報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇一

大家好,！

xx年即將過(guò)去,，在將近一年的時(shí)間里，通過(guò)自己的努力,，也有一些收獲,，雖然不能讓人滿意，但臨近年終,，感覺(jué)有必要將自己的工作總結(jié)一下,，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平，將今后的工作做得更好,。

自今年入職以來(lái),，經(jīng)過(guò)了公司多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn),，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識(shí),，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),。并在努力尋找外部力量爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

七月份正式開(kāi)始在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,。截止目前,，與近三百家公司采購(gòu)人員直接有過(guò)電話交流，參與報(bào)價(jià)客戶近四十家,，成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶,，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開(kāi)發(fā)的客戶,，材料驗(yàn)證階段,，暫未交易，還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后,，因材料及價(jià)格等原因,，還未能中標(biāo)；與此同時(shí),，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作,，其中江陰xx業(yè)務(wù)穩(wěn)定，上海xx業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?；?。新老客戶共計(jì)拜訪50多次，通過(guò)這些拜訪,，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求,，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任,，也積累了一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。

到寶井市場(chǎng)部工作快一年了，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中,。同事們各有所長(zhǎng),，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁,、經(jīng)驗(yàn)豐富,，而我在鋼材方面的知識(shí)還不是很精通，但很快我就意識(shí)到自己是銷售代表,，更清楚對(duì)外,、對(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析問(wèn)題,，為確保在公司崗位競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，我一直在通過(guò)自己的努力提高業(yè)務(wù)水平,，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專業(yè)、研究,、總結(jié),、換位思考”。

雖然已近年終,，但還有許多工作尚未能有機(jī)會(huì)開(kāi)始“第一次嘗試”,，例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請(qǐng)賒銷等,，說(shuō)明今年開(kāi)發(fā)的客戶過(guò)小,、太少，更要求今后改進(jìn)工作方法,、提高工作效率,、增加客戶拜訪量，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中避免操之過(guò)急,，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,，盡量避免盲目開(kāi)發(fā)。對(duì)待客戶提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨(dú)自妥善處理,，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),，并依據(jù)客戶需求，制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,，不盲目接單,，盡量避免損失。

隨著國(guó)民消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),，鋼材需求市場(chǎng)也在飛速擴(kuò)大,，帶給我巨大的發(fā)展機(jī)遇，使我無(wú)比喜悅,，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)漸趨白熱化,，也使我倍感壓力，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,，只要認(rèn)真貫徹公司的路線與方針,，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅(jiān)定的信念,，緊抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展,，定能讓我在工作中取得更多突破,。力爭(zhēng)來(lái)年通過(guò)自身的努力，并在領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助下,，不斷發(fā)掘老客戶,、努力開(kāi)發(fā)新客戶，順利完成公司考核,。

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇二

回顧自己一年的學(xué)習(xí)工作，通過(guò)周報(bào),、每次活動(dòng)的市場(chǎng)總結(jié)不斷地反省自己,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以提高工作效益,，實(shí)踐企業(yè)的文化精神,。藉此之際，特向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

建立規(guī)范化的廟會(huì)、集會(huì)等宣傳服務(wù)活動(dòng)并使其成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模板是我在發(fā)酵面食部前期的主要任務(wù),，雞精推廣工作是在后期的主要挑戰(zhàn),，其間積極協(xié)助各個(gè)辦事處進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品推廣工作。

（1）饅鄉(xiāng)活動(dòng)（～）

通過(guò)年前與浙江嵊州下隸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通與產(chǎn)品宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,，饅鄉(xiāng)活動(dòng)在年后順利的按照預(yù)訂的會(huì)議營(yíng)銷的模式從源頭做好安琪品牌的植入工作,。

尋找并在允許條件下盡量滿足當(dāng)?shù)卣男枨螅谦@得政府與經(jīng)銷商支持的有效方式之一,，政府與經(jīng)銷商參與活動(dòng)的積極性對(duì)于活動(dòng)的順利開(kāi)展和取得預(yù)期效果有重要作用,。

對(duì)于新開(kāi)發(fā)的饅鄉(xiāng)地區(qū)，我們通過(guò)與政府相關(guān)人員的溝通與調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)除了如何把我們活動(dòng)的主旨與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,、國(guó)家政策進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，更為重要的是如何贏得他們的信任與支持,。

可以通過(guò)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的饅鄉(xiāng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，制作向各“面點(diǎn)之鄉(xiāng)”的宣傳手冊(cè)，在其中包括闡述活動(dòng)舉辦模式,、活動(dòng)策劃方案,、傳統(tǒng)的方式、突發(fā)事件的應(yīng)急方案,、宣傳物質(zhì)的分配,、宣傳效果、各地政府的相關(guān)支持等相關(guān)信息,，可以極大的調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)卣畢⑴c的積極性,，為饅鄉(xiāng)活動(dòng)的順利開(kāi)展與潛力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。

同時(shí),，通過(guò)這次活動(dòng),，累積了我們開(kāi)展特色活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),，也是對(duì)之前相似活動(dòng)的總結(jié)和發(fā)展。

（2）發(fā)酵面食部日常工作（～）

通過(guò)對(duì)面食部已有單品的推廣,，加深對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知度,，不同的市場(chǎng)重復(fù)實(shí)踐，建立起全國(guó)市場(chǎng)宏觀視角,。

在各個(gè)辦事處的支持下,，跟隨本部門(mén)的詹中華經(jīng)理到河南南陽(yáng)推廣100g；劉建華經(jīng)理到膠東半島學(xué)習(xí)推廣饅頭改良劑,；在范經(jīng)理的指導(dǎo)下獨(dú)自到山東萊蕪,、肥城、寧陽(yáng),、濱州等地推廣饅頭改良劑,、鮮酵母并做好市場(chǎng)調(diào)查工作。

在不同市場(chǎng)對(duì)終端進(jìn)行推廣時(shí),，才明白自己雖然還在面食部,，但與實(shí)習(xí)期是有很大區(qū)別，更多的是通過(guò)個(gè)人的實(shí)踐,、與辦事處人員積極的溝通來(lái)幫助辦事處實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo),，幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)銷售，增強(qiáng)信心,。

在這段時(shí)間里,，逐漸建立起對(duì)于公司產(chǎn)品的大局觀，從公司同仁們身上汲取了更多的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),，如何與經(jīng)銷商溝通,，從不同的角度去看待一個(gè)市場(chǎng)，這是在實(shí)習(xí)期時(shí)不能相比的一種思想狀態(tài),！

（3）雞精推廣工作（～）

通過(guò)兩輪雞精市場(chǎng)推廣工作,，成功實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品的渠道動(dòng)銷，阻止太太樂(lè)在當(dāng)?shù)馗烧{(diào)市場(chǎng)的擴(kuò)張,，為公司提供一線的產(chǎn)品反饋與推廣應(yīng)用報(bào)告,。

在與陳部長(zhǎng)、濟(jì)辦范經(jīng)理,、涂經(jīng)理進(jìn)行入市前的溝通時(shí),，初步從他們身上學(xué)到如何去根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)品情況，再結(jié)合我們產(chǎn)品的特點(diǎn),，對(duì)產(chǎn)品設(shè)立促銷力度,、價(jià)格體系等策劃能力；

在推廣過(guò)程中，從濟(jì)南辦當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員劉英新身上學(xué)到了很多面對(duì)面的實(shí)戰(zhàn)技巧,，進(jìn)一步鍛煉了自己的終端鋪貨能力?，F(xiàn)在讓我去推廣任何產(chǎn)品，都是充滿了自信與激情,，這得益于這次雞精推廣的工作,。

與區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商迅速地建立起良好的客情關(guān)系，了解辦事處對(duì)于經(jīng)銷商的政策,、走到一線了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的現(xiàn)狀與歷史,、有效地處理客戶問(wèn)題、對(duì)延吉市場(chǎng)進(jìn)行梳理是調(diào)入長(zhǎng)春辦的主要任務(wù),。

在領(lǐng)導(dǎo)及韓經(jīng)理的諄諄教誨下，讓我從中學(xué)習(xí)從另一個(gè)角度來(lái)看待一個(gè)市場(chǎng),；從一個(gè)旁觀者進(jìn)入一個(gè)主人翁的角色,；從以往宏觀看待市場(chǎng)轉(zhuǎn)入微觀；學(xué)習(xí)更為實(shí)際的如何去管理經(jīng)銷商,，如何把自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通后運(yùn)用到市場(chǎng)中,，這是一筆無(wú)形的財(cái)富。

（1）終端走訪工作,。

確良關(guān)系的建立,，俗就是喜歡與人交流。通過(guò)對(duì)長(zhǎng)春,、吉林,、延吉、四平等地區(qū)的鋪市工作,，幫助我盡快的融入辦事處的做事風(fēng)格,，從終端可以了解一線的信息，為自己更快的了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供每一手的資料,；及時(shí)地與同事溝通,，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的歷史，迅速地與各個(gè)經(jīng)銷商建立起基本的客情關(guān)系,，從而為管理與協(xié)調(diào)經(jīng)銷商奠定了基礎(chǔ),。

（2）客戶溝通工作。

由于初入辦事處,，對(duì)于如何在辦事處開(kāi)展業(yè)務(wù)工作還很生疏,，對(duì)于與經(jīng)銷商的溝通工作還顯得有點(diǎn)稚嫩及被動(dòng)，韓經(jīng)理對(duì)于這點(diǎn)給予我很多的幫助,，細(xì)心給我講解如何在辦事處的框架內(nèi)與經(jīng)銷商溝通,，保持不卑不亢、有理有據(jù)的工作作風(fēng)，保持多聯(lián)絡(luò),、勤溝通的方式建立良好的客情關(guān)系,。

（3）延吉開(kāi)發(fā)工作。

在韓經(jīng)理的指導(dǎo)下,，獨(dú)立對(duì)延吉市場(chǎng)進(jìn)行操作,，梳理了干調(diào)市場(chǎng)，成功阻擊馬利在干調(diào)渠道的發(fā)展,，建立起經(jīng)銷商的信心,，實(shí)現(xiàn)銷量的回升。

對(duì)于尋找新的經(jīng)銷商的指導(dǎo)方針依然來(lái)源于我們實(shí)習(xí)期間學(xué)到的“自上而下,，自上而下”的兩種尋找經(jīng)銷商的方法,。通過(guò)兩種方法相結(jié)合最后確定有三個(gè)候選，與韓經(jīng)理商量,，再根據(jù)市場(chǎng)情況最后選擇了代理紅梅味精的經(jīng)銷商,，這是因?yàn)榇硗跏亓x的只要求我們的促銷力度、代理加加的則因?yàn)闆](méi)有銷售酵母的經(jīng)驗(yàn),、而代理紅梅一則在市場(chǎng)上有一定的影響力,，二是有銷售酵母經(jīng)驗(yàn)。

