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年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇一

一,、全年安全生產(chǎn)目標(biāo) ：零傷亡、零事故,、零損失

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),；

三,、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識，高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招,、使真勁,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),；

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，,。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,；

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育,、不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會,；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

5.深入開展好“安全月”和活動,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作,。 強(qiáng)化基層安全管理,、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組,、每一位員工，真正 做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評優(yōu)評先,。

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理,。” 的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇二

一,、安全教育與培訓(xùn)：

安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點(diǎn)，根據(jù)班組實(shí)際情況及特點(diǎn),，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn) .

1. 加大宣傳力度：通過安全會,、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳，盡可能地讓職工時(shí)時(shí)刻刻心中有安全意識,，讓“高高興興上班,，平平安安回家”這句話落到實(shí)處。

2. 自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,，除了一起學(xué)習(xí)安全制度,、安全文件外，多方面查找安全生產(chǎn)資料,，與同事們相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,。針對影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,，并進(jìn)行事故演練，避免發(fā)生事故時(shí)盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**,，盡最大努力縮短事故處理時(shí)間,，縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響。

二、隱患整改

1. 定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,，查找安全隱患,、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動條件,，消除安全隱患,。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，通過現(xiàn)場教育,，向職工闡明其可能會造成的危害，減少作業(yè)中的安全隱患,。

2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范,。比如：根據(jù)冬季天氣冷,、大雪天氣多的特點(diǎn)，以安全會,、班前會等方式提醒職工注意保暖,、防滑，及時(shí)清理現(xiàn)場設(shè)備的積雪,，減少及預(yù)防設(shè)備,。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障群眾生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

按照鄉(xiāng)黨委政府安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動和加強(qiáng)我村基礎(chǔ)工作,，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)我村安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是群眾安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是進(jìn)一步建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1.制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

（1）調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)。

（2）開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

（3）搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理。

2.召開群眾安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標(biāo)任務(wù),、明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、明確安全生產(chǎn)管理員,，完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；做好消防、防盜等安全檢查,；開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實(shí)施方案，開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.加強(qiáng)食品安全管理,，消防安全的檢查、整治工作,，開展防事故保平安,，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作,，開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.開展火災(zāi)隱患普查整治工作 ,，做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,、開展第四,、度安全生產(chǎn)工作檢查及安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇四

今年來,，街道在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)各級有關(guān)安全工作的要求,，扎實(shí)做好安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí),，狠抓安全隱患排查整治，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,。主要工作總結(jié)如下：

年初，制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰,。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議,，會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對下一步工作做出具體部署,。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、社區(qū)第一書記認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署,，各自率隊(duì)在掛點(diǎn)社區(qū)督促,、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動,，消除了一批安全隱患,，確保社區(qū)安全。

社區(qū)機(jī)制改革后,，為推動安全管理責(zé)任制的全面落實(shí),，街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀,，層層抓落實(shí),。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個(gè)社區(qū)開展20xx年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考評,。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關(guān)情況,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀,、中肯的整改意見和建議,，并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。

1,、春運(yùn)及元旦,、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作,。春運(yùn)期間,，區(qū)、街道多次到汽車站檢查指導(dǎo),，安排人員協(xié)助工作,，安全發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次,。節(jié)假日來臨時(shí),，街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,。

2,、專項(xiàng)整治工作,。今年來，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)安委會的各項(xiàng)工作部署，組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查,；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅(jiān)行動,；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查,；④開展勞動密集型企業(yè)（人員密集場所）消防安全專項(xiàng)治理行動,；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項(xiàng)整治行動；⑥開展挑檐安全隱患專項(xiàng)整治行動,；⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項(xiàng)行動,；⑧開展危化品安全生產(chǎn)大檢查工作,；⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動,；⑩開展冬春火災(zāi)防控工作；?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項(xiàng)檢查整治工作等】,。重點(diǎn)對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所,、人員密集場所、專業(yè)市場,、工廠企業(yè),、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項(xiàng)行動中,共檢查各類場所共4701家,，消除隱患502處,。

3、制衣廠整治工作,。全年對三個(gè)股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查2xx家,，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次,。清理,、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺,。

4,、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望,、梧桐山老瓦房的巡查力度,。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固,，但由于前期對房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題,，居民對加固方案有意見,，xx戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關(guān)部門,、市總工會進(jìn)行協(xié)調(diào),。

1,、今年,，街道安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查,。截止11月底,，街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠,、加油站,、酒家、商場,、物業(yè)管理處等共175家,，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份，《復(fù)查意見書》61份,，整治隱患301處,，立案處罰企業(yè)7家，結(jié)案6家,，罰金45000元,，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

