為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

推廣策劃方案 app運(yùn)營推廣策劃方案篇一

俗話說，無酒不成宴,。無論是親人團(tuán)聚,、商務(wù)宴請，還是紅白喜事,，朋友小酌,，酒都是餐桌上必備的助興之物，尤其是結(jié)婚宴請,，白酒更是不可或缺,。依據(jù)中國的民俗習(xí)慣，每年的農(nóng)歷4月到年底,，都是結(jié)婚的好日子,；在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，結(jié)婚往往要大宴賓客三天六頓,，用酒量極大,，雖然與日前提倡的婚事新辦相違背，但積習(xí)難改,，多年的風(fēng)俗短期內(nèi)仍將延續(xù),。由此可見，結(jié)婚旺季持續(xù)時間之長,，白酒市場可發(fā)揮空間之大,，都為我們重點介入婚宴市場奠定了良好的容量保障。

回頭看看擺在老百姓婚禮宴席上的白酒,，從五糧液,、劍南春,、古綿醇，到口子窖,、金六福,、瀏洋河，種類之多,，各地市場區(qū)別之大,，根本無法確定一個白酒領(lǐng)導(dǎo)品牌，因此,，白酒婚宴市場低水平的競爭以及領(lǐng)導(dǎo)品牌的缺乏，都可堅定了我們搶占這一細(xì)分領(lǐng)域的決心與信心,。

白酒業(yè)進(jìn)入門檻低,，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，自秦池勇奪央視標(biāo)王,，白酒行業(yè)就打響了廣告戰(zhàn)促銷戰(zhàn),，品牌訴求五花八門，各路媒體齊齊轟炸,，信息重疊泛濫,，使消費(fèi)者如墜云霧不知何去何從，而企業(yè)投入的大把銀子最多泛起一絲漣漪,，不久又復(fù)歸平靜,。調(diào)查資料顯示，左右消費(fèi)者選擇品牌的因素中,，口碑的推薦作用對白酒品牌選擇的影響相當(dāng)大,，排位居廣告、促銷之前,；尤其在婚慶場合,，人流如鯽，酒樓的檔次,、菜色的質(zhì)量,、酒水的品牌、喜糖的選擇都是市民茶余飯后津津樂道的話題——通過婚宴市場建立的口碑,，可信度大,，信息干擾少，傳播效率高,，所以,，如何將我們品牌的白酒擺進(jìn)更多的婚宴場合是菜根譚營銷工作的重頭戲。

品牌形象重塑：

◎品牌個性：開朗,，自信,，成熟,，樂于助人，具有知性美和親和力

◎品牌聯(lián)想：女性,，菜根紅娘,，知書達(dá)禮品位不凡，交游廣泛,，喜歡熱鬧場合

◎菜根譚酒：（略,，能將品牌名與婚慶場合緊密聯(lián)系的一句吉祥好口彩）

◎推廣主題：天長地久，菜根譚酒

※說明：市調(diào)證明,，要想真正拓展婚宴渠道,，目標(biāo)消費(fèi)者需要得到包含更多利益承諾（精神與物質(zhì)兩方面）的商品和服務(wù)。因此,，我們不能簡單地賣喜酒,，而是要結(jié)合婚慶服務(wù)做好文章——這就是真正吸引消費(fèi)者，并有望在目標(biāo)消費(fèi)群中樹立婚宴市場品牌“婚慶酒”地位的關(guān)鍵所在,。

◎選擇原則：美觀實用,，新穎別致，在終端布置,、促銷活動或婚慶場合經(jīng)常使用,，最好能長期保存，低價

◎設(shè)計原則：喜慶,，高雅,，醒目，淡化商業(yè)味道,，產(chǎn)品標(biāo)志明顯但不生硬,，人情味濃

◎工具舉例：年歷，海報,，產(chǎn)品展示臺,，產(chǎn)品宣傳單張，圓型與心型氣球,，喜字貼,，來賓簽到簿，請柬,，座位安排表等,；所有工具上都需印制品牌的slogan，但不宜過分張揚(yáng),，點到即止,。

特殊終端的選擇要求：與婚慶相關(guān)，或是目標(biāo)消費(fèi)群辦理結(jié)婚事宜的必經(jīng)環(huán)節(jié)，允許進(jìn)行白酒陳列或宣傳（包括隱性宣傳與口碑推薦）,、產(chǎn)品信息可直接傳達(dá),、費(fèi)用低耗的場所。例如：

婚紗影樓：

可采用雙向合作,、聯(lián)合促銷的方式介入,。首先，要博取影樓的好感,，在影樓的促銷中,，主動提出將菜根譚酒作為贈品，送給每對拍照的新人,；其次,，說服影樓留出專門一角供白酒進(jìn)行陳列布置，發(fā)放喜帖及促銷信息,，努力營造婚慶專用酒的氣氛,；方法選擇上，可將“菜根譚酒+某某婚紗攝影”捆綁促銷,，并設(shè)置較大幅度的讓利，同時贈送婚慶配套服務(wù)等,，給目標(biāo)消費(fèi)者實在的利益承諾,。

