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2023年未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 09:19:35
2023年未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃(十一篇)
時(shí)間:2023-04-04 09:19:35     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇一

要把理論學(xué)習(xí)作為伴隨課改全程的活動(dòng),。二十一世紀(jì),,是一個(gè)信息時(shí)代,知識(shí)不斷更新,,新的理念不斷涌現(xiàn),,學(xué)習(xí)成為現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一。教師從事著教書(shū)育人的工作,,更需要學(xué)習(xí),。只有那些重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的人,,看問(wèn)題才會(huì)更準(zhǔn),,思路才會(huì)更清,行動(dòng)才會(huì)更快,。教導(dǎo)處將統(tǒng)籌安排,,將學(xué)習(xí)安排到全校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,滲透到教研組教研活動(dòng)中,。在學(xué)習(xí)中,,既要學(xué)介紹具體經(jīng)驗(yàn)文章,也要學(xué)難懂的理論性較強(qiáng)的文章,,防止東施效顰;既要學(xué)正面宣傳的文章,,也要學(xué)提出爭(zhēng)議的評(píng)論,防止人云亦云。采用理論聯(lián)系實(shí)際,、集體與自學(xué)相結(jié)_的辦法,,要求每位教師做好學(xué)習(xí)筆記。并經(jīng)常組織交流,,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù),。本期與上期一樣,,每周一篇學(xué)習(xí)筆記,一月一篇案例設(shè)計(jì)一篇教育故事,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī),提高教育質(zhì)量,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行課程規(guī)劃。課程規(guī)劃是法規(guī),,任何人無(wú)權(quán)變更,,教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況,嚴(yán)格督促教師自覺(jué)按課表上課,,嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生,,如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

2,、本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規(guī)》,,修訂我校教學(xué)常規(guī)要求,使全體教師明確要求,,自我對(duì)照,,切實(shí)落實(shí)常規(guī),有效地改進(jìn)教學(xué),,全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量,。教導(dǎo)處將提倡“推門(mén)聽(tīng)課,翻本檢查”工作制度,,繼續(xù)實(shí)行學(xué)月常規(guī)檢查制度,。

3、加強(qiáng)教研組建設(shè),。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地,,教師成長(zhǎng)成材的搖籃。各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作規(guī)劃,,結(jié)_本教研組的實(shí)際情況,,擬定切實(shí)可行的教研組工作規(guī)劃,。教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論,、寫(xiě)讀書(shū)筆記,、鉆研課標(biāo)教材、集體備課,、聽(tīng)評(píng)課,進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等),、定好主題和中心發(fā)言人,。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章,激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,,鼓勵(lì)教師_作,、交流、共享教研成果,。提倡各個(gè)教研組要?jiǎng)?chuàng)自己的特色,,及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)得失,,在期末進(jìn)行交流,,開(kāi)展先進(jìn)教研組的評(píng)選。

4,、抓好集體備課,。備課組活動(dòng)集中與分散相結(jié)_。集中活動(dòng)做到有組織,、有規(guī)劃,、有安排,定時(shí)間,、定內(nèi)容,、定主講,突出重點(diǎn),,解決難點(diǎn),。著力提高集體備課質(zhì)量,各班要針對(duì)班級(jí)實(shí)際進(jìn)行修改,,并在教學(xué)過(guò)程加以調(diào)整,,倡導(dǎo)課后撰寫(xiě)教學(xué)后記和教學(xué)案例。

5,、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線。每位教師必須樹(shù)立“有效教學(xué)”觀念,,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,憂患意識(shí),,爭(zhēng)先意識(shí),努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量,。本學(xué)期教導(dǎo)處將加大學(xué)科的階段性調(diào)研力度,,分析存在問(wèn)題,落實(shí)解決措施,,力爭(zhēng)不使一門(mén)學(xué)科,、一個(gè)班級(jí)、一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。抓好幾個(gè)調(diào)研與比賽,,即一年級(jí)看拼音寫(xiě)漢字比賽,二年級(jí)朗讀比賽,,三—六年級(jí)“六一”作文比賽,,低年級(jí)口算調(diào)研,中高年級(jí)計(jì)算,、概念,、應(yīng)用題調(diào)研,英語(yǔ)階段性調(diào)研,。

