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施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇一

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,，指紋打卡，工程開工后,，工作時(shí)間為九小時(shí),。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,，填寫外勤任務(wù)單,，獲準(zhǔn)后方可外出,。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào),。

4,、病假需出示病假證明書。

5,、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息,，并送行政部備案,。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),，所有工作人員必須服從,。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資,。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的,，不計(jì)加班工資,。

7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。

二,、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì),。

2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,，施工員,、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔,。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍,。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,，報(bào)分管副總批準(zhǔn),。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決,。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求,、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5,、每周例會(huì)由分管副總召集,，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員,、營(yíng)銷經(jīng)理參加,，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題,，擴(kuò)大參加人員范圍,。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決,。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神,。

三,、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,，做好資料檔案工作,。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄,、每周例會(huì)記錄,、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

3,、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè),，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4,、工程中工程量簽證單,、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單,、施工圖紙,、工程自檢資料的整理歸檔。

5,、工程中其它文件,、資料、文書往來(lái)整理歸檔,。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份,，不得遺失,。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱,。

7,、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,，并及時(shí)歸還,。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù),。

2,、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳,；填寫材料入庫(kù)單,；同時(shí)錄入電子文檔備查。

3,、材料帳冊(cè)必須有日期,、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù),、領(lǐng)用人,、存放地點(diǎn)等欄目。

4,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊,、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理,，并留有足夠的通道,，便于搬運(yùn)。

5,、油漆,、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),，并配備足夠的消防器材,不得使用明火,。

6、大宗材料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬,，避免造成損失,。

7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火,、防潮工作,，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8,、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單,，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名,。

9,、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳,。嚴(yán)格履行借用手續(xù),，并及時(shí)催收入庫(kù)；實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,，如有損壞,，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五,、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

1,、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所,，使用后要隨時(shí)清洗。

3,、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊,。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,、砂石等,，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4,、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班,。

6,、工棚必須保持整潔,，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾,、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除,。

7,、團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗,、酗酒鬧事,、打架斗毆、拉幫結(jié)伙,、惡語(yǔ)傷人,，出工不出力。

8,、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,，最大限度減少擾民。

六,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1,、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”,。

2,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品,，如安全帶等,。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,。

4、特殊工種持證上崗,，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品,。

5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn),。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢,。

6、高空作業(yè)時(shí),，要系好安全帶,，嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

7,、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施,。

8、危險(xiǎn)部位的邊沿,，坑口要嚴(yán)加欄護(hù),、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈,。

9,、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯,。

10,、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛,，與坑槽保持安全距離,。

11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮,。

12,、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全,。

13,、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法,。

14,、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

15,、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1,、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé),，其他人員禁止接駁電源。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱,。

3、臨時(shí)用電,，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù),，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4,、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線,，必須架設(shè)牢固，一般要架空,，不得綁在管道或金屬物上,。

5,、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,，違者將被嚴(yán)厲處罰,。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,，電氣開關(guān)不能一擎多用,。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用,。

8,、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地,。

9,、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè),，必須采取防護(hù)措施,，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

八,、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

1,、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位,、晝夜巡視,，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等,，盡可能實(shí)行封閉施工,。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料,、成品半成品進(jìn)行安全檢查,，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。

4,、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

5,、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,，不得睡覺(jué),。

6,、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料,、成品半成品,、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào),。

7,、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,，登記清單由工程秘書保管,，以備相關(guān)人員查閱。

8,、施工班組離場(chǎng)時(shí),，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出,。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材,。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記,。

4,、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置,。

5,、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6,、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),，油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源,。

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守,，做到人走火滅,。

8、保持消防道路通暢,，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,，必要時(shí)向消防部門報(bào)告,。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,，定期進(jìn)行防盜防火教育,，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

十,、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

1,、實(shí)行成本考核制

1.1 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）,。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金,；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃,，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理,。

1.2 成本控制目標(biāo)層層分解,，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書上墻,，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

1.3 具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組,，在每道工序完成后,，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核,。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金,。

1.4 施工前,，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

1.5 定期召成本分析會(huì),，主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量,，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用,，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃,。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,，周轉(zhuǎn)材料,，修舊利廢,，材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量,。

④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量,。

⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施,。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1 做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作,。

工程開工前,，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。

2.2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,，特別是石材、木材,、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),，實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3 在材料領(lǐng)取,、入庫(kù)出庫(kù),、投料、用料,、補(bǔ)料,、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理,。

2.4 對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,，由施工員清點(diǎn),、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,，節(jié)約有獎(jiǎng),、超耗則罰的制度。

2.6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約,、出入庫(kù)不計(jì)量,，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。

2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新,，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因,；材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因，以便有據(jù)可循,，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù),。

2.8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量,。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料,，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù),。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料,，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度,、工程對(duì)象特征,、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量,。

3,、勞動(dòng)力資源管理

3.1 在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi),。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃,，事先擬訂民工使用成本目標(biāo),，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查；根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃,；工程完工后,，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員,。

3.3 在工程開工后,，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松,，窩工,、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),，降低人工成本,。

3.4 在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),，調(diào)配民工,、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉,。

3.5 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度的前提下,，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量,、定人工量,，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的,。

3.6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額,，便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額,。

3.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理,。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí),，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗,。

3.8 工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理,。

3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng),，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神,，使大家能夠更好的了解彼此,，從而在工作中更好的協(xié)作、配合,，高質(zhì)量,、高效率的完成工作。

4,、機(jī)械使用和管理

4.1 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況,，由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng),。

4.2 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù),。

4.3 大型機(jī)械必須專人指揮,，事前控制總臺(tái)班數(shù)量，下達(dá)日臺(tái)班定額,。

十一,、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底,。

2,、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3,、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍,、精益求精，要尊重自然規(guī)律,，貼近自然,，達(dá)到逼真效果。

4,、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),。針對(duì)不同工程特點(diǎn),，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新,，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性,。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,，以達(dá)成一致,，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

6,、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,，不合格的原材料堅(jiān)決不用。

7,、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定,，對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工,。

8,、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝,，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果,。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,，并由班組長(zhǎng)簽字接收,。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn),、質(zhì)量要求及檢查方法,、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,。

9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,，及時(shí)解決問(wèn)題,。

9.1 開展自檢、互檢活動(dòng),，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí),。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢,、互檢,，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善,，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收,。

9.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,，在進(jìn)行下道工序施工前,，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫交接檢驗(yàn)記錄,，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在,。

9.3 專職檢查,、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理,，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,，是由于工人操作引起,，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格,。查清原因后,，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生,。對(duì)于工人操作引起的不合格,，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由,。

9.4 定期抽查,，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類,，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié),，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,，提高水平,。

9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,，在交付顧客使用前,，由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后,，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證了一次性驗(yàn)收合格,。

