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護士長競聘演講稿 競聘演講稿開頭和結(jié)尾模板(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 11:49:32
護士長競聘演講稿 競聘演講稿開頭和結(jié)尾模板(四篇)
時間:2023-04-04 11:49:32     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實,,條理清楚,重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長競聘演講稿 競聘演講稿開頭和結(jié)尾篇一

大家下午好,!

我是學習科技部部長王小超,,今天我要競選的是學生會主席一職。很榮幸可以站在這里和學生會的各位部長一起為了學生會的明天而競爭,。首先感謝大家能夠給我這個展示的機會,,其次,我也期待著各位部長的精彩表現(xiàn),。

在學生會的兩年里,,相信大家對我已經(jīng)有了一定的認識,但或許這種認識不是那么詳細,。對于學生干部工作我不但有濃厚的興趣,,也擁有足夠的能力。我從小學到高中,,一直是班里的班長或團支書,,并在高中擔任了學生會主席一職。長期的學生工作鍛煉了我的能力,,也培養(yǎng)了我的性格,,我將其概括為五個詞:敢于創(chuàng)新、幽默活躍,、誠懇熱情,、勤奮務(wù)實、踏實肯干,。

在大二的這一年里,,我擔任學習科技部部長和山東大學天文愛好者協(xié)會總會長的職務(wù)。策劃,、籌備,、組織和舉辦了豐富多彩的活動,并收獲了不俗的反響,。

在學生會方面,,我想從三方面來介紹我的工作:

這一年,我們成功舉辦了學習經(jīng)驗交流會,、“海韻杯”辯論賽,、“爭鳴杯”辯論賽等學科部的傳統(tǒng)活動。這些活動在舉辦中一方面繼承了學科部的傳統(tǒng),,另一方面活動有所發(fā)展,, “海韻杯”,成功的將學院文化——與水相關(guān)的話題融入到辯論賽中,?!盃庿Q杯”也以舉辦至第二屆,,相對比同期其他學院的“探索杯”、 “才辯杯”,,我可以自豪地說,,我們的“爭鳴杯”無論是在組織還是在活動效果上,都是在南新區(qū)首屈一指的,。

這些活動無論是在的規(guī)模和活動的質(zhì)量上都得到了較大的提高,,活動該流程和制度進一步完善。學科部在全院學生中的認可度有了很大提升,。

在這方面我想著重突出“我眼中的土木建筑”這個和活動,。我們部聯(lián)合山東建筑大學建筑城規(guī)學院及土木工程學院舉辦了“我眼中的土木建筑”和“海右建筑論壇”系列學生學術(shù)交流活動,為兩校學生的課余學術(shù)交流和學生會工作交流搭建了一個平臺,。這個活動,,我認為不但體現(xiàn)了我們土建學院的學科特色,也讓同學們在交流中開闊了眼界,,增長了專業(yè)素養(yǎng),。相對于我院的另一個特色活動——結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽,我們?yōu)檫@個活動更加個人化和日?;?,與結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽的正規(guī)化,、專業(yè)化相互補充,,相互完善,?;顒拥呐e辦在同學中受到了歡迎,,也得到了主席團和同學們的認可和好評,。由于這是一個創(chuàng)新,,仍然存在著一定的不足,,但有理由相信,,經(jīng)過幾年的發(fā)展,這個活動一定會成為學科部乃至整個學生會的特色,。

另外一個活動是考研政治輔導,,學科部整合鄧研會資源后,對兩部資源如何整合進行了思考和探索,,于是舉辦了符合兩個部門特色的考研政治輔導,。該活動有幸請到了馬克思主義學院周金龍副書記,給大家?guī)Я肆艘粓鲈敱M,、精彩的輔導,,同樣受到了廣泛好評。

我們這學期承擔了學院“十大優(yōu)秀學生,、十大特長學生”的評選,、畢業(yè)晚會的視頻制作等工作,。在迎新晚會、運動會,、“華昌杯”,、歌手大賽等學院大型活動中,配合其他部門出色地完成了既定任務(wù),,這些活動都是在座的各位密切合作的共同成果,,我在這里不再絮言。

