人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

品牌年度工作計劃篇一

充分利用現代化通信科技手段,，增加司法科技含量,，提升科技司法水平。全面開通運行“司法面對面”公共交互平臺,，實現整個司法行政工作的信息化,。探索社會服刑人員手機定位,，實現24小時跟蹤監(jiān)督。推進手機“普法快訊”建設,，實現“普法短信”全覆蓋,。加大司法行政官方微博建設，實現與全市網民的即時交流,。

充分利用“司法面對面”平臺,，專門開設法治文化板塊，不間斷制作一批法治動漫,、編輯一批調解實例,、拍攝一批法治故事，增強面對面平臺的欣賞性,。組織開展“十大法治人物”評選,、法治格言征集評比、法治楹聯征稿等活動,，增強法治文化影響力,。推進法治文化景觀建設，依托倉圣公園,、彌河觀光園和人民廣場,，先期建設一批法治文化示范區(qū)，按照“一鎮(zhèn)一景”模式,，在各鎮(zhèn),、街、區(qū)建設法治文化小園區(qū),，增強法治文化的滲透力。扶持莊戶劇團建設,，創(chuàng)作一批,、表演一批法治快書、法治相聲,、法治小品等,，推進法治文化的平民化。

以實施“牽手工程”為總抓手,，推進司法行政與群眾的“手拉手”,，切實服務民生、服務社會,。著力推進法律顧問學校,、村居、社區(qū)全覆蓋,，第一時間為群眾提供快捷法律服務,。著力推進法律援助半小時服務圈建設,，全市所有鎮(zhèn)街區(qū)全部設立援助工作站，所有村居,、社區(qū)設置法律援助信息員,，各律師所、法律服務所全部設立法律援助便民點,，確保受援群眾半小時內能夠得到法律援助的幫助,。著力推進人民調解組織的全覆蓋，按照能建則建的原則推進行業(yè)性調解組織建設,，按照能建必建的原則推進規(guī)模以上企業(yè)調解組織建設,，按照切實發(fā)揮“能人”作用的原則推進個人調解室建設，確保人民內部矛盾以和平方式解決,。著力推進司法救助,，對生活困難的刑釋解教人員進行司法救助，幫助其樹立生活信心,，感受社會關愛,。著力推進律師陪同市領導接訪機制，用法律手段化解民怨,，維護群眾合法權益,。

全面加強司法行政隊伍團隊建設，建設一支“獨具氣質,、敢擔重任,、奮勇爭先、齊頭并進”的高素質司法行政隊伍,。加強機關文化建設,，建設機關法治廉政長廊，開展讀書交流會,、知識競賽,、工作講壇、格言征集等活動,，人人爭創(chuàng)“司法行政系統排頭兵”,，全力打造“領航”者。規(guī)范“市法律服務精英團”,、壯大市政府“法律顧問團”,、組建人民調解專家?guī)欤Υ蛟臁爸袌浴绷α?。推進社會志愿者建設,，招募一批法律援助志愿者、一批社區(qū)矯正工作志愿者、一批司法行政工作義務監(jiān)督志愿者,，引導社會力量參與司法行政工作,。深入開展基層工作大點評、人人大述職,、星級評選活動,，培植一批全國知名律師、知名律師事務所,、知名法律服務工作者,、知名公證員，增強內部活力,，增加整體戰(zhàn)斗力,。

品牌年度工作計劃篇二

以“生態(tài)農產品”為總體品牌形象，重點圍繞糧食,、畜禽,、水產、果蔬,、花木,、食用菌等六大優(yōu)勢主導產業(yè)，制定實施農產品品牌建設戰(zhàn)略,，建立層級遞進的品牌培育機制,，形成“創(chuàng)建一批、提升一批,、儲備一批”的農產品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面,，把我市的生態(tài)優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢，探索出一條品牌強農,、營銷富農的發(fā)展之路,。

到20xx年，每個縣區(qū)培育1-2個有區(qū)域特色,，產品銷售達5-10億元的特色農業(yè)產業(yè),，2-3個有一定影響力和產業(yè)支撐力、銷售過億元的省級以上名牌農產品,；全市馳名商標,、著名商標,、國家地理標志集體商標和證明商標,，省級名牌，地理標志登記保護農產品等新增15個以上,；新增“三品”（無公害農產品,、綠色食品、有機農產品,、）標識產品230個以上,，其中有機農產品5個以上,；鼓勵農業(yè)外向型企業(yè)境外注冊商標，每縣區(qū)培育1個以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農業(yè)企業(yè),。