這時(shí),，我深刻明白韓經(jīng)理時(shí)常說(shuō)在我們還有優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,，我們要進(jìn)行必要的優(yōu)化工作（馬云一直強(qiáng)調(diào)改革應(yīng)該在最好的時(shí)候），在競(jìng)品占有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),，我們談判的實(shí)力大為減弱,，相對(duì)選擇的余地也不多，這就堅(jiān)定要把優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化,、劣勢(shì)市場(chǎng)進(jìn)行梳理優(yōu)化的決心,！

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇三

xx年本人工作內(nèi)容比較分散，在投行部,、票據(jù)部,、資產(chǎn)管理部、風(fēng)控中臺(tái)都做了一些業(yè)務(wù),。主要的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況是：在投行部配置了一些高收益的上市公司質(zhì)押式回購(gòu),、定增項(xiàng)目共計(jì)13.33億。票據(jù)直貼業(yè)務(wù)6845萬(wàn)元,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)10億,。

1、票據(jù)業(yè)務(wù)：xx年做的票據(jù)業(yè)務(wù)主要還是一些直貼業(yè)務(wù),，共計(jì)6845萬(wàn)元,，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)主要輔助做一些基礎(chǔ)工作,。另外，對(duì)未開(kāi)展票據(jù)的分行客戶經(jīng)理進(jìn)行了票據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課,；

2,、同業(yè)授信業(yè)務(wù)：由于投行業(yè)務(wù)涉及到交易對(duì)手的授信準(zhǔn)入。 申請(qǐng)了3戶客戶的授信工作,，主要有：中原信托,、華鑫信托、江信基金,；

3,、合規(guī)專員兼職：15年完成了法律合規(guī)部要求合規(guī)專員的相關(guān)職責(zé)：包括自查相關(guān)業(yè)務(wù)、部門(mén)規(guī)章制度的整理上傳,、季度年度合規(guī)報(bào)告的撰寫(xiě),。

培訓(xùn)情況：

1、授信業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：15年行內(nèi)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)案例學(xué)習(xí),，均有參加,，通過(guò)行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)這一系列的案例學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到了很多前輩的經(jīng)驗(yàn),、很多平時(shí)未意識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，更加堅(jiān)定了金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是第一位,；

2,、部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：xx年11月份部門(mén)組織集中培訓(xùn)，主要課題有有企業(yè)文化,、投行案例的分享,、宏觀經(jīng)濟(jì)分析,、可轉(zhuǎn)債可交換債的學(xué)習(xí),、分級(jí)基金、融資租賃,、券商固定收益憑證,、債券交易基礎(chǔ)知識(shí)等,。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了二級(jí)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及更加全面認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)情況,。

成長(zhǎng)：

1,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高：在過(guò)去一年的工作當(dāng)中，市場(chǎng)同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也有所暴露,。資本市場(chǎng)在牛熊切換中,，也切身體會(huì)整個(gè)過(guò)程中的市場(chǎng)業(yè)務(wù)偏好，以及風(fēng)險(xiǎn)成本,。這也給了本人更深刻的風(fēng)險(xiǎn)感受,。

2、提高對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的注意力：在15工作當(dāng)中認(rèn)識(shí)到了很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題在風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)候可能是很重要的。學(xué)習(xí)了,、積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇四

20xx年是我行金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展的一年，成立了北京代表處,、也根據(jù)業(yè)務(wù)特性下設(shè)了四個(gè)二級(jí)部門(mén),。作為金融市場(chǎng)部一名客戶經(jīng)理，在20xx年通過(guò)金融市場(chǎng)部這個(gè)大的平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，辦理業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)能力。以下是我20xx年度述職總結(jié)報(bào)告,。

20xx年本人工作內(nèi)容比較分散,，在投行部、票據(jù)部,、資產(chǎn)管理部,、風(fēng)控中臺(tái)都做了一些業(yè)務(wù)。主要的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況是：在投行部配置了一些高收益的上市公司質(zhì)押式回購(gòu),、定增項(xiàng)目共計(jì)13,。33億。票據(jù)直貼業(yè)務(wù)6845萬(wàn)元,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)10億,。

1、投行業(yè)務(wù)：20xx年上半年主要在投行部,，主要與民生信托,、渤海信托、安信證券這些交易對(duì)手操作了有6筆業(yè)務(wù),，金額共計(jì)13,。3億元，業(yè)務(wù)形式主要為股票質(zhì)押式回購(gòu),、上市公司定增,。有些業(yè)務(wù)形式也是我們剛接觸，在不斷摸索中開(kāi)展,，積累經(jīng)驗(yàn),；

2、票據(jù)業(yè)務(wù)：20xx年做的票據(jù)業(yè)務(wù)主要還是一些直貼業(yè)務(wù),，共計(jì)6845萬(wàn)元,，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)主要輔助做一些基礎(chǔ)工作。另外,，對(duì)未開(kāi)展票據(jù)的分行客戶經(jīng)理進(jìn)行了票據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課,；

3,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)：20xx年末調(diào)到上海，進(jìn)入資產(chǎn)管理部工作,，與中航信托操作了一筆10億集合資金信托計(jì)劃,。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對(duì)靈活性、創(chuàng)新性要求較高,，本人也希望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好這項(xiàng)工作,；

4、中臺(tái)業(yè)務(wù)：20xx年3月份由于外派風(fēng)控官的離任,，在空檔期內(nèi)本人兼任了2個(gè)月的中臺(tái),，也是按照要求完成了中臺(tái)平時(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，組織投審會(huì),、印章的管理以及業(yè)務(wù)審批,、人民銀行票據(jù)數(shù)據(jù)的提供等；

5,、同業(yè)授信業(yè)務(wù)：由于投行業(yè)務(wù)涉及到交易對(duì)手的授信準(zhǔn)入,。申請(qǐng)了3戶客戶的授信工作，主要有：中原信托,、華鑫信托,、江信基金；

6,、合規(guī)專員兼職：20xx年完成了法律合規(guī)部要求合規(guī)專員的相關(guān)職責(zé)：包括自查相關(guān)業(yè)務(wù),、部門(mén)規(guī)章制度的整理上傳、季度年度合規(guī)報(bào)告的撰寫(xiě),。

1、授信業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：20xx年行內(nèi)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)案例學(xué)習(xí),，均有參加,，通過(guò)行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)這一系列的案例學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到了很多前輩的經(jīng)驗(yàn),、很多平時(shí)未意識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，更加堅(jiān)定了金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是第一位；

2,、部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：20xx年11月份部門(mén)組織集中培訓(xùn),，主要課題有有企業(yè)文化、投行案例的分享,、宏觀經(jīng)濟(jì)分析,、可轉(zhuǎn)債可交換債的學(xué)習(xí)、分級(jí)基金,、融資租賃,、券商固定收益憑證,、債券交易基礎(chǔ)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了二級(jí)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，以及更加全面認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)情況,。

1、視野更加開(kāi)拓以及自身的不足：在20xx年也來(lái)到上海,，通過(guò)與同業(yè)的交流,，拓展自己的視野，去服務(wù)自己工作,。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足之處,，需要提高的地方太多，在16年度中不斷的去完善提高,。

2,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高：在過(guò)去一年的工作當(dāng)中，市場(chǎng)同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也有所暴露,。資本市場(chǎng)在牛熊切換中,，也切身體會(huì)整個(gè)過(guò)程中的市場(chǎng)業(yè)務(wù)偏好，以及風(fēng)險(xiǎn)成本,。這也給了本人更深刻的風(fēng)險(xiǎn)感受,。

3、提高對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的注意力：在15工作當(dāng)中認(rèn)識(shí)到了很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題在風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)候可能是很重要的,。學(xué)習(xí)了,、積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇五

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù),、燃?xì)怃N售,、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透,、反饋客戶情況,、采購(gòu)信息提供、采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作,。

一,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、宣傳,。

1,、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定燃?xì)獾氖袌?chǎng)推廣計(jì)劃和宣傳計(jì)劃及工程項(xiàng)目的推廣計(jì)劃,，積極在xxx區(qū)各個(gè)單位推廣信息化建設(shè)解決方案;

2,、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，并加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場(chǎng)的占有率,。

3、制定市場(chǎng)宣傳策略,，監(jiān)督廣告投放,，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施活動(dòng)方案,。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算,，主持制作、策劃,、委托設(shè)計(jì),、發(fā)布公司燃?xì)夂?jiǎn)介，并對(duì)公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查,，并及時(shí)評(píng)估廣告效果,，并及時(shí)做出調(diào)整;

4、開(kāi)展對(duì)外與業(yè)務(wù)和燃?xì)庀嚓P(guān)的宣傳,、公關(guān)活動(dòng),，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn)，并反饋到公司,，進(jìn)而提出對(duì)策,。

二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立,、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。

1、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立,、保存和分類管理,。負(fù)責(zé)客戶情況收集，客戶應(yīng)用情況的調(diào)查,，協(xié)助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查;

2,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),、價(jià)格趨勢(shì),，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),，并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層;

3、負(fù)責(zé)將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門(mén),，相互溝通,、探討，并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新燃?xì)獾难兄?、開(kāi)發(fā),、包裝,，提供基于行業(yè)的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)需求，以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求;

4,、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立,，簽定合同，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門(mén)或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào),。

xxx區(qū)信息中心市場(chǎng)部****年利潤(rùn)指標(biāo),，完成xxx萬(wàn)合同金額，利潤(rùn)完成xxx萬(wàn),。實(shí)施目標(biāo)及計(jì)劃：

一,、區(qū)內(nèi)市場(chǎng)方面：詳細(xì)調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委,、辦,、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真了解客戶需求,，對(duì)已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況,，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，建立客戶檔案;與其他部門(mén)合作,，針對(duì)不同的行業(yè),、針對(duì)客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案;與其它部門(mén)合作積極推廣我們的新技術(shù),、新燃?xì)?

