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裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇一

2,、各種材料分門別類,，按規(guī)格,、型號定位存放,，做好防盜、防水,、防潮,、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續(xù),。

3,、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負責，限額領(lǐng)料,，嚴禁各隊無手續(xù)和私自領(lǐng)料,，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除,。

4,、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放,。

5,、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù),，做到帳目清晰,，數(shù)量正確，規(guī)格齊全,。

6,、材料保管員應堅守崗位，努力學習業(yè)務知識,，善于材料管理,，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥,、勤儉持家光榮傳統(tǒng),。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇二

為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,，滿足工程施工的需求,，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等,，特制定本制度：

1,、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證,，消耗材料進場,，由庫管、質(zhì)檢員,、采購員驗收簽字,，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準確,、質(zhì)量合格,，對不合格品有權(quán)拒收。

2、庫管員與工程部人員要嚴格把關(guān),，有以下情況時可拒絕驗收或入庫,。

a) 沒有提料單的采購。

b) 與提料單不相符的采購物資,。

c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資,。

3、采購的材料到達現(xiàn)場后,，必須由庫房管理員,、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫,，并填寫詳細入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián),，庫管存根一聯(lián)。

4,、庫房保管員對庫存物資,，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確,、完整,，保證帳、卡,、物三相符,，對庫存物資要掛標牌、標明名稱,、規(guī)格型號等,。

5、材料物資的貯存保管要做到布局合理,，牢固安全,，能上架的上架，無條件上架的要分類,、分規(guī)格碼放整齊,，并有標識。

6,、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,，對易燃易爆、易碎,、有毒的物品應按有關(guān)規(guī)定要求,，采取隔離措施進行重點保管。

7,、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,，電爐取暖、做飯等動用明火的行為,，無關(guān)人員嚴禁進入庫房,，注意防盜、防火,、防毒以確保庫房的安全,。

8、在進入新項目工地或撤離工地時,，庫管必須對庫房物資進行詳細盤點登記和不定期抽檢,，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況和機械設(shè)備及工具淘汰損壞情況,，及時報告項目經(jīng)理進行補充或更換以滿足施工的需求,。

9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,，及時采取擋雨,、防曬措施，保證材料不受損失,。

1,、材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請,，由項目部經(jīng)理審批,。領(lǐng)料單應寫明材料名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量、經(jīng)手人,，到庫管員處領(lǐng)取,。

2、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),。

3,、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則,，認真辦理出庫的記賬手續(xù),，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨,，簽字認真,，日期要確切。

4,、本著厲行節(jié)約,，杜絕浪費的原則發(fā)放材料,，做到專物專用。

5,、庫管員要做好出庫登記,，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。

6,、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單,，才能領(lǐng)料。

7,、庫管員嚴格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨,，無單不發(fā)貨。

8,、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨,，名稱不準確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨,，并嚴格執(zhí)行計劃限額發(fā)料,，不允許領(lǐng)料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。

9,、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應當面點驗清楚,，出庫不得退還。

10,、凡庫房內(nèi)的材料,，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料,，由領(lǐng)料人保管應負其責,，承擔各自責任。

11,、凡借用物品人必須在借用單上簽字,，在借用時間內(nèi)歸還，誰借出誰收回的辦法,。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇三

為加強施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作確保工程順利進行,，依據(jù)國家和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準》等法規(guī)，結(jié)合實際,，制定本制度,。

1、施工現(xiàn)場要建立警衛(wèi)和巡邏護場制度,，現(xiàn)場警衛(wèi)要忠于職守,，工作期間佩戴值勤標志，做好警衛(wèi)值班記錄,。

2,、施工工地要加強工人管理（特別是對外包隊伍管理）,，建立人員登記花名冊，掌握底數(shù),，并對工人加強遵紀守法教育,，非工地人員不得留宿，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)部門批準,。

3,、工地財務室,、食堂,、材料倉庫、職工宿舍等易發(fā)案部位要責成專人管理,，制定可靠的防范措施,，防止發(fā)生盜竊案件。

4,、施工現(xiàn)場嚴禁賭博,、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆,。

5,、做好成品保護工作，貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管,，設(shè)專門警衛(wèi)力量看管,。

1、工地要確定重點防火部位,，配備足夠的消防器材,、工具，經(jīng)常對消防滅火器材的質(zhì)量和使用效能實施檢查,，及時更換失效器材,。

2、施工現(xiàn)場重點防火部位應設(shè)明火宣傳標志,。

3,、施工現(xiàn)場應保證消防通道暢通，在場區(qū)內(nèi)修建車輛回轉(zhuǎn)場地,。

4,、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，工地應在適當?shù)攸c設(shè)吸煙室,。

5,、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的管理，采取有效措施,，防止造成火災,。

6,、倉庫內(nèi)易燃物品必須與其它材料分開存放，油漆,、稀料設(shè)專庫保管,。

7、現(xiàn)場要加強對易燃易爆材料的管理,，嚴格出入庫手續(xù),，未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器,，必須送回倉庫妥善保管,。

8、施工現(xiàn)場嚴禁非工程動火,，工程動火,，必須履行動火審批手續(xù)，用火部位有易燃物品又不能移開的,，要設(shè)專人看火,，落實防火措施。

9,、加強對電器線路,、設(shè)備、設(shè)施定期檢查,，及時更換老化破損的電源線路,，防止發(fā)生電氣火災事故。

10,、冬季施工,，未經(jīng)保衛(wèi)組織及負責人批準，并由現(xiàn)場專業(yè)電工實施操作,，任何人不得私自安裝,、使用電熱器具。

11,、施工現(xiàn)場不準使用電爐取暖,、燒水、做飯,，不得使用汽油,、煤油、酒精,、稀料等易燃材料升火,、助燃。

12、工程內(nèi)不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料,，特殊情況需要住人或存放一般材料時,，必須與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，并經(jīng)上級機關(guān)批準,，但應落實安全和防火責任,。