（一）科學規(guī)劃,，引導品牌有序發(fā)展

1．制定品牌發(fā)展規(guī)劃。各縣區(qū)要按照“集中力量,、整合資源,、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路,，制定品牌發(fā)展規(guī)劃,，實施名、優(yōu),、新產品的品牌培育,；老品牌、老產業(yè)提檔升級,；生態(tài)農產品營銷推廣等三大戰(zhàn)略,，重點圍繞各地特色產品和主導產業(yè)，實施農產品品牌戰(zhàn)略,，制訂相應工作計劃,，打響生態(tài)農產品品牌。

2．整合優(yōu)質品牌資源,。各縣區(qū)要整合農產品資源,，以“三名商標”（知名、著名,、馳名）,、國家地理標志集體商標和證明商標、“三品一標”為重點,，聚力打造優(yōu)勢農產品品牌,。對已具有一定品牌優(yōu)勢的農產品企業(yè)，要積極擴大基地規(guī)模,，充分發(fā)揮品牌帶動效應,；對同類農產品品牌，要進行整合規(guī)范,，切實統一生產標準,、統一產品商標、統一地域標識,，形成同一地域,、同類產品保留1-2個品牌，改變小、散,、雜的現狀,，避免惡性競爭；要強化地域觀念,，增強商標意識,，把品牌和地域緊密結合，積極開展地域標識商標注冊保護工作,。

（二）夯實基礎,，強化主體培育

3．大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導作用,，對有市場,、有產品優(yōu)勢的重點企業(yè)，要加大扶持力度,，聚力扶持,，做強做大；對符合產業(yè)政策,、有發(fā)展前景的企業(yè),，要予以重點引導，扶持做大做強,。沭陽縣要大力扶持花木,、食用菌、水禽等生產加工農業(yè)龍頭企業(yè),；泗陽縣要大力扶持食用菌,、生豬、果蔬等生產加工企業(yè),；泗洪縣要大力扶持優(yōu)質稻米,、水產等生產加工企業(yè)；宿豫區(qū)要大力扶持糧食,、罐頭食品和肉禽等生產加工企業(yè),；宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產加工企業(yè),；經濟技術開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品,、蔬菜等企業(yè)；市湖濱新區(qū)要大力扶持水產養(yǎng)殖加工企業(yè),；市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè),。要扶持企業(yè)建立基地，開展訂單生產,，重點引導和支持企業(yè)加強基地生產,、產品營銷和品牌推介。同時,，要依托資源優(yōu)勢,，大力開展農業(yè)招商，瞄準國家和省級以上農業(yè)龍頭企業(yè),，促進企業(yè)來宿投資,，為品牌培育提供后續(xù)資源。力爭通過三年建設,，各縣區(qū)分別新增國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1個以上,，省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)2個以上。

4．積極培育合作組織和協會,。圍繞優(yōu)勢主導產業(yè),，建立區(qū)域性產業(yè)聯合專業(yè)合作經濟組織和專業(yè)協會，充分發(fā)揮合作組織和協會在品牌培育中的作用,，引導企業(yè)與農戶之間建立穩(wěn)定的產銷合同和服務契約,，實現小生產與大市場的有效對接。大力引導和支持合作組織,、行業(yè)協會自主創(chuàng)建原產地優(yōu)勢產品品牌,，重點培育洪澤湖水產、駱馬湖水產,、成子湖水產,、中揚青蝦、戴場島水產等水產品品牌,，泗洪大棗,、西南崗西瓜、泗陽鮮桃,、洋北西瓜,、丁莊大菜、南蔡蔬菜,、華沖番茄,、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產品品牌,，梅花青殼雞蛋,、新袁羊肉等畜產品品牌，做響泗洪大米,、泗洪大棗,、泗陽楊樹、八集花生,、宿豫鳳雞等地理標志品牌,。大力支持專業(yè)協會對已具備條件的農產品原產地標識的申報,。到20xx年，每個縣區(qū)要支持2—3個合作組織或專業(yè)協會成功申報2—3個省級以上名牌產品和國家地理標志性產品,。

