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政策風險分析與對策篇一

評估方案應(yīng)由評估主體制定，由評估主體單位自行評估的,，方案應(yīng)包括項目的評估領(lǐng)導機構(gòu)及職責分工,、項目基本概況、涉及利益面,、評估各階段的計劃進度,、調(diào)查范圍、調(diào)查內(nèi)容及完成時限等內(nèi)容,。委托第三方參與評估的,，除應(yīng)明確上述內(nèi)容外，還應(yīng)明確評估主體和第三方的權(quán)利義務(wù),、職責責任,。

（二）項目公示

項目實施前，評估主體應(yīng)在項目所在地的鎮(zhèn)政府（街道辦）,、村委會（社區(qū)居委會）及人口集中地區(qū)進行項目實施前公示,，公示內(nèi)容包括：項目單位名稱及性質(zhì),、項目建設(shè)背景,、建設(shè)必要性、項目規(guī)劃及占地,、擬建規(guī)模及內(nèi)容、項目估算總投資及資金來源,、項目計劃進度,、征地拆遷及青苗補償方案,、意見投訴聯(lián)系部門、聯(lián)系人等,。公示期為20天。

（三）風險因素調(diào)查,、問卷調(diào)查、初步評估論證

在項目公示期間,，評估主體應(yīng)進行項目實施前,、實施過程和實施后的各個風險因素調(diào)查,，給每一戶征地拆遷安置戶或有關(guān)利益方發(fā)放項目實施問卷調(diào)查表，并后收集匯總調(diào)查情況,，對風險情況和風險等級進行初步評估論證，作為評估報告編制的依據(jù),。

（四）座談,、聽證會

對于群眾反映激烈、風險較大的項目,，評估主體應(yīng)邀請有關(guān)部門及單位、涉及利益方召開座談會,，充分聽取意見,、建議，采取制定相應(yīng)對策,；如有需要,，評估主體可組織召開群眾聽證會,，邀請不少于涉及拆遷戶或利益方總戶數(shù)30%群眾代表參加（戶數(shù)太多時,，也可以由群眾自行推選不少于30名群眾代表參加）,。對群眾提出的質(zhì)疑,、意見和建議進行答復，并認真吸收整改,，直到群眾滿意。

（五）穩(wěn)評報告編制

適用簡易程序的項目,，社會穩(wěn)定風險分析應(yīng)在項目可行性研究報告,、核準或備案項目申請報告中設(shè)立獨立篇章,，不再編制專門的穩(wěn)評報告及召開座談會。

適用一般程序的項目：由縣區(qū)發(fā)改局審批（核準,、備案）的項目,，應(yīng)委托具有丙級以上并經(jīng)縣區(qū)發(fā)改局,、維穩(wěn)辦審核備案的中介機構(gòu)編制,；由市發(fā)改委審批（核準,、備案）的項目,，應(yīng)委托具有乙級以上資質(zhì)并經(jīng)市發(fā)改委,、市維穩(wěn)辦審核備案的中介機構(gòu)編制,；轉(zhuǎn)報省級、國家發(fā)改委審批（核準）的項目,，應(yīng)委托具有甲級資質(zhì)并經(jīng)市發(fā)改委,、市維穩(wěn)辦認定備案的中介機構(gòu)編制,。項目穩(wěn)評報告須圍繞項目的合法性,、合理性、可行性,、可控性等方面,，科學,、客觀、全面,、如實的反映項目風險點和風險等級,，提出風險評估結(jié)論和對策建議、風險防范和化解措施以及應(yīng)急處置預案等內(nèi)容,。

政策風險分析與對策篇二

一,、生姜種植項目概況

(一)項目名稱：生姜種植

(二)項目負責：______

(三)主管部門：______

(四)項目內(nèi)容,、規(guī)模,、目標：

1,、內(nèi)容：生姜(習稱姜,、鮮姜,、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,，又是藥材,、蔬菜、調(diào)料,。同時生姜有具有多種功能與療效,。著眼于本地區(qū)生姜市場價值，故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求,。生姜具有很多價值,，比如：

(1)降溫提神增進食欲

因為姜中含有姜醇,、姜烯、水芹烯,、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素,、樹脂,、淀粉和纖維等,。所以，姜在炎熱時節(jié)有興奮,、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞,、乏力,、厭食,、失眠,、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,，增進食欲的作用,。

(2)抗菌防病治療腸炎

美國和丹麥的科學家通過試驗證實,，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛,、眩暈,、惡心、嘔吐等癥狀,，有效率達90%左右,，且藥效可持續(xù)4小時以上,。民間用吃生姜的辦法防止暈車,、暈船,，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,，有明顯的防暈效果,。盛夏季節(jié)，細菌生長繁殖異?；钴S,，容易污染食物而引起急性腸胃炎,，此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,，能起到防治作用,。科學家通過研究發(fā)現(xiàn),，生姜能起到某些抗菌素的作用,，尤其對沙門氏菌效果明顯,。

(3)開胃健脾防暑救急

夏天，人們貪涼,，喜愛電扇空調(diào)對著吹,，很容易受寒,，引起感冒。這時及時喝點姜糖水,，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風寒,。中醫(yī)認為生姜能通神明,，即提神醒腦,。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下,，能使病人很快醒過來,。對一般暑熱,，表現(xiàn)為頭昏,、心悸及胸悶惡心的病人，適當吃點生姜湯大有裨益,。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,，里面就含有生姜的成分,，目的就是驅(qū)風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料,。

2,、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃,，100畝=6670公頃)露天土地。

3,、目標：以帶動經(jīng)濟發(fā)展為目的,，增加就業(yè)為手段,，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速,。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑,。以科學的思想去發(fā)展,，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向,。引進新品種,，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

(五)項目實施地點：貴州省

二,、種植項目基本情況

(一)行業(yè)相關(guān)信息：

政策風險分析與對策篇三

風險分析報告模板

一,、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況分析

(一) 負債情況分析

（二）資產(chǎn)情況分析

1、信貸資產(chǎn)

（1）基本情況：截至年末,，我行各項貸款余額x元,，比年初增加x萬元,，增幅x%,。其中,，短期貸款x萬元,，比年初增加x萬元,；中長期貸款x萬元,，比年初增加x萬元,。按五級分類口徑統(tǒng)計,，正常類貸款x萬元,，關(guān)注類貸款x萬元,，暫無不良貸款。

（2）貸款集中度情況：針對貸款集中度偏高的情況,，我行根據(jù)實際情況,，采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,，保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,，有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,，壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,，同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè),。截至x年底，“單戶500萬以下貸款余額占比”指標已從x月末的x%大幅提高至x%,，達到監(jiān)管要求,；“戶均貸款余額”指標從x萬元降低至x萬元，力爭逐步達標,。

（3）貫徹落實“兩個不低于”情況：自開業(yè)以來,，我行一直對自身的市場定位非常明確，為此,，根據(jù)xx經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)特點,，在確保風險可控的情況下，將信貸資金重點傾斜于“三農(nóng)”,、小微企業(yè)等基礎(chǔ)經(jīng)濟，達到“兩個不低于”要求的目標,。其中,，支持農(nóng)業(yè)貸款x萬元，支持小微企業(yè)貸款金額x萬元,，兩項合計占貸款總額的x%,，有力地支持了當?shù)孛駹I經(jīng)濟的發(fā)展，體現(xiàn)了

我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位,。

2,、非信貸資產(chǎn)

截止年末，我行非信貸資產(chǎn)x萬元,，主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù),。本年度共發(fā)放委托貸款x筆，總金額為x萬元,，委托貸款中,，委托人為企業(yè)的有x戶，委托人為自然人的有x戶,。本年我行共開立x筆保函擔保業(yè)務(wù),，總金額為x萬元，擔保對象均為企業(yè)客戶,，共有x戶,。

（三） 資產(chǎn)負債比例及所有者權(quán)益分析

1、資產(chǎn)負債比例,。本年度,，我行超額備付金余額x萬元,，超額備付金比例為x%，流動性比率達到x%,；貸款損失準備金x萬元,，撥貸比達到x%，撥備覆蓋率大于150%,，不良貸款率為零,，備付資金和流動性資產(chǎn)充足。

2,、所有者權(quán)益,。本年度，我行營業(yè)收入x萬元,，同比增長x%,，營業(yè)利潤x萬元，同比增長x%,。其中,，凈利息收入x萬元，中間業(yè)務(wù)收入x萬元,。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,，中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低，但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長,。

二,、風險狀況分析：

(一) 總體評價。

截至年未,，我行的加權(quán)風險資產(chǎn)為x萬元,；資本充足率x%，核心一級資本充足率x%,；單戶貸款集中度為x%,，按五級分類口徑不良貸款率為零，未發(fā)生不良貸款,，各項風險控制指標均達到監(jiān)管要求,。

（二）信用風險分析

1、信貸風險方面：我行一方面強化風險管理,，另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，以有效防范和控制信貸風險。截至年未,，我行各項貸款余額x萬元,，其中：正常類貸款x萬元，關(guān)注類貸款x萬元,，其中關(guān)聯(lián)交易貸款x筆,。全轄最大1戶貸款余額x萬元,，該戶目前經(jīng)營正常，效益好,。最大10戶貸款都為正常類,，目前經(jīng)營正常，風險較小,。截至年終,，我行抵押貸款為x萬元，保證貸款x萬元,，信用貸款x萬元,，存量抵貸款率為x%，與去年相比降低x個百分點,，押率仍然偏低,，有待進一步提高。同時,，堅持“服務(wù)三農(nóng),，服務(wù)小微”的市場定位，將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、產(chǎn)品科技含量高,、信用良好、管理規(guī)范,，且能提供有效抵押物的農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜，在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

