在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧,。
營(yíng)銷崗位工作說明書營(yíng)銷員崗位工作說明書篇一
1,、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念,創(chuàng)建營(yíng)銷體系,,建立健全營(yíng)銷管理制崐度,。
2、組織擬定營(yíng)銷策略,、市場(chǎng)策略,、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道崐策略,、促銷策略和營(yíng)銷組合策略,。
3、搞好市場(chǎng)調(diào)查,、分析和預(yù)測(cè)工作,,擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃,,崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù),。
4,、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作,及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崐情報(bào)和顧客的情報(bào),,以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng),。
5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作,。
6,、組織搞好發(fā)貨、收款管理,,保證資金及時(shí)回籠,。
7、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則,,搞好產(chǎn)崐品的促銷工作,,組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排,及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理,。
8,、合理支配和控制銷售費(fèi)用。
8,、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。
9,、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,,建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,為用戶提供滿意崐的產(chǎn)品和服務(wù),。
10、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),,提高營(yíng)銷人員的素質(zhì),。
11、根據(jù)公司年度工作大綱的要求,,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的崐制訂和展開,、檢查、診斷,、落實(shí)工作,。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
營(yíng)銷崗位工作說明書營(yíng)銷員崗位工作說明書篇二
1,、餐飲營(yíng)銷經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,。開展各項(xiàng)銷售回訪工作崗。
2,、深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài),,即時(shí)把握用餐信息。向部門負(fù)責(zé)人反饋,。
3,、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營(yíng)銷指標(biāo),積極做好客戶回訪,,挖掘新客戶,,擴(kuò)展企業(yè)品牌。
4,、配合預(yù)定部門做完相關(guān)客戶資料完善工作,,并按部門規(guī)定填寫相應(yīng)預(yù)定信息,做好與樓面各部門溝通協(xié)調(diào)工作,。
5,、協(xié)助部門制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案。
6,、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,制度中一些要求如因崗位特殊因素,經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批,。
7,、每周需提供相應(yīng)的資料,并將客戶資料反饋于預(yù)定臺(tái),。
8,、每月對(duì)公司簽單客戶拜訪,如掛賬簽單單位或個(gè)人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收,,催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,,特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報(bào)批,凡無(wú)特批,、超過時(shí)間以相應(yīng)數(shù)額在績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除,。
9、配合樓面經(jīng)理對(duì)賓客投訴進(jìn)行跟蹤,,處理好與客間的客我良好關(guān)系,。
10、嚴(yán)格遵守公司對(duì)財(cái)物制度及信息保密制度,,不得向外透露本酒樓信息,。
營(yíng)銷崗位工作說明書營(yíng)銷員崗位工作說明書篇三
1、餐飲營(yíng)銷經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,。開展各項(xiàng)銷售回訪工作崗,。
2,、深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài),即時(shí)把握用餐信息,。向部門負(fù)責(zé)人反饋,。
3、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營(yíng)銷指標(biāo),,積極做好客戶回訪,,挖掘新客戶,擴(kuò)展企業(yè)品牌,。
4,、配合預(yù)定部門做完相關(guān)客戶資料完善工作,并按部門規(guī)定填寫相應(yīng)預(yù)定信息,,做好與樓面各部門溝通協(xié)調(diào)工作,。
5、協(xié)助部門制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案,。
6,、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度中一些要求如因崗位特殊因素,,經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批,。
7、每周需提供相應(yīng)的資料,,并將客戶資料反饋于預(yù)定臺(tái),。
8、每月對(duì)公司簽單客戶拜訪,,如掛賬簽單單位或個(gè)人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收,,催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報(bào)批,,凡無(wú)特批,、超過時(shí)間以相應(yīng)數(shù)額在績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。
9,、配合樓面經(jīng)理對(duì)賓客投訴進(jìn)行跟蹤,,處理好與客間的客我良好關(guān)系,。
10,、嚴(yán)格遵守公司對(duì)財(cái)物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒樓信息,。
營(yíng)銷崗位工作說明書營(yíng)銷員崗位工作說明書篇四
2,、在所轄的縣級(jí)市場(chǎng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的分銷與縣級(jí)市場(chǎng)的鋪貨陳列等工作;
3、按計(jì)劃及要求拜訪客戶,,并填報(bào)經(jīng)銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表;
4,、按要求建立客戶檔案,,并保持良好的客情關(guān)系;
5、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息,,及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
6,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶;
7,、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品;
8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
營(yíng)銷崗位工作說明書營(yíng)銷員崗位工作說明書篇五
2,、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限;
3,、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施市場(chǎng)工作計(jì)劃,督導(dǎo)檢查市場(chǎng)開發(fā)情況;
5,、負(fù)責(zé)本部門全盤業(yè)務(wù)計(jì)劃的籌劃和方案的實(shí)施;
6,、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求,制定,、修訂對(duì)重要潛在客戶的工作計(jì)劃;
9,、按年度計(jì)劃要求,定期檢工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;
10,、與其他有關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào)、密切合作,,以確保目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí);
11,、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲;
12,、負(fù)責(zé)組織,、實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);
13,、完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù),。
營(yíng)銷崗位工作說明書營(yíng)銷員崗位工作說明書篇六
*成立預(yù)訂部,并完善其功能,。
*成立餐銷團(tuán)隊(duì),,并完善薪資及提成獎(jiǎng)勵(lì)方案。
*在餐飲總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,,制定整體餐飲部年度,,月度,臨時(shí)營(yíng)銷策劃方案和預(yù)算,。
*制定銷售計(jì)劃,,帶領(lǐng)部門銷售人員完成餐飲部的銷售任務(wù)。
*和飯店銷售部保持密切的聯(lián)系,,有關(guān)于會(huì)議,,展覽,,包價(jià)等進(jìn)行共同促銷。
*根據(jù)餐飲部的目標(biāo)市場(chǎng)及顧客的潛在要求,,指定對(duì)重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計(jì)劃,。
*協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,有步驟地開發(fā)潛在的客源市場(chǎng),。
*提供參考預(yù)算方案,,提出銷售目標(biāo)建議。
*負(fù)責(zé)重要客戶及潛在重要客戶的資料收集,,歸納和分析的實(shí)際操作工作,。
*督導(dǎo)銷售人員的日常工作,完成具體的銷售指標(biāo),,明確不同時(shí)期的銷售重點(diǎn),。
*向餐飲部管理層提供客人的意見反饋和本地同行競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)。
*定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,,并組織實(shí)施培訓(xùn),提高銷售人員的素質(zhì),。
*處理餐銷部的日常事務(wù),,完成餐飲部總監(jiān)交辦的其他工作。