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部門會(huì)議紀(jì)要篇一
地點(diǎn):
參加人員:
記錄人:
陳敏浩經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一,、統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致,爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌
1,、今年,,綜合部人員變動(dòng)大,各位員工要以新活力,、新思想,、新作風(fēng)克服工作中的困難和問(wèn)題;
2、綜合部工作要求:
(1)綜合部出品,、必出精品;
(2)綜合部干事,,一個(gè)人都不能少;綜合部干事,少了誰(shuí)都一樣;
(3)牢牢樹(shù)立大局意識(shí),、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。
3、綜合部干事風(fēng)格:快,、準(zhǔn),、精;
4、從明年開(kāi)始,,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍,。
二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、南璇主講——《低值易耗品管理》,,要求做到:
(1)做表格記錄低值易耗品出庫(kù)情況,,與入庫(kù)表格相對(duì)應(yīng);
(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材,、單據(jù)等物品,確保業(yè)務(wù)部門的使用;
(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量,。
2,、楊峻主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》,將進(jìn)一步召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,,落實(shí)實(shí)施細(xì)則,。
三、崗位工作調(diào)整
1,、楊峻,、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;
2,、楊峻負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);
3,、楊峻負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;
4、陳之偉負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作,。
四,、近期工作重點(diǎn)
1、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì)”活動(dòng),,各員工需提前做好準(zhǔn)備;
2,、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程,,年底前完成;
4,、月底邀請(qǐng)中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),。
部門會(huì)議紀(jì)要篇二
時(shí)間:
地點(diǎn):
內(nèi)容:
主持人:
與會(huì)人員:
記錄人:
內(nèi)容摘要:
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題,,以推動(dòng)問(wèn)題的解決,使部門工作更加有效率,、公司的營(yíng)銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷策劃工作流程過(guò)于繁瑣,,大量占用營(yíng)銷策劃部人力資源,、有效工作時(shí)間,建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化,。如廣告發(fā)布流程,,從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸,、評(píng)比篩選,、多輪議價(jià),到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批,、申請(qǐng)簽批,、印章使用申請(qǐng),,層層疊疊,,且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批,如若有一步遇阻則整盤無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是,,市場(chǎng)是變化不居的,,好的資源必然爭(zhēng)奪激烈,而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效,,則得不償失,。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān),,媒介是營(yíng)銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一,,有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性,,市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況,,如不提前集中采購(gòu),待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買,,則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝,,未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí),,則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù),。
3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為:部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn),,對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào),提報(bào)問(wèn)題集中討論,,討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn),,是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
部門會(huì)議紀(jì)要篇三
20xx年2月26日,,縣委常務(wù)副書(shū)記,、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來(lái)訪情況,、集體訪情況,、案件查辦情況以及信訪工作存在的問(wèn)題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析,,排查了村務(wù)公開(kāi),、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師,、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,。
會(huì)議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門高度重視,,采取了積極有效措施,,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問(wèn)題,、一些影響投資環(huán)境問(wèn)題,、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。但與去年同期相比,,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長(zhǎng),,信訪形勢(shì)不容樂(lè)觀,。這些問(wèn)題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則,、不講大局,、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系,。因此,,各級(jí)各部門要端正認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,改進(jìn)工作方法,,化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),,信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,,會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾,,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,,牢固樹(shù)立“權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀”的思想,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),、工作方法,主動(dòng)化解矛盾,,信訪是可以減少的,。會(huì)議指出,,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪,、解決長(zhǎng)期纏訪為核心,,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),,按“分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口辦理”原則,各自做好工作,,確保一方平安,。