2、表外業(yè)務(wù)風險方面：我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔保抵押的方式控制風險,，并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,，力求將風險降到最低。委托貸款方面,，采取先存后貸的方式,，并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責條款，降低我行風險責任,。截至目前,，委托貸款借款人基本都能按期還本付息，偶有借款人逾期的現(xiàn)象,，但在信貸管理人員的提醒及催收后,，都能盡快還本付息，保障了委托貸款人的利益,；同時,，我行嚴格遵循《非信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》,，規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理，提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

同時建立真實,、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風險程度的管理體系，增強防范化解風險的能力,。

（三）流動性風險分析

截止年末,，我行流動性資產(chǎn)總額為x萬元，流動性負債總額為x萬元,，流動性比例x％,。其中：超額備付金x萬元，超額備付率x%,。

政策風險分析與對策篇四

**區(qū)市東街道辦事處,，位于**市區(qū)東北部，版圖面積平方公里,，5個社區(qū),，26個居委會，萬人,，其中流動人口3600余人,。建設(shè)和諧、穩(wěn)定,、安全的政治環(huán)境,，是我們黨從全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處在和諧社會建設(shè)中擔負著重要責任,，如何創(chuàng)新理念，強化措施,，努力維護社會穩(wěn)定,，是擺在我們面前現(xiàn)實而重大的課題。近年來,，市東街道辦事處在上級黨委,、政府的正確領(lǐng)導下，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),、穩(wěn)定是第一責任”的意識,，把抓好轄區(qū)穩(wěn)定、推進城市化進程,，做為做好當前各項工作的總抓手,，全力營造安全、穩(wěn)定,、和諧的政治環(huán)境,，有力的促進的全辦經(jīng)濟及各項社會事業(yè)的健康有序發(fā)展,。

一、近年工作開展情況

隨著全國上下改革開放,，以及xx區(qū)開發(fā)建設(shè)的不斷深入,，轄區(qū)穩(wěn)定工作出現(xiàn)一些新問題、新情況,，由原來的鄰里糾紛,、干群關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠼?jīng)濟利益、民主權(quán)力和政治地位為主的矛盾體系,。即是由道德杠桿為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔娓軛U為調(diào)節(jié)體系所產(chǎn)生的矛盾沖突,，利己主義思想逐漸抬頭。于是圍繞村務(wù),、財務(wù),、政務(wù)公開，宅基地,、承包田,、農(nóng)民負擔、計劃生育以及開發(fā)商與占地群眾等利益沖突已成為當前矛盾的主體,。針對當前出現(xiàn)的新情況,、新問題，市東黨工委辦事處結(jié)合實際,，及時調(diào)整工作思路,，從五個方面入手，做好轄區(qū)穩(wěn)定,、安全工作,。

（一）倒序選村，重心下移,，合理配置包村工作資源與力量

辦事處緊密結(jié)合xx區(qū)開發(fā)實際，針對當前出現(xiàn)的新情況,、新問題,，進一步解放思想、創(chuàng)新方法,，落實一崗多責,，合理配置包村（居）工作資源和力量配比，職務(wù)越高的包情況越復雜的村（居）,。即將現(xiàn)有26個村（居）分類,、排隊，確定現(xiàn)有14名班子成員和副科級干部任包村組長,，再由班子成員采取無記名投票的方式,，在優(yōu)秀中層中,，選出其余12名包村組長。這12名包村組長,，得票少的先挑村,，班子成員和副科級干部排名在后邊的再挑村，以此類推,，職務(wù)越高的任務(wù)越重,。同時，經(jīng)黨工委擴大會議研究決定,，包村工作落實一個“包”字,。對村（居）班子調(diào)整、納^v^員,，舊村改造,、項目開發(fā)，特別是對重大經(jīng)濟活動等涉及群眾切身利益的表決會議,，包村干部要參加,，搞好會議記錄，參會人員要簽字,。同時要求工作重心下移,，包村干部、社區(qū)書記,，分管領(lǐng)導,，各負其責，改變以往凡事即找主要領(lǐng)導要解決辦法的無序局面,，既提高了辦事處干部在村（居）中的威信,，又不斷鍛煉、提高干部解決實際問題的能力,。

（二）及時發(fā)現(xiàn),，適當調(diào)整，集中開展重點村居整治行動

今年以來,，辦事處加強了重點村居整治工作,，將解決近年來xx區(qū)開發(fā)次生出的積壓遺留問題，當做當前首要任務(wù)來抓,，對天王堂,、郭集、北張,、鄭家等遺留問題較大,，群眾集體反映強烈的6個村（居），配強力量，集中開展重點村（居）整治活動,。目前,，對鄭家、北張主要負責人進行了調(diào)整,，對天王堂因開發(fā)商造成的爛尾樓工程,，一方面撥付部分資金安撫受騙群眾，一方面走司法程序,，市中級人民法院封存58戶樓做為財產(chǎn)抵押,，維護了居民的合法利益。辦事處原辦公樓也已經(jīng)啟動司法程序依法解決,。幾個重點村（居）群眾的情緒穩(wěn)定了,，班子也更團結(jié)、有力,。

（三）規(guī)范程序,，嚴格紀律，努力促進工作開展有秩序,、有實效

辦事處結(jié)合近期發(fā)現(xiàn)的一些問題,，有針對性的做了工作程序和紀律方面的要求。一是針對近幾年多個村（居）因開發(fā)占地,，資金數(shù)額較大易出現(xiàn)問題的實際,，在進一步修訂完善村（居）財務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，以辦事處文件引發(fā)了《市東街道辦事處村（居）財務(wù)管理制度》,，規(guī)定各村（居）每月必須到核算中心下賬,，并與每月5日民主議政前張榜公布。一次性支出在2萬元以上的,，需召開由包村組參加的全體黨員,、村民代表會議討論通過，形成會議記錄,，到會人員簽字,，再由辦事處分管領(lǐng)導審批后，到財務(wù)核算中心提取款項,；凡是牽涉兌付到戶的款項,，由村（居）班子提供出分配方案、到戶明細表,，再由核算中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)銀行以存單的形式支付,。二是以文件的形式引發(fā)了《市東街道辦事處統(tǒng)一收款收據(jù)管理辦法》,，建立專門帳簿,，登記收據(jù)的購、用、存,、銷,、數(shù)量及號碼,，收據(jù)要由村（居）會計專人負責,，規(guī)范管理，并負直接責任,。管理人員有調(diào)動的,，需提前上交收據(jù)并結(jié)清核消。三是辦事處內(nèi)部也規(guī)范了相應(yīng)的財務(wù)管理制度,，每月開支情況由辦事處主任在班子會議上公布,，凡是較大支出,、項目付款等均由承辦人員提交預算，主要領(lǐng)導同意方可支出,，辦公費用在報銷時，均需提供費用清單,，否則不予辦理,。四是負責重點工程項目的要全權(quán)負責工程監(jiān)管（工程質(zhì)量,、進度,、撥付工程款，工程驗收,、養(yǎng)護,、維修、決算,、結(jié)算等）,。工程款對付原則上由辦事處召開專門會議確定。該項目負責人對工程質(zhì)量終身負責,。五是進一步強調(diào)了值班制度和信息暢通制度,，要求班子成員、社區(qū)書記,，村（居）班子,、主任嚴格24小時信息暢通。發(fā)現(xiàn)一例手機不開或不接的立即告誡，兩次的通報批評直至撤

銷職務(wù),。嚴格落實特殊時期值班制度,，無故不到崗的，嚴肅處理,。

政策風險分析與對策篇五

現(xiàn)將xx銀行（下稱“我行”）年度風險經(jīng)營分析報告如下：

(一)負債情況分析

（二）資產(chǎn)情況分析

1,、信貸資產(chǎn)

（1）基本情況：截至年末，我行各項貸款余額x元,，比年初增加x萬元,，增幅x%。其中,，短期貸款x萬元,，比年初增加x萬元；中長期貸款x萬元,，比年初增加x萬元,。按五級分類口徑統(tǒng)計，正常類貸款x萬元,，關(guān)注類貸款x萬元,，暫無不良貸款。

（2）貸款集中度情況：針對貸款集中度偏高的情況,，我行根據(jù)實際情況,，采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,，保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,，有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶，壓縮產(chǎn)品落后,、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,，同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至x年底,，“單戶500萬以下貸款余額占比”指標已從x月末的x%大幅提高至x%,，達到監(jiān)管要求；“戶均貸款余額”指標從x萬元降低至x萬元,，力爭逐步達標,。

（3）貫徹落實“兩個不低于”情況：自開業(yè)以來，我行一直對自身的市場定位非常明確,，為此,，根據(jù)xx經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)特點，在確保風險可控的情況下,，將信貸資金重點傾斜于“三農(nóng)”,、小微企業(yè)等基礎(chǔ)經(jīng)濟,，達到“兩個不低于”要求的目標。其中,，支持農(nóng)業(yè)貸款x萬元，支持小微企業(yè)貸款金額x萬元,，兩項合計占貸款總額的x%,，有力地支持了當?shù)孛駹I經(jīng)濟的發(fā)展，體現(xiàn)了我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位,。

2,、非信貸資產(chǎn)

截止年末，我行非信貸資產(chǎn)x萬元,，主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù),。本年度共發(fā)放委托貸款x筆，總金額為x萬元,，委托貸款中,，委托人為企業(yè)的有x戶，委托人為自然人的有x戶,。本年我行共開立x筆保函擔保業(yè)務(wù),，總金額為x萬元，擔保對象均為企業(yè)客戶,，共有x戶,。

（三）資產(chǎn)負債比例及所有者權(quán)益分析

1、資產(chǎn)負債比例,。本年度,，我行超額備付金余額x萬元，超額備付金比例為x%,，流動性比率達到x%,；貸款損失準備金x萬元，撥貸比達到x%,，撥備覆蓋率大于150%,，不良貸款率為零，備付資金和流動性資產(chǎn)充足,。

2,、所有者權(quán)益。本年度,，我行營業(yè)收入x萬元,，同比增長x%，營業(yè)利潤x萬元,，同比增長x%,。其中,，凈利息收入x萬元，中間業(yè)務(wù)收入x萬元,。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,，中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低，但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長,。