在社團方面,,山東大學天文愛好者協(xié)會由于各種原因,,在我接手時處于凝聚力差、認可度低的狀況,,在社聯(lián)的星級評選中僅處于三星級社團的位置,。針對社團的情況,在我的領(lǐng)導和同事的努力下,,協(xié)會先后做出三項改革,,完善了管理、活動和宣傳等方面,。大二的一年時間里,,山東大學天文愛好者協(xié)會先后被評為山東大學五星級社團、山東大學精品社團,、山東省優(yōu)秀大學生科技社團,、山東省大學生社團文化遺產(chǎn)等榮譽,我也先后參加駐濟高校社團論壇,,省優(yōu)秀社團交流會等社團交流活動,,做了協(xié)會發(fā)展的主題報告,受到了廣泛的贊譽,。

所謂“實踐出真知”,,活動的創(chuàng)新和發(fā)展,學科部和天文協(xié)會的發(fā)展和壯大,,這些事實不容置疑的證明了我的能力,,我認為我最大的優(yōu)勢是擁有改革創(chuàng)新的精神,活躍靈活的思維,,雷厲風行,、敢想敢做的風格,自信知禮,、平易近人的品質(zhì),。所以,我有信心做好學生會主席的職務(wù),我也有信心將土建學院學生會工作做的更加出色,、更加成功,。

相信剛才的自我介紹已經(jīng)讓大家對我有了更加深入的認識。在學生會的兩年,,第一年當干事,,第二年當部長,對學生會的工作有很多感悟,。結(jié)合兩年的學生會工作經(jīng)歷,,我認為我們學生會的工作主要有以下三點不足:品牌化建設(shè)不足,體制不夠完善,,與其他學生會,、各班級之間交流和溝通不足。下面我就分點提出我的建議,。

談到這個問題,,我想請大家和我一同思考一個問題,我們學院學生會的特色活動是什么,。我想您的答案一定有結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽,,也會有我眼中的土木建筑,那么除此之外呢,?

據(jù)我統(tǒng)計,,我們這屆學生會舉辦過大大小小16項院級活動,參與校級活動6項,。換句話說,,我們特色的活動僅占總活動的9%,其他91%是所有學院都在辦的活動,。《漢書》有言“夫唯大雅,,卓爾不群”,,在這里,我想引申一下它的意思,,我們的學生會工作想要更上一層樓,,就必須做到特色突出,卓越出眾,。

當然,,諸如辯論賽、運動比賽,、迎新晚會之類的活動雖然各個學院都有,,但它們是學生會活動不可或缺的,我在這里強調(diào)的是要通過改革使這些活動要體現(xiàn)我們的特色,。我想從兩點來說明我的看法:

在這里我想舉山東建筑大學的例子,。山建土木工程學院,,其藝術(shù)團取名為“砼人藝術(shù)團”,從名字上就能感受到他們的學科特色,,給人耳目一新的感覺,。此外,建筑城規(guī)學院的活動,,如“公用空間設(shè)計賽”,、“魯班文化節(jié)”、“建筑作品展”,,不僅可以使學生在活動中更好地掌握學科知識,,豐富學科視野,也讓土木建筑的文化成為校園中靚麗的風景線,。那么我們?yōu)槭裁淳筒荒芏嗯e辦一些這樣特色鮮明,,獨樹一幟的活動呢?“我眼中的土木建筑”是一個很好的嘗試,,充分證明了我們有實力把這類活動辦好,,我們欠缺的只是舉辦這類活動的.一種創(chuàng)新意識和努力精神。

護士長競聘演講稿 競聘演講稿開頭和結(jié)尾篇二

尊敬各位的領(lǐng)導:

您們好,,95年9月,,因工作需要,我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運行值班工作,,對于走上如此重要崗位的我,,深感責任重大。在所部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和調(diào)度組師傅們的幫助下,,我很快就熟悉,、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來,,經(jīng)過個人刻苦學習鉆研業(yè)務(wù)和認真負責的工作,,取得了一些成績,具體如下:

一,、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作,,在送電前由于我的主動詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。

二,、在廠前變啟動送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機開機并網(wǎng)不符合保護規(guī)定,,易造成線路故障重合時發(fā)電機撞車重大缺陷,并提出改正方案,。

三,、連續(xù)兩次在內(nèi)蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術(shù)比武中取得電網(wǎng)調(diào)度個人第二名的好成績。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團體第一名、第二名的好成績,。

四,、在局領(lǐng)導和中調(diào)值班員正確領(lǐng)導下,安全,、及時地處理了達包雙回線路跳閘,,造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。

