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最新領導最后簽署意見優(yōu)選怎么說模板(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 20:14:53
最新領導最后簽署意見優(yōu)選怎么說模板(4篇)
時間:2024-03-20 20:14:53     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

領導最后簽署意見優(yōu)選怎么說篇一

1.在抓常抓長上還不夠,,建議保持持之以恒的學習精神,發(fā)揮好示范帶頭作用,。

2.作為業(yè)務領導,實事求是的講,,在學習上還存在實用主義現象,,建議在學習xxx新時代中國特色社會主義思想上,增強全面性和系統(tǒng)性,。

3.雖然能夠認真學習xxx新時代中國特色社會主義思想,,但在學用結合上還有欠缺,建議在學習上進一步結合業(yè)務工作,,促使學習成果轉化為實踐成效,。

4.對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學習指導還不夠,建議定期為黨員干部講黨課,,以幫助大家加深對xxx新時代中國特色社會主義思想的理解,。

5.作為宣傳部門主管領導,在抓全市理論學習載體創(chuàng)新不夠,,建議在這方面加強探索,,以進一步增強理論學習的感染力和實效性。

6.作為黨委一把手,,雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實,,但對基層單位的理論學習檢查指導不夠,,建議平時對基層單位的理論學習多加指導,以促使理論學習上下同步,、齊頭并進,。

7.作為紀委書記,在學習還存在一定的片面性,,建議加強經濟方面理論的學習,,以使紀委工作能更好地圍繞中心、服務大局,。

8.作為主抓領導,,抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活,建議結合黨員干部思想實際,,采取形式多樣的方式和方法,以增強學習的吸引力和感染力,。

9.作為分管領導,,在安排理論學習時計劃性不夠,使得基層單位的理論學習存在散和亂的現象,,建議在這方面予以加強,,促進理論學習有計劃、有章法地開展,。

10.雖然能抓好自身的理論學習,,但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學習重視不夠,建議在抓好業(yè)務工作的同時,,同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學習,。

(二)思想政治方面

1.作為班子的班長,在運用“十個指頭彈鋼琴”的領導藝術上欠佳,,調動和發(fā)揮班子成員的積極性不夠,,建議進一步發(fā)揚民主作風,把整個班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來,,以更好地帶領干部職工抓改革促發(fā)展,。

2.作為黨委主要負責人,對班子成員的管理還不夠嚴格,,批評與自我批評武器運用得還不夠好,,建議進一步嚴格執(zhí)行黨內政治生活若干準則,發(fā)揮好民主生活會的作用,,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3.與基層干部職工談心談話不夠,對基層同志的所思所想,、

所愁所盼掌握得還不深不透,,建議結合平時檢查調研,,多和基層干部職工聊聊天、交交心,,廣泛聽取大家的意見和建議,。

4.作為主管領導,對基層單位意識形態(tài)責任制的指導督促,、監(jiān)督檢查得還不夠,,建議進一步有針對性地加強意識形態(tài)工作的指導和幫促,以利于基層單位把這些工作做得更好,。

5.作為地方黨委主要負責人,,在凝聚四套班子合力、發(fā)揮四套班子作用上還不夠,,建議加強這方面措施的研究,,從體制機制層面出臺相關辦法,以形成同心協(xié)力促發(fā)展的強大合力,。

6.落實xxxxxx關于選人用人重要講話精神還不夠到位,,一些基層班子結構老化問題較為突出,建議加強基層班子研判,,采取有針對性的措施,,進一步優(yōu)化基層班子結構。

7.抓工作仍存在一些形式主義現象,,重過程,、輕實效,上下一邊粗等問題較為突出,,建議進一步改進工作方式方法,,能壓縮的盡量壓縮,能精簡的盡可能精簡,,以增強工作實效,。

8.作為分管扶貧的班子成員,在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題,,比如在扶貧小額信貸資金使用上,,個別地方沒有打通“最后一公里”,建議加大對上級決策部署落實情況的督查督導力度,,采取嚴格過硬的措施,,促使各項惠民政策落地落實。