2,、開展危化品企業(yè)安全檢查,。按計(jì)劃每季度完成對4加油站及3家燃?xì)夤?yīng)站檢查,，發(fā)現(xiàn)的隱患，已整改完畢,。

今年來,，處理上級部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗,，所有問題都得到了圓滿的處理,。

今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢,、安全夢”為專題開展,。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳,、安全生產(chǎn)宣傳月活動,、夏季安全宣傳,、119消防安全宣傳，通過開展現(xiàn)場咨詢活動,、宣傳板報(bào),、宣傳海報(bào)、宣傳單張,、電梯宣傳畫,、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者,、轄區(qū)群眾的安全知識,。共計(jì)派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動,，提高了企業(yè)人員,、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全,、交通安全,、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識,，有力的促進(jìn)和鞏固了安全平穩(wěn)的局面,。

今年已順利完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)，緊密配合市區(qū)開展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn),、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn),、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意,，專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動,，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)安全專家主講，共組織10場,，轄區(qū)約1000名居民參與,。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會，對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，共計(jì)開展各類培訓(xùn)54場次，參訓(xùn)人員xx000余名,，組織安全應(yīng)急事故演練48場,，參演人員達(dá)3000名。

1,、社區(qū)第一書記,、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)安全工作落實(shí)。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記,，機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn),，堅(jiān)持分析社區(qū)安全形勢,、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點(diǎn)人員,、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū),、工廠、企業(yè),、商場,、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對檢查出來的各類安全隱患及時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治,，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處,。

2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度,。針對社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大,，安全技術(shù)力量缺乏的情況,，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制，每個(gè)人安排一個(gè)工作站,，三個(gè)工作站聯(lián)動成一個(gè)片,，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、督查作用，切實(shí)解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個(gè)星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次,，解決實(shí)際問題。通過掛點(diǎn)工作,，提高了安全專干,、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力,，促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作,。

3、探索居民安全應(yīng)急知識培訓(xùn)工作,。今年開展了10場安全應(yīng)急知識講座進(jìn)社區(qū)活動,，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識,，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大,。我們對此項(xiàng)工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié),，為完善好此項(xiàng)工作開展積累經(jīng)驗(yàn),。

4,、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性,，建立了由街道安監(jiān)科,、市監(jiān)所、派出所輪流牽頭,，共同整治的工作機(jī)制,。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家,，查扣制衣機(jī)78臺,，民宅作坊數(shù)明顯下降。

5,、分級治理“三小場所”隱患機(jī)制,。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患，先由社區(qū)督促整治,，社區(qū)整改無效的情況下,，報(bào)到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理,，仍然處理不了的,，最后由派出所牽頭，街道,、社區(qū)共同參與,，解決隱患。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來,，成功整治社區(qū)“三合一”場所18家,，解決了社區(qū)的老大難問題。

轄區(qū)基本為城中村,、插花地及老舊住宅區(qū),，由于城區(qū)老舊，硬件設(shè)施比較落后,，面臨的安全形勢仍然嚴(yán)峻,。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村,、插花地“三小”門店隱患多,。

1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎(jiǎng)懲手段,，街道要加強(qiáng)各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度,。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù)，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況,，對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅(jiān)持每月整治1次,；做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù),。加強(qiáng)對三小場所的巡查檢查力度,，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上，再加200家,，力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍,。

3、認(rèn)真做好各個(gè)重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作,，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項(xiàng)行動,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

4,、疏堵并舉,，探索“三小場所”隱患治理工作。擬選定一個(gè)社區(qū)開展“三小場所”隱患治理試點(diǎn)工作,，由街道給予適當(dāng)補(bǔ)助，社區(qū)（股份公司）牽頭整治,、經(jīng)營者出部分費(fèi)用的方法,，集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為,，在解決發(fā)現(xiàn)隱患,、整治隱患、隱患回潮這個(gè)怪圈上做出積極探索,。

5,、加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和演練力度,。全年分四個(gè)季度開展專項(xiàng)宣傳活動,，提高轄區(qū)人員安全知識和意識；督促各社區(qū)工作站,、股份公司,、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、“三小”場所,、物業(yè)管理處等單位開展安全培訓(xùn)演練,；聯(lián)合消防部門重點(diǎn)在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇五

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇六

過去一年公司經(jīng)歷了巨大的起伏,，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,，公司的發(fā)展充滿了更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟,，產(chǎn)品利潤逐漸微利化的情況下,，除提出新產(chǎn)品增加新利潤點(diǎn)、提高營銷能力外,，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是我們面前亟待解決的問題之一,。

不改革弊端永存，但改革必然是困難和痛苦的過程,。擺在我們面前的是同樣的問題,。如何開始新的工作我們必須改革，但不能大大改變,，創(chuàng)新不能完全否定過去,，至少80%的人必須更堅(jiān)定地落入現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)更好的事情,，而且20%的人創(chuàng)新,，以新的視角

