無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

轉(zhuǎn)正申請書主管意見篇一

我在x公司工作也有四個多月了,，這是我自畢業(yè)后的第一分工作。從踏進(jìn)公司的那一天起,，我時時刻刻都在體會著自己成長的快樂,。“iwe”,，我和同事之間的合作進(jìn)步正如這個名字所要表達(dá)的精神一樣,，平日的工作中我們相互幫助，相互關(guān)心,，有愛有為,。

四個月以來的共處教會了我許多東西，讓我有了許多集體榮譽(yù)感,，責(zé)任感,，和自豪感。我自豪,，因?yàn)槲业耐g同學(xué)們都還在上學(xué),，他們的社會經(jīng)驗(yàn)是永遠(yuǎn)追不上我的，而且我選擇的人生道路直接省去了大學(xué)幾年的學(xué)習(xí)時間,，我在想,，即使不上大學(xué)的我也并不等于落后，或者吃虧,，我現(xiàn)在在社會上會比他們在學(xué)校里加倍的學(xué)習(xí)，加倍的努力!任何人都沒有權(quán)利對我的選擇指指點(diǎn)點(diǎn),，其實(shí)不管你走什么樣的路,，目標(biāo)都是一直走下去，走的越成功越好,，走的越高越好,，沒有人會愿意自甘墮落!沒有人會希望自己過得比別人差!所以，著眼于我現(xiàn)在的工作,，我希望得到更多的進(jìn)步和成長,。

我之所以選擇第一份工作以導(dǎo)購起步，那是因?yàn)樵谖铱磥?，作?dǎo)購相當(dāng)鍛煉一個人的意志品質(zhì)和心態(tài),，要成為一個合格的導(dǎo)購,，一個出色的導(dǎo)購，必須具備相當(dāng)好的語言溝通能力和相當(dāng)強(qiáng)的為人處事能力,，我覺得在nike工作的四個月時間里,，我成長進(jìn)步了不少，從當(dāng)初一個什么都不懂的小男孩眨眼就變成了一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，成熟中略帶調(diào)皮,，調(diào)皮時不缺成熟的大男孩!這對于一個剛成年的人來說，是多么的讓人為之驕傲和稱贊,。短短的四個月時間,，換做在大學(xué)里，也不就是換了幾個女朋友的時間,，學(xué)了幾點(diǎn)雞毛蒜皮的三腳貓專業(yè)的時間,。這樣的一個轉(zhuǎn)變對性格開朗，天性愛鬧而且略帶叛逆的我來說,，無疑勝過了在大學(xué)里漫長的成長,，就在這一刻，我依舊領(lǐng)先于其他的同齡人!這一刻,，我多么希望我的成長進(jìn)步可以得到公司的領(lǐng)導(dǎo)和身邊朋友親人的認(rèn)可,，現(xiàn)在的我，不再是一個整天忽衍學(xué)習(xí)專心玩樂的小毛孩了!但我也不是在王婆賣瓜,，自賣自夸,，換個角度來說，我還有很多不足的地方還需要自己去發(fā)現(xiàn),，去改正,。在未來的工作中我將會不斷的學(xué)習(xí)!不斷的進(jìn)步!

最后還是要提一下剛剛的那句話，一個人不論怎樣做,，怎樣選擇自己的路,，他都不會愿意自甘墮落!他都不會希望自己過得比別人差!我真心的希望我的努力可以得到大家的認(rèn)可，可以成為一名正式的公司員工,，為以后自己的發(fā)展奠定一個不錯的基礎(chǔ),。希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)，謝謝,。

申請人：

申請日期：xx年x月x日

轉(zhuǎn)正申請書主管意見篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年11月17日成為公司的試用員工,，擔(dān)任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個剛到公司的新員工,，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變,。

擔(dān)任倉庫主管期間,，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理,。對庫存進(jìn)行管控,，合理規(guī)劃倉庫,，節(jié)約倉儲空間,。參加公司內(nèi)部和外部的審核，組建團(tuán)隊等工作,。使我深刻的認(rèn)識到了團(tuán)隊建設(shè)的重要作用,，團(tuán)隊精神在企業(yè)中的意義,，從中提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,，增加個人的工作經(jīng)驗(yàn),。

三個多月來,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的操作流程,。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作,，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,，新加入公司,，難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：

日期：20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正申請書主管意見篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫,，于x年xx月xx日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作,。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范,、手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整,、完善,、運(yùn)行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟悉階段

首先，學(xué)習(xí)公司員工手冊,、企業(yè)文化;

其次,，了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三，了解近階段保安隊的工作重點(diǎn);

第四,，了解物業(yè)部保安工作流程;

第五,，了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

第六，掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案,、手冊;

第七,，掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八，掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段：調(diào)整階段

首先,，根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任,、保安隊長共同商榷解決方案,。

其次，對保安隊現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評,，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,，已達(dá)到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

第三,，為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況，根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,。

第四,，根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，并根據(jù)調(diào)整方案,，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。

第五,，對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善,。

第三階段：完善階段

首先,，將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

其次,，根據(jù)原有保安隊的運(yùn)行資料，完善《保安運(yùn)行手冊》,，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決,。

第三,，確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布,、巡更路線等工作,。

第四階段：運(yùn)行階段

“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據(jù)實(shí)施結(jié)果,，隨時對保安隊的管理實(shí)施更新,，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達(dá)到“想業(yè)主之所想,、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識,。

在四個階段的運(yùn)行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定,、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn),、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動車輛(含電瓶車,、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等,。

在進(jìn)入部門的這段時間,，由于本人一絲不茍認(rèn)真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事,，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善,，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ),。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理,。

隨著時間的不斷推進(jìn),，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧,、融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能,。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團(tuán)隊中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,，在這半年的工作中,，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會,，為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請人：

日期：20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正申請書主管意見篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月，根據(jù)公司的需要,，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職,，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正,。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié)：

1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，壓力與動力同在,。

通過這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,，我們的廠房和設(shè)備煥然一新,，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇，通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,，自己深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,，面對這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化,，新員工不斷的增加,，老員工心態(tài)有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等,，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀,，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值,，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識,，在努力提高自身的管理能力,，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力,。

2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理,。

我們一線的管理真的很薄弱,，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選,，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理,，我們迫切的需要這些人動起來,，把公司的發(fā)展系在心上。

3,、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石

記得上次年會時,，給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成,，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,，車間的一些工作沒做好，對工作的熱情也大大不如以前,，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,，深刻認(rèn)識到問題的所在，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補(bǔ)上,。

4,、我們在管理還存在很多的問題

當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),，那么就需要不斷的在這方面努力,，爭取把這個隊伍帶的更好。

5,、轉(zhuǎn)正后工作計劃：

重點(diǎn)放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作,。

申請人：

日期：20xx年xx月xx日