9.大局意識有待進一步增強,,工作中偶爾還有好人主義現象,,建議嚴格執(zhí)行民主集中制,進一步克服好人主義問題。

10.作為市委xxx部長,,對基層宗教工作指導不夠,,建議在這方面進一步加強指導,尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀,,以利于基層更好地抓好此項工作,。

(三)擔當作為方面

1.對分管業(yè)務能做到擔當負責,但面對群眾來訪有畏難情緒,,建議在抓好分管業(yè)務工作的同時,,同步做好群眾來信來訪工作,及時回應群眾訴求,。

2.作為班長,,在擔當負責上模范帶頭作用發(fā)揮得很好,但在抓改革,、處置歷史遺留問題等棘手問題上力度不夠大,、措施還不夠有力,建議圍繞經濟社會發(fā)展中的難點問題,,定期會商,、定期研究、定期協(xié)調,,把難題解決到位,為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎,。3.在抓落實上相對欠缺,,存在重安排、輕督查的現象,,建議

進一步發(fā)揚釘釘子精神,,在抓落實上再下功夫、再出硬招,,以使班子的重要決策部署落到實處,。

4.作為紀委書記,在整治不擔當不作為行為上力度還不夠大,,建議進一步強化執(zhí)紀問責,,開展常態(tài)化、長效化整治,,促進干部作風的持續(xù)好轉,。

5.作為組織部長,在提拔重用擔當作為干部上,,視野還不夠開闊,,建議聚焦基層一線,及時發(fā)現選拔那些敢擔當,、有作為,、民意好的年輕干部,,讓這些同志感到有希望、有奔頭,。

6.作為紀委書記,,運用容錯糾錯機制還不夠好,建議進一步

實踐“三個區(qū)分開來”,,靈活運用“四種形態(tài)”,,使那些不畏責難、沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱,、輕裝上陣,。

7.面對日趨激烈的區(qū)域競爭,如果不能在破解產業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫,、求突破,,就很有可能喪失發(fā)展先機,建議從金融,、人才,、園區(qū)等支撐載體方面入手,加快構建現代產業(yè)支撐體系,。

8.對脫貧攻堅,、巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔當作為,對一些長期的,、常規(guī)的工作推進不力,,建議統(tǒng)籌兼顧,擺布好對各項工作的精力投入,,使其實現協(xié)同推進,。

9.作為主抓改革的班子成員,在深化改革上還存在一定的畏難情緒,,建議進一步保持和發(fā)揚勇于擔當精神,,拿出過硬的措施和管用的招數,推動改革走深走實,。

10.作為班子分管領導,,抓業(yè)務工作很務實、有成效,,但在履行“一崗雙責”上還有欠缺,,建議在履行“一崗雙責”再加力,抓好分管部門和聯(lián)系單位的黨風廉政建設工作,。

(四)為民服務方面

1.偶爾還存在坐在辦公室里聽匯報,、下指示的現象,到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少,建議深入基層開展調查研究,,建立定期聯(lián)系企業(yè)機制,,切實把問題查清楚,把措施定實在,。

2.在財力緊張的情況下,,推動實施了一批群眾受惠的民生項目,但教育,、醫(yī)療等公共服務水與群眾的期盼還有一定差距,,建議進一步圍繞群眾關注的熱點焦點問題,每年辦好幾件民生實事,,讓群眾有更多的獲得感,。

3.能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點和落腳點,但在抓民生實事上與群眾的期盼還有一定差距,,建議在財力許可的前提下,,進一步加大對民生領域的投入,讓群眾共享改革發(fā)展的成果,。

4.作為主管領導,,對“黨員先鋒+”行動落實情況監(jiān)督檢查不夠,部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好,,引領群眾脫貧致富的能力還不夠強,,建議加大監(jiān)督檢查力度,推動“黨員先鋒+”行動往深地走,、往實地做,,真正使黨員受教育、讓群眾得實惠,。

