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服裝專業(yè)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇一
xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史,,現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英美、約旦等國(guó)家,。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。
首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下:車縫車間:把人,,設(shè)備和空間合理地組合起來,,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,,耗費(fèi)最小,,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。
裁床部:工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單,、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,,拉布,,裁剪,,驗(yàn)片,編號(hào),,分扎,,送車縫,補(bǔ)片,。
樣品組:貫穿裁剪,,車縫,檢驗(yàn),,包裝整個(gè)生產(chǎn)過程:首先將面料,、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片,、衣頷和衣袖等,,再用縫紉設(shè)備縫合起來,然后進(jìn)行壓燙和整理包裝,。
后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,,立體包裝或內(nèi)外包裝),,包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝,;還要按客戶要求對(duì)尺寸,、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。
總檢組:首先是尺寸測(cè)量,,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,,縫制,整燙,,污跡,,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝,。
這次實(shí)習(xí)我被安排到意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所,,我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí),這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外,,這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,。以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個(gè)部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程:
服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,,加工時(shí)間最省,,耗費(fèi)最小,,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì),,也即把人,,設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作:設(shè)定好工段人機(jī)布置圖,,由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,,對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,,并熟悉了解該單的工作流程因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)間較長(zhǎng),,而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作,。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則,,采取了多看,多問,,多動(dòng)手,,多懷疑的態(tài)度,在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭(zhēng)取多做事情,,看了大量該公司的文件,,如人機(jī)布置圖,外發(fā)派工單,,訂單進(jìn)程表,,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單工藝制作單等等,。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程,。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,,并熟悉了解該單的工作流程,。
xx針織完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。
裁床部工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單,、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,,拉布,,裁剪,驗(yàn)片,,編號(hào),,分扎,送車縫,,補(bǔ)片,。我有親自做的有拉布,,編號(hào),分扎,,送車縫,,補(bǔ)片,并記錄拉布明細(xì)表,,裁床記錄單,。
拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊,,用壓鐵固定面料末端的位置,,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序,,一匹布拉完后,,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,,再拉另一匹布,,以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,,則不需要隔層紙,,只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序,,鋪到工藝所需的層數(shù)為止,。
拉完布后,鋪上排料圖,,開始裁剪,。扎單的作用:便于縫紉,用于算數(shù)量便于結(jié)算工資,。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào),。最后把裁片送到車縫車間。
通過親身參與,,不僅深刻了解了裁床的工作,,而且對(duì)排料圖的紙質(zhì),隔層紙和底紙的作用,,線段長(zhǎng)如何安排工作等等都有了深刻了解,。
我在樣品組認(rèn)識(shí)了很多布料,像天鵝絨加彈羅紋氨論汗布,。還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,,如ykk,,ycc,,sbs)、繩,、扣,、風(fēng)眼、花邊,、松緊帶,、主標(biāo)、水洗標(biāo),、吊牌,、裝飾牌等。
樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門,,它貫穿裁剪,,車縫,檢驗(yàn),,包裝整個(gè)生產(chǎn)過程,。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù),他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn),,除了車縫技術(shù)高,,他們還要有看懂樣品需求表的能力。
我也參與了品質(zhì)檢驗(yàn)和后整包裝,。品質(zhì)檢驗(yàn)包括尺寸測(cè)量和外觀質(zhì)量檢查,。有代用羅紋或下蘭的,做儲(chǔ)存時(shí)一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力,,做好后一定要區(qū)別尺寸要求,。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口,欠里,,浮線,,針洞,扣子不良沒打棗,,跳線,,掉色等等。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進(jìn)行包裝,,這是做為大貨生產(chǎn)的服裝,。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。
在后整包裝我做清剪線頭,,把臟污,,畫粉清洗干凈,并在做這些的時(shí)候把出現(xiàn)爆口,斷線,,沒扣子,,欠拉絆,無吊鐘,,破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌,、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服,,還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單,。外箱單包括款式,顏色,,尺碼,,每箱數(shù)量,訂單號(hào),,箱號(hào),。在后整包裝要注意的事情還是很多的。
做為總檢組的員工,,一定要對(duì)服裝檢驗(yàn)知識(shí)非常了解,。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)她們的工作要求做了總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié),,因?yàn)樗麄儾畈欢嗑褪窍喈?dāng)于客戶的要求,。
這次實(shí)習(xí)被分配到生產(chǎn)部門里面工作,在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,,我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作,,采用了做、看,、問等方式,,對(duì)該公司生產(chǎn)部門的樣品組,裁床部,,車縫部門,,總檢組,后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析,,把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,,以理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),深切體會(huì)“紙上得來終覺淺,,絕知此事須躬行”這句話,。但遺憾的是實(shí)習(xí)時(shí)間短暫,又只在生產(chǎn)部門,,沒機(jī)會(huì)到外貿(mào)部,,客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實(shí)習(xí),,很可惜只能聽人講,從文件上看這些部門如何運(yùn)作,,未能夠親身感受,、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料,盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件,,及多動(dòng)手,,從方方面面加深課本知識(shí)的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力。