（三）狠抓品質,，提升品牌核心競爭力

5．加強優(yōu)質新品種的引進推廣。市,、縣農業(yè)部門要充實蔬菜,、水產等重點產業(yè)推廣隊伍，大力引導企業(yè),、合作組織,、行業(yè)協會、家庭農場,、專業(yè)大戶推廣市場認知度強,、效益好的優(yōu)質新品種，深入基地指導新品種的推廣應用,。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣,，實行種苗補貼政策，提高種植戶的積極性,，降低市場風險,。在品種的推廣過程中，要強化農業(yè)質量標準意識,，制定優(yōu)勢產業(yè)主推品種的地方標準,，逐步形成一個品種有一套完整的生產技術規(guī)范，切實提升農產品的核心競爭力,。

6．加快品牌農產品基地建設,。在加快無公害農產品、綠色食品,、有機農產品和地理標志登記保護農產品產地認定和產品認證步伐的同時,，要根據國內外通行規(guī)則和市場需求，進一步推進各類農業(yè)標準化示范基地和優(yōu)勢特色農產品產業(yè)帶建設,，尤其是加快有機農產品基地的規(guī)劃建設,，20xx年底前,，各縣區(qū)要全面啟動有機農產品（水產品）基地建設,，每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機農產品基地1個。

（四）做強營銷,，提高品牌市場影響力

7．加強營銷體系建設,。強化與上海,、南京、蘇州等大中城市對接,，設立優(yōu)質農產品展銷店,，在大型農產品批發(fā)交易市場設立農產品營銷點,，在大型超市設立優(yōu)質農產品銷售專柜，加強與企事業(yè)單位食堂,、大專院校等農產品消費大戶對接,，拓寬銷售渠道，擴大銷售規(guī)模,，提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務渠道,，在京東,、天貓商城等網絡銷售平臺開設區(qū)域綜合性農產品銷售店鋪，到20xx年,，各縣區(qū)在國內主要網絡銷售平臺開設農產品銷售店3個以上,；大力培育農產品經紀人，以全市職業(yè)農民培訓工程為載體,，開展農產品經紀人的培育和能力提升工程,，促進農產品和市場更廣泛對接；加強名牌農產品的宣傳力度,，支持企業(yè)參加各類大型農業(yè)會展活動,，在電視、廣播,、報紙,、網絡、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌,，重點在國家,、省級報刊和央視上宣傳名牌農產品，提高我市農產品知名度和市場占有率,。充分依托省,、市主流媒體，制定實施名牌優(yōu)質農產品營銷方案,，力爭用三年時間,，打響我市優(yōu)質生態(tài)農產品品牌。

8．拓展農產品出口市場,。重點扶持水產品,、寵物食品、果蔬罐頭等三大農產品出口支柱產業(yè)發(fā)展,，按照“龍頭企業(yè)+基地”的發(fā)展模式,，進一步加強臨淮、半城,、龍集等水產品出口基地建設,，以及新莊黃桃,、太平山芋等出口農產品原料生產基地建設。同時要積極把握國際農產品市場動態(tài),，拓展鮮切花,、果蔬加工、畜禽產品等出口產業(yè),，提高我市農業(yè)產業(yè)的外向度,。

市財政每年安排專項資金，用于農產品品牌培育,、保護和宣傳工作,，獎勵補貼在農產品品牌建設中取得突出成績的企業(yè)和單位。

1．鼓勵品牌認證,。對新獲中國馳名商標的農產品企業(yè),，一次性獎勵50萬元；對新獲國家地理標志集體商標或證明商標的農產品企業(yè),，一次性獎勵30萬元,；對新獲國家地理標志登記農產品、江蘇著名商標,、江蘇名牌產品的農產品企業(yè),，一次性獎勵10萬元。

2．鼓勵“三品”認證,。對新獲得無公害農產品,、綠色食品、有機農產品認證的農產品企業(yè),，分別給予1萬元,、2萬元和3萬元獎勵。

3．鼓勵農產品出口創(chuàng)匯,。對在境外新成功注冊商標的農產品企業(yè),，一次性獎勵3萬元；對農產品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的,，按照攤位費的50%給予補助,；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元,。

