時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
資源整合工作計劃 資源計劃表篇一
貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,,20xx年作為公司的“績效考核年”,,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1,。輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間),。
2。使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進,。
“績效考核年”,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點,。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn),,按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處。
人力資源部介入績效管理的不同階段,,與各部門主管探討操作中的實際問題,,有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭,,公司管理人員參與,。每雙周一次,,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,,20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整,。
1。半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次,。
2,。輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。
資源整合工作計劃 資源計劃表篇二
為了使公司適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,,順利地成長和發(fā)展,,20xx年初計劃對公司組織結(jié)構(gòu)進行重新調(diào)整和改革設(shè)計。
1,、20xx年共引進新員工xx人,。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學(xué)生進行現(xiàn)場交流,、精心篩選,,并透過筆試、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進行了深入的溝通與交流,,選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人,,并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。
招聘工作中為了到達(dá)更好的招聘效果,,繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù),,利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式,,更有力的為空缺崗位選聘到更適宜的人選。
7月份,,安排xx名新員工參加入職體檢,,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派,、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù),,免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理群眾戶,,這是一項為本公司員工帶給的服務(wù),,對于不在公司工作的離職人員,堅決采取多種形式要求其將戶口從公司群眾戶中遷出,。
2,、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作,已與xx名20xx屆畢業(yè)生達(dá)成了就業(yè)協(xié)議,。下一步,,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,,個性是在春節(jié)后,計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,,為公司招聘到合格的新員工,。
3、用心的做好了人力資源的調(diào)配工作,,在公司現(xiàn)有人力資源的狀況下,,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況,針對各項目部的人員崗位需要,,對多個項目部的組成人員進行了及時調(diào)整,,透過合理調(diào)配基本滿足了工程項目對人員需求。
但隨著新員工的加入,,仍存在著許多的不足,,人員良莠不齊,今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,,對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位,,對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。
1,、社會保險,、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作,,也屬于基礎(chǔ)性的工作,,這項工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個員工的切身利益,對此人力資源部抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對待,。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),,為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),為xx人辦理了勞動合同解除,、人事檔案退檔等手續(xù),。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽,、解除和終止等狀況進行網(wǎng)上備案,。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費,為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移,、續(xù)接工作,。為xx名新員工辦理了社會保障卡。