會(huì)議要求:(會(huì)議紀(jì)要)
一要抓“熱點(diǎn)”,,維護(hù)群眾利益,。群眾反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn),。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問(wèn)題,是我們各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任,。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個(gè)代表”的要求,,帶著對(duì)人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問(wèn)題,。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”,,采取措施,制定預(yù)案,。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”,,不回避矛盾,不一拖了之,,及時(shí)予以解決,,堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”,,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),,改善工作方法,堅(jiān)持依法行政,,按政策做好群眾思想工作,,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,。
二要抓領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任。信訪問(wèn)題落實(shí)的實(shí)不實(shí),信訪工作水平高不高,,單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,,保證來(lái)訪有人接,,案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí),,要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,,尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益,、引發(fā)信訪的問(wèn)題,,并制定解決問(wèn)題的措施,把矛盾解決在基層,。三是加大案件查辦力度,,嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),即定責(zé)任單位,、定包案領(lǐng)導(dǎo),、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限,、定辦案質(zhì)量,。一定要做到辦結(jié)一案,解決一事,,減少一訪,,穩(wěn)定一方。
三要抓協(xié)調(diào),,講大局,。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系,尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問(wèn)題的答復(fù)上要統(tǒng)一,,要靈通信息,,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況,爭(zhēng)取主動(dòng),。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在涉及下崗職工、清退計(jì)劃外用工,、安置職工,、工資待遇等熱點(diǎn)問(wèn)題上,各相關(guān)部門要相互通氣,,耐心答復(fù)上訪人,,做好政策解釋,、思想疏導(dǎo)工作,減少群眾上訪,。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,加強(qiáng)信息溝通,掌握信訪動(dòng)態(tài),,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解,。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,積極化解矛盾,,報(bào)告信息,,齊抓共管,構(gòu)筑大信訪格局,。
四要抓制度,,嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口辦理”的原則解決信訪問(wèn)題,。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,要敢于負(fù)責(zé),,正視信訪問(wèn)題,不推諉扯皮,,確保一方穩(wěn)定,。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),,切實(shí)履行信訪工作職責(zé),,不回避矛盾,把問(wèn)題解決在基層,。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪,、越級(jí)上訪,,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無(wú)條件服從,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),,做好接人工作。
五抓督查,,促工作,。縣信訪局要切實(shí)履行部門職能作用,,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,,抓好各級(jí)各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作,。縣上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度,,對(duì)信訪工作重視不夠,、工作不力,信訪增加,、信訪問(wèn)題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評(píng),,嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對(duì)重視信訪工作,,化解矛盾及時(shí),穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
會(huì)議決定:
1,、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào),,并納入年終考核,。
2、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問(wèn)題的研究,,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,,并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。
參加會(huì)議人員:
二0xx年二月二十六日
抄報(bào):縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié),、市信訪局
抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,,重點(diǎn)涉訪單位
部門會(huì)議紀(jì)要篇四
時(shí)間:20xx年9月4日下午
地點(diǎn):部門六樓會(huì)議室
參加人員:盧明生、曹湘武,、劉正遠(yuǎn),、謝振華、冷宏,、陳光耀,、張守青、曹麗梅,、鄧淑娟,、夏祖聯(lián)、張賢義,、傅成梅,、吳俊峰、劉新建,、趙久建
主持人:劉正遠(yuǎn)
記錄:謝振華
會(huì)議內(nèi)容:
一,、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任,,免去其合正星園管理處副主任職務(wù)
免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù),調(diào)部門機(jī)關(guān)另行安排工作,。
二,、內(nèi)審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排,并指出內(nèi)審工作重點(diǎn):