4．鼓勵農產品品牌營銷,。對在天貓、京東等主流網絡銷售平臺開設綜合性農產品銷售店鋪的,，按“市政府關于加快推進網絡創(chuàng)業(yè)的實施意見”執(zhí)行獎勵,；對年銷售收入（農副產品）首次突破億元農產品加工龍頭企業(yè)（不含糧食倉儲企業(yè)），一次性獎勵50萬元,。

以上獎勵不累加重復,，以最高一級計獎,。所涉獎補資金，市財政承擔50%,、縣區(qū)財政承擔50%,。各地要制定出臺相應的扶持和獎勵政策，促進農產品品牌創(chuàng)建工作深入開展,。

1．強化組織領導,。市政府將農產品品牌創(chuàng)建納入對各地年度目標考核，定期督查,，嚴格獎懲,。各縣區(qū)要成立相應的領導機構，建立健全責任體系,，共同推動全市農產品品牌建設,。同時加強品牌質量保證與誠信體系建設,，強化工商,、質監(jiān)、農業(yè),、文化,、科技、商務,、供銷等職能部門和司法機關的協調聯動機制,，加強農產品品牌保護和監(jiān)管。

2．強化責任落實,。各地按照優(yōu)勢主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，重點做好農產品品牌發(fā)展規(guī)劃和年度創(chuàng)建計劃，制定目標任務,，細化工作措施,，分解落實工作責任。市各有關部門各司其職,，各負其責,，密切配合，切實做好各項服務工作,，確保各項工作措施落到實處,。

3．加強督導檢查。各地要細化工作措施,，加強督導檢查,，定期通報督查結果，及時發(fā)現和解決農產品品牌創(chuàng)建中存在的問題,，確保各項政策措施落實到位,，年底進行考核評比,，落實扶持獎勵措施。

品牌年度工作計劃篇三

按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關于做好20xx年工業(yè)質量品牌建設工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯合會工作部署,，20xx年中國紡織工業(yè)聯合會品牌工作辦公室將會同聯合會產業(yè)部以及各專業(yè)協會就行業(yè)質量品牌建設工作做出以下安排：

年內在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(fz/t01119-20xx)標準基礎上,，按細分行業(yè)進一步細化通用要求，完成操作性更強的《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標準的立項及制定,。

1.在各專業(yè)協會配合下,，依據《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(fz/t01119-20xx)行業(yè)標準和《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》，按細分行業(yè)對50家企業(yè)開展標準宣貫;

2.組織企業(yè)人員開展首席品牌官和品牌經理專業(yè)知識培訓,，培育人次分別為50和100人次,。

1.組織各專業(yè)協會對50家企業(yè)品牌現狀進行調研和問題診斷，提出診斷報告50份;

2.由各專業(yè)協會推薦,，對50家企業(yè)開展年度品牌培育試點工作,，發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè);

1.推進企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設，鼓勵企業(yè)開發(fā)基于地方特色和本身產品優(yōu)勢的文化旅游線路,。

2.組織品牌培育試點企業(yè)走進示范企業(yè)進行交流互動活動,，推廣典型案例。

1.繼續(xù)開展產業(yè)集群區(qū)域品牌試點建設,，幫助地方進行品牌示范區(qū)的有效規(guī)劃和實施;

2.組織推薦產業(yè)集群進行參評品牌培育示范區(qū)

3.組織區(qū)域品牌試點地區(qū)開展交流互動活動,。

1、按照中國質量協會團體標準《質量管理小組活動準則》和《質量信得過班組活動準則》對企業(yè)進行質量管理小組,、質量信得過班組工作方法的培訓,、交流工作。

2,、開展質量管理小組,、質量信得過班組工作成果的交流、評比,、表彰工作,。

1、按照《卓越績效評價準則》(gb/t19580-20xx)和《卓越績效評價準則實施指南》(gb/z19579-20xx)要求,，對企業(yè)進行培訓,、宣貫、診斷工作,。

2,、按照《全國紡織行業(yè)質量獎評審管理辦法》的要求，對20xx,、20xx年獲得“紡織行業(yè)質量獎”和“紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)獎”企業(yè)進行復審,。

