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競聘護士演講稿800字 競聘護士演講稿5分鐘篇一

你們好!

我叫------,，護師,，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)----學院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸、神經(jīng),、心血管,、腎、消化、血液等內科及普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內一科,。

在代理護士長期間,，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚,。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班,，現(xiàn)在讀于中南大學護理學本科班。

撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上,。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新,、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新,、護理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院,、乃至全市的模范科室。

好的護士長就能帶出高素質的護理群體,，形成一個“群雁高飛,，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習,、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質量,。

實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要,， 是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。

我將進一步加強和改進實際工作質量,，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標,。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。

其二,，作為護士長，我將每周進行質量監(jiān)控,，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,，作出評價，找出存在的問題,，把問題和難點作為制定計劃的目標,，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質量講評會講解,。

也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。

其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價,。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為,，還可以更好的利用它調動護士的積極性,。我上述的加強質量監(jiān)控量化管理。

就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1,、0.9、0,。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正,、公平,、公開開。以經(jīng)濟為杠桿,，提高護理質量,，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾。

以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,，只有關心、體貼,、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調,、團結工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機,。

把健康教育路徑貫穿于整體護理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星,，發(fā)生名護效應的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起,而且要做到：

1. 溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);

2.溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,，全面的護理評估單,，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單,，及時耐心的指導);

3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理,，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務);

4.人本護理服務(關心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護理措施到位,，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通,、咨詢和護理指導到位);

5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿毜闹笇?，隨時的溫馨電話關懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。

對于護理明星,，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱,，團結力量的核心,。

我將搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科發(fā)展方向,，定期組織護士學習新業(yè)務,、新知識,、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,，進而指導開展護理科研,，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷,，從而提高護理質量,，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。

我院是----學院的附屬醫(yī)院,，為了培養(yǎng)真正實用型人才,，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養(yǎng),，更應重視學生的觀察,、評估、分析,、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng),。

我將選擇責任心強、有一定教學能力,、熱心教學工作的護士擔任帶教老師,。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考,。從護生所負責的病人中指定一位,，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題,，并且根據(jù)護理問題做3項護理操作,，即專科護理,、基礎護理,、無菌操作,。三者不能脫節(jié),，要有連貫性，要突出整體護理的特點,。

護士長是科室的理財人,，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎,。沒有經(jīng)濟基礎,，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此,，我將帶領全科的醫(yī)護,、工勤人員，從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤,。因為我深知：嚴格控制科室支出,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。

眾所周知,，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。

由此,，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識,，有計劃,、有目的、定期的組織護士學習法律知識,，并結合具體案例進行講座,，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務病人,，以法保護自己，防患于未然,。

以上九條就是我的競聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助,、指導和完善,。涓涓細流,，匯入長江。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔,。

謝謝!

競聘護士演講稿800字 競聘護士演講稿5分鐘篇二

各位領導,，各位同事：

晚上好！

今天我競聘的崗位是icu護士長,。我認為我具備以下優(yōu)勢競聘這個崗位,。

首先是具有較強的專業(yè)技能。自從98年icu開科以來,，我一直從事icu的護理工作,，接受了系統(tǒng)的危重病人監(jiān)護知識培訓，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。經(jīng)常參加各種學習班,，及時了解和應用危重病人監(jiān)護方面的新技術。

第二,，具有較強的上進心,。工作以來，能不斷學習,，積極進取,。在工作之余，完成了護理?？?、本科段的自學考試。同時能認真閱讀各類護理專業(yè)刊物,，學習各種好的經(jīng)驗做法,，并運用到自己的工作當中。

第三,，積累了一定的管理經(jīng)驗,。在院領導和同事們的信任和支持下，07年12月?lián)蝘cu副護士長,。這一年多來,，逐漸對icu的管理工作熟悉起來,，發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)在我們做得不足的方面,，如：icu低年資護士比較多，因低年資護士的理論基礎不扎實,，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的監(jiān)護知識培訓,，經(jīng)驗又不足,，對危重病人的護理、觀察不到位,，因此我今年制定了《icu新同志培訓項目表》,，《提高icu的護理評估水平》作為今年持續(xù)質量改進的項目，以老帶新的排班方式來提高她們的業(yè)務水平,，使她們快速成長起來,。又如：icu的vap一直是一個熱門話題，國外的保險已明確不再支付此類費用,，國內雖然沒有,，但我們也要引起重視，通過采取各種有效的措施可以預防或降低vap的發(fā)生率,，降低病人的醫(yī)療費用,，縮短住院時間，更重要的是減少了病人的痛苦,，降低死亡率,，增加icu的社會效益。這也是我們努力的方向,。今年我們還申報了《改良式體位與vap的關系》這一課題,，希望我能帶領科室骨干圓滿完成任務。還有icu病人的心理問題,，也是值得我們去研究,、探討的，今年我設計了一張《icu患者心理問題調查表》,，收集我院icu患者普遍存在的心理問題,，通過發(fā)現(xiàn)問題，采取措施,，提高我科的護理服務水平,。還有現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣，我要帶領大家加強核心制度學習,，提高護理安全意識,，教導我們的護士一切按工作制度和工作流程工作，發(fā)現(xiàn)不良事件及時查找原因,，提出改進措施,，消滅安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。以上將是我今年的工作重點,。