13、施工現(xiàn)場必須認真整改公安機關(guān)和公司保衛(wèi)部門發(fā)出的火險隱患整改通知書,，確保不發(fā)生火災事故,；施工現(xiàn)場設(shè)置的消防器材、工具,、要在工程全部竣工后在撤出施工工地,。

14、發(fā)生火災事故,，現(xiàn)場如何人都有責任向公安消防隊報火警,，保護現(xiàn)場,，并通知公司保衛(wèi)部門,。

15、施工現(xiàn)場發(fā)生治安,、刑事案件要立即向公安機關(guān)報案,，并迅速報告上級和通知保衛(wèi)部門。遇有受傷人員要在報案的同時,，采取緊急護理,，并保護好發(fā)案現(xiàn)場。

16,、本制度在上級的指導和監(jiān)督下由施工工地,，項目經(jīng)理和現(xiàn)場消防組織具體實施。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇四

1,、農(nóng)民工安全意識較差,、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù),，對安全生產(chǎn)認識不足,，對安全工作麻痹大意，同時年齡偏大,，一般都在55歲以上,，這些農(nóng)民工由于年邁體弱，潛在的安全風險較大,。

2,、工程建設(shè)規(guī)模大，施工安全控制面廣,，流動作業(yè)多,，交叉作業(yè)多,，作業(yè)位置多變，遇到的不確定的安全因素多,，安全工作涉及到的范圍大,，控制面廣。

3,、技改施工過程中長期會存在高處墜落,、物體打擊、機械傷害,、坍塌,、臨時用電，火災爆炸等安全隱患,。

4,、環(huán)境風險，改擴建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中,，給施工也帶來一定的風險,，同時有個別附近的農(nóng)民或者學生進入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧，我已經(jīng)和鄭站長商量,，馬上設(shè)置門衛(wèi),，進行封閉式施工。

由于存在以上安全風險,，施工現(xiàn)場不確定的安全因素多,，隨著工程進度的推移，這些不安全的因素又在變化,、在轉(zhuǎn)移,。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重,，國家工傷保險賠償條例規(guī)定工傷賠償額高,，我們業(yè)主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。

1,、建立健全安全生產(chǎn)責任制,，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全工作方針,。將安全目標分解到施工單位的項目負責人、施工員,、工長以及每個崗位的作業(yè)人員身上,，讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責任，讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個單位、哪個部門,、哪個組織的責任,，而是每一個參與者都應盡到安全責任。安全職責要“橫向到邊,，縱向到底”,，從項目負責人、施工負責人直到項目班組,、操作崗位,，都要明確安全職責，分解安全目標和指標,，避免上緊下松,，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力,，從而更加關(guān)注自已身邊的安全,，形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責,，安全生產(chǎn)人人參與”,，我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責，責任落實到每一個具體的人身上,，施工員監(jiān)督作業(yè)人員認真執(zhí)行安全規(guī)程,，及時處理安全隱患和違章作業(yè),，業(yè)主項目部和施工項目部負責人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2,、強化教育培訓,，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識

安全教育培訓包括兩方面，一是項目部的現(xiàn)場管理人員,，加強他們對安全生產(chǎn)的認識,、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責任的學習,，其次是安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù),、技能的培訓學習,，管理人員通過對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，讓他們懂得自已身上所肩負的安全責任,，懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應當承擔的法律責任,，讓施工員自已感覺到施工安全責任重大，增強全體施工人員的責任意識，增強他們安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。二是對工長和民工進行培訓學習,，每一批農(nóng)民工進場都要進行安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓,，學習施工現(xiàn)場的管理制度,、勞動紀律、著裝規(guī)定,，加強他們的責任意識,，提高他們的安全意識，對民工主要是安全意識,、安全態(tài)度的教育,，教育形式主要有：安全技術(shù)交底，班前會班后會,，召開安全生產(chǎn)例會,，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志,。通過安全培訓,，提高管理人員的安全技能，增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識,，提高每一位參與者的責任感,，讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”，樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念,，樹產(chǎn)起安全就是效益的觀念,。

3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度

技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程：拆除工程,、爆破工程,、深基坑工程，起重吊裝工程,、腳手架搭拆工程,，施工臨時用電工程，這些工程按照建設(shè)工程管理規(guī)定必須編制專項施工方案,，并經(jīng)專家評審并附驗算結(jié)果,，由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控，但我們施工人員對以上工程要加大管理力度,，督促施工從業(yè)人員做好相應的安全措施,，正確使用安全帽、安全帶,、安全網(wǎng)等防護用具,，做好預留洞口,、通道口、樓梯口,、樓面臨邊,、屋面臨邊、陽臺臨邊,、升降口臨邊,、基坑臨邊的及時防護工作，只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時加以防護,，不等不靠,，不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。

4,、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理

臨時用電屬建設(shè)工程中危險性較大的分部分項工程,，我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視，業(yè)主項目部安排尚文同志負責技術(shù)指導,、檢查,、督促施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范管理，施工現(xiàn)場所有的臨時用電都必須安裝三級漏電保護器,，做到一機一閘,，不能一閘多用，對沒有安裝漏電保護的臨時用電設(shè)備禁止使用,，對只有一級漏電保護的臨時用電設(shè)備立即整改,，對只有兩級漏電保護的電氣設(shè)備落實專人限時整改。所有的臨時用電導線必須架高運行,，嚴禁拖地運行,，靠近移動機器處的導線需要穿管保護。

