制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

咖啡創(chuàng)業(yè)計劃書 咖啡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

云山水榭咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,，與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系，但都作為廣外大的一道風景,。與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場,。

在格調(diào)方面，云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風格,，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，給顧客最好的享受 。

咖啡屋面向的消費群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,，同時也面向大學(xué)城各高校的師生,，學(xué)生家長及參觀人士。

咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價格水平,，因為考慮到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,，消費意識不強，所以我們在價格方面會考慮得較全面,，多推出大眾價格的飲品;當大學(xué)城逐漸完善,，學(xué)生層增多時，逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,，增加高格調(diào)的消費產(chǎn)品,，同時保證價位的平衡，在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費需求,。

咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進行書吧式服務(wù),，在這里提供一些比較時尚的或暢銷的書籍，但對在這部分區(qū)域進行最低消費的.設(shè)置,，以保證成本的回收,。

1,。尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

2下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

3互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

4營造集體氛圍：既要上下屬感受到咖啡屋紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力，提高工作積極性,。

5,。公平對待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干

大學(xué)咖啡屋創(chuàng)業(yè)計劃書 部門設(shè)置與職責

店長負責綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作,，同時接受學(xué)校的監(jiān)督,，做好

咖啡屋與學(xué)校的交流工作。

工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行,。代表咖啡屋與學(xué)校進行交流,，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。

主要職責：

1,。人員到職與離職的相關(guān)辦理

2。各類人事資料的匯總,，建檔及管理,，員工檔案資料管理

3。員工請假,，調(diào)休假作業(yè),，出勤狀況，稽查,，統(tǒng)計作業(yè)

4,。員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算

5,。對本店各項工作的紀律檢查

6,。 做好每次會議的會議記錄

7,。 做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗記錄，以便下次招待借鑒

8,。協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

咖啡創(chuàng)業(yè)計劃書 咖啡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

咖啡作業(yè)商場規(guī)劃跟著人們?nèi)兆铀降男羞M,，越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡,。根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的查詢數(shù)據(jù)閃現(xiàn),，32%的城市居民喝咖啡，在從前一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的區(qū)域除了上海之外,，還有北京,、昆明、廈門,、杭州和天津,。其間青年男女在咖啡館消費，家庭主婦,，35歲以上的都市白領(lǐng)成為在家飲用咖啡添加是最快的團體,。

由于咖啡深受消費者的喜歡，在全國范圍內(nèi)咖啡館的數(shù)量早已突破了10萬家,。但從近幾年的情況來看,，咖啡館“大迸發(fā)”作業(yè)洗牌加重，20xx年全年咖啡館數(shù)量呈現(xiàn)了負添加,。到20xx年12月16日全國有咖啡店90943萬家,。

20xx年~20xx年，我國咖啡商場年復(fù)合添加率為,，20xx年商場規(guī)劃抵達億元人民幣,。另根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的查詢：32%的城市居民喝咖啡。其間青年男女,、家庭主婦,、都市白領(lǐng)成為飲用咖啡添加最快的團體。全國現(xiàn)在至少開設(shè)有至少兩萬家,，首要都會合在三線或以上的城市,。

估量未來五年內(nèi)，我國咖啡商場仍將堅持較高增速,，年復(fù)合添加率堅持左右;到20xx年,，我國咖啡商場規(guī)劃將達億元人民幣。在細小添加以及消費晉級下,，隨之而來的是咖啡館也不斷更新晉級,。

精品化

跟著咖啡文明的廣泛，資深的,、考究的咖啡行家越來越多,，主動咖啡機沖泡的咖啡現(xiàn)已難以滿足他們的需求,，他們尋求更個性化、更高質(zhì)量的精品咖啡,，熱衷于手沖,、冰滴、虹吸等精品咖啡的制造辦法,。

據(jù)我國十二城市查詢陳述閃現(xiàn),，32%的城市居民有喝咖啡的習氣。雖然相較于歐洲的公斤與美國的公斤,，我國人均咖啡年飲用量僅有公斤，可是我國卻有著最快的咖啡銷量添加速度,。

其時,，在遭到西式日子，以及對新鮮事物與西式餐飲文明的多重影響下,，我國咖啡文明應(yīng)運而生,，我國消費者對咖啡品牌與口味開端有所注重。

針對我國商場而言,，美國的星巴克與英國的costa是最受我國消費者喜歡的大型連鎖咖啡品牌,，但其商場定價較高，且只選用直營辦法,，讓許多消費者與投資者望而生畏,。

商場分析

從前幾年商場

商場數(shù)據(jù)分析

現(xiàn)在幾年商場

商場數(shù)據(jù)分析

未來商場

未來商場數(shù)據(jù)猜想

可行性分析

根據(jù)近幾年的作業(yè)數(shù)據(jù)進行分析

風險分析

風險控制

商場猜想

利益分析

融資股權(quán)占比

營銷辦法

咖啡創(chuàng)業(yè)計劃書 咖啡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

在中國，人們越來越喜歡喝咖啡,。以下& ldquo咖啡文化& rdquo充滿生活的每一刻,。無論在家里，在辦公室,，還是在各種社交場合,，人們都在品嘗咖啡?？Х戎饾u與時尚和現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。世界各地的咖啡館已經(jīng)成為人們交談、聽音樂和休息的好地方,?？Х蓉S富了我們的生活，縮短了你我之間的距離,?？Х戎饾u發(fā)展成為一種文化。隨著咖啡這種歷史悠久的飲料的流行,，咖啡正被越來越多的中國人所接受,。

