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土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度5篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 13:21:09
土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度5篇(優(yōu)秀)
時間:2023-05-24 13:21:09     小編:xiejingc

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇一

二,、開工前必須編制施工臨時用電方案,,并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底,臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定,,做好送電,、維修、檢查記錄,。

三,、項目開工前,所有施工項目均有詳細(xì)的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底,、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底,。

四、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護(hù)用品及其他勞保用品,,嚴(yán)禁赤膊赤腳作業(yè),,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

五,、施工現(xiàn)場的孔洞,、臨邊,,均應(yīng)設(shè)有效的安全防護(hù)。

六,、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,,所有工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁拋扔物料,。

七,、施工現(xiàn)場的各類小型工具,必須專機(jī)專人定期保養(yǎng),,電動機(jī)具的接零接地應(yīng)牢固可靠,絕緣良好方可使用,。

八,、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理,,配備足夠的消防器材,。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇二

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,。工程開工后,,工作時間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。

2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出,。

3,、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4,、病假需出示病假證明書,。

5、事假要向項目經(jīng)理申請,,填寫請假條,,項目經(jīng)理批準(zhǔn),獲準(zhǔn)假后方可休息,。并備案,。

6、因工程進(jìn)度需要加班時,,所有工作人員必須服從,。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,,項目經(jīng)理不計加班工資,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),,需要加班的,不計加班工資,。

7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

8,、年終評獎金時,,按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇三

1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動,。

2.工長有問題要及時與客戶,、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決,。施工人員要服從管理,,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服,、佩帶胸牌,,尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,,情節(jié)嚴(yán)重者立即除名,。遇到參觀人員及時熱情接待,引導(dǎo)參觀,,不得有抵觸情緒,。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,立即除名。

4.施工前要詳細(xì)交底,,施工圖工長,、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,,出現(xiàn)問題及時糾正,。工程過程中,公司巡檢不定時對各工地進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部,,瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,堅決嚴(yán)肅處理,。

5.注重成品與半成品的保護(hù),,不準(zhǔn)疊放、堆放,,不準(zhǔn)放置任何物品,,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資,。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,,垃圾入袋,。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣,、不準(zhǔn)在工地留宿,;解手到物業(yè)指定地點,不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品,。違者從重處罰,。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙,、酗酒,、吵架、講臟話,,如有違反,,每次罰款50-200元。如果參觀人員,、公司人員,、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時制止,,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,,在場施工人員扣除當(dāng)天工資。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,,和線路等改造規(guī)定。

9.材料要堆放整齊,,合理配用,,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,,材料,、工具、垃圾,、半成品應(yīng)分類存放,,放置標(biāo)志牌,。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取,。

10.注意防盜,,防火安全,客戶購買的材料,,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償,。下班時隨手拉電閘、斷電,、斷水,、以保障安全。

11.遒紀(jì)守法,,不參與社會糾紛,,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地,。

12.維護(hù)公司形象,,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受的客戶的好評將給予獎勵,。

13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,,必須張貼于施工現(xiàn)場。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇四

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,,為了對國家和用戶高度負(fù)責(zé),為了使設(shè)計文件,,施工標(biāo)準(zhǔn),,合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質(zhì)量,、工程品質(zhì)功能和使用價值,,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求,,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,,責(zé)任到人,。

2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序,、規(guī)定、規(guī)程,、制度和措施,,明確項目質(zhì)量目標(biāo),,標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

3、努力學(xué)習(xí),,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,,以點帶面,,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),,明確重點,,詳細(xì)具體,注重可操作性,。

4,、在認(rèn)真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)施工過程的設(shè)計變更(審查)管理,,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面,、科學(xué),、準(zhǔn)確,、及時。

5,、控制原材料,、成品、半成品建材的質(zhì)量,,嚴(yán)格選擇分包商,,通過對其技術(shù)、管理,、質(zhì)量控制,、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,,各供方之間的比較,,最后中和評價,選定工作關(guān)系,,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行:

1,、書面檢查,;

2、外觀檢驗,;

3,、理化檢驗;

4,、無損檢驗等四種檢驗,,檢驗合格后投入使用。

5,、實施工序質(zhì)量監(jiān)控,,通過對工序活動條件(人、材料,、機(jī)械,、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標(biāo)準(zhǔn))兩個方面監(jiān)控,,通過管因素,、管過程,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān),、轉(zhuǎn)向事前,、事中控制。

6,、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,,如砂漿、砼試塊,,鋼筋焊接等施工過程試件,,必須及時做好,專人養(yǎng)護(hù),、專人送試,,及時留檔。

7,、組織施工質(zhì)量檢驗,,強(qiáng)化質(zhì)量自檢,互檢,,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢,、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收,,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時,。

8,、從施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)成品保護(hù),,按正確流程施工,,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,,按正確的.施工方法,,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

9,、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn),,做好售后服務(wù),堅持竣工內(nèi)容,,標(biāo)準(zhǔn),,通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),,售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,,并按季節(jié)性,,技術(shù)性,保修期滿,,積極主動回訪用戶,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)完善,,推動工程質(zhì)量的提高,。

土建施工現(xiàn)場管理制度 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度篇五

為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實行安全文明施工科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度,。

1,、新開工的工程項目,。進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須對入場作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育,,落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè):

2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等,,其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求,。

2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品。

3、施工現(xiàn)場臨時用電,,必須符合電氣安全技術(shù)要求,。

4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場:

4.1出,、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志,。

4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時,要加設(shè)臨時安全警示標(biāo)志,,必要時可設(shè)專人監(jiān)護(hù),。

4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),。

4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志,。制訂相應(yīng)安全措施。

4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè),,應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè),。

5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位,,如:深坑,、槽,排水系統(tǒng)溝,、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護(hù),,待危險消除后,方可拆除,。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時清除,,防止掉下傷人。

6,、雨期施工,。

6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌,。

6.2對山坡地帶要加強(qiáng)檢查,,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,,造成事故,。

7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜,、光纜和各類管道等,,要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對各類架空線路,,應(yīng)保證電桿,、線路安全,,防止造成事故。

8,、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時,,應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。

9,、人,、機(jī)混合作業(yè)時,司機(jī)應(yīng)注意瞭望,,作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛,,確保施工安全。

10,、加強(qiáng)文明施工管理,,各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清,實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約,。

11,、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,。施工現(xiàn)場安全管理,,按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,,各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”,。

12、考核,。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款,。

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