5,、加大對施工現(xiàn)場安全檢查力度

安全檢查的重點是查“三違”和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求,，檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況,、查隱患、查安全措施,、查整改落實,。每班上班時都要對民工進行仔細地觀察，看其精神狀態(tài)是否良好,，是否醉酒,，能否勝任當天的工作，如精神狀態(tài)不好勸其當天不要上班,，觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷,，如有要叫勞務分包人釋放,。業(yè)主項目部和施工項目部對查出的安全隱患要及時加以整改，要落實責任人限時整改,，業(yè)主項目部負責人和施工項目部負責人對整改結(jié)果加以檢查驗收,，對整改不及時的要求施工方做出處理，并對作業(yè)人員進行安全思想教育,，形成一個閉環(huán)管理過程,。10月22日王總來工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患，在中午下班時,，業(yè)主項目部和施工項目部立即組織民工和起重工及起重信號工開了會兒安全生產(chǎn)會議,，我們都分別講了起重吊裝的注意事項，學習了起重“十不吊”,，要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面,，同時要求塔吊司機和信號工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升，要求工友間要相互相關(guān),、相互提醒,，大家抓安全，人人抓安全,，讓大家感受到“進入生產(chǎn)現(xiàn)場人人都是第一責任人,，一切安全事故都可以預防”，這個會議收到一定的效果,。

6,、實行安全生產(chǎn)例會制度

業(yè)主項目部每周組織施工項目部召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況,，研究解決安全管理中存在的問題,，提出改進措施并形成閉環(huán)管理。同時對現(xiàn)場管理人員提出要求,，要求現(xiàn)場管理人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,，現(xiàn)場管理人員要大膽地加以管理，對安全風險的識別要有預見性,、前瞻性,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

在會議中要求施工人員處理安全隱患在“及時”兩個字上下功夫,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,，不能停留一刻，同樣的錯誤不能讓領(lǐng)導重服糾正,。我們現(xiàn)場施工人員在安全隱患處理的“及時性,、預見性”兩方面還急需加強。

7,、認真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄

施工項目部技術(shù)負責人在每個分部分項工程作業(yè)前,，要對工長及全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,，讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么，誰負責,、怎么做及質(zhì)量要求,，交待清楚危險點和注意事項，針對危險的預防措施,，相應的安全措施,、安全操作規(guī)程和標準，以及緊急應急措施,。

8,、加強對投入工程建設(shè)的物質(zhì)、材料,、機械設(shè)備的管理

安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為,、環(huán)境的不安全因素外，還有物的不安全狀態(tài),，施工現(xiàn)場的材料物資要分類堆碼,、擺放整齊，設(shè)備要定期維護保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn),，特別是漏電保護器的試驗，漏電保護器每班都要手動試驗一次,。

9,、加強施工現(xiàn)場文明施工管理

技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中，在安全生產(chǎn)中會發(fā)生相互影響的一面,，要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴格分離,，并按要求搭設(shè)安全防護棚。

施工現(xiàn)場要保證足夠的照明,，滿足生產(chǎn)和施工的要求,。

施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道，要保證通道暢通,。同時要設(shè)置應急通道,。

施工現(xiàn)場要加大安全宣傳的力度，施工現(xiàn)場的安全標語,、安全標志要醒目,，施工方要適當增大安全投入，完善安全設(shè)備設(shè)施和安全宣傳,。

總之，施工現(xiàn)場要嚴格管理好人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),、盡量消除環(huán)境對施工的影響,，但主要的是人的不安全行為，人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識,、安全技能,、安全責任，意識決定行為,，行為作用效果,，沒有安全責任就如瞎子戴眼鏡，沒有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬,，因此,，施工現(xiàn)場安全管理要提高安全認識，落實安全責任,，狠抓執(zhí)行力,，保證陡坑改擴建工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇五

1,、機械設(shè)備管理的基本任務是：合理裝備,、安全使用、服務生產(chǎn),，為保證工程質(zhì)量,，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益,，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件,。

2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學,、規(guī)范管理,、安全第一、預防為主,。

1,、項目經(jīng)理部設(shè)備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》,、《施工設(shè)備組織計劃》,、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》,、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份,，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案,。

2,、機械設(shè)備臺帳應包括下列內(nèi)容：

（1）設(shè)備的名稱、類別,、數(shù)量,、統(tǒng)一編號,；

（2）設(shè)備的購習買日期：

（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復印件及其他證明材料）；

（4）使用說明書等技術(shù)資料,；

（5）操作人員當班記錄,，維修、保養(yǎng),、自檢記錄,；

（6）《大、中型設(shè)備安裝,、拆卸方案》,，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》；

（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料,。

（8）《機械設(shè)備登記卡》,、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》,、《機械設(shè)備檢查評定表》,、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》,、《施工設(shè)備配置計劃》,、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》,、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》,、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉,。

凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）,、（3）、（4）]丟失或不全,，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定,、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》,，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔,。

1、設(shè)備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,，分為“大,、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類,。

2,、標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格,、不合格,、停用”,，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中,。

3、標識牌應固定在設(shè)備較明顯的部位,。

1,、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》,，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批,、備案。

2,、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購,、調(diào)配、自有,、租憑”,。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大,、中型設(shè)備時,，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批,。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置,。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作,、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審,，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》,。

1,、項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時,，要簽訂《租憑合同》,；并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。

2,、租憑設(shè)備進場使用前,，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,，驗收合格后,，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3,、租憑設(shè)備的管理應納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中,。

1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責,，即貫徹“誰使用,，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監(jiān)督檢察工作,。

2,、各項目經(jīng)理部應聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗,。

3,、機械設(shè)備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）,。操作人員必須按規(guī)定持證上崗,。

4、機械設(shè)備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護,、保養(yǎng)要求。

5,、所有機械設(shè)備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。

6,、所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng),、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,，嚴禁帶病運轉(zhuǎn),。

7、機械設(shè)備的操作,、維修人員應認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設(shè)備維修記錄》,。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作,。

1,、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行,，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中,。

2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核,、備案。

3、施工設(shè)備的檢修,，由工地結(jié)合實際情況,，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行,，所有維修工作,，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

1,、小型施工設(shè)備的安裝,、拆卸、運輸,，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應做好相應記錄,。

2,、大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,，驗收合格后,，方可投入；安裝,、使用,，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3,、大,、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝,、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責人審批,。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產(chǎn)科進行評審,，評審通過后,，方可承擔拆裝工作。