二,、區(qū)外市場(chǎng)：整合信息中心已有燃?xì)夂唾Y源信息，進(jìn)行同類燃?xì)獗容^,、優(yōu)劣式分析,，制定推廣計(jì)劃，推動(dòng)現(xiàn)有軟件燃?xì)夂凸こ倘細(xì)獾匿N售,，了解市場(chǎng)動(dòng)向,，向開(kāi)發(fā)部門(mén)提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭(zhēng)取建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系,，借助他們的渠道銷售我們的燃?xì)夂头?wù);把握現(xiàn)有的客戶,，隨時(shí)跟蹤客戶對(duì)燃?xì)獾氖褂们闆r，做好客戶跟蹤,、反饋工作,。

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!非常榮幸參加本次會(huì)議,。

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已經(jīng)過(guò)了一半，伏案沉思,，半年來(lái),，作為**市場(chǎng)部副總經(jīng)理,，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)部門(mén)管理,，腳踏實(shí)地,，不斷學(xué)習(xí)，與部門(mén)員工齊心協(xié)力,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，主動(dòng)向“營(yíng)銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。現(xiàn)就**事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查,。

本人承蒙**及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，從20xx年7月?lián)?*事業(yè)部營(yíng)銷副總,，進(jìn)入**事業(yè)部后,，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而,，在清理的過(guò)程中,，卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留**萬(wàn)元(基本上無(wú)法收回),，應(yīng)收款遺留**萬(wàn)元,，在這種情況下，我應(yīng)該立即去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷人員清理發(fā)出商品貨款,，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討,。在集團(tuán)各部門(mén)的配合下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展,，收回了**,、**、**應(yīng)收款共計(jì)**萬(wàn)元,。

并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進(jìn)行溝通交涉,，經(jīng)過(guò)深入的交談，站在客戶的角度解決問(wèn)題,，在**的理解,、支持、配合下,，至20xx年8月底,，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失**萬(wàn)元,。我們也深深的知道,，客戶是企業(yè)生存的生命線,，我們也意識(shí)到根據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)形式,，不能只局限于已有的成熟的老客戶,，為了拓展我們的市場(chǎng)，也應(yīng)該積極的對(duì)新用戶進(jìn)行拓展,，在各部門(mén)的積極的配合下,在**新開(kāi)發(fā)的客戶中,，成功地處理好了同**的關(guān)系，也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同,，目前合作的非常愉快,，訂單也有所增加。

另外,，在同**分部方面的合作,，在經(jīng)過(guò)我們的積極的拜訪和通力的合作下，努力滿足客戶的各種需求,，目前也獲得了他們的認(rèn)可,，取得了令人欣慰的成績(jī);在和**公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，提高了客戶的滿意度,。根據(jù)市場(chǎng)的需求,，緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程，通過(guò)阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品,，調(diào)查市場(chǎng)需求,，目前客戶詢價(jià)不斷，為提高我們未來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基矗

另外,，在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過(guò)程中,，我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)**事業(yè)部的指示，為***事業(yè)部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了一定的努力,。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也取得了可喜的成績(jī)，今年1-6月份產(chǎn)品銷售額同比去年同期增長(zhǎng)了145.2%,?？偠灾@離不開(kāi)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),，特別是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策,。在擔(dān)任**事業(yè)部營(yíng)銷副總以后，我堅(jiān)持以臥龍“誠(chéng),、和,、創(chuàng)”為精神動(dòng)力，本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來(lái)處理各種關(guān)系,。在穩(wěn)固老用戶的基礎(chǔ)上,，努力拓展新用戶市常在各個(gè)部門(mén)的配合下，老用戶**公司產(chǎn)品、法國(guó)**產(chǎn)品,、**產(chǎn)品都非常穩(wěn)定,，**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了,。而**的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化,，**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年,，遵照*總“努力拓展新客戶,，新市潮的要求，已著手對(duì)罩極電機(jī)市嘗串激電機(jī)市場(chǎng)(外資廠的電動(dòng)工具),、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展,，重點(diǎn)對(duì)有意向的**、**及正在聯(lián)絡(luò)的**及**幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)工具的工業(yè)廠家以及廣東中山,、東莞罩極電機(jī),、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，為0x年**市場(chǎng)部的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

其次,，加強(qiáng)管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為,，確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理,，使全員轉(zhuǎn)變觀念,，培養(yǎng)工作自覺(jué)性;其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)調(diào)查,、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足,，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使區(qū)域經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值,，我通過(guò)實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,，提升了拜訪質(zhì)量;目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi),，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力，所以我就特別強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場(chǎng),，減小市場(chǎng)盲點(diǎn);重視客戶投訴,，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合，加強(qiáng)自我督促,，部門(mén)全員合理制訂每日,、每周,、每月工作安排，互相監(jiān)督,，使工作逐漸向程序化發(fā)展,。通過(guò)一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么,、怎樣做。

我認(rèn)為,，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,，并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè),，按照營(yíng)銷經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不猶豫放棄個(gè)人利益,。

對(duì)于今后的努力方向,，我對(duì)自己做了如下的打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，重“內(nèi)涵”,，迎接挑戰(zhàn);

2、加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力,，在工作中多想辦法,、出點(diǎn)子;

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;

4,、帶領(lǐng)營(yíng)銷提升服務(wù)水平,，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠(chéng)度;

5,、繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作,。

以上是我的匯報(bào)，有認(rèn)識(shí)不足的,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,，我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍,，在***事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中,，以我們的誠(chéng)實(shí)、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,，為臥龍的發(fā)展添磚加瓦,。謝謝!

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇七

一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場(chǎng)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì),。

目前，市場(chǎng)部員工共112人,，其中銷售人員96人,，管理人員4人，后勤人員12人,。各人員初到公司時(shí),，行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對(duì)銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級(jí),，各層級(jí)之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督,，既突出了的重點(diǎn),，又能及時(shí)防止市場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷,。

這支營(yíng)銷隊(duì)伍,，雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是飼料行業(yè)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,，是能夠順利啟動(dòng)市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)大的資本,。

我們起步雖晚,，但我們要跑在前面!

我代表公司感謝你們!

二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提高

1,、新員工的逐步增加，隨著公司市場(chǎng)活動(dòng)和拉練的開(kāi)展,，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無(wú)隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作,，同甘共苦,，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(zhǎng)。

2,、局部市場(chǎng)銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，中相互協(xié)作,，配合默契,，利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性的扶植新老客戶，不斷的開(kāi)拓為公司開(kāi)疆拓土,。

3,、由于大家來(lái)自五湖四海，初到公司的那種小思想,，小意識(shí)還

是存在的,，但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì)，小思想,，小意識(shí)也在逐漸消退,，大家只有一個(gè)目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)大起來(lái)!

三：敢于摸索,，大膽嘗試,，不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式,，并且程序化,。

1、大家來(lái)自于不同的企業(yè),，固有的營(yíng)銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固,，行情疲軟，做市場(chǎng)只體現(xiàn)了一個(gè)字：難!在這樣的情況下,，銷售部在宋總的大力支持下,，營(yíng)銷模式嘗試改革，通過(guò)幾次市場(chǎng)活動(dòng)的拉動(dòng),，出寶貴的經(jīng)驗(yàn),，摸索出了一套集開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶,，市場(chǎng)造勢(shì)于一體的全新拓展思路,，取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績(jī)。

2,、實(shí)證的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的大力拜訪——市場(chǎng)造勢(shì)——邀請(qǐng)目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開(kāi)展——開(kāi)發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商,、維護(hù)了老客戶、市場(chǎng)知名度提高,、市場(chǎng)占有率提高,、周邊影響加大。

3,、一系列的成功,，離不開(kāi)銷售部全體員工的努力，不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式,，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿,，讓我們?cè)谑袌?chǎng)上所向披靡!

眾人捧柴火焰高!

四,、有法可依、有法必依,、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究，隨著進(jìn)程的不斷深入,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中，我們會(huì)不斷更新,，逐步完善,。

執(zhí)行力，是銷售部各項(xiàng)政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障,。銷售部已經(jīng)出臺(tái)的銷售部管理制度,，是檢驗(yàn)銷售人員平時(shí)的天平，是衡量銷售人員平時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，

首先，銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》,，對(duì)不同級(jí)別的銷售人員的重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的內(nèi)容也作出具體的要求,。

其次，銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對(duì)訂購(gòu)、配貨,、促銷,、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明,，銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》,，爭(zhēng)取在以后的中，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),，事事有保障,。”

第三,，形成了“問(wèn)題,，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出中存在的問(wèn)題,，并調(diào)整營(yíng)銷策略,，尊重銷售人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，大大地提高了效率,。

制度是標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行力是保障!

力德大船已經(jīng)起航，為了它的安全,，力德人行動(dòng)起來(lái)!

雖然以上看似不錯(cuò),，但所存在的問(wèn)題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)重失職,。

二,、“3個(gè)無(wú)”的問(wèn)題有待解決

問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線,，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘,。

1.無(wú)透明的過(guò)程

雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月也有布置和要求,，但是,，銷售人員沒(méi)有形成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào),、間接轉(zhuǎn)述,，銷售部不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì),、規(guī)劃和協(xié)調(diào),，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的,、計(jì)劃,、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

2.無(wú)互動(dòng)的溝通

銷售部是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,，一線人員,、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障,。銷售部需要及時(shí),、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,，以便隨時(shí)調(diào)整策略,，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的,。3.無(wú)開(kāi)放的心態(tài)

同舟共濟(jì),，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障,，客觀環(huán)境的不便,，均對(duì)我們的行銷產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài),、寬容理解的風(fēng)格,、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事,，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái),、推委責(zé)任、牽制消耗,、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步,。

兩軍相遇勇者勝,，智者相遇，人格勝,。

4.無(wú)規(guī)劃的開(kāi)發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的,，是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),，在經(jīng)過(guò)調(diào)研,、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,，需要有計(jì)劃,、按步驟地開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶需要及時(shí)開(kāi)發(fā),，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪,，應(yīng)該采用面談還是電話,，都是需要考慮的問(wèn)題。盲目地,、無(wú)計(jì)劃地,、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響,。

三,、6條建議僅供參考

1.重塑銷售部的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，做銷量,，創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌。通過(guò)完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2.堅(jiān)定不移的用我們自己的方式來(lái)做市場(chǎng)

在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的同時(shí),，也要確?！百u(mài)得動(dòng)”，有計(jì)劃,、多層次地開(kāi)展“面向客戶型”推廣,，門(mén)市場(chǎng)部銷售，趕集宣傳,，會(huì)議營(yíng)銷正在逐步形成我們營(yíng)銷中的固有模式,。不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”,。

3.原則不能動(dòng),，銷售人員不能充當(dāng)送貨員

銷售人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,，以客戶需求為導(dǎo)向,，按需供貨。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠，或者溝通不到位，經(jīng)常對(duì)新老客戶采取貨到付款,，往往第二天只能等貨，送貨,，收款，甚至還充當(dāng)搬運(yùn),，為提高效率;降低貨款風(fēng)險(xiǎn);希望大家在以后的中,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候堅(jiān)持原則。

4,、經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制

很多銷售人員往往注意的是經(jīng)銷商的買(mǎi)賣(mài)情況,，究竟產(chǎn)品賣(mài)到哪去了,，為什么賣(mài)不動(dòng)不去追蹤,，不去思考，所以,，今后的中,，銷售部會(huì)出相對(duì)的表格，來(lái)協(xié)助銷售人員加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制,，從而保障我們銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確度,。

5、開(kāi)發(fā)新客戶的意識(shí)一定要上一個(gè)臺(tái)階

某些市場(chǎng),，隨著老客戶越來(lái)越多,，銷售人員明顯感覺(jué)維護(hù)不過(guò)來(lái)，根本就沒(méi)有開(kāi)新客戶的想法,，一個(gè)市場(chǎng),，想到達(dá)到一個(gè)預(yù)期銷量,，網(wǎng)絡(luò)的建立是重中之重，只要該市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)理想化布局,，就一定要有建立健全網(wǎng)絡(luò)的思想,，不斷的開(kāi)發(fā)新客戶。

6,、目標(biāo)達(dá)成率的提高

這幾個(gè)月,，沒(méi)有一個(gè)月能完成預(yù)定銷售目標(biāo)，首先是我的失職,，以后在制定銷售目標(biāo)的時(shí)候,，一定會(huì)和大家多溝通，但是,，和大家溝通后,，所定的銷售目標(biāo)一定要完成，否則,，從銷售代表到地區(qū)經(jīng)理到銷售經(jīng)理,，連帶罰款。

“市場(chǎng)是最壞的教練,，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽,，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。

同時(shí),，市場(chǎng)也是最好的教練,，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“,。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗,，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),，打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,，希望有一天,，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來(lái)使用我們的產(chǎn)品!我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè)!

