總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一

分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，普及安全知識,，弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化,，進(jìn)一步提升分公司安全管理水平,，于201_年6月14日在大足廣場酒店開展“我要安全”為主題的安全文化活動?；顒觾?nèi)容主要以安全知識競答,、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車輛安全檢查、民爆物品倉庫安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演,、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個方面,。

活動結(jié)束后感受和聯(lián)想頗多,，什么是安全基礎(chǔ)?我覺得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識,，企業(yè)管理,、制度和安全教育培訓(xùn)，安全的投入是密不可分的,，主要還是人的安全思想和意識以及正確的行為習(xí)慣。

一,、管理要以國家的法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況,，采取相應(yīng)的安全管理,，完善安全規(guī)章制度、崗位安全責(zé)任制度,，把責(zé)任落實(shí)到每個崗位每一個人，用管理和制度來增加安全的可靠性,，約束工作中的不安全行為,，這是安全的基礎(chǔ);

二,、人的思想和意識在任何情況下都能夠多注重和注意安全,，隨時(shí)都有安全防范意識和我要安全的概念,，那么我們才會更加的安全，所以加強(qiáng)思想和意識的基礎(chǔ)教育,，灌輸安全防范的意識和概念，從根本上養(yǎng)成安全的行為習(xí)慣,，這也是安全基礎(chǔ);

三,、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程,，讓員工了解自己所做的事,，怎樣做才安全才是正確的,，讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果,，這些都是安全的基礎(chǔ)。

所以,，我們從最基礎(chǔ)的開始,，增強(qiáng)員工的安全意識,，轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念,，完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，加強(qiáng)安全投入,，讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識和行為習(xí)慣,，來達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的,，從而推動公司更健康、更安全的發(fā)展,。

安全生產(chǎn)月”活動心得體會：“安全紅線”不可逾越

隨著全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動接近尾聲,，安全“紅線”是隨著活動的結(jié)束被關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，還是隨著活動的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思,、認(rèn)真回答,、具體落實(shí)到位的問題,。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”,，紅線就是“生命線”,、就是“高壓線”,，紅線容不得任何人觸碰、踐踏,，更容不得虛情假意,、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理,，否則,，立刻會遭受到痛徹骨髓,、心如刀絞的事故報(bào)復(fù)，讓你悔恨終身,。所以筆者認(rèn)為，電力行業(yè)要始終保持安全局面長治久安,，就要從多方面下功夫,，用心堅(jiān)守“紅線”，用如履薄冰勇氣去延伸紅線,，用精益求精的態(tài)度,，做精做細(xì)每處環(huán)節(jié)，從“大處著眼,、小處著手”,，把可能會發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài)，才能得到“紅線”親睞,、回報(bào),，讓你一生幸福平安。

一是要營造強(qiáng)化紅線意識宣傳氛圍,。通過大力宣傳“紅線”意識,，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律,，營造全社會“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一,、生命至上”的理念,，使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng),，自覺遵章守紀(jì),，讓“強(qiáng)化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”主題,，深入人心、入腦入心,、家喻戶曉,，不斷加強(qiáng)紅線意識和責(zé)任意識能力的培養(yǎng)，以“防范人身事故”為重點(diǎn),，杜絕習(xí)慣性違章,，使安全紅線認(rèn)識到位、落實(shí)到位,，確保全社會廣大群眾不斷提高安全紅線意識和防范能力,，增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確政績觀和紅線意識,。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”,、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀和職業(yè)操守培養(yǎng),，矯正急功近利的心愿，杜絕麻痹大意思想,，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，對待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，不帶頭搞下不為例,，不搞手下留情，正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,，對本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù),、督導(dǎo)有力、整改有效,，把主要精力放在抓安全管理上,，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,。

三是健全完善安全紅線保障體系機(jī)制建設(shè),。堅(jiān)守安全紅線，關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機(jī)制做保障,，安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提,，沒有機(jī)制的約束必然造成工作的無序,，體制建立要及時(shí)、健全,、有針對性,、可操作性，要積極落實(shí)考核評價(jià)機(jī)制,，進(jìn)一步細(xì)化,、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標(biāo)具體化,，并落到實(shí)處,，要嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬,、失之于軟”的問題,，強(qiáng)化公司各部門之間和職工之間多重監(jiān)督,，確保公司各崗位,、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū),、不留隱患,、不留死角,。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控全覆蓋,。安全管控是安全生產(chǎn)管理的重要方法和手段,，其目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)現(xiàn)隱患,、強(qiáng)化整改,，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化,、制度化,，切實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”,、“上面熱,、下面冷”的問題，促進(jìn)安全管理上水平,，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”,，不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”的工作格局,，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求,，采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法,，暗查暗訪、不留死角,、不走過場、不做老好人,，深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位,、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié),，開展“五清六查”活動，形成各部門,、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰,，保持“底線”不突破,，真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天,，在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)守紅線責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,，層層分解落實(shí)到每個崗位每名員工,，構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo),，促進(jìn)紅線意識不斷強(qiáng)化延伸,，并通過嚴(yán)格監(jiān)督和考核,，不斷推進(jìn)安全管理水平提升。