（一）總體評價,。

截至年未，我行的加權(quán)風險資產(chǎn)為x萬元,；資本充足率x%,，核心一級資本充足率x%；單戶貸款集中度為x%,，按五級分類口徑不良貸款率為零,，未發(fā)生不良貸款，各項風險控制指標均達到監(jiān)管要求,。

（二）信用風險分析

1,、信貸風險方面：我行一方面強化風險管理，另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，以有效防范和控制信貸風險,。截至年未，我行各項貸款余額x萬元,，其中：正常類貸款x萬元,，關(guān)注類貸款x萬元，其中關(guān)聯(lián)交易貸款x筆,。全轄最大1戶貸款余額x萬元,，該戶目前經(jīng)營正常，效益好,。最大10戶貸款都為正常類,，目前經(jīng)營正常，風險較小,。截至年終,，我行抵x貸款為x萬元，保證貸款x萬元,，信用貸款x萬元,，存量抵（質(zhì)）x貸款率為x%，與去年相比降低x個百分點,，抵（質(zhì)）押率仍然偏低,，有待進一步提高。同時,，堅持“服務(wù)三農(nóng),，服務(wù)小微”的市場定位,，將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高,、信用良好,、管理規(guī)范，且能提供有效抵押物的農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜,，在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

2,、表外業(yè)務(wù)風險方面：我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔保抵押的方式控制風險，并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,，力求將風險降到最低,。委托貸款方面，采取先存后貸的方式,，并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責條款,，降低我行風險責任。截至目前,，委托貸款借款人基本都能按期還本付息,，偶有借款人逾期的現(xiàn)象，但在信貸管理人員的提醒及催收后,，都能盡快還本付息,，保障了委托貸款人的利益；同時,，我行嚴格遵循《非信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》,，規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理，提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

同時建立真實,、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風險程度的管理體系，增強防范化解風險的能力,。

（三）流動性風險分析

截止年末,，我行流動性資產(chǎn)總額為x萬元，流動性負債總額為x萬元,，流動性比例x％,。其中：超額備付金x萬元，超額備付率x%,。

政策風險分析與對策篇六

風險企業(yè)分析論文

所謂風險企業(yè)主要是指從事高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè),，這類企業(yè)具有高風險、高收益的特點,，其發(fā)展歷程與一般企業(yè)相比，有其獨特的特性,。

一,、風險企業(yè)發(fā)展階段

1,、醞釀階段高科技創(chuàng)新者確定了一項很有潛力的高技術(shù)產(chǎn)品項目或創(chuàng)意后，為驗證其可行性,，需要投入一部分資金用于研發(fā)。這時候的資金投資目的在于使創(chuàng)意構(gòu)想商品化,。通常投資規(guī)模不大,，但風險高。因此，這一階段所需的資本通?？孔曰I或政府的技術(shù)開發(fā)基金給予資助,。

2,、籌建階段(創(chuàng)立期)

3、擴展階段(擴充期)

擴充期企業(yè)創(chuàng)益產(chǎn)品已開始為市場認同并有經(jīng)營業(yè)績,，但為了進一步開發(fā)產(chǎn)品，提高產(chǎn)量和銷量,，資金需求量也迅速增加,，資金需求量也迅速增加。但是企業(yè)還達不到上市標準,，金融資本因企業(yè)自身信用尚難取得。因此,，能滿足企業(yè)資金需要只有風險資本,。

4,、成熟階段(成熟期)

在正常情況下，這是企業(yè)上市(ipo)前的最后一個階段,。這時風險企業(yè)對資金的需求并不十分迫切，引進資金的目的主要是為了為公開上市作準備,。因此，投資于企業(yè)成熟期的風險資本被稱為戰(zhàn)略投資,。戰(zhàn)略投資風險較低，目前大多數(shù)投資公司都熱衷對此階段的投資,。

二、風險企業(yè)資金的來源

風險企業(yè)的融資渠道

風險資本是風險企業(yè)最主要的—個資金來源,。能提供風險資本的機構(gòu)很多，包括政府風險基金,、風險投資機構(gòu),、非銀行金融機構(gòu)和一些個人投資者。

啟動資金

有資料表明,，早期或擴張期公司所需資金一半以上都是由公司創(chuàng)建人以其自有資金和其他個人投資形式提供的。這部分資金通過風險企業(yè)的營運獲取收益便使企業(yè)度過最初的原始積累階段,。

由投資銀行或投資代理機構(gòu)向其投資人發(fā)行認購書來為風險企業(yè)籌集股權(quán)資本,。

首次發(fā)行募集(ipo)

對風險企業(yè)而言,，上市募集提高了風險企業(yè)的知名度和融資實力,，能夠向企業(yè)提供電子商務(wù)資料庫0!!(7#%34:0(7)/足夠的資本并且具有流動性高的特點。缺點是交易費用高,。

2,、國內(nèi)風險資本主要的資金來源

(1)政府財政資金

融資擔保資金

目前北京已設(shè)立了類似的政府擔保資金，如北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資擔保資金,，首期啟動資金5000萬元,，全部由北京市財政撥人。

政府直接投資資金

國內(nèi)近年設(shè)立的風險投資公司中,，政府財政資金也是風險資本的主要來源之一,。

例如利用科技部門的財政撥款和信貸額度,，按星級制參與風險投資機構(gòu)的設(shè)立，幫助建立多樣化的風險投資公司和風險投資基金,。其次，各級政府每年應(yīng)逐步增加高新技術(shù)發(fā)展專項資金,，并以部分撥款,，部分無息或低息貸款的形式專項用于高新技術(shù)開發(fā),。再次，提供與風險投資相匹配的無息或低息優(yōu)惠貸款,，或設(shè)立擔保公司、擔?；馂榻o風險企業(yè)貸款的金融機構(gòu)提供擔保,，信用擔保公司或擔?；鹨部梢砸蟊粨Ｈ藶槠涮峁┓磽５龋腼L險融資,。此外,，政府財政對風險投資的支持還可以通過政府采購的形式來實現(xiàn),。

(2)機構(gòu)投資者資金

目前我國風險投資主要的機構(gòu)投資者可以是商業(yè)銀行、證券公司,、保險公司,、各種社會保障基金和信托、財務(wù)公司等,。

商業(yè)銀行

商業(yè)銀行法對商業(yè)銀行從事投資有著嚴格的限制,，只允許其從事政府指定的投資項目，如從事國債投資等,。因此，商業(yè)銀行直接進入風險投資領(lǐng)域存在法律障礙,，只能采取間接的方式,，如通過銀行信貸方式(有政府部門提供的風險投資擔保)提供風險資本,。

保險公司

目前保險法對保險資金的資金運作僅限于銀行存款,、買賣政府債券,、買賣金融債券,、買賣^v^指定的中央企業(yè)債券,、通過證券投資基金進行股票市場以及^v^指定的其他資金運作方式,。故保險資金要直接進入風險投資領(lǐng)域,，尚不現(xiàn)實，只能采取一些間接方式如通過投資基金的形式進入風險投資領(lǐng)域,。

證券公司(投資銀行)

證券公司(綜合類證券公司)的營業(yè)范圍中包括項目融資、資本運作,、成立投資公司經(jīng)營基金等業(yè)務(wù),，在現(xiàn)實情況下，證券公司應(yīng)該是提供風險資本的一個主要來源,。

信托投資公司

隨著證券與信托業(yè)分業(yè)經(jīng)營的施行，我國信托投資公司將專門從事信托業(yè)務(wù),，具體包括信托存款,、信托貸款、信托投資等信托業(yè)務(wù),，風險投資應(yīng)該成為信托資金的一個重要運用方式。財務(wù)公司財務(wù)公司作為集團企業(yè)的金融窗口,，可以為其成員的風險企業(yè)提供投,、融資的資金支持,。(3)個人投資者我國居民儲蓄水平一直很高,，但由于資本市場融資工具單一,，儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的渠道一直不很暢通,，而風險投資則便是轉(zhuǎn)化途徑之一。但近期內(nèi)仍有待于各項配套金融措施的完善,，如成立面向社會公眾發(fā)行股份的風險投資基金等。

(4)產(chǎn)業(yè)資本

這是目前除政府財政資金外最為現(xiàn)實可行的風險資本來源,，國內(nèi)近年來成立的風險投資公司中,，產(chǎn)業(yè)資本也是主要的資金來源。如北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司就是由^v^,、首鋼總公司等公司注入產(chǎn)業(yè)資本成立的。

(5)外國風險資本

這是我國目前最令人關(guān)注的風險資金來源,，由于外國風險資本進入中國市場，其直接目的是希望在日后到海外以ipo的方式收回投資,，故受到各方面的注視。但該類風險資本往往對項目要求非常嚴格,，非常謹慎，一般只有極少數(shù)風險投資項目才能獲得他們的關(guān)注,。

三,、獲得風險投資的條件

評價風險企業(yè)是否滿足風險投資標準的過程既是了解風險投資人投資標準的過程，也是從融資角度對風險企業(yè)進行盡職調(diào)查的過程,。風險企業(yè)要想從風險投資機構(gòu)那兒獲得投資,，必須使自已達到風險投資機構(gòu)的對投資項目的要求和標準,。

風險投資機構(gòu)對投資項目的評價選擇主要包括兩方面,，首先是對投資項目進行篩選,，其次是對篩選出來的投資項目進行盡職調(diào)查，以進行投資項目決策,。

1,、風險投資機構(gòu)對投資項目的迷選

風險投資公司在投資項目的遴選過程中，主要側(cè)重以下方面：

投資產(chǎn)業(yè)

風險資本一般以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為投資重點,。從總量上看,，高新技術(shù)所涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般包括信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè),。但是，仍然會有一些風險投資公司向其他行業(yè)中的高科技領(lǐng)域進行投資,。