咖啡店由xi外交學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)辦,，位于學(xué)校正門右街的顯眼位置。這里的裝修雖然簡單,，但卻有一種特別的家的味道,，甚至比家更溫暖，更輕松,。南墻上擺滿了書架,，上面散落著各種各樣的書。酒吧位于中心,，酒吧后面的墻上掛著一個木制的酒架,，里面裝著各種咖啡豆。北面除了大門,，其余部分都是明亮的玻璃凸窗,，窗臺很低，擺滿了各種雜志,?？看爸挥蟹阶溃繌堊雷涌梢宰?—6人,。而這里的空氣,、光線、聲音更讓人著迷,，更讓人難以割舍,，感覺像在家里一樣輕松自由。

第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

目前大學(xué)校園市場還是空白,，競爭壓力小,。而且初期投入不是很高，現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè),，有一系列優(yōu)惠政策和貸款支持,。再者，大學(xué)生對未來總是充滿希望,。他們有年輕的血液和旺盛的精力,。初生牛犢不怕虎& rdquo精神，這些是一個企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì),。大學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多理論的東西,，技術(shù)優(yōu)勢高層次。現(xiàn)代大學(xué)生具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神,、信心和欲望,，這種創(chuàng)新精神往往創(chuàng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的好處是可以提高能力,，增加閱歷,，學(xué)以致用；最大的吸引力在于,，你可以通過成功創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的理想,，證明自己的價值。

1,、咖啡店的存儲費用

咖啡店店面是租來的建筑,。與房屋所有人協(xié)商后，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議包括地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限,、租金、支付方式等,。租賃的優(yōu)點是投資少，回收期短,。預(yù)算10—15平米,，開辦費9—12萬左右。

2,、裝飾設(shè)計成本

咖啡店的滿員率,、臺式機的周轉(zhuǎn)率、氣候,、節(jié)日等因素對收入影響很大,。咖啡店消費比較高,，主要針對學(xué)生,，咖啡店的布局和風格，咖啡店效果圖,、平面圖,、施工圖的設(shè)計成本，大概6000元左右

3,、裝修,、裝修費用

具體費用包括如下。

（1）外墻裝飾費用,。包括招牌,、墻面、裝修費用,。

（2）店內(nèi)裝修費用,。包括吊頂,、油漆、裝修,、木工等,。

（3）其他裝飾材料的費用。玻璃,、地板,、燈具、人工費也應(yīng)包括在內(nèi),。

按照標準,，整體預(yù)算360元/平米，裝修總費用360x15=5400元,。

4,、設(shè)備和設(shè)施的采購成本

具體設(shè)備主要包括以下幾種。

（1）沙發(fā),、桌子,、椅子和架子,。一共2250元

（2）音響系統(tǒng)?？傆?50

（3）酒吧使用的烹飪設(shè)備,、儲存設(shè)備,、洗滌設(shè)備和加工保溫設(shè)備?？傆?00

（4）吧臺、咖啡杯、泡茶器,、各種小菜等,?？傆?00

凈水器采用美的品牌，每天可生產(chǎn)12l純凈水,，每天可銷售100至200杯咖啡等飲料，價格約為人民幣1200元。

咖啡機,，咖啡機是一種電子控制的半自動咖啡機?？Х葯C現(xiàn)在的價格應(yīng)該在350元左右，附加配件不會超過1200元,。

磨豆機，價格330 & mdash480元之間,。

冰沙機，價格400元一臺左右,，有點說不清,，最好買兩臺，不然夏天可能不夠用,。

制冰機,，就制冰量而言,，一般需要有富余,。這臺制冰機每天的制冰量是12公斤。550元價格略高,，質(zhì)量更好，可以用很多年,，所以更經(jīng)濟。

5,、初始庫存成本

包括購買普通商品和低值易耗品,、咖啡豆,、牛奶、茶葉,、水果,、冰淇淋等的費用。1000元左右

6、開辦費

開辦費主要包括以下幾種,。

（一）營業(yè)執(zhí)照手續(xù)費、注冊費、保險費；估計3000元

（二）營銷廣告費用；估計450元

7,、營運資本

咖啡店在開業(yè)初期要準備一定的營運資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常經(jīng)營,。估計20xx元

總計：

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx = 145280元

1,、周轉(zhuǎn)計劃

這里的營業(yè)額指的是咖啡店的日常經(jīng)營收入。在制定營業(yè)額目標時,，必須根據(jù)當前的市場情況進行綜合衡量，考慮咖啡店的經(jīng)營方向和當前的價格情況,。根據(jù)目前的流動人口和人們對咖啡的偏好,，每天的營業(yè)額預(yù)計在400—800之間，可能會根據(jù)不同的季節(jié)而波動

2,、采購計劃

根據(jù)擬定的商品計劃,，為了有效利用采購資金，平衡商品構(gòu)成,，采購計劃必須按照設(shè)定的商品內(nèi)容進行安排,。通過周轉(zhuǎn)計劃、商品計劃,、采購計劃的建立,，我們不難理解，一家咖啡店要實現(xiàn)經(jīng)營目標,，有效完成商品構(gòu)成,，靈活運用采購資金，所有的基礎(chǔ)計劃都是不可或缺的,?？Х鹊暝谠O(shè)定商業(yè)計劃、商品計劃,、購買計劃時,，可以按照設(shè)定的購買金額購買商品。商品驗貨定價后可以寫在菜單上,。接下來必須考慮的是如何有效地銷售這些商品,。

3、人事計劃

為了實現(xiàn)設(shè)定的經(jīng)營目標,，經(jīng)營者必須有明確的人員任命和工作分配計劃,。我們必須考慮有效利用人力資源和進行人員培訓(xùn)。