5.抓農民工黨建工作措施不夠有力,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設上

效果不夠明顯,,建議加大這方面的精力投入,,采取政策撬動、村集體經濟拉動等措施,,促使農民工黨建工作得到切實加強,。

6.作為政府主官,對民生建設關注不夠,,掌握群眾所思所盼不全面,,建議深入開展調查研究,暢通收集民情民意的渠道,,切實把工作做到群眾需要處,、把事情辦到群眾心坎上。

7.作為主抓領導,在落實對口幫扶貧困群眾的機制上還不夠扎實,,欠缺具體實在的幫扶措施,,建議加大考核問責力度,督促有關單位拿出管用的措施,,推動對口幫扶機制真正落到實處,。

8.作為主抓領導,在抓接訪制度落實上力度不夠,,有時群眾去找不到人,,反映問題沒途徑,建議加大對領導干部接訪制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,,切實把任務和責任壓緊壓實,,認真負責地為群眾搞好服務。

領導最后簽署意見優(yōu)選怎么說篇二

一,、對領導班子的意見和建議

(一)領導班了應多下基層關心職工,,了解基層職工的實際工作生活情況,對職工反映的實際問題,,應積極協(xié)調解決,。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面,還需持之以恒,,不斷強化,。

(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金,,加大投入的力度,。

二、對班子成員個人的意見和建議

1,、對李兵同志個人意見:

①加強基層黨組織建設工作的指導,。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。

②多做兩級班子人員思想工作,。

2,、對朱圣珍同志個人意見:

①加強公司多元化發(fā)展,進一步優(yōu)化資源,,增強市場競爭,。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。

3,、對胡海波同志個人意見:

①加大加油站現場管理工作方面指導的力度,。

4、對成剛同志個人的意見:

①在安排建設投資上,,應加大安全改造方面的資金投入比重,。

5,、對雷興平同志個人意見:

①加強公司精細化管理的工作的領導,抓好檢查落實,。

6,、對夏新莉同志個人意見:

①加強工會組織的領導,注意要多和群眾聯(lián)系,、關心員工的切身利益,。

對黨委的意見和建議篇2

(一)理論學習方面

1.落實理論學習制度還不夠嚴格,對基層單位理論學習檢查督導不夠,,建議強化理論學習剛性約束,,加強對下屬單位的檢查督促,建立長效化制度化的理論學習機制,。

2.對基層單位理論學習指導不夠,,使得基層單位在理論學習上"學得淺、學得散,、學得亂的問題比較突出,,建議加強對基層單位理論學習的指導,增強理論學習的系統(tǒng)性和計劃性,。

3.抓理論學習的方式方法比較簡單,,對基層單位的理論學習還存在重安排輕檢查、重過程輕效果的現象,,建議改進理論學習的方式方法,,加大考學促學力度,以增強感染力和實效性,。

4.抓理論學習的載體較為單一,,靈活性和吸引力不夠,建議在創(chuàng)新載體上下功夫,,靈活運用融媒體推送,、研討交流、互動分享等多種方式,,以增強理論學習效果,。

5.班子成員到基層為職工講黨課次數偏少,未能及時為一線職工釋疑解惑,,使得職工對單位的改革發(fā)展形勢知之甚少,建議建立常態(tài)化的領導講黨課機制,,帶動和促進基層單位理論學習開展,。

6.對學習成果轉化重視不夠,在用理論指導工作上仍需加強,,一定程度上存在"學用脫節(jié)兩張皮現象,,建議加大對理論學習成果轉化的考核,,切實解決好部分基層單位存在的"只求學過、不求學好和"學歸學,、說歸說,、做歸做的問題。

7.對理論學習強調得多,,但欠缺一抓到底的精神和實在管用的措施,,存在時緊時松、時熱時冷現象,,建議從頂層設計上,,對理論學習作出制度化安排,努力使黨員干部養(yǎng)成自覺學習的習慣,。

8.對xxx新時代中國特色社會主義思想這個黨的最新創(chuàng)新理論深度宣講不夠,,尤其是在與業(yè)務工作的結合上契合度還不高,建議邀請有關專家通過專題輔導進行深入解讀,,以加深黨員干部的理解,。