投資項目發(fā)展階段

一個企業(yè)的成長通常分為醞釀期(有的也稱為“種子期”)、創(chuàng)業(yè)期,、擴張期和成熟期四個階段,，不同發(fā)展階段對風險資金的需求,、未來的收益和風險都不一樣，不同風險投資機構(gòu)會結(jié)合自身的特點而選擇相應(yīng)發(fā)電子商務(wù)資料庫/(*:,16$+;9:,:*展階段的風險企業(yè)進行投資,。在本世紀80年代以前，風險資本大都投向創(chuàng)業(yè)期及其以前階段,，但近年來風險投資有專注于投資風險企業(yè)后期發(fā)展階段的趨勢。

投資規(guī)模

不同的風險投資機構(gòu)對投資規(guī)模的要求有所不同,，通常他們會根據(jù)其風險投資基金的規(guī)模來確定一個自己認為較為理想投資額。

區(qū)位特點

被投資企業(yè)的地理位置和人才,、信息條件構(gòu)成了其自身的區(qū)位特點,。通常認為,，人才集中、配套工業(yè)齊備、地處信息中心和交通中心的被投資企業(yè)具有最佳的風險投資環(huán)境,。

管理團隊

風險企業(yè)的人才技術(shù)條件,、以及產(chǎn)品研發(fā)出來適應(yīng)市場的時間和效益顯現(xiàn)的節(jié)奏,。管理層對公司未來發(fā)展前景的規(guī)劃和中心，都是風險投資機構(gòu)考量的要素,。

2、投資決策

風險投資項目在通過初步篩選后,，風險投資者即開始對篩選出來的項目開展調(diào)查,，包括投資前對風險企業(yè)現(xiàn)狀,、成功前景及其管理層所作出的獨立的調(diào)查,。

調(diào)查的內(nèi)容

在實際操作過程中,，風險資本家對風險投資項目的最終決策主要集中于以下方面：

風險投資人所希望達到的投資效果概括起來有兩個：一是3－5年能收回投資；二是3－5年內(nèi)能實現(xiàn)5－7倍的收益,。

最吸引投資人的是增長快速而且有著超額利潤的朝陽行業(yè)。

對管理的要求

良好的管理素質(zhì)是風險投資人關(guān)注要方面之一,。

其他標準

除了以上三個方面的投資標準外，風險投資人可能還要對下面的問題作出判斷：企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢?維持這種優(yōu)勢所需的投資?企業(yè)的市場定位是否恰當?市場競爭的程度?現(xiàn)有的銷售渠道是否強大并得以保持?與同類企業(yè)相比,，風險企業(yè)的勞動生產(chǎn)率再投資率和資本密集程度?風險企業(yè)的評估價值和價格是多少?消費者對產(chǎn)品或服務(wù)是否滿意?

四、國內(nèi)風險投資的退出途徑

風險投資過程的最后階段是投資退出,，退出的目的主要有兩個：一是收回原始投資；二是實現(xiàn)投資收益,。

1,、退出途徑

風險投資通常有三種最基本的退出方式：首次公開發(fā)行(i縮寫為ipo)、收購和兼并(m簡寫為m&a)和執(zhí)行償付協(xié)議(liquidityagreement),。(1)首次公開發(fā)行(ipo)公開上市往往是一種被優(yōu)先考慮的退出方式，采取這種退出方式對風險投資人和被投資企業(yè)來講都最為有利可圖,，但持有期最長，受監(jiān)管多。(2)收購和兼并(ma)收購與兼并往往是最容易成功的退出方式,，但與公開上市不同，被投資企業(yè)的管理層一般不太歡迎這種退出方式,，因為這樣做意味著企業(yè)被大公司收購而失去其獨立性。

(3)執(zhí)行償付協(xié)議

償付協(xié)議是一種用以幫助投資人把他對風險企業(yè)的投資變現(xiàn)的一項合約保證,。償付協(xié)議一般包括以下內(nèi)容：

回購條款

按照該條款風險投資人可以強迫被投資企業(yè)按議定的價格回購投資者手中的股份,。

買賣契約

風險投資人可以強迫被投資企業(yè)管理層或者回購投資人股份或者將其股份賣給投資人。執(zhí)行該條款會使風險投資人變現(xiàn)投資變得容易一些,。

2、國內(nèi)風險投資的退出方式及解決途徑

(1)目前國內(nèi)風險投資退出問題現(xiàn)狀

目前國內(nèi)風險投資的最大難題在于“出口”問題,。在風險投資的三種退出方式中,，國內(nèi)只有股權(quán)轉(zhuǎn)讓一種可以操作,。而且在國內(nèi)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,，由于法人股不能流通，因此只能采取場外轉(zhuǎn)讓的方式,，風險投資人的資本利得會大大減少。其它兩種方式中,，償付協(xié)議由于股份回購受限而無法操作，公開上市也因國內(nèi)主板市場上電子商務(wù)資料庫4;0+(”/4;#7/3!$市標準過高,，二板市場尚未建立,，境外上市限制較嚴而難以實現(xiàn)。

因此,，要大力發(fā)展國內(nèi)風險投資業(yè)，政府必須解決三個方面的問題：一是取消股份回購的限制,；二是解決法人股流通問題,；三是設(shè)立二板市場,。以上三項措施的實施需要制訂完備的退出機制和與此配套的法律環(huán)境。

3、間接實現(xiàn)公開上市([po)的途徑

(1)海外上市

主要是在美國nasdaq,、香港創(chuàng)業(yè)板市場上市，但由于海外上市要求苛刻,，能實現(xiàn)這一目標的國內(nèi)風險企業(yè)數(shù)量僅限于為數(shù)不多的幾家大的風險企業(yè),。

(2)國內(nèi)間接上市：通過收購兼并的方式間接實現(xiàn)公開上市的目的。

借殼上市

即由上市公司(主要是某些業(yè)績比較差的上市公司)與風險企業(yè)進行資本置換或并購上市公司資產(chǎn)方式,，從而達到借殼上市的目的,。

被上市公司收購

通過將公司資產(chǎn)作價售給上市公司，上市公司以定向增發(fā)新股的方式實現(xiàn)對風險企業(yè)的并購,。這樣，一方面風險企業(yè)將從上市公司那兒獲取發(fā)展所需資金,，另一方面，風險機構(gòu)投資者以自身持有風險企業(yè)股權(quán)購買上市公司向其定向增發(fā)的股票,，從而實現(xiàn)其所持風險企業(yè)股份的流動性和盈利性。

總之,，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速增長,、市場化程度提高,、與此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套政策的日益成熟,，相信風險企業(yè)(中小企業(yè))的融資途徑會隨退出機制的日趨完善而變得更加方便、渠道更為廣闊,。

政策風險分析與對策篇七

一、盈利情況分析

所需資金：10萬元

開業(yè)成本：5萬元

營業(yè)面積：50-80平方米

員工工資：6-10人,，5000元左右

流動資金：2萬元

月盈利：2萬元左右

二、市場分析

隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后,，往往要對居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光,。因此,，往往求助于專門的裝修公司。

我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè),。我國的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高,，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運而生，__年來發(fā)展很快,。

家裝潛力巨大,。據(jù)統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,，是20世紀90年代的40倍,，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番,，相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達到__億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右,。這不是虛張聲勢或盲目樂觀,。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進步,，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè),。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高,。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三,、地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

四,、特色門面設(shè)計

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象,，也在消然地輸出一種理念,。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,，下面提供幾種樣式供參考,。

1,、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計突出地表現(xiàn)出來,，傳達的是一種設(shè)計理念。因此,，在裝修的時候保留空間功能的完整,，而不必做過多的修飾,。比如墻面的處理,，鉚釘都裸露在外,，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,，金屬得到了設(shè)計師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念,。

2,、向往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計的獨到見解及敬業(yè)精神,。簡約的“古典主義”使設(shè)計風格顯得高雅,，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會使整體設(shè)計更具風雅,。

3,、返璞歸真,，滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風光,，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻,，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板,，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘,，開啟時吱吱呀呀地響,，仿佛是歷史的腳步,。這樣的設(shè)計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理,。

4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

這種設(shè)計容易給人一種年輕,、嚴謹,、現(xiàn)代化的印象,。使用盡可能少的元素組合成針對性最強,、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,，以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色,、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,，是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,，又兼顧了商業(yè)空間的共性,。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計的精髓卻始終不能丟,，越是做得“少”了,，越需要精細地推敲。

五,、房間特色設(shè)計

每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,，但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來,，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,，稱之為室內(nèi)裝飾風格,。

下列幾個設(shè)計思路，可供讀者參考：

(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;

(2)色彩融合出氣氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律,。

在進行墻體裝修時,，可將一些實用性強、色彩風格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，例如：門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜,、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,，一般可舍棄美麗的吊燈,，在天花板設(shè)計時放置一個圓形、橢圓形或方形,、六角,、八角的燈池(2平方米或5平方米)，將射燈藏于燈池周邊內(nèi),，這樣天花板即成了燈的一部分,，在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

對于那些有偏愛的,，可根據(jù)其愛好設(shè)計相應(yīng)的風格,，將一切巧妙運用起來，以達到色彩的整體性,。既能表現(xiàn)出氣氛,，又能得到空間擴大的效果。

有些房間為平面直角,，而家具卻是一些曲面,、曲線，顯得不太協(xié)調(diào),，這樣就要對房間進行處理,，如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,，內(nèi)設(shè)照明燈,，表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具,。這其中便蘊含了一種旋律美,。

六、經(jīng)營建議

1,、簽訂一份公平的合同

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的,。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情,。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密,、不詳盡,，自食其果的非常多。

2,、制作一份詳細的報價表

這是裝修中的主要程序之一,。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目,、單價,、單位及金額，還應(yīng)標明哪些材料是裝修公司購買,，哪些是客戶自購,，大致燈具、潔具,、空調(diào)，小至拉手,、門鎖都要囊括在內(nèi),。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩,。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,，它能夠與合同相提并論。

3,、在施工過程中,，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一,、兩副嘴臉,。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,，甚至對客戶出言不遜,，大談設(shè)計風格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪,，當施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等,。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系,。

