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大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

1,、項目簡介：“花語世界”是一個以實體花店為主、網(wǎng)絡為輔助營銷模式的銷售鮮花,、植物及其附屬產(chǎn)品的機構,。在投入初期，利用地理優(yōu)勢,，先在長沙學院創(chuàng)立一個名為“長大花語”的校園實體花店,，與此同時，依托實體花店在網(wǎng)上開一個名為“陌上花開”的網(wǎng)絡營銷花店,。在起步階段,，鮮花可從花卉市場進貨（努力尋找自產(chǎn)自銷的貨源以保證最大利潤），長期并大規(guī)模的銷售以中低價位為主的各式各樣的花卉植物及附屬品,！在經(jīng)過幾個月的盈利后,，有一定的經(jīng)濟實力，再通過高?；ɑ苷逛N方式逐步推廣到長沙各個高校乃至全國各個高校,，在其他高校內(nèi)逐步擴大宣傳力度，進而在其他高校開拓市場,，并努力在其他學校設立分支,，努力建設成一個長沙市內(nèi)高校連鎖花店機構（花語世界），為廣大大學生提供各種鮮花等服務,。在花語世界運營良好之后,，再慢慢擴大經(jīng)營范圍，在長沙市內(nèi)人流密集區(qū),、繁華區(qū)等地建立起鮮花服務機構,，將顧客群體從學生擴大到整個社會。同時建設自己的鮮花種植基地——“花現(xiàn)”基地,，保證今后自給自足的提供高質(zhì)量的貨源,。在擁有自己的鮮花種植基地后，除供應自己外,，還為一些中小型花店供貨,，以及負責星級酒店、影樓,、歌舞廳等一些高端場所的鮮花布置以保證多方面的穩(wěn)定的收入來源,。在保證收入穩(wěn)定的情況下,，努力將“花語世界”打造成為全國大學生最滿意的鮮花服務機構！打造成為長沙市民最滿意的鮮花服務機構,！

2,、創(chuàng)作來源：在各式精美的花卉植物中,，每一種都有著特殊的涵義蘊含著極具特色的花語,，比如玫瑰常常代表著愛情、郁金香代表著榮

譽和祝福,、康乃馨則常常被用來表達對母親的愛??不同顏色的花又有著不同的意思,。花語雖無聲,，但在人際交流中往往是無聲勝有聲,，其中的涵義和情感表達更甚于言語！特別是現(xiàn)在,，隨著人們生活水平和質(zhì)量不斷的提高,，鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近年來呈現(xiàn)越來越旺的趨勢,。除了花卉本身所具有的俏麗姿容,，美化家居的功效外；還有就是人們可以培養(yǎng)自己的生活情調(diào),，也可以借送花卉表達自己的心意,，使人們在相互交流時更含蓄，更有品味,。因此,，策劃的投入初期的校園實體花店和網(wǎng)上花店是以中低價位鮮花植物為市場切入點，以滿足年輕人的個性化消費為主題,，以鮮花,、植物為主帶動其他產(chǎn)品，最終達到銷售目標,。

3,、創(chuàng)作目的：立足長沙學院，通過依托功能齊全的校園實體花店,，創(chuàng)建網(wǎng)上一流的花店,。占領長沙學院市場及其周邊市場并有計劃的輻射長沙乃至全國各個高校及其周邊市場?！伴L大花語”實體校園花店和“陌上花開”網(wǎng)上花店將用一年的時間在消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡和創(chuàng)造出效益。在投入期選擇以長沙學院作為試點市場,，借助在長沙學院成功后,，以高校加盟的形式再分站推廣,，將擴張到長沙乃至全國各個高校及其周邊！

二,、項目描述

1,、校園實體花店名稱：“長大花語”；校園網(wǎng)店花店名稱“陌上花開”,；項目總名稱為“花語世界”,。

2、校園實體花店地址：長沙學院校內(nèi)生活區(qū)附近,。

3,、當前校園花店的地位：長沙學院唯一一個花店，也是長沙高校唯一一個實體花店和網(wǎng)上花店相結合的主要面向在校師生的花店,，其可以為在校師生提供更快捷的個性化消費的服務,。

4、校園花店的戰(zhàn)略和未來計劃：第一期占領長沙學院及其周邊的市場,，第二期占領長沙乃至全國其他高校及其周邊的市場,，第三期建立“花現(xiàn)”鮮花種植基地并占領長沙，湖南,，全國地區(qū)的市場,。

為達成上述目標，我們需要一支合理的隊伍,。在開花店的初期階段,，首先，一名精干的主管是必不可少的,，負責管理理花店的大小事宜,；其次，需要一名盡職盡責的會計負責店鋪賬目,；然后需要招聘一名懂得鮮花保養(yǎng),、包裝等事宜的花藝師兼導購。在市場調(diào)查方面,，我們會自己去做并研究調(diào)查結果,，以便了解市場需求和發(fā)展行情。在起步階段,，為提高信譽和知名度,，我們將免費提供送花上門服務，為此,，需購置一輛機動車,，那么在初期，由于經(jīng)濟等客觀原因,，我們自己將負責這項任務,?；ǖ觊_張數(shù)月內(nèi)，我們會把花店推向網(wǎng)絡以提高業(yè)績,。之后便再需要一名網(wǎng)絡工程師來負責網(wǎng)站的維護以及接待網(wǎng)上的客戶,。在這樣一支隊伍的辛勤勞作下，我相信花店定能受到廣大消費者的青睞,，花店的生意能夠蒸蒸日上,。

等待我們有一定的經(jīng)濟實力后，便會考慮將花店宣傳到其他高校,，然后在其他高校內(nèi)招聘校園代理,，幫助銷售本店的鮮花。然后再進一步,，出資在其他高校內(nèi)開設同等規(guī)模的花店（首先根據(jù)校代的業(yè)績判斷出那些鮮花需求量較高的院校，先在這些院校中開設花店）,，待經(jīng)濟壯大之后,，可在每所院校中開自己的花店。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

寫策劃書就是利用已有的知識去開發(fā)想象力,，在現(xiàn)實可用的資源中最有可能,、最快的達到目標。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書,，我們來看看,。

第一部分:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽

計劃書

項目名稱:團隊名稱:

[企業(yè)名稱][企業(yè)標志]

【企業(yè)類型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結構圖】

【部門業(yè)務介紹】

企劃部

1、負責品牌推廣和策劃,，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、市場文化和管理文化

2、市場調(diào)研和信息收集,，組織,、參與和指導活動計劃的制定，完成公司營銷推廣項目的總體規(guī)劃和創(chuàng)意設計

3,、負責公司外部形象的建立和宣傳，配合財務部完成日常推廣工作

1,、負責公司的日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理

2,、收集公司經(jīng)營活動,、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用等信息,，分析并提出建議,，定期向上級報告

3,、組織各部門編制收支計劃,，編制公司月度、季度,、年度經(jīng)營計劃和財務計劃,，并定期檢查分析執(zhí)行情況

4、嚴格財務管理,，加強財務監(jiān)督,，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財務紀律

營業(yè)部

1,、制定公司年度經(jīng)營計劃,，監(jiān)督各校區(qū)經(jīng)營計劃的實施，對銷售業(yè)績負責,，實現(xiàn)預定的銷售目標

2,、負責客戶關系管理，制定季度和年度客戶回訪計劃,，監(jiān)督計劃的實施,，確?？蛻魸M意,，建議與各大高校外聯(lián)部門建立良好關系

3,、負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

4,、負責訂單管理和銷售費用管理

1,、協(xié)助公司領導組織公司日常辦公及相關活動,，為公司領導提供后勤支持，為公司正常業(yè)務提供良好服務

2,、負責制定并組織實施公司的管理制度,、人事規(guī)章制度,、勞動工資,、考核培訓等

3、負責組織和準備公司各類會議和重要活動,，編寫會議紀要

4,、統(tǒng)一管理公司各類醫(yī)療設備和辦公設備

5,、推廣先進的管理理念

我們的服務主要面向大學城的所有教師、大學生和員工,。依托專業(yè)技術,，在中醫(yī)理論指導下,，運用傳統(tǒng)醫(yī)學文化和現(xiàn)代養(yǎng)生技術,，以中醫(yī)養(yǎng)生為主業(yè),，以健康指導和保健品為輔,，崇尚防病的宗旨,，是一家以艾灸和按摩為主要調(diào)理手段,，按照中醫(yī)“防病”理念致力于亞健康調(diào)理的中醫(yī)養(yǎng)生企業(yè),。