通過這次實(shí)習(xí),,我深切體會(huì)到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),,而且也認(rèn)識(shí)到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì),,知識(shí)是必備的,,否則只能靠出賣廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生,像那些車工,,工作累工資低,。也深切體會(huì)到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng),群雄逐鹿,,鹿死誰手,?機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的能力有了更深的認(rèn)識(shí)也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向,。
這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,,在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,,獨(dú)立思考能力的提升,,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,,積累了工作經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們開始看了社會(huì)生活因?yàn)槲覀円呀?jīng)長(zhǎng)大了要開始自己的生活了,。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢(shì)下非常適合我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會(huì),。這是我第一次與社會(huì)接軌,剛踏上工作崗位,,開始與以往完全不一樣,,從學(xué)校到社會(huì),環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊的人完全變換了角色,,老師變成老板,,同學(xué)變成同事,相處的關(guān)系完全不同,,一切都處在巨大的變化中,。所以我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我。在這快一年的時(shí)間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,,沒有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的,。
所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)時(shí)間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo),,人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi),,懂得欣賞自己以取得的成就,凡是只追求更好,,而不追求,,這樣我們的一切都是有發(fā)展的,成功的機(jī)遇會(huì)向我們招手,,相信自己一定會(huì)成功的?,F(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績(jī)但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn),。
服裝專業(yè)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇二
實(shí)習(xí)是本專業(yè)學(xué)生的一門主要實(shí)踐性課程,,服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告。是學(xué)生將理論知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑,,是增強(qiáng)學(xué)生的群眾性觀點(diǎn),、勞動(dòng)觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程,。
通過實(shí)習(xí),,使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解服裝從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證,、深化、鞏固和充實(shí),。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,、研究、分析和解決實(shí)際問題的能力,,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí),、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,,增加感性認(rèn)識(shí),,把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化,,學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí),,并獲得本專業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(一)實(shí)習(xí)單位概況
韻嘉服裝公司成立于一九九八年,,坐落在偉人故里--中山市南朗鎮(zhèn)于二零零四年在火炬開發(fā)區(qū)成立新廠。目前擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的電腦繡花機(jī)器,,專業(yè)操作員工,,高素質(zhì)的管理人才,以“嚴(yán)肅認(rèn)真,,質(zhì)量取勝”為經(jīng)營(yíng)理念,。隨著工廠的不斷發(fā)貨站壯大,公司的營(yíng)業(yè)范圍擴(kuò)大至服裝,,百貨,紡織品,,實(shí)習(xí)報(bào)告《服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告》,。并在各大商場(chǎng)有自己的專柜。開拓多元化的經(jīng)營(yíng),。主要生產(chǎn)業(yè)物流程:集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),,法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng),全國(guó)各大百貨商場(chǎng)銷售,,出口;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式:管理組織體系模式,。分為營(yíng)業(yè)部,企化部,,生產(chǎn)部,,物流部,裝潢部,,dp陳列部,,百貨部,人事部,,財(cái)務(wù)部等;實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn):知識(shí)經(jīng)營(yíng),,公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn),并且正確地使用利潤(rùn),,把利潤(rùn)還給社會(huì),;提出公司是人生地學(xué)校,鼓勵(lì)在工作中學(xué)習(xí).
(二)實(shí)習(xí)崗位介紹
工作內(nèi)容:賣場(chǎng)銷售,,dp陳列
任務(wù):完成賣場(chǎng)個(gè)人銷售,,通過賣場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷售,市內(nèi)各賣場(chǎng)dp成列,。
性質(zhì):全職
特點(diǎn):巡場(chǎng)陳列,,與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系
(一)精神狀態(tài)的準(zhǔn)備
在銷售的過程中,,如果銷售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì)給顧客一種積極的,、有活力的,、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到客戶,,從而,,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時(shí)間,,總能他挑選一款合適的衣服,。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備一定禮儀知識(shí)的銷售人員,,才能讓顧客感覺到品牌的價(jià)值,,因?yàn)樵诳匆粋€(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,,所以銷售人員素質(zhì)的提升,,也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的銷售人員,,成交的機(jī)率大很多,。
(二)身體的準(zhǔn)備
如果我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,,才能更好的工作,。這幾天,在商場(chǎng)里的站立服務(wù),,讓我感覺到很疲憊,,所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作,。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的,。
1.了解公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:
企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出利潤(rùn),并正確使用利潤(rùn),;
企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn),;
公司是人生的學(xué)校;
企業(yè)運(yùn)營(yíng)是為了顧客,。
2.了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,;
了解公司內(nèi)部管理情況;
3.了解百貨公司紡織品店鋪營(yíng)業(yè)運(yùn)作情況,;
4.了解紡織品面料知識(shí),;
5.了解紡織品號(hào)型知識(shí);
6.了解公司貨品知識(shí):
公司產(chǎn)品分為四個(gè)系列:經(jīng)典系列,,搖滾青年,,浪漫花季,,都市游牧民族;
貨號(hào)由年份,,季節(jié),,款式,款號(hào)組成,。
7.學(xué)會(huì)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識(shí),;
學(xué)會(huì)賣場(chǎng)貨品管理;
學(xué)會(huì)賣場(chǎng)人員管理,;
8.學(xué)會(huì)賣場(chǎng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)算制作:
日?qǐng)?bào)表,,周間表,差差表,,月盤點(diǎn)表,,結(jié)算單子等。
服裝專業(yè)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇三
1,、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月1日—20xx年5月10日
2,、實(shí)習(xí)地點(diǎn):山東省淄博市
3、實(shí)習(xí)單位:淄博格伊佳服飾有限公司
為了使自己的基礎(chǔ)更牢固,,技術(shù)更全面,知識(shí)面更廣,,實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程,,因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),,在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種工作程序的了解,,找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來說有不少,,我自己感覺在知識(shí),、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲,??傮w來說這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高,。
山東淄博格伊佳服飾有限公司是集服裝設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司,。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備,,一流的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間,。格伊佳公司的經(jīng)營(yíng)理念是:開拓,、進(jìn)取,、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌,。
工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的,。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成,。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,,剩余人分別從事:采購,、設(shè)計(jì)、檢查,、倉庫,、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門,。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn),。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售,有時(shí)會(huì)涉及外國(guó)的訂單,。
實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:嘗試做衣的整個(gè)過程,,以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況,。進(jìn)行對(duì)比,,選擇合理的原料供應(yīng)商。熟悉不同原料的差易,,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量,。處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路,。合理選擇原料的供應(yīng)商,,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí),。有時(shí)會(huì)涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來地制圖和打板知識(shí),,同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作,,希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長(zhǎng)卷,這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望,。
首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識(shí),,本來原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語,所有地設(shè)計(jì)可以通過它得到,。原型也被稱為基本樣板,、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成地原型樣板通常不加縫份,,因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例,,妨礙設(shè)計(jì)變化地展開。原型樣板也可以用來作為紙樣,。如果采用,,就必需加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識(shí)地同時(shí),,也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語和步驟,,例如什么是閉合省道,什么是對(duì)位,、刀眼等等,,實(shí)踐使我對(duì)這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用。
還有,,實(shí)踐使我懂得,,在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中,要注意以下幾個(gè)問題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí),,其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,,使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。若織物地上邊沒有沿絲縷裁剪,,則通過撕布調(diào)整,,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出地紗線裁剪,??椢锏亟?jīng)緯紗如果歪斜了,,平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型,,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,,測(cè)量人體是最為復(fù)雜地一個(gè)環(huán)節(jié),,因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定地造型或者個(gè)體,由于人體上地線條沒有人臺(tái)上地那么清楚,,在人體上測(cè)量就顯得更加困難,。而且,人體是有彈性地,,尺寸還會(huì)隨著人地呼吸變化而變化,。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn),之前在書本中略有所知,,但實(shí)際操作情況卻更加困難,。重要要把握好前頸點(diǎn),、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),,在這些部位放置小塊有色膠布,,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測(cè)量人體地準(zhǔn)確度地基本要素,。
在學(xué)習(xí)了一些基本地繪制原型樣板知識(shí)和測(cè)量人體地技巧之后,,上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單地工作,使我后來知道,,一套準(zhǔn)確地基本原型,,對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來說是必需地。一套基本原型包含:合身袖片原型樣板,、直身袖片原型樣板,、帶肩省和腰省地前后片上身原型、帶腰省地前片上身原型,、帶領(lǐng)省和腰省地后片上身原型,、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省地前后裙片原型,、帶省地前后合體上衣原型,、無省地前后片上衣原型、前后褲片原型,、連衣褲原型,、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型,、長(zhǎng)衣身原型,、帳逢式長(zhǎng)衣身原型、披肩式長(zhǎng)衣身原型,、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型,,其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。但實(shí)際上,,不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),,采用地原型都各不相同。這種差異地產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷?duì)于某一指定地規(guī)格,,不是所有地公司都會(huì)采用相同地尺寸,;另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造地差異,使得保持對(duì)指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同,。但繪制基本原型樣板地原理并不受測(cè)量值差異地影響,。得到基本原型樣板地方法有兩種:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測(cè)量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來。不論使用哪一種繪制原型地方法,,所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),,以保證縫線地準(zhǔn)確性、平衡性以及良好地合體性,。平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上,。
服裝專業(yè)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇四
將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)終于結(jié)束了!在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多以前在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識(shí),,甚至是以前渴望得知的知識(shí),。在這里我要特別感謝杭州美雅服裝有限公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和負(fù)責(zé)引導(dǎo)我制圖和打板的上司楊小姐。