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的同事們：

大家好,。

再一次站在這里跟大家做半年工作匯報(bào)，心情無(wú)比激動(dòng),，一轉(zhuǎn)眼來(lái)到市場(chǎng)部已經(jīng)612天了,，在這里跟大家學(xué)到了很多，也受益了很多，在這里我要感謝所有同事們對(duì)我們關(guān)心和幫助,，讓我較好的完成了所有的工作任務(wù),，下面我把近半年來(lái)的工作情況跟大家匯報(bào)如下：

1.半年工作概述。我所負(fù)責(zé)的片區(qū)是海城市騰鰲鎮(zhèn),，隸屬農(nóng)網(wǎng)片區(qū),，客戶總數(shù)197戶，其中多以便利店業(yè)態(tài)為主,，目前擁有現(xiàn)代零售終端客戶34戶,，備用終端2戶，零售終端金葉e家連鎖店3家,，金葉商城推廣活動(dòng)站4家,，騰鰲鎮(zhèn)內(nèi)自律小組已經(jīng)全覆蓋，共計(jì)9組170戶加入自律互助小組,，微信覆蓋率100%,，客戶電話、客戶位置定位全部同步完畢,，為了更好的做好推廣卷煙銷售工作做準(zhǔn)備,。

2.卷煙銷售情況和品牌培育情況。片區(qū)銷售人民大會(huì)堂品牌卷煙128箱,，同比增長(zhǎng)40.6%,。225元以上卷煙銷售180箱，同比增長(zhǎng)52.5%,。 18年8月至19年1月,，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售1320箱，同比增長(zhǎng)11.7%,；銷售收入4506萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27%,；單箱值3.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.7%,。其中：一,、二類煙單箱值同比增漲分別為38.1%和27.4%。

3.成功項(xiàng)目展示,。我片區(qū)自律小組建設(shè)目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向發(fā)展,，通過(guò)每個(gè)月至少一次的組群大會(huì)，召集組長(zhǎng)副組長(zhǎng)以及片區(qū)內(nèi)的大戶集中開(kāi)小會(huì),，會(huì)議上大家集思廣益，找問(wèn)題談辦法抓落實(shí),，出問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè),，著力打造精品自律小組，發(fā)動(dòng)小組組長(zhǎng)主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任，隨時(shí)提醒本組組員遵守小組公約,，現(xiàn)在片區(qū)客戶配合度較高,，市場(chǎng)狀態(tài)良好。金葉e家連鎖終端在我片區(qū)有3家,，從當(dāng)初的消費(fèi)者感到陌生,，到現(xiàn)在店主得到了高利潤(rùn)回報(bào)，露出滿意的笑容,，讓我感到很欣慰,，從開(kāi)始宣傳改造方案再到上報(bào)名單，從簽約協(xié)議到實(shí)物安裝,，包括后續(xù)服務(wù)跟蹤,，整個(gè)過(guò)程我都陪在客戶身邊，站在客戶角度幫助他們分析利與弊,，最終完成了3家整店升級(jí),，得到了客戶的一致認(rèn)可。

4.今年的工作計(jì)劃,。要說(shuō)計(jì)劃有很多,，在完成銷售任務(wù)的同時(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，第二批整店升級(jí)工作即將開(kāi)始,，現(xiàn)已有9戶申請(qǐng)報(bào)名，我會(huì)擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶為煙草公司做出更大貢獻(xiàn),，金葉商城的推廣活動(dòng)也在進(jìn)行中,，與客戶多講解，認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)重點(diǎn)工作,，同時(shí)自律小組建設(shè)工作也將繼續(xù)跟進(jìn),，今年把騰鰲鎮(zhèn)附近的自然村也建立自律小組，做到小組覆蓋率100%,，更好的穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,，維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。

以上是我這半年來(lái)的工作總結(jié),，希望大家多多批評(píng)指正,。新的一年，新的起點(diǎn),，愿新年勝舊年,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們20xx要啥啥有，身體健康,，諸事順意,，豬年行大運(yùn),，謝謝大家！

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇九

20xx年是我行金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展的一年,，成立了北京代表處,、也根據(jù)業(yè)務(wù)特性下設(shè)了四個(gè)二級(jí)部門(mén)。作為金融市場(chǎng)部一名客戶經(jīng)理,，在20xx年通過(guò)金融市場(chǎng)部這個(gè)大的平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，辦理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力,。以下是我20xx年度述職總結(jié)報(bào)告,。

xx年本人工作內(nèi)容比較分散，在投行部,、票據(jù)部,、資產(chǎn)管理部、風(fēng)控中臺(tái)都做了一些業(yè)務(wù),。主要的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況是：在投行部配置了一些高收益的上市公司質(zhì)押式回購(gòu),、定增項(xiàng)目共計(jì)xxx億。票據(jù)直貼業(yè)務(wù)xxx萬(wàn)元,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)xx億,。

1、投行業(yè)務(wù)：20xx年上半年主要在投行部,，主要與xx信托,、xx信托、xx證券這些交易對(duì)手操作了有x筆業(yè)務(wù),，金額共計(jì)xxx億元,，業(yè)務(wù)形式主要為股票質(zhì)押式回購(gòu)、上市公司定增,。有些業(yè)務(wù)形式也是我們剛接觸,，在不斷摸索中開(kāi)展，積累經(jīng)驗(yàn),；

2,、票據(jù)業(yè)務(wù)：20xx年做的票據(jù)業(yè)務(wù)主要還是一些直貼業(yè)務(wù)，共計(jì)xxx萬(wàn)元,，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)主要輔助做一些基礎(chǔ)工作,。另外，對(duì)未開(kāi)展票據(jù)的分行客戶經(jīng)理進(jìn)行了票據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課,；

3,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)：xx年末調(diào)到xx，進(jìn)入資產(chǎn)管理部工作,，與xx信托操作了一筆xx億集合資金信托計(jì)劃,。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對(duì)靈活性,、創(chuàng)新性要求較高,，本人也希望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好這項(xiàng)工作,；

4、中臺(tái)業(yè)務(wù)：20xx年x月份由于外派風(fēng)控官的離任,，在空檔期內(nèi)本人兼任了2個(gè)月的中臺(tái),，也是按照要求完成了中臺(tái)平時(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，組織投審會(huì),、印章的管理以及業(yè)務(wù)審批,、人民銀行票據(jù)數(shù)據(jù)的提供等；

5,、同業(yè)授信業(yè)務(wù)：由于投行業(yè)務(wù)涉及到交易對(duì)手的授信準(zhǔn)入,。申請(qǐng)了x戶客戶的授信工作，主要有：xx信托,、xx信托,、xx基金；

6,、合規(guī)專員兼職：xx年完成了法律合規(guī)部要求合規(guī)專員的相關(guān)職責(zé)：包括自查相關(guān)業(yè)務(wù),、部門(mén)規(guī)章制度的整理上傳、季度年度合規(guī)報(bào)告的撰寫(xiě),。

培訓(xùn)情況：

1,、授信業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：xx年行內(nèi)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)案例學(xué)習(xí)，均有參加,，通過(guò)行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)這一系列的案例學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)到了很多前輩的經(jīng)驗(yàn)、很多平時(shí)未意識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，更加堅(jiān)定了金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是第一位,；

2、部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：20xx年xx月份部門(mén)組織集中培訓(xùn),，主要課題有有企業(yè)文化,、投行案例的分享、宏觀經(jīng)濟(jì)分析,、可轉(zhuǎn)債可交換債的學(xué)習(xí),、分級(jí)基金、融資租賃,、券商固定收益憑證,、債券交易基礎(chǔ)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了二級(jí)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，以及更加全面認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)情況,。

成長(zhǎng)：

1,、視野更加開(kāi)拓以及自身的不足：在20xx年也來(lái)到xx，通過(guò)與同業(yè)的交流,，拓展自己的視野,，去服務(wù)自己工作。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足之處,，需要提高的.地方太多,，在xx年度中不斷的去完善提高,。

2,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高：在過(guò)去一年的工作當(dāng)中，市場(chǎng)同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也有所暴露,。資本市場(chǎng)在牛熊切換中,，也切身體會(huì)整個(gè)過(guò)程中的市場(chǎng)業(yè)務(wù)偏好，以及風(fēng)險(xiǎn)成本,。這也給了本人更深刻的風(fēng)險(xiǎn)感受,。

3、提高對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的注意力：在xx工作當(dāng)中認(rèn)識(shí)到了很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題在風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)候可能是很重要的,。學(xué)習(xí)了,、積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，下午好：

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場(chǎng)部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部具體工作。9個(gè)多月來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在部門(mén)同事的配合支持下，我根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍,，努力適應(yīng)新的崗位要求,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與部門(mén)同事共同努力,，不敢有絲毫的懈怠,，扎實(shí)地開(kāi)展了部門(mén)所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù),。

下面,，將我任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡(jiǎn)要述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。