按照工信部科技司部署，征求企業(yè)意見，鼓勵企業(yè)自發(fā)組建品牌聯盟,，開展聯盟成員互助,。

品牌年度工作計劃篇四

為了實現明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況,，確定明年幾項工作重點：

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的，人才是第一生產力,。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對人,。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關系,，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略,，多爭取業(yè)務人員,，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓始終不能放松,。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理,。業(yè)務人員的積極性才會更高,。

為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額,。合理有效的分解目標。

三省,，市場是公司的.核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場,。加以克隆復雜。

其他省市以一部現有業(yè)務人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。

產品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么，而是客戶想買什么,。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求，才是根本,。所以產品調整要與市場很好的結合起來,。另外，要考慮產品的利潤,，無利潤的產品,，它就無生存空間。對客戶來講,，也是一樣,。客戶不是買產品,，而是買利潤,，是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則,，是不變的法則,。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變,。

一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品,，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品,。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售,、有利于客戶的需求,。

品牌年度工作計劃篇五

進一步提升各部門、分公司管理水平,，提升工作質量和執(zhí)行力水平,，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求，部門月度工作計劃,。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查,，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行,，進一步完善工作計劃內容,、完成時間、執(zhí)行時間,、責任人,。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,，對未完成的工作任務分析原因,，提出最后完成期限,，工作計劃《部門月度工作計劃》。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促,，要求工作任務分解到人,、明確量化。部門員工的月度工作計劃,、總結由部門及分公司領導審核,，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況

為加強部門月度工作計劃與總結工作,，根據公司領導班子擴大會議的精神,，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查,、考核,，各部門在填報時應注意：

a、對于屬月結性工作內容,，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

b,、對于屬跨月延續(xù)性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

c,、在月度總結時,，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,，并注明主要原因,。

(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務,，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,，應將上述內容完成情況予以明確,。

2、時間要求：

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃,，經分管領導確認后,，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,，并在當月20日前公布實施,。

(2)請各部門按上述要求，對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整后,，在15日前重新發(fā)送至我部,。

2. 整理出來的數據，必須制定修訂的標準,，并對修訂數據的人員進行培訓,。

品牌年度工作計劃篇六

提升“沃爾奔達”品牌，網絡推廣部作為市場營銷中心的核心部門,，將在20xx年配合公司上市,，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司,，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階,。

協助銷售部門做好產品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源,，及時將相關信息反饋給銷售部門,。

網絡作為新興事物,，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大,。網絡媒體本身就具有全球性,，網絡媒介的出現顛覆了傳統的傳播模式，它可以同時擔負起視頻,、音頻,、文字、圖片等功能,，媒體還相互鏈接形成合力,，形成一種復合型媒體的優(yōu)勢，再結合網絡媒體所特有的自主選擇和互動性,、開放性等特點,，解決了眾多傳統媒體在時間、空間,、容量,、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長,，網民可隨時隨地對信息進行查找和查閱,，這充分展現了網絡媒體合作的巨大能量和影響力。

品牌年度工作計劃篇七

新的一學期開始了,，在《綱要》精神以及園本創(chuàng)意課程教育理念的指導下,，我們小五班全體工作成員決心圍繞“四心”來開展本學期的教育教學工作，爭創(chuàng)班級品牌,。

要創(chuàng)班級品牌,，首先我們班組全體成員都應引進先進教育觀念，為孩子創(chuàng)造一個愛與寬松的環(huán)境,。因為幼兒只有生活在友愛,、受尊重、寬松的環(huán)境中,，才會感到幸福,、自信，才能學會關愛和寬容,。所以我們時刻提醒自己：