4,、進一步擴大透明度

做事情增加透明度,，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感,。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,，許多客戶會對你“望風而逃”。

政策風險分析與對策篇八

成立于----年,，是一家專業(yè)從項目管理培訓,、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc),，緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”,，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理培訓和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑,。

20--年的堅持,、沉淀與積累，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓服務(wù)團隊,，更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),，主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中(湖南,、河南,、安徽、江西),，輻射全國,。高登人秉承“專業(yè)、誠信,、嚴謹,、精細;知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念,，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。20--—20--年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號,。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,，誠聘如下崗位。

二,、招聘崗位：

i營銷項目經(jīng)理

1,、招聘人數(shù)：2人

2、崗位要求：

基本要求：男女不限,，年齡24-35歲;全日制二類本科以上學歷,，以工程管理、工業(yè)工程,、機械制造,、企業(yè)管理,、市場營銷、工商管理等專業(yè)為主;

經(jīng)驗能力：有志于投身教育培訓,、管理咨詢行業(yè),，熱愛營銷工作，靈活主動,、性格外向,、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓與咨詢,，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,，有較強的溝通能力和團隊合作精神，勤奮,、踏實,、學習力強、能吃苦耐勞,、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力,，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,。有ipmp,、pmp證書者優(yōu)先考慮。

3,、工作職責：

獨立負責某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務(wù),。

負責項目管理培訓與咨詢市場的拓展,，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責項目的信息獲取,、需求分析,、商務(wù)談判,、合同簽約等售前工作;參入培訓與咨詢調(diào)研的策劃，項目實施的商務(wù)管理工作,。

4、工作地點：武漢

5,、工作時間：雙休,，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日,。

6、工資待遇：8—12萬/年薪。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)

ii專兼職高級咨詢顧問

1,、招聘人數(shù)：5人

2,、咨詢方向：工程設(shè)計、總承包,、國際工程,、投融資、研發(fā),、非標訂單項目管理,。

3,、崗位要求：大學本科及以上學歷;至少具備行業(yè)項目管理十年以上實踐經(jīng)驗,，或者管理咨詢行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗,。曾擔任過項目專業(yè)經(jīng)理(計劃工程師,、費控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理),，或者專職項目經(jīng)理,，或項目管理部部長,、項目管理主管(多項目計劃管理);

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,，個人學習能力強，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越,、不甘平庸;能獨立思考,，洞察能力強,，視野開闊,、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底,、組織協(xié)調(diào)能力,、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫,、演講匯報能力,。

4、工作職責：參與咨詢項目的談判與投標;負責進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責咨詢方案的策劃與撰寫;指導咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā),。

5,、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,，再專職,。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

6,、工作報酬：根據(jù)行業(yè),、項目特點及負責咨詢專項，按500-20--元/天結(jié)算,。

iii兼職培訓講師

1,、招聘人數(shù)：4人

2、講師方向：研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品),、非標訂單,、系統(tǒng)集成、投標報價,、工程總承包,、國際工程和投融資等項目管理,。

3、崗位要求：知名院校大學本科及以上學歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗,。具備很強的學習能力,、演講表達技能，能獨立完成培訓需求調(diào)研,、培訓講義編制和專項培訓;有成熟主打項目管理課程優(yōu)先,。

4、工作職責：根據(jù)高登項目管理培訓體系和教學規(guī)范,，在指定培訓助教的協(xié)助下,，進行專題培訓的課程研發(fā)、教學授課和學員疑問解答;參入培訓前期調(diào)研和建議書策劃,。

5,、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責培訓前期調(diào)研和教學授課,。

6,、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責培訓課程,，按20---5000元/天結(jié)算,。

郵箱：----------電話：----------、------------

公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)

政策風險分析與對策篇九

（一）不良貸款余額情況

截止20xx年3月底,，我行各項貸款余額萬元,，不良貸款余額萬元，不良率,，其中新發(fā)放貸款形成不良的21萬元,，占比為。

縱向來看,，我行三月底不良貸款率較上年同期下降個百分點,，但絕對額不降反升，增加2萬元,?？紤]一年來清收57萬元（207-150）因素，實際上我行不良貸款還在增長,。致所以不良率下降,，是由于貸款大幅增長稀釋而形成的。因此說,，我行目前貸款風險還在加大,。

（二）欠息情況

截止3月底，我行2008年以來新發(fā)放貸款欠息率也迅速增加,，達225筆,，金額萬元,，占新發(fā)貸款。

（三）貸款向下遷徙情況

1-3月,，我行新發(fā)貸款遷徙3761筆、金額12049萬元,，其中向下遷徙2105筆,、金額6704萬元；向上遷徙1657筆,、金額5344萬元,；向下遷徙存量為216筆、金額630萬元,。其中關(guān)注貸款209筆,，609萬元，次級貸款7筆21萬元,?？梢钥闯觯?-3月份,，我行貸款遷徙率很高,，達43%。橫向比較,，我行新發(fā)貸款不良率,、欠息率和遷徙率均居全市之首。

（四）到期貸款收回率

1季度我行到期貸款648筆,，金額2770萬元,，收回634筆，金額2725萬元,，未收回14筆,，45萬元，綜合收回度,。低于全市平均水平,。

（五）貸款集中度

截止20xx年3月底，我行最大5戶貸款890萬元,，占我行實收資本的xx%,。風險集中底很低。

（六）擔保情況分析

截止20xx年3月底,，我行種類貸款按擔保形式分類為,，信用貸款81萬元，占經(jīng)不到,；保證貸款15068萬元,，占比82%,；抵押貸款萬元，占比約,，62萬元,，占比不到。

從擔保方式上看,，我行貸款的風險敞口很大,，達99%以上，風險控制難度較大,。

1,、沒有樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展意識，缺乏責任感,。沒有貫徹落實上級行關(guān)于要把“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)做成精品,、做成效益增長點的要求。存在短期行為和僥幸心理,，對產(chǎn)生風險的可能性估計不足,，版面理解營銷政策，把風險防范和貸款營銷對立起來,，一強調(diào)營銷就放松風險防控,，一強調(diào)風險防控，就不消極營銷,，又走到過去那種一收就死,，一放就亂的老路上來；

2,、沒有把好準入關(guān),，走過去粗放經(jīng)營的老路。維任務(wù)觀,，降低客戶準入條件,，對明顯不符合主體資格的客戶，擔保人擔保意愿存在問題的客戶開展授信,，另一方面,，調(diào)查不深入不細致，甚至有的根本沒有到客戶家里去或經(jīng)營場所去,，對客戶的基本情況和風險狀況一無所知,。對外出多時，突然回鄉(xiāng)的客戶,，也不深入分析,，就倉促授信，客戶貸款后迅速離鄉(xiāng),，導致貸后管理無法有效開展,；

3,、重放輕管，貸后管理不到位,。表現(xiàn)為,，不檢查、不了解,、不溝通,、不催收、不管理,、不提示等。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生什么變化一無所知,，客戶也不知何時還息,、何時還本。貸后管理不主動,、不深入,，有的過分依賴原經(jīng)放人員，對接手的貸款知而不全,，管而不力,。另一方面，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不預警,，不采取有效的風險處臵措施,，貸后管理檔案也不及時移交縣行信貸檔案庫等等；

4,、前后任管理不銜接,。少數(shù)綜合客戶經(jīng)理存在新官不理舊帳的潛意識，過度依賴前手管理貸款,，對前手發(fā)放貸款需要循環(huán)的附加擔保條件,，增加其他客戶還款的疑慮。,；

5,、多人貸款一戶使用，積聚經(jīng)營風險,。存在三種情況,，一是客戶本身在申請貸款時隱瞞真相，貸款發(fā)放后集中使用,；二是內(nèi)部人員授意,、默許客戶多人承貸一人使用。三是采取公司+農(nóng)戶或合作社+農(nóng)戶等模式運營時,，貸款發(fā)放,，農(nóng)戶或社員資金被公司或合作社占用,。無論哪一種情況，都造成風險集聚和放大,；

=6,、客戶經(jīng)營問題、市場問題或客戶轉(zhuǎn)借貸款等等,。

1,、開展法律、制度教育,，強化從業(yè)人員的規(guī)范意識,；

2、逐個解剖個案,，分析形成不良的原因,，增強從業(yè)人員防范能力；

3,、強化從業(yè)人員的管戶責,、經(jīng)營責任和自我約束意識；

4,、嚴把準入關(guān),，加大貸前處罰力度。凡在審查,、審批發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假,、誤導決策的情況，必須按相應(yīng)制度給予處罰,；

5,、實行“四包一掛”，增加包賠條款,；

6,、加大貸后力度，包括定期檢查,、帳戶監(jiān)管,、客戶回訪、催收管理,、押品管理,、檔案管理等，均應(yīng)不折不扣的執(zhí)行,。

7,、加大對違規(guī)行為的處罰力度，不姑息遷就。

8,、加大對資產(chǎn)質(zhì)量的考核力度,，按每向下遷徙一筆貸款扣3-5分進行考核。

9,、接受單證抵押,、商品房抵押，以強化客戶的自我約束力,。

10,、深入開展貸前調(diào)查，防止多人承貸一人使用,。特別是公司+農(nóng)戶或合作社國+農(nóng)戶,，更要放防控的重點。

11,、對風險水平增加的機構(gòu),，采取暫停貸款發(fā)放措施，并限期糾正,。對不不良貸款達到一定比例的，啟動問責機制,。

12,、提前謀劃，預案清收,。對即將到期貸款,，務(wù)必提前1個月催收，對不能還款的,，提前制度好應(yīng)急預案,，預案包括向擔保人主張債權(quán)、向介紹人催收,、向當?shù)剜l(xiāng)村施加壓力,、依法訴訟、先還款后循環(huán)等等,。