基本操作思路同“婚紗影樓”，但可以做得更專業(yè),，服務(wù)更周到細(xì)致,，從而提高目標(biāo)消費(fèi)者的品牌信任度。

當(dāng)?shù)刂南蔡欠咒N點或經(jīng)營部：

以十堰市為例,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市區(qū)批發(fā)早已不僅僅是一個“渠道”的概念,他們60%的功能就是一個終端客戶,，也是消費(fèi)者購買婚宴用酒及喜糖的主要場所。因此,，將產(chǎn)品鋪入批發(fā)分銷點,，走“大流通”路線是地區(qū)經(jīng)銷商的共識。

在實戰(zhàn)演練中,，一家巧克力經(jīng)營部的銷售形勢異?；馃幔谧哓浟攘鹊腵專業(yè)酒水批發(fā)商中尤顯突出,，經(jīng)過走訪方恍然大悟：原來該經(jīng)銷商很有點小聰明,，他采用將喜糖與白酒搭售折扣的方式，讓消費(fèi)者在享受優(yōu)惠與方便（喜糖喜酒一次夠全）的同時,，不經(jīng)意間擠走了競爭品牌,，搶得市場先機(jī)。有鑒于此,，我們迅速將此模式提煉并推廣,，在銷售政策上也向喜糖分銷點做了傾斜,。

原先已開發(fā)的酒樓,、商超等常規(guī)終端：

近年來在白酒行業(yè),，“終端為王”,、“終端制勝”等說法已取得普遍認(rèn)同,，菜根譚酒進(jìn)入十堰市場以來,，酒樓,、商超等常規(guī)終端陸續(xù)開發(fā)了一些,，在人力資源有限的情況下,，重點加強(qiáng)a類終端的陳列,、維護(hù)工作,。并圍繞“喜宴伴侶，菜根譚酒”的主題,，提供氣球,、彩帶、喜字貼,、鮮花等物資,，協(xié)助酒店進(jìn)行婚宴布置，深得消費(fèi)群及酒店老板,、服務(wù)生的好感,，也為菜根譚酒贏得了甚佳的口碑?？颓殛P(guān)系緊密了,，隨后銷量的節(jié)節(jié)攀升也就不足為齊了。

（一）全年大型推廣活動：喜宴伴侶,，菜根譚酒——菜根譚業(yè)為新人提供真情回報,。

1、時間：全年不間斷,，力爭成為菜根譚酒的特色服務(wù),。

2、開通婚慶熱線,，設(shè)立婚慶專家,，免費(fèi)提供婚禮相關(guān)問題咨詢。

3,、為新人婚慶方案提供合理建議,，比如：選擇什么檔次酒樓，蜜月旅行路線咨詢等,，也可根據(jù)新人婚慶預(yù)算進(jìn)行全程婚慶策劃,。

4、享受折扣優(yōu)惠，比如：在指定酒店舉辦婚禮者,，可享受特價酒宴及菜根譚酒讓利優(yōu)惠等,；因名目繁多，不一一舉例,。

（二）促銷“喝菜根譚抽獎送旅游”：香格里拉蜜月之旅,。

1、時間：“十·一”前后的結(jié)婚高峰期

2,、目的：因新婚夫婦多有蜜月旅行的計劃,，在結(jié)婚高峰期推出“買酒抽獎送旅游”活動，即擴(kuò)大了菜根譚酒在“十·一”婚宴市場中的份額,，又加強(qiáng)了品牌的傳播,。

3、流程：信息傳播→買酒送獎券,，填妥表格→開獎,，公證處公證→通知中獎?wù)摺襟w公告→旅游歸來，中獎?wù)哒劯惺?，并在媒體以軟文形式發(fā)布,。

媒體優(yōu)化組合推廣

面對資訊豐富的十堰市，如何使菜根譚品牌集中傳播到目標(biāo)消費(fèi)群,，突顯品牌“喜宴伴侶,，菜根譚酒”的定位？我們從目標(biāo)消費(fèi)群的生活特征,、消費(fèi)行為及接觸媒體頻率、媒體暴光率等因素出發(fā),，以低耗高效為原則,，側(cè)重地面?zhèn)鞑ィo以報媒支持,，為菜根譚酒量身訂做了有效的媒介優(yōu)化組合,。

1、報媒軟文登陸計劃

◎目標(biāo)：向目標(biāo)消費(fèi)者深入介紹產(chǎn)品,、企業(yè)及品牌內(nèi)涵,，建立消費(fèi)者信任感。

◎要求：全年連續(xù)性,，時效性,，針對性，可看性,，合理性,，杜絕吹捧與失實報道。

◎軟文系列五大撰寫方向，其中尤以前三項為重點：

a.從不同角度介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及優(yōu)異品質(zhì),；

b.事件行銷及專題促銷活動的跟蹤連載報道,；

c.目標(biāo)消費(fèi)者感想及建議的提煉總結(jié)；

d.特殊終端客戶的肯定與支持,；

e.白酒常識介紹,。

2、報紙副刊開辟“喜宴伴侶,，菜根譚酒”專欄,，定期介紹婚慶禮儀知識，不定期tag-on品牌促銷信息,。

3,、電臺廣播：選擇交通臺，生活頻道等,，以硬廣告或軟文朗誦的形式,，傳播品牌信息。在信息干擾少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場使用,，效果較好,。

4、在菜根譚商超終端的促銷dm上登載產(chǎn)品優(yōu)惠信息,。有可能的話,，說服商超在結(jié)婚旺季增設(shè)dm婚慶彩頁，將婚慶相關(guān)產(chǎn)品（喜糖,、喜煙,、喜酒等）在目標(biāo)消費(fèi)群中進(jìn)行集中傳播。