6,、抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期期末考試情況,,分析我校六年級(jí)教學(xué)工作的現(xiàn)狀,,引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問(wèn)題,采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)舉措;及時(shí)召開(kāi)畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì),,加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配_支持,,為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考,打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營(yíng)造良好的家庭環(huán)境和有力支撐,。抓兩頭,,促中間,分類(lèi)輔導(dǎo),,采取學(xué)月考試,獎(jiǎng)勵(lì)前五名和進(jìn)步大的等形式,,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。

三,、深化課改實(shí)驗(yàn),提升實(shí)施水平,。

1、加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)的師資培訓(xùn),。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),,把握其精神實(shí)質(zhì),加強(qiáng)對(duì)三年級(jí)等使用新教材教師的培訓(xùn)與管理,。

2,、加大課程研究的力度,。加強(qiáng)教研和科研的結(jié)_,以教研為載體,,以科研為先導(dǎo),,促進(jìn)全體教師實(shí)施新課程,改革課堂教學(xué)的水平,。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,,爭(zhēng)取專(zhuān)家的支持、指導(dǎo),,健全教研制度,,改革教研形式。各教研組制定規(guī)劃時(shí)要立足本校,,結(jié)_自身教學(xué)需要,,精心設(shè)計(jì)好每次活動(dòng)的內(nèi)容,開(kāi)展小型,、多樣,、高效的教研活動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng),,讓教研和科研活動(dòng)真正為提高教師課程實(shí)施能力服務(wù),。學(xué)校將有針對(duì)性地組織有關(guān)學(xué)科的校級(jí)教研活動(dòng),對(duì)品德與生活(社會(huì))等術(shù)科教研活動(dòng)也將有所安排,。以此全面提高教師駕御新課堂的能力,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)課程管理開(kāi)發(fā)的研究,,根據(jù)教育部“綜_實(shí)踐活動(dòng)課程指南”的有關(guān)要求,,加強(qiáng)管理,使之不至流于形式,,加強(qiáng)課程開(kāi)發(fā)的研究,,繼續(xù)開(kāi)展綜_實(shí)踐活動(dòng),,本期綜_實(shí)踐活動(dòng)由教師自愿報(bào)名參加,綜_實(shí)踐活動(dòng)組組長(zhǎng)鄭志強(qiáng)指導(dǎo),,集中力量進(jìn)一步開(kāi)發(fā),、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)---__》,使校本課程 真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域,、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,、培育學(xué)校教育特色的重要途徑。

四,、調(diào)動(dòng)教師熱情,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1,、上期,,我校開(kāi)展青年教師賽課,一部分教師在活動(dòng)中脫穎而出,,一部分教師迅速成長(zhǎng),。本期,我校將進(jìn)行中老教師示范課,,讓教師們?cè)谶@樣的活動(dòng)中相互借鑒,,取長(zhǎng)補(bǔ)短。不同的教學(xué)風(fēng)格

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇二

為有效支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,,加強(qiáng)公司行政后勤管理,,有效控制公司辦公成本,提高公司滿意度,,現(xiàn)根據(jù)以往在部隊(duì)的管理工作經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作情況,特制定工作計(jì)劃如下:

1,、迅速熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)和工作流程;樹(shù)立“為公司做事就是為自己做事”的工作理念,。

2、協(xié)助制定,、監(jiān)督,、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度。

3,、負(fù)責(zé)公司辦公室清潔,、安保和食堂管理等工作。

4,、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛,、設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理,。