1,、每個孩子都想做好孩子，每個孩子都有優(yōu)點,。我們要學會發(fā)現每一個孩子的閃光點，使其發(fā)揚光大,。

2,、每一個孩子都強烈的需要愛和尊重,，我們要努力讓幼兒真切感受和體驗到我們對他的關注、愛護,、理解,、贊賞和支持。

3,、每一個孩子都需要自由和自主,，我們要給孩子一個“家”的感覺，讓孩子在和諧有序的生活中學會自主,、自信,、自尊和自律。

其次,，倡導鮮明的以音樂和雙語為主的班級特色是我們對家長的承諾,。這就要求我們要做有心人，善于發(fā)現孩子的興趣和需求,，這也是我們創(chuàng)班級特色的出發(fā)點,。根據小班幼兒的年齡特點，我們決定通過色彩豐富,、形式多樣的教具和形象生動的語言及動作,，誘發(fā)幼兒的好奇心和興趣，使他們積極投入到音樂活動中主動學習,。

1,、通過引導幼兒模仿小動物走、跑,、跳,、飛、叫以及生活常規(guī)的動作,，感知,、理解韻律動作所表現的內容、情感意義,，培養(yǎng)幼兒的節(jié)奏感,、韻律感以及反應能力和手腳協調能力。

2,、將音樂活動的主要內容編成小故事講給幼兒聽引導他們理解音樂活動內容,，同時還能幼兒的思維能力、想象力和創(chuàng)造力,。

3,、將歌、舞,、樂三者相結合,，集創(chuàng)造,、表演、欣賞為一體使幼兒產生持久投入音樂活動的熱情,。

4,、挖掘音樂中美的因素，制作精美的教學掛圖,、教學軟件,、頭飾等。

5,、啟發(fā)幼兒用自己的身體動作進行創(chuàng)造性表演,，發(fā)揮幼兒創(chuàng)編的積極性。在雙語教學的探索中,，我們堅持樹立學中用,、用中學的英語教學觀念，積極提倡充滿游戲化和生活化的教學模式,，讓幼兒沉浸其中,，潛移默化的受到感染，從而激發(fā)其學習英語的興趣,，提高運用英語的能力,。我大膽設想將上學期一節(jié)課的全英語教學逐步擴展到半日的全英語活動，即在英語教學的那整個半日中用英語組織日常生活的每一個環(huán)節(jié),，讓教學和生活融為一體,，緊密聯系，真正發(fā)揮英語的交流作用,。

以嶄新的現代服務觀來開展我們的家長工作,。作為教師，只有了解家長的心理,，掌握與家長交流的技巧,，站在家長的角度看問題，用自己真摯的愛對待每一個孩子,，家長才能充分的信任我們,，我們的工作也才能得到家長的積極配合。此外,，大教育觀要求我們提高家教意識和家教的指導能力,。我們應該自覺學習有關家教指導的報刊雜志并有目的地向家長推薦，并且根據班上幼兒的實際發(fā)展情況,，密切與家長聯系,，共同促進孩子的發(fā)展。

此外,，我們全班保教人員為了真正落實“安全,、優(yōu)質,、規(guī)范化,、現代化”的班級品牌,，努力做到：

1、常組織,，即把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區(qū)分開來,，以節(jié)約空間。

2,、常整頓,，即把必要物品進行分類，根據使用頻率確定放置方法及位置,，節(jié)約時間,。

3、常清潔,，按照園內有關制度徹底清除污垢和隱患,。

4、常規(guī)范,，堅持以上步驟,，確保人人有責。

5,、常自律,，即自我檢查，提高自我思想意識,。我們小五班全體工作人員帶著持之以恒的決心,，積極投入到創(chuàng)班級品牌的工作中，改善工作環(huán)境,，排除安全隱患,，提高自己的工作效率，為增強班級的凝聚力和競爭力而不懈努力,！

品牌年度工作計劃篇八

我從20xx年進入這家運動品牌專賣店工作,，工作四年來一直勤勤懇懇、任勞任怨,，對待工作一絲不茍,、認認真真。四年來,，我從一名普通店員成長為如今的店長,，經歷了許多磨練，也收獲了不少知識,。

轉眼間,，20xx年上半年的工作即將告一段落,。下半年的工作緊鑼密鼓地展開了，特此制定運動品牌專賣店下半年工作計劃：

1）不斷建立完善一支熟悉運動品牌業(yè)務的銷售團隊,，鞏固銷售隊伍相對穩(wěn)定的銷售業(yè)績,。

2）逐步完善的營銷體系，建立明確的業(yè)務管理制度,。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,、總結問題與解決問題的能力，不斷建立品牌專賣店系統科學的銷售形勢分析體系,。