之所以用“終于結(jié)束”這樣的放縱詞匯來形容這一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是因?yàn)樵谶@一個(gè)多月里,,我用自己的努力和辛苦換來了上司和同事的贊許和認(rèn)可,。一段實(shí)習(xí)的結(jié)束,也預(yù)示著我工作的新開始,,所以我找來了“終于結(jié)束”這一詞匯來形容我的開心和渴望,,我相信隨著時(shí)間的推移,我的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)服裝結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)也會(huì)隨之增加的,,我更相信工作經(jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間來慢慢積累,,而對(duì)服裝的認(rèn)識(shí)是靠個(gè)人的心得體會(huì)和不斷嘗試、不斷突破固有格局得來的,。
我在美雅服裝公司的制板企劃部,,目的是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來的制圖和打板知識(shí),同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板的工作,,希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長(zhǎng)卷,,這便是我現(xiàn)在的目標(biāo)和渴望。
首先我在制板企劃部學(xué)到的是繪制原型樣板需要的基本知識(shí),,原來原型是用于描述基本的上身衣片,、裙片和袖片結(jié)構(gòu)的最流行的術(shù)語,所有的設(shè)計(jì)可以通過它得到,。原型也被稱為基本樣板,、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成的原型樣板通常不加縫份,,因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例,,妨礙設(shè)計(jì)變化的展開,。原型樣板也可以用來作為紙樣,。如果采用,就必須加上縫份和貼邊,。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板的基本知識(shí)的同時(shí),,也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣的一些術(shù)語和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對(duì)位,、刀眼等等,,實(shí)踐使我對(duì)這些專業(yè)名詞的理解和實(shí)際的運(yùn)用。
還有,,實(shí)踐使我懂得,,在檢驗(yàn)原型與紙樣的平紋細(xì)布的準(zhǔn)備工作中,要注意以下幾個(gè)問題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí),,其中很重要的一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,,使織物的經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪,,則通過撕布調(diào)整,,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出的紗線裁剪,??椢锏慕?jīng)緯紗如果歪斜了,平紋細(xì)布必須經(jīng)熨燙定型,,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直,。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,測(cè)量人體是最為復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié),,因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定的造型或者個(gè)體,,由于人體上的線條沒有人臺(tái)上的那么清楚,在人體上測(cè)量就顯得更加困難,。而且,,人體是有彈性的,尺寸還會(huì)隨著人的呼吸變化而變化,。所以
在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點(diǎn),,之前在書本中略有所知,但實(shí)際操作情況卻更加困難,。重要要把握好前頸點(diǎn),、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),,在這些部位放置小塊有色膠布,,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測(cè)量人體的準(zhǔn)確度的基本要素,。
在學(xué)習(xí)了一些基本的繪制原型樣板知識(shí)和測(cè)量人體的技巧之后,,上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單的工作,使我后來知道,,一套準(zhǔn)確的基本原型,,對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來說是必須的,。
一套基本原型包括:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板,、帶肩省和腰省的前后片上身原型,、帶腰省的前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省的后片上身原型,、單省前后裙片原型,、帶兩個(gè)省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型,、無省的前后片上衣原型,、前后褲片原型、連衣褲原型,、合體連衣裙原型,、公主線連衣裙原型、長(zhǎng)衣身原型,、帳逢式長(zhǎng)衣身原型,、披肩式長(zhǎng)衣身原型、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型,,其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式,。但實(shí)際上,不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),,采用的原型都各不相同,。
這種差異的產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷?duì)于某一指定的規(guī)格,不是所有的公司都會(huì)采用相同的尺寸,;另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造的差異,,使得堅(jiān)持對(duì)指定規(guī)格采用同一尺寸的公司亦有不同。但繪制基本原型樣板的原理并不受測(cè)量值差異的影響,。得到基本原型樣板的方法有兩種:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測(cè)量值在紙上繪制原型樣板,,二是將立體裁剪得到的平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來。不論使用哪一種繪制原型的方法,,所有的原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),,以保證縫線的準(zhǔn)確性、平衡性以及良好的合體性,。平紋細(xì)布上所做的修正必須更改到樣板上,。
在短短的差不多一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,使我懂得了協(xié)作的重要性,,實(shí)踐的證明和經(jīng)驗(yàn)的直覺同樣重要,。
可以這么說,工作和做人是同一個(gè)道理,,通過實(shí)習(xí)讓我更加直接地了解社會(huì),、了解我的這一專業(yè)的特定性,更重要的是使自己更加了解到自身的不足彌補(bǔ)的方法,。在實(shí)習(xí)過程中,,我學(xué)到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到工作中要細(xì)心對(duì)待每件事,,無論大小事都應(yīng)要求自己做到最好,!
3. 實(shí)習(xí)
3.1. 目標(biāo)
描述實(shí)習(xí)的目標(biāo)和目的。
對(duì)國(guó)內(nèi)紡織服裝市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,包括產(chǎn)品,、價(jià)格、性能,、生產(chǎn)地分布狀況,;
進(jìn)行國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)、產(chǎn)品的對(duì)比分析,;
了解產(chǎn)品的工藝流程,;
搜集公司的相關(guān)資料,包括公司法,、環(huán)境法規(guī),、無形資產(chǎn)評(píng)估等法規(guī)。
3.2. 使用資源
描述實(shí)習(xí)中使用的資源,。
1 金三麗針紡服裝公司技術(shù)先進(jìn)性分析測(cè)試報(bào)告
2 金三麗針紡服裝公司合作經(jīng)銷協(xié)議書
3 金三麗針紡服裝公司無形資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書
4 金三麗針紡服裝公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定
5 生活垃圾填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)
6 中華人民共和國(guó)公司法
3.3. 方法
描述使用的方法 (方法論,、科技、技術(shù),、工具), 為什么使用這些方法,?
市場(chǎng)需求分析:1宏觀市場(chǎng)容量;2微觀目標(biāo)市場(chǎng)及前景
競(jìng)爭(zhēng)分析:1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,;2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),;3競(jìng)爭(zhēng)影響分析;4競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)措施
財(cái)務(wù)分析:1財(cái)務(wù)假設(shè),;2財(cái)務(wù)預(yù)算,;3財(cái)務(wù)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析:1公司外部風(fēng)險(xiǎn);2公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析,;3公司規(guī)避策略
3.4. 達(dá)到的結(jié)果
描述達(dá)到的結(jié)果和成果
了解到公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和技術(shù)的先進(jìn)性,;
對(duì)公司管理、財(cái)務(wù),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、金融有了一定認(rèn)識(shí);
同時(shí)認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在公司財(cái)務(wù)管理的重要性,。
3.5. 個(gè)人收獲
實(shí)習(xí)小結(jié): 從技術(shù)和人文角度,,實(shí)習(xí)能教會(huì)你什么,?