5,、負(fù)責(zé)訂貨會(huì),、大型晚會(huì)等會(huì)議的后勤接待保障工作。

6,、負(fù)責(zé)公司行政類(lèi)費(fèi)用的管理,、統(tǒng)計(jì)以及日常的行政管理。

7,、負(fù)責(zé)控制公司辦公預(yù)算和支出,。

(一)梳理公司行政規(guī)章制度,督察督辦落實(shí)情況

1,、迅速與各個(gè)崗位的相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通了解當(dāng)前工作狀況,,對(duì)所屬人員進(jìn)行逐一排查、摸底,,根據(jù)了解情況結(jié)合工作實(shí)際制定,、修改相關(guān)工作規(guī)章制度和考核制度。

2,、對(duì)所轄工作進(jìn)行定崗,、定位的職責(zé)劃分,明確崗位分工和崗位職責(zé),,視情對(duì)相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,。

3,、強(qiáng)化公司的相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范公司前臺(tái),、保潔,、保安等人員的工作方式方法及服務(wù)態(tài)度,以便充分展現(xiàn)公司整體實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng),,為員工提供舒適的工作環(huán)境,。

4、完善車(chē)輛使用管理制度,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,強(qiáng)化車(chē)輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē),、調(diào)度;做好對(duì)駕駛員的日常的行政管理工作,,并加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行定期的文明駕駛、車(chē)輛保養(yǎng),、車(chē)況檢查等教育,。

5、加強(qiáng)員工餐廳的5s管理,,營(yíng)造良好用餐環(huán)境;規(guī)范餐廳用餐飯菜的質(zhì)量和價(jià)格,,確保提高員工對(duì)餐廳用餐的滿意度,。正規(guī)采購(gòu)物品審批流程,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)物品的登記,、采購(gòu),、發(fā)放,并不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有規(guī)章制度,對(duì)日常工作進(jìn)行督察督辦,,嚴(yán)肅處理各種違紀(jì)行為,。

(二)加強(qiáng)公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)和公司的服務(wù)外聯(lián)。

1,、加強(qiáng)與部門(mén)總監(jiān)等上級(jí)溝通并切實(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,協(xié)調(diào)好與其它部門(mén)之間關(guān)系,,與各部門(mén)員工建立良好的人際關(guān)系,,尊重每個(gè)員工,分清公私關(guān)系,,樹(shù)立一切都是為了公司的目標(biāo)服務(wù)的理念,。

2、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),,拓展公關(guān)業(yè)務(wù),,提升對(duì)相關(guān)客戶的服務(wù)意識(shí),優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程,,塑造企業(yè)精神環(huán)境形象,,提升企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的品牌建設(shè)。

(三)積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),,提高企業(yè)精神文化形象;培養(yǎng)自身和所屬員工良好的職業(yè)操守,。

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,豐富自身工作的方式方法,,逐步提高自身的綜合素質(zhì),跟上公司的發(fā)展理念,,領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督本部門(mén)的所屬人員把工作做到好處,、做到實(shí)處。

2,、結(jié)合企業(yè)文化對(duì)所屬員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育,,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性,形成充分良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧,,利用團(tuán)隊(duì)的力量完成公司,、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

3,、提煉出企業(yè)需要具備的基本經(jīng)營(yíng)理念,,使之對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響,增強(qiáng)對(duì)于員工的凝聚力,、感召力,、引導(dǎo)力和約束力;增強(qiáng)員工對(duì)本公司的信任感、自豪感和歸宿感,。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,,嚴(yán)格按照資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)日常的行政管理力度,,制定年度辦公費(fèi)用預(yù)算,做好日常成本管控,。

參加工作后根據(jù)工作具體情況制定相關(guān)工作的時(shí)間跨度并進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、溝通,、執(zhí)行,。