在此要強調(diào)一下,,公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷和生育五項保險,,這五項保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇,,個性是工傷保險,如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,,須立即向公司有關(guān)部門報告事故狀況,,任何人不得隱瞞事實,以免耽擱工傷申報期限,,給公司也給個人造成不必要的損失,。
2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案,,針對方案進行了多次數(shù)據(jù)測算,,最終在職代會予以討論并透過。
在20xx年組織了4次機關(guān)績效考核,,并依據(jù)考核結(jié)果,、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放,。
3,、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。透過了青島市勞動和社會保障局對xxxxxxxxxxxxxxx,、xxxxxxxxxx的勞動年檢,。
完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會保險的投?;鶖?shù)的核算,、簽字、報送,。
4,、協(xié)助財務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查,。
5,、會同財務(wù)部為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
6,、根據(jù)市建委、市人社局“關(guān)于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見”的文件精神,,配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊伍,。
針對文件的有關(guān)規(guī)定,多次到勞動局,、社保辦,、建管局和相關(guān)兄弟單位進行咨詢及調(diào)研,將各類材料匯總成文上報公司領(lǐng)導(dǎo),。結(jié)合公司實際狀況對勞務(wù)用工合同文本進行了編制,,并到工地現(xiàn)場與xxx名農(nóng)民工人簽訂了勞動合同,,到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險,此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵,。
7,、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入,,并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,,按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內(nèi),、外部培訓(xùn)及考試報名工作,,取得了多種資格證書。
在內(nèi)部培訓(xùn)中,,注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng),,來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
1,、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,,切實提高制度執(zhí)行潛力,在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓(xùn),,并在培訓(xùn)結(jié)束后進行了統(tǒng)一考試,,透過培訓(xùn)與考試,使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認(rèn)識,,取得了良好培訓(xùn)效果,。
2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓(xùn),,使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的狀況,,讓剛剛踏出校門的學(xué)生,盡快的融入到公司的大環(huán)境中,,完成從在校學(xué)生到社會人的身份轉(zhuǎn)變,。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作,,在此過程中,,因故勸退新員工xx名,為公司招聘到合格的員工嚴(yán)格把關(guān),。
在外部培訓(xùn)方面,,鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓(xùn),員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營帶給了強有力的保證,,因為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴(yán)格的要求,,只有具備了各類資格的上崗證書,公司才能去開展業(yè)務(wù),,才能夠招攬工程并進行施工作業(yè),。在公司目前所具有的人力資源狀況下,,人力資源部在員工取證培訓(xùn)方面的工作原則是:動員員工用心培訓(xùn)、去考取各類資格證書,。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求,,在此基礎(chǔ)上,期望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作潛力的員工,。
1,、在本年度為xx人進行了一、二級建造師考試報名,,有xx人考取一級建造師資格證書,,
xx人考取二級建造師資格證書;為xx人辦理了一級建造師資格證書,、為xx人辦理了二級建造師資格證書,。為xx人辦理了一級建造師注冊,為xx人辦理了二級建造師注冊,,為xx人辦理了經(jīng)濟師職稱證書,。
資源整合工作計劃 資源計劃表篇三
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》,,規(guī)范校區(qū)教職員工管理,,充分利用人力資源實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化和制度化,維護教師,、職工,、行政管理人員的合法權(quán)益,具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》,,重點做好人員培訓(xùn),、新勞動合同的簽訂、教職工的考核,、獎懲,、管理人才的推薦等工作。特制定本學(xué)期工作計劃,。
