計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇一

（一）提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，實(shí)施道路交通暢通工程,，確保人民群眾交通安全及生命財(cái)產(chǎn)安全,，杜絕“重、特大交通事故”的發(fā)生,；減少一般,、輕微事故發(fā)生數(shù)；

（二）加大交通安全法規(guī)和交通安全知識宣傳力度,，以交通安全宣傳教育和道路交通安全法貫徹落實(shí)為載體,，推行交通安全社會(huì)化管理；

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以交通系統(tǒng)工作人員,、道路運(yùn)輸從業(yè)人員、船員,、公路施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全人員,、公路養(yǎng)護(hù)人員為主，開展交通安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，全面提高交通安全意識,；

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)對海事部門、運(yùn)政部門,、路政部門執(zhí)法活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，確保交通安全生產(chǎn)管理工作順利開展；

（五）海事部門,、運(yùn)政部門完善三級臺賬,，建立動(dòng)態(tài)管理登記，使臺賬準(zhǔn)確,，嚴(yán)整和科學(xué),；

（六）繼續(xù)開展嚴(yán)打整治和交通事故嚴(yán)防活動(dòng)，加強(qiáng)路面監(jiān)控，加大路檢路查力度,，對非法營運(yùn),、超載等嚴(yán)重違章行為進(jìn)行從嚴(yán)查處，從源頭上有效的控制交通事故的發(fā)生,；

（七）加大督查力度,，嚴(yán)把道路運(yùn)輸“三關(guān)一監(jiān)督”，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé),，加強(qiáng)源頭管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、*出站”管理制度,，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管,；

（八）加大道路運(yùn)輸稽查工作力度，對道路運(yùn)輸市場實(shí)施有效監(jiān)督,，依法維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序,；

（九）海事部門突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理,，建立健全渡口,、渡船安全管理長效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故,。

（十）抓好公路施工企業(yè),、公路養(yǎng)護(hù)部門的安全生產(chǎn)工作。對重點(diǎn)部門,、要害部位,、施工現(xiàn)場、主要機(jī)械設(shè)備,，實(shí)行定期,、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)肅查處違規(guī),、違章現(xiàn)象。

（十一）加強(qiáng)路政部門巡查力度,，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),；整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷,、堆放雜物等行為,，及時(shí)清除路障，確保公路安全暢通,。

（一）強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,，明確交通安全責(zé)任,。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”,，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí),，與相關(guān)單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將交通安全宣傳教育工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化,，納入對相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容,，定期對各單位交通安全工作進(jìn)行檢查、評比,。

（二）積極開展宣傳教育,，完善交通安全宣傳工作機(jī)制。認(rèn)真開展交通安全宣傳教育活動(dòng),，通過新聞媒體,、廣播、宣傳展板,、派發(fā)宣傳材料,、組織召開會(huì)議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》,、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》,、《公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),。

（三）加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局,。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況,、各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況,、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況,，按照“四不放過”原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí),，要加強(qiáng)對所屬基層單位進(jìn)行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督,，定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽取工作匯報(bào),，組織基層單位經(jīng)驗(yàn)交流,，共同促進(jìn)交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排,，分類指導(dǎo),，推動(dòng)交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)上下級協(xié)作,，各單位要制定交通安全工作計(jì)劃,、密切配合，充分發(fā)揮職能作用,，形成合力,，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)交通安全工作健康發(fā)展,。

生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇二

1.推廣一項(xiàng)技術(shù),。重點(diǎn)推廣路燈節(jié)電技術(shù)，爭取在本市推開路燈節(jié)電器,。

2.建立一個(gè)網(wǎng)頁,。建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁。

3.申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,。申報(bào)節(jié)電器開發(fā)中試項(xiàng)目,。

4.網(wǎng)絡(luò)一批人才。聘請2-3名兼職人才,。建立50名專家人才庫,。

5.服務(wù)一批企業(yè)。重點(diǎn)服務(wù)2-3家中小企業(yè),，向企業(yè)提供科技,、政策信息、企業(yè)包裝等服務(wù),。

1.組織推廣適用高新技術(shù),。針對郴州市中小企業(yè)急需的共性技術(shù)進(jìn)行調(diào)研,，篩選出2-3項(xiàng)技術(shù)，組織推廣,。其中新型路燈節(jié)電器技術(shù)爭取在全市推開,。