十二,、施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度

一． 安全、文明,、現(xiàn)場(chǎng)管理

a,、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

1． 施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備,、材料,、成品、半成品,、模板,、腳手工具、加工場(chǎng)地,、辦公室,、廁所等布置，須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置,，不按照規(guī)定的位置布置,，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位,，每處罰款200—1000元,，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改,，罰款200元,，罰款總額累加。

2． 建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放,，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿,，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款200—1000元,，并按通知限定的期限每拖延一天整改,，罰款200元，罰款總額累加,。

3． 廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放,，不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn),，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改,，罰款200元,，罰款總額累加。

4． 材料必須堆碼整齊,，鋼筋必須上架掛牌,，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,，違反的,、罰款200-500元，每拖延一天整改,，罰款200元,，罰款總額累加。

b,、現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明施工

1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放,，包括基坑,、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面，廁所衛(wèi)生間,、沉淀池等,，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款200-500元,，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元,，罰款總額累加,。

2、按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj 46-20xx》的有關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的,，如：無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、非三相五線制,、非一機(jī)一閘一漏電,、開關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門,，無(wú)防雨措施等,，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200-500元,，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條,，罰款200元,，罰款總額累加。

3,、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”,，未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每層,、每處或每10平方米為單位,，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200-500元,，并按通知限定的期限每拖延一天整改,，罰款200元，罰款總額累加,。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè),，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,，罰款200-500元,，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元,，罰款總額累加,。

5,、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人,，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,，罰款總額累加,。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的,，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元,，罰款總額累加,。

7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200～500元的罰款,。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,，將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款,，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的（先動(dòng)手的）追加罰款1000元。

9,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的,，對(duì)相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。

10,、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,，必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)?；炷翝仓旰髴?yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈,，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路,，否則將受到每次500元的罰款,，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元,，罰款總額累加,。

11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,，以每一項(xiàng)或每一條為單位,，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改,，罰款100元,，罰款總額累加。

12、安全通道不合格,、無(wú)安全通道指示標(biāo)志,、無(wú)通道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照明,、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者,，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200-500元,，按通知限定的期限每拖一天整改,，罰款200元，罰款總額累加,。

13,、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器,、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期,，以每一項(xiàng)或每一處為單位,，罰款200-500元，按通知限定期限,，每拖延一天整改,，罰款200元，罰款總額累加,。

14,、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過(guò)2m）不系安全帶,，不按安全規(guī)范違章施工的,，以每人每次為單位，罰款500元,，每拖延一天整改,，罰款100元，罰款總額累加,。

15,、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的,，不按通知限定期限整改,，罰款200-500元，每拖延一天整改,，罰款200元,，罰款總額累加。

16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設(shè),，并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù),，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改,，罰款100元,，罰款總額累加。

17,、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無(wú)防護(hù)罩,，以每一臺(tái)為單位，罰款200元,，按通知限定的期限每拖延一天整改,，每一臺(tái)罰整200元，罰款總額累加,。

c,、對(duì)分包單位的管理

施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款,。甲方分包的單位,，該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任,。

二． 質(zhì)量管理

a,、材料進(jìn)場(chǎng)

1． 所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明,，材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理,，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)）或由此影響正常使用的,，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元,。 2． 材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內(nèi)）,、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見(jiàn)證的以每拖延一次罰款1000元,。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來(lái)源不明的,、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,，對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應(yīng)條款處理,；送檢的試驗(yàn)報(bào)告,，最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的第二天17：00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理，每拖延一天罰款300元,。

3． 材料,、半成品三證不全,、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的，每次罰款20xx元,，并無(wú)條件拆卸下樓,，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算,。

b,、隱蔽工程驗(yàn)收

1、施工單位在施工過(guò)程中不按要求加強(qiáng)自檢,，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求,，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的,，每次罰款500-20xx元,。

2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工,，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元,。

3、存在較大質(zhì)量問(wèn)題,，或質(zhì)量事故,，視問(wèn)題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。

4,、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,，不按監(jiān)理通知單期限整改,，每次罰款20xx元。

5,、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,，每次罰款20xx元，并在限期內(nèi)無(wú)條件返工,，每拖延一天整改罰款1000元,，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

6,、各工序‘三檢’制度不健全,、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員,，但不盡職盡責(zé),、玩忽職守，該檢查未檢查,，罰款500元,，并須在限期內(nèi)健全和完善,，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算,。

三,、進(jìn)度、報(bào)表

a,、計(jì)劃,、進(jìn)度

1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃,、月計(jì)劃,、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款500元,。

2,、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃,、分部分項(xiàng),、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無(wú)正當(dāng)理由的（書面）,，除承擔(dān)有關(guān)損失以外,，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款300元,，罰款總額累計(jì)計(jì)算,。

3、不能按期完成業(yè)主工期要求,，影響工程的正常交付使用,，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款20xx-5000元,，并按限定的期限整改,，每拖延一天整改，罰款1000元,，罰款總額累加,。

4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無(wú)搶工措施的,，罰款500-1000元,。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān),。

b,、成本

1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào),、預(yù),、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù),，罰款300-1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的,，當(dāng)月工程量（款）將不予上表,。

2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,，或弄虛作假,，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行,，罰款500-20xx元,。

四、會(huì)議制度,、文檔資料管理,、施工配合

1、監(jiān)理例會(huì),、專題例會(huì)等,，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,，如拖延不交者,，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請(qǐng)假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意,，并必須有正當(dāng)理由,。）

2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理,，會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位,。

3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集,，并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,，任何單位不得拒簽,。否則將受到200元罰款。

4,、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn),。無(wú)正當(dāng)理由而拖延簽字的，每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元,。

5,、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì),、專題方案等,，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā),。（其中施工組織設(shè)計(jì)或方案,、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核）對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元,。

6,、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理,、編寫檔案資料,，工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元,。

7,、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,，開展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,，或?qū)τ诠と说臒o(wú)理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200-1000元,，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員,。

8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目（或每條）,，或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作,，施工單位無(wú)正當(dāng)理由的（書面），以每一項(xiàng)或每一條為單位,，在要求限定的期限不整改者,，罰款300-1000元，每拖延一天整改,，罰款300元,，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

9,、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款20xx元,，并上報(bào)業(yè)主,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇二

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ),，也是安全生產(chǎn),、提高工效、降低成本的有效措施,。應(yīng)該必須發(fā)動(dòng)班組,，抓好班組管理,，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)并與獎(jiǎng)、罰掛鉤,，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，各班組自覺(jué)地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場(chǎng)容管理水平的提高,。

二,、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查,、考核,。由技術(shù)員、安全員,、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查,、考核，原則上誰(shuí)簽發(fā)任務(wù)單誰(shuí)考核,，一般由施工員負(fù)責(zé),。評(píng)分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假,，扣分處注明原因,，重實(shí)據(jù)，獎(jiǎng)罰要分明,。

