演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇一

大家好,！管理學(xué)家約翰洛克菲勒說過：“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),。”借助威特教育這個(gè)平臺(tái),，讓自己一展抱負(fù)是我的理想,。我競聘的是行政競聘演講稿,。

我今年30歲，本科學(xué)歷,，畢業(yè)于大學(xué)行政管理專業(yè),。

如果說一直以來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo),、幫助和關(guān)心,、支持的結(jié)果。在此,，我衷心說聲謝謝,！

行政部副經(jīng)理要負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳,、教育活動(dòng)等十多項(xiàng)工作。所以,，當(dāng)好行政部副經(jīng)理不容易,。但正如一首歌里唱道的那樣：今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,，夢就在,。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定,。我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能,。

我具有較好的個(gè)人修養(yǎng)，工作態(tài)度端正,，勤奮,、踏實(shí)，有開拓創(chuàng)新精神,，有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,，追求卓越。這是我的第一個(gè)優(yōu)勢,。

我具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。我熟悉人力資源日常管理工作流程,，熟悉招聘流程和技巧,、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì),、績效激勵(lì)考核,、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,、行政管理等方面具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這是我的第二個(gè)優(yōu)勢,。

我極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,。我信奉“三個(gè)臭皮匠,，賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題,，相信集體的力量,。這是我的第三個(gè)優(yōu)勢。

我有熱愛威特教育的心,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,，在工作中,，我一絲不茍，努力做到最好,。這是我的第四個(gè)優(yōu)勢,。

千帆競技，百舸爭流,。假如這次我能夠競聘成功,，我將履行職責(zé)，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，全力協(xié)助*經(jīng)理的工作,，圍繞威特教育中心工作，使威特教育教學(xué)工作有新的突破,。我的工作思路如下：

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,，然而卻足以表達(dá)我對(duì)威特教育的熱愛,。如果我競聘成功，我將盡情揮灑我的熱誠,，攀登威特教育的更高峰,！當(dāng)然，如果我競崗落選,，說明我還有差距,，我會(huì)以這次競聘為契機(jī)，用十足的勤奮對(duì)待工作,，努力完善自己,！

我的演講完畢。謝謝大家,！

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇二

我是行政部的xxx,，很高興公司有此機(jī)會(huì)能讓我們公平競爭,，能夠讓我們有機(jī)會(huì)展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干,。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的,。我競聘這個(gè)職位，還具有以下三個(gè)優(yōu)勢：

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。自參加工作以來,，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研,，善思考,，多研究，不斷地豐富自己,。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

二是熟悉行政管理工作規(guī)程,。通過在聯(lián)社辦公室較長時(shí)間的工作和實(shí)踐,，基本掌握了辦公室任務(wù)、目標(biāo),、職責(zé),，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,，悟出了搞好行政綜合工作的方法,、策略。

三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢,。我正值年輕,，身體健康，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,，概括起來說，就是要參與政務(wù),，處理事務(wù),，搞好服務(wù),。假若我能夠競爭上崗,，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,，我的工作思路是圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù),。

把綜合部建設(shè)成為精干、高效,、協(xié)調(diào)有序,、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用,、助手作用,、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用,。

一是扎實(shí)履行好督查職責(zé),。在全面開展工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好對(duì)聯(lián)社內(nèi)各個(gè)部室工作現(xiàn)場的督查工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認(rèn)真詢查各部室運(yùn)行情況，數(shù)據(jù)記錄,、傳遞情況,，例會(huì)執(zhí)行情況，確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查,，創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角,。同時(shí),，嚴(yán)格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。

二是搞好人力資源配置,。按照聯(lián)社決策，按時(shí),、足額完成公司所需要員工的聘用,，管理和培訓(xùn)工作，全面制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,，保證xx以上的員工受到培訓(xùn);嚴(yán)格記錄,、匯總、保管好勞動(dòng)考勤,，保證考勤無差錯(cuò),，準(zhǔn)確率達(dá)xx;嚴(yán)格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴(yán)密管理，保證差錯(cuò)率為零,。

一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,。綜合部承擔(dān)著督查、文秘,、人事,、宣傳報(bào)道、檔案管理,、文件,、接待、車輛管理等工作,，是信息傳遞,、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù),。我將根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

二是搞好綜合協(xié)調(diào),，確保政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹聯(lián)社決策，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮、推委,，出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作，默契配合,，步調(diào)一致,，共同完成聯(lián)社大業(yè)。

三是當(dāng)好參謀助手,，服從理事長決策,。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。對(duì)外廣泛宣傳信用社，提高知名度,，樹立良好形象,。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，練好基本功,。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排,，言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,，自覺講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、講紀(jì)律，顧全大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：

大家好!管理學(xué)家約翰洛克菲勒說過：“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),?！苯柚鷛x教育這個(gè)平臺(tái)，讓自己一展抱負(fù)是我的理想,。我競聘的是行政經(jīng)理競聘,。

我叫xxx，我一直深愛著xx校區(qū)這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭,。如果說一直以來我能有所進(jìn)步的話,，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心,、支持的結(jié)果,。在此，我衷心說聲謝謝!