5,、發(fā)布于經(jīng)濟(jì)類刊物上新聞稿,，主要內(nèi)容為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談錄，先進(jìn)營銷理念介紹等,；我們以樹立企業(yè)家個人形象為依托,，借力產(chǎn)生推進(jìn)品牌發(fā)展的“連動效應(yīng)”。

6,、終端陳列：創(chuàng)新,、美好、視覺效果強(qiáng)烈的商品陳列是吸引顧客登門的秘訣之一,，也是營銷環(huán)節(jié)中踢好“臨門一腳”的關(guān)鍵,。為此制訂陳列標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計一批以婚慶元素為主的終端展示工具,，并加強(qiáng)對終端管理人員的陳列考核,，使終端陳列工作在20xx年得到規(guī)范化管理,，從而也提升了品牌形象，促進(jìn)了銷售,。

推廣策劃方案 app運(yùn)營推廣策劃方案篇二

通過美食節(jié)活動,，提升大酒店餐飲的美食文化。擴(kuò)大酒店的知名度,，提高酒店餐飲名譽(yù),。集百家菜系之精華，不斷提高菜的質(zhì)量,，增加品種,，為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色佳肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭取更多的餐飲消費(fèi)群體,，提高酒店綜合效益,。

美食傳天下

20xx年xx月xx日到xx月xx日。

美食展銷酒店大堂,。

20xx年xx月xx日前短信邀請客戶,。

20xx年xx月xx日晨會總經(jīng)理致詞。

20年月日到月日在大廳舉行第屆美食節(jié)展銷活動,。

1,、抽獎， 中獎率100%

1)顧客獎項設(shè)置—抽獎卡

餐后抽獎-抽中菜品下次可贈,，(促進(jìn)在次消費(fèi),，限期1個月內(nèi)。) 菜：以成本最低的菜為主,。

禮品：精美打火機(jī),，印有字樣。(高檔身份的象征)

精美鋼筆,，印有字樣,。 (高檔身份的象征)

2)廚師獎項設(shè)置

金獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽(yù)證書

銀獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽(yù)證書

最佳創(chuàng)藝獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽(yù)證書

最佳美味獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽(yù)證書

2、消費(fèi)美食節(jié)菜系滿1000元送200元代金券;(非美食節(jié)菜肴不享受此待遇)

3,、大堂入口處設(shè)置圓型玻璃立體展示臺

4、放置精品樣菜,、雕塑,、鮮花點綴其中

5、配以彩燈和射燈

6,、霧氣效果,。讓菜肴系列成為吸引客人眼球的一道風(fēng)景。

1,、外部環(huán)境布置：

20年月日酒店樓頭噴繪,，酒店門臉前玻璃,， 噴繪。 20年月日早上門口處或跨道,，放置拱門,，大堂門口掛燈籠。

20年月日酒店門口前放置升氣球條幅2個,。

2,、內(nèi)部環(huán)境布置：

大堂吧柱子各掛一個中國結(jié)

大堂x展架活動內(nèi)容

門前展牌(“美食傳天下”美食節(jié))

大堂廳頂與二三樓掛吊旗。

大堂條幅“祝大酒店第8屆美食節(jié)圓滿成功”

1,、在報刊登宣傳廣告2次,，20xx年xx月xx日-xx月xx日。

2,、或印制美食節(jié)廣告彩頁報附送,。

3、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌,。

4,、宣傳標(biāo)語：

(1) 祝第屆美食節(jié)圓滿成功

(2)新品菜肴，保你享口?！缶频甑饶鷣?

(3) 相聚,，健康每一天

(4) 食在市，味在x

(5) 美味x,，享受每一天

(6) “美食傳天下”,，歷史的“味”來

本次活動力求主題突出、特色鮮明,、氣氛熱烈,、追求實效。崇高節(jié)約,，反對浪費(fèi),。各部門要根據(jù)本實施方案的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé),，早做好準(zhǔn)備,。層層落實，以高效優(yōu)質(zhì)的工作確?；顒禹樌M(jìn)行,，圓滿成功。

推廣策劃方案 app運(yùn)營推廣策劃方案篇三

首先,，王老吉作為功能飲料的品類定位與“可樂,，瓶裝水，果汁,，茶飲料”的品類定位形成區(qū)隔,，而作為功能飲料其“防上火”的功能定位既區(qū)隔于脈動等產(chǎn)品的補(bǔ)充體力,，補(bǔ)充維生素，又區(qū)隔于“去火”第一品牌黃振龍涼茶,。因為“防上火”的市場要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“去火”市場,，且與王老吉自然銷售期間人們喝它是為了在吃燒烤前求得心理安尉的心理特征是一致的。當(dāng)然,，市場推廣前期選擇了央視為其品牌背書,，廣告訴求的簡潔明了，銷售終端和流通渠道的創(chuàng)新（開發(fā)了酒店餐飲作為銷售渠道）對其銷售的貢獻(xiàn)也功不可沒,。