從這次的社會(huì)實(shí)踐中,深刻認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際之間關(guān)系的重要性,。實(shí)踐后,,明白了理論與實(shí)際相結(jié)合的深刻意義,只有在對(duì)理論有一個(gè)深刻透徹的理解之后,,才能在實(shí)踐中充分應(yīng)用所學(xué)的理論,。并且在這次實(shí)踐中,對(duì)計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力也有了很大的提高,。
3.6. 展望
展望: 和公司的后續(xù)關(guān)系 (雇用,、后續(xù)合作)
這次在貴公司的實(shí)踐,讓我們學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到知識(shí),,因此殷切希望以后能夠在貴公司學(xué)習(xí)和工作,。
服裝專業(yè)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇五
這次實(shí)習(xí)我被安排到了xx集團(tuán)的xx服飾意大利精品線長(zhǎng)進(jìn)行這次的重要實(shí)習(xí)場(chǎng)合,咱們都是在一線出產(chǎn)的處所進(jìn)行學(xué)習(xí),,這里是出產(chǎn)男西服為重要的出產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外,,這里面給人感慨最深的就是嚴(yán)格的管理軌制跟 進(jìn)步的出產(chǎn)設(shè)備。以下是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告:
服裝縫制出產(chǎn)過程的公平組織是進(jìn)步服裝出產(chǎn)的重要保障,,其目標(biāo)是使產(chǎn)品在縫制出產(chǎn)過程中的工藝路線最短,,加工時(shí)光最省,耗費(fèi)最小,,出產(chǎn)出滿意客戶請(qǐng)求的產(chǎn)品,。所以要做好工藝設(shè)計(jì),也即把人,,設(shè)備跟 空間公平川組合起來,。第一步就要做好車縫上線籌備工作:設(shè)定好工段人機(jī)安排圖,由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,,對(duì)工段均衡出產(chǎn)做好人員調(diào)配,,上交ie人員審核,并熟悉懂得該單的工作流程因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)光較長(zhǎng),,而機(jī)臺(tái)都是固定員工把持,,主任也很難堪怎么給咱們調(diào)配工作。我稟著以起碼的時(shí)光懂得最多公司的情況跟 盡可能學(xué)到更多的常識(shí)的準(zhǔn)則,,采取了多看,,多問,多著手,,多猜忌的立場(chǎng),,在實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭(zhēng)奪多做事件,看了大量該公司的文件,,如人機(jī)安排圖,,外發(fā)派工單,,訂單過程表,單元流水工序排圖,,出產(chǎn)配料單工藝制造單等等,。在參觀車間的過程中深進(jìn)懂得了大貨出產(chǎn)的工藝流程。對(duì)工段均衡出產(chǎn)做好人員調(diào)配,,上交ie人員審核,,并熟悉懂得該單的工作流程,。
xx集團(tuán)完全主動(dòng)化的裁床設(shè)備,。
裁床部工作流程為領(lǐng)布料、出產(chǎn)工作單,、出產(chǎn)材料及軟紙,,而后排版,拉布,,裁剪,,驗(yàn)片,編號(hào),,分扎,,送車縫,補(bǔ)片,。我有親身做的有拉布,,編號(hào),分扎,,送車縫,,補(bǔ)片,并記錄拉布明細(xì)表,,裁床記錄單
拉布的過程:我跟 一位員工從布匹拉露面料,,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整潔,用壓鐵固定面料末端的地位,,拉直面料(避免面料起皺跟 適度拉)而后我跟先前那位員工斷料,。始終反復(fù)上述的工序,一匹布拉完后,,假如面料的正背面差別不明顯,,則要展上隔層紙,再拉另一匹布,,以避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生,。假如面料的正背面差別明顯,則不須要隔層紙,,只有接匹時(shí)把面料反過來展就行,。反復(fù)上述的工序,,展到工藝所需的層數(shù)為止。
拉完布后,,展上排料圖,,開端裁剪。扎單的作用:便于縫仍冬用于算數(shù)量便于結(jié)算工資,。為了避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào),。最后把裁片送到車縫車間。
通過親身參加,,不僅深刻懂得了裁床的工作,,而且對(duì)排料圖的紙質(zhì),隔層紙跟 底紙的作用,,線段長(zhǎng)如何安排工作等等都有了深刻懂得,。
我在樣品組熟悉了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,,尼龍半光尼絲紡等面料,,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料,,包含拉鏈(是否特指,,如ykk,ycc,,sbs),、繩、扣,、風(fēng)眼,、花邊、松緊帶,、主標(biāo),、水洗標(biāo)、吊牌,、裝潢牌等,。
樣品組相稱于一個(gè)稀釋的出產(chǎn)部分,它貫穿裁剪,,車縫,,測(cè)驗(yàn),包裝全部出產(chǎn)過程,。在樣品組的車工要有很高的車縫技巧,,他們中很多都有七八年的工作教訓(xùn),除了車縫技巧高,他們還要有看懂樣品須要表的才能,。
我跟定一位員工,,看他裁好衣片,而后配好相應(yīng)的輔料,,而后車雙針,,刷畫粉,接下來的把持跟車縫車間一樣,。只不過車縫車間每個(gè)員工只負(fù)責(zé)多少道工序,,而樣品組肚冖實(shí)現(xiàn)一件衣服的全部制造。我?guī)退艟€頭,,一邊看他如何做前片,,后片,里布,,最后縫合成一件,。
我也參加了品德測(cè)驗(yàn)跟 后整包裝,。品德測(cè)驗(yàn)包含尺寸測(cè)量跟 外觀品質(zhì)檢查,。有代用羅紋或下蘭的,做儲(chǔ)存時(shí)必定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力,,做好后必定要差別尺寸請(qǐng)求,。外觀品質(zhì)檢查就是看有沒口袋爆口,欠里,,浮線,,針洞,扣子不良沒打棗,,跳線,,掉色等等。而后把品質(zhì)過關(guān)的服裝按客戶的請(qǐng)求進(jìn)行包裝,,這是做為大貨出產(chǎn)的服裝,。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。
在后整包裝我做清剪線頭,,把臟污,,畫粉蕩滌干凈,并在做這些的時(shí)候把呈現(xiàn)爆口,,斷線,,沒扣子,欠拉絆,,無吊鐘,,破洞等不良景象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡捕嗌羸 折疊衣服,,還有根據(jù)裝箱調(diào)配表填寫外箱單,。外箱單包含格式 ,色彩,,尺碼,,北京法律翻譯公司每箱數(shù)量,訂單號(hào),,箱號(hào),。在后整包裝要留心的事件還是很多的、
做為總檢組的員工,,必定要對(duì)服裝測(cè)驗(yàn)常識(shí)非常懂得,。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)她們的工作請(qǐng)求做了實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié),,因?yàn)樗麄儾钗炊嗌倬褪窍喾Q于客戶的請(qǐng)求,。
以上是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,在實(shí)習(xí)過程中,,我學(xué)會(huì)了很多,,在當(dāng)前的實(shí)際工作中,我會(huì)加倍盡力,,使本人的工作做到更好,。
服裝專業(yè)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇六
專業(yè):服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)
姓名:朱銀洲班級(jí):服藝專051班
學(xué)號(hào):23
指導(dǎo)老師:郭奎
日期:
1.實(shí)習(xí)人:班級(jí):服藝專021班,姓名:朱銀洲,,學(xué)號(hào):23號(hào)
2.實(shí)習(xí)單位:衣戀時(shí)裝(上海)有限公司