9.理論學習與業(yè)務工作深度融合不夠,存在"大水漫灌現象,,尤其是對基層單位來說,,針對性、靶向性不夠強,,建議在對基層單位的理論學習指導上,,進一步突出精準性和實效性,真正使理論學習產生應有的效果,。

10.督學考學驗學的機制不健全,,使得一些基層單位的理論學習存在形式化、表像化的現象,,建議建立嚴格細致可操作的考評辦法,,促使壓力傳遞到位,真正使自覺主動抓理論學習在基層單位成為一種常態(tài),。

(二)思想政治方面

1.在如何凝聚班子合力上研究得不夠,,建議在這方面加以持續(xù)改進,以使班子的"戰(zhàn)車作用得到充分發(fā)揮,。

2.在落實中央激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榫裆洗胧┻€不夠多,,建議班子深入開展調研,針對基層干部的思想和工作實際,,出臺相應的激勵措施,,以調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

3.全面從嚴治黨向基層延伸不夠,,一些基層單位還存在著黨建弱化,、虛化的問題,,建議加大壓力傳導力度,加強跟蹤問效追責,,切實使基層單位的黨建工作嚴起來,、實起來。

4.在督促指導基層單位落實意識形態(tài)責任制方面仍有所欠缺,,建議加強對基層單位的思想教育和工作指導,,真正使大家明白為什么做?做什么,?怎么做,?

5.在深化改革上對基層單位指導不夠,使得有些基層單位不知道怎么干,、如何干,,建議進一步加強對基層單位的指導,及時把關定向,、校正糾偏,,以使改革工作順利推進。

6.對基層單位的班子配備統(tǒng)籌考慮不夠,,部分班子的結構不盡合理,,建議加強基層單位班子研判,根據工作需要及時作以優(yōu)化調整,。

7.在脫貧攻堅工作中還存在著重安排輕指導,、重留痕輕實際問題,建議結合基層單位實際進行綜合考慮,,出臺相關政策措施,,推動脫貧攻堅工作往實里走。

8.在貫徹落實中央決策部署中存在"上熱,、中溫,、下冷現象,建議把目光聚焦基層,,讓基層市場主體享受到更多便利,。

9.能夠認真貫徹落實xxxxxx在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神,旗幟鮮明地支持民營經濟發(fā)展,,但對大企業(yè),、大項目服務多支持多,對中小企業(yè)重視不夠,,建議統(tǒng)籌考慮,,加大對中小企業(yè)的支持扶持力度。

10.能夠高度重視和諧穩(wěn)定,,但個別基層仍存在一些突出問題,,建議樹牢大抓基礎大抓基層的鮮明導向。

領導最后簽署意見優(yōu)選怎么說篇三

(一)理論學習方面

1.在抓常抓長上還不夠,,建議保持持之以恒的學習精神,,發(fā)揮好示范帶頭作用。

2.作為業(yè)務領導,,實事求是的講,,在學習上還存在實用主義現象,建議在學習xxx新時代中國特色社會主義思想上,,增強全面性和系統(tǒng)性,。

3.雖然能夠認真學習xxx新時代中國特色社會主義思想,但在學用結合上還有欠缺,,建議在學習上進一步結合業(yè)務工作,,促使學習成果轉化為實踐成效。

4.對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學習指導還不夠,,建議定期為黨員干部講黨課,,以幫助大家加深對xxx新時代中國特色社會主義思想的理解。

5.作為宣傳部門主管領導,,在抓全市理論學習載體創(chuàng)新不夠,,建議在這方面加強探索,以進一步增強理論學習的感染力和實效性,。

6.作為黨委一把手,,雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實,但對基層單位的理論學習檢查指導不夠,,建議平時對基層單位的理論學習多加指導,,以促使理論學習上下同步、齊頭并進,。

