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營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇一

2,、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)策略,、產(chǎn)品定價(jià)策略,、銷(xiāo)售渠道崐策略、促銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。

3,、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作,，擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃,，崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。

4,、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作,，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崐情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng),。

5,、參與產(chǎn)品定價(jià)工作,。

6,、組織搞好發(fā)貨、收款管理,，保證資金及時(shí)回籠,。

7、堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷(xiāo)”相結(jié)合的原則,，搞好產(chǎn)崐品的促銷(xiāo)工作,，組織銷(xiāo)售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和會(huì)議安排，及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理,。

8,、合理支配和控制銷(xiāo)售費(fèi)用。

8,、組織建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)特約經(jīng)銷(xiāo)商和專(zhuān)賣(mài)店的管理。

9,、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意崐的產(chǎn)品和服務(wù),。

10,、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì),。

11,、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的崐制訂和展開(kāi),、檢查,、診斷、落實(shí)工作,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇二

一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議,。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。

二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo),、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案,。

三.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,。

四.制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

五.組織搜集市場(chǎng)情況,，進(jìn)行深入的分析和研究,，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

六.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,，完成公司下達(dá)分管部門(mén)的各項(xiàng)工作和指標(biāo),。

七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。

八.及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行,。

九.參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán),。

十.定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇三

*成立預(yù)訂部，并完善其功能,。

*成立餐銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),，并完善薪資及提成獎(jiǎng)勵(lì)方案。

*在餐飲總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，制定整體餐飲部年度,，月度，臨時(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和預(yù)算,。

*制定銷(xiāo)售計(jì)劃,，帶領(lǐng)部門(mén)銷(xiāo)售人員完成餐飲部的銷(xiāo)售任務(wù)。

*和飯店銷(xiāo)售部保持密切的聯(lián)系,，有關(guān)于會(huì)議,，展覽，包價(jià)等進(jìn)行共同促銷(xiāo),。

*根據(jù)餐飲部的目標(biāo)市場(chǎng)及顧客的潛在要求,，指定對(duì)重要客戶(hù)及潛在客源的銷(xiāo)售策略和工作計(jì)劃。

*協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,，有步驟地開(kāi)發(fā)潛在的客源市場(chǎng),。

*提供參考預(yù)算方案，提出銷(xiāo)售目標(biāo)建議,。

*負(fù)責(zé)重要客戶(hù)及潛在重要客戶(hù)的資料收集,，歸納和分析的實(shí)際操作工作,。

*督導(dǎo)銷(xiāo)售人員的日常工作，完成具體的銷(xiāo)售指標(biāo),，明確不同時(shí)期的銷(xiāo)售重點(diǎn),。

*向餐飲部管理層提供客人的意見(jiàn)反饋和本地同行競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)。

*定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,，按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,，并組織實(shí)施培訓(xùn)，提高銷(xiāo)售人員的素質(zhì),。

*處理餐銷(xiāo)部的日常事務(wù),，完成餐飲部總監(jiān)交辦的其他工作。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇四

1,、組織構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)理念,，創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系,，建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理制崐度,。

2、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略,、市場(chǎng)策略,、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷(xiāo)售渠道崐策略,、促銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。

3、搞好市場(chǎng)調(diào)查,、分析和預(yù)測(cè)工作,，擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃，崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃,、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù),。

4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作,，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崐情報(bào)和顧客的情報(bào),，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。

5,、參與產(chǎn)品定價(jià)工作,。

6、組織搞好發(fā)貨,、收款管理,，保證資金及時(shí)回籠。

7,、堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷(xiāo)”相結(jié)合的原則,，搞好產(chǎn)崐品的促銷(xiāo)工作，組織銷(xiāo)售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和會(huì)議安排，及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理,。

8,、合理支配和控制銷(xiāo)售費(fèi)用。

8,、組織建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)特約經(jīng)銷(xiāo)商和專(zhuān)賣(mài)店的管理。

9,、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意崐的產(chǎn)品和服務(wù),。

10,、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì),。

11,、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的崐制訂和展開(kāi),、檢查,、診斷、落實(shí)工作,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇五

一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議,。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。

二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施,，落實(shí)相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo),、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

三.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作,，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,。

四.制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制,。

五.組織搜集市場(chǎng)情況,，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施,。

六.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,，完成公司下達(dá)分管部門(mén)的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作,。

八.及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行,。

九.參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán),。

十.定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇六

1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程,，并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目提供建議;

2,、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù),、管理及客戶(hù)服務(wù);

3,、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定銷(xiāo)售政策和執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案;