總之,，安全生產(chǎn)、人人有責(zé),，安全關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會穩(wěn)定,，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，要抓好安全工作,，就要以紅線意識為契機(jī)，大力營造人人講安全的良好氛圍,，認(rèn)真學(xué)安規(guī)、守安規(guī),，不斷提高安全生產(chǎn)技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線制度,，真正做到我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé),、企業(yè)安全我有責(zé),。同時(shí)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,、綜合配套,、整體推進(jìn),，切忌東一榔頭、西一棒槌,，頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳,，使安全管理始終處于“救火”式的被動應(yīng)付狀態(tài)，要化被動為主動,，多一些“居安思?！保僖恍巴鲅蜓a(bǔ)牢”,，不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識,，杜絕把安全說在嘴上，掛在墻上,，寫在本子上,，讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用，不斷增進(jìn)員工安全紅線意識內(nèi)化于心,、外化于行,，只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命，守護(hù)生命的高度,，捍衛(wèi)我們的紅線保命法則,，共同堅(jiān)守“紅線”，延伸“紅線”,，絕不逾越“紅線”,，不突破“底線”，才能把“安全生產(chǎn),、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí),，才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國夢。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二

xx年,，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，制定了切實(shí)可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績,。較好地完成了xx年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)14項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目3項(xiàng),，新開工項(xiàng)目11項(xiàng)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo),。將工程分工到項(xiàng)目部,，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃,，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在每月的公司例會上通報(bào)任務(wù)完成的情況,。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé),，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個部位,、每個工種,，真正做到全員參與,、全方位檢查、全過程監(jiān)督,。

2,、 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識,。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高,。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟,、亂,、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。

3,、積極開展活動，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào),、標(biāo)語,、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二,、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢,。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全。

三,、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長,，公司工程科,、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé),，分工明確,，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各分公司,、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

通過以上工作上的努力,，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo),。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。

四、xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3,、 施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。

4,、 公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五、xx年安全工作重點(diǎn)

1,、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故,。

2,、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5,、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6,、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識,。

7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改，到期復(fù)查,，超期處罰,，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、 加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司將以xx年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇三

_年,，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，針對存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了_年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，_年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)14項(xiàng),，其中跨年項(xiàng)目3項(xiàng)，新開工項(xiàng)目11項(xiàng)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人,。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在每月的公司例會上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任,。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合,，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序,、每個部位,、每個工種，真正做到全員參與,、全方位檢查,、全過程監(jiān)督。

2,、 加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí),。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高,。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟,、亂,、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。

3,、積極開展活動，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào),、標(biāo)語,、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍,。

二,、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé),，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢,。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn),，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項(xiàng)目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查,，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全,。

三,、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長,，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科,、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確了各自職責(zé)，分工明確,，各司其責(zé),。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司,、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo),。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，加大安全教育和安全檢查、整改的力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四,、_年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3,、 施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。

4,、 公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五,、_年安全工作重點(diǎn)

1,、 _年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

7,、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、 加強(qiáng)公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

_年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,，公司將以_年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇四

_年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,，按照上級的工作部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了_年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,，落實(shí)具體責(zé)任人,。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃,，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報(bào)任務(wù)完成的情況,。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任,。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,，形成層層結(jié)合,，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé),，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序,、每個部位、每個工種,，真正做到全員參與,、全方位檢查、全過程監(jiān)督,。

2,、 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí),。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高,。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂,、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3,、積極開展活動,，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動,，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,，在活動中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語,、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二,、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,，明確各部門職責(zé),，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn),，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查,，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全,。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長,，公司工程科,、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé),，分工明確,，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司,、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo),。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，加大安全教育和安全檢查、整改的力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四,、_年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3、 施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,。

4、 公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五、_年安全工作重點(diǎn)

1、 _年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。

2,、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4,、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5,、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6,、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識,。

7,、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

8,、 加強(qiáng)公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

_年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,，公司將以_年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇五

縣幼兒園始建于198年，20__年移址遷園,。多年來,，曾多次被評為省級科研科普單位，市級幼兒教育先進(jìn)集體,，市級安全文明先進(jìn)集體,，市級綠色校園先進(jìn)集體等榮譽(yù)。現(xiàn)有在冊教師34人,，設(shè)大,、中、小班共六個教學(xué)班,，現(xiàn)有在園幼兒25多名,。

我們大家都知道幼兒園安全工作心系千家萬戶，是我園工作的重中之重,。按照上級主管部門關(guān)于安全工作的安排部署,，我園始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師生人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心,，開展工作?，F(xiàn)將近年來我園的安全工作簡要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立機(jī)構(gòu),，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。