20xx年，我的工作除了堅(jiān)持以職場職責(zé)為基本要求開展日常工作外,，大體上還要從以下幾個(gè)方面加深

主要是各作業(yè)區(qū),、倉庫現(xiàn)場的設(shè)置和可視化管理。具體辦法如下:

1,、通過訓(xùn)練5s方面的知識,，使全體人員確立基本概念和認(rèn)識

2、爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,，推動中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行，以指導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工

3,、從最基本的開始,，逐步深化，去除現(xiàn)場不需要的東西,，每天循環(huán)整理

4,、組織應(yīng)定期檢查,，對存在的問題堅(jiān)決披露和公布，表揚(yáng)做得好,。

1,、利用工作間隙，收集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一般基礎(chǔ)知識,，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

2,、開展員工崗位技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)生產(chǎn)中的問題組織討論和分享各自的經(jīng)驗(yàn)

3,、部門間關(guān)系處理的成功與否,，直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率。要按照部門間合作和相關(guān)牽制的原則,，保障公司流程的落實(shí),、效率的提高,、運(yùn)行的穩(wěn)定,。20xx年，盡可能組織多部門間溝通協(xié)會,，讓普通員工直接參與,，通過面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)理解,，減少公司內(nèi)部消耗,。

1、優(yōu)化組裝和接線外觀技術(shù)質(zhì)量,，樹立示范和典范,，逐步改善當(dāng)前部分落后工作習(xí)慣。必須與質(zhì)檢部合作完成,。

2,、做好質(zhì)量表工作，把質(zhì)量問題責(zé)任交給人,，給予好的獎(jiǎng)賞,、壞的懲罰和錯(cuò)誤的懲罰。提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量重視,，使每個(gè)人都有質(zhì)量危機(jī)意識,，體會到質(zhì)量既是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量決定著企業(yè)的重要性,，質(zhì)量決定著市場,、利潤和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量只有一個(gè)部門是不夠的,。質(zhì)量,、技術(shù),、生產(chǎn)等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)人共同關(guān)注，緊密合作才能真正得到保障,。

1,、制定年度設(shè)備維修計(jì)劃和成本預(yù)算，按預(yù)算控制費(fèi)用支出,。

2,、同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)檢測和維護(hù)，組織設(shè)備管理人員,、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用維護(hù)情況的檢測和監(jiān)督,，使使用部門對儀器和設(shè)備進(jìn)行人員,、負(fù)責(zé)人員的維護(hù)。過去的這項(xiàng)工作基本流于形式,，破損修理,，沒有破損也無法繼續(xù)，今后要切實(shí)管理和控制,。

3,、庫存成本的控制。持續(xù)減少庫存量,，確保常備品庫存,，確保不怎么使用的庫存。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項(xiàng)合同工程,。嚴(yán)格管理非定額物資的采購申報(bào)和審查,，減少不必要庫存的發(fā)生。

4,、錯(cuò)誤成本的控制,，主要是對加工、裝配失誤及其他裝配問題,，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行整理,，在完工分析會上進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)與工廠討論,，以減少問題發(fā)生的概率,，降低錯(cuò)誤造成的成本增加。

5,、優(yōu)化儀表的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)員工實(shí)際完成的定額金額，參考行業(yè)儀表的工時(shí)工資水平，根據(jù)本公司的實(shí)際情況,，適度降低一些箱型儀表的工時(shí)工資，在一定程度上降低工時(shí)成本,。

6,、制定定額類材料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法,，提高員工對材料的節(jié)約意識,。

7、生產(chǎn)過程中發(fā)生次品損失的,，根據(jù)損失金額的大小,，進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。旨在通過正負(fù)激勵(lì)建立成本意識,。

8,、完善現(xiàn)場個(gè)人工具總帳，非法使用損壞工具,，或者因保存不完善而丟失工具的,，按一定比例處罰。

1,、首先要提高自己的管理能力和素質(zhì),。通常是通過自己在管理控制方面學(xué)習(xí)管理書，開拓管理思路,，與感覺到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進(jìn)行大量的溝通和管理體會交流,，為自己取得長處，并根據(jù)本公司的實(shí)際情況,，嘗試在日常的實(shí)務(wù)性工作中應(yīng)用一些管理方法,，對本公司的部門管理不是知識，而是行為,。管理要?jiǎng)?chuàng)造利益,，不能有無為明智的惰性思想。

2,、定期組織各下屬部門負(fù)責(zé)人(特別是崗位)共同學(xué)習(xí)管理知識,，共同學(xué)習(xí)的過程是思想統(tǒng)一的過程，讓大家樹立管理意識,，加強(qiáng)執(zhí)行能力,，團(tuán)隊(duì)一起提高是管理者應(yīng)該做的更多工作。

