演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾,，取得好的效果。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿題目 醫(yī)院科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇一

大家好,！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),，謝謝大家,！

我叫***，今年**歲,，中共黨員,，大專學(xué)歷，護(hù)師職稱,。我于**年畢業(yè)于**省衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè),，同年參加工作，曾從事***,、***工作，現(xiàn)從事***工作，**年至今擔(dān)任外科第一團(tuán)支部書記,。工作以來,，我并不滿足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷，而是不斷的努力不斷的提高,，并于**年取得了**學(xué)院**專業(yè)大專學(xué)歷,，現(xiàn)本科函授在讀。今天,，我競(jìng)聘的第一志愿是骨科護(hù)士長(zhǎng),，第二志愿是泌尿、耳,、鼻,、喉科護(hù)士長(zhǎng)。

首先,，我具有較好的綜合素質(zhì),。我從小接受了良好的教育，培養(yǎng)造就了自己無私奉獻(xiàn),、有正義感,、積極進(jìn)取的品德，工作認(rèn)真積極,，并成為入黨積極分子,。同時(shí)，我口才較好并善于演講,，我曾榮獲**市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“迎國(guó)慶,，愛祖國(guó)”普通話演講比賽2等獎(jiǎng)。

其次,，我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。我到本院工作的8中，我曾從事過多個(gè)科室的護(hù)士工作,，不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。我扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)在8年的實(shí)踐中得到了運(yùn)用，8年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐又豐富了我的理論知識(shí),。

再次,，我具有較強(qiáng)的溝通、組織,、協(xié)調(diào)能力,。我性格外向，喜歡與人溝通,，在學(xué)生時(shí)代,，曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生干部,，鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織,、協(xié)調(diào)和管理能力,。參加工作以來，團(tuán)支部書記的擔(dān)任,，這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力,，使我在工作中，能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,，做出及時(shí),、妥善的處理。在去年年度考核中我被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”,。

第一,，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以病人為中心,，全面提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大社會(huì)宣傳及影響，提高社會(huì)效益,，改善病人住院條件,，滿足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環(huán)境,，使病人感到舒適,、滿意。

第二,，整合各種資源,，提高經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃及調(diào)整,，將人力,、物力及財(cái)力統(tǒng)一管理，并適當(dāng)增添欠缺的高,、精,、尖設(shè)備，避免重復(fù)投入,。同時(shí),，縮減長(zhǎng)期空床科室的床位，增添經(jīng)常加床科室的床位,，充分利用在編的每張床位,，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

第三,，改革人事制度,。應(yīng)積極貫徹,，因事設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制,。從學(xué)科中選拔素質(zhì)高而且既是業(yè)務(wù)尖子,，又懂經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人，鞏固和推動(dòng)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,，做到“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高效益”,。

第四，增加科技投入,?？萍歼M(jìn)步是醫(yī)院生存和發(fā)展的基石，醫(yī)院應(yīng)在經(jīng)費(fèi)使用上優(yōu)先考慮投入效益好,、潛力大的項(xiàng)目,，發(fā)展適宜技術(shù)，并建立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

除此之外,，還要建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,。

一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)主任搞好工作,。我一定要擺正自己的位置,，正確對(duì)待和看待自己，當(dāng)好配角,，胸懷全局,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作,。在工作中多向部門主任請(qǐng)示,，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活中,，多關(guān)心同事,，做到多理解，多支持,，在工作中,，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門做好護(hù)理工作,。

二是根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,，調(diào)整內(nèi)部管理,。我們的護(hù)理工作同樣需要適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的需要，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立科學(xué)的考核制度和評(píng)價(jià)體系,，調(diào)整以往不科學(xué)的護(hù)理方法。同時(shí)做好體檢,、社區(qū),、健康教育、市場(chǎng)開拓等工作,，為我院創(chuàng)建國(guó)家重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院貢獻(xiàn)我們的力量,。