目前,，當生活節(jié)奏越來越快,，壓力越來越大時,，亞健康已經(jīng)嚴重危害到人們的健康

心臟健康,。在對上述人群進行問卷調(diào)查后,，我們發(fā)現(xiàn)每個人的健康狀況都不樂觀，同時我們也發(fā)現(xiàn)了一個可以展示我們所學的廣闊市場,。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的概念為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論依據(jù),。為了提高大學生身體素質(zhì)，緩解教職工職業(yè)病,，我們做好了準備,，今天正式啟動了“防病”的中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診,、咨詢,、調(diào)理等全方位服務，幫助大學生和教職工擺脫亞健康，預防慢性病,。

我們的服務項目包括:中醫(yī)健康診斷、中醫(yī)健康指導,、健康飲食指導、健康按摩,、中醫(yī)足浴,、艾灸、拔罐,、刮痧等理療項目。調(diào)理的范圍主要包括:落枕,、偏頭痛,、頸椎病、肩周炎,、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛,、肌肉勞損,、女生寒宮,、痛經(jīng),、四肢發(fā)冷,、面部美容按摩等。以下是我們的醫(yī)療保健聚會:

1,、拔罐:3元/罐

2、刮:20元/次

3,、拉罐:30元/次

4,、艾灸:20次(半小時)

5,、修腳:60元/次(半小時)

6、面部美容按摩:15元/次(半小時)

7,、全身保健按摩:40元/次(半小時)

8,、健康飲食指導:30元/次

此外，我們對病人也有自己的治療方法,。在現(xiàn)代,，相當一部分大學生有不規(guī)律的生活習慣。熬夜,、長時間玩手機和電腦,、缺乏鍛煉都給他們的健康帶來很大的危害,。比如長期玩手機導致的頸肩肌肉勞損,，甚至頸椎病,、肩周炎等等,。

第二部分:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽策劃書系:軟件學院

班級:軟件工程與軟件設計一班,，學號:11151*****姓名:曹**

電話號碼:151390*****

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

一、

在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,，大學生就業(yè)的問題尤為突出,，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),，正是如此，創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力,，早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義?！疤魬?zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”，它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺,。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品,。為此，我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽,。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度，調(diào)動更為廣大的學生參與此項活動中,，以及為提高同學參賽的便捷度，我們商學系將精心策劃這一次活動,，現(xiàn)將活動安排如下：

懷化學院全體學生

第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

xxx

共青團懷化學院委員會

懷化學院學生會

商學系團總支、學生分會

（xx年11月-xx年12月）

1,、前期（11月5日-11月9日）

前期準備及宣傳階段（11月2日-11月9日）

（1）,、制作展板、噴繪,、專刊,，擺臺宣傳，校內(nèi)外媒體

（2）,、相關負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

（3）,、參賽團隊報名

（4）、啟動儀式及賽前培訓(xx年11月)

（5）,、各團隊項目準備

（6）、組委會聯(lián)系相關企業(yè),創(chuàng)投機構

（7）,、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

（8）、成立評審團

（9),、建立大賽qq群,，加大宣傳

2,、報名階段(xx年11月9日—11月25日)

3,、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段（11月8日-11月25日）

初賽培訓：（暫定）

時間：11月8日

地點：e2b-301

2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

(1),、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體

(2)、初賽（xx年12月10日）

(3),、決賽（xx年12月24日）

3、后期

（1）,、后期宣傳

（2）、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

（3）,、組委會做活動總結

注：具體時間按實際情況商定

1、初賽

各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時為更多的學生創(chuàng)造機會,。

2、決賽

1,、主要環(huán)節(jié)

（1）,、團隊展示

（2）,、策劃展示及答辯

（3）,、案例分析環(huán)節(jié)

（4）、爭鋒相對（各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論）

（5）,、一等獎團隊項目啟動金授予儀式（由創(chuàng)投機構提供）

備注:1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分,。2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動,。3,、校內(nèi)外媒體全程記錄報道,。4、決賽具體流程暫定,，應需要組委會將做適當修改

2,、時間：12月24日

3,、地點：e1c-201

注：1,、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員，圓滿的結束此場活動,。2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,，為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

特等獎（終審作品總數(shù)的3%）獎金+證書

一等獎（終審作品總數(shù)的8%）獎金+證書

二等獎（終審作品總數(shù)的24%）獎金+證書

三等獎（終審作品總數(shù)的65%）獎金+證書

在這接近兩個月的日子里,，我們商學系是忙碌的，但同時是收獲的,，忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情,。我們商學系會在此次活動中全力以赴，爭創(chuàng)佳績,。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下，定會取得圓滿的成功,。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

“大學生創(chuàng)業(yè)投資基金”是依托于中華慈善總會設立的，由惠誠公司負責運營的,，專攻于大學生創(chuàng)業(yè)的私募基金,。本基金的主要職能有二：

1.為即將畢業(yè)或已經(jīng)畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)的資金支持和技術支持,，主要針對具有較大市場容量和較強市場競爭力的有較強可行性的創(chuàng)業(yè)策劃案進行投資,；

2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內(nèi)部提供有能力的優(yōu)質(zhì)人才，基金將設立人才獵頭機構,，為公司股東及股東公司尋找所需要的專業(yè)性質(zhì)人才，同時擔負著減輕大學生就業(yè)壓力的使命,。

一,、就國家方面而言：

1.當代大學生所面臨的就業(yè)壓力日益嚴重,，為此政府出臺了一系列政策法規(guī)和優(yōu)惠措施，如大學生創(chuàng)業(yè)無息貸款政策,，大學生創(chuàng)業(yè)免稅政策等，積極引導和支持大學生創(chuàng)業(yè),；

2.在國家支持和引導大學生創(chuàng)業(yè)的整個過程中,，以公立的大學生創(chuàng)業(yè)基金最為突出，近年來,，全國各地紛紛興起大學生創(chuàng)業(yè)基金，這些基金通常由政府引導建立,，采取免息的形式為大學生提供創(chuàng)業(yè)資金，但提供數(shù)額較小,，且運行方式也較為復雜,，使得很多項目和成果不能第一時間得到基金扶持，在一定程度上制約了學生的創(chuàng)業(yè)計劃,；

3.國家支持大學生創(chuàng)業(yè)，但是這一態(tài)度主要體現(xiàn)在對于大學生創(chuàng)業(yè)的政策優(yōu)惠上,，而我國大學生創(chuàng)業(yè)所面臨的三大問題是資金匱乏、經(jīng)驗不足,、社會資源缺乏,；其中尤以資金匱乏最為明顯的制約了大學生創(chuàng)業(yè),；

綜上所述,，我國政府在大學生創(chuàng)業(yè)方面,，表現(xiàn)出較為支持的態(tài)度，但總體上體現(xiàn)于政策的扶持,，而不是資金的扶持，故而不能很好的為大學生創(chuàng)業(yè)提供支援,。

二、就企業(yè)方面而言：

在改革開放以來,，國內(nèi)出現(xiàn)了許多著名企業(yè)及企業(yè)家，當這些企業(yè)家取得了卓著的成就后,，紛紛走上慈善事業(yè)的舞臺，反哺社會,，回報人民。

企業(yè)做慈善,，在客觀上是為了反哺社會，回報人民,；感恩社會；但是,，我們不能排除企業(yè)做慈善有打廣告，謀利益的嫌疑,，當然,，這本身是一種良性循環(huán),，企業(yè)做了慈善，獲得了百姓的認同,，擴大了企業(yè)的盈利，而企業(yè)盈利的擴大,，也將增強企業(yè)做慈善的決心；

企業(yè)做慈善,，通常表現(xiàn)為與貧困學生結對、捐助慈善基金,、愛心接力等形式，這種形式對于企業(yè)本身的發(fā)展所產(chǎn)生的助力并不多,，主要原因為：

1.以助學金形式的救助，通常局限于較小的范圍內(nèi),，并不能很好的使更多的人了解企業(yè)的形象及文化，不能使企業(yè)獲得很好的經(jīng)濟效益和社會效益,；