3,、對生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)緊急事件,，組織應(yīng)加強(qiáng)各有關(guān)部門及時(shí)參與，深入了解現(xiàn)場問題的本質(zhì),，必要時(shí)由組織臨時(shí)洽談解決,。

4,、對生產(chǎn)中發(fā)生的錯(cuò)誤和錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)后一起處理,。方式有漏洞的,，應(yīng)立即通過程序制度檢查補(bǔ)充不足，具體依據(jù)是通過調(diào)查分析批評教育改進(jìn)制度的制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及程序監(jiān)督的執(zhí)行,。

5,、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號,，安全管理不采取形式,。繼續(xù)堅(jiān)持組織進(jìn)行每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題,，追蹤整改和預(yù)防措施,。對于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決進(jìn)行四個(gè)方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);4)制定切實(shí)可行的整改措施,，切實(shí)落實(shí),。

以上是我新年的工作計(jì)劃。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇七

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

一,、指導(dǎo)思想

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

二,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

三、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會,、墻報(bào),、簡報(bào)等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇八

堅(jiān)持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ),，完善改制求規(guī)范,，優(yōu)化品種攻單產(chǎn)，合理利用增效益”的思路,，突出抓好小麥,、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟(jì)作物的種植,，著力抓好“六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設(shè),，確保小春糧食播面達(dá)xx萬畝，總產(chǎn)xx萬噸,；油菜播面達(dá)xx萬畝,，總產(chǎn)xx萬噸；蔬菜種植面積達(dá)xx萬畝,，總產(chǎn)xx萬噸,，促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

（一）著力實(shí)施“六個(gè)一”工程。一是以李渡為中心,，沿國道212線建立x萬畝小麥良種高產(chǎn)示范基地,。二是以曲水為中心，在移山,、羊口,、大樹等地建設(shè)1萬畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡,、龍嶺,、吉安為重點(diǎn)，建設(shè)1萬畝油菜高產(chǎn)示范基地,。四是以河西為中心,，在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)x萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地,。五是依托天冠冬菜,，建設(shè)xx萬畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老,、大樹,、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)xx萬畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地,。

（二）努力打造小春四大亮點(diǎn),。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)常該現(xiàn)場規(guī)劃建設(shè)1000畝，包括小麥,、油菜種植良種良法的推廣,，預(yù)留行利用等內(nèi)容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)常依托大樹桂花園畜牧園區(qū),，在木老,、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)常在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬畝,，抓好病蟲防治,、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)常在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜,，豌豆尖等短時(shí)節(jié)蔬菜,；對原滿土種植的地塊實(shí)行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動作用,。為抓好小春生產(chǎn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準(zhǔn)備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場，供農(nóng)民群眾觀摩學(xué)習(xí),。

（一）突出抓好“三優(yōu)”,。一是品種優(yōu)質(zhì),。為減少病蟲害的影響，各地要引導(dǎo)農(nóng)民群眾堅(jiān)決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下,、綿陽29號以下品種,，推廣川麥32號、川麥39號,、川麥42號,、川育16號、川農(nóng)19號等抗病高產(chǎn)新品種,；豌豆主推龍豌1號,、中豌4號；胡豆主推成胡14號,、15號,，保證良種推廣率達(dá)到100%。二是技術(shù)優(yōu)良,。兩季田要挖好“四溝”,，解決濕害；全面推廣以機(jī)播,、條溝點(diǎn)播,、撬窩點(diǎn)播為主的小窩疏株密植，實(shí)施小麥“三六”精播,，增窩增種保足苗，合理密植,，杜絕稀大窩現(xiàn)象,；施足底肥，氮磷合理搭配,，促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗,；抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作,。三是布局優(yōu)化,。不斷優(yōu)化預(yù)留行作物的種植，對城郊木老,、文峰,、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好預(yù)留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植,；對草飼牲畜養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹,、龍?bào)础螨埖鹊?，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植,；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),，重點(diǎn)抓好飼料蔬菜的種植。

（二）保證種植面積,。堅(jiān)決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春,；充分開發(fā)預(yù)留行，在預(yù)留行種上蔬菜,、春洋芋,、胡豆或飼料作物，實(shí)現(xiàn)小春預(yù)留行利用率“保八爭九”（保證達(dá)到80%,，力爭實(shí)現(xiàn)90%）目標(biāo),；充分利用田坎,、地角,、坡臺、果園間歇地種植小春,，大搞“增間混套”,；鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民轉(zhuǎn)租,、轉(zhuǎn)包荒地對撂荒土地恢復(fù)耕種。