三是做好醫(yī)療收費(fèi)工作，降低醫(yī)療糾紛,。醫(yī)療費(fèi)用問題始終是病人最敏感的問題,，做到醫(yī)療收費(fèi)不出現(xiàn)漏洞，事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和國(guó)家重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的創(chuàng)建,。為此,，我將做好以下三方面工作：首先，加強(qiáng)護(hù)士收費(fèi)方面的教育,，熟練掌握哪些項(xiàng)目該收費(fèi),，哪些項(xiàng)目不該收費(fèi)；其次,，對(duì)病人有疑問的收費(fèi)項(xiàng)目,，耐心做好解釋工作，徹底消除病人疑慮,；再次,，勤查帳，對(duì)該收的不漏收,，不該收的一分也不多收,。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員素質(zhì),。我將根據(jù)當(dāng)前骨科或泌尿,、耳、鼻,、喉科護(hù)理人員的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)她們加強(qiáng)培訓(xùn),，提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力，解決當(dāng)前護(hù)理部門出現(xiàn)的各種問題,。我想通過培訓(xùn)打造一支專業(yè)素質(zhì)高,、綜合能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的綜合性護(hù)理人員隊(duì)伍。

如果競(jìng)聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和全體同事們的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，以百倍的信心和百倍的努力,，為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！

謝謝大家,！

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿題目 醫(yī)院科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好!

今天,，我以一個(gè)普通護(hù)士的身份來參加這次護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是86年中專畢業(yè)分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今,。工作中注重政治思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，一次性通過了自學(xué)考試的全部課程,，取得了首批護(hù)理專業(yè)大專學(xué)歷,。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下,，96年擔(dān)任了婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),，成為一名護(hù)理工作的管理人員。任護(hù)士長(zhǎng)期間,，我在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)處處起表率作用,，注重人際關(guān)系善于激勵(lì)同志，以身作則,、嚴(yán)以律已,、寬以待人，采取“偷偷摸摸地批評(píng),，大張旗鼓的表?yè)P(yáng)”的管理方法,，要求別人做到的自已首先做到，要求別人加班時(shí),，自已絕不先走一步,。在大家的共同努力下，科室取得了優(yōu)異成績(jī)：97年全院護(hù)理病歷評(píng)比第一名,，98年被縣團(tuán)委授予“巾幗文明示范崗”20xx年被醫(yī)院評(píng)為“病人滿意科室”20xx年被醫(yī)院評(píng)為“放心科室”,。分娩人數(shù)，由96年的979人次劇增到02年的4192人次,，業(yè)務(wù)收入由96年的30余萬元上升到02年的167萬元,。我本人也先后被評(píng)為“市優(yōu)秀護(hù)士”“縣十隹護(hù)士”多次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),。

自己由一名護(hù)理人員成為一名科室護(hù)士長(zhǎng)，從一個(gè)沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)到現(xiàn)在能夠熟練安排科室各項(xiàng)護(hù)理工作,，期間學(xué)到了許多東西,，也深深體會(huì)到其責(zé)任重大。護(hù)士長(zhǎng)不僅要掌握豐富的理論知識(shí)和過硬的操作基本功,，還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),。在日常管理過程中還要講究科學(xué)化、藝術(shù)化,，這樣才能加強(qiáng)與病人和同志間的溝通,，調(diào)動(dòng)科室人員的工作干勁，提高科室的整體護(hù)理質(zhì)量,，防止差錯(cuò),、事故的發(fā)生。當(dāng)今的社會(huì)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)是法制逐步健全的社會(huì),。大家都知道,，如果我們的護(hù)理工作者在工作中責(zé)任心不強(qiáng)或不謹(jǐn)慎，就會(huì)給病人帶來不可估量的損失,，就會(huì)喪失對(duì)醫(yī)院的信任,，所以，作為一名護(hù)士長(zhǎng)必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，才能使差錯(cuò)事故降到最低,。才能使醫(yī)院真正成為人民群眾的放心醫(yī)院。