行政部經(jīng)理要負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想,、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)等十多項(xiàng)工作。所以,，當(dāng)好行政部經(jīng)理不容易,。但正如一首歌里唱道的那樣：今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,，夢就在,。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。我認(rèn)為自己已具備競爭上崗的這些素質(zhì)和才能,。

我具有較好的個(gè)人修養(yǎng),，工作態(tài)度端正，勤奮,、踏實(shí),，有開拓創(chuàng)新精神，有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,，追求卓越,。這是我的第一個(gè)優(yōu)勢。

我具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),。我熟悉人力資源日常管理工作流程,，熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn),、薪酬福利設(shè)計(jì),、績效激勵(lì)考核、崗位培訓(xùn),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,、行政管理等方面具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是我的第二個(gè)優(yōu)勢,。

我極具親和力,，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。我信奉“三個(gè)臭皮匠,，賽過諸葛亮”,。工作中遇到難以解決的問題，相信集體的力量,。這是我的第三個(gè)優(yōu)勢,。

我有熱愛xx教育的心，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”的道理,。我非常珍惜現(xiàn)在的工作，在工作中,，我一絲不茍,，努力做到最好,。這是我的第四個(gè)優(yōu)勢。

千帆競技,，百舸爭流,。假如這次我能夠競聘演講稿成功，我將履行職責(zé),，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，全力協(xié)助總經(jīng)理的工作，圍繞xx教育中心工作,，使xx教育教學(xué)工作有新的突破,。我的工作思路如下：

只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊(duì)伍,，創(chuàng)造一流的業(yè)績。在團(tuán)結(jié)方面,，我擺正自己的位置,，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，努力做到工作主動(dòng)不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，建言獻(xiàn)策不添亂。同時(shí)我將協(xié)助總經(jīng)理積極做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)行政部內(nèi)部的溝通與交流,，努力營造和諧、寬松的工作氛圍,。

在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，通過招聘、甄選,、培訓(xùn),、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化,。

把企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過程,，用文化的手段,、文化的功能、文化的力量,，去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì),、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高

建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者,、經(jīng)營者和員工之間的關(guān)系,，形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制,。

幾分鐘的行政經(jīng)理競聘報(bào)告演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,，然而卻足以表達(dá)我對(duì)威特教育的熱愛,。如果我競聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己,，用出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛,，盡情揮灑我的熱誠，攀登xx教育的更高峰!我會(huì)以這次競聘為契機(jī),，用十足的勤奮對(duì)待工作,，做最好的自己!

我的競爭上崗演講稿完畢。謝謝大家!

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

首先,，感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺(tái),，來競爭廠長助理這個(gè)崗位,。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，下面我從三個(gè)方面做簡短發(fā)言,，希望能贏得大家的信任和支持,。

(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：

從事管理工作以來,，我越來越感受到,，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,，對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,，在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查,。通過運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法，有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序,。

(二),、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn),。

我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),，為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件，同時(shí),，也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng),、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ),。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員,、調(diào)度員、車間副主任,、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運(yùn)用車間主任等職務(wù),。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學(xué)習(xí),，從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,，工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng)，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,，從而為我今天參加競聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)、從事空調(diào)定檢,、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,，使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,，使我的工作思路,、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,，熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,，為空調(diào)定檢,、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問題,，協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間,、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。

(四),、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì),、貫徹上級(jí)要求，狠抓落實(shí)的能力,。

自走上工作崗位以來,，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過思想上“三觀”的改造,，對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來鐵路不斷提速,，機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,，但不論何時(shí)何地，我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求,，不是被動(dòng)的的應(yīng)付,，而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),，把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到互相促進(jìn)的效果,。

(一),、擺正位置，當(dāng)好參謀,。

如果我競聘成功,，將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集,、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開展情況,，及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見,，決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情,。

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,！

很高興能參加公司組織的這次競聘活動(dòng)，感謝有這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理,。

一、基本情況

首先,，向大家作自我介紹,，我叫仇建兵，今年29歲,， 20xx年畢業(yè)于安陽師范學(xué)院,，本科，人力資源管理專業(yè),，助理企業(yè)人力資源管理師,。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員，也就是從那個(gè)時(shí)候起,，我的職業(yè)生涯正式開始,。此后的6年多時(shí)間里，我從事了半年的一線銷售,，真實(shí)體驗(yàn)了銷售的艱辛,，其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書,，全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長助理工作,，重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線車間工人的招聘和培訓(xùn)工作,，組織了計(jì)件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管,，全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手,。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,，在總經(jīng)辦從事行政人事工作,，按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作,，人事招聘和社保的繳納,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己,，努力克服工作環(huán)境改變,、公司行業(yè)知識(shí)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭,，認(rèn)真履行著自己的本職工作,。

二、崗位認(rèn)知

談?wù)勎覍?duì)行政人事崗的崗位認(rèn)識(shí),?？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門，如果說銷售公司是集團(tuán)公司的大門,，那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的一個(gè)窗口,，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用,。對(duì)內(nèi),，行政人事部要做好公司后勤保障,，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握人員動(dòng)態(tài)。對(duì)外,，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,，保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。很多細(xì)小,，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善,，來實(shí)施，所以這個(gè)工作,，需要耐心,、細(xì)心和責(zé)任心?？偨Y(jié)下來我認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊,，即服務(wù),、管理、協(xié)調(diào),。

