在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇一

二,、開工前必須編制施工臨時用電方案,，并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底,，臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定，做好送電,、維修,、檢查記錄。

三,、項(xiàng)目開工前,，所有施工項(xiàng)目均有詳細(xì)的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底,。

四,、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護(hù)用品及其他勞保用品，嚴(yán)禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè),。

五,、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊,，均應(yīng)設(shè)有效的安全防護(hù),。

六、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,，所有工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi),，嚴(yán)禁拋扔物料。

七,、施工現(xiàn)場的各類小型工具,，必須專機(jī)專人定期保養(yǎng)，電動機(jī)具的接零接地應(yīng)牢固可靠,，絕緣良好方可使用,。

八、施工現(xiàn)場有毒物品,、危險物品必須專人管理,，配備足夠的消防器材。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇二

1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn),。

2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單,，獲準(zhǔn)后方可外出,。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報,。

4,、病假需出示病假證明書。

5,、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,，填寫請假條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),，獲準(zhǔn)假后方可休息,。并備案。

6,、因工程進(jìn)度需要加班時,，所有工作人員必須服從,。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,，項(xiàng)目經(jīng)理不計加班工資,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的,，不計加班工資,。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。

8,、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定,。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇三

1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,，有事需與工長本人直接商談,，不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客戶,、公司商議,，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,，維護(hù)公司形象,，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,，尊重客戶,，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名,。遇到參觀人員及時熱情接待,，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒,。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即除名,。

4.施工前要詳細(xì)交底，施工圖工長,、客戶和工程部人手一份,，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正,。工程過程中,，公司巡檢不定時對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報,、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，堅決嚴(yán)肅處理。

5.注重成品與半成品的保護(hù),，不準(zhǔn)疊放,、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品,，必要時對其要采取遮蓋包封等措施,，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資,。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,，做到每日清掃，垃圾入袋,。施工現(xiàn)場禁止做飯,、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿,；解手到物業(yè)指定地點(diǎn),，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰,。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙,、酗酒、吵架,、講臟話,，如有違反，每次罰款50-200元,。如果參觀人員,、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,，工人有義務(wù)及時制止,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當(dāng)天工資,。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定,。

9.材料要堆放整齊,，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,，材料,、工具、垃圾,、半成品應(yīng)分類存放,，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失,、損壞及時到工程部領(lǐng)取,。

10.注意防盜，防火安全,，客戶購買的材料,，工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘,、斷電,、斷水、以保障安全,。

11.遒紀(jì)守法,，不參與社會糾紛，不無事生非,，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

12.維護(hù)公司形象,，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),，若受的客戶的好評將給予獎勵。

13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,，必須張貼于施工現(xiàn)場,。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇四

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,，為了對國家和用戶高度負(fù)責(zé),，為了使設(shè)計文件，施工標(biāo)準(zhǔn),，合同約定最終實(shí)現(xiàn),，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值,，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：

1,、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系,，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人,。

2,、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育,，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定,、規(guī)程,、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),，標(biāo)準(zhǔn)要求,，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

3,、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,，優(yōu)化工藝提高功效,，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面,，確保工程質(zhì)量整體水平,，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn),，詳細(xì)具體,，注重可操作性。

4,、在認(rèn)真搞好圖紙會審,，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過程的設(shè)計變更（審查）管理,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面,、科學(xué),、準(zhǔn)確、及時,。

5,、控制原材料、成品,、半成品建材的質(zhì)量,，嚴(yán)格選擇分包商，通過對其技術(shù),、管理,、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評價,，各供方之間的比較,，最后中和評價，選定工作關(guān)系,，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行：

1,、書面檢查；

2,、外觀檢驗(yàn),；

3、理化檢驗(yàn),；

4,、無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用,。

5,、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人,、材料,、機(jī)械、方法,、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個方面監(jiān)控,，通過管因素、管過程,，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān),、轉(zhuǎn)向事前、事中控制,。

6,、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,，如砂漿,、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件,，必須及時做好,，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試,，及時留檔,。

7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn),，強(qiáng)化質(zhì)量自檢,，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時檢查,，項(xiàng)目部每月兩次綜評驗(yàn)測）工程隱蔽驗(yàn)收,、工程預(yù)檢,、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，班組個人獎罰分明,，兌現(xiàn)整改堅決及時。

8,、從施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工,，不顛倒工序,，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的.施工方法,，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量,。

9、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn),，做好售后服務(wù),，堅持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn),，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性,，技術(shù)性,，保修期滿，積極主動回訪用戶,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)完善，推動工程質(zhì)量的提高,。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇五

為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度,。

1,、新開工的工程項(xiàng)目。進(jìn)入施工現(xiàn)場前,，必須對入場作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育,，落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)：

2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等,，其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求,。

2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品。

3,、施工現(xiàn)場臨時用電,，必須符合電氣安全技術(shù)要求。

4,、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：

4.1出,、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。

4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時,，要加設(shè)臨時安全警示標(biāo)志,，必要時可設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.3跨越公路,、鐵路施工時要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),。

4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施,。

4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè),，應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

5,、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位,，如：深坑、槽,，排水系統(tǒng)溝,、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護(hù)，待危險消除后,，方可拆除,。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時清除，防止掉下傷人,。

6,、雨期施工。

6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水,、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌,。

6.2對山坡地帶要加強(qiáng)檢查,，防止發(fā)生山體滑坡,、泥石流等災(zāi)害，造成事故,。

7,、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等,，要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理,。對各類架空線路,，應(yīng)保證電桿、線路安全,，防止造成事故,。

8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時,，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施,。

9、人,、機(jī)混合作業(yè)時,，司機(jī)應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛,，確保施工安全,。

10、加強(qiáng)文明施工管理,，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清,，實(shí)現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。

11,、“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場安全管理,，按照“誰施工,，誰負(fù)責(zé)”的原則，各施工隊伍要切實(shí)管理好本施工區(qū)域的安全工作;實(shí)現(xiàn)“三不傷害”,。

12,、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款,。