4）創(chuàng)新的銷售模式,，拓展銷售渠道。

5）逐步建立形成完善,、公平,、準確的銷售獎勵機制。

20xx年下半年的工作銷售目標是運動品牌專賣店完成180萬銷售額,，逐步推算每月完成30萬元銷售額,。

品牌年度工作計劃篇九

為了貫徹落實市政府《關于開展商貿旅游服務行業(yè)提升服務質量創(chuàng)建服務品牌活動方案》和全市“保增長、渡難關,、上水平”的規(guī)劃,全面推進區(qū)商旅服務業(yè)的繁榮發(fā)展,，在我區(qū)百貨零售、超市,、餐飲,、酒店、美發(fā)美容等服務行業(yè)開展以“服務上水平,滿意在”為工作的提升服務質量,、創(chuàng)建服務品牌活動?，F制定實施規(guī)劃如下：

通過開展“服務上水平，滿意在”活動,，全面提升區(qū)商旅服務業(yè)的服務質量,，創(chuàng)建一批有影響力的服務品牌。提高區(qū)商旅服務業(yè)的綜合影響力和吸引力,，營造良好經營環(huán)境,，為區(qū)域商旅服務業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

提升服務質量,、創(chuàng)建服務品牌工作的主體是服務業(yè),。在我區(qū)老城廂商旅板塊、水上公園商圈,、新南馬路五金城商圈,、特色商業(yè)街及社區(qū)商業(yè)開展提升服務質量、創(chuàng)建服務品牌活動，按照有關行業(yè)的標準和具體要求,，從抓基礎,、抓規(guī)范、抓重點入手,，主要做好以下三個方面工作：

全區(qū)各商旅服務業(yè)企業(yè),，按照《酒家酒店分等定級規(guī)定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》,、百貨零售業(yè)等級評定國家標準,、《市餐飲行業(yè)“服務標兵”評選標準（初稿）》和《美發(fā)美容企業(yè)專業(yè)等級劃分和評定》等行業(yè)標準,，開展企業(yè)達標和從業(yè)人員培訓計劃,，不斷加強服務技能標準化管理，督促服務人員遵守服務規(guī)范,，提供人性化服務,，體現良好服務水平，以提升企業(yè)綜合競爭力,。

區(qū)內百貨零售企業(yè),、超市重點規(guī)范促銷行為，嚴格落實食品安全管理,；餐飲企業(yè)重點加強菜品質量,、價格和服務行為管理，加強原輔料進貨,、環(huán)境衛(wèi)生管理,，規(guī)范消毒程序；酒店業(yè)重點加強明碼標價,、規(guī)范結算,、用品用具衛(wèi)生及規(guī)范化服務管理；美發(fā)美容業(yè)重點推行美發(fā)美容質量標準,，加強設備用具,、洗染發(fā)品和技術技能的質量管理。

區(qū)內各商旅服務業(yè)企業(yè),，要依據有關國家級,、市級、行業(yè)等標準或規(guī)定,，積極參與本行業(yè)的等級評定工作,，努力提高服務水平，并使之規(guī)范化和制度化,。

“服務上水平,，滿意在”提升服務質量、創(chuàng)建服務品牌活動主要分為三個階段：

重點工作是：5月，召開全區(qū)商旅服務業(yè)“服務上水平,，滿意在”提升服務質量,、創(chuàng)建服務品牌動員大會，動員全區(qū)商旅服務業(yè)企業(yè)將提升服務質量,、創(chuàng)建服務品牌工作提升到重要位置,，站在服務全區(qū)經濟形勢的高度，積極行動起來,，按照企業(yè)實際,，結合行業(yè)情況，制訂提升服務水平具體舉措,，切實提高企業(yè)服務水平,，為經濟又好又快發(fā)展做出貢獻。