4,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)規(guī)范,、流程的建立，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

5,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃的整體管理,，包括銷(xiāo)售計(jì)劃制定、銷(xiāo)售進(jìn)度和銷(xiāo)售預(yù)算的控制;

6,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理,，包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān),、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施,、商務(wù)談判,、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶(hù),、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

7,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核，并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé);

8,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

9,、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司其它各部門(mén)的協(xié)調(diào)。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇七

1,、餐飲營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,。開(kāi)展各項(xiàng)銷(xiāo)售回訪工作崗。

2,、深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài),，即時(shí)把握用餐信息。向部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋,。

3,、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),，積極做好客戶(hù)回訪，挖掘新客戶(hù),，擴(kuò)展企業(yè)品牌,。

4、配合預(yù)定部門(mén)做完相關(guān)客戶(hù)資料完善工作,，并按部門(mén)規(guī)定填寫(xiě)相應(yīng)預(yù)定信息,，做好與樓面各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作。

5,、協(xié)助部門(mén)制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案,。

6、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度中一些要求如因崗位特殊因素,，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批。

7,、每周需提供相應(yīng)的資料,，并將客戶(hù)資料反饋于預(yù)定臺(tái)。

8,、每月對(duì)公司簽單客戶(hù)拜訪,，如掛賬簽單單位或個(gè)人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收，催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,，特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報(bào)批,，凡無(wú)特批、超過(guò)時(shí)間以相應(yīng)數(shù)額在績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除,。

9,、配合樓面經(jīng)理對(duì)賓客投訴進(jìn)行跟蹤，處理好與客間的客我良好關(guān)系,。

10,、嚴(yán)格遵守公司對(duì)財(cái)物制度及信息保密制度，不得向外透露本酒樓信息,。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇八

1,、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目提供建議;

2,、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶(hù)的開(kāi)發(fā),、維護(hù)、管理及客戶(hù)服務(wù);

3,、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,，制定銷(xiāo)售政策和執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案;

4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)規(guī)范,、流程的建立,，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

5,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃的整體管理，包括銷(xiāo)售計(jì)劃制定,、銷(xiāo)售進(jìn)度和銷(xiāo)售預(yù)算的控制;

6,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場(chǎng)推廣,、業(yè)務(wù)公關(guān),、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施,、商務(wù)談判,、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶(hù),、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

7,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核，并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé);

8,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

9,、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司其它各部門(mén)的協(xié)調(diào)。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇九

一,、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作,，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二,、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作,，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

三,、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃,，組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案,。

四,、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

五,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作,，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

六,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)售樓部與財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,，監(jiān)控批準(zhǔn)銷(xiāo)售商品房買(mǎi)賣(mài)合同的履約兌現(xiàn)，監(jiān)管售前,、售中,、售后服務(wù)工作,。

七、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作,。

八,、 協(xié)助總經(jīng)理主管企劃經(jīng)營(yíng)部、售樓部,、物業(yè)公司,。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十

第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,，客戶(hù)管理及市場(chǎng)推廣,，營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的組織與監(jiān)控。定期組織市場(chǎng)調(diào)研,，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，制訂調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng),，建立市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu),，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo),，財(cái)務(wù)預(yù)算要求,，分析市場(chǎng)環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制訂產(chǎn)品的價(jià)格政策,，營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施方案,，督促營(yíng)銷(xiāo)部按時(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù);

第三條：每月分析營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì),。找出存在問(wèn)題,，提出改進(jìn)方案及措施，確保營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作的順利完成;

第四條：協(xié)調(diào)各類(lèi)資源,，經(jīng)常保持與客戶(hù)的密切聯(lián)系,，同客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系;

第五條：提交主要市場(chǎng)推廣活動(dòng)、展會(huì),、廣告,、座談等事務(wù)的實(shí)施方案;

第六條：定期檢查營(yíng)銷(xiāo)部工作計(jì)劃的實(shí)施情況并適時(shí)適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后,，組織實(shí)施;

第七條：掌握產(chǎn)品價(jià)格政策的實(shí)施情況,，針對(duì)不同客戶(hù)層群，可采用必要的批量差價(jià),，預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價(jià)格對(duì)策,，確保公司有較高的盈利水平;

第八條：定期走訪客戶(hù)，掌握其它公司的營(yíng)銷(xiāo)政策,，價(jià)格水平,，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略，迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;

第九條：參加公司的資金平衡會(huì),，收款分析會(huì),，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議,，掌握客戶(hù)拖欠款情況,，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收,，防止長(zhǎng)期拖欠,，形成呆賬;