1,、查現(xiàn)場(chǎng)與文件,、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;
2、查質(zhì)量記錄,,要求按規(guī)定填寫(xiě);
3,、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)部門的質(zhì)量方針、各部門的質(zhì)量目標(biāo)包括8月份質(zhì)量目標(biāo)完成情況及崗位職責(zé)和操作流程等
三,、其他工作安排
辦公室:準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案,、社保的相關(guān)資料,提交下周一例會(huì)討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數(shù)名,。
品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項(xiàng)關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn),。
工程部:準(zhǔn)備有關(guān)資料,9月18日例會(huì)集中討論小區(qū)工程保修及整改工作,。
會(huì)議要求,,9月份工作一切圍繞iso9000試運(yùn)行,各部門通過(guò)艱苦細(xì)致的工作,,達(dá)到內(nèi)審要求;各職能部門完成對(duì)合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作,。
部門會(huì)議紀(jì)要篇五
參加者:物業(yè)有關(guān)人員,部分樓主代表和業(yè)主代表
地點(diǎn):國(guó)風(fēng)北京小區(qū)609樓物業(yè)會(huì)議室
時(shí)間:8月19日10:00~12:10
議題:
1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問(wèn)題:
物業(yè)張怡經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季繳納,。每一季末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
2.停車管理費(fèi)問(wèn)題
物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問(wèn)題,。因此,,業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來(lái)之前,緩繳停車管理費(fèi),。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象,。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi),并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾,。
3.海底撈員工入住問(wèn)題
經(jīng)過(guò)物業(yè)和出租房屋的業(yè)主,、海底撈經(jīng)理協(xié)商,海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國(guó)風(fēng)北京,。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間,。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問(wèn)題
業(yè)主代表倡議,,小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置,,方便小區(qū)業(yè)主出入,,并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無(wú)關(guān)人員區(qū)分開(kāi)。物業(yè)表示將調(diào)研此問(wèn)題物業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文物業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文,。
5.車庫(kù)出入智能化問(wèn)題
物業(yè)建議,,每個(gè)固定車位將安裝車位鎖,以防止固定車位被占用的問(wèn)題,。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間,。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見(jiàn)后再行決定。
另外,,業(yè)主代表建議,,車庫(kù)出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng),以加強(qiáng)車庫(kù)停車安全并防止亂停車的問(wèn)題,。物業(yè)將調(diào)研后決定,。
6.消防栓問(wèn)題
經(jīng)協(xié)商,物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況,,逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位,。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7.‘首開(kāi)集團(tuán)’廣告牌問(wèn)題
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問(wèn)題致首開(kāi)集團(tuán)的函’,,并征求業(yè)主簽名;并和首開(kāi)集團(tuán)協(xié)商解決,。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后,如果還沒(méi)有解決此問(wèn)題,,將通過(guò)法律途徑解決,。
8.電梯問(wèn)題
經(jīng)協(xié)商,每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯,??吞輰⒉鸪o(hù)板,并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi),。
9.保安問(wèn)題
業(yè)主代表對(duì)于保安問(wèn)題的改進(jìn)作出了肯定,,但也指出了仍然存在很多問(wèn)題,例如保安沒(méi)有受到必要的培訓(xùn),,保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問(wèn)題,。物業(yè)部門也承認(rèn)上述問(wèn)題,并表示繼續(xù)整改,。如果有必要,,在年底和現(xiàn)保安部門合同期滿后,將考慮更換保安部門,。
10.自行車停放問(wèn)題
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫(kù),,并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見(jiàn)后決定是否實(shí)施,。
11.文明養(yǎng)犬問(wèn)題
業(yè)主和物業(yè)將通過(guò)各種手段,,宣傳文明養(yǎng)犬,。
沒(méi)有形成決定的問(wèn)題,將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決,。
請(qǐng)各位業(yè)主,,從今天起,自行安排時(shí)間到物業(yè)部門繳納物業(yè)管理費(fèi),,可以按季繳納,。停車管理費(fèi)暫緩繳納,等待通知物業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文辦公文秘,。
部門會(huì)議紀(jì)要篇六
時(shí)間:20xx年5月10日
地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室
出席人:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員,、施工隊(duì)長(zhǎng)等
主持人:
記錄人:
具體內(nèi)容:
5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員,、施工隊(duì)長(zhǎng)等共10人參加?,F(xiàn)場(chǎng)檢查后,由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,,會(huì)議紀(jì)要如下:
洞口三橋梁板預(yù)制場(chǎng)開(kāi)始施工,,由于場(chǎng)地設(shè)在洞口村路段,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作確保施工安全?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),,預(yù)防第一”的原則。
1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽,,系好下顎帶,鎖好帶扣;