年11月,,因工作需要,,我被調(diào)到白云局分管變電技術(shù)管理工作。并取得一點成績:

一,、在局有關(guān)部門和兄弟單位的大力支持下,,在分局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力,,變電運行管理水平明顯提高,,現(xiàn)在的白云變值班員,人人主動學技術(shù),,比技術(shù),,到處充滿積極向上的工作熱情。

二,、在局和分局正確領(lǐng)導下,,完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準備、啟動送電工作,。并依靠自己運行人員的力量,,安全、順利,、圓滿地完成了望海變的春查預試大型停,、送電工作。

通過本次“三改”工作,,若競聘成功,,我將會做好以下工作。

一,、嚴把安全關(guān),著重提高人員的安全意識,,讓人人清楚知道每項工作的危險點,,時刻緊崩安全弦。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,,強化,、細化過程管理,做到凡事都有人負責,凡事都有人操心,,凡事人人自己都把關(guān),。

二、加強分局人員技術(shù)培訓工作,。針對白云偏遠,,設(shè)備陳舊、人員多數(shù)是當?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と?,技術(shù)水平低,,責任心不強,知識底子薄這一不利現(xiàn)狀,,我會采取各種靈活的培訓,、管理方式,緊密結(jié)合實際,,盡快提高分局職工的技術(shù)水平和責任心,。

三、建立,、健全各種規(guī)章制度,,重于執(zhí)行,勤于檢查,、嚴于考核,。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正作用,并加大考核力度,,實行重獎重罰,,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。

四,、努力采取各種措施,,提高變電、配電,、用電管理水平,。縮小前山和后山的管理差距,。

五,、做好增供擴銷工作,積極抓住政府招商引資有利時機,,做好西礦,、三角河、滿都拉口岸,、銅礦負荷開發(fā)工作,。

最后,,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我會和分局全體職工共

同努力,、盡心盡力,、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作,。

謝謝大家,。

護士長競聘演講稿 競聘演講稿開頭和結(jié)尾篇三

各位領(lǐng)導、各位老師:

晚上好,!

我叫胡旭志,,很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺,,更是一次鍛煉,、學習、提高的機會,,本人模競聘教務(wù)處副主任這個機會,,匯報自己的想法。

我出生于1965年,,中共黨員,,86年畢業(yè)于江蘇教育學院,同年分配到官林中學任教至今,。1991年到94年參加江蘇教育學院本科函授并畢業(yè),,1999年到20xx年參加南師大歷史教學研究生學習并結(jié)業(yè)。20xx年評為中學高級教師,。

教學方面:所任班級歷史教學成績基本上能列同類學校前茅,。如20xx年高三歷史統(tǒng)測全市第一;20xx年高三期末統(tǒng)測,、模擬考試,、高考分別名列全市第二、第三,;20xx年高一歷史期末二次統(tǒng)考分別名列全市第一和二,;20xx年文科統(tǒng)考分別獲全市第一、第一,;本屆高三期末統(tǒng)考獲全市第四,;今年高三一模列全市第三,二模列全市第二,。

班級管理工作方面:擔任班主任工作10年來,,班級工作井井有條,并能摸索出一套科學管理方法,,所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團支部,,其中20xx屆文科班被評為江蘇省先進集體,98屆所帶文科班高考錄取率創(chuàng)官中歷史紀錄,,20xx屆高三文科班在校領(lǐng)導關(guān)心下,,在任課教師唐玉婷、蔣穎,、錢竣尹建波等老師的共同努力下,,高考本科錄取率達89%,再創(chuàng)官中歷史輝煌,。

由于本人一貫來忠誠黨的教育事業(yè),,努力工作,得到了領(lǐng)導和各位同仁的認可,,也獲得了一些榮譽:1997年被評為宜興市又紅又專優(yōu)秀青年教師,;20xx年獲宜興市歷史三優(yōu)課二等獎;20xx年榮獲宜興市三等功,;20xx年宜興市高三畢業(yè)班教師會議上全題為“突出主體地位,,引導學生走向成功”專題經(jīng)驗介紹。以上本人所取得的成績主要是領(lǐng)導對我工作的信任,、厚愛和全體教師的支持,、配合、協(xié)作的團隊精神,,在些表示感謝,。