2.企業(yè)做慈善，排除做廣告之嫌疑,，其良苦用心通常很難為學生所了解,，且針對于大多數(shù)國人目前的心理狀態(tài)而言，學生獲得救助也通常抱有一種理所當然的心態(tài),，更有甚者，騙取企業(yè)的助學金用以購置非生活所必須的用品,，如筆記本電腦，高級手機以及名牌服飾等,；

總而言之，當下企業(yè)的慈善模式并不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟效益和社會效益，也不能很好的喚起多數(shù)人心中的慈善心,，本基金的成立目的也在于改變這一現(xiàn)狀。

三,、就大學生方面而言：

大學擴招后，我國大學生的就業(yè)形勢便日趨緊張,，在這種情況下,，不少大學生走向自主創(chuàng)業(yè)的領域,，但是大學生在創(chuàng)業(yè)過程中，也受到了以下幾個問題的困擾：

1.資金匱乏,。我國大學生多是由家庭或社會提供資助進行學習的“無產(chǎn)者”，而大學生創(chuàng)業(yè)則通常需要大量的資源,，因此這個問題在大多數(shù)情況下成為大學生創(chuàng)業(yè)所要面臨的第一問題，扼殺大學生的創(chuàng)業(yè)夢,；

2.經(jīng)驗不足。由于我國當代教育體制和傳統(tǒng)觀念的原因,，我國學

生群體在整個求學過程中的唯一任務通常只是讀書，這就從客觀上造成了大學生的一個共性問題：實踐機會少,，動手能力差和對社會缺乏了解,。而這一點對于大學生創(chuàng)業(yè)的影響往往是致命的,；

3.社會資源缺乏,。許多大學生在創(chuàng)業(yè)過程中，有自己的策劃,，有自己的資金，同時在大學學習過程中,，也具備了一定的經(jīng)驗,，但是他們在真正創(chuàng)業(yè)的過程中卻手足無措，事實表明,，大學生創(chuàng)業(yè)過程中，除了以上兩點,，還需要具備人脈資源,、流通資源等多種資源，這也是初出校園的大學生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的一個重要問題,。

一、較之于傳統(tǒng)的企業(yè)慈善模式而言,，本基金具有以下優(yōu)勢：

1.本基金一改企業(yè)單一的慈善捐助方式，秉行“授人以魚”的精神內(nèi)質(zhì),，將傳統(tǒng)的助學金及物資捐助方式轉(zhuǎn)換為支持和引導學生創(chuàng)業(yè)的模式，使大學生能夠真正的走上自我實踐的良性循環(huán)道路,；

2.本基金是面向全國高校設立的,，該方式在顛覆以往企業(yè)慈善的同時，使基金及支持基金的公司股東直接面對整個學生群體,，這將更為有利于企業(yè)文化和精神的宣傳，提高企業(yè)的知名度和認同感,，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益；

3.本基金并不是傳統(tǒng)的一味支出的慈善機構,，在基金運行過程中,，“有得必有失”的理念也將貫穿其中,，基金對于大學生創(chuàng)業(yè)的支持，是建立在簽訂創(chuàng)業(yè)協(xié)議的基礎上的,，這樣的形式在有效地支持了大學生創(chuàng)業(yè)之外,，也避免了公司股東資金的大量投入,；

4.本基金在發(fā)展到一定的程度后,，將不再是向公司股東一味向公司股東吸血的機構,，而將轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬竟蓶|輸血的造血機構,，在公司股東需要的前提下,，基金將為公司股東提供強而有力的支持，成為一個公司股東和股東公司之間的協(xié)調(diào)機構,；

二、較之于以地方政府為主導的公募基金而言,，本基金有以下優(yōu)勢：

本基金是由各公司股東支持的私募機構,，相較于地方政府為主導的公募基金而言，具有更強的資金優(yōu)勢,，能夠為具有較高可行性策

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

贏在起點,，爭做先鋒

中山青年創(chuàng)業(yè)夢工場

xx年5月4日至6月7日

四,、活動名稱

“贏在起點,，爭做先鋒”xx年中山市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽

(一)參賽形式：

大賽以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽,。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學,、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)設計小組，(提倡自行組成跨專業(yè),、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人,。每小組內(nèi)需要有一個小組長,，進入決賽后,，小組必須邀請一名老師做指導,。

(二)參賽備注：

1,、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權，若因此產(chǎn)生糾紛,，大賽組委會不承擔任何法律責任。

2,、為了配合活動宣傳，進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關宣傳及報道,。

3、參賽團隊必須參與相關的創(chuàng)業(yè)培訓并按要求提交相應的資料,。

4、初賽后需進行項目實踐,、項目試驗才能繼續(xù)參與總決賽評選。

各參賽選手組建好團隊,，起好團隊名稱及口號，于5月18日前填寫報名表格(電子版表格在xxxx下載),，并通過電子郵件的方式將參賽報名表發(fā)送至報名郵箱,。

聯(lián)系人：李寶婷、林晨晨(xxxx)

(一)報名：5月18日前

本次大賽報名截止時間5月18日,，報名必須完整提交參賽報名表。

(二)初賽：5月23日

初賽舉辦地址為：電子科技大學中山學院,，以演講展示的形式進行，創(chuàng)業(yè)團隊在限時3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,，由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會企業(yè)家代表針對創(chuàng)業(yè)計劃書提問與提出建議2分鐘，按排名選定最后10支隊伍晉級決賽,。

(三)決賽培訓：5月29日

培訓地址為：中山職業(yè)技術學院，針對進入決賽的隊伍,，開展初創(chuàng)管理課程,，邀請高級導師指引解難，深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,，在決賽前作最后沖刺把關。

(四)項目實踐評估：6月5日

針對進入決賽隊伍,，進行項目實踐評估,，晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,，大賽創(chuàng)業(yè)導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,，望能直接地、有效地,、專注地為參賽團隊進行指引輔助。

(五)決賽：6月7日

決賽舉辦地址為：高層次人才俱樂部,，以演講答辯的形式進行,，選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘,，由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)導師和知名企業(yè)家組成評審隊伍,，將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的市場機會,、商業(yè)模式、營銷策略,、團隊管理、財務分析的綜合質(zhì)量最終決出名次,，并進行頒獎儀式，將邀請相關領導出席,。

大賽共有10隊選手進入總決賽，屆時將評出冠軍1名,、亞軍2名、季軍3名,、優(yōu)勝獎4名。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

絡覆蓋了全球,，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便,，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡市場所淘汰,，被淹沒在網(wǎng)絡浪潮,。

一、前景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二,、網(wǎng)絡市場分析

絡覆蓋了全球,，縮短了人們之間的距離,，帶來了許多主便,，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,，很快被網(wǎng)絡市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡浪潮之中,。

1．許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢,，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式；

2．站點的信息更新速度慢,，信息有吸引力不強；

3．沒有自己的特點,，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺,；

4．服務水平不高,，功能不全,；

5．沒有抓住顧客的

三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

（一）提供什么

1．要獲得更大的發(fā)展,，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點,、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利,。

2．提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖；

3．提供最新的旅游線路；

4．市場分析

5．介紹各類優(yōu)惠信息,。

（二）、成功的因素

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式,；

2．有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

3．公平合理

4．網(wǎng)上訂購

5．網(wǎng)站人員文泛,，便于操作管理

6．充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作

7．網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8．網(wǎng)民可直接從本站訂餐,、組團旅游

（三）,、憑什么盈利

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢,、娛樂、體閑,、商務于一體的旅游網(wǎng)站，

集顧客商家為一點的區(qū)域,，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選,，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社,、賓館飯店帶來如下利益：

1,、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

2、知名度迅速提升,。

3,、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

4,、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡營銷行業(yè)，使個商家的服務更加的全面。

5,、同時,，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

第二部分

四,、網(wǎng)站欄目架構]

1．吳地文化

2．蘇州景點

3．預訂服務

4．天堂論壇

5．旅游常識

6．飲食文化

7．咨詢廣場

8．會員注冊：個人注冊和商家注冊

9．服務區(qū)

五、網(wǎng)站設計

網(wǎng)頁的版面設計直接影響到網(wǎng)站的效率,。避免與其他網(wǎng)站的雷同,，以致于被埋沒在網(wǎng)絡的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設計一個具格令人回味的界面,。

1．優(yōu)化視圖設計，插入動畫,，但數(shù)量不能太多

2．圖文并茂，色彩圖片,、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,，造出一些亮點。

3．網(wǎng)讓導航欄的設計,，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)