如果我能擔(dān)任我們公司的行政經(jīng)理,希望我通過(guò)自己的努力,,達(dá)到公司的要求,,出色的完成行政經(jīng)理的工作。

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇三

很高興能夠來(lái)到貴公司工作,,雖然我在從事平面設(shè)計(jì)工作僅僅只有一年多,但由于對(duì)平面設(shè)計(jì)的喜愛(ài),,在這兩年里不斷的積累更新知識(shí),,使自己在平面設(shè)計(jì)方面掌握了基本技能和知識(shí)儲(chǔ)備。來(lái)到貴公司后,,我希望盡快適應(yīng)自己的工作崗位,,更好的融入整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中,現(xiàn)作如下計(jì)劃:

通過(guò)公司簡(jiǎn)介及其相關(guān)資料,,對(duì)公司整體情況在宏觀上有一定了解,,并了解公司企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向,或是企業(yè)愿景,,使個(gè)人目標(biāo)能夠與公司目標(biāo)達(dá)到一致,,在公司總目標(biāo)下,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。熟悉工作環(huán)境,,詳細(xì)了解自己的工作崗位,,工作任務(wù)職責(zé)情況,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)情況有大致了解,,并在公司潛規(guī)則下,,使工作有效的進(jìn)行。

我將在工作中繼續(xù)保持做事認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度,,完成工作任務(wù),不清楚的之處虛心向同事請(qǐng)教,,真誠(chéng)待人,,積極主動(dòng)的與同事溝通交流工作經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)同事,,搞好同事關(guān)系,。在做好自己工作的同時(shí),積極主動(dòng)的作自己力所能及的事情幫助同事,,配合同事,、部門(mén)開(kāi)展工作。

客戶的滿意度直接影響著客戶給公司帶來(lái)的利潤(rùn)和公司的整體形象,。我知道自己是否直接或間接接觸客戶,,但我都會(huì)為客戶提供最滿意周到的服務(wù)。

雖然現(xiàn)在我還沒(méi)有接觸到工作,,但是我知道平面設(shè)計(jì)所需要的技能越強(qiáng),,就越能給公司帶來(lái)利潤(rùn),而學(xué)無(wú)止境,,我將根據(jù)工作的需要不斷豐富更新知識(shí),,掌握更多的技能,也衷心希望在與同事們的彼此幫助下,,一起為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

希望在以后的工作中,我能良好的表現(xiàn)我自己,,圓滿的完成工作任務(wù),,也貴感謝公司給我這個(gè)展示的平臺(tái)!

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇四

一、熟悉的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一名新員工,,只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸,,才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,,但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的,。

二、積極參與實(shí)踐工作

我會(huì)抓住機(jī)會(huì),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極參與實(shí)踐工作,,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門(mén)的工作方式,,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉,。

三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神

積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,,形成對(duì)及部門(mén)的歸屬感,、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,,但我會(huì)盡我最大的努力為部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情,。

四,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢,。五,、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,,這也是實(shí)際工作中基本和必需的,。

以上是我工作的一點(diǎn)計(jì)劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,,做好本職工作,,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步,。也許我不是最優(yōu)秀的,,但我相信自己是最努力的。在這里,,我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對(duì)我多多指教,。

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇五

針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題,,我社將繼續(xù)圍繞改革工作重點(diǎn),從信貸管理入手,,規(guī)范信貸操作行為,,進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度,大力清收盤(pán)活不良貸款,實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán),。

一,、制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,有步驟開(kāi)展信貸工作

為確保來(lái)年全市信貸工作順利開(kāi)展,,信貸管理部將認(rèn)真按照市聯(lián)社要求,,認(rèn)真測(cè)算各社指標(biāo),及早制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,每月制定工作計(jì)劃,,突出各階段工作重點(diǎn),確保工作實(shí)施到位,。建立信貸員月例會(huì)制度,,使基層信貸人員知道要做些什么,如何去做,,科室人員知道要查哪些,,如何去查,使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,,忙而不亂,,有條不紊。通過(guò)例會(huì)的集中交流,、學(xué)習(xí),、討論,尋找差距,,分析原因,,不斷提高信貸管理工作整體水平,提高辦事效率,,使信貸管理工作始終有計(jì)劃,、有步驟循序漸進(jìn)地開(kāi)展下去。在實(shí)施過(guò)程中,,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