第一波碳酸飲料浪潮：以健力寶,、天府可樂等中國可樂、以及可口可樂,、百事可樂為主導(dǎo),。第二波瓶裝飲用水浪潮：20世紀(jì)90年代娃哈哈、樂百氏借助瓶裝飲用水興起迅速崛起,。第三波茶飲料浪潮：1996年旭日升冰茶開始熱銷,，康師傅從1999年開始在茶飲料市場發(fā)力，至今,，市場形成以康師傅,、統(tǒng)一、娃哈哈為主導(dǎo)的三大茶飲料品牌,。第四波果汁飲料浪潮：20xx年統(tǒng)一推出了25%的鮮橙多果汁飲料,，一舉成功?？祹煾吊rの每日c,、娃哈哈果汁、酷兒,、農(nóng)夫果園等跟進(jìn),，興起果汁飲料消費(fèi)高潮。第五波功能型飲料浪潮,。20xx年出現(xiàn)了以樂百氏的“脈動”,、娃哈哈的“激活”、農(nóng)夫的“尖叫”,、雀巢的“舒緩”,、統(tǒng)一的“體能”、康師傅的“勁跑”,、匯源的“他+她”為代表的功能性飲料新一波浪潮,。

從中國飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程的回顧中,，我們不難發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)有飲料市場強(qiáng)勢品牌幾乎都是伴隨著某一品類的興起而成長的,。從某種意義上說,，我們甚至可以認(rèn)為飲料業(yè)是一個“時勢造英雄”的行業(yè)！品類的興起成就了品牌……瓶裝飲用水成就了娃哈哈和樂百氏,，茶飲料的興起成就了康師傅飲料,，果汁飲料成就了統(tǒng)一飲品，功能型飲品的興起成就了脈動……總結(jié)：品牌只有搭上品類成長的快車,、才可能取得高速的成長,！

我們的意見：

天地一號的市場藍(lán)海在功能飲料這個大品類中，我們知道,，市場營銷中產(chǎn)品定位脫離不了產(chǎn)品本身,，天地一號中的主要成份有“左旋肉堿，蜂蜜,，食醋”,。

切入方向一：在左旋肉堿上做文章。左旋肉堿是一種鮮為人知的神秘維生素,，主要功能有“該善心肌功能,，抗衰老”等多種功能，但正因為其鮮為人知,，其功能認(rèn)知需要巨大的教育成本,，故放棄此方向。

切入方向二：在陳醋上做文章,，據(jù)醫(yī)學(xué)介紹,，陳醋有“抑殺蛔蟲，蟯蟲,，抗癌,，醒酒，養(yǎng)顏美容,，助消化等十幾種保健功能”,，但大眾認(rèn)知最為成熟的僅有“養(yǎng)顏美容，助消化”兩種,，可作備選方向,。

切入方向三：天地一號在前期的市場推廣中兼打禮品牌，我們知道,，中國的禮品市場領(lǐng)袖非腦白金和黃金搭檔莫屬,，另外有大量二三線品牌參于競爭，而且天地一號低廉的價格難以拖起禮品牌所需要的厚重,，故放棄此方向,。

切入方向四：同事在陳醋和蜂蜜上做文章，陳醋（酸）+蜂蜜（甜）=酸酸甜甜的滋味,，走情感路線,，目標(biāo)客群鎖定15—25歲年輕人,，此方向可作備選方向。

總結(jié)：選擇方向二和方向四作為切入,。

（1）在“助消化”上做文章,，中國的健胃消食市場先后成就了娃哈哈和江中健胃消食片兩只大鱷，但娃哈哈定位為兒童產(chǎn)品,，江中健胃消食片為otc,，在消化問題出現(xiàn)前一般人不會考慮服用的，就好象沒有上火大家肯定不會飲用黃振龍,，但可能會喝王老吉,。這就為天地一號在預(yù)防消化不良的的舞臺上留下了巨大的施展空間。目標(biāo)客戶群建議走大眾路線,，品牌調(diào)性為平民化的,，大眾化的，有親和力的主題推廣口號：“吃吃喝喝胃口好”,。

（2）在養(yǎng)顏美容上做文章,，目標(biāo)客戶群鎖定15歲以上女性，品牌調(diào)性“陽光的,，活潑的”,，產(chǎn)品主推概念：“漂漂亮亮喝出來”。

（3）打情感牌,，目標(biāo)客戶群鎖定15—25歲的青年男女,，“酸酸甜甜就是我”成就了夢牛酸酸乳，為和其訴求形成差異化,，我們把目標(biāo)客戶群重點鎖定在戀愛中的男女,。主題推廣口號：酸酸甜甜真滋味。

所以,，無論是在“助消化”還是在“養(yǎng)顏美容”上還是打情感牌,，天地一號都有成就一番作為的業(yè)務(wù)機(jī)會。

推廣策劃方案 app運(yùn)營推廣策劃方案篇四

一,、時間：20xx年度青島啤酒全年推廣促銷計劃

二,、區(qū)域：廣州市場。廣州市區(qū)為主,，含大型社區(qū)比較集中的番禺區(qū)