二,、工作目標(biāo)
1、健全人事管理制度,,整理人事檔案,,使人事信息規(guī)范化。
2,、成立校園招聘小組,完善招聘機制和操作流程,,并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫,,完善面試和筆試程序,。
3、抓好學(xué)校的人事常規(guī)工作,,如人員定編,、招聘、和約簽定,、考核獎懲和人事檔案的管理,。
4、進一步加強師資培訓(xùn),,提高員工的工作態(tài)度及意識,。
三、主要工作及要求
1,、人員編制與培訓(xùn)
開學(xué)后,,根據(jù)我校區(qū)的實際學(xué)生數(shù),按集團人事部制度及要求,,對學(xué)校進行一次詳實的人事清理和核編工作,,杜絕人力浪費現(xiàn)象,做到高效集約地使用人力資源,,組織教職員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)集團相關(guān)制度,使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài),,提高工作效率和業(yè)務(wù)水平,。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作,,深入工作層面對新招聘的員工進行考核,、考查,再進行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關(guān)規(guī)定,,及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,,并進行測評,及時向集團人事部推薦,。并按規(guī)定考核學(xué)校相關(guān)行政管理人員,,提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3,、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作,,建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊,,并根據(jù)人事管理制度和相關(guān)規(guī)定對新招聘員工進行信息編號,、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、現(xiàn)代化。
4,、開展人事制度研究,,提出合理建議,努力探索人事管理新路子,,不斷提升新徽品牌,。成立學(xué)校招聘小組,完善人員的招聘機制和操作流程,。
5,、續(xù)聘與解聘
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同,十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職,。認(rèn)為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知,,予以解聘,牢固樹立為廣大員工服務(wù)的思想,,秉公辦事,,堅持原則。
6,、獎懲
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關(guān)部門做好員工的考評獎懲工作,,并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民意測評,,為評優(yōu),、晉級掌握好第一手資料,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,,向集團人事部推薦,。
資源整合工作計劃 資源計劃表篇四
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定地生育水平的決定》是把我國的人口與計劃生育全面推向新階段,,實現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)和可持續(xù)性發(fā)展所做出的重大決策,,自中央《決定》頒布以來,我們緊緊圍繞貫徹實施《決定》精神以及市委,、市政府《關(guān)于推進新時期人口與計劃生育工作綜合改革的意見》,,依據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》,制定了一系列行之有效的過賬制度,,使國土資源工作與計劃生育工作相結(jié)合,,取得了顯著的成效。
實行計劃生育是我國必須長期堅持的一項基本國策,。隨著2 l世紀(jì)的到來,,我國人口與計劃生育事業(yè)將進入一個新的重要發(fā)展時期,,人口過多是我國首要問題,未來十幾年我國人口數(shù)量還將持續(xù)增長,,預(yù)計年均凈增1000萬人以上,,人口素質(zhì)不高的狀況短期內(nèi)難以根本改變,人口與經(jīng)濟社會,,國土資源之間的矛盾依然尖銳,穩(wěn)定低生育水平的工作認(rèn)為更加艱巨,,特別是目前我國生產(chǎn)力水平較低,,地區(qū)發(fā)展不平衡,社會保障制度尚不健全,,傳統(tǒng)觀念的影響還將長期存在,,實行計劃生育仍有相當(dāng)困難。特別有的干部職工認(rèn)為國土資源工作與計劃生育工作沒有關(guān)系,,對計劃生育工作漠不關(guān)心,。針對部分干部群眾的模糊認(rèn)識,我們從提高認(rèn)識入手,,教育干部職工從人均耕地數(shù)量的變化引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識計劃生育工作的重要性,,使同志們從全局和戰(zhàn)略高度認(rèn)識人口問題,結(jié)合土地國情認(rèn)識我們的人口國情,,認(rèn)識到了人口問題是直接關(guān)系人民生活改善,、全民素質(zhì)提高和中華民族興衰的大事,如果不加強計劃生育工作,,再過十幾年,、幾十年,我們將無地可種,。使同志們轉(zhuǎn)變了觀念,,認(rèn)識到了計劃生育工作不僅使計劃生育部門的事情,也是我們國土資源部門的一項重要工作,。把計劃生育工作提高到加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,,建設(shè)經(jīng)濟強市工作大局上來認(rèn)識,克服了盲目樂觀,、麻痹松懈的思想,。