7.作為紀委書記,,在學習還存在一定的片面性,建議加強經濟方面理論的學習,,以使紀委工作能更好地圍繞中心,、服務大局。

8.作為主抓領導,,抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活,,建議結合黨員干部思想實際,采取形式多樣的方式和方法,,以增強學習的吸引力和感染力,。

9.作為分管領導,在安排理論學習時計劃性不夠,,使得基層單位的理論學習存在散和亂的現象,,建議在這方面予以加強,,促進理論學習有計劃、有章法地開展,。

10.雖然能抓好自身的理論學習,,但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學習重視不夠,建議在抓好業(yè)務工作的同時,,同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學習,。

(二)思想政治方面

1.作為班子的班長,在運用“十個指頭彈鋼琴”的領導藝術上欠佳,,調動和發(fā)揮班子成員的積極性不夠,,建議進一步發(fā)揚民主作風,把整個班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來,,以更好地帶領干部職工抓改革促發(fā)展,。

2.作為黨委主要負責人,對班子成員的管理還不夠嚴格,,批評與自我批評武器運用得還不夠好,,建議進一步嚴格執(zhí)行黨內政治生活若干準則,發(fā)揮好民主生活會的作用,,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3.與基層干部職工談心談話不夠,對基層同志的所思所想,、

所愁所盼掌握得還不深不透,,建議結合平時檢查調研,多和基層干部職工聊聊天,、交交心,,廣泛聽取大家的意見和建議。

4.作為主管領導,,對基層單位意識形態(tài)責任制的指導督促,、監(jiān)督檢查得還不夠,建議進一步有針對性地加強意識形態(tài)工作的指導和幫促,,以利于基層單位把這些工作做得更好,。

5.作為地方黨委主要負責人,在凝聚四套班子合力,、發(fā)揮四套班子作用上還不夠,,建議加強這方面措施的研究,從體制機制層面出臺相關辦法,,以形成同心協(xié)力促發(fā)展的強大合力,。

6.落實習近...

領導最后簽署意見優(yōu)選怎么說篇四

1、本屆領導班子是一個想有所作為的、務實的領導團體,,教師們都看到學院的變化和發(fā)展,。

2、能堅持先進理念,,踏踏實實,,認認真真,做出了成績,。

3、班子整體團結,、民主,,教師們此刻敢于發(fā)表不一樣意見和提議,不像以前有很多顧慮,。

4,、會風精簡,辦實事多了,。

(一)班子建設:

1,、要深入基層,院領導除正式會議外,,和教職工近距離,、應對面的交談很少,有時分管領導也不能做到經常下基層,,提議領導除過支部生活,、安排工作外,能否每學期至少有一次下基層,。

2,、在制定政策和措施時,要有預見性和合理性,,指導職能部門對各項重大事項的制度時要做到時間,、說法、措辭一致和并軌,。

3,、會風雖然精簡了,但又是過于簡短,,每次會議領導講完后,,中層干部沒有交流溝通的機會,印象中兩年里沒在會上有機會發(fā)言,。

4,、個別領導說話過于隨意,不太注重場合,期望慎重,。

5,、部門配備副職期望能征求一下正職意見,二級管理逐步實施放權,,讓部門領導能有褒獎懲處的條件,。

6、機構設置,、人員編制要科學合理,,此刻還是存在有些部門人多事少、有些部門卻人少事多,,忙閑不均,。黨委要通盤、慎重研究,。

7,、院領導班子思路清晰,團結,,工作協(xié)調性較好,。提議進一步加強與其他高校的溝通交流,借鑒他們的經驗做法;關注青年干部和青年教師兩類人員的培養(yǎng);進一步關注學生的切身利益,,多聽取學生的意見和需求,,加強與他們的溝通。

8,、院領導班子在民主的基礎上,,“集中”做得不夠。對關系教職工利益的事情,,在團體討論后提出意見,,向有關方面進取爭取。

9,、機構職能的劃分與歸口,,需要從院領導層面加強溝通,協(xié)調各相關部門,。

10,、目前,學院很多方面是有制度但卻沒有很好地按制度執(zhí)行,。院領導管理日益偏細,,有時會從事過于具體的工作。

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