三,、人群：白領(lǐng)階層、消費(fèi)力較強(qiáng)的青年人為主,，22-45歲

四,、渠道：商超/士多（提示：啤酒銷售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場三大類）

五,、預(yù)算：約500萬元

一,、對廣州啤酒市場展開分析（簡）

二、近幾年國內(nèi)市場青島啤酒促銷研究（簡）

三,、對廣州市場競爭對手促銷手段的研究（簡）

四、制訂年度活動方案（主要針對社區(qū)）,、配合促銷方案

五,、宣傳配合方案

六、預(yù)算安排

一,、可用ppt格式或word格式

二,、活動最好貫穿全年，要提出主題,、任務(wù)和實施路徑,，促銷、宣傳均配合活動展開

三,、要對銷售起到實際促進(jìn)作用

推廣策劃方案 app運(yùn)營推廣策劃方案篇五

“預(yù)知家"是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團(tuán)體,，于20xx年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的`裝飾,、建材企業(yè),，并且整合國際國內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品(首批品牌戰(zhàn)略合作成員：同濟(jì)裝飾、華潤涂料,、吉事多衛(wèi)浴,、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜,、寶鋼地板,、美心木門、摩力克布藝,、蒙娜利莎陶瓷),。以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，最大限度的為消費(fèi)者提供透明,、互動的品牌聯(lián)盟,、專業(yè)的引導(dǎo)消費(fèi)、質(zhì)量承諾的一站式服務(wù),。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺,，確保各合作成員銷售業(yè)績的大幅提升。

1) 市場背景

隨著人們生活水平的逐步提高,，同生活密切相關(guān)的家裝革命也隨之而來,，家裝市場蘊(yùn)含著無限的商機(jī)。20xx年開始的高速發(fā)展的房地產(chǎn)市場給家裝市場持續(xù)的需求帶來可能?？傮w上處于一種供過于求的家裝市場發(fā)展迅速,，整體盈利水平提高，市場競爭趨向高檔化,、品牌化,。家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場方興未艾，競爭也是異常激烈,。隨著中國加入世界貿(mào)易組織,。國際競爭國內(nèi)化，家裝面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。目前家裝市場商家們屬于單項經(jīng)營模式,，似乎眾多家庭裝修的業(yè)主們心中長期以來都郁積著一種痛：花了很多金錢，跑了很多商家,，看了很多品牌,，換來的裝修、瓷磚,、地板,、潔具、門窗等,，質(zhì)量,、服務(wù)仍存在大量問題，不僅浪費(fèi)錢財而且耗盡了精力,。如何讓消費(fèi)者進(jìn)行菜單式消費(fèi),，享有一站式服務(wù)，更方便,、更實惠地買到稱心如意的產(chǎn)品?

2)產(chǎn)品說明

“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品以推動揚(yáng)州家裝事業(yè)為已任,，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修,，保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修,、一站式服務(wù)里得到更多的實惠,。聯(lián)盟國際國內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品，以透明,、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導(dǎo)消費(fèi)，實施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費(fèi)者協(xié)會聯(lián)合打造誠信家裝,。

1)廣告目標(biāo)

1,、 增強(qiáng)整體合作的感召力，最大限度的在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度,、美譽(yù)度

2,、 確立“預(yù)知家"的一種品牌形象,，體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問

3、 “預(yù)知家"品牌產(chǎn)品針對家裝市場與消費(fèi)者創(chuàng)造供給需求的平臺

4,、 突出“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機(jī)構(gòu),，規(guī)范和凈化家裝市場，建立健康有序的市場環(huán)境,。

2)廣告創(chuàng)意

以普及家裝知識,、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為路線，利用小區(qū)加強(qiáng)對家裝知識的普及,，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨,。

3)廣告標(biāo)語

1、預(yù)知家—預(yù)制健康的家 2、因為——有了“預(yù)知家" 所以——

未來美好生活,，任由你攬入家!

4)廣告媒介

1,、 選擇報紙是最方便，信息傳遞速度,、范圍也是最快、最廣的,，主要品牌形像的宣傳(含合作會員的名稱)及活動主題內(nèi)容,。如《揚(yáng)州晚報》《現(xiàn)代快報》《廣播電視報》等

2、選擇報紙夾報宣傳,。由自身設(shè)計宣傳單(印上廣告標(biāo)語),，隨當(dāng)?shù)貓蠹堃黄鸢l(fā)行出去，當(dāng)消費(fèi)者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,，達(dá)到了信息傳遞的功效,。

3、 現(xiàn)在拇指聊天一族正在迅猛增長,，篩選有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人群,利用手機(jī)sp短信宣傳,，無疑是一個亮點

4、pop海報宣傳,。主要起到告知時間和活動內(nèi)容的作用,，配合現(xiàn)場活動宣傳

5、住宅區(qū)推廣,。宣傳優(yōu)惠,、裝修、材料等知識的普及,，根據(jù)市場需求,，最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。

6,、電視

7,、公交站臺看板

1) 活動計劃

活動時間：待定 活動地點：揚(yáng)州市各小區(qū) 活動對象：對家裝有需求的消費(fèi)者 2)活動方案： 活動名稱：放心家裝·公益課堂 主辦單位：“預(yù)知家"

承辦單位：同濟(jì)裝飾、華潤涂料,、吉事多衛(wèi)浴,、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜,、寶鋼地板,、美心木門、摩力克布藝,、蒙娜利莎陶瓷

顧 問：待定

負(fù) 責(zé)人：待定

2) 活動流程 活動開始前： (布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門,、條幅、氣球,、pop宣傳海報,、展架放置到位、

在預(yù)定好的場地布置音箱設(shè)備,、桌椅擺放位置(定位),。各合作成員提前進(jìn)現(xiàn)場做好自身的宣傳工作,。包括教室內(nèi)場地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備,。