2.建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁。高質(zhì)量地建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁,。把這個(gè)網(wǎng)頁建成推介生產(chǎn)力促進(jìn)中心,、推介企業(yè),、服務(wù)政府,、服務(wù)企業(yè)的好網(wǎng)頁。

3.組織專家服務(wù)企業(yè),。通過對企業(yè)的深入調(diào)查研究,，了解需求，通過建立專家人才庫和項(xiàng)目信息庫,，提供服務(wù),。將專家和企業(yè)聯(lián)系在一起。

4.繼續(xù)節(jié)能技術(shù)研究,。申報(bào)市級研究課題,。

5.系統(tǒng)搜集科技成果轉(zhuǎn)化平臺信息，為政府建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺提供服務(wù),。

1.分工負(fù)責(zé),，責(zé)任到人。

2.獎(jiǎng)勵(lì)與績效掛鉤,。

3.爭取有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)和條件支持,。

4.聘請專家協(xié)助工作。

市生產(chǎn)力促進(jìn)中心

生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇三

20xx年,，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,，xx市局以及xx區(qū)政府對我局的安全工作任務(wù)也將有所變化，但安全管理工作容不得松懈,，我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故,，確保年內(nèi)各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在xx市局、xx區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi),，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo),。主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、保指標(biāo),。

參照xx市局,、安委會(huì)年初指標(biāo)制定xx年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項(xiàng)指標(biāo)”穩(wěn)中有降,，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故,；確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè),、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力,、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故,；有效控制工傷,、火災(zāi)、重大行車事故,，避免和減少管理責(zé)任事故,，確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均控制在xx市局、安委會(huì)下達(dá)的'全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi),。

2,、明責(zé)任。

年初與局安委會(huì)成員單位及安全例會(huì)單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,，與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書,，將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)科室,。并由局安委會(huì)嚴(yán)格考核,，實(shí)行“四不放過”制度，增強(qiáng)各單位的安全責(zé)任意識,。

3,、強(qiáng)基礎(chǔ)。

進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,，制定年度安全應(yīng)急演練計(jì)劃,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力,。增強(qiáng)安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責(zé)任”,。配齊,、配強(qiáng)安全應(yīng)急管理干部，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，推動(dòng)交通運(yùn)輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí),。

4,、嚴(yán)考核。

認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核,，對各單位建立落實(shí)安全生產(chǎn)各類管理制度的情況,、安全基礎(chǔ)臺賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，按季度和年度定期開展評價(jià)和考核,，并于半年度,、年度通報(bào)、公布考核情況和結(jié)果,。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位,、部門要加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次,，并通報(bào)和公布考核結(jié)果,，不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

5、促活動(dòng),。

繼續(xù)開展 “安全隱患整治”,、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”,、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動(dòng),，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，深化安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高安全管理能力,，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施,，消除事故隱患,，促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

6,、抓重點(diǎn)。

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域,、季節(jié),、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強(qiáng)道路客運(yùn),、危險(xiǎn)品運(yùn)輸,、水上“三客一危”,、公路安全設(shè)施,，交通建設(shè)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣,、高溫酷暑臺風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運(yùn)”,、“十一”,、“中秋”等重要節(jié)日交通運(yùn)輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密制定方案,，落實(shí)防范措施,，深入基層一線，開展督查檢查,，落實(shí)隱患整改,，加強(qiáng)值班值守，完善預(yù)防預(yù)警,，保持信息暢通,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，確保交通運(yùn)輸安全,。

7,、求創(chuàng)新。

不斷創(chuàng)新工作理念,，分析安全形勢,，探索安全管理新思路，研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,，充分利用應(yīng)急指揮中心,、預(yù)警系統(tǒng)、gps,、監(jiān)控設(shè)施等先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)裝備和手段,，解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，使我們更好的,、更有效率的開展安全工作,。

1、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作,。

按照重大項(xiàng)目應(yīng)評盡評原則,，將所有年度重大項(xiàng)目列入社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目。

2,、加強(qiáng)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查,。

把問題解決在未萌狀態(tài)，解決在基層,，最大限度地減少社會(huì)不和諧因素,。

3、加強(qiáng)綜治常態(tài)化和聯(lián)動(dòng)化格局管理。

以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力,，以推進(jìn)信息化,、項(xiàng)目化、網(wǎng)格化管理為手段,，深化平安交通建設(shè),。