4,、大,、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行,。

5,、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,，應由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織,，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》,，驗收合格后方可投入使用,。

1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應做好保護工作,，小型設(shè)備應清潔,、維修好進倉；大型設(shè)備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作,。

2,、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應盡快組織進倉,，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作,。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備,，恢復使用之前應安照國家有關(guān)標準進行試驗,。

1、機械設(shè)備凡是屬下列情況之一,，應予報廢：

（1）主要機構(gòu)部件已嚴重損壞,，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的,；

（2）修理費用過高,，在經(jīng)濟上不如更新合算的；

（3）因意外災害或事故,，機械設(shè)備受到嚴重損壞,，已無法修復的；

（4）技術(shù)性能落,、能耗高,、沒有改造價值的；

（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,，且無配件來源的,。

2、應予報廢的機械設(shè)備,，項目經(jīng)理部應填寫《機械設(shè)備報廢申請表》,，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案,。大,、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批,。

3、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇六

1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準,。

2,、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單,，獲準后方可外出,。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報,。

4,、病假需出示病假證明書。

5,、事假要向項目經(jīng)理申請,，填寫請假條，項目經(jīng)理批準,，獲準假后方可休息。并備案,。

6,、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從,。由項目經(jīng)理填寫加班值班表,。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,，需要加班的，不計加班工資,。

7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

8,、年終評獎金時,，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇七

1,、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育,、企業(yè)安全管理教育),，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚,、不全面，職工發(fā)生工傷事故,，必須追究教育或交底人的責任,。

2、各級安全教育具有針對性,，對待各班組不可千篇一律,，應付差使。

3,、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，學習規(guī)范和標準,，學習安全技術(shù)操作規(guī)程等,，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。

4,、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,，每次活動要有組織、有內(nèi)容,、有目的,、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況,，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,，由項目部專職安全員負責,，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

5,、對新入場的職工在分配工作之前,，必須進行三級安全教育，,，項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,，班組進行具體的安全教育工作。

6,、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術(shù)培訓,，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術(shù)交底,。

7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。

8、施工當中采用新技術(shù),、新機具,、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,，經(jīng)考核合格后方可作業(yè),。

安全檢查是消除事故隱患，預防事故,，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施,。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài),。從而采取有效對策,，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn),，特制定安全檢查制度如下：

按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施,，操作行為,，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

定期檢查,、突擊性檢查,、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查,。

由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織,，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,，隨時消除不安全隱患。

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故,、設(shè)備事故,、交通、火災事故,，為了吸取教訓,，采取預防措施，根據(jù)事故性質(zhì),，特點,，組織突擊檢查。

針對施工中存在的突擊問題,，如：施工機具,、臨時用電等,，組織單項檢查，進行專項治理,。

針對氣候特點,，如冬季、夏季,、雨季可能給施工帶來危害,，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫,，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,，防止職工紀律松懈，思想麻痹,，要認真搞好安全教育,，落實安全防范措施。

安全職能人員和項目經(jīng)理部,、安全值班人員,，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，消除隱患，標準施工正常進行,。

各種類型的檢查,，必須認真細致，不留死角,，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改,。

嚴格進行安全技術(shù)交底,，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針,，減少因工傷事故,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

1,、工程開工前,，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,，報上級有關(guān)技術(shù),、安全部門批準,。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行,。

2,、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理,、施工員,、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,，使執(zhí)行者了解其道理,，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

3,、每個單項工程開工前,，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書面形式下達班組,。

4,、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責任人落實到班組,、個人,、履行簽字驗收制度。

5,、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議,，應書面報總工程師批準,，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行,。

6,、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實,。

1,、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡,。

2,、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,，交底雙方必須履行簽字手續(xù),。

3,、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài),。

4,、對施工機械、機具,，在投入正常運行前,，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,，按先檢修后運行的操作程序操作,，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修,、檢查其安全狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用,。

5,、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,，一 律不得上崗作業(yè),。

6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,，由項目安全員簽字確認,，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。

為了加強安全管理,，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度,。

項目經(jīng)理部成員,，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間,。在值班期間,，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，立即采取果斷措施整改,。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況,，按處罰規(guī)定給予處理,。值班期間，上下清查人數(shù),，凡工地有加班加點的人作業(yè),，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查,、分析,、作好值班記錄，按時交接班,。

工地看場人員,，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報,。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽,、穿拖鞋,、帶小孩者，有權(quán)制止,，不得讓其人進入施工現(xiàn)場,。

作好安全值班工作，在值班期間,，擅離崗位,，不負責任，導致發(fā)生事故,，將追究值班人員的直接安全責任,。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇八

1 總則

1.1 為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理,、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī),、制度等，貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行,，特制定本規(guī)定,。

1.2 在施工管理過程中，除本規(guī)定外,，各單位還應執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

1.3 應嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設(shè)備安全,、保證工程質(zhì)量的前提下,，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。

1.4 必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，擺正安全,、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系,，要始終把安全工作擺在首位,。做到在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時,，計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作。

1.5 安全工作要有法制觀念,，安全制度要有嚴肅性,，制度面前，人人平等,。

1.6 在執(zhí)行過程中,，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應以上級文件規(guī)定為準,。

2 組織

2.1 由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任,、監(jiān)理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會，負責工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作,。

2.2 各單位成立以主要負責人為領(lǐng)導的安全文明組織機構(gòu),，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人,，要使安全工作做到日?；⒅贫然?、規(guī)范化,。

2.3 各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導,。

3 業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查,、監(jiān)督、管理責任。

3.1 認真貫徹行國家有關(guān)安全,、文明施工的方針,、政策、法規(guī),、法令及上級有關(guān)安全,、文明施工的管理規(guī)定。

3.2 負責組織,、協(xié)調(diào),、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工,。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全,、文明施工的規(guī)定，安排,、部署有關(guān)安全,、文明施工方面的活動。