三,、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作的一般要求：

1、施工班組必須做到邊施工邊清理,，落地灰,。鋼筋、磚塊,、木料,、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn),。

2,、樓層、道路,、建筑物四周要求做到無(wú)散落的混凝土、沙漿,、碎磚等雜物,。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用,。

3,、班組使用的手推翻斗車,、工具車、設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料,、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管,。

4,、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除底笆上砼,，砂漿,、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作,。

5,、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場(chǎng)地清”。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇三

(1)建筑工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)輪流安全值班制,，落實(shí)安全責(zé)任制,。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項(xiàng)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖,，對(duì)道路,、臨時(shí)用電線路布置、倉(cāng)庫(kù),、加工車間作業(yè)場(chǎng)地,、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn),、生活設(shè)施合理安排,，布局應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌,、安全警示牌,。

(3)按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置，做到現(xiàn)場(chǎng)材料,、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,，堆放不得超過(guò)限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚,、建筑物墻壁堆放,。對(duì)油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風(fēng)良好,、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù),，做到現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。

(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日,。利用黑板報(bào)等形式宣傳安全知識(shí),，提高職工安全生產(chǎn)自身保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，新工人進(jìn)場(chǎng),，要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,，必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-20xx)安全技術(shù)規(guī)范,，做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù),，一機(jī)一閘一漏,，照明用低壓的確定，并有檢查驗(yàn)收記錄,。

(6)對(duì)于腳手下架搭設(shè),、塔式起重機(jī)、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收,，合格后方可使用,，對(duì)安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”,、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施完成后,，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，合格方可使用,，并經(jīng)常檢查維修,，確保安全有效。

(7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正,。專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，并組織定期檢查,，查制度的落實(shí)，查設(shè)備完好,，查安全設(shè)施,，查操作行為，查安全“三寶”使用,，查現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作,。對(duì)易燃易爆物品做到分庫(kù)存放,，通風(fēng)良好,。對(duì)配電室、木工車間,、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)層,、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器,，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌,。

(9)特殊作業(yè)人員,，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門請(qǐng)示,，待方案批準(zhǔn)后才能施工,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇四

1：建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度，施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度,。

2：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,，做到層層有專人負(fù)責(zé)。

3：進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止,，對(duì)暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。

4：建立施工現(xiàn)場(chǎng)防火檔案,，確立施工現(xiàn)場(chǎng)的防火重點(diǎn)部位,。

5：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志，設(shè)置消防門,，消防通道和警報(bào)系統(tǒng),，組建義務(wù)消防隊(duì)，配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移,。

6：對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的普及,，對(duì)消防器材使用的培訓(xùn)，特別是消防的重點(diǎn)部位,，要進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核,，做到經(jīng)常化,、制度化,。

7：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置,。

8：禁止私接電源插座,，亂拉臨時(shí)電線，私自拆修開關(guān)和更換燈管,，燈泡,，保險(xiǎn)絲等。

9：工作結(jié)束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查,，保證各種電器不帶電過(guò)夜,，各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。

10：部門配制消防義務(wù)組員,，每天進(jìn)行防火檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)紀(jì)錄上報(bào)。

11：消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé),，檢查中不留死角,，確保不留發(fā)生火情的隱患。

12：施工人員每月要進(jìn)行一次消防自檢,，檢查消防重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備,，實(shí)行定點(diǎn)，定人,，定措施的制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向安全部門匯報(bào)(書面材料)。

13：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁放置易燃易爆危險(xiǎn)品,。

14：使用的電器設(shè)備的質(zhì)量,，必須符合消防安全要求，電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計(jì),，鋪設(shè),，必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。,，

15：所有消防器材任何人不得私自移動(dòng),，損壞，挪用并定期檢查和更換,。

16：發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題或消防隱患及時(shí)處理并報(bào)相關(guān)部門,。

17：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)具體落實(shí)地巡查制度，根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并備案,。

18：要堅(jiān)持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作,，利用各種形式(如黑板報(bào),，圖片，錄象等)宣傳,，普及消防知識(shí),，提施工現(xiàn)場(chǎng)人員消防安全意識(shí)，增強(qiáng)防火工作的自覺(jué)性,。

1,、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，每月對(duì)本單位組織一次安全防火大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素,，立即進(jìn)行整改,。

2、專(兼)職防火人員對(duì)防火重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每天檢查兩次(班前,、班后),，對(duì)一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn),，及時(shí)整改火災(zāi)隱患,，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3,、施工班組每周要組織班長(zhǎng),、工段長(zhǎng)，對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要及時(shí)組織整改并報(bào)防火負(fù)責(zé)人或質(zhì)安部，管理制度《施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度》,。

4,、班組、部位要落實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)持班前,、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容,。

5、各級(jí)防火安全檢查情況,，要留有記錄,，以便備查。

1,、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》要求,，庫(kù)存物資要分類、限額,，并應(yīng)留出必要的通道,。化學(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,，井標(biāo)明物品的名稱,、性質(zhì)和滅火方法,。

2、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室,、休息室,，不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔,。

3,、庫(kù)內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如確實(shí)需要,，由電工按《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》安裝,。

4、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)拉臨時(shí)電線,，不準(zhǔn)設(shè)電熨斗,、電水壺等電器設(shè)備。

5,、倉(cāng)庫(kù)一般應(yīng)采用天然采光,，如確需照明，應(yīng)采用白熾燈泡,，其功率不得超過(guò)60w,，嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈,，且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50cm以上,。

6、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)單獨(dú)安裝電源刀閘箱,，并設(shè)在庫(kù)外,，且應(yīng)采取防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施,。

7,、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，并應(yīng)設(shè)計(jì)醒目的禁火標(biāo)志,，非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi),。

8、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須做到每日檢查,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。

9、庫(kù)內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理,，落實(shí)責(zé)行,，定期檢查維修，保持完整好用,。

1,、管理和使用危險(xiǎn)物品的工作人員,，應(yīng)熟悉危險(xiǎn)品的特性、防火措施及滅火方法,。

2,、貯存易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù),，耐火等級(jí)不得低于二級(jí),，要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)備，定期測(cè)溫檢查,。

3,、貯存危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類，專庫(kù)存放,，并設(shè)置明顯的標(biāo)志,，注明品名、特性,、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應(yīng)的消防器材,。性質(zhì),，滅火方法相抵觸的物品不得混存。

4,、維修,、檢查設(shè)備機(jī)件，嚴(yán)禁使用汽油等易燃物品清洗,。

5,、對(duì)怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品,，不得露天存放,，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,。

6,、搬運(yùn)和操作易燃、易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)輕裝,、輕卸,。嚴(yán)禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。

7,、運(yùn)輸危險(xiǎn)品必須專車運(yùn)輸,，配備相應(yīng)的消防器材，由懂其性質(zhì)的專人押運(yùn),，應(yīng)辦理運(yùn)輸手續(xù),，性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)品不得同車混裝運(yùn)輸,。