1、做好人武實(shí)力保障的年度報(bào)備工作,。

2,、做好調(diào)研文章的撰寫工作。

3,、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作,。

生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇四

一、安全生產(chǎn)方針,、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)方針

以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理

全員參與逐級負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與,、逐級負(fù)責(zé),，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

3,、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅(jiān)持“我要安全”理念,，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制,。

2,、堅(jiān)持以消防法律法規(guī)為依據(jù)，落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,，加強(qiáng)消防安全責(zé)任制,，組織發(fā)動(dòng)廣大員工自覺做好消防工作，根據(jù)部門實(shí)際,，標(biāo)本兼治,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防安全措施;積極開展安全消防檢查，整改火災(zāi)隱患;增加必要的投入,，完善抗御火災(zāi)事故的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,，堅(jiān)決遏制重大火災(zāi)尤其是群死群傷的惡性火災(zāi)事故發(fā)生，確保本年度不發(fā)生火災(zāi)事故,。

3,、把安全學(xué)習(xí)，遵守安規(guī),，預(yù)防事故為本年工作重點(diǎn),。加強(qiáng)人員安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識;重視安全制度建設(shè),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,，增強(qiáng)每位員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。

4,、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，動(dòng)員全體員工，隨時(shí)思考安全問題,，及時(shí)查找安全隱患,，針對部門、班組,、崗位的安全實(shí)際工作,，各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為公司安全工作出主意想辦法,。

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育。

3、做好新員工,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗人員二、三級安全教育培訓(xùn),。建立健全班組安全活動(dòng)臺賬制度,。

4、以班級為單位,，對各班級主干人員進(jìn)行消防知識的介紹,、培訓(xùn)，再逐級向各實(shí)習(xí)學(xué)生傳播消防知識,，力求達(dá)到人人心中有消防的目的,。

5、每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),，總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,。

6、定期進(jìn)行安全檢查,、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、防雷防電,、防火防爆,、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,，并跟蹤復(fù)查整改效果,。

7、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，認(rèn)真配合公司開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識,。

8、夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑,、防火,、防風(fēng)。

9、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前積極配合公司開展節(jié)前安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,，確保節(jié)日安全,。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃5

二,、控制目標(biāo)

重傷,、死亡事故為零;

火災(zāi)、爆炸事故事故為零;

防止泄漏,、污染事故,。

三、工作要點(diǎn)

一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,，從降低危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索,、優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、對企業(yè)特種設(shè)備(壓力容器、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保危化品運(yùn)輸安全,。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理,。

二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位員工,。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭取在年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》,，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營、儲(chǔ)存,、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必需的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

8、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

9、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎(jiǎng)懲制度》等,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督。

三)加強(qiáng)全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,，各單位切實(shí)搞好“二,、三級”安全教育，以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審，保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識,，提高安全技能，提升管理水平,。

5,、及時(shí)根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動(dòng)主題,，籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動(dòng),。通過活動(dòng)，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6、組織開展班組安全活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

7,、制定公司本年度針對危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃和方案，經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后,，充分做好籌備工作,，確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能,。

四)做好職業(yè)病防治,、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康,。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2,、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告,。各單位要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%,。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計(jì)劃,、審批,、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴、使用,。

4,、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康,。

生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇五

為認(rèn)真做好我院安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時(shí)消除事故隱患,，確保本院職工,、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)完好無損,，特制定以下工作方案,。

成立三項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,，以院長為組長，主任為副組長,，保衛(wèi)科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員,，各科室主任及護(hù)士長：為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責(zé)任人,。

1,、安全生產(chǎn)方面：

(1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查,，總務(wù)科負(fù)責(zé),，每周三次。

(2)氧氣瓶的集中保管存放,，定期檢查,，總務(wù)科負(fù)責(zé)，每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實(shí),，各氧氣使用科室負(fù)責(zé),，隨時(shí)進(jìn)行。

(3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用,，故障的報(bào)告及排除,，各使用科室負(fù)責(zé);督導(dǎo)檢查每周一次，設(shè)備科負(fù)責(zé),。

(4)計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng),，每周一次，信息科負(fù)責(zé),。