4．網(wǎng)站設計真正做到以服務顧客為核心,。

5．及時和定期與日俱增新信息,。

六,、風店的特點

個性化,，應用靈活,，功能強大，可擴展性,、實用性強,。宣傳效果佳，成本低廉,，服務優(yōu)，維護有保障,，便于操作，立足于服務,，立足于提高人們的生活水平。

七,、網(wǎng)站的維護

1．時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題,，及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

2．第天備份數(shù)據(jù),，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,，注同搜索引擎

2．與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持,，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

3．通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關活動,，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，加大推廣力度,，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球,。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準備,。

九、財務分析

（一）,、支出

1．維護費用

2．設備費用

3．人員工資

4．推廣費用

（二）、收入

1．廣告收入

2．注冊收費vip

3．出售旅游用品

4．代理業(yè)務

七,、網(wǎng)站的維護

1．時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題,，及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

2．第天備份數(shù)據(jù),，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,，注同搜索引擎

2．與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持,，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

3．通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關活動,，增加網(wǎng)站的可信度,。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球,。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準備,。

九、財務分析

（一）,、支出

1．維護費用

2．設備費用

3．人員工資

4．推廣費用

（二）,、收入

1．廣告收入

2．注冊收費vip

3．出售旅游用品

4．代理業(yè)務

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇七

坦白說，我很欣慰自己能夠在華潯公司成長,，這里給了我發(fā)揮的空間，讓我可以盡情演繹自己的人生舞臺,，但在伴隨著企業(yè)發(fā)展的過程中，也由于我和市場部的伙伴們的朝夕相處,，還有經(jīng)常在外接觸客戶的市場的考察以及對合川裝飾行業(yè)的簡單了解，我想提出一些自己的看法,。

(一)企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析:

1,、人口環(huán)境:伴隨著合川市場房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,，越來越多的人也掀起了購房的熱潮,，簡單的考察以下購房人群的年齡結構，20-45歲的人群占整個市場的80%,，這種人群的消費觀念新潮，對設計理念的要求新穎,，這在某種程度上已經(jīng)給我們公司目標市場做了導向，

2,、經(jīng)濟環(huán)境:合川的消費水平可見一般，從多年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,，合川的經(jīng)濟是呈現(xiàn)快速進步的，當然還有一點我們應該注意的是在合川購房的人群外來戶也占一定數(shù)額,，(這些人要么有錢真心求購，要么抄房)(二)同行業(yè)的環(huán)境分析:我們公司的定位是領導型的企業(yè),，想要創(chuàng)造自己的品牌形象，相對于其他的公司我做了一個簡單的swot（分析方式）環(huán)境分析供參考:劣勢:因素:沒有形成一定的品牌效應,，影響力不夠，資金實力遜色,，啟示:及早建立自己的品牌,，加大宣傳力度,，爭取市場部的業(yè)務量，

優(yōu)勢:因素:市場部人員多,，在小區(qū)的團結力量大，企業(yè)文化先進,，經(jīng)常可以感受先進的市場營銷理念,，公司相對較大,，設計水平相對較高,，服務水平出色,，簽單率高，公司先進的管理理論人本原理的運用,，始終以人的積極性為管理的核心和動力，細節(jié)決定成敗,，服務貫徹追蹤。

啟示:繼續(xù)加強自己的優(yōu)勢,，注重對員工績效水平的考核,，考核方式,，采取y理論，注重對員工的尊重,，威脅:因素:一些小公司會利用材料的低劣，報價低來吸引顧客,，對于大公司也會利用自己的資金實力和品牌價值等優(yōu)勢降假也要搶取市場占有率,，

啟示:聽聞聶經(jīng)理說今年的樓盤開發(fā)和今年搬進小區(qū)的人員相對去年有較大幅度的提高,，然而裝飾公司相對去年卻沒有什么變化,，這就意味裝飾行業(yè)屬于需求缺乏彈性，這樣價格的提高并不會對產(chǎn)品的銷售沒有多大影響,，我認為根據(jù)其他的公司的威脅情況我們可以做價格差異化的營銷方式，做材料的質(zhì)量價格明細表給消費者以誠信,，另外加大市場部分散，搶占市場占有率,，這樣也可以在跗面也加大了宣傳力度，有利于品牌的樹立,，機會:因素:裝飾行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),，隨著房產(chǎn)的興起以及合川經(jīng)濟的發(fā)展這將有利于合川裝飾公司的發(fā)展,。

啟示：抓住機會迎頭趕上,，研究獲得先進營銷模式的發(fā)展,。

（三）公司內(nèi)部微觀環(huán)境的分析：

1、市場部：擴大市場部的人員數(shù)量在一定程度上給公司的宣傳起到了積極的作用,，但是考慮到公司的資金問題，我建議采用成本分析法做人力資源需求分析,，新進人員按每月任務制。

同時注重人員績效的考評和激勵機制的采用,。還有一點就是注意員工的流失情況,，到年底的時候可能會有員工辭職的情況發(fā)生,，這些人的離開多半是因為自己手上有客戶希望年底的時候撈一把大的,，他們的離開在某種程度上也是因為公司采取的狩獵式營銷方式（找到別墅的一兩個就可以一年不用干,，不好的就白浪費一年時間）我個人覺得應當找一個好的平臺，防止優(yōu)秀人員的流失,。

2、設計部：注重設計理念的新穎性,，我個人認為在某種程度上我們公司簽單失敗的原因除了報價高（我覺得是因為材料的質(zhì)量沒有展現(xiàn)給顧客，讓他切實感受）另外就是設計的水平,。可以想像,，每個公司都可以采用先進的材料,，關于材料質(zhì)量的提高空間有限,，市面上最好的都擺在那里?？墒窃O計的發(fā)揮空間很大,，我想設計部人員招聘的質(zhì)量相當重要。

3,、工程部：施工質(zhì)量的優(yōu)劣,，作活的粗細也會影響到后續(xù)付款和房屋交付的質(zhì)量問題等等,。我想為了提高工程部施工質(zhì)量的問題,，我們可以掛冠軍榜,，讓施工好的隊伍，投訴率低的多分施工的機會,，以此激勵每個施工部,。

（一）促銷：由于公司剛剛成立不久，在資金的實力方面相對遜色,，我們不得不把資金的有效利用率擺在重要的位置，我個人認為:

1,、廣告投放的選擇問題，相對于報紙的短期時效性,，我想更加應該選擇時效性較長的移動傳媒或者新開盤小區(qū)附近安置路標(一般不用超過一個月，和擺臺的時間差不多即可)當然還可

以用贈送我們公司的宣傳資料加手提袋等手段做宣傳,，2、除展廳這樣的展銷之外,，我個人認為還有樣板房優(yōu)惠,，優(yōu)惠券,，會員營銷（注冊會員，以后推薦顧客過來給予獎勵）等等,。

3、價格技巧：尾數(shù)定價,，例如原本預算額40000的改成39900。還有就是根據(jù)需求差異定價,，有的人有錢，只要設計上多花功夫,，價格可以提高點,。

（二）目標市場：

1,、從裝飾工地的類型來看裝飾行業(yè)分為家裝、工裝,、商裝。由于家裝占整個裝飾行業(yè)份額的80%以上，我們公司的主要目標是家裝,。

2、從裝飾的客戶消費水平而言分為高檔,、中檔、低檔,。我們是一家規(guī)模比較大，以求建設成為類似星藝,，華寧,，九鼎等品牌的公司,。但由于我們公司剛剛進入合川不久，我個人覺得我們可以先期把重點放在低檔客戶,，這樣一來,，相比較一些小的公司,，我們的競爭力遠強他們。另外,，由于合川的消費水平不是很高，低檔客戶是消費人群的主流,，我們不僅可以乘機擴大市場占有率,，也可以提高品牌的沖擊力度,。（這不過是我個人的看法,，公司可以自己斟酌）

（三）營銷創(chuàng)新：由于裝修材料里面一般含有甲醛和一些氡氣，這些主要是由于石工板,、膠合板等以及一些不合格的水泥而造成的，這對于一個很長時間在家里的人來說,，尤其是小孩子會造成健康隱患，我建議我們公司可以提出綠色裝修這個口號,，強調(diào)環(huán)保意識，讓顧客感受健康理念,。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇八

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

給同學們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的機會,，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,，為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，了解企業(yè)的實際運行狀況,，解答同學們的實際問題，為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助,。