首先,，這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個(gè)部門,。在做好日常辦公保障的同時(shí),，還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善,，檢查公司內(nèi)外部的安全隱患,，掌握公司員工對(duì)公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔,、培訓(xùn)人員,，保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門,，制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí),，對(duì)各部門規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)

導(dǎo)當(dāng)好參謀,，搜集信息并提合理建議,。再次，行政人事部門是一個(gè)協(xié)調(diào)部門,。對(duì)內(nèi)部而言,，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系,、上下級(jí)之間的垂直關(guān)系,，在與員工溝通中，要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài),，了解部門所需,，爭取工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)公司凝聚力,。對(duì)外,，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系，在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對(duì)外工作能夠順利開展,。

結(jié)合以上三點(diǎn),，一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí),、工作經(jīng)歷來看,，我能夠接受這項(xiàng)工作。

三、優(yōu)勢與不足

參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面：

優(yōu)勢一,，我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德,，敬業(yè)、有責(zé)任心,。在工作中能做到對(duì)公司負(fù)責(zé),，對(duì)員工負(fù)責(zé)，時(shí)刻維護(hù)公司利益,。優(yōu)勢二,，我有6年的行政人事工作經(jīng)驗(yàn)，其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位,。人力資源方面：編制年度人力資源規(guī)劃,。組織招聘面試，根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道,，并有過成功的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),。績效管理方面,，能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法,，曾成功運(yùn)用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛,。行政方面,，負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn),。負(fù)責(zé)過公司用品的采購，宿舍,、食堂等后勤工作的管理,。與物業(yè)公司、消防,、市政等部門多次接觸,。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢三,，我對(duì)本崗位的工作比較認(rèn)可,，能全身心的投入到工作中去,。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此,，直到在本崗位上取得成績，有所建樹,。優(yōu)勢四,，對(duì)當(dāng)代集團(tuán)公司的認(rèn)同感，當(dāng)我將被當(dāng)代集團(tuán)錄取的消息告訴家人時(shí)，他們與我一樣高興,，并囑托我腳踏實(shí)地,，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，在當(dāng)代這個(gè)有底蘊(yùn)沉淀的公司不愁以后沒有發(fā)展的平臺(tái),。因此以后的工作中,，無論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力,。

說到不足,，行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心，還需要良好的人際交往能力和開拓創(chuàng)新精神,，這是需要我在以后的工作中彌補(bǔ)和加強(qiáng)的,。我覺得這也是當(dāng)前所面臨的困難，但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正,，也希望在以后的工作中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見，幫我改正缺點(diǎn),。

四,、工作規(guī)劃

行政人事工作繁雜、瑣碎,，常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做,，但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問題就需要開拓思路，以個(gè)人能力或工作技巧來解決問題,。如果

能夠競聘成功,，我將積極主動(dòng)的開展工作，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé),。提高服務(wù)意識(shí),，作好大家的后勤

保障工作,不拖不等，加強(qiáng)執(zhí)行力,。

工作的重心將從以下方面開展：

1,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，首先健全招聘渠道,，保證人員信息量的充分供給,，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員,，做到人崗匹配,，人盡其才。明確每個(gè)崗位的晉升渠道,，建立人才梯隊(duì),，嚴(yán)格人力資源規(guī)劃,，保證管理團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性。

2,、培訓(xùn)工作,，執(zhí)行集團(tuán)公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求，將培訓(xùn)工作常態(tài)化,，制度化,。重視新員工培訓(xùn)，定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求,，選擇合適的方式提高員工工作技巧,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì),，選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)、員工共同制定考核方法,。切實(shí)發(fā)揮績效管理的作用,，激勵(lì)員工積極開展本職工作。嚴(yán)格績效考核面談制度,。

4,、將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ)，排查各種安全隱患,，對(duì)非常規(guī)事物做到有預(yù)見性,，建立突發(fā)事件固定預(yù)案，保障銷售公司的正常工作不受影響,。

5,、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見,，督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

6,、做好“上傳上達(dá)”,，使公司信息暢通，做好上下級(jí)和部門間的銜接,。

最后,，十分感謝珍惜公司給我的這次機(jī)會(huì), 如果競聘成功，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，踏實(shí)工作,。如果競聘失敗，說明自己能力有待提高,，我將繼續(xù)努力,，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,。

祝公司的明天更加輝煌!

我的演講完畢,，謝謝大家,！

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,，給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會(huì),，使我能夠有機(jī)會(huì)展示自己，為**公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干,。

這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,，而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的,。我競聘這個(gè)職位，還具有以下三個(gè)優(yōu)勢：

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。自參加工作以來,，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研,，善思考,，多研究，不斷地豐富自己,。工作期間先后接受過各項(xiàng)行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

二是熟悉行政管理工作規(guī)程,。通過在較長時(shí)間的工作和實(shí)踐,，基本掌握了行政部的任務(wù)、目標(biāo),、職責(zé),，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求,，悟

出了搞好行政綜合工作的方法,、策略。

三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢,。我正值年輕,，身體健康，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

行政部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,，它的主要職責(zé)概括來說,，就是要參與政務(wù),，處理事務(wù)，搞好服務(wù),。假若我能夠競爭上崗,，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是,。明確目標(biāo)：

把綜合部建設(shè)成為精干,、高效、協(xié)調(diào)有序,、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用,、協(xié)調(diào)作用,、樞紐作用和保障作用。