9、劇毒物品應(yīng)專庫(kù)存放,，必須有雙人雙鎖共同保管,，一起領(lǐng)用， 一起退回,。領(lǐng)用危險(xiǎn)物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應(yīng)責(zé)成班組長(zhǎng)級(jí)以上人員監(jiān)督使用,，隨領(lǐng)隨用,，剩余退回。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇五

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,。

2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（辦楊公區(qū),、生活區(qū)、材料加工區(qū),、材料存放區(qū),、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電,，塔吊位置等）布置現(xiàn)場(chǎng),，并明確現(xiàn)場(chǎng)布置及文明施工完成時(shí)間，對(duì)于不能按時(shí)完成的班組,，甲方有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰,，各班組應(yīng)組織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作,。

3.現(xiàn)場(chǎng)圍擋

a現(xiàn)場(chǎng)沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻,，高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定,。

b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉,。（違者xxxx年元/次）

c.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度,。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面,。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)

a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話,、消防保衛(wèi),、安全生產(chǎn)、文明施工,、施工總平面圖等）,。

b.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。（違者10元/次）

c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（違者20元/次）

d.施工現(xiàn)場(chǎng)總主干道做混凝土硬路面,。兩側(cè)設(shè)排水溝,、集水井,。

e施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴(yán)禁在干道上堆碼材料,、構(gòu)件及其他雜物,。（違者500元/次）

f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺(tái)，在建筑物外墻四周抄平,，夯實(shí),，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面,，外側(cè)面刷黃黑色分格,，60cm一格。架體維護(hù)應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉,。建筑物周圍設(shè)排水溝,，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm，雨水及現(xiàn)場(chǎng)廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi),，現(xiàn)場(chǎng)不能見(jiàn)明水,。（違者xxxx年元/次）

g.施工現(xiàn)場(chǎng)的管道不能存在跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。

h.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚,，并在棚內(nèi)設(shè)存水池,、攪拌機(jī),、砂漿機(jī),、泵秤等，現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼,、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌,。（違者200元/次）

i.棟號(hào)出入口必須設(shè)安全通道，并搭設(shè)防砸棚,，樓梯口,、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿,，高度在900mm以上,。（違者200元/次）

j.現(xiàn)場(chǎng)電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認(rèn)可的產(chǎn)品，電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m,，電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺(tái)座及統(tǒng)一尺寸的保護(hù)欄,。要求電纜用五線制，機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘,。（違者200元/次）

k.每個(gè)施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求,，對(duì)生活區(qū),、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施,。

l.施工現(xiàn)場(chǎng)及每個(gè)棟號(hào)均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌,、棟號(hào)標(biāo)志牌等。（違者100元/次）

5．材料堆放

a．各種材料,、構(gòu)件堆放必須分品種,、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)牌,。（違者200元/處）

b．鋼筋存放場(chǎng)地應(yīng)做砼硬化,。筋不能直接落地，應(yīng)用10～20cm厚的墊格架立,。加工后的鋼筋分類碼放整齊,，廢料及時(shí)處理。（違者200元/處）

c．現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫(kù),，水泥應(yīng)架起,，距離地面不少于30cm（違者200元/處）。

d．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi),，要做到工完料凈場(chǎng)地清,，不能馬上運(yùn)走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要運(yùn)到指定地點(diǎn)存放,。（違者100元/處）

6.現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)

a.職工生活區(qū)必須封閉,，布局應(yīng)合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求,。

b.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪,，必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日,，保持干凈整潔,。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施

c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所,、淋浴房,、盥洗室并設(shè)集水井,、剩菜桶,，保持生活區(qū)整潔,，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生,，并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃

d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施,。

e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒,。

項(xiàng)目

管理要求

處罰措施

獎(jiǎng)勵(lì)

措施

工期

建設(shè)單位和總包單位合同工期

按甲方要求,，保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期

工期細(xì)化,，按施工進(jìn)度計(jì)劃工期

即：每月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，

4．每周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況

5．若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點(diǎn)罰款并按合同獎(jiǎng)勵(lì)。

違反合同總工期,，超過(guò)一天罰款1萬(wàn)元

對(duì)于階段性（基礎(chǔ),、主體、裝飾）時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期沒(méi)有完成,，超過(guò)一天,，罰款3000元

按周進(jìn)度計(jì)劃工期沒(méi)有完成的單位工程罰款500元/周

按月進(jìn)度計(jì)劃工期沒(méi)有完成的.單位工程罰款1000元/月

對(duì)于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組,，并賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失,，按延誤工期最長(zhǎng)的單位工程計(jì)算

對(duì)于各項(xiàng)評(píng)比優(yōu)秀的單位給于獎(jiǎng)勵(lì)，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)

質(zhì)量

嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工

格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工

嚴(yán)格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行施工,，每道程序必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)甲方監(jiān)理認(rèn)可

嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工

保證進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品必須合格，達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求

搞好圖紙會(huì)審及施工前技術(shù)交底

加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),，注重質(zhì)量

主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上,，罰款xxxx年元

未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù),。

結(jié)構(gòu)工程：砼露筋罰款100元/處,，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,，樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度,、垂直度、飽滿度達(dá)不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處,，造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處,。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。

裝飾工程：內(nèi)外抹灰平整度,、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處,，地坪平整度、空鼓,、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處,，其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處,，破壞其他成品半成品罰款100~xxxx年元/處,，砼未按配合比計(jì)量罰款1000元/次，

其他質(zhì)量問(wèn)題由甲方酌情處理,。

造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任

文明安全施工

按照施工安全操作規(guī)范進(jìn)行施工

按照文明施工要求

1．對(duì)施工中安全設(shè)施不齊全罰款xxxx年元/次

3．由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

4．外腳手架與工程進(jìn)度不同步罰款5000元/棟,，四口臨邊防護(hù)不及時(shí)罰款xxxx年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

5．其它詳安全文明施工管理

6．造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任

項(xiàng)目

管理要求

處罰措施

獎(jiǎng)勵(lì)

措施材料

嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工

格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工

嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工

保證進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品必須合格,，達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方要求

嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本

加強(qiáng)職工成本量意識(shí)，注重成本控制

現(xiàn)場(chǎng)上每天做到工完料清。落地砼,、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場(chǎng)價(jià)罰款.