2,、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品,,著裝要整齊,嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋,、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);
3,、在沒(méi)有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí),必須系好合格的安全帶,,安全帶要系掛牢固,高掛低用,,同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,,穿防滑膠鞋;
4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員,,必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),,經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者,,不得上崗作業(yè);
5,、從事特種作業(yè)的人員,,必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作,,禁止操作與自己無(wú)關(guān)的機(jī)械設(shè)備;
6,、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,禁止追逐打鬧,,禁止酒后作業(yè);
7,、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng),。
8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,,原有道路的路面宜先保留,,以維持交通。
9,、在拓寬地段,,如須在原有道路上運(yùn)送土石方,宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸,。若采用手推車運(yùn)輸時(shí),,可劃分部分路面,專供手推車行駛,,并應(yīng)做到:
10,、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全。
11,、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,,與機(jī)動(dòng)車行車道隔開(kāi)。
12,、設(shè)專職人員指揮來(lái)往車輛,。
建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年5月10日
部門會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議名稱:x年度行政辦部門總結(jié)會(huì)
會(huì)議時(shí)間: -1-11
會(huì)議主持人: 主任
會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議室
記錄人: 主任
會(huì)議內(nèi)容:
1、傳達(dá)公司對(duì)大績(jī)效的決定:于x年1月份大績(jī)效停止,。
2,、了解部門在x年度的管理目標(biāo)。
3,、總結(jié)個(gè)人工作,,評(píng)估提出的改善措施的可行性,結(jié)合部門年度管理目標(biāo)提出建議如下:
行政:完善住宿管理,,在入宿申請(qǐng)上寫(xiě)明門禁,、休息及管理事項(xiàng);
對(duì)于交辦的工作速度要快,服務(wù)及時(shí),不要超過(guò)3天,,工作要做到位;
在改善方面:?jiǎn)T工宿舍維修專項(xiàng)資金與x年做比較;
人事:建議每個(gè)部門選個(gè)生活代表召開(kāi)生活會(huì)議,,反饋到飯?zhí)?
司機(jī):建議另外兩臺(tái)車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時(shí)希望能早點(diǎn)出發(fā),這就要求打單,、備貨方面都要提前做好準(zhǔn)備,。
綜合大家意見(jiàn),提出工作感悟如下:
確保安全在x年的工作中是重中之重,。
降低人員流失率,,發(fā)揮培訓(xùn)的作用,提高效率;
在員工入職準(zhǔn)備流程方面,,提前做好安排,,特別是職員,,包括郵箱、電話、位置等,,公司的制度學(xué)習(xí)及介紹可以先發(fā)到郵箱中,。
針對(duì)erp故障人為操作原因占比高方面,,將考慮對(duì)erp操作員實(shí)施培訓(xùn)合格后再上崗,,特別是人員更換時(shí);
強(qiáng)化部門職能及專業(yè)性,多溝通學(xué)習(xí),,跟上公司發(fā)展的需要;
針對(duì)本部門性質(zhì),,要提高內(nèi)部滿意度;
節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析;
4、討論部門架構(gòu)及部門崗位說(shuō)明書(shū),。
5,、在日常工作中,行政,、人事,、網(wǎng)絡(luò)工程師、司機(jī)等人工作積極,、主動(dòng),,考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時(shí)間還不太長(zhǎng),故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人:司機(jī),。
推薦理由:主動(dòng)承擔(dān)公司車輛維護(hù)保養(yǎng),、車輛年審的工作,車輛使用全年無(wú)安全事故,,與xx年相比,,車輛維護(hù)費(fèi)用下降30%(xx年車輛維修費(fèi)24091元,xx年用34346)下降30%,,在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計(jì)車輛費(fèi)用、里程等工作,對(duì)交辦的其他工作也能快速響應(yīng),,對(duì)非工作時(shí)間的工作安排不推托,。
部門會(huì)議紀(jì)要篇八
時(shí)間:x2年10月11日下午
地點(diǎn):分公司小會(huì)議室
參加人員:
記錄人:
陳經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一,、統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致,爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌
1,、今年,,綜合部人員變動(dòng)大,各位員工要以新活力,、新思想,、新作風(fēng)克服工作中的困難和問(wèn)題;
2、綜合部工作要求:
(1)綜合部出品,、必出精品;
(2)綜合部干事,,一個(gè)人都不能少;綜合部干事,少了誰(shuí)都一樣;
(3)牢牢樹(shù)立大局意識(shí),、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。
3、綜合部干事風(fēng)格:快,、準(zhǔn),、精;
4、從明年開(kāi)始,,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍,。
二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、南璇主講——《低值易耗品管理》,,要求做到:
(1)做表格記錄低值易耗品出庫(kù)情況,,與入庫(kù)表格相對(duì)應(yīng);
(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品,,確保業(yè)務(wù)部門的使用;
(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量,。
2、主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》,,將進(jìn)一步召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,,落實(shí)實(shí)施細(xì)則。
三,、崗位工作調(diào)整
1,、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì),、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;
2、負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);
3,、負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;
4,、陳負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四,、近期工作重點(diǎn)
1,、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì)”活動(dòng),各員工需提前做好準(zhǔn)備;