4,、籌資計劃

營運資金的分配是管理的核心工作,。一般咖啡店的營業(yè)費用可以分為人員費用（工資、伙食費,、獎金等）,。）,，設(shè)備費用（修理費,、折舊,、租金等。）,，維護費用（水電費,、耗材、服務(wù)費,、雜費等,。）和業(yè)務(wù)費用（廣告費、包裝費,、營業(yè)稅等,。）。也可以根據(jù)其性質(zhì)分為固定費用和可變費用,。我們需要根據(jù)過去的實際表現(xiàn)來設(shè)定可能增加的資金,。

5、財務(wù)計劃

財務(wù)計劃中的盈虧計劃最能體現(xiàn)整個店鋪的經(jīng)營成果,?？Х鹊杲?jīng)營者要控制營運資金的收支，做到營運資金的合理調(diào)配和運用,。

總之,，上面列出的六個基本計劃（營業(yè)額,、商品采購,、促銷、人員,、資金,、財務(wù)）是咖啡店管理不可或缺的。當然,，一些咖啡店可以根據(jù)工作的實際需要制定一些其他的輔助計劃,，以深化管理。

20xx年至20xx年,，中國咖啡市場經(jīng)歷了一個快速增長期,，期間咖啡市場整體銷售額復(fù)合增長率達到17%；快速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間,。雀巢,、卡夫、ucc等國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)增加了在中國的投資,，為未來爭取中國咖啡市場的領(lǐng)先地位奠定了良好的基礎(chǔ),。

咖啡飲料主要指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡。速溶咖啡方面,，20xx—20xx年中國速溶咖啡市場年均增長率達到16%,，顯示出中國速溶咖啡市場的高增長和投資空間,，目前仍處于增長階段；罐裝咖啡方面,，20xx—20xx年中國罐裝咖啡市場年均增長率也達到15%,；未來幾年，中國咖啡飲料的前景依然樂觀,。

現(xiàn)在的咖啡店主要是連鎖經(jīng)營,，市場主要由幾個集團壟斷。但是由于幾個群體的咖啡店沒有特別的主題,，很難和特別的年輕人合作,。我們也考慮到了其他飲料店的市場競爭，但我們發(fā)現(xiàn)這些類似的行業(yè)大多不是在自助的基礎(chǔ)上運作的,，很難應(yīng)對注重效率的年輕人,。所以我們相信，開自助主題咖啡店能滿足年輕人的需求,，發(fā)展空間還是很大的,。統(tǒng)計顯示，中國的咖啡消費量逐年增加,，有望成為世界重要的咖啡消費國,。

1、同行業(yè)競爭分析

知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭對手的經(jīng)營動態(tài)和產(chǎn)品構(gòu)成,，并進行深入的比較和分析,，從而在業(yè)務(wù)中占據(jù)有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略,。

咖啡店經(jīng)營者一定不能忽視市場情報,，一定要及時了解最新的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。根據(jù)咖啡店地址的特點和顧客的特點,，我們將不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，增加顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的績效,。

2,、促銷計劃

咖啡店的基本特點是定點營業(yè)。然而,，隨著市場競爭的日益激烈,，咖啡店不能再被動地等待顧客來店里，而必須主動吸引顧客來店里,。因此,，促銷活動的實施和宣傳效果的需求同樣不可或缺,。一般小咖啡店比大咖啡店投入不了巨額的廣告和推廣費用，所以& ldquo花一小筆錢做大廣告& rdquo,。可以采用海報,、傳單,、信件等宣傳手段。

3,、日常運營計劃

如何擬定商業(yè)計劃書,？對于咖啡店來說，整個運營過程中最大的顧慮可能就是每天的營業(yè)額,。每個咖啡店往往都有自己的經(jīng)營目標,。更詳細地說，它甚至將位置和商品目標設(shè)置為衡量日常業(yè)務(wù)情況的基準,。

在制定日常運營計劃時,，需要根據(jù)設(shè)定的運營策略、營業(yè)額預(yù)測,、目標庫存估計,、損失金額估計、采購預(yù)留金額估計和計劃毛利估計來完成整體運營計劃,。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，所以建立數(shù)據(jù)庫信息是制定銷售計劃的必要條件。即使是小咖啡屋也要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，這樣才有客觀的衡量標準,，而不僅僅是印象、感受和觀察,。

咖啡店的目標消費者多為大學(xué)生,，位于商業(yè)區(qū)、大學(xué)校園,、路口的交叉口。租金價格適中,，裝修要求高,，導(dǎo)致整體投資成本增加。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),。在準確定位的基礎(chǔ)上,，對發(fā)展前景要有信心，不要著急,，盲目調(diào)整經(jīng)營策略,。經(jīng)營咖啡店是一個很好的愿望，但是要有足夠的心理準備,，所以要有一個輕松的心態(tài),。

主題咖啡店商業(yè)計劃第二章：

咖啡店一直受到小資產(chǎn)階級白領(lǐng)的喜愛。怎么開咖啡店,？咖啡店商業(yè)計劃書準備好了嗎？

如果你想開一家咖啡店,，創(chuàng)業(yè)，充分的準備是必不可少的,。怎么開咖啡店,？最新的咖啡店商業(yè)計劃書詳細告訴你,！

咖啡店商業(yè)計劃：如何開咖啡店

咖啡店的位置不應(yīng)該是隨意的。一般來說,，咖啡店應(yīng)該位于商業(yè)區(qū),，這樣可以方便工作人員在工作時間光顧。也可以設(shè)置在商場附近,，因為這樣會方便逛累了的人坐下來休息，從而讓咖啡廳生意好起來,。另外,，也可以位于咖啡館多的地方，形成群體優(yōu)勢,，比如北京秀水街的咖啡館街,。選址也要考慮店鋪的租金。