鋼筋的損耗率不得大于1%,。大于部分市場(chǎng)價(jià)2倍處罰。

未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任,。

其他造成的材料浪費(fèi)甲方酌情處罰,。

對(duì)于各項(xiàng)評(píng)比優(yōu)秀的班組給于獎(jiǎng)勵(lì)從罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)（進(jìn)度罰款額除外）

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇六

為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度,。

1、新開工的工程項(xiàng)目,。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,，必須對(duì)入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級(jí)交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育，落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)：

2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等，其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求,。

2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品,。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,，必須符合電氣安全技術(shù)要求,。

4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)：

4.1出,、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志,。

4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時(shí)，要加設(shè)臨時(shí)安全警示標(biāo)志,，必要時(shí)可設(shè)專人監(jiān)護(hù),。

4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),。

4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志,。制訂相應(yīng)安全措施。

4.5交通堵塞或危險(xiǎn)性大的施工作業(yè),，應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè),。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各危險(xiǎn)部位,，如：深坑,、槽，排水系統(tǒng)溝,、井口等;應(yīng)及時(shí)設(shè)置安全防護(hù),，待危險(xiǎn)消除后,，方可拆除。對(duì)山坡上的浮石等危險(xiǎn)物應(yīng)及時(shí)清除,，防止掉下傷人,。

6、雨期施工,。

6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水,、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

6.2對(duì)山坡地帶要加強(qiáng)檢查,，防止發(fā)生山體滑坡,、泥石流等災(zāi)害，造成事故,。

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等,，要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理,。對(duì)各類架空線路，應(yīng)保證電桿,、線路安全,，防止造成事故。

8,、施工現(xiàn)場(chǎng)在居民區(qū)域或交通要道時(shí),，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。

9,、人,、機(jī)混合作業(yè)時(shí)，司機(jī)應(yīng)注意瞭望,，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛,，確保施工安全。

10,、加強(qiáng)文明施工管理,，各施工隊(duì)伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場(chǎng)清，實(shí)現(xiàn)文明整潔又節(jié)約,。

11,、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，按照“誰(shuí)施工,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，各施工隊(duì)伍要切實(shí)管理好本施工區(qū)域的安全工作;實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。

12、考核,。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》相關(guān)條款,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇七

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會(huì),，即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日,。

由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,，參加人員各有專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）,、各種班組長(zhǎng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。

召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析,，并制定改正措施和防范措施,。

例會(huì)要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言,，以采集眾人的智慧和才學(xué),。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧,，不要拘于一格,，可召開成座談會(huì)、分析會(huì),、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少,、是否閑忙,，均應(yīng)按期按時(shí)召開，并將會(huì)議成果整理打印出來(lái),。無(wú)故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁,。

單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種,、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度,。

1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖,，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底,。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深,、難,、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

2,、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。

3,、各專業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng),，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,，然后，由班組長(zhǎng)向全體班組成員再作詳盡的交底,，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。

在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任,。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢,、專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢

員檢查的三個(gè)制度，以及實(shí)行上,、下道工序交接班檢查制,。

1、班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工,，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作,；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

2,、經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”,、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想,，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān),。

3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督,；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做,，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4,、參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,。

5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料,、成品,、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用,，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）,。

6,、經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比,，不得套用,、亂用配合比或隨意改變比例操作,，確保工程質(zhì)量,。

7、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,，不得隱瞞,。

8、在施工操作中,，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平,。員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：

9,、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程,、懂質(zhì)量便準(zhǔn),；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作,、會(huì)檢測(cè)方法,；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作,。

10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做,，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

11,、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),，切實(shí)做到”三不“，即不合格材料不用,，不合格工序不交接,，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。

12,、虛心接受施工員,、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),。

工地對(duì)各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,，全面執(zhí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度,。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌,，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對(duì)比的制度,，促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽,，以最大限度地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力,。

主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如,，那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的,，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉,。像每根柱子澆筑混凝土,、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去,。

另外,，各分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很快就會(huì)被隱蔽了,，所以對(duì)于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制,。

對(duì)各班組的勞動(dòng)成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比,。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià),、合格評(píng)價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi),。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇八

一,、在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須根據(jù)施工特點(diǎn),，編制有針對(duì)性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施,。

二、開工前必須編制施工臨時(shí)用電方案,，并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底,，臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定，做好送電、維修,、檢查記錄,。

三、項(xiàng)目開工前,，所有施工項(xiàng)目均有詳細(xì)的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底,、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。

四,、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴安全防護(hù)用品及其他勞保用品,，嚴(yán)禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè),。

五,、施工現(xiàn)場(chǎng)的孔洞,、臨邊,，均應(yīng)設(shè)有效的安全防護(hù)。

六,、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,，所有工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁拋扔物料,。

七,、施工現(xiàn)場(chǎng)的各類小型工具，必須專機(jī)專人定期保養(yǎng),，電動(dòng)機(jī)具的接零接地應(yīng)牢固可靠,，絕緣良好方可使用。

八,、施工現(xiàn)場(chǎng)有毒物品,、危險(xiǎn)物品必須專人管理，配備足夠的消防器材,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇九

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升公司形象，樹立公司品牌,，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,，具體如下：

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況,。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,，獲準(zhǔn)后方可外出,。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào),。

4,、病假需出示病假證明書,。

5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),，填寫請(qǐng)假條,，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn),。獲準(zhǔn)假后方可休息,。并送行政人事科備案。

6,、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效,。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的,，不計(jì)加班工資,。

7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。

1,、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì),。

2,、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加,。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍,。

3,、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn),。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行,。

4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決,。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求,、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5,、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集,，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加,，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

1,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求,，做好資料管理工作。

2,、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄,、每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊(cè)，身份證復(fù)印件整理歸檔,。

4,、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書,、設(shè)計(jì)變更單,、施工圖紙,、工程自檢資料的整理歸檔,。

5、工程中其它文件,、資料,、文書往來(lái)整理歸檔。

6,、各類檔案資料分類保管,，做好備份，不得遺失,。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔,，便于查閱。

1,、材料送到現(xiàn)場(chǎng),，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場(chǎng),。不合格材料堅(jiān)決不入場(chǎng),，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2,、材料員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng),，并登記臺(tái)帳。

3、材料臺(tái)帳必須有日期,、入庫(kù)數(shù),、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人等欄目,。

4,、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序,、并做好標(biāo)識(shí)管理,。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn),。

5,、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

6,、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火,、防潮工作。

7,、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳,。并實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞,，及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換,。

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗,。

3,、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù),，做好落手清工作,。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔,。不得穿拖鞋,、不得光著肚皮上班。

6,、宿舍必須保持整潔,，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾,，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除,。

7,、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人,，嚴(yán)禁酒后上崗,，酗酒鬧事，打架斗毆,，拉幫結(jié)伙,，惡語(yǔ)傷人，出工不出力,。

1,、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”,。

2,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,，如安全帶,、工作鞋等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的,、高空作業(yè)不系安全帶的,，每次處罰500元。

3,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備,。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4,、特殊工種持證上崗,，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

5,、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場(chǎng)是否有欄護(hù),，封蓋,，或必要的安全警示。

6,、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

7,、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,。

8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促檢查,，并形成記錄,，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正,，并依公司規(guī)定對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對(duì)安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào),，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰,。