3.3 嚴格施工現(xiàn)場總平面,、施工用水,、用電、施工道路的安全,、文明管理,。按合同規(guī)定負責組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責任落實,，確保安全,、文明施工。

3.4 參加審查施工組織設(shè)計中的“安全施工,、文明施工措施”,，并督促執(zhí)行。

3.5 向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表,。

4 監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查,、監(jiān)督、管理責任,。

4.1 參加審查承包商的安全資質(zhì),、安全管理、安全保障體系及安全,、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行,。

4.2 審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度,、安全教育,、安全機構(gòu),、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監(jiān)督實施,。參加安全例會,，進行安全考核，審查安全報表,。

4.3 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。

4.4 監(jiān)督檢查各承包商對安全,、文明施工管理的執(zhí)行情況,。根據(jù)業(yè)主授權(quán)，對安全,、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動,，有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,，有權(quán)責令停工整頓;對嚴重失控的承包商,，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責令其退出現(xiàn)場,。

5 各承包商對其所承包施工項目的安全,、文明施工負全面管理責任。

5.1 認真執(zhí)行國家有關(guān)安全,、文明施工的方針,、政策、法規(guī),、法令及上級有關(guān)安全,、文明施工的管理規(guī)定。

5.2 服從監(jiān)理及業(yè)主的安全,、文明施工管理,，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督,、檢查,。

5.3 建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度,、安全保障體系,、安全“三項機制”(安全風險、監(jiān)督制約,、教育激勵),并行之有效的運作,。

5.4 負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全,、文明施工經(jīng)驗,，取長補短,。

5.5 負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全,、文明施工的經(jīng)濟制約措施,，并能行之有效的運作。

5.6 嚴格按基建程序和施工順序施工,，積極有效的解決施工中存要的安全,、文明施工問題。

5.7 按照業(yè)主劃定的安全,、文明施工管理區(qū)域,，層層分解，做到責任落實到人,，有關(guān)職責,、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置,。

5.8 積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全,、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,，接受業(yè)主處罰,。

5.9 積極參加安全、文明施工競賽活動,，總結(jié),、交流安全、文明施工經(jīng)驗,，努力消除事故隱患,，消除施工現(xiàn)場臟、亂,、差現(xiàn)象,。

5.10 及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告,。按照“三不放過”的原則,，如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。

5.11 負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作,。

6 管理

6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時,，必須與業(yè)主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現(xiàn)場,。

6.2 各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽,，承包商管理及施工人員應有明顯的區(qū)分標志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品,，

6.3 當發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時,，各承包商應及時向業(yè)主,、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進行事故調(diào)查,，分析研究處理辦法時,，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導應予關(guān)心和幫助，并及時報告有關(guān)單位和管理部門,。

6.4 監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見,，各承包商應立即采取措施予以改進。

6.5 承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施,，各級安全人員,，應對同級施工組織設(shè)計(方案)及作業(yè)指導書安全部分進行審核。

6.6 各承包商必須重視文明施工,，必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場地平整,、清潔衛(wèi)生,，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結(jié)束后應對施工作業(yè)面作必要的清理,。

6.7 承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主,，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結(jié),。

6.8 由業(yè)主或監(jiān)理組織,，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動,，總結(jié),、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰先進,。

6.9 各承包商安全部門應按年度制定安全活動計劃,，定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工,，必須嚴格遵守國家,、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應制定嚴密的,、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。

7 檢查

7.1 監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全,、文明施工聯(lián)合檢查,，業(yè)主有關(guān)部門參加，對各承包商安全,、文明施工情況進行全面,、系統(tǒng)的檢查,，總結(jié)交流經(jīng)驗，通報各單位安全,、文明施工情況,，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,，提出下月安全,、文明施工要求。

7.2 監(jiān)理應深入現(xiàn)場,，監(jiān)督,、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況,，同時采取定期和不定期的形式,，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全,、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人,，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評,、通報,、警告、罰款,、停工整改,、直至建議清除出場。

7.3 每周監(jiān)理例會中,，安全,、文明施工作為專題，各單位通報安全,、文明施工情況,，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,，提出下周安全,、文明施工要求。及時消除事故隱患,，消除施工現(xiàn)場臟,、亂、差現(xiàn)象,。

7.4 業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全,、文明施工大檢查，對各承包商安全,、文明施工情況進行全面,、系統(tǒng)的檢查,、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗,。對存在問題的單位限期整改,。

7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后,，應及時對存在的問題進行整改,，對因故不能立即整改的問題，應采取臨時措施,，并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案,。

7.6 各承包商內(nèi)部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查,、整改,、獎懲制度，經(jīng)常地對本單位的安全,、文明施工情況進行自查,、消除事故隱患，做到安全,、文明施工。

7.7 各承包商每月至少組織一次有專職安全員,、施工技術(shù)員,、班組長參加的安全會議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議,，檢查,、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全,、文明施工情況,，提出改進措施。

7.8 監(jiān)理和業(yè)主對安全,、文明生產(chǎn)等的檢查和管理,，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任,，承包商不得以此為借口推卸應負的職責

7.9 各方現(xiàn)場檢查安全,、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見,，并入檔備案,。

8 現(xiàn)場安全管理通則

8.1 編制施工組織設(shè)計時，應當根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破,、起重吊裝,、深基礎(chǔ),、地下洞室、高邊坡,、高層腳手架(包括整體提升架),、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆裝,、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復雜,、危險性大的施工項目，應當編制專項安全施工組織設(shè)計,，有圖紙,、計算書和專項安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批,，并應重點加強監(jiān)督檢查管理,。

8.2 建立驗收確認制度，對腳手架,、井架,、高支模、施工用電,、垂直運輸設(shè)備(塔吊,、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設(shè)施,，在施工現(xiàn)場安裝后,，應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備,、設(shè)施和產(chǎn)品,，在正式使用前，應按相關(guān)標準進行驗收確認,。

