演講,，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾,，取得好的效果。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

競(jìng)聘銀行主任演講稿篇一

大家好,！

我此次競(jìng)聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職,。

古人有句話，叫做“君子不患無位,，患所以能” ,。用今天的話講，就是說一個(gè)人不愁沒有適合自己的崗位,，愁的是缺乏勝任工作的能力,。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位,，除了對(duì)建行的濃厚感情外,，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì)：一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,，巨細(xì)無遺,，默默無聞,，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績(jī),，但我有充分的思想準(zhǔn)備,，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)行這十幾年來,，我一直在一線工作，無論從實(shí)際操作中,，還是理論實(shí)踐上,，都能得心應(yīng)手，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,，能熟練掌握,，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于xx年一次通過會(huì)計(jì)師資格考試,，對(duì)我要競(jìng)聘的會(huì)計(jì)主管一職,，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和鼓勵(lì),，有同事們的幫助、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強(qiáng)了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,，能給我一個(gè)施展的平臺(tái),，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識(shí)”作為保證：

一樹立窗口服務(wù)意識(shí),，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行,，將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù),。要心貼心的為客戶服務(wù)，讓客戶真正認(rèn)識(shí)建行,，了解建行,，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會(huì)形象,，真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益,。

二強(qiáng)化防范意識(shí)。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,，杜絕責(zé)任空檔,，對(duì)易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗,，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對(duì)檢查出的問題,，不光是一上報(bào)了事,，更要分析問題存在的原因,，提出整改意見,，并督促落實(shí)到位。

三樹立學(xué)習(xí)意識(shí),。著力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面要堅(jiān)定信念，增強(qiáng)黨性,，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研,，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事“有本事”的問題,，成為本職工作的行家里手,。

四以效益為中心，樹立市場(chǎng)意識(shí),。積極開拓在無限的競(jìng)爭(zhēng)中搶占有限的市場(chǎng),。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，資金管理,，按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，及時(shí)分析上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),，建立詳細(xì)的資金臺(tái)賬,，降低無效資金費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益,。

五樹立奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),。從小事做起，從自身做起,，擺正位置,，扮好角色，到位不越位,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。講團(tuán)結(jié)，求人和，聚人心,，集智慧,，成合力，發(fā)揮整體作用,，提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手

假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任,、期望,，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言,，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),，積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)！

假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,，我也不會(huì)灰心氣餒,，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),，更是一次重新認(rèn)識(shí)自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,，找準(zhǔn)不足,，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任，客戶滿意的金融工作者,！各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，是駿馬就要奮蹄于大道,，我相信低頭需要勇氣,，抬頭需要實(shí)力，但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,，我們的明天一定會(huì)更美好,！

競(jìng)聘銀行主任演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

我叫,，是工商銀行支行的一名臨柜綜合業(yè)務(wù)員，現(xiàn)年歲,，很高興今天能有這個(gè)機(jī)會(huì),，參加支行信用卡主管的應(yīng)聘。

如果我是一個(gè)支行的信用卡主管,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點(diǎn)信用卡營(yíng)銷存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,服務(wù)單一, 無法滿足持卡人的個(gè)性化,、多樣化的需求等困難和問題,，我覺得應(yīng)該創(chuàng)新營(yíng)銷方式,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,，不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤(rùn),。

在營(yíng)銷方式創(chuàng)新方面，首先是要加強(qiáng)信用卡的廣告宣傳,。通過各種方式和媒介廣泛宣傳,，打出品牌，樹立我行信用卡的良好形象,，從而喚起消費(fèi)者申請(qǐng)和使用我行信用卡的熱情,，達(dá)到信用卡促銷的目的。其次是要細(xì)分市場(chǎng),，以理財(cái)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)為核心,，從原來分期購物、汽車類服務(wù),、旅游服務(wù),、航空服務(wù)、加油服務(wù)等方面向文化,、教育類市場(chǎng)擴(kuò)展，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體,，提高發(fā)卡量,，提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,，要加強(qiáng)對(duì)信用卡用戶的長(zhǎng)期維護(hù),，從額度變更、卡片創(chuàng)新,、服務(wù)共享三個(gè)方面提升客戶維護(hù)的有效性,。