咖啡店商業(yè)計劃：如何開咖啡店

好的店鋪設(shè)計不僅美化了咖啡館,，也給消費者留下了良好的印象,，旨在吸引顧客，擴大銷售,。店鋪設(shè)計的前提是掌握時代潮流,。運用色彩、造型,、聲音等技巧來表現(xiàn)店鋪的外觀,、頭部和內(nèi)部。性格越突出越顯眼。

（一）商店的設(shè)計必須符合咖啡館的特點,，在外觀和風格上體現(xiàn)咖啡館的經(jīng)營特點,。

（二）滿足主要用戶的要求；品味& rdquo,。

（3）店面的裝修要充分考慮是否與原有建筑風格和周邊店面相協(xié)調(diào),。& ldquo個人& rdquo雖然引人注目，但一旦消費者感受到& ldquo庸俗& rdquo,，就會失去信任,。

（4）裝修要簡潔，而不是& ldquo不足& rdquo,，不能& ldquo過度& rdquo,，不應(yīng)使用過多的線條分割和色彩渲染,，避免任何過度的裝飾,，不要讓用戶感覺& ldquo太累& rdquo。店面的顏色要統(tǒng)一協(xié)調(diào),，不要采用任何生硬強烈的對比,。

（5）招牌上的字體大小要合適。如果太厚,，會使招牌顯得過于擁擠,，容易破壞整體布局。商店的名稱可以通過基材的顏色突出顯示,。店鋪名稱應(yīng)簡單易懂,，易于記憶，除特殊需要外,，不要使用野草或外文字母,。

咖啡店商業(yè)計劃：如何營造咖啡店氛圍

咖啡店與普通餐館的不同之處在于它有一種獨特的氛圍。所以,，氛圍是咖啡店成功的核心,。對于商業(yè)空間的表現(xiàn)，咖啡店經(jīng)營者要巧妙運用空間美學(xué),，設(shè)計一個理想的喝咖啡環(huán)境,，在提高顧客的飲用率上產(chǎn)生情感共鳴效應(yīng)，這是塑造咖啡店氛圍的意義所在,。顧客在喝咖啡時,，往往會選擇適合自己氛圍的咖啡店。因此,，在設(shè)計咖啡店時,，必須考慮以下要點：

一、顧客對咖啡店氛圍有什么期待？

第二,，知道哪種氛圍可以增強顧客對咖啡店的信任,，引起情緒反應(yīng)。

第三,，首先要確定客戶目標是誰,。

第四，我們應(yīng)該將設(shè)想的氛圍與競爭商店的氛圍進行比較,，以分析它們的優(yōu)缺點,。在表達氛圍的時候，一定要慎重選擇咖啡店經(jīng)營的咖啡,。

咖啡店商業(yè)計劃書：如何開咖啡店,，選擇咖啡豆

味道在咖啡味道中非常重要。就咖啡沖泡和配藥而言,，很多經(jīng)營者可以簡單應(yīng)付,。事實上，許多天然食物的獨特味道只有通過精致的操作才能實現(xiàn),，尤其是在今天的生活中,，咖啡占據(jù)了非常重要的地位。要品嘗到一杯制作精美,、味道甘甜,、口感醇厚、風味獨特的優(yōu)質(zhì)咖啡,，取決于員工的咖啡烘焙水平和沖泡技術(shù),。

生咖啡豆必須經(jīng)過分揀、烘焙和研磨,。所謂烘焙,，就是將咖啡炒至香濃易磨。至于目前已經(jīng)開業(yè)的中小咖啡館所面臨的經(jīng)濟環(huán)境,，應(yīng)該深入探討,。首先關(guān)注咖啡館周圍的同行，分析他們的優(yōu)缺點,；同時考慮我店的客戶類別是否發(fā)生了變化,，在管理體系上進一步做適當?shù)恼{(diào)整。塑造自己的商業(yè)風格,。讓你遇到的咖啡店成為個性化的咖啡店,，突出它的& ldquo獨特的功能& rdquo中小型咖啡館經(jīng)營者一定要考慮。

咖啡館再大再小,，也不能單純依靠直覺或經(jīng)驗,。而是要有一個整體的運營計劃（包括商業(yè)計劃,、商品計劃、采購計劃,、促銷計劃,、人力計劃、資金計劃,、財務(wù)計劃等）,。），并通過實施計劃努力實現(xiàn)其目標,。具體到運營上,，要確立咖啡館的明確定位、咖啡和飲料成分的差異化,、客戶管理的系統(tǒng)化,、服務(wù)組合的靈活性，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地,。

咖啡店商業(yè)計劃書：如何開咖啡店咖啡店管理

當然,，對于一個咖啡館經(jīng)營者來說，除了店鋪的狀況之外,，不可能一無所知,。他必須真正了解來店里的顧客范圍,，徹底調(diào)查該地區(qū)的人口,、收入、職業(yè)和消費特征,。為了掌握這方面的消費習慣,，根據(jù)需求開展一系列的銷售活動，這就叫& ldquo商圈管理& rdquo,。

一般來說,，在咖啡館的運營中，為了有效地掌握客戶的特點和分布區(qū)域,，你可以經(jīng)常使用客戶意見的回應(yīng)調(diào)查,，或者通過特價活動，或者使用直接的信件,、傳單,，并給予一些特價或禮物來吸引客戶。你可以要求他們留下基本信息（姓名,、年齡,、性別、職業(yè),、地址等,。）。這樣就可以大致衡量門店顧客的分布情況。