確定重點(diǎn)：

扎實(shí)履行好督查職責(zé),。在全面開展工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好對(duì)公司各個(gè)單位、部,、室工作現(xiàn)場的督查工作,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見,；認(rèn)真詢查各單位,、部、室運(yùn)行情況,，數(shù)據(jù)記錄,、傳遞情況，例會(huì)執(zhí)行情況,，確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,，不留任何衛(wèi)生死角,。同時(shí)，嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益,、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。

提高服務(wù)：

一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查,、文秘,、印章、企業(yè)文化,、檔案管理,、文件,、接待、車輛管理,、職工食堂等工作,，是信息傳遞、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為各單位,、部,、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù),，又要參與政務(wù),。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工,，合理調(diào)度,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序,。

二是搞好綜合協(xié)調(diào),，確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮,、推委,，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作,，默契配合,，步調(diào)一致，共同完成大業(yè),。

三是當(dāng)好參謀助手,，服從理事長決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的.工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。對(duì)外廣泛宣傳，提高知名度,，樹立良好形象,。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，練好基本功,。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排,，言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,，自覺講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、講紀(jì)律，顧全大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié),，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)行政部全體工作人員的積極性,，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力,。

以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容,，如果組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,，以我的熱情,，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我,，我也將一如既往地努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己的最大力量篇三：行政經(jīng)理競聘書

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇七

今天，站在這里,，我很榮幸,。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持,。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,，能否做到承上啟下,、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心,，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值,。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面,，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針,、政策，勇于改革,、創(chuàng)新,，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),，善于博采眾長,，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心,、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì),。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù),，認(rèn)真辦理事務(wù),，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之,，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù),，包括檔案的管理,、安全、衛(wèi)生,、保衛(wèi)工作,，做好防火、防盜,、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等,。一句話,，吃、喝,、拉,、撒,、睡，無所不管,，無所不包,。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地,，中間管大氣”,。總之,，職責(zé)十分繁雜,，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干,。

近年來,，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用,?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因,，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看,，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn),、基本技能的培訓(xùn),、考勤管理、組織文體活動(dòng),、人事檔案管理等等,。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響,。

從戰(zhàn)略職能的角度上看,，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力,。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃,、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃,、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等,。

人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的,。人力資源管理工作,，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值,。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù),，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),，在領(lǐng)域享有較高的知名度,。但是，在快速成長過程中,，像許多科技企業(yè)一樣,，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林,、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況,。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求,、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”,。如果我有幸當(dāng)選,，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東,、員工三方共贏,，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,，即人力資源部的工作要能使客戶增值,，使公司增值，使員工增值,，目的是要讓客戶滿意,，讓股東滿意，讓員工滿意。

當(dāng)然,，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),，我也需要公司的支持，如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入,，并在行政人力資源部的人員配備,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用,、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證,。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤,、收集簡歷,、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā),、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內(nèi)容上,。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性,、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力,。其主要思想是，通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作,，來改善人員和組織的效率,，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。

所謂員工個(gè)人的優(yōu)化,，是指通過吸引,、保留、激勵(lì),、發(fā)展員工,，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài),，使業(yè)績不斷提高,。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調(diào)配),、使用(績效管理,、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析),、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展),、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng)),、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì)),。

而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革,，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本,、增加產(chǎn)出,。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能,。

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇八

一,、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理,。

（一）觀念和行為上,，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,，以新的理念,，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡,，提倡一崗多職,、一

專多能，不是單純地多干事,，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一,。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

（二）操作層面上,，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架,，優(yōu)化配置公司辦、企管辦,、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,，整合其職能，調(diào)整崗位,、細(xì)化定員,，優(yōu)化管理及工作流程,；以精干、高效的追求,，創(chuàng)新工作機(jī)制,。

安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

（三）側(cè)重和著力點(diǎn),，整合計(jì)算機(jī)室,、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái),。以此為契機(jī),，優(yōu)化部門的管理及工作流程。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,，信息的流暢和傳遞,、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,，做好相關(guān)工作和服務(wù),。

（四）中近期目標(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè),，與有關(guān)部門相配合,，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),，使之更有效運(yùn)行,；考慮建立公司的mis（），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集,、處理,、反饋的工作機(jī)制。如此,，可以相對(duì)較少的投入（實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),，甚至做erp（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,，以信息的集成與管理,，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理,。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,，為提高管理效率，增強(qiáng)對(duì)市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù),。

4,、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng),，開拓進(jìn)取,，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行,。

年內(nèi),，主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

（一）調(diào)配合各部門、車間,，抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施,；

（二）薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作；

（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善,、修訂的工作,；

（四）著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作,；

（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作,；

（六）清潔生產(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案,；并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實(shí)到位,。

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇九

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機(jī)會(huì)，我是__ ,，畢業(yè)于——大學(xué) ,今年_歲,，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

我于20xx年7月來__集團(tuán)公司行政部工作,。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程,，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領(lǐng)下,，在工作的磨礪中我逐步成長起來了,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境,、流程及業(yè)務(wù),，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷悉心指導(dǎo)下,，我較好完成了在水一方促銷廣告,，銷售廳樓盤介紹，世紀(jì)體育中心宣傳廣告,，湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設(shè)計(jì)和發(fā)布，并較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。切實(shí)做好了廣告處的廣告設(shè)計(jì)工作,；加強(qiáng)廣告的學(xué)習(xí),，遵守公司的規(guī)章制度；嚴(yán)格要求自己,，及時(shí)聽取同事的意見,、建議，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