8.3 施工單位應對參加施工的職工,，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品，并教會其正確使用,。

8.4 從事施工作業(yè)的人員,，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求,。

8.5 工地在開工前應鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆?，不積水、不堆放構(gòu)件,、材料,，保持經(jīng)常暢通。

8.6 行人、車輛等較為繁忙的交叉路口,，應懸掛安全指示標牌,。

8.7 各種料具應按照總平面規(guī)定的位置，按品種,、分規(guī)格對方整齊,，表式明確。在施工過程中,，應隨完工隨清理,，拆除的模板、料具應碼放整齊,。

8.8 在天然光線不足的作業(yè)場地,、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應設(shè)置足夠的照明設(shè)備,。

8.9 工程現(xiàn)場應將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置,。

8.10 工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法,。應按施工規(guī)模建立消防組織,，配備義務消防人員，并應經(jīng)過專業(yè)培訓和定期組織進行演習,。

8.11 工程現(xiàn)場應按照總平面圖劃分防火責任區(qū),，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時,，應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道,。

8.12 工地應設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙,。

8.13 各種氣瓶單獨存放，庫房應通風良好,，各種設(shè)施符合防爆要求,。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時,，必須辦理動火工作票,，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材,，防止火花四濺引燃其他可燃物,。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器,、沙箱,、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對消防器材進行檢查,，使之始終處于良好的可用狀態(tài),。

8.14 工程應按照作業(yè)條件，針對季節(jié)性施工的特點,，指定相應的安全技術(shù)措施,。

8.15 雨季施工應考慮施工作業(yè)的防雨、排水,、防汛及防雷措施,，雷雨季節(jié)到來之前，應對現(xiàn)場防雷裝置的`完好情況進行檢查,，防止雷擊傷害,。

8.16 冬季施工應采取防滑、防凍措施,。

8.17 遇六級以上(含六級)強風,、大雪、濃霧等惡劣氣候,，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè),。

9 安全、文明施工獎懲辦法

9.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,，由所在單位寫出書面材料報業(yè)主,，經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵，獎勵分表揚,、發(fā)放一次性獎金,、授予榮譽稱號等。

9.1.1 認真執(zhí)行國家安全,、文明施工方針,、政策、法令,、法規(guī),，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者，視情況給予獎勵,。

9.1.2 在安全技術(shù),、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進技術(shù),，提出重要建議,，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績顯著者,，獎勵100—1000元,。

9.1.3 在每季組織的安全,、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元,。

9.1.4 全年完成施工合同中有關(guān)安全,、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金,。

9.1.5 發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵200—20xx元,。

9.1.6 堅守崗位忠于職守,，關(guān)心安全、文明施工,，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者,，每次獎勵100—500元。

9.1.7 發(fā)生事故時,，積極搶救,，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者,，獎勵100—500元,。

9.1.8 其它在安全、文明施工中成績突出者,，視情況獎勵,。

9.2 有下列情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單,，并由業(yè)主給予處罰,。處罰分批評、通報,、罰款,、停工整頓等。

9.2.1 安全,、文明施工嚴重失控的單位,，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。

9.2.2 在施工過程中,，不服從業(yè)主對安全,、文明施工協(xié)調(diào)的,，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元,。

9.2.3 在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰,。發(fā)生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰,。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責任單位，令其停工進行整改，嚴重者解除施工合同,。

9.2.4 發(fā)生設(shè)備損壞事故的責任單位,，除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進行賠償外，將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款,。

9.2.5 聯(lián)合安全,、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位，根據(jù)情況處以500—20xx元罰款,。

9.2.6 收到安全,、文明施工整改通知單后，未按期進行整改或整改不認真的單位,，根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款,。

9.2.7 各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者，罰1000元,。

9.2.8 安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運作者,，罰1000元。

9.2.9 未按規(guī)定開展安全活動動者,，缺少一次,，罰款500元。

9.2.10 嚴格培訓制度,，職工(含臨時工,、民工等)應經(jīng)安規(guī)培訓、考試合格方可上崗,，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者,，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元,。

9.2.11 發(fā)生事故,，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)生事故,，隱匿不報者,，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰,。

9.2.12 重大施工項目的安全,、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元,。

9.2.13 未做安全,、文明施工交底而施工者，罰款500元,，并限期進行交底,。

9.2.14 進行“三違作業(yè)”(違章指揮,、違章操作、違犯勞動紀律)者,，每人次罰款50—500元,。

9.2.15 進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝,、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者,，每人次罰款50元。

9.2.16 應設(shè)圍欄,、扶手,、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者,，每處罰款500—1000元,。

9.2.17 “安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標記者，每人次罰款100元,。

9.2.18 施工作業(yè)區(qū),、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應設(shè)有安全警示牌,，安全責任落實到人,，有關(guān)安全規(guī)定、制度,、注意事項等應明確,、醒目，缺少一處者罰款100—500元,。

9.2.19 未經(jīng)批準,，堵塞現(xiàn)場交通，每處罰款100—500元,。損壞路基,、路面者，按造價加倍賠償,。

9.2.20 未經(jīng)批準私自占用場地,、道路，罰款100—500元,。損壞地下,、地上設(shè)施者，按造價加倍賠償,。

8.2.21 施工用水,、用電、力能布置等應符合業(yè)主及規(guī)范要求,，對不符合要求的每處罰款100—200元,，并限期整改。

8.2.22 承包商應加強各自安全,、文明施工管理區(qū)的治安,、保衛(wèi)工作。凡因治安,、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故,，設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的,，將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款,。

9.2.23 各承包商應為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業(yè)者,，每人次罰款50元,。

9.2.24 凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議,、檢查的單位,，每次處以100—500元罰款。

9.2.25 特殊工種必須持證上崗,，無證上崗者每人次罰款1000元,。

9.2.26 嚴禁在成品馬路、水泥地坪,、樓,、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物,。違者罰款100—500元,。