如果能長期建立這個數(shù)據(jù),，深入分析,，剔除幾個較遠地區(qū)的客戶，只對人數(shù)較多的地區(qū)進行討論判斷,，就能大致掌握商圈的分布情況,。如果你能輸入& mdash通過促銷活動的有效實施，對未來門店客戶數(shù)據(jù)的系統(tǒng)整理和分類,，將對基礎(chǔ)客戶的培養(yǎng)和維護有很大的幫助,。尤其是對于所謂的社區(qū)咖啡館來說，對商圈的有效掌握和對客戶層的分析將是咖啡館成功運營的重要任務(wù),。所以商圈的管理是咖啡館擴張表現(xiàn)中極其重要的一環(huán),。

在咖啡館?？Х鹊母腥玖σ欢ê軓?。無論是哪種咖啡，如果價格定的偏高,，或者出現(xiàn)咖啡質(zhì)量差,、成分不全、庫存不足等現(xiàn)象,，都會立即影響銷售,，自然也就不容易增加常客的數(shù)量,。在咖啡館的經(jīng)營中,，不僅要面對區(qū)域內(nèi)咖啡館的競爭，還要面對店鋪的競爭,，所以& ldquo咖啡的魅力& rdquo它成為商店成功的基礎(chǔ),。

咖啡店商業(yè)計劃：如何開設(shè)咖啡店服務(wù)

咖啡店生意的好壞取決于它的聲譽。良好的服務(wù)態(tài)度和良好的咖啡制作是生意的保證,。尤其是商場附近的咖啡店,，顧客的要求并不高，只要給他們適當?shù)姆?wù),，就能得到滿足,。店家不要放情歌，以免讓商務(wù)客人尷尬,，放點輕音樂就好,。

在服務(wù)方面，要適時而止,，適時而止,?？Х葟d營造的是一種溫馨、安靜,、舒適的小空間氛圍,。所以，服務(wù)不要太馬虎,，要太勤奮,，要恰到好處。在一個很多同齡人聚集的地方,，即使表現(xiàn)好,，也要競爭。在地理優(yōu)勢的前提下,，充分創(chuàng)造自己的獨特性,，讓客人覺得這個咖啡廳是他自己的咖啡廳。從而產(chǎn)生歸屬感,。如果你生意好,，客戶群大，而且都比較固定,，就不要改變原來的風格,。

咖啡創(chuàng)業(yè)計劃書 咖啡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里,、還是在辦公室或各種社交場合,，人們都在品著咖啡。

一,、創(chuàng)業(yè)理由

由于現(xiàn)在人生活節(jié)奏越來越快,，競爭越來越激烈,。人們的精神壓力也越來越大,，每天不多的閑暇時光里，能有一個安靜舒適的位置,，坐下來喝一杯飲料,，和朋友聊聊天，放松一下自己,，已經(jīng)成為越來越多的人們的選擇,。

而在這樣的情況下，咖啡廳無疑正是一個不錯的選擇,，有需求就有消費,。咖啡廳的格調(diào),，咖啡的味道,，以及咖啡店里配上的輕揚音樂,。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力，給人們帶來舒適的感覺,。而年輕點學(xué)生一族,，無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。

但是高檔咖啡廳消費過高,，并且也不適合大多人短時間的閑暇享受,，并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數(shù)人對于咖啡廳的需求,。

二,、地址選擇

咖啡廳的選址，應(yīng)該在學(xué)校,，公司,，企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚的鬧市,，而里鬧市不遠的一些不偏僻的街道,，就可以滿足需求，在減少房租成本的同時,，并不會影響客流量,。

三、店面裝修

小型咖啡廳的裝修應(yīng)該采用卡座形式,，和大多數(shù)冷飲店一樣,，但是又需要一些不同。來咖啡廳消費的群體,，多數(shù)需要一個相對安靜的環(huán)境,，可以和朋友聊天說話而不受其他客人的影響，所以應(yīng)該裝成一個個隔間用木板,，簾子隔開,。座位要舒適，整體色調(diào)不要太暖,，不能讓客人感覺到熱鬧,。要讓客人達到放松的效果，不管是身體還是心理,。

卡座可分為3大類,，單人卡座，情侶卡座和多人卡座,。單人卡座方便一些單獨來的客人找到自己的空間,，情侶卡座則適合大多青年情侶的需求，而多人卡座可以則可以給客人提供集體消費,，放松,，以及討論的空間,。

整體光線不應(yīng)太強烈，也應(yīng)該避免陽光過于強烈的地方,。

總體大小控制在100平米左右,，太小了容易給顧客壓迫感，太大了容易造成空間的浪費,，也不利于節(jié)省成本,。

四、員工選擇

小型咖啡廳雇人不需要太多,，4人3班次再加一個店長即可,，不適合用臨時人員，但是可以有1—2個長期兼職,，兼職以學(xué)生為主,，主要負責周末的工作，既有利于周末員工的休息,，減輕員工壓力,，也能給在校大學(xué)生提供崗位，同時兼職員工也能減少運營成本,。但是兼職員工選擇需要謹慎,，一定要長期。不然可能增加員工培訓(xùn)成本,，起到相反的作用,。

員工著裝需要統(tǒng)一，態(tài)度要好,，面帶笑容,。女員工不應(yīng)畫太濃的妝。需要要求標準普通話交流,。

五,、主要客戶

咖啡廳消費群體不固定，同時消費群體也足夠廣,，每一個階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客,，但主要還是以學(xué)生和青年白領(lǐng)為主。