(5)變壓器,、配電室的使用安全工作，總務(wù)科負(fù)責(zé),。

(6)醫(yī)院機(jī)動(dòng)車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,，院辦負(fù)責(zé)。

(7)加強(qiáng)滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全,，總務(wù)科負(fù)責(zé),。

2、安全保衛(wèi)方面：

(1)醫(yī)院大門進(jìn)出物品及人員的管理,，門崗看護(hù),、院內(nèi)車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

(2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的保管,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。,。

(3)院區(qū)公共設(shè)施,、樹木花草等的看護(hù)，總務(wù)科負(fù)責(zé);科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù),，各科室負(fù)責(zé),。

(4)重點(diǎn)部位如財(cái)務(wù)科、收費(fèi)室,、機(jī)房,、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖,，防范設(shè)備的開啟等,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，相關(guān)安全防范設(shè)施的安裝,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

(5)院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理,，及時(shí)上報(bào),，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

(6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證,。

3、消防安全方面：

(1)滅火器,、室內(nèi)外消防栓,、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查,，每周一次,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

(2)疏散通道,、疏散警示燈的定期檢查,，每周兩次,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。（ ）

(3)醫(yī)院防火安全教育,，每季度一次,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé);科室防火安全教育，每月一次,，各科室負(fù)責(zé),。

(4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓(xùn)，每半年一次;火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

1、三項(xiàng)安全事關(guān)全局,，全院職工特別是各級負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,，工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要作為日常工作的頭等大事來抓,。

2,、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實(shí)、檢查和督導(dǎo),，做好巡查、維護(hù),、維修記錄,，切實(shí)把三項(xiàng)安全工作做實(shí)、做細(xì),、做好,。

3、加強(qiáng)行政醫(yī)療值班,，保證信息暢通,，及時(shí)上報(bào)并解決安全隱患，管好自己的人,，看好自己的門,，做好自己的事，確保萬無一失,。

4,、主管院長要對所有涉及三項(xiàng)安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題,，立即督促整改,，并按醫(yī)院基本制度報(bào)請?jiān)洪L予以嚴(yán)肅處理。

生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇六

過去一年公司經(jīng)歷了巨大的起伏,，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,，公司的發(fā)展充滿了更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟，產(chǎn)品利潤逐漸微利化的情況下,，除提出新產(chǎn)品增加新利潤點(diǎn),、提高營銷能力外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是我們面前亟待解決的問題之一,。

不改革弊端永存,，但改革必然是困難和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題,。如何開始新的工作我們必須改革,，但不能大大改變，創(chuàng)新不能完全否定過去,，至少80%的人必須更堅(jiān)定地落入現(xiàn)實(shí),，實(shí)現(xiàn)更好的事情，而且20%的人創(chuàng)新,，以新的視角

20xx年,，我的工作除了堅(jiān)持以職場職責(zé)為基本要求開展日常工作外，大體上還要從以下幾個(gè)方面加深

主要是各作業(yè)區(qū),、倉庫現(xiàn)場的設(shè)置和可視化管理,。具體辦法如下:

1、通過訓(xùn)練5s方面的知識,，使全體人員確立基本概念和認(rèn)識

2,、爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，推動(dòng)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行,，以指導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工

3,、從最基本的開始，逐步深化,，去除現(xiàn)場不需要的東西,，每天循環(huán)整理

4、組織應(yīng)定期檢查,，對存在的問題堅(jiān)決披露和公布,，表揚(yáng)做得好。

1,、利用工作間隙,，收集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一般基礎(chǔ)知識，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

2,、開展員工崗位技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)生產(chǎn)中的問題組織討論和分享各自的經(jīng)驗(yàn)

3、部門間關(guān)系處理的成功與否,，直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率,。要按照部門間合作和相關(guān)牽制的原則,，保障公司流程的落實(shí)、效率的提高,、運(yùn)行的穩(wěn)定,。20xx年，盡可能組織多部門間溝通協(xié)會(huì),，讓普通員工直接參與,，通過面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)理解,，減少公司內(nèi)部消耗,。

1、優(yōu)化組裝和接線外觀技術(shù)質(zhì)量,，樹立示范和典范,，逐步改善當(dāng)前部分落后工作習(xí)慣。必須與質(zhì)檢部合作完成,。