9.2.27 嚴禁在成品馬路、水泥地坪,、樓,、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料,。違者罰款100—500元,。

9.2.28 承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設(shè)專人隨時清掃,、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品,。違者罰款100—500元。

9.2.29 嚴禁直接利用建,、構(gòu)筑物柱,、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點,，必須時應經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準,，并采取必要的保護措施后方可實施,。違者罰款500—1000元。

9.2.30 對中,、高級成品樓地面(水磨石,、地板磚、大理石,、花崗石,、pvc地板塊、防靜電活動地板等),、內(nèi)墻面,，承包商應采取保護措施，經(jīng)覆蓋后方允許施工,。違者罰款500—1000元,。

9.2.31 安裝工程管道穿越樓、墻面,，應盡可能在土建工程實施前提前提出要求,，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請,，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準后,，應采用專用工具實施。不經(jīng)批準私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元,。

9.2.32 承包商吊運設(shè)備時,，要采取措施，文明吊裝,，不損傷設(shè)備,。

9.2.33 安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施,，防止吊落物砸壞設(shè)備,，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進行粉刷和噴涂的承包商，對施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔,，防止成品污染,。違者罰款500—1000元，并責令恢復成品原貌,，費用由責任方承擔,。

9.2.34 對已保溫的成品，安裝,、調(diào)試,、土建等承包商都應認真保護，禁止砸、撞,、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架,。誰損壞誰賠償，并罰款500—1000元,。

9.2.35 設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間,，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落,，并應在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元,。

9.2.36 施工電源線,、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送,。嚴禁私自接線現(xiàn)象,。違者罰款500—1000元。

9.2.37 施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭,、邊角料等應在離開作業(yè)面時隨時清理,，保持施工現(xiàn)場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等,，禁止地面和高空揚塵,。違者罰款500—1000元。

9.2.38 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，并應設(shè)置防護及標志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者,，對區(qū)域管轄單位按每人,、次罰款100-500元。

9.2.39 現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站,，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站,，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—20xx元,。

9.3 各單位在接到處罰通知后應主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納,，否則將在工程進度款中加倍扣罰。

9.4 罰款由業(yè)主財務處立帳?？罟芾?，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用,。使用時須有業(yè)主主管部門審批,。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇九

施工現(xiàn)場管理制度

1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,，有事需與工長本人直接商談,，不可擅自行動,。

2.工長有問題要及時與客戶、公司商議,，有疑問找公司相關(guān)人員解決,。施工人員要服從管理，維護公司形象,，穿著公司統(tǒng)一工服,、佩帶胸牌，尊重客戶,，不能與客戶發(fā)生沖突,，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待,，引導參觀,，不得有抵觸情緒。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名,。

4.施工前要詳細交底,，施工圖工長、客戶和工程部人手一份,，裝修過程中互相監(jiān)督,，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中,，公司巡檢不定時對各工地進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報,、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護,，不準疊放,、堆放，不準放置任何物品,，必要時對其要采取遮蓋包封等措施,，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資,。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯,、洗衣,、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點,，不準使用客戶潔具及一切用品,。違者從重處罰。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙,、酗酒,、吵架、講臟話,，如有違反,，每次罰款50-200元。如果參觀人員,、公司人員,、客戶在現(xiàn)場吸煙,，工人有義務及時制止,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資,。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定,。

9.材料要堆放整齊,，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,，材料、工具,、垃圾,、半成品應分類存放，放置標志牌,。標志牌丟失,、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

10.注意防盜,，防火安全,，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償,。下班時隨手拉電閘,、斷電、斷水、以保障安全,。

11.遒紀守法,，不參與社會糾紛，不無事生非,，嚴禁閑雜人等逗留于工地,。

12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),，若受的客戶的好評將給予獎勵,。

13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇十

臨時線路是解決特殊情況下,，各部門急需電源的臨時措施,。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設(shè)并加強管理。

1,、凡是需要使用臨時線路的部門,，必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請，經(jīng)批準后方可架設(shè)臨時線路,。

2,、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除,，非電工人員一律不準私自安裝,、架設(shè)、使用,。

3,、露天使用臨時線路的部門，必須設(shè)專人負責巡回檢查管理,。

4,、凡不合格的用電設(shè)備、機械,、器具均不得使用臨時線路,。

5、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路,，逾期必須重新申報,，不得以任何借口長期使用臨時線路。

6,、凡違反上述規(guī)定的臨時線路,，安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當事者負責,，安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰,。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇十一

一,、在編制施工組織設(shè)計的同時，必須根據(jù)施工特點,，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施,。

二、開工前必須編制施工臨時用電方案,，并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底,，臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定，做好送電,、維修,、檢查記錄,。

三,、項目開工前,，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底,、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。

四,、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品,，嚴禁赤膊赤腳作業(yè),，嚴禁酒后作業(yè),。

五,、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊,，均應設(shè)有效的安全防護,。

六,、高處作業(yè)應系好安全帶,，所有工具應裝入工具袋內(nèi)，嚴禁拋扔物料,。

七,、施工現(xiàn)場的各類小型工具，必須專機專人定期保養(yǎng),，電動機具的接零接地應牢固可靠,，絕緣良好方可使用。

八,、施工現(xiàn)場有毒物品,、危險物品必須專人管理，配備足夠的消防器材,。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇十二

一,、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件,、規(guī)程,、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì),、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上,。

二,、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求,。

三,、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。

四,、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準,。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工,。

五,、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽,。

六,、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗,、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工,。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查,。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任,。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理,。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇十三

1、貫徹執(zhí)行"安全第一,，預防為主"的方針,，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2,、開工前,，在施工組織設(shè)計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖,，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求,。

3,、現(xiàn)場四周應有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,，安全生產(chǎn)記錄牌,、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備,。

4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃,，排水溝應經(jīng)常清理疏通,，保持流暢。

5,、道路運輸應平坦,，并保持暢通。

6,、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固,。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理,。