六,、店內(nèi)產(chǎn)品

咖啡廳的產(chǎn)品應(yīng)該包含飲料，和一些精致的現(xiàn)烤食品,。

飲料的選擇,，有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類,，給顧客一個專一的感覺,。而且

應(yīng)有冷熱兩種選擇,。咖啡的種類應(yīng)包含卡布奇諾,，拿鐵,，摩卡，濃咖啡等現(xiàn)下流行的咖啡種類,。還需要有一個自己的招牌咖啡,，增加自己咖啡店的名氣，也給一些沒有特定咖啡消費指向的顧客一個容易接受的選擇,。同時有外帶和店內(nèi)消費兩種選擇,，店內(nèi)消費使用精致的咖啡杯，不同種類咖啡使用不同的餐杯,，外帶則應(yīng)該采用統(tǒng)一的帶有小店logo的外帶紙杯,，提高咖啡店的知名度。

而食品類則包含現(xiàn)烤松餅,，現(xiàn)烤小蛋糕,，巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,，小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個閑暇的休息時光,，用來放松，和交流,。不應(yīng)是自己成為吃飯果腹的地方,。雖然損失了客人吃飯的消費，但是可以讓更多的客人產(chǎn)生認同感,，帶來更多的飯后客戶,，以及全天不限時的營業(yè)時間。同時避免客人對咖啡店產(chǎn)生雜亂,，不專業(yè)的厭惡感,。

同時店內(nèi)應(yīng)有wifi提供客戶工作或者娛樂。

七,、店面投資

房租3萬/年100平米員工工資2500—4000/月

兼職員工40/天累計半年發(fā)放獎金,。

店面裝修10萬包括卡座隔間吧臺店內(nèi)飾品

店內(nèi)投資10萬包括咖啡機空調(diào)烘烤機收銀機電腦餐具

八、利潤回報

年營業(yè)額25—30萬

年經(jīng)營成本13—15萬包括原料購買,，各項費用,，以及員工工資年利潤12—15萬年凈利潤10—13萬投資回收期3年

九、經(jīng)營發(fā)展

小店初期應(yīng)有一定時間的優(yōu)惠期,，對所有來店客戶開放,，并且提供會員卡，優(yōu)惠壞日劭邸2⑶夜闋魴傳,，主要針對在校學(xué)生以及青年白領(lǐng),。同時可以邀請店主店員人脈來店品嘗,，增加小店知名度，小店人氣增長后,，可以逐步取消全面優(yōu)惠,，逐步回歸正常價格。

咖啡創(chuàng)業(yè)計劃書 咖啡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

：現(xiàn)在生活節(jié)奏急速,，人的生活壓力龐大,，越來越多人更關(guān)注個人健康。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報告指出,，咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份,。另外，許多最新的研究報告顯示,，咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害;反之,，咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。

我們相信喝咖啡的人會越來越多,，并會有年輕化的趨勢,。有見于近期主題食店的流行，故決定開設(shè)一間主題咖啡店,，售賣多款特色咖啡及蛋糕,，并定名為「星座咖啡店」。換言之,，咖啡店除宣揚咖啡之功用外,，更以星座為咖啡店之主題。目標：星座咖啡店除希望宣揚咖啡之功效,，更希望從中獲利,。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計在兩年后每月除稅純利達到人民幣1萬元,，希望在四年后能在廣州市開設(shè)另一所主題咖啡店,。市場分析：現(xiàn)今大陸的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營咖啡附簡餐、酒水,，市場主要被兩個集團壟斷,。但由于兩個集團的咖啡店并價格昂貴，因此星座咖啡廳以大眾一體經(jīng)營及裝飾,，來滿足客戶需求,。我們亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場競爭狀況,，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,，尚有很多發(fā)展空間,。另外, 我們以街頭訪問形式, 訪問了大約一百名年齡界乎十五至叁十的青少年. 訪問結(jié)果表示, 接近八成的`受訪者都有光顧咖啡店的習慣, 而且半數(shù)受訪者平均每月光顧叁至四次. 有近四成的受訪者多數(shù)光顧上樓咖啡店, 而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要塬因. 另外, 我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對星座有興趣, 而且六成受訪者表示約以星座為主題, 他們有興趣

1、 選址是咖啡店投資中至關(guān)重要的一件事,。如果你已經(jīng)決定做咖啡店的投資,，那么，緊跟其后的另一項工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營位置,，通常我們會要求投資人選址,，選址，再選址,。因為接近那些支持你生意的顧客至關(guān)重要,，他們是你生存的基礎(chǔ)。在你選址的時候,，數(shù)數(shù)那里的顧客,，和附近商家聊聊，了解一下那里的情況,，什么時間客流較大,，來此消費的都是些什么人。

2,、 要確定咖啡店的經(jīng)營形式,，是純咖啡館，還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧,。如果是含簡餐或酒水的咖啡吧,，建議標準營業(yè)面積在80～140平米為宜。