1、市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)工作,。5月初在公司安排下帶領(lǐng)部門(mén)員工對(duì)以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊6公里范圍內(nèi)進(jìn)行了熱用戶及熱負(fù)荷調(diào)查,，為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為了擴(kuò)大我公司的供熱市場(chǎng)，保證熱源的最大利用,，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，對(duì)開(kāi)發(fā)工作做了詳盡的計(jì)劃和安排,，與部門(mén)全體人員在計(jì)劃時(shí)間內(nèi),，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場(chǎng)普查，對(duì)區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn),、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場(chǎng)調(diào)研,。根據(jù)用戶調(diào)研情況,，我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分，針對(duì)今年房產(chǎn)市場(chǎng)比較蕭條,，資金鏈比較緊張,，熱用戶開(kāi)發(fā)難度較大的實(shí)際情況，聯(lián)系實(shí)際加大開(kāi)發(fā)力度,，多次走訪頻繁與用戶溝通,，講解、洽談,，最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，開(kāi)發(fā)新用戶500萬(wàn)平方左右， 收取配套費(fèi)約37500萬(wàn)元,。

2,、表計(jì)校驗(yàn),。每年的表計(jì)校驗(yàn)拆裝工作都是本部門(mén)工作的重點(diǎn),，表計(jì)的準(zhǔn)確度，是保證公司利益的前提,，為了保證今年表計(jì)拆裝、校驗(yàn),、及時(shí),、無(wú)誤，我提早安排了工作計(jì)劃,，加強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)管力度,。在安裝過(guò)程中一絲不茍,，嚴(yán)格按照表計(jì)安裝規(guī)范要求安裝,，共完成表計(jì)校驗(yàn)拆裝 塊,。對(duì)53家表計(jì)原來(lái)安裝不規(guī)范不合格的用戶，通過(guò)多次走訪,、講解,、分析利害使其同意進(jìn)行了改造，確保了表計(jì)安裝的合格率和使用中的準(zhǔn)確率,。為今冬供暖做好了充分的準(zhǔn)備,。在此同時(shí)還見(jiàn)縫插針的進(jìn)行了新用戶表計(jì)的校驗(yàn)和安裝工作。

3,、gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝,。根據(jù)部門(mén)工作安排在11月初開(kāi)始gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號(hào)測(cè)試工作，共完成模塊安裝378塊,，處理問(wèn)題模塊47塊,。

4、在線監(jiān)控安裝工作,，此工作由于設(shè)備到貨時(shí)間較晚,，上級(jí)部門(mén)規(guī)定結(jié)束的時(shí)間近在眼前，給安裝帶來(lái)了巨大的困難,，在此情況下我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)職工分組施工加班加點(diǎn),，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑,，在天時(shí)間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

5、蒸汽預(yù)收款工作,，提前針對(duì)每個(gè)用戶下發(fā)了收費(fèi)書(shū)面通知,，多次與熱用戶溝通、走訪,，對(duì)部分交費(fèi)“老難戶”多次上門(mén)催繳,。截止到12月底我們總收蒸汽費(fèi)用約7000萬(wàn)元，極大的緩解了公司資金困難問(wèn)題

6,、加強(qiáng)表計(jì)的管理,，有效降低管損。為了降低10—11年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗,，我與部門(mén)員工自供暖以來(lái)一直不間斷的對(duì)直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進(jìn)行檢查監(jiān)督,，經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)不規(guī)范用汽和表計(jì)異常的用戶單位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對(duì)有問(wèn)題的用戶及時(shí)解決整改,，針對(duì)偷氣現(xiàn)象我與部門(mén)員工還加強(qiáng)了表計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí),，在7月份邀請(qǐng)表計(jì)廠家的專家來(lái)公司講解、學(xué)習(xí),。

一是認(rèn)真參與本部門(mén)各項(xiàng)工作,，實(shí)際操作了解各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié),，改正不足提高效率,。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗(yàn)。

二是落實(shí)部門(mén)工作實(shí)名制,，各項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位，有效避免了工作分工不明確,、進(jìn)度慢,、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率,。

三是加強(qiáng)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),、在公司組織的歌唱比賽中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,。通過(guò)參加這些活動(dòng)鍛煉了自身，也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。四是加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通,，通過(guò)相關(guān)部門(mén)間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過(guò)溝通隨時(shí)了解掌握相關(guān)信息,，以及學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)工作中更好的工作方式與經(jīng)驗(yàn),。

（1）愛(ài)學(xué)習(xí)，肯鉆研,；（2）能吃苦,，能奉獻(xiàn)；（3）責(zé)任心和敬業(yè)精神較強(qiáng),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

不足：

（1）協(xié)調(diào)與組織能力相對(duì)不足；（2）綜合分析,、思考問(wèn)題的能力還有些欠缺,；（3）管理水平需要進(jìn)一步提高。

一是要圍繞主要工作,，突出重點(diǎn),，做出成績(jī) 。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì),，消除自身不足。三是要扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí),，樹(shù)立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,。

最后,，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助,，感謝分公司同事的關(guān)心和信任,。在新的一年里，我會(huì)與大家一起更加努力的工作,。謝謝大家,！

以上是我任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正

市場(chǎng)部個(gè)人述職報(bào)告6

從20xx年進(jìn)公司的那一刻起,，我就堅(jiān)定了在行業(yè)奮斗的思想，不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓,。剛開(kāi)始工作,，我感到壓力大，任務(wù)重,，深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高,，專賣(mài)法律意識(shí)還急待加強(qiáng)，由此利用業(yè)余時(shí)間不斷為自己充電,，學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷,、專賣(mài)法律及相關(guān)知識(shí)，積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，吸取先輩的工作經(jīng)驗(yàn)。一年后,，我被提拔為市場(chǎng)部主任兼專賣(mài)所所長(zhǎng),，在深感榮幸地同時(shí)也感到身上的擔(dān)子無(wú)比的沉重，深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任,、職工的期望,、工作的需要，同時(shí)也是對(duì)我自身能力和水平的考驗(yàn),。加強(qiáng)學(xué)習(xí),、帶好隊(duì)伍、完成任務(wù)、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任,，對(duì)于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢,，而且學(xué)習(xí)范圍更寬，涉及的知識(shí)面更廣,。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少,、掌握了不少，也進(jìn)步了不少,，堅(jiān)持到現(xiàn)在,，我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中。把學(xué)習(xí),、鍛煉,、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)步的不竭源泉,。

身為企業(yè)中層干部,，重要的一點(diǎn)就是要把隊(duì)伍帶活，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn),，遇到困難和問(wèn)題要身先士卒,，沖在隊(duì)伍的最前沿。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期,，很多工作相對(duì)散亂,，部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)驗(yàn)不豐富,，營(yíng)銷技巧和技能薄弱，銷售任務(wù)量很難按時(shí)按期推進(jìn),，畏難情緒漸漸滋生,。對(duì)此我按照訪銷周期，把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理,，和專管員一起分片突擊解決,，攻克主要問(wèn)題和難關(guān)，在做經(jīng)營(yíng)戶工作的同時(shí)也提高了客戶經(jīng)理對(duì)客戶的拜訪技巧,，建立了銷售市場(chǎng)基礎(chǔ),。在深入市場(chǎng)突擊銷售的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的檢查打擊,，既凈化了市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)了專賣(mài)管理目標(biāo)，又促進(jìn)了卷煙銷售,，完成了銷售任務(wù),，既密切了卷煙經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系，又樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié),。把自己當(dāng)成一名普通員工,，沖在隊(duì)伍的最前面的思想定位，可謂是一舉多得,。在短短的幾年時(shí)間里,，清坪市場(chǎng)部（專賣(mài)所）不僅銷售工作有了較大進(jìn)步和突破，市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng),、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團(tuán)結(jié),、講正氣,、講文明、講和諧的隊(duì)伍,，為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

管理工作在新的形勢(shì)下，必須不斷更新觀念,，按照行業(yè)要求,，緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)真貫徹在落實(shí)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中落實(shí),，在規(guī)范中增效，在增效中規(guī)范的新觀念,。通過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐,，我深深地體會(huì)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,，以身作則,、身先士卒是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵，完善制度,、嚴(yán)格考核是規(guī)范行為,，促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展的要求，警鐘長(zhǎng)鳴,、加強(qiáng)安全教育管理是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的保證,，圍繞總體目標(biāo)，不斷落實(shí)推進(jìn),，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù),。在近兩年時(shí)間來(lái)，經(jīng)提煉,，清坪市場(chǎng)部形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度,、工作紀(jì)律,、行為規(guī)范和安全管理等管理制度，且執(zhí)行效果好,，工作效率高,，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了很大提升；以加強(qiáng)網(wǎng)建工作,，解決空白村,，提高卷煙市場(chǎng)占有率，提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手,，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進(jìn),；通過(guò)抓市場(chǎng)監(jiān)管，結(jié)合許可證換版工作,，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙銷售布局,，清理了違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，提高了卷煙市場(chǎng)凈化率,，構(gòu)建了健康的市場(chǎng)環(huán)境,。

乘風(fēng)破浪終有時(shí)，十年磨劍為發(fā)展,。在取得了部分成績(jī)的背后,，影藏著不容忽視的問(wèn)題和缺點(diǎn)，有自身的,、也有管理不足所造成的,。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入、要求不夠嚴(yán)格,；管理存在隊(duì)伍思想教育抓得松,、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)肅，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生,，雖然及時(shí)得到了糾正解決,，但影響不好。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)鍛煉、反省檢查不足,，不斷提高綜合素質(zhì),；堅(jiān)持以身作則、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定,，帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷克難奮進(jìn),；堅(jiān)持全面發(fā)展、加強(qiáng)教育管理,，確保各項(xiàng)工作取得圓滿成功,。各位領(lǐng)導(dǎo)同事,，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)你們的關(guān)心，我的進(jìn)步蘊(yùn)含著你們的付出,，在今后的道路上,，懇請(qǐng)你們繼續(xù)給予支持和幫助！

謝謝,！

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家上午好，現(xiàn)在我就一年來(lái)在市場(chǎng)部協(xié)助市場(chǎng)部主任分管計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心的工作情況給各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)予以審查,。

我在個(gè)人的思想發(fā)展上積極要求不斷進(jìn)步,，不斷的使自己在政治修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)方面積極發(fā)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的要求和宗旨,，努力以一名共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)和中心員工的支持下,，積極主動(dòng),，充分發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性，以身作則,，帶領(lǐng)中心員工以公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)為己任,，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。改善了過(guò)去工作中存在的不合理的工作流程,，提高了工作效率,。組織中心員工就公司下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行有效的研究和討論，努力使任務(wù)目標(biāo)的分解達(dá)到合理,，并保證分解的任務(wù)目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn),，充分發(fā)揮了中心工作的民主性和合理性。每周中心定期舉行的例會(huì)上組織中心員工對(duì)不合理的工作流程和中心的規(guī)章制度等進(jìn)行修改和完善,。20xx年的工作主要圍繞以下內(nèi)容開(kāi)展：