首先幼兒園從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全責(zé)任入手,。成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由園長任組長,，副園長,、主任任副組長，班級組長,、信息聯(lián)絡(luò)員,、食堂管理員,、保健醫(yī)、等負(fù)責(zé)人任成員,，具體負(fù)責(zé)安全工作的有關(guān)事宜,，由園長親自掛帥負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓落實(shí),，各職能部門層層抓執(zhí)行,，形成了全園上下齊抓共管的局面。其次,，在每周例會上討論幼兒園主要工作時(shí),，我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃,，月計(jì)劃,、周計(jì)劃;此外還經(jīng)常召開安全專題園務(wù)會議，分析園所各層面容易出現(xiàn)的安全問題,，研究制定具體方案和措施,，促進(jìn)幼兒園安全工作扎實(shí)開展。為確保安全工作責(zé)任的落實(shí),，建立健全安全工作責(zé)任制,，每學(xué)期開學(xué)初，園長與各類人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，使安全工作責(zé)任到人,，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到年初有計(jì)劃,、有部署,，平時(shí)有督查、年終有總結(jié),。常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓,。”幼兒園如果沒有健全的安全制度做保障,，就會陷于口號,，流于形式。因此,，我園狠抓規(guī)章制度的落實(shí),，建立健全一系列安全工作規(guī)章制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。制定了“幼兒園安全防護(hù)七項(xiàng)制度”,，即防火,、防電、防水(開水),、防盜,、防藥物,、防食物中毒、防幼兒走失,，定期,、定人、定點(diǎn)進(jìn)行安全巡視檢查,，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。此外,，建立領(lǐng)導(dǎo)值日,、門衛(wèi)總值班制度、幼兒交接班制度,、衛(wèi)生保健十項(xiàng)制度等,。制定園長、教師,、保育員,、保健醫(yī)生、財(cái)務(wù),、后勤,、門衛(wèi)、炊事員等各類人員的崗位職責(zé),。有關(guān)制度及職責(zé)均形成書面并張掛上墻,，做到職責(zé)明確、分工具體,、責(zé)任到人,。幼兒園還建立了一系列教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，使幼兒園各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。

二,、加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)意識,，安全要從一日各環(huán)節(jié)抓起

安全教育事關(guān)每一個幼兒的身體健康與生命安全、一貫重視幼兒園的安全工作,，在幼兒園的各項(xiàng)工作中,，幼兒的安全問題成為該園保教工作的重中之重，教師們根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),，針對幼兒可能遇到的安全問題,，通過一日的各個環(huán)節(jié)，把安全教育滲透其中,，如：幼兒入園時(shí),，有保健醫(yī)在大廳門口接待幼兒,，檢查幼兒的精神狀況，了解幼兒的身體情況,，然后家長才可以把幼兒送到班級;到了班級,，要親自把孩子交到班級老師的手中，然后要在班級設(shè)置的“家長接送幼兒簽到,、簽退本”上簽字;幼兒到班級后,，教師要親自檢查幼兒是否帶有不安全的物品;幼兒進(jìn)入活動區(qū)后，教師要時(shí)刻觀察每一名幼兒的舉動,，了解他們的想法,，并要轉(zhuǎn)換角色參與到活動當(dāng)中,，避免不安全事件的發(fā)生;在早點(diǎn)和午飯過程中,，教師教幼兒養(yǎng)成了一定的生活規(guī)律，教育幼兒遵守用餐常規(guī),，以免發(fā)生燙傷事件;幼兒入廁和上,、下樓梯時(shí)教師教育幼兒之間相互謙讓，不推不擠,，不跑不跳,，手要把著扶手一個跟著一個;中午保健醫(yī)給帶藥的幼兒服藥時(shí)，帶班教師要配合保健醫(yī),，并及時(shí)作好服藥記錄;幼兒午睡時(shí)，教師要不斷地巡視幼兒午睡情況,，勤給幼兒蓋被子,，觀察幼兒睡姿;幼兒離園了,，必須要求家長親自來接，如不是家長本人,，教師要及時(shí)和家長取得聯(lián)系,，在確認(rèn)是幼兒親屬后,，要求在簽退本上簽字,，方可放孩子離園。幼兒離園后,，保育員和教師打掃好班級衛(wèi)生,，在做到切斷一切電源,、關(guān)好水龍頭、關(guān)好門窗的基礎(chǔ)上才可以離園,、下班,。為了使幼兒健康、開心,、安全地在幼兒園過好每一天,，我們一直把安全教育放到了工作的首位，在一日的每一個環(huán)節(jié)都向幼兒滲透著安全教育,，也保護(hù)著幼兒的個人人身安全,。