1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請(qǐng),，許可后由專業(yè)人員接駁電源,，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱,。

3、臨時(shí)用電,，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù),。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4,、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線,。必須架設(shè)牢固，一般要架空,，不得綁在管道或金屬物上,。

5、嚴(yán)禁用花線,、銅芯線亂拉亂接,，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6,、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7,、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用,。

8、接駁電源應(yīng)先切斷電源,。若帶電作業(yè),，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作,。

9,、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯,、燒水等,。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工人員,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底,。

2,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求,。

3,、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),。針對(duì)不同工程特點(diǎn),，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新,，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性,。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案,，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決,。

5,、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用,。

6,、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝,，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果,。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收,。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn),、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施,。在施工時(shí)先交底后施工,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

8,、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,、及時(shí)解決問(wèn)題,。

8.1開展自檢、互檢活動(dòng),，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí),。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢,、互檢,，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄,，項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善,，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng),。上一道工序完成后,，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上,、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),，并填寫交接檢驗(yàn)記錄,，施工班長(zhǎng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工,。從根本上杜絕不合格品的存在,。

8.3專職檢查、分清責(zé)任,。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對(duì)各道工序進(jìn)行檢查,，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理,，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格,。查清原因后,，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生,。對(duì)于工人操作引起的不合格,，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由,。重大質(zhì)量問(wèn)題的,，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào)，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理,。

8.4定期抽查,，總結(jié)提高,。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類,，定期召開質(zhì)量分析會(huì),，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,，并貫徹實(shí)施,。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平,。

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、用水,、用電的管理規(guī)定：

1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,，每周進(jìn)行大掃除。

1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍,。

1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器,，包括電爐、電飯煲,、取暖器等,，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電,、水,，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

1.5對(duì)于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理規(guī)定：

2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理,。

2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械,。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng),，領(lǐng)導(dǎo)同意后,，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接,、亂插電源,。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

3.1在交叉施工過(guò)程當(dāng)中,，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品,。

3.2對(duì)于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰,。

3.3對(duì)于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用,。

4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定：

4.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)甲方,、總包提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。

4.2對(duì)于不能夠按照甲方,、總包要及時(shí)解決問(wèn)題的給予責(zé)任人500元/次的處罰,。

為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象,，本規(guī)定既日起執(zhí)行,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,。工程開工后,，工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。

2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出,。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

4,、病假需出示病假證明書,。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),，填寫請(qǐng)假條,，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息,。并備案,。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),，所有工作人員必須服從,。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì),，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資,。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的,，不計(jì)加班工資,。

7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

8,、年終評(píng)獎(jiǎng)金時(shí),，按出勤天數(shù)和工作中有無(wú)事故責(zé)任來(lái)評(píng)定。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十一

我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,，做到步步工序有保證,，道道工序您放心

1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,，并應(yīng)遵循安全,、美觀的基本原則，在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國(guó)家,、行業(yè)和地方的有關(guān)安全,、防火、環(huán)保,、建筑,、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,。

1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性,、整體性，不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),，不得破壞建筑物外立面,，如需改動(dòng)，應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。若需開安裝孔洞,，在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

1.3采購(gòu)的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,，供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗(yàn)報(bào)告,。施工前，必須由業(yè)主,、項(xiàng)目經(jīng)理,、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行施工,。

1.4裝飾不得隨意改變排水立管,、給水管道、地漏等設(shè)施,。

1.5對(duì)安裝,、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行。

1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同,。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求,、材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限,、保修等內(nèi)容,。

2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道安裝應(yīng)固定牢固,，無(wú)松動(dòng),，龍頭、閥門安裝平整,，開啟靈活，出水暢通,，水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。采用目測(cè)和手感的方法驗(yàn)收。

2.2管道與器具,，管道與管道連接處均應(yīng)無(wú)滲漏,。采用通水的方法，目測(cè)和手感的方法檢查有無(wú)滲漏,。

2.3水管裝不得靠近電源,，水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm，用鋼卷尺檢查,。

2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,，應(yīng)按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧?，燈頭盒,、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并加蓋板,，使用軟管接到燈位的,，其長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,，燈具連接牢固,。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng),、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十二

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理,，一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排，有事需與工長(zhǎng)本人直接商談,，不可擅自行動(dòng),。

2.工長(zhǎng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶、公司商議,，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決,。施工人員要服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服,、佩帶胸牌,，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突,，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名,。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀,，不得有抵觸情緒,。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即除名。

4.施工前要詳細(xì)交底,，施工圖工長(zhǎng),、客戶和工程部人手一份，裝修過(guò)程中互相監(jiān)督,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。工程過(guò)程中，公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)知工程部,，瞞報(bào)、謊報(bào)問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,。

5.注重成品與半成品的保護(hù)，不準(zhǔn)疊放,、堆放,，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施,，防止其受到污染和破壞,，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。

6.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,，做到每日清掃,，垃圾入袋。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯,、洗衣,、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點(diǎn),，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品,。違者從重處罰,。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒,、吵架,、講臟話，如有違反,，每次罰款50-200元,。如果參觀人員、公司人員,、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙,，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,，在場(chǎng)施工人員扣除當(dāng)天工資,。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,，和線路等改造規(guī)定。

9.材料要堆放整齊,，合理配用,，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,，材料,、工具、垃圾,、半成品應(yīng)分類存放,，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失,、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取,。

10.注意防盜，防火安全,，客戶購(gòu)買的材料,，工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘,、斷電,、斷水、以保障安全,。

11.遒紀(jì)守法,，不參與社會(huì)糾紛，不無(wú)事生非,，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地,。

12.維護(hù)公司形象,，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受的客戶的好評(píng)將給予獎(jiǎng)勵(lì),。

13.所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,，必須張貼于施工現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十三

各項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊(duì)長(zhǎng)，并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊(duì),。按時(shí)實(shí)行防火檢查,，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立即排除,，一時(shí)難以消除的隱患,，必須立即排除，一時(shí)難以消除的隱患,，必須定人員,、定時(shí)間、定措施限期整改,，并負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行防火安全教育,，普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性,。

(1)工地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全防火工作,，要將防火工作列入施工管理計(jì)劃。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū),、易燃易爆材料,、倉(cāng)庫(kù)和生活區(qū)域等。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通無(wú)阻,，夜間應(yīng)設(shè)照明,，并加強(qiáng)巡邏。

(4)不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放易燃物品,。

(5)木工操作棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，并按時(shí)清理好刨花、鋸末等易燃物品,。保持棚內(nèi)清潔,，木料及半成品要堆放整齊。