3.實(shí)習(xí)部門:成都營(yíng)業(yè)部
4.實(shí)習(xí)崗位:賣場(chǎng)銷售,,dp陳列
5.實(shí)習(xí)所在地點(diǎn):成都
1.單位性質(zhì):韓商獨(dú)資服裝公司
2.單位規(guī)模:總產(chǎn)值205萬美元;生產(chǎn)服裝支持全國(guó)30個(gè)城市并出口,;員工人數(shù)一千多人,;現(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè);全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng),;
3.實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況:平均每年銷售成長(zhǎng)58%以上,,20xx年出口額45,544,,648美金,;20xx年投資成立宇旭時(shí)裝(上海)有限公司;童年收購迪可時(shí)裝(天津)有限公司,;20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎(jiǎng),;20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“aaa”獎(jiǎng);20xx年中國(guó)銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“aaa”獎(jiǎng),;20xx年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號(hào),。
4.單位主要產(chǎn)品:休閑裝:eland,teenieweenie,
童裝:elandkids,,
女裝:scofield,,deco,
男裝:scofieldman
內(nèi)衣:eblin,,
飾品:鞋,,包,帽,,等等,。
5.主要生產(chǎn)業(yè)物流程:韓國(guó)eland集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng),,全國(guó)各大百貨商場(chǎng)銷售,,出口。
6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式:管理組織體系模式,。分為營(yíng)業(yè)部,,企化部,生產(chǎn)部,,物流部,,裝潢部,dp陳列部,,百貨部,,人事部,,財(cái)務(wù)部等等,;
7.實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn):
特點(diǎn):知識(shí)經(jīng)營(yíng),公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn),,并且正確地使用利潤(rùn),,把利潤(rùn)還給社會(huì);提出公司是人生地學(xué)校,,鼓勵(lì)在工作中學(xué)習(xí),;提出“eland一家人地概念。
1.實(shí)習(xí)內(nèi)容:
工作內(nèi)容:賣場(chǎng)銷售,,dp陳列
任務(wù):完成賣場(chǎng)個(gè)人銷售,,通過賣場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷售,成都市內(nèi)各賣場(chǎng)dp成列,。
性質(zhì):全職
特點(diǎn):巡場(chǎng)陳列,,與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系
業(yè)績(jī)情況:每個(gè)月通過陳列使成都地區(qū)賣場(chǎng)美觀生動(dòng),幫助eland達(dá)到銷售目標(biāo),;春節(jié),,“五一”超過目標(biāo)銷售額120%。杭州,上海,,昆明等新開店成列,。
2.收獲:
(1)了解eland公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:
企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出利潤(rùn),并正確使用利潤(rùn),;
企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn),;
公司是人生的學(xué)校;
企業(yè)運(yùn)營(yíng)是為了顧客,。
(2)了解服裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,;
了解服裝公司內(nèi)部管理情況;
(3)了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運(yùn)作情況,;
(4)了解服裝面料知識(shí),;
(5)了解服裝號(hào)型知識(shí):170/92a,165/88a,,160/84a
(6)了解公司貨品知識(shí):
eland分為四個(gè)系列:校園經(jīng)典,,校園運(yùn)動(dòng),野營(yíng),,滑雪,;
scofield分為二個(gè)系列:scottish經(jīng)典傳統(tǒng),field浪漫淑女,;
貨號(hào)由年份,,季節(jié),款式,,款號(hào)組成,。
(7)學(xué)會(huì)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識(shí);
學(xué)會(huì)賣場(chǎng)貨品管理,;
學(xué)會(huì)賣場(chǎng)人員管理,;
(8)學(xué)會(huì)賣場(chǎng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)算制作:
日?qǐng)?bào)表,周間表,,差差表,,月盤點(diǎn)表,結(jié)算單子等,。
(9)學(xué)會(huì)賣場(chǎng)陳列工作
a.商品的多樣化陳列
(1)服裝正掛,、側(cè)掛、疊放相結(jié)合,。
(2)服裝,、配件品相結(jié)合。
(3)陳列面形成深淺有序,、錯(cuò)落有致的效果,。
(4)合理布置疊放的商品,,產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個(gè)陳列面的效果。
b.商品搭配陳列的準(zhǔn)則:
(1)搭配上裝陳列時(shí)一般是3件,,下裝為2件,。
(2)保持簡(jiǎn)潔、自然的風(fēng)格,,切勿累贅,、臃腫。
(3)盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分,、直接的展示,,以便使消費(fèi)者進(jìn)行選擇。
(4)合理使用配飾品,。
c.商品的重復(fù)陳列
(1)商品款式不足時(shí),,可選用已陳列的款式補(bǔ)足,器架勿留空位,。
(2)掛裝時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過2個(gè)款式,,疊裝每列為1個(gè)款式。
d.疊裝陳列規(guī)范
(1)同季,、同類,、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。
(2)拆去包裝,,薄裝每疊4件,,厚裝每疊3件。
(3)每疊服裝間距設(shè)定在10-13cm左右,。
(4)下裝經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋,、腰部、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征,。
(5)每疊服裝需基線平直,,肩位、襟位,、褶位等整齊。
(6)疊裝有效陳列高度應(yīng)介于60—180cm之間,,避免60cm以下的疊裝展示,。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示,、陳列深色調(diào)的服裝,,可頻繁改變服裝的展示位置,以免造成滯銷,。
(7)若缺貨或短色,,可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底,。
(8)層板之間陳列的商品,為取放方便不宜疊放過多,,上部需留有三分之一的空間,。
(9)可利用折衣板輔助折疊,折衣板尺寸為:27cm*33cm,。
(10)上衣類折疊后的長(zhǎng)寬比例約為1:1.3,。
(11)層板上折疊陳列的同款同色的服裝,從上至下尺寸應(yīng)從小到大,。
(12)五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm,,這樣可以增加陳列后的立體感。
(13)有褲線(休閑西褲)的褲子折后,,褲線應(yīng)在一條縱線上,。