1,、吧臺設(shè)計,、廚房設(shè)備及機器定位上有考量的基礎(chǔ)。

2,、座位數(shù),、經(jīng)濟規(guī)模(坪數(shù))。

3,、型態(tài)：是純咖啡館或簡餐咖啡復(fù)合餐廳,。

4、 價位：平價,、中價位或高價位,，要有明確的價格帶設(shè)定。

5,、 服務(wù)方式：自助,、半自助或全服務(wù)。

6、 主客群預(yù)設(shè)：上班族,、家庭…,。

7、 確定裝修方案

1,、咖啡機

2,、磨粉機

3、滴濾咖啡機

4,、水處理設(shè)備

5,、奶缸

6、溫度計

7,、壓粉器

8,、 其他：勺、量杯,、計時器,、香料瓶、奶油發(fā)泡器,、摩卡泵,、清掃刷、咖啡杯,。

9,、 耗材包括：奶制品、香味糖漿(果露),、紙制品,、吸管等

1、 了解房租承受能力,，物料成本比率,，其它成本分析，投資報酬率與預(yù)想的差距,，投資額設(shè)上限,，裝修費用。

2,、 硬件：你需要購買廚房設(shè)備,、磨咖啡豆滴機器、供客人使用滴用具,，為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞),、家私家具(某個角度代表一個咖啡廳滴文化氛圍) a、咖啡機(雙頭)：28000～80000元 b,、磨粉機：5000～6500元 c,、滴濾咖啡機：800～8000元不等 d,、水處理設(shè)備(過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味，保證咖啡的味道)：200～800元 e,、奶缸：用來熱奶或做奶沫,。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作兩叁杯咖啡,。 f,、溫度計：測奶溫,，可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致,。 g、壓粉器：用來將咖啡粉壓實,，在煮咖啡時使用,。 h、其他：勺,、量杯,、計時器、香料瓶,、奶油發(fā)泡器,、摩卡泵、清掃刷,、咖啡杯,。 i、耗材包括：奶制品,、香味糖漿(果露),、紙制品,、吸管等

3,、 員工成本：準備請多少服務(wù)員,、領(lǐng)班,、廚房相關(guān)人員(取決你的咖啡廳需要經(jīng)營多少項目)

4,、 產(chǎn)品進貨成本：根據(jù)你和供應(yīng)商滴關(guān)系,，你能拿到什么樣的政策,，成本亦不同

5,、 推廣成本：是否需要推廣,，準備借用什么資源去推六,、購買咖啡機設(shè)備：咖啡機、研磨機等,。

奶制品供貨商,、調(diào)味品等食品的供貨商，其他非咖啡飲料,、紙制品,、器具等的貨源,。九、制定營銷計劃,，聘用員工,、準備培訓(xùn)材料。

1,、員工制服,、薪資條件、公司登記,、食材廠商找尋,、價格確定、杯盤選擇,、第一次進貨量

2,、研發(fā)新產(chǎn)品

3、.完善的店務(wù)管理計劃

4,、策劃行銷活動計劃

常見情況處理：客人們會告訴您咖啡太苦,、飯?zhí)病⒀b修很漂亮但冷氣太冷,、煙味太重,、廁所太臟、服務(wù)人員很美可是不親切,、可不可以外送等;再來是：吧臺手要請假,、廚師要輪休、外場服務(wù)人員忘記開單跳單,，而您已經(jīng)累得半死時閉店還要回來收錢,、明天誰休假您又要代班、月初繳房租,、月中發(fā)薪水,、給貨款、又要訂貨,、兼開發(fā)新產(chǎn)品…… 開一家咖啡館很容易,，

只要有經(jīng)費預(yù)算就可以，但經(jīng)營咖啡館很難,，要成功需要許多條件(說成功太嚴肅,，存活下來或達損益平衡)，因為咖啡館開支項目多,、報酬率不高,，稍有幾項支出不慎就很難維持損益平衡，資金不充裕者,，更要小心,。

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項目創(chuàng)想

桂林米粉是桂林當?shù)氐奶厣称?，有著悠久的歷史。桂林米粉產(chǎn)生于秦代,，在桂林米粉文化中有許多現(xiàn)象佐證：筆者在桂林米粉文化藝術(shù)館看到的最原始的米粉壓榨機,，上面的“離合器”完完全全就是秦時的農(nóng)具“耒”的形象；相傳,，過去賣“擔擔米粉”的小販都是穿著木板鞋上街的,，木板鞋在石板路上發(fā)出的響聲，就象是小販在叫喚“米粉,、米粉”的有聲廣告,。而木板鞋正是秦時履的一種；當年興安一帶參加過開鑿靈渠的瑤族民工,，以本民族口傳記事的習慣記錄下來,，說米粉是瑤族同胞制作出來的，這就與當年秦軍伙夫制作的史實有了內(nèi)在的聯(lián)系,，而且當年瑤族同胞煮馬肉米粉的馬頭火鍋，與如今出土的秦代兵馬俑造型何等相似,！桂林米粉到了清代和民國年間,，可謂發(fā)展到了鼎盛時期。但隨著改革開放,，各種洋快餐進入中國,，給中國的傳統(tǒng)小吃以集團式的打擊。由于中國傳統(tǒng)小吃主要以高度獨立的小個體獨立經(jīng)營,，所以很難對洋快餐給予有力回擊,。基于這樣的原因,，發(fā)揚傳統(tǒng)小吃的想法應(yīng)運而生,。

隨著時代的發(fā)展，人們經(jīng)濟收入的提高,，消費觀念的轉(zhuǎn)變,，休閑類食品不僅種類越來越多，并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風味型,、營養(yǎng)型,、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。由于時代的變化,，桂林米粉也迎來了新的機遇與挑戰(zhàn),。只有在保持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，大膽的創(chuàng)新才能讓桂林米粉等傳統(tǒng)食品煥發(fā)生機,。

小店概述

正星桂林米粉成立于xxx年10月份,，是一個經(jīng)營桂林米粉的專業(yè)店鋪,。

正星桂林米粉為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌，進行小成本投資,，做的是營養(yǎng)均衡,，休閑的，營養(yǎng)的桂林傳統(tǒng)食品,，面向廣大的中低檔消費者群體,。

現(xiàn)狀

流行趨勢

隨著時光的流轉(zhuǎn)，僅在中國的大江南產(chǎn)都可見桂林米粉,，

只是一種小吃的名字,，而是當前桂林旅游文化的標志性符號之一，是解讀桂林這座城市的具體表象,，是與桂林地方歷史相匹配的文化資源,，是具有厚重、深邃的歷史文化根基的傳承,。