(6)工程開工前,，凡有易燃易爆物品的地方,，都應(yīng)將消防器材、設(shè)施配備齊全,，如消防水管,、消防栓、砂箱,、消防桶,、鐵锨等,。

(7)電焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家的“電氣焊安全操作規(guī)程”作業(yè)，凡有易燃材料,、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位,，嚴(yán)禁進(jìn)行焊割作業(yè)。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,，應(yīng)嚴(yán)禁按照公司下發(fā)的“安全用電統(tǒng)一規(guī)定”加強(qiáng)電源管理,，以防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

(1)各項(xiàng)目經(jīng)理部的倉(cāng)庫(kù),，應(yīng)設(shè)置在距伙房,、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。

(2)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料要堆放有序,，如油漆稀料,、汽油等一切易燃易爆材料應(yīng)另行存放，不得混雜擱置,，并有防火墻隔離,。

(3)燃易爆物品在裝卸、運(yùn)輸時(shí),，應(yīng)輕搬,、輕放，以防撞擊出火花發(fā)生事故,。

(4)各倉(cāng)庫(kù)必須有明顯的防火標(biāo)志，并配備好消防用品,，如滅火器,、消防桶、水源等,。

(5)倉(cāng)庫(kù)使用的照明燈及開關(guān)箱,，接線盒等，距易燃易爆物品不小于1.5米,，不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電線,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢照明，以防電氣起火,。

(1)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，凡在消防工作中，積極參加各項(xiàng)消防活動(dòng),，并遵守消防規(guī)章制度的,，未出大小事故的給予表彰。面臨火災(zāi)機(jī)智勇敢進(jìn)行撲救,，有顯著成效的單位和個(gè)人,，給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

(2)處罰制度，對(duì)違反規(guī)定的,，造成火災(zāi)的有關(guān)人員,，應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重給予警告、罰款,、行政處分等處理,，造成嚴(yán)重的構(gòu)成犯罪的，依法交給司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十四

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度,。

2,、凡屬下列情況之一的屬一級(jí)動(dòng)火：

(1)、嚴(yán)禁區(qū)域內(nèi);

(2),、油罐,、油箱、油槽車何儲(chǔ)存過(guò)可燃?xì)怏w,、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;

(3),、各種受壓設(shè)備;

(4)、危險(xiǎn)性較大的登高焊,、割作業(yè);

(5),、比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)等場(chǎng)所;

(6),、現(xiàn)場(chǎng)堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場(chǎng)所,。

3、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表,，編制安全技術(shù)措施方案,，報(bào)公司保安部門及消防部門審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火,。

4,、凡屬下列情況之一的為二級(jí)動(dòng)火：

(1)、在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)焊,、割等用火作業(yè);

(2),、小型油箱等容器;

(3)、登高焊,、割等用火作業(yè),。

5、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在工地,，車間的負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表,，編制安全技術(shù)措施方案,，報(bào)本單位主管部門審查批準(zhǔn)紅藕，方可動(dòng)火,。

6,、在非固定的、無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行用火作業(yè),，均屬三級(jí)動(dòng)火作業(yè),。

7、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)表,，經(jīng)工地,、車間負(fù)責(zé)人或安全主管人員審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火,。

8,、動(dòng)火申請(qǐng)表要明確用火地點(diǎn)，配備的消防器材,，操作者,，看火人和有效時(shí)間等內(nèi)容，并保留存根備查,。

9,、作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照用火證的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容,，如有變化應(yīng)重新辦理動(dòng)火證,。

10、用火證當(dāng)日有效,，工作完成后由作業(yè)人員將用火證交回安全員處,，再次作業(yè)再次辦理。

1,、焊工必須持證上崗，無(wú)特種作業(yè)安全操作證的人員,，不準(zhǔn)進(jìn)行焊,、割作業(yè)。

2,、凡屬一,、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊,、割作業(yè),，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè),。

3,、焊工不了解焊,、割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況，不得進(jìn)行焊,、割作業(yè),。

4、焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時(shí),，不得進(jìn)行焊,、割作業(yè)。

5,、各種裝過(guò)可燃?xì)怏w,、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗,，或未排除危險(xiǎn)之前,，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè),。

6,、用可燃材料作保溫層、冷卻層,、隔音,、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛賤的地方,，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,，不準(zhǔn)焊、割作業(yè),。

7,、有壓力或密閉的管道、容器,，不準(zhǔn)焊,、割作業(yè)。

8,、焊,、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前,，不準(zhǔn)焊,、割作業(yè)。

9,、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí),，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

10,、與外單位相連的部位,，在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前,，不準(zhǔn)焊,、割作業(yè)。

施工現(xiàn)場(chǎng)各部門,，專業(yè)防火措施

1,、木料堆場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

2,、木料堆場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)用明火,。

3、木料堆,、制作場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品及危險(xiǎn)物品,。

4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明,。

5,、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈,。

6,、下班時(shí)必須切斷電源。

7,、必須配備消防滅火器材,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公安部《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》,。庫(kù)房包括門窗設(shè)備必須牢固,，大型和要害物件必須按規(guī)定設(shè)置報(bào)警器和避雷針。

2,、配備相應(yīng)的值班巡邏力量,。認(rèn)真執(zhí)行值班、巡邏制度,。易燃易爆物品必須單獨(dú)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)存放,，配備足夠的消防器材。

3,、各種材料應(yīng)分類分規(guī)格存放整齊。

4,、倉(cāng)庫(kù)管理人員離庫(kù)時(shí),，應(yīng)隨時(shí)關(guān)窗斷電、鎖門。

5,、管理員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類物資器具的收,、發(fā)、領(lǐng),、退,、核制度，做到帳,、卡,、物相符。

6,、提貨單,、憑證、印章有專人保管,，已發(fā)貨的單據(jù)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)蓋注銷章,。

7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁用碘鎢燈取暖,，不準(zhǔn)私燒火爐,、電爐,。嚴(yán)禁火種進(jìn)入,。

8、倉(cāng)庫(kù)通道嚴(yán)禁堆放障礙物,，保持消防通道暢通,。

9,、按標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防器材，經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,，發(fā)現(xiàn)大險(xiǎn)隱患,，必須及時(shí)采取措施，予以消除,。

10,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶有火種的人進(jìn)入，倉(cāng)庫(kù)附近動(dòng)火須經(jīng)審批,。

11,、下班前應(yīng)作巡視檢查，關(guān)窗,、斷電,、鎖門，根據(jù)需要安排值班人員,。

1,、各單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工總平面圖，施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃材

料堆場(chǎng),、倉(cāng)庫(kù),、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)有照明設(shè)備,，保持消防車通道暢通無(wú)阻，加強(qiáng)值班巡邏,。

4,、施工作業(yè)期間需塔設(shè)臨時(shí)性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)拆除,。但不得在高壓架空線下面塔設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材,，指定專人維護(hù)、管理,、定期更新,，保證完整好用。

6,、在土建施工時(shí),，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的,，應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓,。

7、焊,、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶,、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達(dá)不到上述要求的,，應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批制度,，并采取有效的安全隔離措施。