_六個(gè)_嚴(yán)格定規(guī)范,。即:嚴(yán)格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件,,把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查,,摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任,實(shí)行終身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批,,確??茖W(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù),把好資金_閘門(mén)_,。

五個(gè)_堅(jiān)持清思路,。即:堅(jiān)持正確投向,,合理發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散,,擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面,,弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng);堅(jiān)持放開(kāi)質(zhì)押,、提倡抵押,、控制保證,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一,,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,。

_八個(gè)_加強(qiáng)促效益。即:加強(qiáng)貸后管理,,防范資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)檔案管理,,為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強(qiáng)貸款考核,提高管理效果;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高整體素質(zhì);加強(qiáng)制度建設(shè),,規(guī)范管理行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào),優(yōu)化管理環(huán)境;加強(qiáng)手段創(chuàng)新,,提高管理效率;加強(qiáng)稽核監(jiān)督,,保障管理規(guī)范。

二,、加大為農(nóng)服務(wù)力度,,搶占貸款市場(chǎng)占有份額

一是繼續(xù)加大對(duì)_三農(nóng)_貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),,積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款,、小額信用貸款、助學(xué)貸款,,逐步嘗試開(kāi)辦商品房按揭貸款,,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,。

二是緊抓沿江開(kāi)發(fā)的契機(jī),重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。對(duì)產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營(yíng)企業(yè),,特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè),,只要其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全,,我們將集中信貸資金,,為其提供各類(lèi)信貸服務(wù),促使其上規(guī)模,、上檔次,,將企業(yè)做大做強(qiáng)。

三是加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。在xx年的基礎(chǔ)上,,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景,、技改投入等實(shí)際情況,,對(duì)xx年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整,確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),。同時(shí),,對(duì)符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè),也給予一定貸款授信額度,,視同授信企業(yè)管理,,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率,。

三,、創(chuàng)建社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境,大力清收不良貸款

一是積極開(kāi)展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動(dòng),。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起,,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入,逐步提高社會(huì)信用觀念,,感受誠(chéng)信帶來(lái)的好處,,減少逃債、賴債行為,,化解信用社不良貸款,。

二是解放思想,積極探索清收盤(pán)活新思路,。我們將改變以往的不良貸款清收盤(pán)活思路,,針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,分析其形成原因,,尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源,,緊追不放,采取一切合法手段,,限度減少貸款損失,。

三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任,,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,,同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念,,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),,杜絕新的不良貸款發(fā)生,。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的處罰,、賠償力度,,確保新放貸款的安全。

四是嚴(yán)格考核,。將清收盤(pán)活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,,通過(guò)清收盤(pán)活不良貸款的絕對(duì)額來(lái)兌現(xiàn)收入,改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法,,從而突出了信貸人員對(duì)清收盤(pán)活工作的貢獻(xiàn),。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)

一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面,。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的基礎(chǔ)上,,有計(jì)劃、有步驟對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng),,收集農(nóng)戶信息,,掌握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情況,做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查,,及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì)檔案,。

二是對(duì)照銀監(jiān)部門(mén)的具體要求,制定和完善信貸管理制度,,做到有章可循,、違章必究。同時(shí),,逐步改變信貸部的工作模式,,加大信貸檢查、管理力度,,把信貸檢查,、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查,,對(duì)全市信貸工作全面檢查,,上門(mén)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處,,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專(zhuān)人管理,,監(jiān)督企業(yè)資金使用,,定期進(jìn)行調(diào)查分析,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,,掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài),,分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度,為信貸決策提供依據(jù);嚴(yán)格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款,,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款,要逐步退出,,保證信貸資金安全,。