7,、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng),、護桿,、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動,。

8,、施工現(xiàn)場應設(shè)置安全宣傳牌、警示牌,，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標志,，夜間還應設(shè)紅燈示警。

9,、施工現(xiàn)場的配電,、保護裝置、避雷保護,、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行,。

10,、用火用電和易爆物品的安全管理,，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。

11,、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫,、宿舍、食堂,、工棚等都要符合安全,、防火的規(guī)定行。

10,、用火用電和易爆物品的安全管理,，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實,。

11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫,、宿舍,、食堂、工棚等都要符合安全,、防火的標準,。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇十四

1、未帶安全帽不準進入施工現(xiàn)場,。

2,、工地設(shè)定指定吸煙處，其它區(qū)域嚴禁吸煙,。

3,、工地嚴禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠離火源,。

4,、工地施工動工前，配電箱一定要有漏電保護裝置,，機具用電必須配插頭,、插座，否則不得動工,。

5,、嚴禁穿拖鞋上班，嚴禁長發(fā)者,、帶手套者操作機械設(shè)備,，設(shè)備用畢要切斷電源。

6,、射釘槍應上好專用防護罩,，操作時帶好防護用具，嚴禁對人射擊,。

7,、施工現(xiàn)場的刀、斧,、鋸等工具,，應放在工具箱內(nèi)。

8,、嚴禁把東西放置在窗臺,、陽臺上，嚴禁從窗口往外丟東西,，以防墜物傷人,。

9,、施工中采用的梯子、高凳要牢固,。吊頂作業(yè)時,，不得墊高使用梯子和高凳。

10,、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,，吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。

11,、不得擅自改動煤氣,、液化氣、建筑物主下水管道等,。

12,、未經(jīng)有關(guān)部門批準不準改動房屋結(jié)構(gòu)。

13,、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程,。

14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,，隨時做防火,、防盜等工作。

1,、施工工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象,，每一個員工都要從我做起，遵守各項管理制度,。

2,、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。

3,、上崗者需持證上崗,，必須嚴格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工,，確保施工質(zhì)量優(yōu)良,，進度符合要求。

4,、上崗者須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》,，嚴禁違章操作和違章指揮。

5,、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料,，合理用材提高材料利用率,。

6,、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，嚴禁有非施工垃圾存在,。每天必須清掃施工現(xiàn)場,。

7、施工過程中注意對成品的保護,。

8,、施工現(xiàn)場嚴禁賭博；嚴禁打架斗毆,；嚴禁私拿他人財物,。

9、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,，要保持衛(wèi)生間干凈整潔,。

裝修施工現(xiàn)場管理制度 裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度篇十五

企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程,。一般應包括：設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,，固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備前期管理制度,，設(shè)備管理制度改造,、更新設(shè)備管理制度，進口設(shè)備,、重點設(shè)備管理制度,，檢修計劃設(shè)備管理制度，檢修技術(shù)設(shè)備管理制度,，設(shè)備管理與維修的財務管理制度,，設(shè)備統(tǒng)計、考核制度,，設(shè)備事故管理制度,，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用,、操作,、維護和檢修規(guī)程，潤滑設(shè)備管理制度規(guī)范,，備件管理辦法等,。

一、設(shè)備使用,、維護規(guī)程的制訂,、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,，用來指導正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī),。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立,、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程,。

規(guī)程制定與修改的要求

1、廠（礦）首先要按照設(shè)備管理制度規(guī)定的原則,，正確劃分設(shè)備類型,，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用,、維護難度,，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備,、一般設(shè)備三個級別,，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2,、凡是安裝在用的設(shè)備,，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程,。

3,、對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠（礦）要負責在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用,、維護規(guī)程,，并下發(fā)執(zhí)行。

4,、當生產(chǎn)準備采用新工藝,、新技術(shù)時，在改變工藝前10天,，生產(chǎn)廠（礦）要根據(jù)設(shè)備新的使用,、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性,。

5,、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映,，規(guī)程設(shè)備管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況,，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

6,、新編寫或修改后的規(guī)程,，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。

7、對使用多年,，內(nèi)容修改較多的規(guī)程,，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,，由廠（礦）組織重新修訂,、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢,。

8,、當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時,，必須制定可靠的措施和臨時性使用,、維護規(guī)程，由廠（礦）批準執(zhí)行,。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢,。

設(shè)備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

（一）設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1,、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),，如最大負荷、壓力,、溫度,、電壓、電流等,；

2,、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化,，運行參數(shù)的變化,，故障及處理情況等；

3,、操作設(shè)備的步驟,，包括操作前的準備工作和操作順序；

4,、緊急情況處理的規(guī)定,；

5、設(shè)備使用中的安全注意事項,，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機,，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；

6、設(shè)備運行中故障的排除,。

（二）設(shè)備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：

1,、設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖；

2,、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,；

3、定時清掃的規(guī)定,；

4,、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線,、部位,、內(nèi)容、標準狀況參數(shù),、周期（時間）,、檢查人等；

5,、運行中常見故障的排除方法,；

6、設(shè)備主要易損件的報廢標準,；

7,、安全注意事項。

設(shè)備使用,、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1,、新設(shè)備投入使用前，要由廠（礦）專業(yè)主管領(lǐng)導布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用,、維護規(guī)程,，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,，并做到堆積不離崗,。

2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程,，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導,。

3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,，合格后方能上崗,。

4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程,，車間領(lǐng)導及設(shè)備管理制度人員,，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核,。

二,、設(shè)備管理制度內(nèi)容

設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,，并分別制訂具體考核標準,。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率,。專業(yè)部門,，要分別制訂出年,、季,、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位,。

設(shè)備潤滑管理

（一）對潤滑設(shè)備管理制度工作的要求：

1,、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作,。

2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,，并認真執(zhí)行,。

3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶,、油具,、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通,，防止堵塞,。

4、對大型,、特殊,、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

5,、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作,。

6、認真做到廢油的回收