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生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇一

2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度,，掌握生產(chǎn),、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系,。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。

5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6．加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,。負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),，研究分析安全形勢,，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費(fèi)用,，增收節(jié)支工作,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8．完成公司交辦的其他任務(wù),。

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃,，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估,，并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。

根據(jù)客戶的要求,，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動(dòng)向,，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場的走向提出建議和意見。

固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作,，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

2．根據(jù)公司對質(zhì)量,，安全的要求,，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議,，不斷采用新技術(shù)。

4．帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場解決,，重大問題及時(shí)匯報(bào)行政部。

5．負(fù)責(zé)對工作件的檢查,，遇到的問題應(yīng)及時(shí)查明原因。

6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作,，做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的權(quán)力,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),； 管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),；

主要職責(zé)：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與銷售、客戶,、財(cái)務(wù),、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂,、修改、檢查,、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行,；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修,、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會(huì),，及時(shí)組織實(shí)施、檢查,、協(xié)調(diào)、考核,；

5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排,、組織生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作；

7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年,、季,、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間,；

9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電,、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本；

10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管,，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其工作定期檢查、考核和評(píng)比,；

11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制,；

12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選,，并對其工作考核評(píng)價(jià),；

13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇二

一,、 職責(zé)范圍

1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針,、政策。

2,、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

3,、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

4,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總（副）經(jīng)理,。

5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案,，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料,。

6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度,，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性,，主動(dòng)性。

7,、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn),、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,，確保文明作業(yè),，安全生產(chǎn),。

8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,，降低生產(chǎn)成本。

9,、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作,。

10、 積極推動(dòng)公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,，6s管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、 職責(zé)權(quán)限

1、對生產(chǎn)人員具有指揮,、調(diào)度、檢查,、督促、考核的權(quán)利,。對采購、品管,、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

2,、對生產(chǎn)員工的招聘,、辭職、辭退,、晉升、跨部門調(diào)動(dòng)有審核權(quán),，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批。

3,、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資,、獎(jiǎng)金有審核權(quán)，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批,。

4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總（副）經(jīng)理，因配合不及時(shí),，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán),。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的,，有處罰的.權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元,，按1人計(jì)算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報(bào)總（副）經(jīng)理批準(zhǔn),。

6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),，重大問題須及時(shí)向總（副）經(jīng)理回報(bào)。

三,、崗位責(zé)任

1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成,，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。

2,、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工,、報(bào)廢負(fù)責(zé),。

3,、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

4,、對員工紀(jì)律松弛,、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5,、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。

6,、對生產(chǎn)成本過高,、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

7,、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé),。

8、對管理不善造成的工商,、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé),。

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效,。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇三

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期,、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年,、季,、月、周）,。負(fù)責(zé)審定,、考核分包單位月,、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施,；

3,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、安全生產(chǎn),、文明施工,、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作；

4,、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè),。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度,，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制,、檢查,，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配,；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,，爭創(chuàng)文明安全工地；

7,、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià),；

8,、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況,；

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案,；

10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,，并提出處理意見。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇四

1,、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施,；

2、與市場部對接,，接受訂單，在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,，跟蹤和執(zhí)行訂單；

3,、對接采購跟蹤材料采購計(jì)劃，異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào),；

4、每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存,；統(tǒng)計(jì)部門出勤，每月向部門經(jīng)理匯報(bào),；

5,、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門員工工作量，每周統(tǒng)計(jì)一次,，每月最后一天向部門經(jīng)理提交報(bào)表；在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按“質(zhì)量管理體系”要求，負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作,；

6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制,；

7、檢查生產(chǎn)過程,，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制,，并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù)；

8,、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但要保持相對固定,；

9、進(jìn)行物料需求分析,，了解采購情況，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料,；

10,、做好生產(chǎn)記錄,，每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告；

11,、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題,，對解決不了的問題及時(shí)上報(bào)；督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生,；

12、每日做安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；

13,、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

1,、專科,，電子，機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè),；

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),，3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉儀器生產(chǎn)流程，有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn),；

3、熟悉iso13485管理體系,，了解pdca閉環(huán)管理流程,，掌握電子加工,，機(jī)械加工和安裝工藝；

4,、愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法,，責(zé)任心強(qiáng)。

生產(chǎn)部經(jīng)理職能 生產(chǎn)部門經(jīng)理需要具備的能力篇五

一,、崗位使命：

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

二,、工作職責(zé)：

【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),，制定生產(chǎn)計(jì)劃,，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計(jì)劃,、協(xié)調(diào),、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào),、分配；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),，緊急、異常訂單予以加班安排,；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成,；

【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工,，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作,、質(zhì)量事故糾正,、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識(shí),；密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,，防止不正常操作及損耗；對各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析,；

【3】跟進(jìn)客戶,，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級(jí)檔案,，做進(jìn)一步跟進(jìn),；及時(shí)處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結(jié)果,； 重視客戶提出的意見，組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理,；

【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產(chǎn)會(huì)議,，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施,；督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,，并對會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；定期對下屬培訓(xùn),、與其溝通,、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神；

【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備,、物料管理）

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,，建立設(shè)備檔案；每周定點(diǎn)設(shè)備檢查,、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)作,；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況；

【6】健全各項(xiàng)操作流程,、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作,，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

擬定下屬的績效考核細(xì)則，季度完善修改,，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案,；

【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產(chǎn)部門的臟,、亂,、差現(xiàn)象,；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè),；以身作則,、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),、打造高效團(tuán)隊(duì)；

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三,、工作權(quán)利：

1,、擁有對生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2,、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

3、下級(jí)之間工作爭議的決判權(quán)

4,、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

四,、具備基本能力：

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當(dāng),、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心,。