jìn)取開展美化學(xué)校,，亮麗學(xué)校的活動(dòng),，把創(chuàng)立禮貌學(xué)?；顒?dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。

5,、進(jìn)取探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度,，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度,，確保師生飲食安全，加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算,，對(duì)飯菜質(zhì)量,、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的提醒和必要的處罰,。

6,、進(jìn)取推進(jìn)學(xué)生走出社會(huì)進(jìn)程適應(yīng)化的過程，異常要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生,。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自我、體會(huì)自我在社會(huì)中的社會(huì)職責(zé)感,。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識(shí)到今日來之不易成果,。

三、勤儉辦學(xué),，開源節(jié)流,，打造節(jié)儉后勤

1、精細(xì)管理,，層層節(jié)儉,。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表,、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理,。加大檢查力度,，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布,、并將檢查結(jié)果納入到禮貌辦公室評(píng)選、禮貌班級(jí)評(píng)選,、先進(jìn)班主任,、先進(jìn)班團(tuán)體考核、個(gè)人績(jī)效考核中,。

2,、抓好購物管理,，大宗物資根據(jù)國(guó)家采購法采用采購，在各方面管好用好每一分錢,，凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購,。同時(shí)抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度,，減少浪費(fèi),。

3,、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。

4、強(qiáng)化食堂,、宿舍管理,、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督,。

四,、強(qiáng)化安全工作，建設(shè)平安學(xué)校,，打造高效后勤

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹立安全無小事,、職責(zé)重于泰山的理念,，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,，確保學(xué)校安全穩(wěn)定,。做到組織落實(shí)，措施落實(shí),，行動(dòng)落實(shí),。因是新建學(xué)校，還存在許多安全隱患,，本期將實(shí)行每日巡查學(xué)校,、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，杜絕隱患,。開學(xué)初，用廣播講話等手段對(duì)全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂,、校外食品安全衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)學(xué)校里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,，確保學(xué)校安全無事故,。

后勤人員年度工作計(jì)劃表篇4

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位,、職責(zé)到位、措施到位,。經(jīng)過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的進(jìn)取性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二,、工作要點(diǎn)

(一)做好計(jì)劃

1,、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃,，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù),。

3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,，及時(shí)采購各類辦公用品和其他所需物品,，保管、配發(fā),，努力做到勤儉節(jié)儉,。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5,、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問題,。

(二)加強(qiáng)建設(shè)

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。經(jīng)過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素質(zhì);經(jīng)過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，掌握必須技能,，提高服務(wù)水平;經(jīng)過加強(qiáng)思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;經(jīng)過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位職責(zé)制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自我的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實(shí),。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思考,、多學(xué)習(xí),、多聽反映、多聽意見,。遇事能做的,，隨時(shí)處理，不拖拉,，不當(dāng)甩手先生,。堅(jiān)持多上門、多服務(wù),、服好務(wù),。

(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全,、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,，并作好記錄,。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查,、充實(shí)、完善,，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,，真正能用制度去管理人,、教育人,、評(píng)價(jià)人。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，如有損耗及時(shí)維修,，或予以添置。

(4)完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3,、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),。

(1)切實(shí)加大對(duì)學(xué)校環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木,，進(jìn)取開展美化學(xué)校的活動(dòng),，重視花草樹木的管理，確保學(xué)校凈化,、美化,、綠化。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(3)創(chuàng)造條件,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生,、防疫,、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。

三,、抓好重點(diǎn)工作

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,，全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,，加強(qiáng)學(xué)生騎車,、候車、乘車的道路安全,、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作,。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔,、食堂,、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍,、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用，正常維護(hù),，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,，職責(zé)到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)職責(zé)的行為,。

(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)儉，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)儉一滴水,，一度電，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購,、審批、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備，愛護(hù)花草,、樹木,。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生團(tuán)體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據(jù)食堂管理制度,，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,。并根據(jù)實(shí)際情景不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情景,、伙食的數(shù)量和質(zhì)量,、就餐情景、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),，批評(píng)后進(jìn),。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量,。

(5)樹立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,，采取安全防范措施，明確職責(zé),，做好防火,、防盜、防毒工作,，并要定時(shí)打掃,，做好保潔工作。

(6)認(rèn)真進(jìn)取聽取師生意見反饋,，要求食堂努力根據(jù)實(shí)際情景盡量滿足師生要求,。

后勤人員年度工作計(jì)劃表篇5

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，它在學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)過程中起著不可替代的作用。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤“三服務(wù)”的宗旨,，在新的學(xué)年里為進(jìn)一步加強(qiáng)完善和改善學(xué)校后勤工作,，確保教育教學(xué)及各項(xiàng)工作正常和順利開展，特制定本計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

我校后勤工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校行政和黨支部的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針以及上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨,，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化再上新臺(tái)階,。

二,、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體后勤工作人員的共同努力,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位職責(zé)制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查和督促力度,，細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)取探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高,，努力做好，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理,，不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量和水平,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校中心和重心工作,，不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，籌措資金，多方爭(zhēng)取社會(huì)援助,，努力做好學(xué)校的規(guī)劃,、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作,。

三,、主要工作及措施

(一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì),。

認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，全面貫徹“工作計(jì)劃”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的本職工作之中，凝心聚力,，愛崗敬業(yè),，不計(jì)得失，樂于奉獻(xiàn),，同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識(shí)。

為完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制,。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要，在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上,，要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核考評(píng)方案和條例,。做到分工具體職責(zé)要明確，考核對(duì)照要有標(biāo)準(zhǔn),，以便在工作中相互監(jiān)督和幫忙,，確保后勤服務(wù)工作，人人有事做,，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做,，事事都做好,，同時(shí)定期不定期廣泛征集家長(zhǎng)、師生,、部門領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見和要求,，努力改善工作方法,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查,，并做好相關(guān)記錄，理解社會(huì)及有關(guān)部門,、家長(zhǎng)及廣大師生的監(jiān)督。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，做到物盡其用,。

嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,，進(jìn)一步完善學(xué)校采購、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購物采購的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確，保管職責(zé)到人,，賬冊(cè)填報(bào)及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確無誤,。

針對(duì)在學(xué)年末對(duì)各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一,，從完小到班級(jí)相關(guān)管理制度不健全;第二,，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報(bào)不及時(shí),。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作,，期望各完小高度重視，做真,、做實(shí),，完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各辦公室,、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。確保學(xué)?，F(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴(yán)禁公物的流失,、閑置和浪費(fèi),。

2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理辦法,。

(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家,，理好財(cái)，管好物,，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì),，當(dāng)好參謀,。同時(shí)做好學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃、改造,、修繕及維護(hù),，做到宏觀上總體規(guī)劃，微觀上分步實(shí)施,。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》,，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神,，嚴(yán)于律己,、廉潔自律、堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，不徇私情，堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支,。以黨中央堅(jiān)持高度一致,，厲行節(jié)儉，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，本著“自力更生,，艱苦奮斗，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作,。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支,。繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購制度。學(xué)校自行對(duì)低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付,。做到“價(jià)廉物美”,，對(duì)所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家稅務(wù)票據(jù)，同時(shí)要手續(xù)完備,，資料要真實(shí),，完整。要管好限額現(xiàn)金,，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,。做到日清月潔，帳目清楚無誤,，帳款相符,，按時(shí)對(duì)帳。

(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi),、營(yíng)養(yǎng)餐資金的管理。

為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,，做到?？顚Ｓ?，合理合法收支，我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”,，各校要出納,、會(huì)計(jì)分開，師生帳食分開,，原則上完小校長(zhǎng)不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作,，但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情景的督促和把關(guān)工作。各校要繼續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜,、餐譜的公示制度,。資金管理繼續(xù)實(shí)行備用金另外，(從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐,，)或者所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐),。各校每月要向師生公布一次帳目情景，要求在本月末或次月5日前公布,、公示及支出憑證,、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處?？倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì)同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情景進(jìn)行檢查督促核實(shí),。若出現(xiàn)不合理的收支情景將督促其改正。

3,、認(rèn)真做好學(xué)?！叭庖谎a(bǔ)”、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作,，在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策,，嚴(yán)格按政策操作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫,、上報(bào)，及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生,，同時(shí),，一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊(cè)的存檔備查工作。

4,、重視學(xué)校建設(shè),、校舍修繕、維護(hù),。

(1)做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓,，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計(jì),、備案工作,。

(2)籌措資金對(duì)中小現(xiàn)存的D級(jí)危房進(jìn)行翻新改造。

5,、抓好學(xué)校環(huán)境,、綠化、美化,、衛(wèi)生管理,。本學(xué)期我們將經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍，進(jìn)取開展美化學(xué)校,，亮麗學(xué)校的活動(dòng),，把創(chuàng)立禮貌學(xué)校活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視學(xué)校花草管理,，適時(shí)抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省、市級(jí)綠色學(xué)校的成果,，力爭(zhēng)各校綠化工作躍上新臺(tái)階,。

6、加強(qiáng)食堂,、小賣部的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。

(1)繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,，食堂管理員和炊事員,，從購買,、食品與菜搭配、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，嚴(yán)防食物中毒,，完善食堂的設(shè)施配備,，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度,。

(2)認(rèn)真抓好小賣部的管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng),，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求,。

7、做好義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,。在新的學(xué)期里,，我校繼續(xù)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件,、通知精神和我校制定制度,、方案、預(yù)案,，指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實(shí)施,，按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊(cè)。利用班會(huì),、家長(zhǎng)會(huì),、家訪等形式做好宣傳工作，讓學(xué)生享受到了國(guó)家的惠農(nóng)政策,。

(三)加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,，樹立節(jié)儉型社會(huì)意識(shí)。

1,、進(jìn)取開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，增加創(chuàng)收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇,。開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),，并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下,，結(jié)合學(xué)校以及師生實(shí)際地開展，因地制宜,，在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級(jí)勤工儉學(xué)示范基,，繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動(dòng),。各校嚴(yán)禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi)。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，多渠道開展不一樣程度的勤工儉學(xué)活動(dòng),，要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教，勞動(dòng)育人”的宗旨,。

2,、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位,、各部門用水用電的管理,。

3、抓好購物管理,，本著對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原則,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢,，凡是購買大物件的必須報(bào)中心小學(xué)進(jìn)行政府采購,，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量,，避免積壓資金,。根據(jù)教學(xué)需要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,，確保教學(xué)工作正常順利開展,，做到好鋼用在刀刃上。

4,、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針,，平時(shí)的工作，能學(xué)校師生員工自我做的,，盡可能自我解決,，減少額外支出。

(四)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴,，嚴(yán)防事故的發(fā)生,，創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境。

1,、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑,、供水設(shè)施設(shè)備、電線,、教室進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，重大安全隱患要隨即上報(bào)上級(jí)各相關(guān)部門,。

2,、做好學(xué)校的防寒,、防傳染病工作。萬和完小,、寶山完小住校生較多,，秋冬季節(jié)氣溫降低，對(duì)學(xué)生防寒,、防傳染病的工作要異常提前做好,。另外，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作,。

3,、做好門衛(wèi)值班安排工作，認(rèn)真實(shí)行學(xué)校一切來訪人員的登記制度,，嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生，確保師生在校期間的安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,。

總之,，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校，以和諧打造學(xué)?！钡霓k學(xué)理念,。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。