活動開始階段：

地點：(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進(jìn)行音樂效果鋪墊,、造勢和聚集人氣，營造氛圍,。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位,。

主持人宣布本次活動正式開始，由主持人宣布本此活動的主旨內(nèi)容及“預(yù)知家"品牌的簡介,，整個活動過程必須有攝像師從不同時間和空間角度進(jìn)行全程攝制錄像 ,，并制作成精美vcd光盤供“預(yù)知家"保存

地點：(室內(nèi)場地)同樣桌椅的定位擺放，人員座位的安排,，由講師上臺做簡短的開場白,。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng)，每次可邀請一至兩家合作成員作為主講,。

活動一：

主題：家裝知識宣傳

目的：通過活動讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(家裝信息,、材料行情、疑點解答等),，間接的了解到“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實力,。

時間：9：00開始

內(nèi)容：以宣傳臺的模式與消費(fèi)者一對一的交流，將消費(fèi)者的疑點,、問題點逐一解決,，適時可發(fā)放宣傳單。

活動二：

主題：現(xiàn)場抽獎

目的：利用“問卷調(diào)查表"從側(cè)面了解到消費(fèi)者對“預(yù)知家"品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度,、理解,、需求及對家裝市場認(rèn)知態(tài)度,。

時間：11：00

內(nèi)容：根據(jù)參與者所填寫的調(diào)查問卷表進(jìn)行現(xiàn)場抽獎,，“問卷調(diào)查表"可以放在各合作成員的咨詢臺上向咨詢者分發(fā)或現(xiàn)場散發(fā)。每次抽取3名可獲得獎品

活動三： 主題：家裝知識培訓(xùn)

目的：通過免費(fèi)培訓(xùn)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識,，體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問,。

時間：10：00-11：00

內(nèi)容：課堂形式交流，講解家裝信息,、材料行情并逐一解決家裝疑點,、問題點，適時可發(fā)放宣傳單和禮品,。

活動結(jié)束：工作人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境清理,。

備注：以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。最好設(shè)定一個活動周期,，每期定一個主題思想,。

導(dǎo)入期：這一階段大約要半年,，主要是提高在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度,。給大家灌輸“預(yù)知家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問,，改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費(fèi)觀念。

生長期：這個階段大約要一年,，在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提升“預(yù)知家"的品牌形象，讓大家一想到家裝,，就想到“預(yù)知家",。

推廣策劃方案 app運(yùn)營推廣策劃方案篇六

**集團(tuán)品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團(tuán)的品牌形象,，擴(kuò)大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度,。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市,，匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺,，是**集團(tuán)品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點，建議集團(tuán)投入較多的資源,，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,，有力促進(jìn)**品牌的推廣，為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象,，積累豐富的無形資產(chǎn),。

(一)、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,，而且正處于品牌價值的上升期,。

伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢,，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,，**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費(fèi)者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費(fèi)者所知悉,，這為集團(tuán)品牌的強(qiáng)勢推廣奠定了基礎(chǔ),。

(二)、**集團(tuán)在廣大消費(fèi)者群體中普遍認(rèn)知程度還很低,。 雖然集團(tuán)已經(jīng)有一定程度上的知名度,，但是相對于廣大消費(fèi)者群體來說，還屬于普遍認(rèn)知程度較低的,。主要原因在于：一是集團(tuán)在全

國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,，特別是有計劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響。

(三),、地產(chǎn)業(yè)界和消費(fèi)者,，甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致,。

由于集團(tuán)所開發(fā)各項目宣傳點有所不同，以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,，集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象,。尤其是，集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少,，未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。

(一),、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌,，初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象,。

(二),、引起廣泛關(guān)注，帶動媒體追蹤報道,，多角度,、全方位地建立品牌形象。

(三),、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國,，特別是在項目所在城市的品牌認(rèn)知度。

(四),、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化,，品質(zhì)卓越，客戶至上的品牌形象;

(五),、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位,、開發(fā)理念和主要品牌項目。

(一),、品牌統(tǒng)一口號推廣

通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容,，對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣，使消費(fèi)者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息,。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,，可通過多種媒體的組合進(jìn)行,。

(二),、品牌個性化推廣

推廣策劃方案 app運(yùn)營推廣策劃方案篇七

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能,、效果,，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期,，創(chuàng)造效益,。

2,、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者,。

3,、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4,、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量,。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,，搶占通路,、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性,。

本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù),。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示,。市場調(diào)查實施情況表調(diào)查內(nèi)容,。

1、管理層深度訪談,。

2,、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。

3,、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點,，知名品牌的渠道政策。

4,、終端調(diào)查：電動車銷售終端類型及特點,，終端形象、終端陳列,、終端導(dǎo)購,、終端促銷活動等。

5,、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況,、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌龅恼J(rèn)識,、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等,。

6、消費(fèi)者調(diào)查：對電動車的認(rèn)識,、熟悉的品牌,、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查,、二手資料等調(diào)查地點________________________區(qū)域,。

推廣策劃方案 app運(yùn)營推廣策劃方案篇八

某酒店成立于xx年12月，酒店依著快樂的餐宿消費(fèi)方式,，致力于為顧客帶給舒適,、潔凈、環(huán)保,、時尚的旅途休憩空間,，讓入住客人以全自我的選取，擁有全自由的空間,，得到全身心的放松,。