目前廣告處還沒有主任一職,，由行政部部長負(fù)責(zé)。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要,，能按時(shí)完成公司交給的任務(wù),。已經(jīng)建立了一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，但仍需要不斷的進(jìn)步,。存在一些問題：

一,、 廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強(qiáng),，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)較少,；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作,。廣告處人員的收入有待提高,。

二、 扁平性管理不夠,，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比,，變權(quán)力性管理為目標(biāo)性管理，易于調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性,；廣告處工作職責(zé)不清晰,。廣告處的人員往往不光做策劃和設(shè)計(jì)，還要做廣告執(zhí)行和廣告費(fèi)的報(bào)銷工作,?？梢哉f是全能手。

三,、 廣告的維護(hù)存一些問題,。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護(hù)上。自制廣告架由于天氣和時(shí)間的影響會(huì)出現(xiàn)破損和老化,。銷售廳的畫面由于時(shí)間的原因會(huì)出現(xiàn)褶皺和文案錯(cuò)誤,。

四、 廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),。廣告的測評(píng)沒做,，從而導(dǎo)致廣告的敏感度不夠。

五,、 缺少市場調(diào)研,。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時(shí),，只是基本估計(jì)了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查,。

六,、 廣告處的工具缺乏，價(jià)格不透明,。廣告處應(yīng)增加廣告資料書籍,。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研能力。

1,、吸收專業(yè)知識(shí)的人才,，使每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神加強(qiáng)，提高廣告設(shè)計(jì)的水平,，能推出富有創(chuàng)新精神,，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意,、制作,、發(fā)布。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析,，了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,。定期組織學(xué)習(xí)。組織重大項(xiàng)目的策劃的討論會(huì),。

2,、嚴(yán)格按部門的工作流程和工作職責(zé)辦事，按時(shí)按量完成公司的任務(wù),，扁平性管理,。

3、 廣告的維護(hù)存一些問題,。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護(hù)上,。解決辦法：每月對(duì)廣告架和畫面進(jìn)行檢查，由專人負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收,。

4,、提高廣告效果的統(tǒng)計(jì)，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫,，統(tǒng)計(jì)后算出廣告效果數(shù)據(jù),。

5、 市場調(diào)研工作是經(jīng)濟(jì)學(xué),、心理學(xué),、 人類學(xué)、語言學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的綜合,，對(duì)廣告業(yè)務(wù)至關(guān)重要,。在做市場調(diào)研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。

6,、 適當(dāng)增加廣告咨詢費(fèi)用的報(bào)銷；建立懷化廣告價(jià)格的統(tǒng)計(jì),，制定出廣告處合理的詳細(xì)的廣告單價(jià)費(fèi)用清單,，每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價(jià)費(fèi)用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會(huì)討論通過,。選擇廣告商的時(shí)候不單純看它的公司大小,，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項(xiàng)目的廣告發(fā)布要通過競標(biāo)的方式,。使價(jià)格透明化,；有條件情況下可統(tǒng)計(jì)外地廣告的價(jià)格和派員工到廣告較發(fā)達(dá)的地方進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。

為了更好的開展工作,，在__房產(chǎn)公司這個(gè)大平臺(tái)上充分施展自己的才華,，我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中,，我會(huì)以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作,，為__房產(chǎn)公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會(huì)不斷努力做好自己的本職工作,。

我的演講完畢,，謝謝大家！

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,。推行員工雙向選擇競爭上崗是我公司深化改革，完善二級(jí)公司經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),，優(yōu)化人力資源配置,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,，我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革,。同時(shí)，我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競聘和展示自我的機(jī)會(huì),。

一,、主要工作簡歷

我19xx年6月出生，中共黨員,。19xx年入伍,，在部隊(duì)分別擔(dān)任過駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車駕駛員,，20xx年任公司車輛管理員至今,。我之所以競聘總務(wù)處車輛管理這個(gè)業(yè)務(wù)崗位，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮,。

二,、主要工作業(yè)績

我從事車輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時(shí)間里,，我立足本職,、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,，認(rèn)真履行職責(zé),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工,，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),。在車輛駕駛和管理工

作中做到了服務(wù)超前，讓領(lǐng)導(dǎo)省心,；守時(shí)守紀(jì),，讓職工放心；熱情服務(wù),，讓職工舒心,。在長期的實(shí)踐中，我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車,、安全行車,、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,，使我公司的車輛管理水平有了大的提高,。

（一）建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車

我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部，駕駛員——人,，承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政,、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,，更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，先后制訂了《車輛安全管理辦法》,、《車輛維護(hù)維修管理辦法》,、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度,；嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記,、管理；建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,，隨時(shí)掌握和分析車輛油,、胎、料的消耗情況,。使車輛駕駛,、派車、保養(yǎng),、維修,、更新、安全管理等均有章可循,，確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需,，車輛管理水平得到進(jìn)一步提高,。

（二）安全管理確保安全行車

在安全管理工作中，我以安全教育,、安全檢查為主線,，營造安全生產(chǎn)的氣氛，確保了車輛安全無事故,。一是開展法紀(jì)教育,。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關(guān)的法律,、法規(guī),，在思想上牢固樹立法治觀念，在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，為行