（1）對(duì)計(jì)費(fèi)中心人員的工作職責(zé)重新規(guī)劃和合理安排,，保障各項(xiàng)工作均能落實(shí)到人

（2）對(duì)計(jì)費(fèi)中心的工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，保障工作流程的規(guī)范性和合理性

（3）對(duì)計(jì)費(fèi)計(jì)房主設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和更換,，保障計(jì)費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)健性

（4）對(duì)全州計(jì)費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)主干帶寬進(jìn)行提速,，從原來(lái)的2m提升到100m ，提升計(jì)費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的速度和安全性

（5）通過(guò)聯(lián)想公司的網(wǎng)御防火墻完成對(duì)全州接入boss系統(tǒng)的微機(jī)和用戶進(jìn)行安全認(rèn)證,，提高boss系統(tǒng)運(yùn)行的安全性,。

（6）對(duì)全州接入boss系統(tǒng)的微機(jī)，統(tǒng)一安裝symentec殺毒軟件,，增強(qiáng)boss系統(tǒng)抵抗病毒侵害的能力,，保障boss系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性

（7）對(duì)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品進(jìn)行重新梳理,，從中找出符合本地推廣的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)推介,。例如彩鈴,、彩信手機(jī)報(bào)、天氣預(yù)報(bào)

（8）創(chuàng)新新業(yè)務(wù)的宣傳渠道,，一方面拓展渠道營(yíng)業(yè)廳辦理新業(yè)務(wù),，另一方面尋找宣傳新業(yè)務(wù)的有效途徑，如通過(guò)“經(jīng)典短信”的群發(fā)帶動(dòng)短信業(yè)務(wù)和收入的發(fā)展,；通過(guò)對(duì)彩信手機(jī)報(bào)的電話直銷帶動(dòng)彩信業(yè)務(wù)的發(fā)展和kpi指標(biāo)的完成,。

（9）在新業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面，推廣對(duì)新入網(wǎng)用戶的新業(yè)務(wù)體驗(yàn),，增強(qiáng)用戶對(duì)新業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)和使用習(xí)慣,，例如通過(guò)對(duì)入網(wǎng)用戶體驗(yàn)彩鈴和天氣預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)的促銷活動(dòng)，拉動(dòng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展

（10）在配合市場(chǎng)部主任作好市場(chǎng)工作方面,，主要是采?。赫J(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)工作安排、積極主動(dòng)按質(zhì)按量完成工作,，在工作的過(guò)程中針對(duì)存在的問(wèn)題和困難及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,，并及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)安排給予及時(shí)修正和完成。

１,、計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)工作

（1）,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略中要求大力拓展分銷渠道的精神，我中心負(fù)責(zé)全州合作營(yíng)業(yè)廳的boss組網(wǎng)和維護(hù)工作,。在中心人員少,、工作重的情況下，組織中心員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，20xx 年在州公司各部門(mén)的支持和網(wǎng)絡(luò)部的配合下新開(kāi)通近60個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳的boss系統(tǒng),，并保障全州近100多個(gè)營(yíng)業(yè)廳在20xx年的正常運(yùn)行，使合作營(yíng)業(yè)廳真正發(fā)揮了移動(dòng)公司“護(hù)航艦”的作用,。在這里我們要感謝公司網(wǎng)絡(luò)部的同事,，沒(méi)有他們對(duì)我們工作的支持和配合，合作營(yíng)業(yè)廳的boss網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就不可能得到穩(wěn)定的運(yùn)行,，公司業(yè)務(wù)辦理也就不可能得到正常開(kāi)展,。

（2）、由于全州營(yíng)業(yè)廳近100多個(gè),，且一半以上的營(yíng)業(yè)廳都屬于合作營(yíng)業(yè)廳范疇，boss網(wǎng)絡(luò)存在管理難度大,、網(wǎng)絡(luò)安全隱患的情況,。由此,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織計(jì)費(fèi)中心骨干技術(shù)人員就計(jì)費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全和優(yōu)化的問(wèn)題進(jìn)行了有效的分析和論證，在網(wǎng)絡(luò)部的配合下,，將計(jì)費(fèi)中心到各縣公司的boss主干網(wǎng)路帶寬由原來(lái)的2m提升到100m,。以花費(fèi)時(shí)間少，不影響前臺(tái)營(yíng)業(yè)的方式基本保障了計(jì)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備的升級(jí)和維護(hù)工作,，使計(jì)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和安全性得到了進(jìn)一步提升,。

（3）、在省公司的安排下,，組織中心員工完成了全州接入boss系統(tǒng)微機(jī)終端的安全認(rèn)證和安裝殺毒軟件的工作,。在人員少、工作重,、壓力大的情況下,，組織和動(dòng)員中心員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，保障了全州計(jì)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

3,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工作

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)容豐富、種類繁多,、是提升arpu值,、增加收入的有效途徑，任重而道遠(yuǎn),。為此我深深領(lǐng)會(huì)到自己的不足,，虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，并運(yùn)用讀工商管理碩士中所學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)和各縣公司以及中心員工的支持和努力下使數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)得到了有效的發(fā)展：

（1）、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入：截至20xx年1２月超額完成年度kpi,，實(shí)際完成約3500萬(wàn)元

（２）,、彩鈴業(yè)務(wù)：針對(duì)省公司的要求：“20xx年重點(diǎn)推廣彩鈴業(yè)務(wù)”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下策劃了以新入網(wǎng)體驗(yàn)“彩鈴業(yè)務(wù)”的營(yíng)銷活動(dòng),，在公司各部門(mén),、各縣公司和中心員工的支持下本次活動(dòng)取得了較大的成功，截止20xx年1２月超額完成年度ｋｐｉ指標(biāo)（10.2萬(wàn)）,，彩鈴用戶實(shí)際到達(dá)數(shù)約17萬(wàn),，普及率為47%。

（3）,、e視通業(yè)務(wù)：針對(duì)目前興義地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織中心人員仔細(xì)分析和研究,，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)入手,，以加大互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)品牌---e視通的宣傳,，細(xì)分寬帶客戶市場(chǎng)，拓展ｅ視通宣傳渠道,，短時(shí)期內(nèi)搶占了部分互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng),，目前e視通用戶數(shù)比去年增長(zhǎng)217%。

（４）,、其它新業(yè)務(wù)

截止20xx年１２月：

“氣象通業(yè)務(wù)”超額完成年度kpi指標(biāo)（20000戶）,，實(shí)際完成約4萬(wàn)戶

“銀信通業(yè)務(wù)”超額完成年度ｋｐｉ指標(biāo)（100戶），實(shí)際完成約7000戶

“集團(tuán)統(tǒng)付收入”超額完成年度ｋｐｉ指標(biāo)（30萬(wàn)元）,，實(shí)際完成約90萬(wàn)

“彩信”用戶超額完成年度kpi指標(biāo)（11900戶）,，實(shí)際完成約13000戶

“wap”用戶超額完成年度kpi指標(biāo)（19000戶），實(shí)際完成約30000戶

4,、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的支撐工作

我們深知計(jì)費(fèi)系統(tǒng)支撐作用的大小對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方案執(zhí)行效果的影響,，所以組織中心員工對(duì)每個(gè)需要計(jì)費(fèi)系統(tǒng)支撐的營(yíng)銷方案進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究，盡最大努力保障了計(jì)費(fèi)系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的有效支撐,。同時(shí)針對(duì)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的支撐情況對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方案提供了一些有效的改進(jìn)建議,，使得營(yíng)銷方案在計(jì)費(fèi)系統(tǒng)地支撐下得到更有效的執(zhí)行。

在每周的中心學(xué)習(xí)會(huì)議上,，組織中心員工就目前社會(huì)上的一些不良現(xiàn)象和移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展組織討論,，在積極主動(dòng)、激烈的討論中,，使中心員工的思想和認(rèn)識(shí)得到了較好的開(kāi)拓和發(fā)展,。

我一年來(lái)能遵紀(jì)守法，廉潔奉公,，不僅嚴(yán)格要求自己,，還嚴(yán)格要求所負(fù)責(zé)的中心員工，任何工作的安排都按組織程序嚴(yán)格執(zhí)行,。一年來(lái)對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),，盡心盡力，通過(guò)中心員工的共同努力使計(jì)費(fèi)中心工作按質(zhì)按量完成,，并針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行具體分析和總結(jié),，以此作為下一步工作的指導(dǎo)和規(guī)范。

隨著工作的深入開(kāi)展,，我深深的發(fā)現(xiàn)自己的管理知識(shí)和市場(chǎng)方面的知識(shí)嚴(yán)重不足,，經(jīng)常在業(yè)余時(shí)間利用有限的方式進(jìn)行自學(xué)，現(xiàn)在基本能掌握和運(yùn)用相關(guān)的管理知識(shí),，使之與自己的工作有機(jī)結(jié)合,，收到了較好的效果。本人工作作風(fēng)屬于實(shí)干型，經(jīng)常對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和自身遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究和分析,，以求找到比較合理的解決辦法來(lái)提高工作效率,。經(jīng)常和中心員工進(jìn)行思想交流，從中吸取他們的長(zhǎng)處,，拿為已用，從而努力使自己的工作和管理都能到位,，能切實(shí)解決問(wèn)題,。

由于自己比較年輕，做事比較沖動(dòng),，因此有時(shí)對(duì)中心員工要求太嚴(yán)格,，使一些員工在短時(shí)期內(nèi)不能接受。另外在管理上沒(méi)有采取更多的方法與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中心員工溝通,，造成工作效率沒(méi)有得到應(yīng)有的提高,。

（一）、計(jì)費(fèi)中心工作思路

1,、結(jié)合sox內(nèi)控工作的開(kāi)展,，繼續(xù)按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)部門(mén)維護(hù)工作效率最大化,。

2,、鼓勵(lì)員工勤于思考，敢于創(chuàng)新,，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組,，加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高維護(hù)人員的素質(zhì),。

3,、進(jìn)一步完善boss系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性,。

4,、加大對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航,，在維護(hù)人員中樹(shù)立維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念,，主動(dòng)為客戶、市場(chǎng)提供服務(wù),。定期到各縣公司巡檢,，解決實(shí)際問(wèn)題。

（二）,、數(shù)據(jù)中心工作思路

1,、梳理新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)用戶體驗(yàn)。

2,、對(duì)新入網(wǎng)的進(jìn)行免費(fèi)體驗(yàn)業(yè)務(wù)的宣傳,，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的捆綁。