2,、建立備份制度;
3,、各崗位梳理工作流程,年底前完成;
4,、月底邀請(qǐng)中行專家講課,,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。
部門會(huì)議紀(jì)要篇九
時(shí) 間:x年xx月xx日
地 點(diǎn):x辦公室
參加人員:全體銷售部人員
主持人員:(銷售副總)
會(huì)議記錄:
紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,,分析現(xiàn)存問(wèn)題,,制定xx月份工作計(jì)劃
本次銷售會(huì)議由(銷售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),,現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:
一,、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,, 張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二,、由開(kāi)始,,各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,,分析了未中標(biāo)原因,,指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施: 1,、關(guān)系要跟進(jìn) 2,、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4,、思想要靈活 5,、xx月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子,。6,、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上,,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,,以期在xx月份的工作中有更好的提升,。
三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部各銷售人員的發(fā)言,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部于今年xx月份組建,,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷的建議
最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部由牽頭,,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路與方案,報(bào)x總審閱
四,、制訂部門內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度,。會(huì)上x(chóng)總提議,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部和工程營(yíng)銷部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,,時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi),,主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與工程營(yíng)銷部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì),,交流探討工作進(jìn)展,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求黨團(tuán)知識(shí),。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),,只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,,做到精心,、精藝與精神。
為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,,會(huì)上張總要求大家要及時(shí),、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門審核,。
目前存在大問(wèn)題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流,。
部門會(huì)議紀(jì)要篇十
時(shí)間:x年x月xx日(周五)下午一點(diǎn)
地點(diǎn):寫(xiě)字樓樓會(huì)議室
內(nèi)容:辦公例會(huì)
主持人:
與會(huì)人員:、
記錄人:
內(nèi)容摘要:
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題,,以推動(dòng)問(wèn)題的解決,,使部門工作更加有效率、公司的營(yíng)銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.關(guān)于流程問(wèn)題,。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷策劃工作流程過(guò)于繁瑣,大量占用營(yíng)銷策劃部人力資源,、有效工作時(shí)間,,建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化,。如廣告發(fā)布流程,從有關(guān)合作媒體的信息搜集,、意向接觸,、評(píng)比篩選、多輪議價(jià),,到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào),、合同審批、申請(qǐng)簽批,、印章使用申請(qǐng),,層層疊疊,且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批,,如若有一步遇阻則整盤無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是,,市場(chǎng)是變化不居的,好的資源必然爭(zhēng)奪激烈,,而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效,,則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題,。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān),,媒介是營(yíng)銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一,有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半,。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性,,市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況,如不提前集中采購(gòu),,待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買,,則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝,未必仍有性價(jià)比較高的資源在等,。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí),,則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題,。討論一致認(rèn)為:部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn),,對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào),,提報(bào)問(wèn)題集中討論,,討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn),是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則,。
部門會(huì)議紀(jì)要篇十一
2**年2月26日,,縣委常務(wù)副書(shū)記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來(lái)訪情況,、集體訪情況,、案件查辦情況以及信訪工作存在的問(wèn)題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析,,排查了村務(wù)公開(kāi),、退耕還林、企業(yè)改制,、清退代課教師,、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。政府會(huì)議紀(jì)要由第一范文網(wǎng)提供!