外聯(lián)部、實踐部：負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人,、贊助商等

宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報,、拉橫幅，布置會場等

策劃部：負責講座活動策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部：負責嘉賓接待,，會議記錄，資料整理,，會員考勤等

1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

2、講座前2-3天做好宣傳工作

3,、講座當天開始前1小時布置會場

4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5,、講座結束前半小時由學生提問

6、講座結束后,，留影紀念，整理會場等

會場布置,，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用

為維護會場秩序,，體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)作如下安排：

1.會場前兩排全坐理事會成員，在講座進行中積極配合主講人,，與之形成良性互動，活躍會場氣氛,。

2.將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,，負責維護會場紀律，并在提問時間主動提問

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

xx年10月

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇九

前言：理想因青春的活力而遠翔,，人生源奮進的腳步而輝煌，在這個物質(zhì)橫流,，日新月異的時代，實力彰顯魅力,，我們作為當代的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備,。給自己充電,，鍛煉自我的方法很多，我們可以去實習,，也可以上課之余做兼職，以填補自己的開銷費用,。但在這個要求嚴格的時代，我們必須獨樹一幟,，力求創(chuàng)新，有自己的風格,，大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為了大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以通過自己的努力，為父母減輕負擔,，更可以鍛煉自我積累經(jīng)驗，為此我們大學生在農(nóng)村可建立一個與實用,，娛樂為一體的機構。

1,、時代不同，賦予大學生的涵義不同,，使命不同,。在巨大的就業(yè)壓力下,，使得大學生不得不另辟蹊徑，自求發(fā)展,。而且激烈的競爭的社會,，使得大學生不得不及早地自理。自主大學是強化自我的場所,，也是規(guī)劃職業(yè)生涯,，實現(xiàn)人生價值的沃土,。社會發(fā)展表明：越來越多的大學生選擇了自主創(chuàng)業(yè),。

2 、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，越來越多的年輕人都力求更好的發(fā)展，離開了自己的家鄉(xiāng),，開始打工生涯或其他的發(fā)展，而村里剩下的則以老人和孩子為主這就使得農(nóng)村的經(jīng)濟更難以發(fā)展,，長期停滯不前。近年來,，黨中央重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，提出了一系列的優(yōu)惠政策,，給大學生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)起了很大的鼓勵作用,。

1、進行創(chuàng)業(yè)是向別人證明自己的實力的好機會,，一個鍛煉自我的機會，讓我們真正擺脫父母的庇護,，減輕他們的負擔,。

2 ,、自主創(chuàng)業(yè)不僅會減輕大學生的就業(yè)壓力，而且會給農(nóng)村注入新的活力,，給農(nóng)村帶來更好的服務和發(fā)展,，帶動農(nóng)村一同致富,，在完善自我的同時也匯報了社會,。

1,、種子的購銷和技術的教授。由于農(nóng)村的信息通達度不高和農(nóng)民的知識水平低下,，要通過實踐了解，向農(nóng)民引薦好的種子,，并請專門的技術人員教授技術,。當如農(nóng)作物或土壤出現(xiàn)問題是使他們有師可尋,。

2,、農(nóng)產(chǎn)品的銷售:市場存是千變?nèi)f化的,農(nóng)民不能及時掌握市場信息,而且由于許多家庭的男勞力外出打工,使得農(nóng)產(chǎn)品運輸不便,。所以可在城市找到直銷地點或?qū)r(nóng)產(chǎn)品深加工后銷售到農(nóng)民手中,。

3,、建立企業(yè)技術和聯(lián)系投資人:對于工業(yè)農(nóng)民個體戶,給他們講授建立企業(yè)的知識和技術,與好的廠子合資經(jīng)營,、

4,、農(nóng)民的業(yè)余生活:空閑時間農(nóng)民大多會打麻將打牌,賭博之風盛行,、建立書屋出售書,使農(nóng)民可就地接近知識,也可讓孩子開闊視野,、

1 ,、真實性原則：真心真意為人民服務,，熱心的為人民解難，不坑害農(nóng)民的錢財,，以真誠打動人。

2 ,、互利原則：建立這個機構不僅為盈利,，而且也要農(nóng)民謀利,，帶動農(nóng)民一起富。

3,、科學性原則：為農(nóng)民提出的技術指導和教授，都本著科學性原則去做,，用科技真正為人民謀利,。

農(nóng)村農(nóng)民

雖然農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展，但農(nóng)村的和城市的差距仍在拉大,，農(nóng)村的基礎還沒有完善。缺乏技術,、人才和娛樂場所。而且根據(jù)市場調(diào)查農(nóng)村幾乎還沒有一家以實用和娛樂為一體的機構,，所以我們在市場上有很大的盈利空間且隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民對知識的渴求和對娛樂享受的追求,，更有利于我們的機構的發(fā)展,。

1 、人力上：經(jīng)過多方人脈請專業(yè)的大學加盟,，比如農(nóng)業(yè)土壤檢測培育的人才,，市場營銷人才等。

2 ,、策略上：

a,、真心地走到田間詢問幫助農(nóng)民以行動打動人

b、建立一些籃球場,，乒乓球臺等娛樂場地來吸引孩子，從而吸引到他們父母對我們機構的注意,。

c,、隨著電腦的普及,向農(nóng)民傳授電腦技術,和幫著維修電腦。

3,、宣傳上：在晚上免費放映電影,，放映紅色經(jīng)典電影或戲曲片,動畫片…在農(nóng)民等待看電影的時段放映我們機構的宣傳片，或者和農(nóng)民閑聊天,，在加上讓自己的親人多做宣傳,。

4 ,、設備上：買進先進的農(nóng)業(yè)需求機器,。

大學生創(chuàng)業(yè)貸款

1,、村民可能拿你當孩子,，不給予重視,，所以要采用虛心的態(tài)度，真心的付出,，把會做的能幫的攬過來，從小事做起樹立起形象,。

2,、剛踏上社會有許多的不懂,，不要以自己的知識多就自以為是,，也要聽取老農(nóng)民的意見,，跟有號召力的農(nóng)民弄好關系,，以更好的進行工作,。

3,、在農(nóng)產(chǎn)品銷售上可能會出現(xiàn)爛市，要及時掌握掌握市場信息,，向農(nóng)民獻計,，以爭取農(nóng)民的依賴力,。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,？

你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜？

你是不是想體驗和同學一齊下廚的神秘感覺,？

大學生廚房就十分對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,，那里有完備的廚房設施和就餐設備,，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,，營造了一個自由的空間,，這是一個史無前例的,、結構單一的,，集中出租房灶臺的店,。它的結構鮮明,，一個廚房四臺灶,，加一個餐廳,，構成一個單元,，一個店可由或多或少地幾個單元組成,，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴展設備設施,。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,，而且調(diào)查到很多同學,，他們都很期盼大學生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一齊下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀,，成本低,?？赡茈S時沒模仿,，所以要嚴格管理各項工作,，提升它的品味,，不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,，從學生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排,；內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。

快來大學生廚房,，和朋友一齊享受下廚的快樂吧,！

1,、性質(zhì)：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。

2,、設備設施：大學生廚房以單元制形式存在,，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺,，多套切菜工具，和一個櫥柜,，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應俱全,，配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機,；餐廳里有大小桌子五,、六張,，電風扇,，飲水機,，電冰箱，消毒柜,，電飯煲,，時時帶給熱飯,。

3,、項目服務資料：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺上去烹飪了,，一個廚房四個灶臺,、能夠同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪,。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11：00-2：00）之間大概能夠烹飪28（4個灶臺*7組/灶臺）組同學,。同學們能夠在那里吃完再走，也能夠帶出去吃,，一切自便。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,，若是一個常客,，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可,，但因思考到用電狀況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項目目的：大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口,，沒有一點新意,，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多,，而且價格不低。在只有兩種選取的狀況下,，除了抱怨,，只有抱怨,，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,，又鍛煉大學生自己動手潛力的廚房,。

5、大學生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設計,，設計核心為自由舒適,，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美,。大學生自己種的花草，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房,。

1、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模（20-40人）：如某班同學聚會,，或者是某同學的生日,，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事,。

中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼,，或一個小型的慶祝會,，也需提前預約，無廚師配備,。