總之,，這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,，如果院領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，我要在不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的前提下,，進(jìn)一步提高自已的管理水平,，使自己成為一名“技術(shù)+管理”的護(hù)士長(zhǎng)，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員,、解放思想,、拓廣思路，使科室每一位護(hù)理人員都能做到熱愛護(hù)理事業(yè),，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人所想，急病人所急,，使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告,。在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)影響下，特別是婦產(chǎn)科：猴年出生低谷的狀態(tài)下，更要想對(duì)策,、謀出路,，拓寬服務(wù)范圍，繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)

大服務(wù)半徑措施,，力爭(zhēng)在猴年低谷再創(chuàng)輝煌,，取得社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

如果競(jìng)聘失敗,，我仍會(huì)積極做好自己的本職工作,，做一名合格的護(hù)理工作者，為淇縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿題目 醫(yī)院科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇三

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我叫xxx，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健,、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

年曾在醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。年調(diào)入職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。年在醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年,。年在進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文,。“門診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到,，集體至上、忠誠(chéng)正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jī),、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們,，今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念,。隨著我國(guó)加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢(shì),，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對(duì)個(gè)人來說,，其價(jià)值幾乎等同生命,，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、代表,，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)具進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競(jìng)聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿題目 醫(yī)院科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇四

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

今天,，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是護(hù)士長(zhǎng)。首先,，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我,、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹,。

我叫，今年歲,，學(xué)歷,。年月的時(shí)候，我懷著現(xiàn)代的夢(mèng)想來到本院,，至今個(gè)年頭了,。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，找到了知識(shí)的差距,，找到了工作的目的。面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位,，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作,。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì),，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng)烈,。自參加工作以來,，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,，不論是在哪個(gè)崗位工作，我總把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,。工作的歷練，組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼,，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),，使自己日有所思,，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體,、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、有這么多同事的支持,，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前,、回避重任呢,？

三是業(yè)務(wù)熟練，成績(jī)突出,。年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事科,、科,、科等科室工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,。在平時(shí)的工作中,，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系,。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,，工作能力強(qiáng)，理論操作考核成績(jī)優(yōu)秀,，多次獲得嘉獎(jiǎng),。

如果我今天的競(jìng)聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任,，給我以支持,。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,，盡自己的全部力量干好本職工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意,，以優(yōu)異的工作成績(jī)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷,。“千里之行,，始于足下”我將通過以下四個(gè)方面的努力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),。假如我競(jìng)聘成功了,，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人,，嚴(yán)格要求,，公平處事。

一是認(rèn)清職責(zé),，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會(huì)征求患者意見,，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。

二是以人為本,，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)尊重,，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,，科室工作多與她們商量，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績(jī)效考核,。正確處理管與干的關(guān)系,，就是既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家,，合理分配干與管的比重,，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào),、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),，整合集體資源，發(fā)揮大家的智慧和力量,，把護(hù)理工作管理得井井有條,。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系，積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,，凡事要有個(gè)好壞,，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明,，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績(jī)顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心,，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā),。特別在干部病房管理中,，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、老紅軍,、高級(jí)知識(shí)分子，作為護(hù)士長(zhǎng),，在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃,。

四是注重經(jīng)營(yíng),，節(jié)約科室開支。作為護(hù)士長(zhǎng),，必須善于進(jìn)行成本效益核算,，開源節(jié)流，精打細(xì)算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。盡可能開展新項(xiàng)目,、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來吸引病人,，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論這次競(jìng)職成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn),。我將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對(duì)我來說并不重要,，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，更好地為醫(yī)院工作,，為病人服務(wù)。

我的演講完畢了,，謝謝大家,！

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿題目 醫(yī)院科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇五

6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護(hù)士生涯，經(jīng)過內(nèi)科,、外科,、兒科、急診和icu的磨練,，我已成長(zhǎng)為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師,。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣,。 如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。

2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。 我的生肖屬相是馬,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何,，我都將馬不停蹄地完善自己。最后,，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家新年心想事成！