為切實做好我局的計劃生育工作,局里成立了以局長任組長,,黨組書記任常務(wù)組長,,各分工副局長為副組長,相關(guān)科室參加的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,緊緊圍繞如何做好計劃生育工作不定期召開專門會議,,研究計劃生育工作存在的問題及下一步工作措施。居民家屬院實行樓長責(zé)任制度,我局派兼職人員進行管理,,對計劃生育工作進行協(xié)調(diào),,并定期召開調(diào)度會,解決工作中遇到的問題和困難,。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、負(fù)總責(zé),分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓的工作格局,。此外,,根據(jù)上級要求,我們成立了計劃生育辦公室,,制定了工作制度,,明確了一名專職副主任。
(一)充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,,認(rèn)真做好計劃生育“三結(jié)合”工作,。工作中,我們一直積極探索新形勢下計劃生育工作的新路子,。根據(jù)國土資源工作的實際情況,,我們把做好計劃生育工作的突破口放在了發(fā)揮部門優(yōu)勢,找準(zhǔn)計劃生育工作與國土資源工作的結(jié)合點上,,按照土地管理工作業(yè)務(wù)特點,,我們具體分析了土地管理工作在促進計劃生育工作方面存在的不足和問題。對計劃生育工作中去群眾關(guān)心的熱點,、難點進行了調(diào)查研究,,在制定政策,落實《土地管理法》等法律法規(guī)方面,,對計劃生育工作予以傾斜,。在安排部署每年的工作計劃和工作重點時都把計劃生育工作作為其中的一項重要工作,明確規(guī)定了對農(nóng)村中的三戶(獨子戶,、獨女戶,、雙女絕育戶)在審批農(nóng)村宅基地時,在《土地管理法》等有關(guān)法律,、法規(guī)允許的前提下,,在符合土地利用總體規(guī)劃的情況下,要優(yōu)先予以審批,,盡量滿足其用地需要,,并減免相關(guān)費用。對三戶(獨子戶,、獨女戶,、雙女絕育戶)占用土地興辦個體私營企業(yè)的,,個體企業(yè)與國有集體企業(yè)一視同仁,并享受我局制定的關(guān)于支持個體私營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,,同時對占用耕地搞建設(shè)上項目,,幫助用地戶把好項目的論證關(guān),積極引導(dǎo)用地戶合理用地,,積極推進土地使用制度改革,,盤活存量、節(jié)地挖潛,,在滿足用地需求減少費用支出的基礎(chǔ)上,,最大限度地保護耕地,使耕地保護工作與土地使用制度改革緊密結(jié)合起來,。其次,我們有計劃,、有重點地對實行計劃生育的貧困戶,、貧困村,在發(fā)展生產(chǎn)上給予優(yōu)先,、優(yōu)惠照顧,,把計劃生育“三結(jié)合”工作納入扶貧開發(fā),年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,、土地開發(fā)整理工作中統(tǒng)籌安排,,做好對包村工作的資金扶持工作。并結(jié)合所包村的工作實際幫助這幾個村整理上報材料,,繪制平面圖,,三申請土地開發(fā)整理項目。有力的幫助了這幾個村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,,提高了他們生產(chǎn)自救和發(fā)展生產(chǎn)的能力,。
(二)加大對計劃生育薄弱村的幫扶工作力度。我局xx年第二輪計劃生育薄弱村幫扶對象是安站鎮(zhèn)的站北村,。我們明確了一名副局長具體靠上做好該村的幫扶工作,,把幫促工作納入我局的工作計劃,做到同部署,、同檢查,、同落實、同考核,。我們在摸清底子的基礎(chǔ)上,,有針對性地制定了幫促措施。通過一年來的幫促,,該村的計劃生育工作有了明顯的提高,,目前,,該村班子堅強有力,網(wǎng)絡(luò)制度到位,;無違法違紀(jì)現(xiàn)象,,村民的自治水平明顯得到提高。
(三)積極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。為進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,實行計劃生育工作思路和工作方法的兩個轉(zhuǎn)變,我們積極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。一是深化宣傳教育,,提高宣傳教育工作質(zhì)量。我們充分利用貼標(biāo)語,、辦墻報,、發(fā)放明白紙等形式,大力宣傳教育有關(guān)政策,,法規(guī)和計劃生育等知識,,增強干部職工實行計劃生育的自覺性;二是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不斷提高服務(wù)水平,;三是深化流動人口,離崗人員及特殊人群的管理與服務(wù),。
(四)認(rèn)真落實計劃生育各項優(yōu)惠政策,。為了鼓勵更多的人自覺實行計劃生育,對計劃生育戶特別是對只要一個女孩的家庭給予優(yōu)先照顧,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處國土站在劃分農(nóng)村宅基地時對獨生子女戶、雙女絕育戶,,特別是報名終生只要一個女孩的家庭給予優(yōu)先照顧,,并在辦理手續(xù)時在費用上給予適當(dāng)照顧。同時,,按照上級關(guān)于計劃生育優(yōu)惠政策的相關(guān)規(guī)定,,根據(jù)我局的實際情況,對于晚婚晚育對象,,主要采取了增加婚假時間的措施給予對支持計劃生育工作的鼓勵,。對于獨生子女的退休人員,嚴(yán)格落實省計劃生育條例的有關(guān)規(guī)定,,退休比例由執(zhí)行的85%,,提高為90%。
總之,,在我們努力工作下,,由于措施得力,,今年的'計劃生育工作的成效是比較明顯的,各項責(zé)任目標(biāo)均已圓滿完成,,一年來,,我局的計劃生育率,、晚婚率,、統(tǒng)計合格率均為100%,,避孕節(jié)育措施落實率,、及時率達(dá)到100%,已婚育齡婦女的季保健查體和持《服務(wù)手冊》,、《生育證》人員孕期保健服務(wù)工作,,查體保健率達(dá)到100%,,并全部及時合格辦理了《服務(wù)手冊》和《生育證》,。雖然取得了一定的成績,,但于領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和兄弟單位相比還有一定的差距,我們將進一步強化措施,,狠抓落實,,把我局的計劃生育工作做得更好,為我市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。