(14)一般上裝折后應(yīng)整齊劃一,胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來,。
(15)有圖案的上裝,,圖案從上至下應(yīng)整齊相連。
(16)折后應(yīng)對(duì)整列服裝進(jìn)行整理,,掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi),。
(17)不同性別的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架,、柜臺(tái)為單位獨(dú)立分區(qū),。
(18)疊裝服飾就近位置應(yīng)同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報(bào)配合。
(19)避免滯銷貨品的單一疊裝展示,。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示,。
(20)疊裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向,自外場(chǎng)向場(chǎng)內(nèi)由淺至深,。
(21)需注意各展示單位內(nèi)的色塊間隔,、漸變和對(duì)比(運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng))
(22)過季節(jié)或減價(jià)貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨(dú)立區(qū)域,并以專門器架陳列展示,,同時(shí)配置明確海報(bào),。不得將過季和減價(jià)貨品與全價(jià)應(yīng)季品疊裝混雜陳列。
(23)在折疊區(qū)域就近位置,,應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果,,并需配置宣傳海報(bào)。
e.橫向掛裝陳列規(guī)范
(1)每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)相鄰2—3件(不同色彩及尺碼)
(2)掛件應(yīng)保持整潔,,無折痕(必要時(shí)需整燙),,并清除所有別針。
紐扣,、拉鏈,、腰帶等應(yīng)全部就位,。
(3)無對(duì)襟羅紋針織服裝,掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入,。
(4)問號(hào)原則:顧客自入口處步入店堂內(nèi),,從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。
(5)同一展示區(qū)域內(nèi),,不得同時(shí)使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架,。
(6)橫向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用,如正面掛或疊裝等,,以避免造成視覺壓力,。
(7)同一展示區(qū)域內(nèi),同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側(cè)面夾掛,。
(8)同一展示區(qū)域內(nèi),,同款下裝不得同時(shí)全幅展開和半幅展開夾掛。展示區(qū)下部基線(即展區(qū)下半部分的上平線)應(yīng)保持平直,、均衡,。
(9)掛裝尺碼序列應(yīng)為:自前向后,由小碼至大碼,;自外向內(nèi),,由小碼至大碼。
(10)同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm,。
(11)當(dāng)套裝搭配襯衣展示時(shí),,一般將其中長(zhǎng)褲側(cè)面夾掛。
(12)側(cè)列掛裝區(qū)域就近位置,,應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合,。
(13)掛在衣架上的衣服要整理平坦,收起掛牌和外露的繩子,。
(14)從左至右,,尺寸應(yīng)從小至大。
f.正面掛裝(face面)陳列規(guī)范
(1)正列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi),,從前向后,,由淺至深。
(2)掛裝水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角,,自外場(chǎng)向內(nèi)場(chǎng),,由淺至深。
(3)避免滯銷貨品單一的掛件展示,,可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣點(diǎn)聯(lián)想,并顯示出搭配格調(diào),。
(4)同類,、同系列貨品應(yīng)首先計(jì)劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi),。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。
(5)過季品掛件應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域單元進(jìn)行掛列,。
(6)遵循問號(hào)原則,。
(7)服裝排列時(shí)應(yīng)從前至后,尺寸應(yīng)從小至大,。
g.配件品的陳列規(guī)范
(1)選用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示,,可安排在收銀臺(tái)旁邊,以方便顧客連帶購買,。
(2)同一款式或同一系列的商品應(yīng)在一起展示,。
(3)重復(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊。
(4)可陳列于服裝區(qū),,完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃,。
(5)可用于模特的搭配陳列。
(6)注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配,。
h.店鋪陳列的保持與更新
(1)變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置,。
(2)每2—3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示,。
(3)每三天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果,。
(4)季末缺貨時(shí)段,可將場(chǎng)中展出貨品盡可能全幅展開掛列,,并多元化組合搭配,,避免不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿視感,,加深消費(fèi)者視覺形象,。
(5)專項(xiàng)促銷:有重點(diǎn)地重新布置展示,并掛示專題標(biāo)志或pop,,營(yíng)造特種氣氛,。
(6)評(píng)估器架展臺(tái)的導(dǎo)向性,并重新設(shè)置店場(chǎng)空間布局,,調(diào)整流向和流量,。
(7)必要的硬件維修、翻新,、整改,。
(8)采用新型道具和硬件配置,營(yíng)造新的展示格局和陳列效果,。
(9)播放新的背景音樂和店內(nèi)錄象,,爭(zhēng)取較長(zhǎng)的顧客逗留時(shí)間。
(10)擺放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具,、圖文,、簽名或其他促銷物品,。
(11)男女服飾區(qū)方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題,應(yīng)季推出新的視覺效果組合,。
i.店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通
(1)定期對(duì)服裝店鋪的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識(shí),、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn),,這樣有助于對(duì)于店鋪的陳列管理,。
(2)業(yè)員方面要得到信息反饋,了解暢銷,、次銷商品,,以及搭配銷售的情況,根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整,,有利于陳列展示的進(jìn)步,,更能增加銷售,達(dá)到陳列的最終目的,。
j.賣場(chǎng)的構(gòu)成與陳列重點(diǎn)
(1)原始陳列重點(diǎn)