三、加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化監(jiān)督,，提高教職工和幼兒的安全意識

幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn)。提高全體教職工和幼兒的安全意識,，是確保幼兒在園安全無恙的基礎(chǔ),。我園在醒目位置張貼標(biāo)語，如“創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境,，營造安全氛圍”,、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”,、“安全第一,，預(yù)防為主”等，向教職工,、家長和幼兒做安全宣傳,。同時(shí)結(jié)合演練活動、教學(xué)課程,、游戲,、兒歌等對幼兒進(jìn)行各方面的安全教育，使幼兒初步了解一些簡單的自我保護(hù)知識,，逐步具有一定的自我保護(hù)能力,。平時(shí)，我們還結(jié)合各個特定的日子開展有意義的安全教育活動,，如紀(jì)念“5.12”汶川地震我們開展了“防震演練”“消防日”開展“防火演練”,，“環(huán)境保護(hù)日”,、“安全教育日”開展相應(yīng)的主題教育活動,，比如各班級開展“安全主題活動墻”教育活動;結(jié)合一日教學(xué)游戲活動，進(jìn)行晨間談話,、講故事(“不跟陌生人走”,、“我是小小消防員”等)等教育活動,，教育幼兒要防火、防電,、防中毒,、防騙、防拐等,，使孩子們學(xué)會區(qū)分“對與錯,，好與不好”的行為。幼兒園孩子年齡小,，生活經(jīng)驗(yàn)缺乏,，更缺少自我保護(hù)和自我防范的能力。我園教職工在有意識地培養(yǎng)孩子自我保護(hù)和防范能力的同時(shí),，注重加強(qiáng)自己對幼兒安全防護(hù)的能力,，學(xué)會從各個環(huán)節(jié)的細(xì)小的方面發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患,，確保幼兒在園安全健康快樂的成長,。新學(xué)期來，幼兒園加強(qiáng)了行政值日工作,，園領(lǐng)導(dǎo)輪到值日,，每天早早到園，全面瀏覽,、檢查幼兒園內(nèi)外環(huán)境,、設(shè)施等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出妥善處理,。平時(shí)注意一日三巡視：巡視晨間活動,、幼兒用餐、午睡,、教育活動組織情況等方面,，及時(shí)向教師反饋情況，指出存在問題,，逐步提高教師在一日活動組織中的安全防范意識和能力,。其次，加強(qiáng)了對安全工作各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo),。組織幼兒外出春游時(shí),，要求教師預(yù)先去踩點(diǎn)，選擇安全有趣的地點(diǎn),，園部還提前做好各方面的安全預(yù)案和措施,。

幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,，幼兒園在開學(xué)初就對教室的每個角落進(jìn)行了全面檢查,，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,，以免幼兒用手觸摸,，發(fā)生危險(xiǎn);把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒,，并提醒幼兒不玩它們;把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物,，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,，園里要求老師先考慮到是否安全,，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。另外,，后勤管理人員還認(rèn)真做好幼兒園各類物品特別是水、電,、房屋,、大型玩具的檢查維修工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系人修理,，有時(shí)甚至自己動手修理,，確保了幼兒園各類物品的使用安全。

四,、加強(qiáng)管理,，積極預(yù)防，安全措施落實(shí)到位,。

1,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)秩序管理,，幼兒園堅(jiān)持每天24小時(shí)值班制,，每天嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度和外來人員的登記制度。凡有人來訪,，必須認(rèn)真做好登記,，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園。班級設(shè)立“幼兒離園家長簽離表”,，要求家長接孩子時(shí)要在簽離表中簽字,。其次，實(shí)行園領(lǐng)導(dǎo)值班制,，每天由一位行政后勤人員值班,，早到園,，晚離園，加強(qiáng)一日活動巡視檢查,，協(xié)助門衛(wèi)進(jìn)行監(jiān)管,，嚴(yán)禁家長的摩托車,、自行車進(jìn)入校園,，確保幼兒園周邊道路暢通，保證家長和孩子的出入安全,。

2,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理。俗話說“病從口入”,，幼兒的食品安全可謂是幼兒園一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，因?yàn)楹⒆觽兂院壤鰩缀跞趫@里。為做好食品絕對安全,，幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，制定食品衛(wèi)生安全工作園長負(fù)責(zé)制，食堂工作人員每年體檢,，堅(jiān)持持健康證上崗,。采購員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到正規(guī)渠道采購食品,，嚴(yán)禁購買腐爛,、變質(zhì)食品及原料進(jìn)入園里，幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書,，確保幼兒食品衛(wèi)生安全,，每天做好食物留樣工作。保健醫(yī)生每天認(rèn)真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件,，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營養(yǎng)計(jì)算,，指導(dǎo)炊事員科學(xué)烹調(diào)，做好干稀搭配,、葷素搭配,，保證幼兒食物營養(yǎng)充足平衡，多樣豐富,。炊事員嚴(yán)格把好食品的最后一關(guān),，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質(zhì)和過期等問題的食品嚴(yán)格要求立即報(bào)告,，同時(shí)嚴(yán)把廚房關(guān),，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房，杜絕意外事故的發(fā)生,。炊事員除了做好幼兒一餐二點(diǎn)外,，對廚房用具,、刀、菜板,、盆,、筐、抹布等做到生熟分開,，洗刷干凈,，食具餐餐消毒，杜絕食物中毒和腸道傳染病發(fā)生,。