3,、對(duì)于能夠降低用戶使用門(mén)檻的新業(yè)務(wù),，進(jìn)行整理和宣傳，簡(jiǎn)化用戶的操作,，方便用戶的使用,。

4、結(jié)合品牌客戶的特點(diǎn),，分品牌整合適合品牌客戶需求的新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,。

5、針對(duì)目標(biāo)客戶,，開(kāi)展精確營(yíng)銷,。

6、執(zhí)行省公司統(tǒng)一部署的營(yíng)業(yè)廳新業(yè)務(wù)體驗(yàn)方案,，并幫助各縣公司結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,，創(chuàng)新本地的新業(yè)務(wù)體驗(yàn)工作，使用戶在更好地感知各項(xiàng)新業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,，將購(gòu)買(mǎi)傾向轉(zhuǎn)化為最終的購(gòu)買(mǎi)行為,，通過(guò)用戶體驗(yàn)傳播帶動(dòng)其他用戶。

7,、整合新業(yè)務(wù)營(yíng)銷資源,，擴(kuò)展新業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道，提升營(yíng)銷效果,。

進(jìn)一步整合線上線下資源,，通過(guò)新業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)、店員積分等方式鼓勵(lì)社會(huì)合作渠道,、自有營(yíng)業(yè)廳人員推廣業(yè)務(wù),。有針對(duì)性地對(duì)用戶進(jìn)行g(shù)prs默認(rèn)開(kāi)通的工作。繼續(xù)開(kāi)展“mo義診”,，解決客戶的終端問(wèn)題,，提高手機(jī)上網(wǎng)普及率。

（三）,、信息推廣小組工作思路

１,、在全州范圍內(nèi)推廣“信息化示范村（鎮(zhèn)）工程”.

２、配合各縣公司在具備條件的鎮(zhèn),、村建立“農(nóng)經(jīng)作物” 聯(lián)盟機(jī)構(gòu),通過(guò)聯(lián)盟組織推廣農(nóng)村信息化產(chǎn)品.

３,、向行業(yè)客戶大力推“企業(yè)信息機(jī)mas”業(yè)務(wù),，增強(qiáng)行業(yè)客戶的“粘性”.

４、為增加集團(tuán)客戶的忠誠(chéng)度,，大力發(fā)展集團(tuán)信息化建設(shè),，爭(zhēng)取為行業(yè)大客戶都提供信息化解決方案，如：保險(xiǎn)行業(yè),、大眾傳媒,、電力系統(tǒng)、房地產(chǎn),、工商,、公安、交警,、煙草,、稅務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府等,。

總之，以上所講述的是我一年來(lái)工作中的心得和體會(huì)和20xx的工作思路,，所取得的成績(jī)是微不足道的,，同時(shí)也存在一定的問(wèn)題，如果我還能繼續(xù)留任的話,，我將會(huì)盡我的所能把工作做好,，力爭(zhēng)使中心工作上一個(gè)新臺(tái)階。以上所說(shuō)定有不妥之處,，希望大家給予批評(píng)指正,。

謝謝大家！

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇十二

充滿著激情和挑戰(zhàn),、承載著歡樂(lè)與夢(mèng)想的20xx年,，在時(shí)光的軌道上漸行漸遠(yuǎn)，充滿希翼的20xx年,，即將踏著春的氣息,，充滿澎湃激情向我們走來(lái)。20xx年,，是我擔(dān)任市場(chǎng)部市場(chǎng)部長(zhǎng)的第*年,，這一年對(duì)于我而言，是接受挑戰(zhàn),、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái),，我感慨,，我慶幸，我自豪，我喜悅,。下面,，我將對(duì)自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報(bào)，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力

作為一名市場(chǎng)部主管,，我不僅要在產(chǎn)品銷售上給員工做出表率,，更要負(fù)責(zé)好市場(chǎng)部的日常管理工作。為了更好的完成本職工作,，我非常注重自身能力的增強(qiáng),。我積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種銷售管理方面的資料,。我還利用業(yè)余時(shí)間,，通過(guò)網(wǎng)站了解與本行業(yè)有關(guān)的知識(shí)和信息。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，我的營(yíng)銷水平和管理能力都有很大的提高,。

二、立足本職,、努力完成各項(xiàng)工作

在工作中,，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己，努力給員工做好榜樣,。認(rèn)真做好市場(chǎng)部面的統(tǒng)籌管理工作,，積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，努力提升公司的品牌形象,。注重和員工之間的溝通交流,，組織有意義的集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力和凝聚力,。加強(qiáng)和顧客之間的交流,，增進(jìn)顧客對(duì)公司產(chǎn)品的了解，培養(yǎng)品牌的擁護(hù)者,。在工作中取得了較好的成績(jī),。

三、20xx年工作完成情況

20xx年,，市場(chǎng)部在全體員工的共同努力下取得了良好的成績(jī)：

一是彩寶銷售業(yè)績(jī)大幅度提升,。總公司加大對(duì)彩寶款式更新的力度和速度以及對(duì)彩寶營(yíng)銷方案的調(diào)整,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我認(rèn)真的組織員工對(duì)公司新方案進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行了解。通過(guò)模擬營(yíng)銷等方式,，加快員工對(duì)彩寶可換貨的認(rèn)識(shí),，提升了員工在彩寶銷售方面的技巧。我市場(chǎng)部的彩寶銷售額從去年的**萬(wàn)元提升到今年的**萬(wàn)元,，取得了不錯(cuò)的成績(jī),。

二是鉑金銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步的增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)之前鉑金銷售情況的總結(jié),，找出了制約鉑金銷售的原因--對(duì)戒的碼數(shù)和款式較少,。針對(duì)這一情況，我們豐富了鉑金戒指的款式,，補(bǔ)齊了碼數(shù),，從而提高了成單率，鉑金的銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的增長(zhǎng),。

三是團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力得到提升,。在工作中，我通過(guò)給員工講解公司的獎(jiǎng)懲制度,、福利制度，給大家分享我在生活工作中的感悟等方式,，不斷的增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,，激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦械募で榕c活力。加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn),，讓他們能盡快的適應(yīng)工作,，盡快的融入到我們的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

四,、工作中存在的不足

雖然在20xx年我們市場(chǎng)部取得了不錯(cuò)的成績(jī),，拿到了連續(xù)10個(gè)月對(duì)比去年上升獎(jiǎng)和連續(xù)9個(gè)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，但是,，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在許多不足的地方,。

一是vip客戶的管理上還不到位，整個(gè)市場(chǎng)部的vip客戶偏少,。

二是本市場(chǎng)部員工都是本地人,，在管理上還存在不小的問(wèn)題。

五,、20xx年工作重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)打造,，增強(qiáng)員工凝聚力

一是要加強(qiáng)員工思想認(rèn)識(shí)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,。二是通過(guò)換班的調(diào)整,，增進(jìn)對(duì)員工的了解,，杜絕員工拉幫結(jié)派。三是多和員工進(jìn)行溝通,，及時(shí)了解員工的心理狀況,，化解工作中的矛盾。四是經(jīng)常組織集體活動(dòng),，組織員工和同片區(qū)的同事進(jìn)行有意義的比賽,，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。五是加強(qiáng)員工招聘力度,，多招一些外地員工和本地員工搭配,，緩解管理工作中的壓力。

(二)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)員工積極性

一是每?jī)芍茉u(píng)選出一名優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并以此作為年度優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激發(fā)員工積極拼搏,、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作熱情,。二是評(píng)選優(yōu)秀小班長(zhǎng)，讓員工獨(dú)立帶班,，從中學(xué)會(huì)怎么去做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,，給員工展示自身的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

(三)制定vip客戶管理制度,，加強(qiáng)vip客戶管理

1,、市場(chǎng)部?jī)?nèi)的重點(diǎn)客戶由市場(chǎng)部長(zhǎng)和領(lǐng)班親自接待，給員工做好表率,，并建立市場(chǎng)部長(zhǎng)領(lǐng)班顧客維護(hù)本,。

2、一定要千方百計(jì)留下進(jìn)市場(chǎng)部顧客的聯(lián)系方式,。

3,、除了平時(shí)大型節(jié)假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統(tǒng)一給所有vip發(fā)祝福及溫馨短信，并把給vip發(fā)信息的任務(wù)分配落實(shí)到個(gè)人,。

4,、顧客購(gòu)買(mǎi)小票上沒(méi)有留電話號(hào)碼或者達(dá)到金額沒(méi)有給予辦理vip卡一律不算個(gè)人業(yè)績(jī)。

5,、每季度召開(kāi)一次vip管理研討會(huì),，大家共同總結(jié)一季度來(lái)vip管理工作的進(jìn)展情況，并有針對(duì)性的提出下季度的改進(jìn)方法和措施,。

總之,，一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī)，但還存在諸多不足之處,，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)不足,。在新的一年將制定出我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，向先進(jìn)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,，為分市場(chǎng)部的明天而盡心盡責(zé)!借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇十三

泰維特精工科技有限公司在市委市政府的大力支持下正在不斷發(fā)展,，各方面均處在起步階段,，屬浙江中雅房地產(chǎn)公司投資控股的企業(yè)，因此在泰維特公司工作的每一位員工都應(yīng)該感到自豪,。對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō),，有必要的資金支持固然是一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，但公司成立不到兩年,，正面臨著一定的困境,。困境主要突出在企業(yè)發(fā)展需要有一定的項(xiàng)目支柱，有了項(xiàng)目才能保障企業(yè)的生存和發(fā)展,。發(fā)展的關(guān)鍵是市場(chǎng),，在這一方面市場(chǎng)部人員的擔(dān)子也比較重。市場(chǎng)有待拓展,，這種情況就需要市場(chǎng)部人員積極做好市場(chǎng)調(diào)研，制定實(shí)施方案,，努力提高本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,。

市場(chǎng)部在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要角色，因此我們針對(duì)產(chǎn)品的現(xiàn)狀做出以下市場(chǎng)分析以及具體開(kāi)展方案：

市場(chǎng)分析

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)現(xiàn)有鍛壓企業(yè)近萬(wàn)家,，其中稱為獨(dú)立法人，有一定規(guī)模的企業(yè)約7000家,，隸屬于各大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的鍛壓分廠(分公司,、車間)約1500家，中外合資,、外方獨(dú)資以及中小型民營(yíng)企業(yè)約1000家,。

本公司有自己的產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)中心，完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)體系,，多套領(lǐng)先的各類鍛壓機(jī),，模具制造設(shè)備等,，采用熱、溫,、冷復(fù)合鍛壓技術(shù),，生產(chǎn)產(chǎn)品包括齒輪、凸緣等汽車零部件,，有一定的生產(chǎn)能力,。 同時(shí)也存在著明顯的劣勢(shì)，如：①產(chǎn)品單一 ②沒(méi)有多家可長(zhǎng)期合作的固定客戶 ③現(xiàn)有的產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中沒(méi)有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