第十條：制訂必要的營(yíng)銷(xiāo)工作流程，營(yíng)銷(xiāo)管理制度,，并依規(guī)組織實(shí)施,。控制不必要營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的開(kāi)支,，監(jiān)控銷(xiāo)售費(fèi)用的合理使用;

第十一條：參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評(píng)審,，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行; 第十二條：培訓(xùn)和造就一支不同年齡，不同層次的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍;

第十三條：協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷(xiāo)部與公司相關(guān)部門(mén)難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng);

第十四條：承辦公司交辦的其它工作,。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十一

1,、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

2,、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù),。

3,、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

4,、負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及行銷(xiāo)計(jì)劃,。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷(xiāo)售與推廣行銷(xiāo)方案,。

6,、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行,。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系,。

8,、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核。

9,、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作規(guī)范,。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

11,、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議,，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行狀況。

12,、及時(shí),、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行,。

13,、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體,、廣告策劃公司的關(guān)系,，重要危機(jī)公關(guān)。

14,、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行,。

15、領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)范,、考核直接下級(jí)的工作。

16,、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù),。

17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷(xiāo)計(jì)劃的審核及管控,。

18,、全面負(fù)責(zé)公司客戶(hù)信息管理，妥善處理營(yíng)銷(xiāo)層面的客戶(hù)投訴問(wèn)題,。

19,、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況,。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十二

1,、完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售回款與工作目標(biāo);

2、在所轄的縣級(jí)市場(chǎng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的分銷(xiāo)與縣級(jí)市場(chǎng)的鋪貨陳列等工作;

3,、按計(jì)劃及要求拜訪客戶(hù),，并填報(bào)經(jīng)銷(xiāo)商拜訪跟蹤表與終端拜訪表;

4、按要求建立客戶(hù)檔案,，并保持良好的客情關(guān)系;

5,、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

6、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶(hù);

7,、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十三

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的戰(zhàn)略分析,、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu),、運(yùn)營(yíng)模式,、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作,。

2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,。開(kāi)拓全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣,、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

3.制訂客戶(hù)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)特質(zhì),，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)策略,。對(duì)公司重要客戶(hù)，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略,。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效,。

4.主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,，宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展,。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè),。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,，宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,，促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè),。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十四

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門(mén)人員執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定制度,、最終達(dá)成公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限;

3,、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施市場(chǎng)工作計(jì)劃,，督導(dǎo)檢查市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況;

4、根據(jù)市場(chǎng)具體情況,，做出市場(chǎng)預(yù)測(cè),，確定目標(biāo)市場(chǎng),，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作;

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)計(jì)劃的籌劃和方案的實(shí)施;

6,、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求，制定,、修訂對(duì)重要潛在客戶(hù)的工作計(jì)劃;

7,、負(fù)責(zé)年度市場(chǎng)計(jì)劃的起草，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，廣告宣傳,、促銷(xiāo)及公共關(guān)系的發(fā)展計(jì)劃;

8、督導(dǎo)對(duì)內(nèi),、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān),、廣告宣傳活動(dòng)，并做出銷(xiāo)售活動(dòng),、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算;

9,、按年度計(jì)劃要求，定期檢工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

10,、與其他有關(guān)部門(mén)溝通,、協(xié)調(diào)、密切合作,，以確保目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí);

11,、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按照獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲;

12,、負(fù)責(zé)組織,、實(shí)施本部門(mén)員工的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);

13,、完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù),。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十五

1、有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，良好的素質(zhì)及文化修養(yǎng),、明確的目的、良好的工作效率與工作態(tài)度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé),，建立建全合格廠家臺(tái)帳,。

3、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,、分析預(yù)測(cè),，做好市場(chǎng)信息的收集,、整理和反饋。

4,、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，積極適時(shí)、有效的調(diào)整業(yè)務(wù)渠道,，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品,。

5、材料采購(gòu)必須憑領(lǐng)導(dǎo)簽字的采購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu),，作到保質(zhì)保量,，準(zhǔn)時(shí)到位，無(wú)權(quán)擅自變更采購(gòu)材料的品牌,、規(guī)格,、數(shù)量及交貨時(shí)間。

6,、負(fù)責(zé)做好維修后服務(wù)工作,，走訪客戶(hù)，及時(shí)處理好客戶(hù)投訴,，保證客戶(hù)滿(mǎn)意,，提高企業(yè)信譽(yù)。

7,、按時(shí)完成經(jīng)理與公司交辦的其他工作,。