（一）企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

1、企業(yè)目標(biāo)

透過營銷推廣,，在東勝地區(qū)構(gòu)成知名品牌,、創(chuàng)造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、加快發(fā)展

2,、企業(yè)主要任務(wù)

透過營銷創(chuàng)新策劃和推廣,，在開發(fā)的新區(qū)城市吸引更多的會員及客戶；在目標(biāo)群體中構(gòu)成必須的知名度和美譽(yù)度,；在對鄂爾多斯市酒店業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生必須的導(dǎo)向力,。

（二）市場現(xiàn)狀和策略

1、市場現(xiàn)狀

現(xiàn)有酒店行業(yè)主要分為兩大類：

一是傳統(tǒng)類型酒店,，這類酒店中低檔的多是獨(dú)立分散,，以帶給傳統(tǒng)好處上的住宿和餐飲為價值取向，中高檔以致奢華檔次雖有國際性連鎖品牌,，但其價值重點在于顧客高端社會地位和身份的象征無,，以住宿、餐飲,、商務(wù)活動設(shè)施的高檔為其產(chǎn)品核心價值,。傳統(tǒng)類酒店以在場的實物為其產(chǎn)品的核心價值，能夠稱之為第一代酒店,。

傳統(tǒng)類型中的豪華酒店目前大部分都由國外品牌公司在管理,，能夠說五星級的酒店都是國外品牌的天下。豪華品牌主要集中在北京,、上海,、三亞三個城市。這些品牌最大的競爭力在于對于高檔客源的吸引力和高認(rèn)知,，除了能夠帶來相應(yīng)的國際客源外,，還能吸引本地的高端客戶--政要,、名流,、企業(yè)家等,。

傳統(tǒng)高檔酒店在相對發(fā)達(dá)的大城市較多，具有很強(qiáng)的競爭力,。

中低檔酒店遍布國內(nèi)各地,，數(shù)量巨大，孤立分散,，談不上品牌效應(yīng),。或靠價格,，或靠位置吸引相對應(yīng)層次的各種類型的客源,。

二是近年來興起的快捷商務(wù)酒店，例如如家,、漢庭,、7天、速八等,，這類酒店的特征是超越傳統(tǒng)物品檔次的價值觀念,，舍去剩余的傳統(tǒng)好處上高檔物質(zhì)性物品，引入時代新興的簡約時尚理念,，配以簡約時尚風(fēng)格,，帶給舒適的住宿環(huán)境，新理念下的價值參照體系,，使得顧客在花費(fèi)較少的前提下,，仍能享受到另一種舒適的感覺；同時,，透過連鎖效應(yīng),，為顧客帶給便捷的住宿服務(wù)。這類酒店的價值重點在于經(jīng)濟(jì)實惠和便捷,。能夠講這類酒店稱之為第二代酒店,。第二類酒店主要定位在商務(wù)差旅顧客，從價格檔次上劃分,，屬于中低檔次,。

透過上述分析，在現(xiàn)有的酒店業(yè)競爭格局中,，還有很大的市場空間和機(jī)會能夠去挖掘和把握,。

2、企業(yè)策略

綜合分析酒店業(yè)的現(xiàn)狀,，能夠發(fā)現(xiàn)目前酒店業(yè)仍有很大的空間,。在中低檔領(lǐng)域，傳統(tǒng)型酒店對客戶定位不清，產(chǎn)品概念局限在傳統(tǒng)的,、具體的吃住上,，透過吃的貴賤、住的貴賤感知酒店的價值,。這理念上的局限而留下的機(jī)會,，已被一些快捷酒店迅速抓住。然而,，現(xiàn)有的酒店又局限在帶給經(jīng)濟(jì)實惠和便捷的住宿和吃住上,，在產(chǎn)品價值概念界定上存在于時代發(fā)展需求不完全貼合的局限性。

經(jīng)濟(jì)文化全球交融的這天,，追求自我實現(xiàn),、關(guān)注自我生活方式和自我個性已成為一個典型的時代特征，尤其是年輕群體?，F(xiàn)有個別酒店在幫忙顧客事先想要的生活方式和展現(xiàn)自我精神世界方面,，存在著巨大的差距：僅僅以統(tǒng)一單調(diào)的、現(xiàn)場的實物來表現(xiàn)一個籠統(tǒng)的,、泛泛的社會新觀念--簡約時尚,，無法滿足顧客更深層次，更廣延的潛在需求,。我們把能很好的幫忙目標(biāo)顧客實現(xiàn)舌根活方式和展現(xiàn)自我個性的酒店稱之為未來型酒店,。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化高度發(fā)展,、信息技術(shù)日新月異,，人的流動性將逐漸提高。

向未來型酒店邁進(jìn),，這就是我酒店的總策略,。具體地說，透過產(chǎn)品價值創(chuàng)新,，營銷創(chuàng)新,，發(fā)展第三代新型酒店，在目標(biāo)消費(fèi)者的心智中劃分出新的價值感知體系來--建立起君都hotel品牌知名度和美譽(yù)度,。