車安全提供了思想保障,。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育,、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng),，提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí)，防止了事故發(fā)生,。三是開展定期教育,。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育，定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看,，做到警鐘長鳴,。四是開展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨,、雪,、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測，確保車輛技術(shù)狀況完好,。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,，對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向,、燈光,、輪胎、傳動(dòng),，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，及時(shí)修復(fù),，確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%，杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故,。由于將安全關(guān)口前移,，防止了各類交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車——次,，行車——萬公里安全無事故,。

（三）合理調(diào)度做到科學(xué)管車

當(dāng)前，我公司購銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，用車量也隨之大量增加,。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下，我堅(jiān)持科學(xué)安排,、合理調(diào)度,，最大限度地提高車輛利用率，基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要,。一是保障了公司機(jī)關(guān)日常用車需要,。每天正常辦公用車平均出車15臺(tái)次，月均到支公司20次以上,。二是保障了各類會(huì)議用車需要,。如今年的全國國際業(yè)務(wù)會(huì)議、購銷洽談會(huì)議,、黨代會(huì)等會(huì)議的用車,；三是保障了黨校用車。

在每年2期黨校班的開班,、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要,。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車260臺(tái)次，接送飛機(jī)400架次,。外地出差80余臺(tái)次,。四是保障了各類活動(dòng)用車需要,。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政,、工,、團(tuán)、青年,、老干部,、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng)——次以上，我都科學(xué)安排,、合理調(diào)度車輛,，確保車輛及時(shí)到位，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障,。

（四）精打細(xì)算節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車

在車輛日常管理工作中,，我精打細(xì)算，不斷提高車輛維護(hù)維修水平,，降低燃油消耗,，節(jié)約費(fèi)用開支，取得了良好的效果,。一是加強(qiáng)車輛檢測，提高維修質(zhì)量,，確保車輛技術(shù)狀況完好,。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好,，降低維修頻率,。我定期組織駕駛員對(duì)車體，輪胎,、發(fā)動(dòng)機(jī),、底盤以及潤滑、燃油,、冷卻,、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),，保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),，車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了x%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,，消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,，降低了車輛油耗，現(xiàn)百公里油耗下降了x%,。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng),。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,，制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,，規(guī)范了車輛維修管理,，降低了運(yùn)行成本，減少支出,。

（五）熱心周到為全行工作提供保障

多年來,，我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù),。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,，隨時(shí)隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí),，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,，均做到提前到位。長途用車,，提前準(zhǔn)備,，保證路途順暢；市內(nèi)用車,，做到人不離車,，隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車,。為了服務(wù)全行工作,，車隊(duì)員工幾乎沒有節(jié)假日，在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候,，我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作,，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計(jì),，車隊(duì)員工每年加班——人次,，工時(shí)——個(gè)。四是為11部車安裝了etc卡,，大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度,，提高了辦事效率，爭取了更多工作時(shí)間,。

三,、工作設(shè)想

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：雙向選擇,、競爭上崗,，有上有下,。對(duì)這次競爭我重結(jié)果，更重過程,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,、給我機(jī)會(huì)，我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，明晰工作任務(wù),，更加地努力做到本職工作,，使我公司的車輛管理管理水平有大的提升，駕駛員積極性進(jìn)一步提高,，管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí),，車況質(zhì)量絕對(duì)保證，服務(wù)水平再上臺(tái)階,。

（一）狠抓安全教育,，確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,，通過宣傳,、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感,；增強(qiáng)法制概念,，杜絕違法、酒后,、疲勞等駕駛車輛問題，消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故,；規(guī)范操作,，提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，教育駕駛員養(yǎng)成安全,、規(guī)范的操作習(xí)慣，確保行車安全,；增強(qiáng)安全檢查頻率,。定期不定期地組織安全檢查活動(dòng)，防隱患于未然,。

（二）建立健全規(guī)章制度,。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度，使車隊(duì)有章可循,、有法可依,，工作達(dá)到程序化,、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度,。對(duì)車輛采購到申請使用,、車輛出入、運(yùn)行使用直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效管理,；二是落實(shí)車輛管理責(zé)任制,。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書》，全面落實(shí)車輛安全管理責(zé)任制,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任人車輛安全管理意識(shí)和責(zé)任感,；三是建立考核制度，按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎(jiǎng)懲直接掛鉤,，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T管車,、愛車的積極性。

（三）進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作,。要采取定期保養(yǎng),、階段性保養(yǎng)和隨時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛，當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，保證車況優(yōu)良,。一是定期保養(yǎng)始終，保持一個(gè)好的車況,。二是經(jīng)常維護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)和燃油,、潤滑、制動(dòng),、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件,，確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài)；三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，隨時(shí)清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化,、腐蝕，并加以保護(hù),，盡量突出車的潔凈,、美觀。對(duì)內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,，對(duì)外樹立良好單位的形象,。

（四）為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和機(jī)關(guān)車隊(duì)工作緊密結(jié)合起來,，牢固樹立愛崗敬業(yè)意識(shí),，緊緊圍繞全行工作中心，全心全意的為全體員工服務(wù),；在日常工作中,，盡最大努力調(diào)度好車輛,，在有限的車輛情況下，做到科學(xué)安排,、合理統(tǒng)籌,，通盤安排車輛和人員，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障,。了解干部職工習(xí)慣,，做到服務(wù)提前到位，使干部職工在用車方面放心,、安心和舒心,，有更多的精力開展工作。