重點工作是：有關服務業(yè)企業(yè)根據行業(yè)規(guī)范和標準,，制定符合自身情況的企業(yè)服務規(guī)范,；協調行業(yè)協會宣傳貫徹各級服務規(guī)范和標準，開展有關企業(yè)等級評定,；開展我區(qū)“十大商旅服務品牌”評選活動,；以爭創(chuàng)服務標兵活動為契機，窗口單位一線員工和重點崗位員工為主體,，推動企業(yè)開展技能培訓,，提高從業(yè)人員服務水平；開展我區(qū)行業(yè)百名服務標兵評選,，開展服務形象大使推薦活動,，開展十大廚師的評選活動，開展人最喜歡的酒家酒店評選活動,，人最喜歡的百貨連鎖機構,；組織有關職能部門，對企業(yè)服務質量,、衛(wèi)生情況,、經營環(huán)境進行督促整改，幫助企業(yè)提升綜合服務水平,；建立健全提升服務質量,、創(chuàng)建服務品牌的工作機制，確?；顒由钊腴_展和扎實有效,。

重點工作是：按照市商貿旅游服務業(yè)繁榮發(fā)展指揮部，市商貿旅游服務行業(yè)提升服務質量,、創(chuàng)建服務品牌活動分指揮部的工作部署,，工業(yè)濾布與市百貨商業(yè)協會,、市連鎖經營協會、市餐飲行業(yè)協會,、市飯店協會,、市美發(fā)美容行業(yè)協會配合，鼓勵我區(qū)商旅服務業(yè)企業(yè)按照“津政辦發(fā)[]40號《關于開展商貿旅游服務行業(yè)提升服務質量創(chuàng)建服務品牌活動方案》”的要求,，積極參與全市商旅服務業(yè)百名服務標兵,、十名服務形象大使評選，及各行業(yè)協會組織的培訓活動,。

召開全區(qū)“服務上水平,，滿意在”提升服務質量、創(chuàng)建服務品牌活動表彰大會,，對做出突出貢獻的單位,、個人給予表彰，同時區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)工會、團區(qū)委,、區(qū)婦聯、區(qū)文明辦給予區(qū)級有關榮譽稱號,。通過樹立一批服務典型,，培育一批服務品牌，使區(qū)商旅服務業(yè)的服務水平和質量進一步得到提升,。

“服務上水平,，滿意在”提升服務質量、創(chuàng)建服務品牌活動是一項系統工程,，對推動區(qū)商旅服務業(yè)提升服務質量,、擴大社會影響力，以及服務區(qū)域經濟發(fā)展具有重要意義,。必須采取有力措施,，抓好落實，取得實效,。主要措施是：

1,、成立“區(qū)商旅服務業(yè)提升服務質量、創(chuàng)建服務品牌工作組”,。副區(qū)長任組長,，經貿委、工商分局,、質監(jiān)局,、衛(wèi)生局、文明辦、區(qū)工會,、區(qū)婦聯,、團區(qū)委、文化局,、消費者協會為成員單位,，工作辦公室設在經貿委，加強和完善組織領導,，具體負責推動此項工作的開展,。

2、建立定期聯席會議制度,，各成員單位形成工作合力,，定期會商重點共性問題，制定有效措施,，及時解決工作中出現的問題,。

3、形成工作合力,。由區(qū)工會,、團區(qū)委、區(qū)文明辦,、經貿委,、工商分局、質監(jiān)局,、衛(wèi)生局等單位建立長效監(jiān)督服務機制,，對企業(yè)服務質量、衛(wèi)生,、環(huán)境等方面進行跟蹤對口服務,。組織開展“服務上水平，滿意在”系列活動,。幫助企業(yè)提升服務水平,。對發(fā)生嚴重服務質量問題的，堅決按照相關規(guī)定予以糾正和處理,，凈化我區(qū)的整體商旅服務業(yè)環(huán)境,。

充分發(fā)揮各行業(yè)協會的作用，由有關行業(yè)協會制定本行業(yè)的培訓工作標準和安排,，由專門機構組織服務業(yè)從業(yè)人員參加技能培訓,，引導企業(yè)提升服務水平，加強行業(yè)自律,，創(chuàng)建服務品牌,，增強區(qū)商旅服務業(yè)整體競爭力,。

充分利用電視臺、報紙,、網絡等多種途徑,，進行廣泛宣傳造勢，營造社會氛圍,，調動我區(qū)商旅服務業(yè)企業(yè)的積極性,，鼓勵企業(yè)踴躍參與以“服務上水平，滿意在”為主要內容的提升服務質量,、創(chuàng)建服務品牌活動,。