3,、做好園舍、設(shè)施設(shè)備安全檢查,。幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入一線檢查,，對幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備采取定期檢查和不定期抽查;如對幼兒園的水電,、燃?xì)獾劝踩ぷ髦攸c(diǎn)要求值班人員要天天檢查記錄,，保證萬無一失。戶外大型活動的器械有專職人員負(fù)責(zé)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對幼兒園的房屋,、水電、場地,、家具,、玩具、用具及大型活動器械每月進(jìn)行全面排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，消除各種安全隱患，避免觸電,、砸傷,、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生,。

4,、開展豐富多彩的安全教育活動。我園根據(jù)幼兒不同的年齡特點(diǎn),，開展豐富多彩,、生動形象的安全教育活動。如：大班開展以交通安全,、消防安全為主的教育內(nèi)容,，開展“安全過馬路”、“有趣的交通標(biāo)志”,、通過環(huán)境布置,、游戲活動,、等形式，讓幼兒了解交通規(guī)則及交通安全常識,。中班開展食品安全系列主題活動,，通過故事《豬寶寶生病》、《牙齒為什么會長蟲子?》,，告訴幼兒不吃“三無食品”,，懂得要吃干凈的食物，飯前便后要勤洗手,，飯后要漱口,，早晚要刷牙,，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。小班主要培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識，教育幼兒不隨便跟陌生人走,，不隨便吃陌生人的東西,。

多年來，我園時(shí)刻牢記《綱要》要求,，把保護(hù)幼兒的生命,，促進(jìn)幼兒的身心健康，當(dāng)作持之以恒的工作來抓,，我們每個教育工作者都必須時(shí)刻牢記,。唯有如此，才能讓每個孩子茁壯成長,，讓每個家庭快樂歡笑,，讓整個社會充滿和諧。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇六

一,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。

為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí),，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線,。

二,、加大安全施工檢查力度。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,，左道防微杜漸,，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展安全施工檢查工作,，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,，對檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,，要求立即整改。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理,。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),，在工程招投標(biāo)階段,，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí),，對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中,。

四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作,。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌,、腳手架坍塌,、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位,。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè),、洞口、臨邊作業(yè),、物料提升機(jī),、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝,、維修,、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè),、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻、干掛石料作業(yè),、卸料平臺,、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力,，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范,，做到“關(guān)口前移”,。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇七

xx年,，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績,。較好地完成了xx年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真搞好日常管理工作

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo),。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人,。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任,。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,，形成層層結(jié)合,，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé),，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序,、每個部位,、每個工種,，真正做到全員參與,、全方位檢查,、全過程監(jiān)督,。

2,、 加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí),。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高,。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,，改變了過去施工現(xiàn)場臟,、亂,、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。

3,、積極開展活動,，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動,，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,，在活動中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào),、標(biāo)語,、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍,。

二,、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,，明確各部門職責(zé),，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢,。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn),，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查,，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全,。

三,、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長,，各分公司經(jīng)理任副組長,，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確了各自職責(zé),，分工明確,，各司其責(zé),。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各分公司,、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

通過以上工作上的努力,，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。

四,、xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2,、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3,、 施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,。

4,、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五,、xx年安全工作重點(diǎn)

1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。

2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6,、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識,。

7,、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

8,、 加強(qiáng)公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司將以xx年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇八

_公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)安全,、質(zhì)量目標(biāo)，未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效,。今年以來,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手,，以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié),。

一,、 以體系管理為龍頭，保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施,，使每個員工從思想上重視安全,，安全生產(chǎn)工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展,。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件,，促進(jìn)了基層安全工作的開展,，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來,，確保了安全工作真正做到了有人抓,、有人管。

1,、健全安全管理制度,，完善安全管理框架。

2,、多次組織安全培訓(xùn),，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),，其中參加省級培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況),。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ),。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,，今年年初，根據(jù)公司工作會議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo),。

4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，合理地確定了每個部門每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn)，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ),。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針,、政策和法律、法規(guī),，把上級文件精神及時(shí)傳達(dá)到各職能科室及工程項(xiàng)目部。

二,、 以開展各安全專項(xiàng)整治工作為契機(jī),，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落,、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治工作,，此次自查涉及項(xiàng)目部7個，檢查地點(diǎn),、項(xiàng)目32個,，整改隱患65處。通過此次活動進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入合理,，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,。

1.在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項(xiàng)目實(shí)行不定期抽查,，每季度進(jìn)行季度檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí)。對重點(diǎn)、難點(diǎn),、較差的項(xiàng)目抓住不放,，積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項(xiàng)目安全問題得到整改和消除,，如：個別項(xiàng)目由于各種原因,，安全人員沒有及時(shí)到位，安全防護(hù)較差,，高處作業(yè)無操作面,，腳手架搭設(shè)不合格等問題，積極與人力資源部,、技術(shù)發(fā)展溝通反映,，共同幫助項(xiàng)目解決安全人員、安全技術(shù)難點(diǎn)等問題,。