政策風險分析與對策篇十

關(guān)于做好維護社會穩(wěn)定工作的情況匯報

兩會以來,我們在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下，按照市委關(guān)于做好維護社會穩(wěn)定工作的一系列指示精神,，本著抓旱,、抓小、防矛盾激化的指導思想,，組織全市司法行政系統(tǒng)狠抓了民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，先后組織開展了以民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的專項排查調(diào)處、“兩抓一促”和集中大排查調(diào)處活動，經(jīng)過全系統(tǒng)司法干警的共同努力,，全市共排查調(diào)處民間糾紛559起,化解554起,調(diào)解成功率為,防民轉(zhuǎn)刑隱患52起,化解47起,還有5起正在穩(wěn)控調(diào)處之中,。下面，就做好維護社會穩(wěn)定工作的有關(guān)情況匯報如下：

一,、民間矛盾排查的基本情況

1,、各級領(lǐng)導重視，對做好維護社會穩(wěn)定工作思想上位,。各級司法行政部門為了做好維護社會穩(wěn)定工作,，對民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作非常重視，確實站在講政治,、顧大局,、保穩(wěn)定的高度，認真研究,，精心組織,，確保了民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作擺上了位置。市司法局黨組,，對維護社會穩(wěn)定工作非常重視,，先后召開3次專題會議，對民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行研究，一致認為,，要做好民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作，消除社會不穩(wěn)定因素,，就要緊緊盯著民轉(zhuǎn)刑隱患積極開展工作，只有把民轉(zhuǎn)刑隱患這個重點工作解決好了,，我們才能真正從根本上為維護全市社會穩(wěn)定工作做出應(yīng)有的貢獻,，才能充分體現(xiàn)我們?yōu)槿性缛战ǔ山?jīng)濟強市服務(wù)到位,，保障到位,。因此,，我們結(jié)合當前形勢和任務(wù),，先后出臺印發(fā)了《關(guān)于開展民轉(zhuǎn)刑隱患專項排查調(diào)處活動的通知》,、《關(guān)于開展“抓打擊,、抓基礎(chǔ),、促防范”工作的實施方案》,、《關(guān)于貫徹市穩(wěn)定辦的通知》3份文件，為全市司法行政系統(tǒng)有效地開展民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作起到了積極的推動作用,。同時,，我們?yōu)榱思皶r掌握全市民間矛盾糾紛排調(diào)工作的進展情況，采取召開由主管局長 ,、基層科（股）長參加的調(diào)度會,，專門聽取了各縣區(qū)民調(diào)工作的開展情況，并對存在的問題和隱患,，研究對策，拿出具體的解決辦法，有效地對各縣區(qū)開展民調(diào)工作進行了督導,。各縣區(qū)司法局依據(jù)上級指示結(jié)合本地區(qū)實際,，對民調(diào)工作也十分重視，分別召開了各種會議進行傳達部署，并成立了專項排查領(lǐng)導小組,，制定了實施方案，局領(lǐng)導和機關(guān)人員都能深入基層走家串戶了解情況，幫助基層搞好排查調(diào)處，以實際行動為維護社會穩(wěn)定做出貢獻,。

2、抓重點、難點,，緊緊圍繞影響社會穩(wěn)定的民轉(zhuǎn)刑隱患開展工作。在開展民間矛盾糾紛排查調(diào)處當中，全市司法行政系統(tǒng)以抓重點,、難點為突破口,，緊緊圍繞影響社會穩(wěn)定的民轉(zhuǎn)刑隱患積極開展工作，收到了較好的效果,。首先,，對遺留疑難糾紛我們不放松，派專人進行做工作,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對能夠在短期內(nèi)解決的限期進行解決,，一時解決不了的也要做好穩(wěn)控工作。如昌縣馬坨店鄉(xiāng)安岐莊村蘇風奇與其子蘇文福的家庭糾紛,。蘇風奇與蘇文福是繼父子關(guān)系,，蘇文福自小隨其母親到蘇家，由蘇風奇撫養(yǎng)長大成人,，但由于各種原因,，產(chǎn)生矛盾。今年3月初,，雙方因承包地分配問題又發(fā)生爭吵 ,，一氣之下,，蘇風奇拿起鐵鍬把兒子、兒媳趕出家門,，并揚言斷絕父子關(guān)系,，敢回來就打死他。蘇風奇脾氣倔強,，生性爆躁,，向來在家中說一不二。事發(fā)后,，鄉(xiāng)司法所感覺到事情嚴重性,，立即赴現(xiàn)場進行調(diào)處，為防止矛盾進一步激化,，司法所工作人員把蘇風奇暫時安置到其親戚家居住,，控制了事態(tài)的發(fā)展，由于父子倆矛盾很深,，一直沒有得到解決,，現(xiàn)仍在司法所工作人員的控制之中，目前,，正在做進一步的調(diào)解工作,。其次，各縣區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際,，對排查出來的民間矛盾糾紛進行疏理排隊,，對矛盾比較突出、隱患大,、容易造成影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛列為民轉(zhuǎn)刑隱患,，并組織人員對其進行集體會診，研究解決辦法,，制定調(diào)解方案,，責成專人進行調(diào)處，做到隱患不排出,，專人不撤離,。第三，對調(diào)解不成,，需要走法律程序的民轉(zhuǎn)刑隱患,，在做好思想工作的同時，移交有關(guān)部門依法進行解決,，以防止發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件,。如青縣肖營子鄉(xiāng)王子店村有一對夫妻名叫謝武、劉小蘭，謝武由于5年前犯罪被判刑于去年8月份回來后,，由于家庭鎖事,，致使夫妻 感情不和，女方劉小蘭堅決離婚,，而謝武不同意離婚,，經(jīng)司法所多次調(diào)解都沒能達成協(xié)議,，而女方堅決要求走法律程序,，采取法院判決。司法所針對這一情況,，在做好雙方思想工作的基礎(chǔ)上,，移送法院進行解決。目前,，全市52起民轉(zhuǎn)刑隱患已化解47起,，還有5起民轉(zhuǎn)刑隱患正在組織人員進行調(diào)處。沒有因調(diào)處不及時,，措施不得力而導致民轉(zhuǎn)刑案件的,。

3、強化調(diào)處機制,，保證了以民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的集中排調(diào)工作落到實處,。為使以民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的集中排調(diào)工作取得扎實效果，我們在堅持以往傳統(tǒng)好的做法的基礎(chǔ)之上,，重點強化調(diào)處機制,，較好地解決了誰來抓，怎么抓的問題,。一是嚴格落實了領(lǐng)導責任制,。規(guī)定各級司法行政機關(guān)一把手是抓好民轉(zhuǎn)刑隱患專項排調(diào)工作的第一責任人，主管領(lǐng)導是直接責任人,。二是嚴格落實了立卷責任制,。做到了誰接案誰立卷，為有針對性解決民轉(zhuǎn)刑隱患奠定了扎實的基礎(chǔ),。三是繼續(xù)實行倒查責任制,。對于存在民轉(zhuǎn)刑隱患和有影響社會穩(wěn)定的問題的，不能做到及時匯報,，及時穩(wěn)控,，及時調(diào)處的，而導致發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件的,，要按照責任嚴肅追究有關(guān)人員的責任,。通過以上措施，有效地調(diào)動和激勵了各級以抓好民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的集中排調(diào)工作，目前,，全市司法行政系統(tǒng)正在按照市穩(wěn)定辦的要求,，積極開展民間矛盾集中排查活動，形成了抓排調(diào),，促穩(wěn)定的良好局面,。

二、存在的主要問題

一是個別單位和人員,，對以民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的集中排調(diào)工作,，認識不高，重視不夠,，思想上還存在著各種盲區(qū),，至使在集中排調(diào)當中重點不突出，針對性不強,。二是在正確處理防治“非典”與做好集中排調(diào)關(guān)系上,，不能做到“兩手硬，兩手抓”,，有顧此失彼的現(xiàn)象,。三是部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）換屆選舉還沒有完成,，對做好民間矛盾排調(diào)工作有一定的影響,，尤其是基層民調(diào)組織的作用不能得到有效發(fā)揮，導致集中排調(diào)工作還存在死角死面,。

三,、下步工作打算

一是要進行深入動員，統(tǒng)一思想,，教育廣大司法干警,，要克服通常觀念，樹立超常意識,，改變通常做法,，采取超常措施，以做好維護暑期穩(wěn)定工作為中心積極開展民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，以實際行動為暑期穩(wěn)定工作做出自己的貢獻,。

二是進一步督導各縣區(qū)盡快建立健全民調(diào)組織，使其納入正常的工作渠道,。

三是繼續(xù)加大對各縣區(qū)民調(diào)工作的督導,，力爭在暑期到來之前，將未調(diào)解的5起民轉(zhuǎn)刑隱患化解,，不能化解的也要采取有力措施,，做好穩(wěn)定工作,，確保不發(fā)生有影響社會穩(wěn)定的問題。四是認真落實司法部頒布的《人民調(diào)解若干規(guī)定》,，加大對新調(diào)整人民調(diào)解員的培訓,，提高其素質(zhì)，以保證人民調(diào)解“第一道防線”作用得到有效發(fā)揮,。

政策風險分析與對策篇十一

奶茶店就是一個資金投入低,、消費人群廣、回收成本快,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。

現(xiàn)在看來,，在學校周圍開店要注意如下幾點:

1、不能離學校太近,，五十米左右,，也不能太遠，尤其不能跨過岔路口,。因為離太近的話,，學生剛出校門，還沒想到要去買東西吃,，或者想買,，人太多，老師還在附近,，老師都是教育小學生不要亂花錢的;而太遠的話,，可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,，人最多,，車子很難走，學生沒事坐在車上,，就會想買好吃的,，而家長感覺反正一時也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著,，或者買點零食吃著也挺好,。

2、衛(wèi)生是第一位的,。你的東西可以不好吃(當然,，口味也很重要),，但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點功夫,，決不吃虧,。比如墻壁，我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),，把墻壁貼上了墻紙,，看起來就很不錯