（五）節(jié)能降耗提高效益,。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育,，合理有效的控制車輛使用，最大限度的節(jié)約成本,，最大可能地降低成本,、提高效益；制訂相應(yīng)的措施,，在燃油費(fèi),、車輛維修方面進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保車輛處在安全,、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行,；加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核,對(duì)車輛每月的行駛里程,、油耗,、維修情況的匯總,找出存在的問題，達(dá)到節(jié)約開支,減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，我過去的工作得到了大家的關(guān)心,，幫助和支持，我非常感謝,。無論這次競聘結(jié)果如否,，在今后的工作中，我都會(huì)倍加努力工作,，倍加珍惜崗位,，報(bào)答大家對(duì)我的關(guān)懷和厚愛。

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇十一

尊敬的各位評(píng)委,、領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè),，履行職責(zé),，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

這次我競聘綜合管理部行政主管有三個(gè)原因：

一是我有較好的工作業(yè)績,。我現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，大學(xué)本科文化,，1996—20xx年在部隊(duì)服役,，擔(dān)任士官，20xx-2005年在安陽市文峰區(qū)計(jì)生辦工作,，20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團(tuán)工作,，因認(rèn)真踏實(shí)工作，表現(xiàn)突出,，1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀士兵,，20xx年在區(qū)計(jì)生辦被評(píng)為優(yōu)秀黨員，我工作業(yè)績較好,，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑,。

二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責(zé)。我具有基礎(chǔ)的物業(yè)管理,、財(cái)務(wù)和商業(yè)詢價(jià)知識(shí),，熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)和物業(yè)管理規(guī)范要求，能得心應(yīng)手,、直接投入綜合管理部行政主管的工作,，并具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析,、理解判斷,、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

三是我有吃苦耐勞,、無私奉獻(xiàn),、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行,、敢于碰硬的工作作風(fēng),，能夠適應(yīng)綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好,，并保證工作質(zhì)量,。

假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：

我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐,，以新時(shí)期“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，清正廉潔,、無私奉獻(xiàn),，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管,。

上任后,，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,，樹立服務(wù)意識(shí),，要開動(dòng)腦筋,，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，做好工作,，提升工作質(zhì)量,，做出新成績,，出現(xiàn)新面貌,，促進(jìn)綜合管理部各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。

我要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己,，寬以待人,，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)全體職工,，提高職工的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè),，共同把工作搞上去,。

我上任后要以良好的精神狀態(tài)，充分履行職責(zé),，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,，做到廉潔奉公，干凈干事,，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績來。

最后,，我向在座的各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否,，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,，因?yàn)槿松郎希瞧床菉^斗,，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,，是為了給集團(tuán)作貢獻(xiàn)，這就是我參加競聘的初衷與目的,。

我的演講完了,，謝謝大家!

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好,！

卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?！睉{著這句話，也憑著,？年的工作經(jīng)驗(yàn),，今天我滿懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān),。下面,，我分四部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況。

我叫**,，今年**歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,，行政管理專業(yè),。（加個(gè)人工作業(yè)績及其他需要說明的情況）

今天之所以敢走到講臺(tái)上參加行政部副主任的競聘，不僅是因?yàn)槲疑钌顭釔壑约核鶑氖碌氖聵I(yè),，也是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備了擔(dān)任這一崗位的一些條件,，我的優(yōu)勢主要有：

一是工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德,。工作以來,，我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規(guī)范,。堅(jiān)信“只有中心好,，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運(yùn)和中心的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，有較強(qiáng)的大局意識(shí),，思想上行動(dòng)上與中心保持高度一致,，從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨,。古人說得好：“不患位之不尊,，而患德之不崇”。做人做事,，以德為先,。

二是具有較嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。從,？年開始,，我一直擔(dān)任中心行政部管理員工作，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，大膽創(chuàng)新,，多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。另外,，我科班出身,，在學(xué)校就掌握了較為扎實(shí)的行政管理知識(shí)，在業(yè)余時(shí)間里,，我還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)等各種行政管理知識(shí),同時(shí)廣泛涉獵人文科學(xué)方面的知識(shí)，為進(jìn)一步做好行政部的工作,，打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

三是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,，我識(shí)大體,，顧大局，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。在行政管理部多年來,，更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力,。所以，就綜合協(xié)調(diào),、管理能力上而言,，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

四是多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當(dāng)存高遠(yuǎn),，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作,，不干則已,，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍,，高效快捷,，講求效率。同時(shí),，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,，都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。

五是我具有擔(dān)任行政部副主任的信心和決心,?！袄象K伏櫪,志在千里，烈士暮年,，壯心不已”,。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著年輕人的激情,。因?yàn)槲抑?，不管年齡多大，信心和決心永遠(yuǎn)是干事業(yè)的保障,。雖然這些年來,，我也取得了一些成績,，但成績只能代表過去，不代表將來,，我是勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意在更大的責(zé)任和使命面前奉獻(xiàn)自己、完善自己,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。所以，我有信心和決心擔(dān)負(fù)起行政部副主任這重任,。