2.嚴(yán)把方案審核關(guān),，現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)用電,、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān),，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全,。在方案審核過程術(shù)方案審核中,，對違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，及時(shí)與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商,，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定,，保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份,，專家論證的方案3項(xiàng),，驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項(xiàng)。

3.我部門于_年9月1日至_年9月30日進(jìn)行了一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量,、爆炸物品檢查內(nèi)部審核,，主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存,、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定,，針對存在的問題及時(shí)制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn),，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評價(jià)和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評價(jià),。在檢查活動的開展過程中,，各項(xiàng)目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進(jìn)行周密的安排,、積極地配合,。使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進(jìn)行落實(shí)。通過此次檢查活動的開展,，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

三,、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況

_年公司上下對質(zhì)量,、安全工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，嚴(yán)格落實(shí)操作流程,，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故,。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了理想的效果,，例如：

關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》,，并于每月20日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行全面考評,，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超,、光面爆破獎等獎項(xiàng),，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期,、不定期的安全質(zhì)量排查,，共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個，整改合格率達(dá)到99%以上,，各工區(qū)專職安全員,、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個,，整改合格率達(dá)到97%以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn),，對此問題,，采取加大對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決，減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,，通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查,，大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

貴廣項(xiàng)目：對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場料具管理,、環(huán)境保護(hù)、腳手架,、安全防護(hù),、施工用電、起重吊裝,、機(jī)械安全,、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,，對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟,。全年組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題335個，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個,，整改率達(dá)到99%以上,，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,。_年項(xiàng)目部取得了0扣分的好成績,，為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng),，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產(chǎn),，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障,。

欽防鐵路項(xiàng)目：在今年上半年的信譽(yù)評價(jià)跟綜合考評中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名,、沿海建指第二名的可喜成績,。在沿海建指的樣板工程評比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

共玉項(xiàng)目: 項(xiàng)目部不定時(shí)對施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期,、422人次,、211份宣傳材料,，60余條橫幅、宣傳標(biāo)語等,，并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,，提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識,，增強(qiáng)宣傳教育效果,，通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識，掌握專業(yè)知識,，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng),，違章施工而引起的安全質(zhì)量問題，增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感,，將所學(xué)到的知識,、技能發(fā)揮到實(shí)處，落實(shí)到崗位,。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計(jì)劃,，為冬季施工做好準(zhǔn)備。

北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量,，良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評,。

四、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì),，讓安全成為一種習(xí)慣

年初至今,，隨著 “三項(xiàng)行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施,，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵,，提升了培訓(xùn)工作的效果。對新上崗員工,、引進(jìn)的畢業(yè)生,、項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù),，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,、工傷保險(xiǎn)的政策、法律,、法規(guī),、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法,、事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù),，以及應(yīng)急處理措施,、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時(shí),，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),、環(huán)境因素的識別評價(jià)，通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開展,，使公司“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高,，全員參與意識明顯增強(qiáng),，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全,。

五,、公司信譽(yù)評價(jià)、表彰及qc成果的情況

1.鐵路信譽(yù)評價(jià)情況匯報(bào)：

廣西欽防鐵路項(xiàng)目在今年上半年的信譽(yù)評價(jià)跟綜合考評中,，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名,、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x,。

貴廣項(xiàng)目在上半年信譽(yù)評價(jià)中繼續(xù)以前的好成績,，項(xiàng)目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名,。

哈齊客專項(xiàng)目1,、2分部在信譽(yù)評價(jià)中做好了充分的準(zhǔn)備工作，取得了全線排名第2名的成績,。

2.公路信譽(yù)評價(jià)情況：

全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價(jià)工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織,，每年開展一次，評價(jià)內(nèi)容包括投標(biāo)行為,、履約行為和其它行為等,，按得分多少將公路施工企業(yè)分為aa、a,、b,、c、d五個等級,，并將與投標(biāo)掛鉤,。

去年在公路信譽(yù)評價(jià)中的成績，廣西,、福建,、青海片均獲aa稱號,，得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價(jià)基本處于收尾階段,，不出意外名次不會有變動,。

3.建泰a1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會”在我合同段召開，項(xiàng)目部獲獎金40萬元,。該項(xiàng)目部被福建省交通運(yùn)輸廳評為_年度a級項(xiàng)目部,。_年第三季度至_年第二季度，項(xiàng)目部在建泰公司組織的季度考評中,，平均名次為第三名,，累計(jì)獲得獎金60萬元。_年2月9日,，建泰a1項(xiàng)目部獲_年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項(xiàng)施工方案獎,。