1.產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)認(rèn)可度,，體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格,、配送等方面,。

2.電子銷售平臺(tái)的輻射力，主要是網(wǎng)站的及時(shí)更新及電子商務(wù)平臺(tái)的互動(dòng),。

3.拓展不同層次的客戶源,，內(nèi)外貿(mào)易兼顧。

一,、企業(yè)黃頁(yè)

每個(gè)地區(qū)的黃頁(yè)可算是該地區(qū)客戶信息量最大的寶庫(kù),，通過(guò)黃頁(yè)收集需要的客戶信息：電話、郵箱及傳真,。通過(guò)打電話,、發(fā)郵件或傳真，介紹自己產(chǎn)品的同時(shí),，了解客戶需求和存在的問(wèn)題,，熟悉地區(qū)客戶群體，便于更好的了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,，因地制宜,。

二、媒體信息

1.關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品推廣電話,、招聘廣告,、形象廣告，捕捉客戶的優(yōu)質(zhì)信息,，尋找分析廣告信息與自己產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn),，立即與客戶聯(lián)系尋求合作。

2.新聞廣告;某些企業(yè)會(huì)借助新聞來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品,，透過(guò)新聞看本質(zhì)發(fā)現(xiàn)與其合作的機(jī)緣,。

3.政府公告或政策信息;政府評(píng)選的行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，十佳企業(yè)也有可能是我們尋求的優(yōu)良的合作伙伴,，這樣的好企業(yè)極有可能成為公司未來(lái)長(zhǎng)期合作的客戶,，高效益和穩(wěn)定性是他們的優(yōu)勢(shì),。一些相關(guān)政策的出臺(tái)會(huì)刺激行業(yè)的發(fā)展，多關(guān)注行業(yè)政策信息并及時(shí)跟客戶溝通,，利用客戶想發(fā)展的心理尋求合作,，推銷自己，擴(kuò)展業(yè)務(wù),。

三,、互聯(lián)網(wǎng)

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為尋求潛在客戶的重要途徑，通過(guò)搜索行業(yè)關(guān)鍵詞尋找相關(guān)客戶信息,，打電話發(fā)郵件取得聯(lián)系,，尋求商機(jī)。

利用一些免費(fèi)的商業(yè)平臺(tái),，發(fā)布產(chǎn)品信息,，產(chǎn)品廣告。在專業(yè)網(wǎng)站上注冊(cè)賬戶,，發(fā)布廣告,，讓買(mǎi)家認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品信息。

四,、走出去

熟悉了地區(qū)市場(chǎng),，客戶信息之后，也要走近客戶,，實(shí)地發(fā)現(xiàn)客戶真實(shí)需求,，主動(dòng)拜訪，清楚對(duì)方的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，比如成本或者技術(shù)上的劣勢(shì),，結(jié)合我公司優(yōu)勢(shì)，尋求合作機(jī)會(huì),。即便達(dá)不成合作意向,，也收獲了客戶生產(chǎn)信息和現(xiàn)狀，為以后的銷售確定了方向,。

五、發(fā)掘社會(huì)關(guān)系

對(duì)于身邊有從事相關(guān)行業(yè)工作的人脈關(guān)系,，也可自薦,，通過(guò)老客戶結(jié)識(shí)新客戶也是重要的渠道。

六,、參加行業(yè)展會(huì)

通過(guò)展會(huì)尋求客戶同時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)者的信息,，對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)與不足做出合理判斷，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷完善產(chǎn)品,，對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)市場(chǎng)定位,。

一、如果資金允許的話可以借助阿里巴巴平臺(tái)展示公司信息和產(chǎn)品信息,。宣傳自己的同時(shí)也能通過(guò)平臺(tái)尋找客戶,。讓員工注冊(cè)賬戶、發(fā)布產(chǎn)品供應(yīng)信息并且實(shí)時(shí)更新,，讓產(chǎn)品能排在搜索結(jié)果的前列,，提高點(diǎn)擊率。

二,、免費(fèi)的b2b網(wǎng)站也可以發(fā)布產(chǎn)品,，例如tradekey、trade v.v.,、china manufacturer等,。效果雖不如收費(fèi)網(wǎng)站，但也有潛在客戶,，篩選好的網(wǎng)站注冊(cè)并宣傳企業(yè),。

三、注冊(cè)行業(yè)外貿(mào)論壇,。論壇里既可以發(fā)布信息也可以與行業(yè)相關(guān)人士互通有無(wú),，暢談市場(chǎng)行情、行業(yè)知識(shí),，豐富自己,，提高自己，為銷售積累知識(shí),。

四,、參加國(guó)際展會(huì)。展會(huì)是一個(gè)讓外界更直觀真實(shí)地認(rèn)識(shí)我們,，了解我們的平臺(tái),。我們也通過(guò)展會(huì)了解國(guó)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品樣式、品質(zhì),、規(guī)格的要求,，尋求客戶的同時(shí)，也有助于提高我們自身的產(chǎn)品質(zhì)量及品牌價(jià)值,。

以上方案的實(shí)施與執(zhí)行是以員工熟悉公司產(chǎn)品,，包括產(chǎn)品材料結(jié)構(gòu)、品質(zhì)特點(diǎn),、規(guī)格型號(hào),、加工工藝以及實(shí)際用途并且了解行業(yè)專業(yè)知識(shí)如部件名稱、專業(yè)術(shù)語(yǔ)等為基礎(chǔ)前提的。這是開(kāi)展業(yè)務(wù)的基本素質(zhì),，建議對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，營(yíng)銷人員素質(zhì)也是企業(yè)對(duì)外形象的一個(gè)窗口。

售后服務(wù)與跟蹤也是至關(guān)重要的,，客戶的反饋有助于我們進(jìn)一步針對(duì)性地完善自身,。合同執(zhí)行完畢后，詢問(wèn)客戶使用情況,，使用過(guò)程中是否出現(xiàn)問(wèn)題,，有沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、包裝,、交貨期限,、運(yùn)輸方式等方面的建議，為未來(lái)合作做好鋪墊,，謀求長(zhǎng)期合作,。

眼科醫(yī)院市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告最新完整版篇十四

本人***，****年**月入職,，就職于市場(chǎng)部,。回顧在崗位工作的一年時(shí)間,，感受頗多,，滿獲豐收。首先要感謝公司,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任與幫助,，使我在市場(chǎng)部拓展專員這個(gè)崗位上逐步成長(zhǎng)，讓我更加深入的體會(huì),、了解房地產(chǎn)行業(yè),。

回想一年前今日，我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始尋找自己人生的過(guò)路人,，而如今,，我經(jīng)由公司的歷練及培養(yǎng)，蛻變成為在這個(gè)城市,、公司家庭中的一份子,。這些轉(zhuǎn)變都是在不自覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生職業(yè)的規(guī)劃及方向,。在過(guò)去的工作歲月里,，充滿了激情，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,，面對(duì)從未體驗(yàn)過(guò)的境遇,，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，我學(xué)會(huì)了如何深化做好本職工作,，懂得了如何去品味人生,。

在市場(chǎng)部，我深刻的體會(huì)到部門(mén)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，一個(gè)整體,，一個(gè)家庭，這里沒(méi)有個(gè)人,，因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié)一心,！拓展項(xiàng)目的諸多環(huán)節(jié)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助,，離不開(kāi)相關(guān)部門(mén)工作的支持,，也有著部門(mén)內(nèi)部全體成員竭盡所能的努力，成績(jī)才會(huì)誕生,?？?jī)效才會(huì)誕生，公司才能盈利,。

作為市場(chǎng)部的一員,，物業(yè)工作是基礎(chǔ)，剛進(jìn)公司,，就通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)來(lái)整理物業(yè)資料,，初步了解了公司的所管物業(yè)；后通過(guò)參與完成辦公大樓標(biāo)書(shū)商務(wù)部分的撰寫(xiě),，經(jīng)歷了投標(biāo)的全過(guò)程,；在完成**物業(yè)服務(wù)方案和**顧問(wèn)服務(wù)方案后，深入了解了物業(yè)服務(wù)行業(yè),，深刻體會(huì)到提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，建立起與開(kāi)發(fā)商之間的良好合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏才能得以生存,。

剛來(lái)公司,，初次接觸前策報(bào)告，其中的創(chuàng)意和策劃宏觀的思路,，開(kāi)闊了我的眼界,，感觸很多，雖然我是廣告策劃出身,，但是一直沒(méi)有深入接觸房地產(chǎn)行業(yè),，更沒(méi)有全局的考慮過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，這次雖然沒(méi)參與該項(xiàng)目,，但是對(duì)我的觸動(dòng)很大,，對(duì)之后的工作和學(xué)習(xí)都有深入影響,。

真正接觸前策項(xiàng)目，是從**項(xiàng)目開(kāi)始的,，從問(wèn)卷的調(diào)查制作和市場(chǎng)調(diào)查,、收集信息以及后期整理、記錄數(shù)據(jù)和分析成文的全過(guò)程,，進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè),，體會(huì)到市場(chǎng)調(diào)研是前策的理論基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的完整,，能使策劃人員更了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì),，制定符合市場(chǎng)發(fā)展的策劃報(bào)告。

進(jìn)入**年**月,，公司與**簽訂了合同,，通過(guò)第一階段的pk，成功接下了該項(xiàng)目,，初期的策劃報(bào)告,，一直做協(xié)助工作，收集資料和圖片,，策劃報(bào)告獲得開(kāi)發(fā)商的認(rèn)同,，希望提交進(jìn)一步深入產(chǎn)品定位及招商銷售報(bào)告，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，后一步的報(bào)告交由我撰寫(xiě),，在前期策劃報(bào)告的定位基礎(chǔ)上，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了業(yè)態(tài)細(xì)分規(guī)劃,、各類產(chǎn)品定價(jià),、招商銷售方案、vi視覺(jué)表現(xiàn)等方面的闡述,，在撰寫(xiě)的過(guò)程中,，也遇到很多困難，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，都得以解決,，最終也得到開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可。

（1）為完善市場(chǎng)部信息收集工作,，建立土地信息資料庫(kù),。

（2）處理市場(chǎng)部日常內(nèi)務(wù)工作，例如市場(chǎng)部費(fèi)用數(shù)據(jù)整理,、合同會(huì)簽流程及合同電子備份,、更新客戶聯(lián)系表、月度市場(chǎng)部需求的填報(bào)等工作,。

（3）協(xié)助部門(mén)其他人員各項(xiàng)工作,，處理一些設(shè)計(jì)工作,。