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綜合行政部工作總結(jié)匯總(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 18:43:19
綜合行政部工作總結(jié)匯總(3篇)
時間:2023-04-03 18:43:19     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

綜合行政部工作總結(jié)篇一

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā),。

20xx年第一季度離職率

20xx年第一季度到崗率

公司發(fā)展正處于上升階段,由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展,,市場原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來了難度,。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

20xx年x月,,人資行政部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂,,增加了對新進員工的監(jiān)控力度:員工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核,由主管領(lǐng)導根據(jù)其績效結(jié)果判定,,合格后上報系統(tǒng)領(lǐng)導及人資行政部審核,。

2、績效考核:人資行政部進一步推展,、落實了員工“日清,、周清、月清”并嚴格執(zhí)行考核標準及獎懲制度,,建立“周清臺賬”,、“月清臺賬”,對員工績效成績分月做出明確評定,。20xx年1—4月份各員工績效考核成績已經(jīng)核算完成,;為20xx年度績效工資發(fā)放及晉級提供依據(jù)。

3,、員工培訓:人資行政部負責“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作,,已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓相關(guān)工作,效果良好,。

4,、薪酬體系:進一步建立了更完善的薪酬體系,并根據(jù)長春市實際工資及消費情況對各個崗位工資進行了調(diào)整,,以提高員工滿意度,。

5、社保繳納,、勞動關(guān)系管理:社保工作有序,,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實。

6,、人力資源發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,加強人才儲備與開發(fā),加大培養(yǎng),、提高在崗員工綜合能力和特長的力度,,充分挖掘特殊技能人才資源,優(yōu)化配置,,將適合的人安排在合適的崗位,,做到人盡其才,崗得其人,,提高工作效率,,促進企業(yè)快速發(fā)展。

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊》修訂

20xx年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,,開始進行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊》,,《行政系統(tǒng)管理手冊》1月25號修改完成,達到印刷條件,。

2,、加強巡檢力度,規(guī)范員工行為

根據(jù)具體實踐情況進一步完善《人資行政部工作巡檢表》,,加強了日常工作紀律,、環(huán)境衛(wèi)生、安全事故隱患檢查,。對各部門人員工作紀律情況,、各部門分擔區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況、各辦公室安全隱患情況進行檢查與監(jiān)督,,并做好巡檢記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的,第一次對違紀者進行批評,、教育,,屢教不改者,將其行為計入績效考核,,使考勤真正做到“公平,、公開、公正”,。

3,、檔案管理

人資行政部對檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,,方便日常使用和查找,,并根據(jù)實際情況隨時更新,對有變動信息及時進行備注,,使文件,、檔案受控。

4,、衛(wèi)生安全管理

人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,,并定期進行檢查,對不合格的責任人第一次通報批評,,第二次計入績效考核,。對食堂嚴格按照《食堂巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督,堅決杜絕出現(xiàn)食物腐敗,、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象,保障員工就餐飲食安全,。

5,、保安管理

對于保安人員嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督,,定期檢查,發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象則對相關(guān)責任人及班長進行績效扣分,。

6,、其他制度管理:

車輛、會議,、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。

人資行政部全體員工在工作中,,積極配合其他部門工作,,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,,還有一些不足,,需要繼續(xù)加強改進。

1,、人員適崗性方面有待提高,。

對于非對口專業(yè)的新入職人員,在剛剛?cè)肼殨r表現(xiàn)積極,,對于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過努力的學習是自己盡快熟悉工作,,但持續(xù)性較差,容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”,,在工作過程中遇到困難,、麻煩,就會慢慢表的消極甚至不愿意接受,,不能夠出色的完成領(lǐng)導交代工作,,最后可能會離職。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率,,特別是新入職員工,,隨時掌握員工動向,發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時溝通,,幫助其盡快融入工作中,。

2、離職面談不到位,。對于每位提出離職人員進行離職面談,,以了解真正離職原因、了解工作氛圍,、工作軟環(huán)境,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,以免因其他因素影響工作,。

3,、對于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁,對出入車輛監(jiān)管不嚴,,現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,,嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行監(jiān)督檢查,有違反現(xiàn)象嚴肅處理,。

4,、員工學習積極性有待提高。每次培訓過后雖然通過問卷形式,、考試形式進行考核,,但考核過后員工自主學習性較差,特別是相關(guān)技術(shù)崗位人員,。計劃申請部分資金,,對于比較優(yōu)秀的崗位技術(shù)人員可以外送學習,以提高高位技能,。同時在以后的技術(shù)崗位招聘過程中嚴格把關(guān),、嚴格篩選。

5,、做好行政服務(wù)的細節(jié)工作

人資行政部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,,生活溝通,多傾聽員工意見,,了解員工工作和生活信息,,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,,使員工保持良好的工作狀態(tài),。

以上是人資行政部對本部門工作的季度總結(jié),人資行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,,改進方法,實事求是,,加強管理,,改進服務(wù),為公司快速發(fā)展做出新的貢獻,。