會(huì)議認(rèn)為,,一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門高度重視,,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,,一些多年纏訪問(wèn)題、一些影響投資環(huán)境問(wèn)題,、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,,保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比,,信訪總量明顯增大,,集體訪批次人數(shù)成倍增長(zhǎng),信訪形勢(shì)不容樂(lè)觀,。這些問(wèn)題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,,不講原則、不講大局,、遇事推諉扯皮上交矛盾,,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此,,各級(jí)各部門要端正認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),改進(jìn)工作方法,,化解矛盾,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),,信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾,,引發(fā)新的信訪,。但只要我們努力工作,牢固樹(shù)立“權(quán)為民所用,,情為民所系,,利為民所謀”的思想,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,,主動(dòng)化解矛盾,,信訪是可以減少的。會(huì)議指出,,二季度信訪工作要以化解矛盾,、減少集體訪、解決長(zhǎng)期纏訪為核心,,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),,認(rèn)真履行職責(zé),按“分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口辦理”原則,,各自做好工作,確保一方平安,。
會(huì)議要求:
一要抓“熱點(diǎn)”,,維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,,實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn),。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,,是我們各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任,。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個(gè)代表”的要求,帶著對(duì)人民群眾的深厚感情,,處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問(wèn)題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”,,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”,采取措施,,制定預(yù)案,。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”,不回避矛盾,,不一拖了之,,及時(shí)予以解決,堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪,。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”,,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,堅(jiān)持依法行政,,按政策做好群眾思想工作,,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,。
二要抓領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任。信訪問(wèn)題落實(shí)的實(shí)不實(shí),,信訪工作水平高不高,,單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全,。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,,保證來(lái)訪有人接,案件有人查,。二是工作責(zé)任要落實(shí),,要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,,排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益,、引發(fā)信訪的問(wèn)題,并制定解決問(wèn)題的措施,,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,,嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),,即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo),、定辦案責(zé)任人,、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量,。一定要做到辦結(jié)一案,,解決一事,減少一訪,,穩(wěn)定一方,。
三要抓協(xié)調(diào),講大局,。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系,,尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問(wèn)題的答復(fù)上要統(tǒng)一,要靈通信息,,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況,,爭(zhēng)取主動(dòng)。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在涉及下崗職工,、清退計(jì)劃外用工,、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問(wèn)題上,,各相關(guān)部門要相互通氣,,耐心答復(fù)上訪人,做好政策解釋,、思想疏導(dǎo)工作,,減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,加強(qiáng)信息溝通,,掌握信訪動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解,。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,,積極化解矛盾,報(bào)告信息,,齊抓共管,,構(gòu)筑大信訪格局。
四要抓制度,,嚴(yán)明紀(jì)律,。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則解決信訪問(wèn)題,。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,,要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問(wèn)題,,不推諉扯皮,,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),,切實(shí)履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,,把問(wèn)題解決在基層,。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)重大會(huì)議,、重大節(jié)慶期間的集體上訪,、越級(jí)上訪,需要接人的,,涉訪單位在接到通知后必須無(wú)條件服從,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),做好接人工作。
五抓督查,,促工作,。縣信訪局要切實(shí)履行部門職能作用,,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,,抓好各級(jí)各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作??h上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度,,對(duì)信訪工作重視不夠、工作不力,,信訪增加,、信訪問(wèn)題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重的,,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對(duì)重視信訪工作,化解矛盾及時(shí),,穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
會(huì)議決定:
1、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查,,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào),,并納入年終考核。
2,、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問(wèn)題的研究,,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,。政府會(huì)議紀(jì)要由第一范文網(wǎng)提供!
參加會(huì)議人員:
二○**年二月二十六日
部門會(huì)議紀(jì)要篇十二
會(huì)議時(shí)間 xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議室
記錄人
出席與列席會(huì)議人員:
各部門負(fù)責(zé)人
缺席人員
會(huì)議主題
會(huì)議主持人
會(huì)議記錄:
1、各部門,、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃,,聯(lián)系自身工作實(shí)際,做出部門及個(gè)人年度工作計(jì)劃,。
2,、加強(qiáng)課程改革。今年要申報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、電腦美術(shù)設(shè)計(jì),、國(guó)際會(huì)計(jì)、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級(jí)示范專業(yè),,要積極做好專業(yè)申報(bào)準(zhǔn)備,。
3、強(qiáng)化班主任工作、學(xué)生干部量化考核,。
4,、做好教職工活動(dòng)年度計(jì)劃。