五、結(jié)合貸款五級(jí)分類(lèi),,強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類(lèi),。以客戶經(jīng)理為首,帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查,、分析,,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度,。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),分析典型案例,,教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,,學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理,找出存在的差距,,糾正不足,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。聘請(qǐng)法律,、會(huì)計(jì),、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)全市信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇六

了解的公司信息主要包括公司的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主要業(yè)務(wù)、基本工作流程,、組織結(jié)構(gòu)等,。

根據(jù)公司目前的具體情況,了解辦公室主任這個(gè)職位在公司中的位置;

1.就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇,、職責(zé)和工作權(quán)限進(jìn)行了深入了解;

2.同時(shí),,還需要了解和熟悉公司其他行政相關(guān)的工作;

3.就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進(jìn)行溝通;

1.明確辦公室的職能:

a)在日常事務(wù)方面做好決策,、參謀工作;

b)充分溝通、清晰傳達(dá)指令,,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,,保證高效完成任務(wù);

c)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提供高質(zhì)量服務(wù),,積極為各部門(mén)提供后勤保障和支持;

2.完善辦公室工作流程:

a)建立并完善各類(lèi)制度;

b)跟蹤并督促嚴(yán)格落實(shí);

3.明確辦公室各崗位要求:

a)辦公室主任:

個(gè)人形象要求,、心理素質(zhì)要求、專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求,、個(gè)人能力要求,、職業(yè)道德要求等。

b)辦公室文員:個(gè)人形象要求,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求,、職業(yè)道德要求等。

4.提高自身基本管理技能:

a)制定工作計(jì)劃

b)匯報(bào)和下達(dá)指示

c)進(jìn)行有效授權(quán)

d)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

e)進(jìn)行充分溝通

f)進(jìn)行自我反思

5.根據(jù)目前辦公室的職責(zé)范疇和本人之前的行政工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)下階段辦公室的工作計(jì)劃如下:

a)優(yōu)化辦公環(huán)境:

推行5s管理,,即,整理(seiri),、整頓(seiton),、清掃(seiso)、清潔(seiketsu),、素養(yǎng)(shitsuke),。

包括辦公室文件、辦公桌面,、抽屜,、文件夾、文件柜,、辦公用品,、公共區(qū)域

b)完善行政接待工作:

包括接待人員儀表要求、接待人員手勢(shì)要求,、遞送物品禮儀要求,、接待人員語(yǔ)言要求、迎接客人禮儀要求;根據(jù)來(lái)訪客人的特點(diǎn),,開(kāi)展有針對(duì)性的接待工作,。

c)重視會(huì)議管理:

包括會(huì)議籌備管理、會(huì)議期間管理工作,、會(huì)后管理工作,、會(huì)議成本控制等

d)加強(qiáng)企業(yè)車(chē)輛管理

包括日常車(chē)輛使用管理、車(chē)輛運(yùn)行記載、司機(jī)日常管理工作,、司機(jī)違章事故處理,、車(chē)輛加油卡管理、油卡充值管理,、車(chē)輛日常保養(yǎng)和維修,、辦理車(chē)輛保險(xiǎn)、處理人身事故等;

e)員工食堂管理

包括廚師日常管理,、餐廳管理,、餐飲原料管理、餐廳衛(wèi)生管理,、衛(wèi)生檢查管理等;

f)行政費(fèi)用控制

嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用,,降低運(yùn)營(yíng)成本,增加效益;

包括行政費(fèi)用預(yù)算控制,、日常行政費(fèi)用控制、節(jié)能減排管理等,。

g)企業(yè)文化建設(shè)

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇七

第一步,、了解公司的實(shí)際情況,完善組織構(gòu)架,,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,,確認(rèn)。

第二步,、根據(jù)組織構(gòu)架,,編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,,確認(rèn)