第一，額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計(jì)的客戶消費(fèi)金額,、還款速度,、信用度等指標(biāo)提高信用額度，特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費(fèi)情況,，用聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)來激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣,。

第二，客戶在到期更換信用卡時(shí)可享受不同的卡片設(shè)計(jì),，每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼,，進(jìn)而形成客戶忠誠度。

第三,，對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶,，在享受某一種專項(xiàng)信用卡服務(wù)的同時(shí)，如果年度綜合評(píng)價(jià)指數(shù)理想，銀行可為客戶提供與其他專項(xiàng)信用卡的共享服務(wù),，拓寬現(xiàn)有的增值服務(wù)范圍,。

在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，首先是要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人征信與信用卡審核的關(guān)聯(lián)制度,，防止客戶提供虛假信息而被審核通過,。其次是要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債的審核，防止信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題,。第三要建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制,，辦理信用卡時(shí)要求客戶提供2-3個(gè)擔(dān)保人，并對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查,。達(dá)到前期風(fēng)險(xiǎn)控制的目的,。

古語說：行勝于言。以上是我對(duì)做好信用卡工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。我相信,，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我競(jìng)聘成功,，我一定牢固樹立“創(chuàng)新營(yíng)銷,、服務(wù)發(fā)展”的工作理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,，以積極進(jìn)取的心態(tài),、開拓創(chuàng)新的精神、烈火般的熱情,，全身心地投入工作,，為銀行美好的明天而努力奮斗。

以上即是我的競(jìng)聘演講,，謝謝大家,！

競(jìng)聘銀行主任演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！

感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái),。以下是我對(duì)營(yíng)業(yè)主管工作的認(rèn)識(shí)，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì),。我總結(jié)了四個(gè)方面：

營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),。入行以來，我一直在儲(chǔ)蓄所工作,，雖然接觸的都是對(duì)私業(yè)務(wù),，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助,，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研,，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的能力,。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿足客戶的需求,?？傊艺J(rèn)為思考力是萬力之源,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)做善于發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野,，突破自己,。我深深了解自己的業(yè)務(wù)水平和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定距離，不過我相信有壓力才有動(dòng)力!

銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存,，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人,，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度,，更要依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。“天堂與地獄就在一念之間”,，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理既要控制外部風(fēng)險(xiǎn),，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力,，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，提高員工的品質(zhì),，控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：

一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁,。利用晨會(huì)或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù),，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使上級(jí)政策得到充分有效的執(zhí)行,；向上級(jí)反饋柜員工作中存在的困難,，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的距離。

二是重視員工彼此之間的交流,，增加員工之間的.感情,。使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散到組織的層面，敬業(yè)樂群,，大家共同進(jìn)步,，提高團(tuán)隊(duì)的效率。

客戶的數(shù)量和價(jià)值決定著企業(yè)的生存與發(fā)展,，堅(jiān)持以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原則,。前臺(tái)是銀行的門面,，前臺(tái)工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的最佳形象，真誠微笑,，給客戶留下舒心美好的印象,。我認(rèn)為服務(wù)也是一種營(yíng)銷，服務(wù)的好壞在于營(yíng)銷策略的選擇,。我們要主動(dòng)走到客戶心理去,，了解客戶的需求，識(shí)別客戶的身份,，以便提供恰到好處的服務(wù)：對(duì)待老客戶要講誠信,，新客戶要熱情，急客戶要速度,，大客戶要品味,，小客戶要利益。

工作不單是為了賺錢,，更是為了體現(xiàn)生命的價(jià)值,。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感,。年齡不是標(biāo)準(zhǔn),，資歷更不能成為障礙，如果給我一個(gè)機(jī)會(huì)我一定做的比說的好,。

謝謝大家,！