2,、做好質(zhì)量表工作，把質(zhì)量問題責(zé)任交給人,，給予好的獎(jiǎng)賞,、壞的懲罰和錯(cuò)誤的懲罰。提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量重視,，使每個(gè)人都有質(zhì)量危機(jī)意識,，體會(huì)到質(zhì)量既是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量決定著企業(yè)的重要性,，質(zhì)量決定著市場、利潤和企業(yè)的發(fā)展,。質(zhì)量只有一個(gè)部門是不夠的,。質(zhì)量、技術(shù),、生產(chǎn)等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)人共同關(guān)注,，緊密合作才能真正得到保障。

1,、制定年度設(shè)備維修計(jì)劃和成本預(yù)算,，按預(yù)算控制費(fèi)用支出。

2,、同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)檢測和維護(hù),，組織設(shè)備管理人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器,、設(shè)備使用維護(hù)情況的檢測和監(jiān)督,，使使用部門對儀器和設(shè)備進(jìn)行人員、負(fù)責(zé)人員的維護(hù),。過去的這項(xiàng)工作基本流于形式,，破損修理，沒有破損也無法繼續(xù),，今后要切實(shí)管理和控制,。

3、庫存成本的控制,。持續(xù)減少庫存量,，確保常備品庫存，確保不怎么使用的庫存,。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項(xiàng)合同工程,。嚴(yán)格管理非定額物資的采購申報(bào)和審查，減少不必要庫存的發(fā)生,。

4,、錯(cuò)誤成本的控制，主要是對加工,、裝配失誤及其他裝配問題,，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行整理，在完工分析會(huì)上進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),、技術(shù)與工廠討論,，以減少問題發(fā)生的概率，降低錯(cuò)誤造成的成本增加,。

5,、優(yōu)化儀表的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)員工實(shí)際完成的定額金額,，參考行業(yè)儀表的工時(shí)工資水平,，根據(jù)本公司的實(shí)際情況,，適度降低一些箱型儀表的工時(shí)工資,，在一定程度上降低工時(shí)成本,。

6、制定定額類材料(銅排,、銅線)節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法，提高員工對材料的節(jié)約意識,。

7,、生產(chǎn)過程中發(fā)生次品損失的,，根據(jù)損失金額的大小，進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰,。旨在通過正負(fù)激勵(lì)建立成本意識。

8,、完善現(xiàn)場個(gè)人工具總帳,，非法使用損壞工具，或者因保存不完善而丟失工具的,，按一定比例處罰,。

1,、首先要提高自己的管理能力和素質(zhì),。通常是通過自己在管理控制方面學(xué)習(xí)管理書，開拓管理思路,，與感覺到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進(jìn)行大量的溝通和管理體會(huì)交流,，為自己取得長處,，并根據(jù)本公司的實(shí)際情況,，嘗試在日常的實(shí)務(wù)性工作中應(yīng)用一些管理方法,，對本公司的部門管理不是知識,，而是行為。管理要?jiǎng)?chuàng)造利益,，不能有無為明智的惰性思想,。

2,、定期組織各下屬部門負(fù)責(zé)人(特別是崗位)共同學(xué)習(xí)管理知識，共同學(xué)習(xí)的過程是思想統(tǒng)一的過程,，讓大家樹立管理意識,，加強(qiáng)執(zhí)行能力，團(tuán)隊(duì)一起提高是管理者應(yīng)該做的更多工作,。

3,、對生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)緊急事件，組織應(yīng)加強(qiáng)各有關(guān)部門及時(shí)參與,，深入了解現(xiàn)場問題的本質(zhì),，必要時(shí)由組織臨時(shí)洽談解決。

4,、對生產(chǎn)中發(fā)生的錯(cuò)誤和錯(cuò)誤,，發(fā)現(xiàn)后一起處理。方式有漏洞的,，應(yīng)立即通過程序制度檢查補(bǔ)充不足,，具體依據(jù)是通過調(diào)查分析批評教育改進(jìn)制度的制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及程序監(jiān)督的執(zhí)行。

5,、在安全管理方面,，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不采取形式,。繼續(xù)堅(jiān)持組織進(jìn)行每月安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題，追蹤整改和預(yù)防措施,。對于安全責(zé)任事故,，堅(jiān)決進(jìn)行四個(gè)方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);4)制定切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)落實(shí),。

以上是我新年的工作計(jì)劃,。