桂林的美食在全國可是有口皆碑的,，地方風味獨具特色，集酸辣的湘菜和清淡的粵菜風味于一體,，桂林人的家常小炒受湘菜影響比較大,，幾乎餐餐離不開酸辣，餐館自然也以適應(yīng)桂林人的口味為首選,。當然隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,，餐飲的種類也越來越多，淮揚菜,、閩南菜,、潮州菜、西北地方菜,、廣西少數(shù)民族風味菜等也在桂林形成了氣候,。

行業(yè)現(xiàn)狀

桂林米粉店行業(yè)概況，桂林不僅山水甲天下,桂林米粉也是四海聞名的,！甲天下桂林米 粉在南方更是家喻戶曉的美食門店,，據(jù)說麥當勞當初放棄桂林市場的 原因就是認為桂林米粉這一中式快餐已經(jīng)占據(jù)了桂林快餐市場的大半壁江山了，而且價格便宜,。 我國在南北各地,，喜歡吃米粉類制品的人群達到5 億以上。在冬季,，吃上一碗熱氣騰騰的桂林米粉,，能讓您在寒冷的冬天也能暢快淋 漓，祛出一身的疲乏,。甲天下桂林米粉一般根據(jù)城市不同多數(shù)為 5-8 元區(qū)間的價格跨 度,，也正是因為它實惠的價格,，深受居民，學(xué)生,，上班族的喜愛,。在 學(xué)校周圍，社區(qū)周邊,，在寫字樓附近,，各式美食廣場，各大商圈都能 看到人們前往就餐,。

競爭環(huán)境分析

桂林米粉名聲在外,，多年來卻做不大、做不強,，更沒有做出叫得響的品 牌,，這實在是桂林人的遺憾。行業(yè)：散沙格局影響整體競爭力桂林米粉名聲在外,，對桂林人 更是影響深遠,，但其無論生產(chǎn)廠家還是飲食店，在生產(chǎn),、經(jīng)營和管理上都各自為政,。

眾所周知，近幾年洋快餐在我國發(fā)展十分迅速,。據(jù)《食品科學(xué)》雜志調(diào)查顯示，肯 德基 等快餐連鎖店的數(shù)目以每年近 20%的速度增長,。 2011 年,， 其營業(yè)額是中式快餐的 倍。 西方飲食文化在中國的傳播,，豐富了人們的日常飲食,，但是也給中國傳統(tǒng)飲食造成 強烈的沖 擊。洋快餐以其方便快捷,，美味可口而倍受歡迎,，但其對人們健康的危害也不 容忽視。目前 餐飲行業(yè)形成了一超多強的局面,，洋快餐獨占鰲頭,，導(dǎo)致中國傳統(tǒng)飲食備受冷落處于低迷狀 態(tài)。中國的傳統(tǒng)飲食是幾千年的優(yōu)秀文化沉淀,，不應(yīng)該忽視它,，對于 洋快餐，應(yīng)該取其精華 去其糟粕更好的豐富我們的傳統(tǒng)飲食讓國內(nèi)的飲食也可以走出國 門走向世界,。

態(tài)勢分析

swot分析表

s（優(yōu)勢） : 如今桂林米粉的門店在全國遍地開花,，但要論最正宗的風味,，很多食客就桂林米粉。因為其追求的天然,、健康食材,，經(jīng)過簡單原始的方法烹煮后，“甲天下”的米粉吃起來清爽彈牙有

w（劣勢） : 餐飲產(chǎn)品由于地域特征,、氣侯環(huán)境,、風俗習慣等因素的影響，會出現(xiàn)在原料,、口味,、烹調(diào)方法、飲食習慣上的不同程度的差異,。正是因為這些差異,，餐飲產(chǎn)品具有了強烈的地域性。經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,，存在一定風險

o（機會） : 人們的消費觀念也發(fā)生變化,，提倡營養(yǎng)健康食品，大多傳統(tǒng)食品從來都是符合營養(yǎng)健康的這一標準

t（威脅） : 市場上經(jīng)營桂林米粉的商店較多,，且各具特色,，競爭很激烈

3. 創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

自身優(yōu)勢

a、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,，有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),。

b、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的知識技能優(yōu)勢,。知識的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,。

c,、大學(xué)生屬于年輕一代，對流行時尚的敏感度強,，可以始終走在流行的前列,，和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

政策優(yōu)勢

近年來,，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè),、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓(xùn),、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,，具體包括：

■ 高校畢業(yè)生（含大學(xué)專科,、大學(xué)本科,、研究生）從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起,，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費,、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等,。此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記,，即可免稅3年,。

■ 自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元,，并享受貸款貼息,。

4. 四、資金投入及回報分析

資金來源——保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔保,，即可在工行,、建行等金融機構(gòu)獲得貸款，從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金,。

早期資金投放及回報情況

店面面積為15-25平米， 1-2人均可,，雙頭爐1臺,、廚具1套、電冰箱1臺,、電視機1臺,、消毒柜1臺、制作鹵水專用器具1套,。店內(nèi)需3~4店員,，員工工資占投資額的10%左右。

留2000元用于平時經(jīng)營流通,。

剩下的投資用于進貨,。

具體費用安排如下：

（1）店面租金：1500/月

（2）設(shè)備投入

電腦一套2500元

柜臺3000元

雙頭爐一臺200元

電冰箱一臺600元

消毒柜1臺300元

電視機1臺500元

（3）水電通訊費用