第三步,、根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū),制訂薪酬結(jié)構(gòu),,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,,確認(rèn)

第四步、根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu),,對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行定崗,、定編,制訂招聘計(jì)劃,,完善各部門(mén)人力資源需求,。

第五步、完善公司制度,,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,,確認(rèn);進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試,,達(dá)到全公司全員了解公司的制度,,發(fā)展方向,提高員工在公司的歸屬感,。

第六步,、對(duì)員工進(jìn)行滿意度調(diào)查,根據(jù)滿意度調(diào)查,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,對(duì)員工提出的意見(jiàn),制訂改善計(jì)劃,,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,,確認(rèn);進(jìn)行逐步改善。

第七步,、根據(jù)工作性質(zhì)及崗位說(shuō)明,,制訂績(jī)效考核辦法,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,,確認(rèn);進(jìn)行績(jī)效考核辦法,,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),促使公司全員認(rèn)可績(jī)效考核辦法的認(rèn)可,。

第八步,、根據(jù)上述指標(biāo)進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)各部門(mén)工作行之有效的實(shí)施,。上述是我入職公司在前期的初步工作計(jì)劃,,但是還有根據(jù)公司的實(shí)際情況,進(jìn)行工作調(diào)整,,望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見(jiàn),。

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇八

1、黛瑪仕總監(jiān)級(jí)以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓(xùn);

2,、集中授課原則上安排在公司總部,,如條件允許可在外阜店集中培訓(xùn);

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi),,半天按10元計(jì);

4,、培訓(xùn)師培訓(xùn)安排可根據(jù)工作實(shí)際合理調(diào)整;

5、新員工入職培訓(xùn)均必須參加考試,,考試不合格可進(jìn)行補(bǔ)考,,補(bǔ)考2次仍不合格者視為無(wú)法勝任工作,公司可予以解除勞動(dòng)關(guān)系;

6,、培訓(xùn)部做好新入職員工培訓(xùn)期間表現(xiàn),,與考試成績(jī)一并反饋至人事部備案;

7,、新員工參訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),,有故意搗亂者停止試用;

8,、各部門(mén)應(yīng)積極配合培訓(xùn)部組織新員工培訓(xùn),并配合人事部做好對(duì)新員工幫帶及新員工自學(xué)的跟進(jìn),。

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇九

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一名新員工,,只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸,,才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,,但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的,。

二、積極參與實(shí)踐工作,。

我會(huì)抓住機(jī)會(huì),,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實(shí)踐工作,,明確工作職責(zé),,了解工作流程以及與工作相關(guān)部門(mén)的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉,。

三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,,從“局外人”到“企業(yè)人”,,形成對(duì)公司及部門(mén)的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度,。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會(huì)盡我的努力為部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情,。

四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,,毫不怠慢。

五,、熟練辦公軟件的操作,。

學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃,,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,,共同進(jìn)步,。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的,。在這里,,我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對(duì)我多多指教,。

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇十

一,、持續(xù)學(xué)習(xí)

我目前還只是對(duì)工作內(nèi)容有了一定的了解,并沒(méi)有完全掌握,,所以,,在之后,我要持續(xù)的進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解更多的工作內(nèi)容,。我每天會(huì)利用我的休息時(shí)間做好第二天工作的準(zhǔn)備工作,讓第二天的工作能夠完成得更好,。在剛剛進(jìn)入公司的那兩天,,我的工作根本就完成不了,但一個(gè)星期之后,,我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了,。雖然工作的質(zhì)量方面還是有一些問(wèn)題存在,但是這是因?yàn)槲疫€沒(méi)有掌握好工作的內(nèi)容,。等我掌握好了工作的內(nèi)容之后,,就能夠提高我的工作質(zhì)量。所以在之后,,我必須不斷的學(xué)習(xí),,將我的工作在能力范圍之內(nèi)完成得。