行政部副主任不僅是一個(gè)具有吸引力的崗位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任，他必須協(xié)助主任不折不扣的執(zhí)行中心的規(guī)章制度,、協(xié)助主任制定各項(xiàng)行政部的管理方案,，對(duì)運(yùn)動(dòng)員及職工的食堂伙食、衛(wèi)生,、安全進(jìn)行檢查,、對(duì)中心的財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)進(jìn)行概論，積極領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門按時(shí)編報(bào)中心的年度預(yù)算決算,，監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)收支和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,，及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)提出建議。積極全面完成體育總局進(jìn)行的會(huì)計(jì)集中核算工作,；在下屬協(xié)助下,，抓好行政部門的人員管理，甄癬培訓(xùn),、激勵(lì),、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，讓我走上行政部副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)眾望，不辱使命,，勤奮工作,，以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內(nèi),，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競聘后的工作該如何組織,，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正自己位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，當(dāng)好配角，服從主任的安排,，積極做好對(duì)食堂的伙食,、衛(wèi)生、安全進(jìn)行檢查,，積極組織所屬人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解,，多鼓勵(lì),、多支持。在工作中,，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好行政部的管理工作,。

在工作中,，我將嚴(yán)格按照國家執(zhí)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理法律、法規(guī),，按照體育總局對(duì)我們財(cái)務(wù)中心采取的財(cái)務(wù)信息管理方式做好財(cái)務(wù)管理工作,，認(rèn)真搞好中心財(cái)務(wù)管理工作，具體將做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,。不能出現(xiàn)超預(yù)算、超額度的現(xiàn)象,；嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ靡?guī)定，?？畋仨殞Ｓ?，不得挪作它用，按照規(guī)定,，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,。

2、不能在往來賬上進(jìn)行不合規(guī)的結(jié)算,。另外,，還要強(qiáng)化依法納稅意識(shí)。

3,、加強(qiáng)對(duì)中心所辦企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,，防止國有資產(chǎn)流失；積極搞好賬戶管理,，尤其是國庫中支付后,，中心絕不違規(guī)開立和使用賬戶,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)性收費(fèi)“收支兩條線”的規(guī)定,。對(duì)中心項(xiàng)目部的運(yùn)動(dòng)員注冊費(fèi)等嚴(yán)格按照“收支兩條線”的規(guī)定執(zhí)行,。

我們行政部門作為財(cái)務(wù)主管部門，要積極做好各個(gè)部門的財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。為此,，我將協(xié)助主任運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì),、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí),，對(duì)中心的財(cái)務(wù)支出和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理，使得中心利益達(dá)到最大化,。切實(shí)為我中心的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水,。

針對(duì)食堂管理，我將作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,，因?yàn)槭程霉芾淼暮脡膶⒅苯佑绊懙竭\(yùn)動(dòng)員及職工的健康問題,。為此，我將嚴(yán)格把好食堂伙食及衛(wèi)生關(guān),，務(wù)必保證食物,、蔬菜新鮮衛(wèi)生，另外,，我還將不斷加強(qiáng)對(duì)炊事員的技術(shù)水平,，鼓勵(lì)其參加一些必要的專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)把飯菜做到色香味俱全,。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為體育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn),，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給體育事業(yè),。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),，有激情,，有膽識(shí)，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,，為我國體育事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家,！

行政人員競聘演講稿 競聘行政部部長演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委老師們：

大家好！

今天,，站在這里，我很榮幸,。我是xx,。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持,。

因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一,、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,、參謀，能否做到承上啟下,、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值,。

行政工作的優(yōu)劣,，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針,、政策,，勇于改革、創(chuàng)新,，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),，善于博采眾長,，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心,、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì),。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù),，認(rèn)真辦理事務(wù),，熱心搞好服務(wù)。

細(xì)而說之,，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日?，嵥榈氖聞?wù),，包括檔案的管理、安全,、衛(wèi)生,、保衛(wèi)工作，做好防火,、防盜,、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理,，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等,。一句話，吃,、喝,、拉、撒,、睡,，無所不管，無所不包,。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,，下管地，中間管大氣”,?？傊氊?zé)十分繁雜,，既要事事處理妥帖,，又要處處帶頭實(shí)干。

二、人力資源管理：近年來,，人才競爭日趨激烈,，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能,。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一,，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力,。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì),、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭,、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等,。

從行政職能的角度上看,，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工,、新員工培訓(xùn),、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理,、組織文體活動(dòng),、人事檔案管理等等,。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”,。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

人力資源管理部門的價(jià)值,，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的,。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,，必須為企業(yè)的增值服務(wù),，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),，在領(lǐng)域享有較高的知名度,。但是，在快速成長過程中,，像許多科技企業(yè)一樣,，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林,、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況,。

我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求,，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。

如果我有幸當(dāng)選,，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶,、股東、員工三方共贏,，即“3w原則”,。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值,，使公司增值,，使員工增值，目的是要讓客戶滿意,，讓股東滿意,，讓員工滿意。

當(dāng)然,，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),，我也需要公司的支持，如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入,，并在行政人力資源部的人員配備,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用,、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證,。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤,、收集簡歷,、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內(nèi)容上,。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力,。其主要思想是,，通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率,，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）,。

以上是我以后工作的設(shè)想，如有不妥之處,，還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

謝謝大家！