教學是學校的中心工作,其中教務(wù)工作是首當其沖,,教務(wù)工作在校長領(lǐng)導下,,做好學校教學管理工作,落實學校對教學管理目標,、任務(wù),、計劃和措施,并進行檢查,、評估,。執(zhí)行學校對教學常規(guī)要求的各項規(guī)定,及時檢查教師的教學和學生的學習情況,,及時了解教學效果和存在問題并及時改進,。做好教學檔案、學生成績,、學籍管理等工作,。

1、認真:認真履行崗位職責,,當好助手和參謀,,認真貫徹學校教學工作意圖,,做好教學常規(guī)工作。

2,、推動:積極協(xié)助校長,、主任,在我校教師較好素質(zhì)和較高教學水平的基礎(chǔ)上,,推動青年教師早日成為骨干教師,,推動中青教師盡快成為名教師、專家型教師,。

3,、深入:深入課堂掌握教學動態(tài),及時總結(jié),,樹典型,、創(chuàng)先進。

深入教師中,,了解教學情況,,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,,提高教學效率,。

深入學生中間,了解學生的學習情況,,加強師生溝通,,提高學習效率。

4,、創(chuàng)新:介紹課堂教學新理論,、新經(jīng)驗,研究課堂教學新模式,,開展各種形式教研活動和練兵活動,,求實創(chuàng)新,使官中教學再上新臺階,。

護士長競聘演講稿 競聘演講稿開頭和結(jié)尾篇四

大家好,,我今天競聘的是采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,,同過去相比,,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),,人員少,,任務(wù)重,,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,,作為一個年輕人,,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機遇,,才能鍛煉和提高自己,所以,,我要努力爭取競爭成功,。

如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),,將采供部帶進一個全新的工作,、學習和競爭的氛圍中。

──以創(chuàng)新的思維,,做好采供工作這次改革,,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上,、作風上的改革,。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范,,內(nèi)部分工越來越專業(yè),,崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購 供應(yīng)”的概念,,而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程,。采供工作上連廠商,,下接市場,是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié),。采供人員肩負著制定銷售計劃,、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場,、預測市場需求等任務(wù),,要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,,用全新的觀念,,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中,,一是要有超前的思維,,對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃,,對短期市場進行前瞻性預測,對市場的變化反應(yīng)靈敏,,應(yīng)對迅速,;二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,,要靠市場來檢驗,,讓市場說話。因此,,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,,要想真正進入市場,必須全面了解市場,,對市場能進行較為客觀的判斷,,隨時掌握市場動態(tài);三是了解終端消費心理,,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,,特別是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費者的消費口味,、消費層次,、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,,才能在采供工作中做到對癥下藥,,有的放矢;四是確立競爭意識,。采供工作影響市場,、決定市場,雖然獨家專賣,,不直接參與競爭,,但可以進行橫向比較,同相關(guān)盟市場進行比較性競爭,,通過對比和競爭,,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,,調(diào)動員工工作動力,,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,,向心力,。

──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,,要樹立大營銷的觀念,,分析市場,調(diào)查市場,,了解市場,,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化,。長期以來,,在國家專賣政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品,。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進行調(diào)整,,市場需要什么產(chǎn)品,,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,,從而爭取市場最大化,,實現(xiàn)利潤最大化。

第一,,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品,、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時,要通過產(chǎn)品來拓展市場,。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時,,要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,,擴大市場規(guī)模,。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進行認真考察,,本著從嚴把關(guān),、慎重決策,精確定位的原則,,提高決策水平,,降低市場風險。

第二,,同有關(guān)部門配合,,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴大的,。在引導消費方面多做文章,,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,,提升客戶消費層次,,創(chuàng)造更高附加值。

──溝通產(chǎn)供銷,,搞好服務(wù)品牌的培育,,市場的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護,,貨源的保證,,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,,對全公司的卷煙供應(yīng),、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關(guān),,才能有好的商品,。有好的商品,配套好的服務(wù),,才能將市場越做越好,,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),,主要是及時做好市場信息反饋,,使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息,真正讓市場引導生產(chǎn),,消費決定生產(chǎn),。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,,要幫助經(jīng)銷商解決困難,,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,,做到二者雙贏,。

如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,,新課題,。以上講這些,好多都是剛點出話題,,沒有進行詳細闡述,,下去后也可向各位領(lǐng)導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀,、非常規(guī)范又易于操作的工作流程,。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗,,有比較清晰的工作思路,,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,,我一定能把這項工作做好,,為煙草改革做出新的貢獻。

謝謝大家,!

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