3、奶茶的制作過程不能讓學生看見,，或者不能完全看見,，一定要保持一定的神秘感，否則過一段時間,，學生就會失去濃厚的興趣,。另外，飲水機,、封口機,，都不能排在顯眼處，因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西,。這其中,，還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料,、保質(zhì)期等等方面的問題,，你一定要想好怎樣回答。第四,，學生喜歡湊熱鬧,，所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學生,，尤其是幼兒園的小學生,，很多是被其他的小朋友吸引過來的，他們在買的過程中,，就會對其他的小朋友炫耀:^v^小明,，我要買奶茶喝，你不買嗎 ^v^,。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,，每次學生快放學時，我就做上二三十杯放著,，這樣放學的時候賣得很快,。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了，我就只把像草莓,、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,，這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,，賣得反而比以前多了第五，小學生對小禮物等東西很喜歡,，不在于錢多少,，一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,，我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,，都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆,、小扇子等不值錢的小東西,，但很多同學會為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯,、二十杯,，家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會惹得孩子不高興,?？傊趯W校周圍賣東西,，一定要讓學生感覺到很開心,，東西不重要,，關(guān)鍵是那種感覺,。

補充一點:買奶茶的顧客中，女性居多,，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方,。

三,、奶茶食譜

(1)珍珠奶茶

原料:珍珠丸，有黑色,、紅色,、橙色等多種珍珠奶茶粉，還有有香芋,、橙香,、荔枝、百果香,、椰香等10多種口感,，奶粗精，茶葉(袋裝紅茶,、綠茶為佳),。

政策風險分析與對策篇十二

為進一步做好當前及“八一”期間我村的維穩(wěn)工作,，根據(jù)區(qū)維穩(wěn)辦《關(guān)于做好當前及“八一”期間維護社會穩(wěn)定工作的通知》（x區(qū)維穩(wěn)〔2015〕xx號）及《xx鎮(zhèn)關(guān)于做好當前及“八一”期間維護社會穩(wěn)定工作方案》文件精神，現(xiàn)結(jié)合我村實際,，制定本工作方案,。

一、組織領(lǐng)導

成立仁江村“兩參”人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導小組,。

組長：xxx

常務(wù)副組長：xxx

副組長：xxx

xxx

成員：各村民組組長

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在村委辦公室,，陳光財同志兼任辦公室主任，負責搜集重點穩(wěn)控對象資料,，協(xié)調(diào)各村民組長,、黨小組長開展穩(wěn)控工作。領(lǐng)導小組下設(shè)穩(wěn)控工作組和接返工作組,。

（一）穩(wěn)控工作組,。組長由綜治專干xxx副主任擔任，副組長由“兩參”人員所在村民組包片干部組成,，成員各村民組組長,、黨小組長組成。各村民組按“屬地管理”原則,，對轄區(qū)涉及可能參與集會及赴省,、進京串聯(lián)上訪的“兩參”人員進行排查疏導，掌握轄區(qū)內(nèi)“兩參”人員的思想動態(tài),，做好法律法規(guī)的解釋和勸導工作,。在8月1日當天對重點人員進行重點盯防，掌握他們的行蹤,，及時報送相關(guān)信息,。

（二）接返工作組。組長由總支副書記xxx擔任,，副組長由“兩參”人員所在村民組包片干部組成,，成員由屬地村民組組長、黨小組長組成,，一旦發(fā)生我鎮(zhèn)“兩參”人員參與赴省串聯(lián)上訪的情況,，“兩參”人員所在村包片干部和屬地村民組組長、黨小組長做好接返工作,，及時勸返,，確保在第一時間、第一地點把到市,、省非正常上訪人員接返,。

二、穩(wěn)控措施

（一）加大信息搜集報送和重點人員排查力度,。

各村民組除原掌握的重點人員外,，還要繼續(xù)加大信息搜集力度,，在最短時間內(nèi)掌握轄區(qū)內(nèi)所有“兩參”人員的行蹤和思想動態(tài)，排查可能參加非正常集會的“兩參”人員,，及時制定穩(wěn)控方案,，做到底數(shù)清、情況明,。

（二）加大重點人員穩(wěn)控力度,。

各村民組要對村內(nèi)排查出的重點人員制訂穩(wěn)控措施，掌握重點人員的外出情況,，安排專人對有參加非正常集會傾向的“兩參”人員進行盯防,，確保穩(wěn)控在當?shù)亍Ｈ舭l(fā)現(xiàn)穩(wěn)控對象不知去向可能參加赴省串聯(lián)上訪的,，要及時報告包片干部和領(lǐng)導小組,，同時積極聯(lián)系穩(wěn)控對象，勸阻其參與非正常串聯(lián)上訪,。

三,、工作要求

各村民組要進一步明確職責任務(wù)、工作,、責任一定要細化,、具體，各司其職,，相互配合,、通力協(xié)作，形成工作合力,，確保各項工作措施落到實處,。在工作中要講究方式方法，防止授人以柄,。對因重視不夠、工作不力,、措施不到位導致發(fā)生嚴重后果的,，要從嚴從重倒查追究責任。

政策風險分析與對策篇十三

一,、概要

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。計劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹,、管理者及其組織,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌,、營銷策略,、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃,、財務(wù)計劃,、資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

二,、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱,、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

e.公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于__x

建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求,。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量,。

政策風險分析與對策篇十四

當我們遇到一份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書，看到一連串的大小標題,，有團隊介紹,、市場需求分析、商業(yè)模式闡述,、未來發(fā)展規(guī)劃,、資金籌措、未來效益等,，瞬間有一種腦袋很大的感覺,。

01取一個響亮的項目名稱。

人需要一個好聽名字,，項目同樣需要一個高大上的名稱,。

我們來舉一個“栗子”，假如你的項目產(chǎn)品是一個關(guān)于老年人身體狀況監(jiān)測的“健康手表”,，那我們該如何去取名字?

一,、結(jié)合產(chǎn)品特性，突出產(chǎn)品亮點比如健康手表是為了實時監(jiān)控老年人的身體健康，那么我們就可以在前面加上一個“智能監(jiān)測”,、可以先擬定為“智能監(jiān)測健康手表”

有了取名稱的第一步成功,，項目便有了一半的成功。

第一個好的項目名稱,，不僅體現(xiàn)了產(chǎn)品的各項特性,，讓人眼前一亮，同時也可以為接下來的描述重點指明了方向,，讓你的書寫不再漫無目的,，知道了書寫重點在哪里?

02確定項目的技術(shù)方案以及商業(yè)模式

如何來確定好項目的技術(shù)方案呢?

上文有提及，取好一個項目名稱后,，我們便有了方向,，比如基于5g技術(shù)下智能監(jiān)測健康手表。這里就必須將關(guān)鍵詞提煉出來5g,、智能監(jiān)測,。

我們就要思考這兩個方面：

政策風險分析與對策篇十五

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此外，由于企業(yè)信息化建設(shè)的項目越來越大,，越來越復雜,，因此建設(shè)過程中的風險越來越大，主要表現(xiàn)在：

一,、動機風險

所謂動機風險,，即企業(yè)引入信息化的動機,，也是企業(yè)進行信息的目的,，是企業(yè)進行信息化建設(shè)的風向標,，正確的動機不一定能帶來正確的結(jié)果，但是錯誤的動機肯定不能帶來正確的結(jié)果,。

目前很多企業(yè)實施“信息化”的目的并不是為了用信息化提升管理,、促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，而是：

1,、為了所謂的“領(lǐng)導工程／面子工程”,，迫于行政或輿論壓力；

2,、為了炒作,，以期在資本市場獲利；

3,、為了向老總或者高層提供“信息簡報”。

很顯然,，這些實施信息化的動機本身就是對“信息化”的曲解,，必然不能達到從根本上提升管理水平，促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的理想結(jié)果，根據(jù)這樣的動機來實施信息化的結(jié)果的風險性是非常大的,，因此企業(yè)在實施信息化之前一定要擺正企業(yè)實施信息化的動機,，并且在實施的過程中不斷的審視是否偏離了原始的初衷.

二、管理變革風險

信息化文首先是一個管理問題,，其次才是技術(shù)問題,。

信息技術(shù)和管理技術(shù)的不斷發(fā)展推動了整個企業(yè)信息化的變革，從而使企業(yè)的經(jīng)營管理理念發(fā)生了本質(zhì)的變化,，它的變革如同“工業(yè)革命”一樣是歷史發(fā)展的必然,，而我們的企業(yè)應(yīng)用信息化的手段不是從理順自身的管理本身入手，而是寄希望于信息化帶動以往的手工操作,，而且在實施的過程中往往將“我們以前就是這樣干的,，很好啊,？沒有不方便?。康鹊取?，如果用這樣的思路去引導信息化的實施,，其結(jié)果僅僅是計算機的手工實現(xiàn)，并不能給企業(yè)帶來本質(zhì)的變革,，而且企業(yè)在實施信息化的過程中由于不能面面俱到,，因此實施的結(jié)果是局部的效率提高了，但是整體的效率沒有任何改變,。

因此信息化建設(shè)要從我們的管理變革開始,，而管理變革必然傷及企業(yè)的核心，其風險性是必然的,，但是有哪一場變革不流血,？哪一場變革不犧牲？

三,、組織風險

企業(yè)信息化建設(shè)過程是一個非常復雜的過程,，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、涉及范圍廣

2,、知識綜合性強

3,、涉及的部門廣，是一個全員參與的項目

企業(yè)信息化化建設(shè)項目除了涵蓋企業(yè)的各個職能部門外,，甚至將供應(yīng)商,、客戶、運輸商,、分銷中心納入到系統(tǒng)中,，是一個內(nèi)、外互動的系統(tǒng)，組織實施企業(yè)信息化系統(tǒng),，需綜合運用計算機知識,、項目管理、系統(tǒng)工程論,、管理理論,、相關(guān)軟件知識（cad/capp/cam/cae/pdm、nc,、erp,、crm、scm等）,、行業(yè)經(jīng)驗和實施方法論,。同時，成功的信息化項目還表現(xiàn)在全員的參與,，從現(xiàn)場的操作工人,、職能部門的專業(yè)人員、部門經(jīng)理直至高級經(jīng)理,，因此其項目組織的難度之大,，細節(jié)之多是一般項目很難比擬的，因此企業(yè)信息化項目的組織風險是顯然的,。