3.廣西南寧項(xiàng)目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名,。

4.貴廣項(xiàng)目是全線第一家架梁無障礙單位,。第一個主體工程全部完工的項(xiàng)目部，被局指評為優(yōu)秀項(xiàng)目部

5._年公司兩篇qc成果獲得_年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎,，下半年公司加大了對qc成果的重視度,，下發(fā)了相關(guān)文件，要求各個項(xiàng)目都要根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況開展qc成果工作,，以于12月份評比出2篇上報(bào)集團(tuán)公司,。由于公司近年多信譽(yù)評價(jià)的重視，加大了管理力度,，為了能更好的提高公司鐵路工程,、公路工程的施工質(zhì)量，提高公司的信譽(yù)評價(jià)的名次,。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價(jià)的管理辦法》及《鐵路信用評價(jià)的獎罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí),。下發(fā)了《公路信用評價(jià)的管理辦法》及《公路信用評價(jià)的獎罰措施》。使得今年的信譽(yù)評價(jià)工作取得了不錯的成績,。

六,、存在的問題及明年工作重點(diǎn)

盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全人經(jīng)常變動,，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行,，使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。

2、各類報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí),，存在催要現(xiàn)象。

3,、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施辦法,，但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),，以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致,，具有可操作性。同時(shí),，部分項(xiàng)目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象,。

為確保安全質(zhì)量不出事，明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是：

1,、抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源管理,。主要是隧道、高橋等施工,。

2,、重點(diǎn)關(guān)注制、運(yùn),、架梁設(shè)備老化,、維修。消除安全隱患,，提升管理人員水平,。

3、以貫標(biāo)工作為載體,，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化,，同時(shí)確保復(fù)評認(rèn)證順利通過。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,，在以后的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難,，彌補(bǔ)不足,，發(fā)揚(yáng)成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階,。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)《衡陽市人民政府辦公室關(guān)于開展全市重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查的通知》精神,，9月10日，由市電政辦牽頭,，組織對全市政府信息系統(tǒng)進(jìn)行自查工作,，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、網(wǎng)絡(luò)與信息安全自查工作組織開展情況

9月10日起，由市電政辦牽頭,，對各市直各單位當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)與信息安全進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,，此次調(diào)查工作以各單位自查為主，市電政辦抽查為輔的方式進(jìn)行,。自查的重點(diǎn)包括：電政辦中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)檢修,、黨政門戶網(wǎng)維護(hù)密碼防護(hù)升級，市直各單位的信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況摸底調(diào)查,、市直各單位客戶機(jī)病毒檢測,，市直各單位網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析等。

二,、信息安全工作情況

通過上半年電政辦和各單位的努力,，我市在網(wǎng)絡(luò)與信息安全方面主要完成了以下工作：

1、所有接入市電子政務(wù)網(wǎng)的系統(tǒng)嚴(yán)格遵照規(guī)范實(shí)施,，我辦根據(jù)《常寧市黨政門戶網(wǎng)站信息發(fā)布審核制度》,、《常寧市網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《“中國?常寧”黨政門戶網(wǎng)站值班讀網(wǎng)制度》,、《"中國?常寧”黨政門戶網(wǎng)站應(yīng)急管理預(yù)案》等制度要求,，定期組織開展安全檢查，確保各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)到位,。

2,、組織信息安全培訓(xùn)。面向市直政府部門及信息安全技術(shù)人員進(jìn)行了網(wǎng)站滲透攻擊與防護(hù),、病毒原理與防護(hù)等專題培訓(xùn),，提高了信息安全保障技能。

3,、加強(qiáng)對黨政門戶網(wǎng)站巡檢,。定期對各部門子網(wǎng)站進(jìn)行外部web安全檢查，出具安全風(fēng)險(xiǎn)掃描報(bào)告,，并協(xié)助,、督促相關(guān)部門進(jìn)行安全加固。

4,、做好重要時(shí)期信息安全保障,。采取一系列有效措施，實(shí)行24小時(shí)值班制及安全日報(bào)制,，與重點(diǎn)部門簽訂信息安全保障承諾書,，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)出口訪問的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保十八大期間信息系統(tǒng)安全,。

三,、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題和面臨的威脅分析

通過這次自查,，我們也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前還存在的一些問題：

1、部分單位規(guī)章制度不夠完善,，未能覆蓋信息系統(tǒng)安全的所有方面,。

2、少數(shù)單位的工作人員安全意識不夠強(qiáng),，日常運(yùn)維管理缺乏主動性和自覺性,，在規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、操作不規(guī)范的情況,。

3、存在計(jì)算機(jī)病毒感染的情況,，特別是u盤,、移動硬盤等移動存儲設(shè)備帶來的安全問題不容忽視。

4,、信息安全經(jīng)費(fèi)投入不足,，風(fēng)險(xiǎn)評估、等級保護(hù)等有待加強(qiáng),。

5,、信息安全管理人員信息安全知識和技能不足，主要依靠外部安全服務(wù)公司的力量,。

四,、改進(jìn)措施和整改結(jié)果

在認(rèn)真分析、總結(jié)前期各單位自查工作的基礎(chǔ)上,，9月12日,，我辦抽調(diào)3名同志組成檢查組，對部分市直機(jī)關(guān)的重要信息系統(tǒng)安全情況進(jìn)行抽查,。檢查組共掃描了18個單位的門戶網(wǎng)站,，采用自動和人工相結(jié)合的方式對15臺重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器、46臺客戶端,、10臺交換機(jī)和10臺防火墻進(jìn)行了安全檢查,。