小規(guī)模（1-10人）：隨時安排廚灶。

2,、在大學生廚房里,，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3,、其他管理人員：宣傳負責人，廚具,、餐具負責人，財務管理人,，顧客預訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4,、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預訂負責人提前預訂，他/她能夠提前做安排,，中型的（10-20人）也由預訂負責人安排，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺。

5,、財務管理人,，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,，適當調(diào)整價格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6,、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,，且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的,，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向校園申請資金和批文,。

1,、市場營銷

①宣傳

我們將透過傳單,、海報,、校論壇,、個大學生的qq群,，和大學生中的關系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一齊來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感,，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。

②客源

既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”,。

a.在同學面前一展自己的廚藝。

b.請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c.某兩、三個男女寢室在那里能夠搞個廚藝聯(lián)誼,，不會做菜的順便學學。

d.有外地來的同學,，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮,。

e.不滿意外面餐館，也不滿意食堂,，還不容易自己弄。

在大學生廚房這樣簡單自由的環(huán)境里,，在一個像家里一樣能夠出入的廚房,。我們不僅僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個過程里,，我們體驗到了自己動手的快樂。一齊動手的快樂,，那里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,，我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷,。

③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂思考，那么能夠擴展搭配盈利服務,，能夠出租燒烤工具，賣燒烤配料,。賣飲料、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務,，帶給怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

2,、市場前景

此刻看來,，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店,，即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學生廚房”是獨特的,。大學生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂,，也想體驗新鮮的用心分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,，全國這么多高校（本科、?？啤⒙殬I(yè)校園）那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度,，信譽度來橫向發(fā)展其他服務，做到大學生廚房的橫向連鎖,。

3,、戰(zhàn)略目標

⑴在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房,。認真組織好內(nèi)部結構，為學生帶給一個方便,、舒適,、自由、實惠,、干凈的飲食、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,，讓他們感覺來了就再來，再來,，就想天天來。在半個學期內(nèi),，在所靠近的校園宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑,，在此期間盈利15%。

⑵在名聲,、信譽,、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學生廚房”,，也可橫向發(fā)展,，讓“大學生廚房”成為一個品牌，開展其他服務大學生的行業(yè),。

1、strength

①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結構單一,、獨特的店，所以同行業(yè)競爭較少,。

②隨意性，它比食堂的飯菜更多選取,，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生,、更實惠，讓人放心,，它比任何地方都自由。

③靈活性好,，適應于客源的淡季和旺季?！按髮W生廚房”結構簡單。灶臺都是可移動的,，桌椅也是可移動的,，而且又是以單元制的（一個廚房、搭配一個餐廳）,，在同學們放寒,、暑假時,，能夠減少幾個單元，縮小規(guī)模,，減少可轉(zhuǎn)成本（電費,、水費,、房租費……）

④適應性好,，能應對不同時期的冷熱狀況,，當期終考試臨近,，同學們都整天忙于復習功課，迎戰(zhàn)期終,。這時,，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清，這是,，在必須的信譽度和關注度的狀況下,，而且又靠近校園,，我們能夠雇傭一個兼職廚師,。在短時間內(nèi)帶給餐飲服務，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。

2,、wealth：因為他是一種服務性的項目,，所以不太穩(wěn)定,。

3,、opportunity：同學們都以一種新奇的情緒進入“大學生廚房”,，以一種簡單地心態(tài)享受“大學生廚房”,，能夠有很大機會縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展,。

4,、threaten：因為大學生成本少,、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,，這以后反倒成為一種強大的競爭力量,，所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看,，“大學生廚房”就應確保潔凈,、自由,。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作,。以誠信作為根本，讓同學們信賴,。在此基礎上，時時持續(xù)創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展,。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十一

我們小組的創(chuàng)業(yè)計劃是開一家校園ktv，之所以會產(chǎn)生這樣的想法是因為現(xiàn)在的大學生課余時間非常多,，對精神娛樂活動的要求也是越來越多了,，所以很多大學生會經(jīng)常性地出去唱k,。但校園附近并沒有很合適的ktv,，要么是環(huán)境太差，要么是價格過高,，再要么就是太遠。而我們的校園ktv將同時解決這三方面的問題,，做到規(guī)模小但是較為精致,，價格優(yōu)惠,，方便同學,。

隨著中國高校教育的發(fā)展,，大學生的數(shù)量急劇增加,，大學生就業(yè)問題也日益凸顯,，大學生就業(yè)難問題已成為社會熱點之一,。據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù),，20xx年我國將有xx萬勞動力需要安排就業(yè),，其中將有超過xx萬大學畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題,。數(shù)據(jù)顯示,，20xx年高校畢業(yè)生規(guī)模達到xx萬,，比20xx年增長xx萬,。可以發(fā)現(xiàn),，近年來以及未來的幾年里，大學生就業(yè)的.形勢必將依然很嚴峻,。社會上的職位需求還是會遠遠低于應屆畢業(yè)生的數(shù)量。那么那些畢業(yè)生將何去何從呢?因此,，國家制定了一系列的鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策，例如小額擔保風險貸款,，例如稅收上的優(yōu)惠等等。如今學校也很注意培養(yǎng)在校大學生的自主創(chuàng)業(yè)意識和能力,，這也為我們的自主創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎,。

如今的ktv可以說是種類繁多,，琳瑯滿目,，各式各樣的都有,。但是在我們這高新區(qū)的學校附近卻并沒有讓同學們滿意的ktv,。要么是環(huán)境太差，要么是價格過高,，再要么就是太遠。而且同學們的課余時間雖然較多但并不集中,，而我們就可以抓住這一點,，建一個有校園特色校園氣息的校園ktv,。如果能做到了解同學們的需要,，了解同學們的愛好,，了解同學們的心理,，然后去迎合好同學們的這些需要,、愛好和心理的話，我想我們的校園ktv肯定會受到同學的歡迎的,。

我們的校園ktv是建在校園里的,，那么必然消費群體就只會是本校的學生。首先,，我們要想地方政府和校方領導申請,，力求獲得批準和支持,。學生的本職工作是學習,，這點是毫無疑問的,，這就對我們的營業(yè)時間進行了限制,。為了不影響同學們正常的學習生活，我們的營業(yè)時間可以定為:平時是從上午x點到晚上x點,，周末和節(jié)假日可以給同學們提供一些夜場,，使同學們能夠獲得盡情的歡唱時間,。而且我們的收費方式將會和市場上的普通ktv略有不同,。為了迎合短時間的人數(shù)零散的消費群體,，我們采取用校園卡按小時按人數(shù)收費式的收費方式,，就像澡堂一樣,，進去時刷卡,，出來時再刷卡,。這樣還可以保證消費實名制，這樣可以放置一些治安案件的發(fā)生,，可以進一步地確保同學們的安全。同時我們設置有大小不同的包間,，主要針對同學聚會使用,。大家都知道,，大學里的各種各樣的同學聚會是很多很多的,，所以這又將會是一個很大的消費群體,。

我們將會進行多方面多角度的宣傳,。有些人負責去宿舍發(fā)宣傳頁和優(yōu)惠券,，并向同學們做好講解和宣傳工作,，使同學們能對我們的ktv有個大致的了解,，用我們的熱情和特色去吸引大家的注意,。再者我們可以在鐘樓廣場上進行一些宣傳和造勢,，要將我們的特色充分展現(xiàn)給大家,，并現(xiàn)場派發(fā)宣傳頁和優(yōu)惠券,。其次呢,，我們還可以利用網(wǎng)絡這個巨大的宣傳平臺,，在學校貼吧里宣傳我們的ktv,。貼吧里的同學都是比較閑暇,，也比較熱衷于這些活動的，如果能打動他們的心理,，那么一傳十，十傳百,，我們的校園ktv肯定會很快被同學們所熟知,。最后呢,，我們還可以和各個學院的學生會或者一些大學社團進行聯(lián)系,，適當?shù)目梢詾樗麄兊囊恍┗顒恿耸裁吹奶峁┮恍┵澲?，同時利用他們和同學們廣泛的接觸機會進行我們ktv的宣傳活動,。

