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物業(yè)自我鑒定表 物業(yè)自我鑒定100字(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 06:58:02
物業(yè)自我鑒定表 物業(yè)自我鑒定100字(四篇)
時間:2023-04-04 06:58:02     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

物業(yè)自我鑒定表 物業(yè)自我鑒定100字篇一

我們xxx物業(yè)公司隸屬于xxx股份有限公司,位于烏魯木齊市中山路與紅旗路交匯處,,是烏魯木齊市商業(yè)最繁華,、人員最集中的場所,xxx物業(yè)公司主要對xxx大廈,、xxx中學(xué),、xxx中學(xué)、xxx醫(yī)院等進(jìn)行物業(yè)管理以及公共秩序維護(hù),、公共衛(wèi)生維護(hù)等專項服務(wù),,因所管理的項目涉及商業(yè)、教育,、醫(yī)療等多種行業(yè),,對物業(yè)服務(wù)人員的要求很高;xx同學(xué)來實習(xí)的這一個月,,正處冬季最冷的時候,加上逢春節(jié)大假物業(yè)公司工作最忙,,xx同學(xué)與我公司各部門員工一起,,發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞,、務(wù)實團(tuán)結(jié)的精神,受到了我公司員工的一致好評,。

我公司由行政辦公室,、保安部、保潔部,、工程部等部門組成,,xx名同學(xué)這一個月分別被分配到保安部、保潔部,、工程部這三個一線部門進(jìn)行實習(xí),。

雖然一個月在不同的`部門和工作崗位,但xx同學(xué)在工作中所表現(xiàn)的積極性和主動性,,以及與各部門員工之間的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,,都真實體現(xiàn)了他對待此次實習(xí)生活的重視度和強(qiáng)烈完成實習(xí)任務(wù)的使命感。

xx同學(xué)被分配在各部門實習(xí)后,,他能夠迅速進(jìn)入工作角色,,虛心向班組負(fù)責(zé)人了解部門工作的相關(guān)程序和要點(diǎn),并認(rèn)真運(yùn)用到實際工作之中,,同時經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人溝通,,匯報自己的思想和工作中的認(rèn)識,實習(xí)后期,,能在無人督促的情況下較好的完成部門布置的各項工作,。在保安部實習(xí)時,他與部門其他員工一樣值班,、加班,,在寒冷的風(fēng)雪中疏導(dǎo)停車場進(jìn)出車輛,認(rèn)真巡查大廈設(shè)施設(shè)備和安全防范,,把自己的對待工作的態(tài)度放在公司正式一員的高度,,在工作實踐中鍛煉了意志;在工程部實習(xí)期間,,他認(rèn)真向部門負(fù)責(zé)人及公司老員工請教各設(shè)施設(shè)備的功能,、使用方法、操作規(guī)程和注意事項,,同時,,與部門維修人員一起進(jìn)入一線現(xiàn)場進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修,,從不因是實習(xí)便放松對自己的要求,,因他虛心好學(xué),勤勞踏實,部門員工已經(jīng)習(xí)慣的把他當(dāng)作部門的一員,;在最苦,、最累的保潔部實習(xí)期間,他與其它員工一起打掃衛(wèi)生,,一起值班,,再苦、再累也沒聽到過一聲怨言與牢騷,,他不但體會了工作上的苦與累,,還更深一層了解了在工作中人與人之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作是多么重要;因在各部門實習(xí)時的工作非常緊張,,他充分利用業(yè)余時間(甚至放棄了公司給予的春節(jié)期間的休息)向公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室負(fù)責(zé)人請教物業(yè)行業(yè)相關(guān)知識,,了解協(xié)調(diào)和處理業(yè)主與物業(yè)之間各種關(guān)系的方法,對物業(yè)管理與服務(wù)都有了較為深刻的認(rèn)識,。xx員工在這次的實習(xí)經(jīng)驗中所表現(xiàn)出的勤奮好學(xué)的精神和堅韌的耐力以及與其它同事的合作力,,將為他今后走上真正工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

這次實習(xí),,xx同學(xué)是第一次接觸物業(yè)管理,,雖然他很認(rèn)真、很努力,,但因時間較短,,在物業(yè)管理非常復(fù)雜的實際工作中還有許多要學(xué)習(xí),但他對待此次實習(xí)和工作的態(tài)度,,很讓我們感動,,一位成功的日本企業(yè)家士光敏夫曾總結(jié):“人們能力的高低強(qiáng)弱之差固然是不能否定的,但這決不是人們工作好壞的關(guān)鍵,,關(guān)鍵在于他們有沒有干好工作的強(qiáng)烈愿望”,,我們認(rèn)為xx大學(xué)高職學(xué)院物業(yè)05級的xx同學(xué),在實習(xí)期里,,用實際行動,,證明了他不單純具備學(xué)習(xí)的能力,更加具備工作的能力和社會實踐的能力,。,,在財大時候目睹應(yīng)屆生網(wǎng)創(chuàng)始人的精彩演講,感受頗多,。事實上,,現(xiàn)在這批年輕畢業(yè)生的......