如果我這次競聘成功，我將更好地做好icu的管理工作,，同時也要做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調工作,，給科室創(chuàng)建一個積極向上，團結和諧的學習工作環(huán)境,。

我的演講完了,，謝謝大家！

競聘護士演講稿800字 競聘護士演講稿5分鐘篇三

大家好,！

今天,，我參加競爭的職位是內科護士長。首先,，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我,、檢驗自我的機會。下面,，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。

我叫xx，今年33歲,，學歷,。19xx年月的時候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,，至今14個年頭了,。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學習,，今年前半年在北京醫(yī)院進修,，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論,，從中我找到了學習的樂趣,，找到了知識的差距，找到了工作的目的,。

一是具有勇挑重擔的信心,。

要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作,。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會,，渴望成功,、追求進步的真實體現(xiàn)。

二是責任意識較強，進取精神強烈,。

自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,，不論是在哪個崗位工作,，我總把"愛崗敬業(yè)、開拓進取"作為自己的座右銘,，把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上，盡職盡責,，埋頭苦干,。工作的歷練，組織的培養(yǎng),，領導和同事的支持和幫助,，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,，加強自身建設，不斷提高為患者服務的本領,，使自己日有所思,，日有所進；優(yōu)秀的領導集體,、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心,，置身于這樣的`工作環(huán)境，有這么多領導的幫助,、有這么多同事的支持,，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前,、回避重任呢,？

三是業(yè)務熟練，成績突出,。

xx年來,，我一直服務于臨床一線，先后從事科,、科,、科等科室工作，能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作,。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進修學習,，取得優(yōu)秀成績，并對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調能力,，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護,、護護,、護患之間的良好關系。由于自己平時表現(xiàn)突出,，工作能力強,，理論操作考核成績優(yōu)秀，多次獲得嘉獎,。

如果我今天的競聘演講,，能得到領導和同事們的認可，給我以信任,，給我以支持,。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,，盡自己的全部力量干好本職工作,，讓領導放心，讓同事滿意,，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷,。"千里之行，始于足下"我將通過以下四個方面的努力,，認真履行崗位職責,，爭取成為一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了,，我一定嚴以律己,，寬以待人，嚴格要求,，公平處事,。

一是認清職責，開展優(yōu)質護理,。

在科室主任的領導和醫(yī)生們的業(yè)務指導下,，嚴格要求自己，根據(jù)護理質量標準,，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務,。同時嚴格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施,，從根本上提高服務質量,。

二是以人為本，培養(yǎng)科室人才,。

調動科內護理人員的積極性,，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質量,。作為護士長,，應尊重,，理解和愛護她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性,，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,，更好地為病人提供優(yōu)質服務。繼續(xù)發(fā)揚民主精神,，科室工作多與她們商量,，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

三是加強管理,，實行績效考核。

正確處理管與干的關系,，就是既要成為管理能手,，又要是一個實干家，合理分配干與管的比重,，重點是組織,、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,，整合資源,，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條,。正確處理激勵與懲罰的關系,，積極運用激勵原理管理護理工作，凡事要有個好壞,，不能胡子眉毛一把抓,，做到有獎有罰，獎罰分明,，以正面教育為主,，對在護理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的，應給予經(jīng)濟的,、精神的獎勵,；對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,，要出以公心,，依據(jù)有關制度嚴肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,，吸取教訓,，還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企,、事業(yè)單位中層以及以上領導干部、老紅軍,、高級知識分子,，作為內科護士長，在管理工作中要注重團隊精神的培養(yǎng)和訓練,，組建團結融洽的集體,，同時要加強從服務對象的特點出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護理計劃。

四是注重經(jīng)營,，節(jié)約科室開支,。

作為護士長，必須善于進行成本效益核算,，開源節(jié)流,，精打細算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目,、新技術,，以合理收費來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,，努力提高醫(yī)院的聲譽,，提高總體綜合效益。

各位領導,、各位同事：無論這次競職成功與否,，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,，服從組織安排,，盡職盡責地做好本職工作,。職位本身對我來說并不重要，重要的是,，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務,。

我的演講完畢了,，謝謝大家！