8,、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m;使用時(shí)兩者的距離不得小于5m,。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,，應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)電源管理,，防止發(fā)生電氣火災(zāi),。

10、嚴(yán)禁在屋頂用明火熔化柏油

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十五

工地安全文明施工管理制度

1,、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范,、條例,，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門按《xxx建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“九圖一牌”,，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志,。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛,。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施,。

5,、本工程施工場(chǎng)地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地,，施工單位在施工前,，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,，方能付諸實(shí)施,。

6、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米,、出入口100米內(nèi)無(wú)垃圾,、污水,，保持工地周邊整潔。

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢,、平整、堅(jiān)實(shí),，有回旋余地,，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方,，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài),。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,，堆放大宗材料,、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,，減少二次倒運(yùn)與搬遷,，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理,。樓梯踏步,、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物,。在施工作業(yè)面,，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

9,、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防病工作,；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》,；食堂工作人員必須先體檢,、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知,。

10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,，采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵,、廢氣、固體廢棄物以及噪聲,、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,。

11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存,、使用易燃,、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施,。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,、防火”的原則。

12,、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制,；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào),，不得延誤和隱瞞,。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》,、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證,。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊,，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施,。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分,；高空作業(yè)，必須系安全帶,，做到高掛低用及牢固,，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理,，嚴(yán)防高空墜物,。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否,，不得在上行走,，特別是板筋，必須要“安全第一”,。

14,、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢,。

15,、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理,。在不放坡,、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時(shí),，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊,；在施工中,，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔,。如在現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方,，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上,，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米,；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16,、施工單位在主體及裝修施工時(shí),，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報(bào)甲方,，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施,，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管,。

17,、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊,、門字架等）,，必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用,。相鄰工地的塔吊,，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施,，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故,。

18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),，如有急事,，應(yīng)向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表請(qǐng)假批準(zhǔn),，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在,，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人,。我公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù),。

19,、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班,，管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方,。

20、在施工前,，各施工工長(zhǎng)應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的督查,。

21、施工單位必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人員的管理約束,，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件,。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款,。

22,、為了維護(hù)建設(shè)場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境,，施工單位必須教育工人愛(ài)護(hù)一草一木,，嚴(yán)禁踐踏、污染,、破壞,。

工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

1、施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙,，設(shè)計(jì)變更,、規(guī)范規(guī)程,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、以及地方的有關(guān)規(guī)定,、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2,、 各施工單位在開工前,，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,；未有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)不能開工,。

3,、在施工過(guò)程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查,。

4,、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖,。

5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，經(jīng)施工單位自檢合格后,，于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理,，并提供有關(guān)合格的資料,，驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目，在甲方、監(jiān)理檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員,。

6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對(duì)合格部分做任何改動(dòng),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗(yàn)收,；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收,。

7,、甲方,、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量有疑問(wèn),，而要求施工單位復(fù)測(cè)時(shí),，施工單位應(yīng)于積極配合,。對(duì)隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗(yàn)的,，無(wú)論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收,，施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改,。檢驗(yàn)合格的,，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的,，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,，工期不予順延。

8,、關(guān)鍵工序施工完畢后,，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄,、施工交底記錄等資料）,，方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止,。

9,、混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(zhǎng)外，還必須保證每個(gè)工種（如水,、電,、模板、鋼筋等）有人值班,。

10,、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,，施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn),，建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰,、涂料,、門窗安裝、防水,、瓷片等）,，樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開始后,，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

11,、若施工單位多次不按合同約定施工,，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,，或施工質(zhì)量,、安全,、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,，施工單位必須立即整改，一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé),。

12,、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符,，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān),。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位，施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符,，尺寸錯(cuò)誤,，照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方，若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān),。

13,、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng),，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作,，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的,，全部責(zé)任由施工單位承擔(dān),。對(duì)違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外,，還將處經(jīng)濟(jì)處罰,。

14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內(nèi)開始整改,，在限期內(nèi)整改完畢,，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表提出,，經(jīng)允許后方可延期,。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,，攪拌過(guò)程中必須在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控,，夜間也不得例外,，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場(chǎng)，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表將隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格,，視為重大質(zhì)量事故,，除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠,。

16、各施工單位必須做好廚房,、衛(wèi)生間,、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí),，如發(fā)生有滲漏,，將按每處處以100元人民幣的罰款。

工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度

1,、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前,，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單,，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議,，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平,，決定其是否留退。

2,、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào),，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守,。

3,、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通,。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題,，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。

4,、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排,，正式動(dòng)工前一天必須提交開工報(bào)告,。

5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)安排,，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng),，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù),。

7,、現(xiàn)場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存,。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí),。

8,、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來(lái)書面文件、通知,，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收,。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同,，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成,。

9、在施工過(guò)程中,，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調(diào)解決,，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,，切忌擅自行事,。

10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突,，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11,、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予100-200/項(xiàng).次,。

工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理制度

1、為了便于銜接,，甲方實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度,，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，時(shí)間,、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知,，施工單位參加人員必須是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng)，所有人員不得無(wú)故遲到,、缺席,。遲到者罰款20元/人，缺席者罰款50元/人。

2,、與會(huì)人員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),，會(huì)場(chǎng)中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會(huì)議場(chǎng)中接聽(tīng)手機(jī),，否則罰款50元/人,。

3、甲方對(duì)施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,，即每周例會(huì)時(shí)提出下周計(jì)劃（包括質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、文明施工）,，同時(shí)檢查本周計(jì)劃完成情況,。配合協(xié)調(diào)情況,、約定事項(xiàng)的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況,、違規(guī)通報(bào),、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備,、重大問(wèn)題的論證解決等,。

4、會(huì)議記錄由與會(huì)各方各自進(jìn)行記錄整理,，會(huì)議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯總整理,。

5、若會(huì)議中有重要決議問(wèn)題可單獨(dú)形成會(huì)議紀(jì)要,，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件,，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

工期管理制度

1,、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：?jiǎn)螚澒て谝约追浆F(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn),。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí)，已充分考慮：

a,、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨,、大風(fēng)、高低溫天氣,、停水,、停電、節(jié)假日因素,。

b,、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下,，于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,，每周工地例會(huì)前報(bào)上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。所有報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長(zhǎng)簽字并加蓋項(xiàng)目章,。

竣工日期的控制：

3,、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時(shí)完成。

4,、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn),。

5、按照合同,，以及雙方對(duì)工期控制節(jié)點(diǎn)的約定,，乙方無(wú)正當(dāng)理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款。

現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度

1,、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,，并指定專職人員負(fù)責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動(dòng)用,。

2,、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,，報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定,。

3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,，不得隨意安裝,。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范,。

5,、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可,。

6,、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門繳納費(fèi)用,。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付,。

對(duì)于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—100元的罰款,。