演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。我們想要好好寫(xiě)一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿 護(hù)士競(jìng)聘演講稿篇一

我叫___,，畢業(yè)于___學(xué)院護(hù)理系，中專學(xué)歷,，護(hù)士職稱,。20___年到白寺衛(wèi)生院從事護(hù)理工作，至今已經(jīng)陪伴_(kāi)__衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)雨雨七年有余,。借全員競(jìng)聘這個(gè)平臺(tái),，我以平常人的心態(tài)，參與這個(gè)崗位的競(jìng)聘,。首先,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開(kāi)、公正,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，更給了我們互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其為我們年輕護(hù)士營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境,，提供了個(gè)人展示才華的空間,。不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,、認(rèn)識(shí)自己。

我只是一名普普通通的護(hù)理工作者，所做的一切只是在“盡職”,，沒(méi)有驚天動(dòng)地的故事,，沒(méi)有催人淚下的豪言狀語(yǔ)，在平凡的崗位上,，默默無(wú)聞的撫慰著病人受傷的心,，將病房當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，把病人當(dāng)親人,。在實(shí)際工作中,，不論再忙、再累,、再臟,，以病人為護(hù)理中心的護(hù)理信念，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全,、耐心、細(xì)致的服務(wù),，多年來(lái),，我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責(zé)，日復(fù)一日,、年復(fù)一年,、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,、不分晝夜,、默默奉獻(xiàn)，這就是平凡中的偉大,，繁瑣與辛勞之中的圣潔,，我就是這樣一名平凡的護(hù)理工作者，在“人道,、博愛(ài),、奉獻(xiàn)”這面旗幟的指引下，用自己生命的光和熱溫暖著千千萬(wàn)萬(wàn)的人,，為那些身患疾病,，陷入困境中無(wú)助的病人，灑下的是心血和汗水,，默默奉獻(xiàn)著自己,。

作為一名護(hù)士，除了具有一定的基礎(chǔ)理論外,，還必須具備一定的?？评碚撝R(shí)和各種能力與技巧,。在護(hù)理中要始終保持穩(wěn)定的情緒，以樂(lè)觀,、和善,、友愛(ài)的態(tài)度影響病人，以自身的積極言行感染病人,。對(duì)病人做到微笑服務(wù),，全面掌握病人病情、護(hù)理和治療,。根據(jù)病人具體病情提出護(hù)理計(jì)劃，制定護(hù)理措施,，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)對(duì)病人的基礎(chǔ)護(hù)理，減少病人的痛苦,，建立良好的護(hù)患關(guān)系,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理治療和服務(wù)。

我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,，我具備以下幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：

1,、工作負(fù)責(zé)，能?chē)?yán)格要求自己,，工作踏實(shí),，愛(ài)自己的工作崗位，愛(ài)自己的專業(yè),。

2,、能熟練掌握各種專科護(hù)理常規(guī),，能對(duì)急危重癥病人進(jìn)行有效搶救,。

3、根據(jù)病人的文化層次,，年齡的不同,，對(duì)疾病的理解不同，掌握患者的心理狀態(tài),，情緒變化,，針對(duì)性的與患者交流、溝通,、進(jìn)行健康教育,。

如果我競(jìng)聘成功，我將努力做到嚴(yán)格要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取。以全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。如果競(jìng)聘未成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，在任何崗位上踏實(shí)工作,，為白寺衛(wèi)生院的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿 護(hù)士競(jìng)聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

下午好,！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我叫xx,，xx歲,，護(hù)師職稱，自考護(hù)理大專學(xué)歷,，本科自考在讀,。20xx年參加工作以來(lái)，先后在胸外泌尿科,、急診室,、普外科工作。今天我競(jìng)聘的崗位是急診室正責(zé)任護(hù)士,、十三病區(qū)副責(zé)任護(hù)士,。

我熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，參加工作以來(lái),，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學(xué)習(xí)中,，踏實(shí)肯干，責(zé)任心強(qiáng),，樹(shù)立了正確的人生觀價(jià)值觀,。在急診室工作三年中，一直是科室骨干,、帶教老師,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，煉就了扎實(shí)的急救專業(yè)知識(shí)技能,，多次參加危重病人搶救,，應(yīng)付自如。具備嫻熟的靜脈穿刺技術(shù),，特別是小兒頭皮靜脈穿刺,，成功率高，常被家長(zhǎng)點(diǎn)名穿刺,。做為帶教老師,，我不僅重視實(shí)習(xí)生操作技能的培養(yǎng),，更重視他們的觀察、評(píng)估,、分析,、解決問(wèn)題及與病人溝通能力的培養(yǎng)，帶教期間無(wú)一學(xué)生發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。在工作中與同事相處和睦,，溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能主動(dòng)化解護(hù)患矛盾,。我還經(jīng)常代表科室迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，多次受到檢查人員及院領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。20xx年被評(píng)為優(yōu)秀工作者,，多次在院三基考試中獲獎(jiǎng),。在普外科工作近一年，我充分發(fā)揮在胸外科五年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，加上責(zé)任心強(qiáng),、虛心好學(xué),，很快就勝任了這里的工作,，融入這個(gè)集體。在平時(shí)的工作中,，我不但做好做實(shí)各種疾病的護(hù)理和健康教育,，還根據(jù)病人的個(gè)差異有針對(duì)性的觀察、開(kāi)導(dǎo)護(hù)理,，進(jìn)行心與心的溝通,！從病人入院到出院跟蹤服務(wù)。只要能為他減輕痛苦,，提高他們的舒適度,，我就感到充實(shí)、滿足和開(kāi)心,，常常被病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng),，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。

我精力充沛,，充滿熱情,，踏實(shí)肯干，理論和業(yè)務(wù)水平扎實(shí),，有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，相信完全能夠勝任所競(jìng)聘（急診室正責(zé)任護(hù)士，十三病區(qū)副責(zé)任護(hù)士）的崗位,，如果競(jìng)聘成功我將：

以飽滿的熱情,、謙虛,、謹(jǐn)慎的態(tài)度干好本職工作。真誠(chéng)對(duì)待病人,，急病人所急,，想病人所想，做病人所盼,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注意理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力提升自身素質(zhì),。

當(dāng)好護(hù)長(zhǎng)的助手，團(tuán)結(jié)同事,，和姐妹們一起將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)到位,，為提高我院的護(hù)理水平做出貢獻(xiàn)。

最后,，借此機(jī)會(huì)感謝院領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我多年的培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)，感謝同事們的關(guān)心和支持,！

謝謝大家,！

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿 護(hù)士競(jìng)聘演講稿篇三

根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競(jìng)聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度,、庫(kù)房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理；出入清楚,，帳目明確,；及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全,；回收利用,，避免浪費(fèi),；定人保管，定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念,。

作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,，只有加強(qiáng)的思想道德修養(yǎng)，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛(ài)心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來(lái)越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以，護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長(zhǎng)、整體實(shí)力,，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,，不但要有真、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持,。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的護(hù)士競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘面試題范文）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開(kāi)源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人,。讓他們責(zé)任明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持，使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

隨著科技的發(fā)展與我國(guó)加入“wto”,，護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),，采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,，樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見(jiàn)、參與管理,、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,，而且還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去的方式方法,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我競(jìng)聘不成功，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,，做一名出色的護(hù)士,。