物業(yè)自我鑒定表 物業(yè)自我鑒定100字篇二

一、培育自身核心專長,,創(chuàng)特色服務(wù),,提升核心競爭力,。

在實習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán),、易建科技,、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件,。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù),、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,,是一個利用網(wǎng)絡(luò),、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,有效地開發(fā),、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng),。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”,、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,,實現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至,、無所不在的服務(wù),,提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

二,、管理處一道亮麗的.風(fēng)景線――安保隊伍,。

管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗,、監(jiān)控崗,、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,,對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi),。建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),,加大對在職安保員的培訓(xùn)力度,,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),,從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì),;強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),,安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),,形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線,。

三、加強(qiáng)人力資源管理,,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴(yán)把員工招聘關(guān),。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè),;招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》,;招聘安保人員須屬退伍軍人,,對其身高、體能,、知識,、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選,。

四,、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作――設(shè)備管理。

對于設(shè)備管理,,我在實習(xí)中看到,,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片,;做好設(shè)備的日常檢查巡視,,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),、維修,、清潔,并認(rèn)真作好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,,進(jìn)行水質(zhì)化驗,,以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次,;消防泵每月點(diǎn)動一次,,以確保發(fā)生火災(zāi)險情時,,消防泵能正常使用。

物業(yè)自我鑒定表 物業(yè)自我鑒定100字篇三

作為物業(yè)客服專員,,我的工作職責(zé)主要是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,,盡努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,;盡職盡責(zé)的做好每一項工作,,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主,、管理為輔的思想,,取信于業(yè)主,,保持公司良好的形象,。

在這幾個月的工作中,我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗:首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作:分析,、調(diào)查問題的原因,;若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī),應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),,然后根據(jù)實際情況擬定科學(xué)的解決方法,;最后當(dāng)然是具體方法的落實。工作結(jié)束后總結(jié)每次處理經(jīng)驗,,為日后的處理相類似問題做基礎(chǔ),。投訴、糾紛處理回訪,,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,,同時也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開展,。在此基礎(chǔ)上,,通過經(jīng)理及同事的指導(dǎo)和幫助,建立一個工作步驟可以使工作盡量做到,。明確業(yè)主不總是對的,,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足業(yè)主的需求,,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。預(yù)防在先,充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,,

積極預(yù)防所有可能發(fā)生的問題,。在處理問題中要第一次就做對,不能把工作過程當(dāng)試驗場,。強(qiáng)化培訓(xùn),,對自己的專業(yè)知識要補(bǔ)充再補(bǔ)充,,使我的工作盡可能的做到。定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正,,并及時向經(jīng)理提出制定相應(yīng)的預(yù)防措施,。以客戶滿意為中心,完善“第一責(zé)任人”制度,,加速信息交流的速度,,突出全面質(zhì)量管理的思路。規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范,,提高工作效率,,合理運(yùn)用管理軟件,使工作難度簡化,。

沒有物業(yè)投訴其實是每個物業(yè)企業(yè)的愿望,,也是我們物業(yè)公司的愿望,也是我的一個愿望,??墒钦嬲軌蜻_(dá)到這樣的物業(yè)企業(yè)是沒有的,因為業(yè)主的心理和行為是公司無法確定的,,公司和我們工作人員只能通過努力增加自己服務(wù)的.質(zhì)量,,提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度,。無投訴是每一個物業(yè)公司追求的目標(biāo),,它要求物業(yè)公司能夠完完全全地為業(yè)主服務(wù),業(yè)主就是上帝,,這句話一定要時刻記在心中,。只有這樣我們才能更好的為業(yè)主服務(wù)。在物業(yè)管理實際工作中,,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,,以業(yè)主的需求為中心。在實習(xí)過程中知道了工作的辛苦和喜悅,。通過實習(xí),,我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí),,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密結(jié)合,。在學(xué)校中我們只能學(xué)到理論知識,而真正實踐了才知道理論知識只是一個指路的燈,,而路還是要自己去走,。實習(xí)增長了我的知識和才干,我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的知識很不夠,,有些課程的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,該學(xué)的還有很多,,發(fā)現(xiàn)不足主動去補(bǔ),在工作中邊做邊學(xué),,會受益匪淺,。