3,、市場主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

（1）競爭對手確定：

從檔次上（或目標(biāo)顧客的經(jīng)濟(jì)收入上）看，鄂爾多斯市一些酒店定位在中偏低的檔次上,，所以傳統(tǒng)類型中的中高檔以上（最低房價在400元以上）酒店不屬于君都的競爭對手,，中低檔（400元以下）中的一部分顧客（年輕人）是君都的目標(biāo)群體，所以中低檔傳統(tǒng)酒店是君都競爭對手,。我們稱之為第一類競爭對手,。

另外,，由于檔次相近，同屬于鄂爾多斯市一些知名品牌,，第二類酒店的很大一部份目標(biāo)顧客也是君都的目標(biāo)群體,。所以第二類酒店皆為君都的競爭對手。我們稱之為第二類競爭對手,。

（2）競爭對手優(yōu)劣勢分析：

①第一類競爭對手

優(yōu)勢：

資本優(yōu)勢：具有雄厚的資金,；區(qū)位優(yōu)勢：占據(jù)了本市相當(dāng)有利的位置,。

劣勢：

孤立分散,，入住率不穩(wěn)定、管理,、服務(wù)水平差,，提升成本高：與顧客的互動性差；好位置成本高,。

②第二類競爭對手：

優(yōu)勢：

品牌知名度已構(gòu)成,；資本實力雄厚；管理水平高,，服務(wù)水平高,；發(fā)展會員制，已擁有了超多會員,。

劣勢：

有的堅持好位置原則,，成本較高；產(chǎn)品價值局限性大,；與顧客及潛在顧客的互動性差,；相互間同質(zhì)化競爭。

（3）現(xiàn)以主要競爭對手為例分析其優(yōu)劣勢:

（三）swot分析

1,、外部環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)

國內(nèi)外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務(wù)差旅及餐飲,，擴(kuò)大了酒店的需求；

（2）法律

政府制定各項規(guī)章制度,，逐步健全內(nèi)部管理,，并要求各家酒店設(shè)置專業(yè)化的員工工作手冊，有利于酒店業(yè)界的發(fā)展

（3）成本

目前經(jīng)濟(jì)型酒店在物業(yè),、人力等方面的成本已被提到了相當(dāng)高的程度,，在成本被迫抬高的同時，營收卻因為商家要爭奪市場而降低,，其利潤空間被壓縮到很低,。

物業(yè)的上漲成為商家及其心痛的一項“成本硬傷”，另一項“成本硬傷”來自人力資源,，因本身酒店業(yè)的人才已匱乏,，經(jīng)濟(jì)型酒店由于擴(kuò)張速度快,，需要超多的人力資源，人才更加缺乏,，然而專業(yè)對口的學(xué)生有相當(dāng)一部分不愿意進(jìn)入薪水不算高的酒店業(yè),；而競爭對手頻繁挖墻角又使得人力成本急劇上升，致使酒店的成本增加,。

（4）競爭

隨著國內(nèi)外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務(wù)差旅及餐飲,，經(jīng)濟(jì)型酒店走出了酒店經(jīng)營中的第三條道路。眾多酒店投資者紛紛看好這一市場,。他們的房間戶型顯得更為精致,、時尚、風(fēng)格獨(dú)特,，使這些新品牌與高端酒店品牌爭奪市場的籌碼越來越高,。

君都經(jīng)濟(jì)型酒店適應(yīng)了旅游業(yè)發(fā)展所引起的住房的需求。大好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,，帶動了超多資本和人才流入,，個性適合連鎖發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)品推動力,，某酒店順應(yīng)了發(fā)展潮流,，將會有旺盛的生命力和市場競爭力。

（5）技術(shù)

某酒店依靠現(xiàn)代化的管理和促銷手段,，高素質(zhì)的銷售,、全方位的服務(wù)系列和優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)以及合作構(gòu)成的協(xié)作單位、現(xiàn)代化的電腦預(yù)定系統(tǒng),，在為廣大顧客帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

（6）社會因素（社會的期望和需求）

中國酒店目前正處于一個品牌整合時期，未來的格局可能會發(fā)生較大的變化,，而其品牌也將沿襲呼,、鄂、包的路線,，逐漸呈現(xiàn)出高,、中、低檔酒店共同發(fā)展的局面,，中國的酒店投資在一步步走向差異化,。

2、內(nèi)部環(huán)境分析

（1）優(yōu)勢：

①房價價位低廉,，構(gòu)成了價格優(yōu)勢,；

②良性的品牌經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)策略,；

③結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，人力資源配置合理

④鮮明的市場定位,，配有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊。

⑤先進(jìn)的理念：貼合社會需求,。

⑥定位準(zhǔn)確,，選準(zhǔn)競爭空白區(qū)的品牌個性定位和產(chǎn)品設(shè)計。

⑦成熟的服務(wù)團(tuán)隊

劣勢：

①在鄂爾多斯市時間短,，知名度低,；

②有待提高的員工素質(zhì)；

③本地市場經(jīng)驗缺乏,；

（一）營銷目標(biāo)

提高酒店在鄂爾多斯市市場的知名度,，吸引更多外來消費(fèi)者，不斷發(fā)展創(chuàng)新,，能夠應(yīng)對各種市場變化,，提高企業(yè)競爭力擴(kuò)大市場份額,，透過品牌的市場推廣,，使企業(yè)的潛在客戶成為企業(yè)的準(zhǔn)會員，然后逐步成為企業(yè)的入會會員,，最終成為企業(yè)的入住顧客,。

（二）目標(biāo)市場的分析

1、目標(biāo)市場