生產(chǎn)管理方面我們將給同學們提供大量的工作和兼職機會,。我們可以和各個學院的勤工助學部門或者是大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會之類的社團聯(lián)合，給他們提供很多的服務員了之類的兼職工作,，每個人可以每周之類其中的某一天的某一個下午之類的，盡量不耽誤同學們的正常生活和學習,，同時又為同學們提供鍛煉自己和減輕經(jīng)濟負擔的機會,。這樣可以實現(xiàn)雙贏,，因為他們的同學肯定會從他這里獲得很多我們ktv的消息，變相地為我們ktv做了宣傳,。營業(yè)時間就是平時上午x點到晚上x點，周末和節(jié)假日在普通營業(yè)時間的基礎上增加一個x點到第二天早上x點的午夜歡唱時間,。當然由于包間有限，所以午夜歡唱需要提前預定,，這樣也可以限制同學們來午夜歡唱的次數(shù)，以免同學們經(jīng)常熬夜而影響了正常的生活和學習,。同時,，我們的ktv也進行一些零食和飲料的銷售,。我們的零食和飲料之類的不會比外面貴很多,，只會比外面超市賣的東西貴0.5到1元,，這樣就完全可以被同學們所接受,，而同學們也就不用再專門跑到外面去買東西,。

我們的這個校園ktv主張小而精,，所以規(guī)模就不需要太大,，房租也就不會特別高,。同時我們的員工都是兼職的同學們，所以員工費用也不會太貴,。剩下的就是內(nèi)部裝飾,，購買器材之類的了。大約需要個xx到xx萬元的啟動資金吧,，這些錢我們首先會申請小額貸款,，其次呢我們可以把我們的想法推向市場吸引投資,，然后給投資人股份的方式吸引一些資金,。

財務這方面呢可以找一個學財會類的同學兼職,，他不需要天天來,，只要幫助我們把財務分析做清楚,，使我們能夠很清楚的看懂我們每天的營業(yè)額,，我們的成本計算,，以及我們的利潤是多少就可以了。兼職同學的工資采用周結,，每周結一次,，這樣可以方便兼職同學安排下周的生活,，使兼職同學更為自由地決定下周還要不要來兼職等,。

我們采用經(jīng)理,，財務人員和兼職的管理運營體系,。經(jīng)理人就是和我一起創(chuàng)業(yè)的一些同學，大家分工明確,，每人負責幾個方面，都做好自己的本職工作,。ktv有什么重大決定時有我們幾個經(jīng)理人協(xié)商決定。財務人員，雖也為兼職,，但是卻必須是長期兼職的,，因為熟悉我們ktv財務狀況和運營模式也不是一天兩天的事,。兼職同學則主要負責服務,，保潔,，前臺和收費等基礎事宜,。

機遇和風險往往是并存的,。機遇越大,，難度越大,。風險越高，回報越高,。所以我們必須進行充分的市場分析和調(diào)研，去充分了解同學們的喜好和心理,，只有這樣才能抓住同學們這個巨大的消費群體。同時我們要去了解學校和國家的政策,，看看國家和學校是否會同意甚至是去扶持幫助我們。因為不管怎么說，ktv也都是帶有娛樂性質(zhì)的場所,，所以學校是否會同意,，國家是否會扶持這都是不好說的事情,，所以前期一定要了解充分再開始我們的創(chuàng)業(yè),。

一旦我們的校園ktv開起來了,，就意味著我們的資金已經(jīng)成為了一種投資,。想要輕易退出并收回那些錢是不可能的了,。所以我們一定要努力去把ktv做好做下去，這有這樣才是最好的結果,。而如果真的到了無法經(jīng)營的一步時,，我們會先考慮將其轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓給其他有創(chuàng)業(yè)意向的同學或者轉(zhuǎn)讓給其他的想要投資的投資人,。其次,，我們還可以考慮在校外的某個地方繼續(xù)將我們的ktv開下去,，當然,，離開了校園這個大環(huán)境,，我們的經(jīng)營策略什么的都是要改變的,。最后實在不行了，就是把我們的設備轉(zhuǎn)讓給其他的ktv商家或者是準備開ktv的人,，盡可能多的收回一些成本吧。

這就是我們的校園ktv創(chuàng)業(yè)計劃,。大學生是一個理論知識遠遠大于實踐的群體,，所以很多事情都是設想的很美好,，所謂的理想很豐滿而現(xiàn)實很骨感,。所以,，如果真要實施這個計劃,，那么必須是要慎重考慮，做了充分的市場調(diào)查和調(diào)研已經(jīng)充分的準備工作才能夠開始的,。當然我們很希望這個計劃可以實施起來,，也很希望這個計劃能獲得成功!

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十二

主要經(jīng)營的范圍：這次我們創(chuàng)業(yè)的范圍主要在學校一帶,，附近網(wǎng)吧占多家,，導致學生經(jīng)常去網(wǎng)吧,，沒有一個休閑的好地方,，所以我們創(chuàng)在學校附近是一個很好的選擇,。

企業(yè)類型：屬于新型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

我們曾經(jīng)在茶餐廳做過2到3個月的短工,，怎么去經(jīng)營這家茶餐廳,，我們都有學過,，高中時刻更是經(jīng)常借助雙休日,，寒暑假去一些酒店,，茶餐廳打工，我們也邊打工邊學習各類的管理方法,，經(jīng)營方式。書中也有了解到怎么去經(jīng)營一家小型茶餐廳的知識,。憑借著自己以前在高中學到的一些較好吃的糕點也可以銷售,。我們擁有中級廚師證，對一些面點也有所了解,，也會把其好吃的，利潤小的做出來進行推銷,。

1,、根據(jù)我們在學校做的調(diào)查，在200名學生中有百分之90的人喜歡茶餐廳,，我們開的這茶餐廳安靜,，舒適是一個可以坐下來,，放松身心的場所,。我們也計算過,，如果在學校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學生的歡迎和喜歡,，在學校占有率是非常大的,。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里,，點上一杯,，聽著靜靜的音樂,，可以看雜志,，我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式,，來放松學生的身心,。

2,、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網(wǎng)吧，網(wǎng)吧是學生很喜歡去的地方,，它幾乎每天都是爆滿的,，每天都有學生去網(wǎng)吧玩,，使得學校附近的8家網(wǎng)吧都是滿座,，這一點我們是做不到的,，網(wǎng)吧這個優(yōu)勢大大的勝過我們,。當然也有它的劣勢,。

網(wǎng)吧的劣勢就是在它的環(huán)境,，一個網(wǎng)吧幾乎都是烏煙瘴氣,，都是抽煙,，搞的空氣不好,，對人的身體也有很大的危害,，煙的危害是大家都知道的，但是二手煙更可怕,，而我們的茶餐廳是禁止吸煙的,，要吸煙我們會有一個專門吸煙的場所,，這樣不容易傷到別的顧客身體,，保持店里的空氣,。

3,、我們的優(yōu)勢和劣勢：我們茶餐廳的優(yōu)勢在于很受很多學生的歡迎,，尤其的女生和情侶,，而且我們店的特色小吃品種多樣,，有湖州的諸老大粽子,，湖州的千張包,，湖南長沙的糖油粑粑,，重慶的麻辣串,，以及葫蘆島的金絲肉餅,，有全國各大特色小吃,。我們的劣勢就是資金不夠多,，暫時找不到贊助商,，面積沒有網(wǎng)吧的大,。

產(chǎn)品成本價銷售價利潤價

安吉白茶3元8元5元

橙 汁2元6元4元

咖 啡1元5元4元

可 樂2元4元2元

綠豆糕0.5元1元0.5元

金絲肉餅0.5元1.5元1元

我們將選在學校附近的小平房,，下課之后,，大家都趕著回寢室,，人多,，我們將開出來，人都有好奇心，大家都會進來品嘗我們的小吃,，好吃他下次還將會來,，帶著他的朋友,，這樣新的老的顧客就越來越多,。而且離食堂遠，環(huán)境安靜,。

名 稱數(shù) 量單 價總費用

桌椅101001000

壁紙1010100

飛標盤12020

小盤子40280

吊燈1028280

在未來的日子里如果生意好,，我們會拿出一部分資金給予學校來幫助貧困生或者喜歡創(chuàng)業(yè)但缺少資金的同學,。在未來日子里我們會不斷的搞活動,，然后給一些貧困生打工的機會讓他們提早進入社會的門檻,。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十三

為迎接學校“社團文化節(jié)”的召開,，培養(yǎng)同學們對創(chuàng)業(yè)的興趣,，豐富同學們的校園生活,；讓同學們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點，結合我社的實際,，給同學們一個鍛煉自己,、提高自己、認識自己的平臺,。經(jīng)《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論，決定開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動,。