實習(xí)期間,讓我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的知識,,也讓我學(xué)到了與人共事,,與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的方式。在學(xué)校長大的我,,對社會的接觸總是很少,,也總有許多格格不入的地方,對這種相處方式不夠適應(yīng),。在中維物業(yè)管理公司生活的這段日子,,讓我理解了在社會上生存和為人處事的方式方法,這段經(jīng)歷給了我很深很大的影響,,我知道在工作和學(xué)習(xí)中自身還存在著很多的不足和缺點(diǎn),,這讓我會本著謙虛進(jìn)取的態(tài)度,在這條道路上走下去,。

這次實習(xí)中除了了解了很多關(guān)于物業(yè)服務(wù)管理方面的知識而且還認(rèn)識了很多朋友、老師,,我們在一起相互交流,,相互促進(jìn)。因為我知道只有和他們深入接觸才會更加了解工作的實質(zhì),、經(jīng)驗,、方法。也正是因為他們的幫助我才可以快速的融入到工作中去,。今后在從事物業(yè)管理工作中,,我還需要不斷積累經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新的知識,,做一個優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,。

實習(xí)中,我采用了看,、問等方式,,對xx管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn),、方式,、運(yùn)作規(guī)律。同時,,對管理處的設(shè)施管理,、事務(wù)管理,、保安管理有了初步了解。

物業(yè)自我鑒定表 物業(yè)自我鑒定100字篇四

隨著時代的不斷進(jìn)步,,人們的觀念在不斷的更新,,我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化,他們對我們服務(wù)品質(zhì)的要求也隨著他們在不斷的提高,,所以當(dāng)前的物業(yè)管理也不再是,、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管理,。它正朝著更加專業(yè)化的管理,、精細(xì)化的分工、人性化的服務(wù)發(fā)展,,而這些內(nèi)容正越來越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容,。

物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓,其最大的特點(diǎn)是:點(diǎn)多面廣,。物業(yè)人通過幾年來的摸索和改進(jìn),,結(jié)合先進(jìn)的管理理念和與實際相結(jié)合的貫標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,在管理上已形成了一套相適宜的管理模式,。

首先,,改小而全為大而精。 物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性,,小而全的管理模式造成服務(wù)資源難以共享,,人力、物力資本浪費(fèi)嚴(yán)重,,難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢,。大而精就是通過細(xì)化分工將保安、設(shè)備維修,、保潔和綠化等職能,,從原有管理中分離出去,成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司,、保安公司,、綠化公司等,實施專業(yè)化管理,,配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,,打破地域壁壘,實現(xiàn)資源共享和均衡使用,。

其次,,變純粹服務(wù)為與業(yè)主互動。單純的提高服務(wù)質(zhì)量,一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,,由于業(yè)主需求的`多樣性和環(huán)境文化意識的增強(qiáng),,促使他們對服務(wù)品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云:感人心者,,莫先乎情,。當(dāng)前,業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,,要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠待人,,以情動人,其核心就是提高個性化的服務(wù),,而通過建立業(yè)主需求檔案,,能及時了解、掌握,、挖掘業(yè)主的需求,,以便為業(yè)主提供更廣泛的服務(wù)。另外,,在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,,對收集到的意見,做好整理和篩選,,進(jìn)行分類處理,,并及時反饋,持續(xù)改進(jìn),,重視業(yè)主的感受,,融入業(yè)主的情感。

最后,,將小團(tuán)體融入大社會。物業(yè)管理服務(wù)的有效開展離不開三類資源,。一是社會資源,,包括政府、街道,、社區(qū),、治安、環(huán)衛(wèi),、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對象等的支持,。二是自身資源,即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息,、服務(wù)設(shè)施設(shè)備的共享,。三是業(yè)主資源,業(yè)主是一個龐大的群體,其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營的源源不斷的動力,。只有將我們這一小團(tuán)體真正融入到整個大社會中去,,構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,才能不斷發(fā)展我們的小團(tuán)體,,在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會業(yè)務(wù),,來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益,。

總而言之,,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,、高質(zhì)量的管理,,配合熱心、誠心,、耐心的服務(wù)理念,,最終會取得業(yè)主的信任、理解,、關(guān)心和支持,。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益,。九年來,,物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路,朝著更專業(yè),、更精細(xì),、更人性、更完美的目標(biāo)在前進(jìn),,為實現(xiàn)電信實業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出物業(yè)人的貢獻(xiàn),。

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