檢查組認(rèn)真貫徹“檢查就是服務(wù)”的理念，按照《衡陽市人民政府辦公室關(guān)于開展全市重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查的通知》要求對抽查單位進(jìn)行了細(xì)致周到的安全巡檢,，提供了一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估服務(wù),，受到了服務(wù)單位的歡迎和肯定。檢查從自查情況核實(shí)到管理制度落實(shí),，從網(wǎng)站外部安全掃描到重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全檢測,，從整體網(wǎng)絡(luò)安全評測到機(jī)房物理環(huán)境實(shí)地勘查，全面了解了各單位信息安全現(xiàn)狀,，發(fā)現(xiàn)了一些安全問題,，及時(shí)消除了一些安全隱患，有針對性地提出了整改建議，督促有關(guān)單位對照報(bào)告認(rèn)真落實(shí)整改,。通過信息安全檢查,，使各單位進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，完善了安全管理制度,，強(qiáng)化了安全防范措施,，落實(shí)了安全問題的整改，全市安全保障能力顯著提高,。

五,、關(guān)于加強(qiáng)信息安全工作的意見和建議

針對上述發(fā)現(xiàn)的問題，我市積極進(jìn)行整改,，主要措施有：

1,、對照《衡陽市人民政府辦公室關(guān)于開展全市重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查的通知》要求，要求各單位進(jìn)一步完善規(guī)章制度,，將各項(xiàng)制度落實(shí)到位,。

2、繼續(xù)加大對機(jī)關(guān)全體工作人員的安全教育培訓(xùn),，提高信息安全技能,，主動、自覺地做好安全工作,。

3,、加強(qiáng)信息安全檢查，督促各單位把安全制度,、安全措施切實(shí)落實(shí)到位,，對于導(dǎo)致不良后果的安全事件責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任,。

4,、繼續(xù)完善信息安全設(shè)施，密切監(jiān)測,、監(jiān)控電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),，從邊界防護(hù)、訪問控制,、入侵檢測,、行為審計(jì)、防毒防護(hù),、網(wǎng)站保護(hù)等方面建立起全方位的安全防護(hù)體系,。

5、加大應(yīng)急管理工作推進(jìn)力度,，在全市信息安全員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上組建一支應(yīng)急支援技術(shù)隊(duì)伍,，加強(qiáng)部門間協(xié)作,，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急演練,，將安全事件的影響降到最低,。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

一,、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單對我,，對我們整個項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，

在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題,，再加上當(dāng)時(shí)工期緊,，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理,。

若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度,，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了,，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的,。

三、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作，加大管理力度,，眾所周知,，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。

最重要的就是樹立安全意識,，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑行業(yè)質(zhì)量安全工作總結(jié) 建筑質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工安全管理的要求,，組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動,，切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際,，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、安全制度的制定與落實(shí)情況

項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首,。

東煤棚改工程4月8日正式開工,，兩個半月的時(shí)間里,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭、清理樁頭,、基槽清理、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中,，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》,、《安全措施費(fèi)用管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》,、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實(shí)際情況,，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工,。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效,、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡,、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件,。

二、上半年安全生產(chǎn)情況

上半年,，我項(xiàng)目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。

東煤棚改工程自4月8日開工以來,，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項(xiàng)檢點(diǎn),，定措施、定責(zé)任人,、定整改時(shí)限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò),，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,，根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》,、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》,、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》,、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》,、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資,、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責(zé)任,，確保安全工作責(zé)任制到人,，做到事事有人抓,，處處有人管。

2,、做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段,。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊,，共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí),。分別于5月6日,、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識,、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、危險(xiǎn)源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施,、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識,，提高了自我保護(hù)能力，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)。

3,、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動,，班組長在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性,、施工工藝、特點(diǎn),、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作,。

4,、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素進(jìn)行識別,、分析和評價(jià),，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了火災(zāi),、防汛,、中毒,、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí),。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,，掌握了一定的應(yīng)急救援知識,，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

5,、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素,，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患,，全部按“三定”原則進(jìn)行整改,，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境,。

6,、現(xiàn)場防火

為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點(diǎn)防火措施,，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙,、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證,。

7、安全生產(chǎn)月

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,，為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理,、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處,，東山棚改項(xiàng)目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,，通過開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全宣傳活動,，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性,，不斷增強(qiáng)消防意識，提高消防自救能力,。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn),、當(dāng)一天安全檢查員,、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,，”(簡稱“五個一”)活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,，引導(dǎo)全體人員從自身做起,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,，逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”,、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,，努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全,、穩(wěn)定。

三,、存在問題

項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處：

1,、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章,，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2,、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員,，通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng),，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項(xiàng)目施工安全,。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足,，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，不斷提高自身專業(yè)知識,，彌補(bǔ)管理工作中的不足,。

下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段，施工用電,、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè),、安全防護(hù),、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,，加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