四,、技術(shù)風險

企業(yè)信息化建設(shè)中的技術(shù)風險在相關(guān)的文章中反映得非常的多，本文不想過多的展開,，這里需要強調(diào)的一點是：所有信息的安全性,、唯一性、集成性和共享性是所有關(guān)鍵技術(shù)中最難點,，它涉及設(shè)計數(shù)據(jù),、生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù),、財務(wù)數(shù)據(jù)及管理數(shù)據(jù)等等,，如何去整合這些數(shù)據(jù)是企業(yè)在信息化建設(shè)中需要投入巨大精力去關(guān)心的。

五,、服務(wù)商選擇的風險

企業(yè)建設(shè)信息化的技術(shù)方案確定后,，即將面臨的風險就是服務(wù)提供商的選擇，目前從事信息化服務(wù)提供商（咨詢商,、軟件提供商和系統(tǒng)集成商）為數(shù)很多,，但技術(shù)水平良莠不齊，因此總體的實施效果很難保障,，（關(guān)于如何選擇信息服務(wù)商及有關(guān)軟件的選擇在本系列的選型篇中有較為詳細的論述）企業(yè)在選擇信息化服務(wù)商時一定要慎之又慎,，如果服務(wù)商選擇不當,，給整個信息化的建設(shè)帶來的打擊將是毀滅性的,。

六,、合同風險

企業(yè)在選定信息化服務(wù)提供商后，在簽訂相關(guān)合同時企業(yè)往往只注意到價格等因素,，而忽視了其它的如服務(wù)等細節(jié)問題,，如果不注意很有可能在今后的實施過程中帶來不必要的糾紛，將會直接影響整合信息化建設(shè)的實施效果,，企業(yè)在簽訂信息化合同是應(yīng)注意：

1,、要分開簽訂軟件、實施,、培訓及服務(wù)合同,；

2、合同細則越細越好,，尤其是雙方在實施過程中的責任和義務(wù),；

3、付款方式最好按照階段性驗收結(jié)果來實現(xiàn),；

4,、項目最終驗收標準。

七,、實施風險

實施過程中,，服務(wù)方缺乏相應(yīng)的實施規(guī)范，忽視或者不深入進行項目的可行性研究,、需求分析,、系統(tǒng)分析等前期工作，導致企業(yè)信息化系統(tǒng)的功能,、實用程度都不夠理想,；實施過程中的監(jiān)控力度不夠，使信息化實施項目不能按計劃完成,；實施結(jié)束,，沒有相應(yīng)的驗收，或是驗收的標準出現(xiàn)分歧（因此在簽訂合同時必須確定）,，使企業(yè)的信息化項目成為“難樓工程”,。

八、時間風險

信息化的實施過程是一個長期不斷的過程,，往往要連續(xù)一年以上,，隨著時間的推移，對企業(yè)的相關(guān)人員,，尤其是領(lǐng)導的積極性是一個很大的`考驗,，有些企業(yè)因為看不到暫時的成果,，對信息化的實施產(chǎn)生了疑問，更有的領(lǐng)導急于求成,，擅自修改實施進度規(guī)劃或終止信息化項目的建設(shè),。

九、人員風險

信息化建設(shè)歸根到底是要人來完成的,，建設(shè)信息化項目需要企業(yè)建立自己的信息化建設(shè)梯隊,，而信息化人才又是即懂業(yè)務(wù)、又懂管理,、還要懂計算機

的復合性人才,，這就需要我們的企業(yè)培養(yǎng)人，而且更要留住人才,。

十,、使用和維護風險

我們經(jīng)常碰到這樣的情況，一些企業(yè)花了大量的投入進行了“信息化改造”,，但是沒有多少人會用,，更沒有多少人喜歡用、愿意用,，最終成了閑置的擺設(shè),。

政策風險分析與對策篇十六

開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。不管大學畢業(yè)后做什么職業(yè),，是否可以能實現(xiàn)自己的理想,，我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬于有準備的人,。

“好的開始是成功的一半,，如果你希望建立并經(jīng)營好一個屬于自己的公司，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要,?！蔽乙彩沁@樣認為的。

如果我有了一筆資金,，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的,。首先我要考慮個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個積極的心態(tài),。俗話說“好漢不怕出生苦,，勤學苦斗有來日?！痹谶M行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài),，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。第二,，是自信心和膽識,。只有自信心才能堅忍不拔,，才能具有能動性，創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,，才能在有路的地方走得更快,，而在無路的地方也能踏平坎坷，走出一條路來,。有膽有識,，才能走出一條道路來。在不少調(diào)查研究表明,，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛，以及自信心極強的人,，也就是平時所說的事業(yè)心強的人,，這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結(jié)果，不肯向命運低頭,，也不輕言失敗和放棄,。第三，要懂專業(yè)知識,，這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ),。常言道：“人怕入錯行”，創(chuàng)辦公司,，最大的錯誤可能就在于選擇了自己不熟悉,，不了解的行業(yè)。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,，因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人，立于不敗之地,。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識,。第四，要具備三種能力,，即人際交往的能力,，洞察決策的能力，信息溝通能力,。我想我必須具備這些素質(zhì),，才有資格開辦一家公司。第五,，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,，創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”,，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格。我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),，我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準備,。

細致分析經(jīng)濟、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個因素所起的作用。

公司性質(zhì)

(一)公司名稱

亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效?--訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窶唇⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蛻杓疲每突б宰畹偷墓愀姹廄锏階羆汛サ男ч

(四)公司目標

實施個性化的經(jīng)營理念,，打造西部具有一定影響力的廣告公司,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作,，從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”,。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融進一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化,、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進取，不斷超越自己,，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學,、公道，全方位與消費者溝通,。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵,。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的傾銷和販賣,。

項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書,，一份好的項目，必定要有一份好的計劃書,。這里給大家分享一些關(guān)于項目計劃書范文,，供大家參考。

一,項目背景

二,公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2.公司目標

以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

一份好的項目計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品,、敢于競爭、充分市場調(diào)研,，有力資料說明,、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊,、良好的財務(wù)預計等幾點,，從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性,。

1,、公司簡介

山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制,、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米,，總投資2億元,，現(xiàn)擁有各類先進設(shè)備80余臺(條)，年生產(chǎn)能力3萬噸,，年生產(chǎn)總值6億元,。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一,、信譽第一誠信服務(wù)于社會大眾,。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材,、pp-r鋁塑復合管材,、pp-r管材,、pe給水管材、pe燃氣管材,、pe-xb,、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件,。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供,。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量,、先進的產(chǎn)品設(shè)計,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽,。

“至高品質(zhì),，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點,、高標準,、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、滿意的服務(wù)回報社會是永騰建材不變的追求,。

2、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,，新公司煥發(fā)出勃勃生機,。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額達億元,，20xx年銷售額10340萬元,，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元,。今年預計銷售億元,，凈利潤1300萬元，納稅額200萬元,。

一,、項目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢,；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用,；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二,、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢,、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景,、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率,。

三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容,、項目目標及開發(fā)任務(wù),。

四、項目實施的技術(shù)方案

包括項目的技術(shù)路線,、工藝的合理性和成熟性,，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較,；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢,。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項目承擔單位注冊地點,、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成,、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平,、近年來經(jīng)營狀況,；對引進技術(shù)的消化、吸收,、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì),、信用和融資能力等,。

六、項目組織機構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式,、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排,；項目的實施地點；項目承擔單位負責人,、項目領(lǐng)軍人物主要情況,；項目開發(fā)的人員安排。

七,、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標,，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標,。

八,、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款,、科教興市專項資金,、推進部門配套資金等）、投資使用計劃,。

政策風險分析與對策篇十七

一 茶樓摘要：

我國是一個茶葉大國,。將茶樓安排在繁華的市區(qū)中心，讓喧鬧繁華的城市間有一個安逸的,、幽雅的,，氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致,、豁達的風格,。

二、經(jīng)營指南

喝茶的本性是安逸的,、幽雅的,，茶樓的氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致,、豁達的風格,，所以茶樓必須是精致而典雅的場所。這樣的場所符合休閑娛樂的心情外這些地方要求茶葉品位高一些,，要注意品牌,、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具,、茶書要配套,，如紫砂、瓷器,、玻璃茶具等,。

三、 茶樓業(yè)務(wù)描述：

以人人平等為宗旨,，我茶樓氣氛一定要安逸,。人群從公司大老板到學生。從少年到老年,。我茶樓既可以是學習看書的場所,，也可以是商場業(yè)務(wù)交談場所。為了避免別人的打擾,，我會增加包廂的數(shù)量,，每個包廂氣氛一定要幽雅，安逸,。

四,，營業(yè)員的素質(zhì)

1,、具有吸引力的儀表：著裝整齊干凈，款式適時,、美觀大方,、表情樸實坦誠。

2,，具有對品茶深有研究的人員優(yōu)先錄用,，以便為一些品茶高的人服務(wù)。

五,，目標定位

1,。面對競爭我必須發(fā)揚我公司的優(yōu)點，定期派我公司的員工到各國好的茶館吸取經(jīng)驗,。我公司人員必須相處融洽,，以為客人服務(wù)為宗旨。管理科學化,、經(jīng)營連鎖化,。

2、為打好我公司的名聲,，我決定花一部分基金在廣告上,，如街邊路牌標志，我還決定成立我的小蜜蜂團隊,。就是逢節(jié)日高活動,，以及與一些高級公司聯(lián)系，給她們一些優(yōu)惠劵,，提高我茶樓的名聲,。為我茶樓進一步提供客源。