第一步：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子收集：

一，參賽對象：四川幼專全體同學

二,，參賽形式：

1.將自己對創(chuàng)業(yè)的認識和好的創(chuàng)業(yè)點子以計劃書的形式表達出來,，交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的余琴,。

2.字數(shù)1000字為宜,。

3.交作時間：20xx年4月1日以前（待定）

4.聯(lián)系電話：

三,，評獎辦法：本次活動將設“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名,，發(fā)給榮譽證書和獎品,。

第二步：舉行“渲染自己的那片藍”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動：

1.活動地點：藝術中心

2.活動對象：四川幼專全體同學

3.活動進程：

a. 學習名人成功的經(jīng)驗,。如：喬布斯,，比爾蓋茲。

b.向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關的書籍,，分析當前創(chuàng)業(yè)的形勢,，并給自己定個方向，為未來的藍天而奮斗,。

c.談談自己的創(chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做什么，未來該怎樣做,？

d.宣布獲獎同學名單，并頒發(fā)榮譽證書和獎品,。獲獎同學談自己的創(chuàng)業(yè)想法,，并與其它同學交流,，大家一起學習,，一起進步,。再一起合影。( )

e.沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,，談談自己的看法，與大家一起分享,。并發(fā)與一個小獎品,。

f.尋找屬于自己的第一桶金：利用節(jié)假日社團給同學們找一些兼職；五月份社團組織“尋找自己的那片天空——實踐”體驗活動：去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,，并分工合作,；讓同學們體驗生活,，并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,，從最基層做起,，積累經(jīng)驗,，為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石,。

g.體驗活動完后,，參加體驗的同學談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經(jīng)驗,，并用彩簽紙做成展板貼出來,。

200元：榮譽證書和獎品每份12元，計120. 海報用品 20 其它消費60 如：場地設置,，氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十四

【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標志】

【企業(yè)類型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】 【組織結構圖】

【各部門業(yè)務介紹】 企劃部

1.負責公司品牌推廣,、企劃工作,，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

2.市場調(diào)研,、信息搜集，組織,、參與,、指導活動方案的制定,，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設計

3.負責公司對外形象的建立與宣傳,，配合完成日常推廣工作 財務部

1.負責公司日常財務核算,，參與公司的經(jīng)營管理

2.搜集公司經(jīng)營活動情況,、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,，定期向上級匯報

3.組織各部門編制收支計劃,，編制公司的月,、季,、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析

4.嚴格財務管理,，加強財務監(jiān)管，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律

業(yè)務部

1.制定年度公司業(yè)務計劃,，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務計劃的實施,，負責銷售業(yè)績,，實現(xiàn)預定的銷售目標

2.負責客戶關系管理,，制定季度和年度客戶回訪計劃,，并監(jiān)督計劃的實施,，確?？蛻魸M意,，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關系

3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

4.負責訂單的管理和銷售費用的管理 管理部

1.協(xié)助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,，向公司領導提供后勤保障,，為公司的正常業(yè)務做好服務

2.負責制定公司人事,、勞務工資,、考核,、培訓等管理制度,、規(guī)章和辦法并組織實施

3.負責公司各類會議,、重要活動的組織籌備,，編寫會議紀要

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設備

5.推廣先進的經(jīng)營管理理念

我們的服務主要是面向大學城的全體老師,、在校大學生和職工,。依托專業(yè)的技術，在中醫(yī)理論的指導下,，利用傳統(tǒng)醫(yī)學文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術,，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務,，健康指導和保健產(chǎn)品為輔助,，推崇治未病保健宗旨,，是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),，依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,，致力于亞健康的調(diào)理,。

在生活節(jié)奏越來越快,、壓力越來越大的當前,，亞健康已經(jīng)嚴重危害著人們身

心健康,。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,，也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學的廣闊市場,。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎,。為了提高在校大學生的身體素質(zhì),，緩解教職工的職業(yè)病,，我們經(jīng)過籌備,，于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療,。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務,，幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病,。

我們的服務項目包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷,、中醫(yī)養(yǎng)生指導,、養(yǎng)生食療指導,、保健按摩,、中藥足浴,、艾灸,、拔罐,、刮痧等理療項目,。調(diào)理范圍主要有：落枕,、偏頭痛、頸椎病,、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛,、風濕腿痛,、各種肌肉拉傷,、女生宮寒,、痛經(jīng),、四肢冰涼、面部美容按摩等,。 下面是我們的養(yǎng)生保健價目：

1、 拔罐：3元/罐

2,、 刮痧：20元/次

3,、 拉罐：30元/次

4,、 艾灸：20/次（半小時）

5,、 足療：60元/次(半小時)

6,、 面部美容按摩：15元/次（半小時）

7,、 全身保健按摩：40元/次（半小時）

8、 養(yǎng)生食療指導：30元/次

另外,，針對已病者，我們也有自己的治療方法,。在現(xiàn)代，相當一部分大學生的生活習慣生活不規(guī)律，熬夜,，長時間玩手機玩電腦,，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害,。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,，甚至頸椎病、肩周炎等等,。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十五

為進一步普及大學生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，提高大學生的社會適應能力和創(chuàng)業(yè)能力,，引導大學生進行自主創(chuàng)業(yè)實踐，提升大學生的就業(yè)競爭力,，以創(chuàng)業(yè)促進大學生更好地就業(yè)，經(jīng)研究決定,，依托合肥工業(yè)大學大學生科技創(chuàng)業(yè)服務中心,，整合校園內(nèi)外各種資源，舉辦合肥工業(yè)大學“創(chuàng)業(yè)風云論壇”系列活動,，具體策劃如下：

激活青春，放飛夢想,，贏在創(chuàng)業(yè)。

在每學期開學一個月后舉辦,，計劃兩周左右舉辦一次,，一學期五至六次,。

1、邀請著名教授,、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者到學校開辦創(chuàng)業(yè)者講壇,、報告會,，講授創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)故事,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情；

2,、舉辦創(chuàng)業(yè)者沙龍,，邀請創(chuàng)業(yè)成功的校友和往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的團隊介紹經(jīng)驗,，交流體會，展開討論,；

3、結合學校評選第三屆“大學生創(chuàng)業(yè)之星”活動,，舉辦創(chuàng)業(yè)之星專場報告會，傳授創(chuàng)業(yè)知識,，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會；

4,、舉辦大學生創(chuàng)業(yè)研討會，圍繞創(chuàng)業(yè)者個人志向與理想,、創(chuàng)業(yè)素質(zhì),、創(chuàng)業(yè)準備以及創(chuàng)業(yè)者如何對事業(yè)全面規(guī)劃來展開討論。與會者包括政府部門,、在肥高校老師、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家,、投資人、大學生創(chuàng)業(yè)者,、有創(chuàng)業(yè)想法的在校大學生。

1,、學校將成立創(chuàng)業(yè)風云論壇籌備委員會，下設策劃組,、聯(lián)絡組、宣傳組,、活動組，辦公室設在校大學生創(chuàng)業(yè)服務中心,；

2、活動前期將通過海報,、校園網(wǎng)、校園廣播,、無名論壇媒體和渠道等進行宣傳,，積極引導廣大學生參加；

3,、積極爭取大學科技園、團省委,、省教育廳、省勞動就業(yè)與保障以及各創(chuàng)新型企業(yè)的大力支持,，爭取社會力量投入,，擴大論壇影響力,。

1,、編印《創(chuàng)業(yè)風云論壇》文集，匯集創(chuàng)業(yè)人物,、創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。

2,、爭取與勞動和社會保障部門、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)成功人士合作,，建立創(chuàng)業(yè)者學堂,，定期進行授課,，使大學生創(chuàng)業(yè)者獲得更多與創(chuàng)業(yè)和就業(yè)相關的知識和經(jīng)驗,。

3、與相關企業(yè)合作,，定期進行創(chuàng)業(yè)模擬及戶外實戰(zhàn)演練，提高大學生創(chuàng)業(yè)者的實際操作能力,。

“創(chuàng)業(yè)風云論壇”可能產(chǎn)生的費用主要有：策劃宣傳費用、專家招待及酬金,、《創(chuàng)業(yè)風云論壇》文集印刷費,、校園內(nèi)外媒體宣傳費用等。除了爭取學校的專項支持投入外,，還可以通過校外企業(yè)冠名贊助籌得經(jīng)費支持,。