顧客一步入賣場(chǎng),,最先映入眼中的便是陳列中心——展臺(tái)。作為賣場(chǎng)最重要的展示區(qū)域,,應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝,,服裝之間要有呼應(yīng)、協(xié)調(diào),、統(tǒng)一,,體現(xiàn)主題。顏色不能太雜,,款式不能太單調(diào),,模特身上應(yīng)盡量用到配飾(包,帽,,皮帶等),,模特姿勢(shì)要有造型,褲筒要有立體感,。展臺(tái)上可陳列疊裝,、道具、配飾等,,增加生動(dòng),、立體、豐富感,。展臺(tái)的裝飾要以讓顧客體會(huì)出賣場(chǎng)的推廣主題和品牌定位為目的,。
(2)賣場(chǎng)整體陳列
賣場(chǎng)整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌,所以賣場(chǎng)的整體陳列,風(fēng)格,、色彩等是吸引顧客的第一站,。
(3)賣場(chǎng)通道陳列重點(diǎn)
面對(duì)通道的樣品陳列最終要的是營(yíng)造廣告效果,,因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示,,應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí),,創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要,。
k.色彩要素在陳列中的作用
①依光譜色彩排列
紅、橙,、黃,、綠、藍(lán),、靛,、紫的光譜順序由左向右排列,然后把白,、黑,、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的,,令人有親切感,,也是最好的一種配置方式。
②以明亮度高低來排列
如果同色商品中有明亮度高低之分,,可以把明亮度高的商品放在上方,明亮度低的放在下方,這樣可以增加商品的穩(wěn)定感,??v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí),,采用此法配置是最理想的一種形式,。
③暖色與冷色配置
④以暖色、冷色,、中性色,、白、黑,、褐的順序分類排列,。類似色依明度高低由左向右排列,具有秩序感,,也加強(qiáng)了對(duì)比感,。
l.陳列的表現(xiàn)視角與審美取向
①服裝陳列的表現(xiàn)視角
介紹產(chǎn)品本身:色彩、造型、質(zhì)料等,;
介紹活動(dòng)方式:娛樂節(jié)目,、生活層面等;
介紹生活方式:用途,、功能,、價(jià)格等;
強(qiáng)調(diào)商店印象:利用商品以外的元素,;
場(chǎng)景式:與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況,;
偶發(fā)式:與商品無關(guān)的象征性幻象;
綜合式:輕快,、莊重,、怪異、冷峻,、高雅,、可愛等;
不同性別式:男性化,、女性化,。
②陳列的審美取向要素
設(shè)立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上,,率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn),。焦點(diǎn)通常位于視平線向下20度。色彩對(duì)比強(qiáng)烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點(diǎn),。它可以有序地牽制,、引導(dǎo)和展開消費(fèi)者的注意力,并起呼應(yīng)和提醒的視覺效應(yīng),,同時(shí)直接點(diǎn)名主題,,顯示每一展示面的中心“賣點(diǎn)”。
③加強(qiáng)色彩的對(duì)比和漸變
在服裝陳列展示中較多運(yùn)用冷暖色調(diào),、明暗度對(duì)比設(shè)定展示面焦點(diǎn),,或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果,將印發(fā)強(qiáng)烈的視覺沖擊力,。使顧客產(chǎn)生符合心理和?
二.單位概況1.單位性質(zhì):韓商獨(dú)資服裝公司2.單位規(guī)模:總產(chǎn)值205萬美元,;生產(chǎn)服裝支持全國(guó)30個(gè)城市并出口;員工人數(shù)一千多人,;現(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè),;全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng);
橙∠虻氖泳踉碩牟憒胃校⑶嵋姿勘晟唐貳?br>④陳列面的平衡性
陳列面通常以色塊,、形體和數(shù)量的合理組合,,構(gòu)成平衡的視覺表現(xiàn),。一般冷色調(diào)、深色調(diào)等固態(tài)的大色塊組合較多地應(yīng)用于平衡展開的底部,。
⑤重復(fù)效應(yīng)
兩種形式:一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列,;而為同款服飾同時(shí)以疊、掛裝,、陪襯或其他方式在相近位組合展示,。
重復(fù)效應(yīng)可營(yíng)造視覺趣味性,突出視感的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏和色塊,、色調(diào)的構(gòu)成效果,。注重統(tǒng)一和對(duì)比,同時(shí)高效地靈活運(yùn)用空間,,表達(dá)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)理念,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力,。
⑥序列效應(yīng)
依次以季節(jié),、系列、性別,、款號(hào),、色系、尺碼來進(jìn)行貨品分類,,并設(shè)定相關(guān)顏色和尺碼序列,,使貨品的陳列給消費(fèi)者明確、簡(jiǎn)潔的印象,。
3.實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)
衣戀時(shí)裝(上海)有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立,,現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都,、重慶,、長(zhǎng)沙、武漢,、南昌,、昆明、貴陽,、廣州,、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場(chǎng)6個(gè),,scofield賣場(chǎng)2個(gè),,計(jì)劃今年上半年開teeniewenie太平洋1家店,王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級(jí)城市進(jìn)行開店;計(jì)劃新品牌scofieldman,,deco,,teenieweenie,,elandkids等下半年成都開店。公司發(fā)展?fàn)顩r很好,,西南華中地區(qū)平均每月一家新開店,;今年銷售額比去年同期增長(zhǎng)130%。eland在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名,。
就陳列方面,,成都地區(qū)的問題為道具過舊過少,預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店,。并預(yù)計(jì)今年在成都建立dp道具倉庫,,集中管理西南華中地區(qū)各城市,節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間,、費(fèi)用,。相對(duì)其他地區(qū),成都地區(qū)的賣場(chǎng)陳列相對(duì)較好,,本地要向上海地區(qū),、韓國(guó)本部?jī)?yōu)秀賣場(chǎng)陳列學(xué)習(xí)。同時(shí),,要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料,,對(duì)其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時(shí),,要對(duì)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品,、面料、搭配等知識(shí)的培訓(xùn),。
西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間,,建立完善系統(tǒng)的各管理部門,人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn),,分工明確,,更加完善。