綜合行政部工作總結(jié)篇二

20xx年是我公司的安全標準化實施年,,安標工作是我公司的核心工作,行政部在公司領(lǐng)導的正確指導下,,在各部門不遺余力的幫助下,,保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進,較好的完成了各項工作,。

(一)人事工作

人力架構(gòu):按照公司要求,,本著選對人、做對事,,選好人、做好事的標準完善公司架構(gòu),,協(xié)助領(lǐng)導引進具有良好工作技能及個人意愿的人員,,;員工管理:我公司在開展安全標準化建設(shè)工作后,,理順人員招聘流程,,及時辦理員工入司手續(xù)、簽訂勞動合同,、建立人員檔案,,并且資料全面、信息準確,,條理清晰,,符合安全標準化驗收要求;員工培訓:在落實安全標準化建設(shè)過程中,,公司各部門扎實做好員工培訓工作,,安全標準換驗收要求,有課表,、有課件,、有筆記、有簽到簿,,通過給員工系統(tǒng)全面了解公司文化,、公司制度,使員工對公司未來發(fā)展明晰了方向,;

(二)行政工作

基礎(chǔ)管理工作:在公司總經(jīng)理的指示下,,20xx年我公司進行了職場美化工作,配置了綠植,、標牌等,,營造公司良好的工作環(huán)境;完成了固定資產(chǎn)盤點工作,;完善了低值易耗品,、辦公用品的采購及管理流程,滿足公司正常運轉(zhuǎn)的資產(chǎn)配置,;理順工作秩序,,各崗位人員工作合理分工,增強服務(wù)意識,做公司的好管家,;規(guī)范公文管理,,提高分公司整體公文水平。

(三)工作中的不足:

1,、培訓力度不夠,,20xx年公司培訓工作沒有得到很好地落實,培訓為公司發(fā)展根本,,此項工作將作為20xx年重點,,將全力做好培訓工作。

2,、工作流程有待完善,,公司在辦公用品、低值易耗品領(lǐng)用流程上需進一步細化,。

3,、專業(yè)技能有待提高,加強對員工進行應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓,,做到一崗多能,,一人多崗,根據(jù)實際情況建立崗位ab角色和輪崗機制,。

20xx年是公司的發(fā)展關(guān)鍵年,,公司已經(jīng)從初創(chuàng)時期進入到穩(wěn)健發(fā)展時期,在管理上也要從簡單粗放型向規(guī)范精細轉(zhuǎn)變,,這就對行政部的工作提出了更高的要求,。制度建設(shè)方面,行政部將對公司前期下發(fā)的行政管理制度進行的修訂和完善,,在制度下發(fā)后,,行政部將加強培訓,并結(jié)合自身實際情況制定實施細則,,注重制度的執(zhí)行力度,;公司將重視和開展固定資產(chǎn)盤點工作,按時上報盤點報告,;職場安全管理方面,,應(yīng)加強流程管理和細節(jié)落實,及時查找漏洞,,確保職場安全,。

以上為行政部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃,在今后的工作中,,運營部全體工作人員將團結(jié)一致,,踏踏實實地做好每一項工作,,為公司的發(fā)展貢獻綿薄之力。

綜合行政部工作總結(jié)篇三

當初來到公司時,,我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗的新人,,當初對公司的信心也不是很足,因為我覺得,,在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,,因為沒有經(jīng)驗,我怕通過不了公司的試用期,。不過既然開始了,,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,,我一直在兩個月里堅持自己的想法,我一直不斷的進步,,我很欣喜我的能力的提高,。

加入公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。兩個月的時間很快過去了,,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項:

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中吸取經(jīng)驗,,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)兩個月的工作,,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如對行政方面的知識缺乏,,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,,缺少與同事溝通,,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動,。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,,努力自我完善,,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認為行政工作比較瑣碎,,每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,,我本著“把工作做的更好”的目標,,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作,;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),,以便查閱,;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,,和各項安排;分類整理公司人員請假,、辭職,、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作,;

(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計,、公布,,每月準時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作,;

(8)后勤工作的管理,,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換,;

(9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

(1)加強學習行政管理各項工作的`管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;

(2)網(wǎng)上人員的招聘,、篩選及面試通知等工作,;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的能力要求等,。

認真遵守勞動紀律,,有效利用工作時間,堅守崗位,,保證工作能按時完成,。在這兩個月的工作學習中,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,,我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清,后勤方面的管理混亂,,管理模式跟之前沒有行政部差不多,。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,,規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用,。

(3)建議增加員工福利,,車間計件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?,想留住老員工就得肯下資本,,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇,。一個企業(yè)就好比一個金字塔,,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導和同事中的形象到底是怎么樣的,,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,,不過在我自己看來,我已經(jīng)盡力了,,我可以做的更好,,只是暫時沒有得到更大的發(fā)揮的空間,,相信只要給我一次機會。我就可以發(fā)揮出我的能力,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,!

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