二,、每日總結(jié)

我認(rèn)為,,在當(dāng)天工作結(jié)束之后,對(duì)我當(dāng)天的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),,能夠幫助我更好,、更快的進(jìn)步??偨Y(jié)就是總結(jié)一天的工作內(nèi)容,,還有完成需要的時(shí)間,,跟昨天對(duì)比看看自己有沒(méi)有進(jìn)步。還有總結(jié)當(dāng)天的工作有沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方,,如果有,,把錯(cuò)誤記錄下來(lái),分析犯錯(cuò)誤的原因,,和總結(jié)改進(jìn)的方法,。一段時(shí)間之后進(jìn)行對(duì)比,看自己完成工作的時(shí)間有沒(méi)有縮短,,出現(xiàn)錯(cuò)誤的頻率和次數(shù)有沒(méi)有減少,。這樣就能夠看到自己的進(jìn)步,并對(duì)自己這一段時(shí)間的工作有一定的了解,。

三,、多問(wèn)問(wèn)題

要想把工作做的越來(lái)越好,光靠自己努力,、埋頭研究是沒(méi)有用的,,還需要同事的幫助。相比于自己來(lái)說(shuō),,同事更有工作經(jīng)驗(yàn),,能夠一眼看出你的錯(cuò)誤,一針見(jiàn)血的點(diǎn)出我的問(wèn)題,。在對(duì)一個(gè)東西把握不住的時(shí)候,,可以詢問(wèn)同事的意見(jiàn),再慢慢的自己做決定,。平時(shí)有什么工作上的問(wèn)題,,也可以多問(wèn)問(wèn)同事,這樣可以讓自己成長(zhǎng)得更快,。

四,、遵守規(guī)章制度

這是最重要的一點(diǎn),,那就是嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,。作為公司的一員,遵守公司的規(guī)章制度是員工的責(zé)任和義務(wù),。要嚴(yán)格遵守公司的上下班時(shí)間,,不遲到、早退,,有什么事也要請(qǐng)假,,不能出現(xiàn)曠工這樣的嚴(yán)重違紀(jì)行為。

未入職就安排工作 還未入職叫提交工作計(jì)劃篇十一

剛做銷(xiāo)售員或者剛到一個(gè)新的公司,,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,,再了解銷(xiāo)售渠道,,再了解市場(chǎng)。先不忙著寫(xiě)銷(xiāo)售工作計(jì)劃,,等你覺(jué)得對(duì)市場(chǎng)情況,,產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫(xiě)出第一份銷(xiāo)售計(jì)劃,。這份計(jì)劃應(yīng)該是你銷(xiāo)售思路的體現(xiàn),,并不需要寫(xiě)出具體的任務(wù),只需要寫(xiě)出你自己銷(xiāo)售途徑,,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí),。總之,,是一份銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售方法的概要,。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場(chǎng)后,再對(duì)自己的計(jì)劃做以調(diào)整和補(bǔ)充,。

一般寫(xiě)銷(xiāo)售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

1,、市場(chǎng)分析。也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況,,對(duì)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),,消費(fèi)群體,銷(xiāo)量等進(jìn)行定位,。

2,、銷(xiāo)售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法,。

3,、客戶管理。就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購(gòu)買(mǎi),;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),。我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅,。

4,、銷(xiāo)量任務(wù)。就是定出合理的銷(xiāo)售任務(wù),,銷(xiāo)售的主要目的就是要提高銷(xiāo)售任務(wù),。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在,。完成了,,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,,也要總結(jié),,還存在的問(wèn)題和困難,。

5、考核時(shí)間,。銷(xiāo)售計(jì)劃可分為年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃,,季度銷(xiāo)售工作計(jì)劃,月銷(xiāo)售工作計(jì)劃,??己说臅r(shí)間也不一樣。

6,、總結(jié),。就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的,。當(dāng)然,,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)整,。

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