方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體、周密,,并有很強可操作性的計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
幼兒園教學(xué)管理方案篇一
本著修正錯誤,,糾正缺點,學(xué)習(xí)先進,,取長補短,真正達到提高教學(xué)能力,,履行職責(zé),,充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,,針對我校教學(xué)工作存在的問題和不足,,制定整改方案,。
根據(jù)現(xiàn)代化達標檢查組反饋意見,我們對教學(xué)工作進行認真的分析,,找準問題,制定整改措施,。
存在的問題:
(1)老師缺乏對課標的學(xué)習(xí),鉆研教材仍需認真把握,。數(shù)學(xué)教師對數(shù)學(xué)本質(zhì)的認識,課標的定位欠到位,。語文教師對各年級段教學(xué)目標如何落實,如何有效訓(xùn)練缺乏思考,??迫谓處煂滩恼w把握不夠,備課時缺乏細節(jié)思考,。
(2)教學(xué)中落實學(xué)生的基本訓(xùn)練目標的方式方法不夠豐富,,目標落實不到位。
(3)學(xué)生的現(xiàn)狀分析不全面,,教學(xué)設(shè)計中關(guān)注教師教法多,,學(xué)生學(xué)法少,對學(xué)生課上生成的問題的認識和處理不夠,。
(4)科任學(xué)科教學(xué)常規(guī)需要加強,,部分教師語言不夠規(guī)范,個別教師教學(xué)存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績不突出,。
(5)教師隊伍建設(shè)工作中,,引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用,導(dǎo)向激勵作用發(fā)揮的還不到位,。
針對上述教學(xué)各方面情況的分析,教務(wù)處制定如下措施進行整改。
(一)不斷更新教育觀念,牢固樹立質(zhì)量意識
結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實際,,組織干部教師加強學(xué)習(xí),更新觀念,,進一步強化質(zhì)量意識,,樹立“教學(xué)為中心”,、“質(zhì)量是生命”的思想,,使“面向全體、善待差異,,促進每一個學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識,。以提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,,大力推進、不斷深化課程改革,,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。
(二)加強制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理
1.組織教研組長形成核心組,,進一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度,。通過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動,,使學(xué)校教研正?;⒁?guī)范化,、有效化,。對老師的教學(xué)工作進行綜合考核并進行適當?shù)鬲剳停约罱處熞?guī)范高效地完成教育教學(xué)工作,。
2.通過修改教學(xué)常規(guī)管理制度,,對備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、測試等日常教學(xué)行為做出詳細的更加切實可行的規(guī)定,加強對各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴格考核,,努力實現(xiàn)精細化教學(xué)管理,,建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機制。隨機抽查教師的備課情況,,督促教師復(fù)備課,,寫課后反思及對學(xué)困生的輔導(dǎo)。
3.繼續(xù)深化評價內(nèi)容和評價方式改革,。在評價內(nèi)容方面,,增加實踐性、綜合性較強的題目,;在評價方式上,要結(jié)合課程特點,,積極探索多元評價方式,。
(三)深化課堂教學(xué)的實踐研究,在提升學(xué)生學(xué)力上下功夫
1.著力探索高效教學(xué),,積極探索雙向?qū)W(xué)教學(xué)模式力促對學(xué)生傾聽,、表達、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,,反思問題,,研討共性,,確立人人上課,聽,、評,、議課專題論壇,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,,優(yōu)化教學(xué)策略,。
2.以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,引導(dǎo)教師深入研究學(xué)科知識規(guī)律和學(xué)生這個主體的學(xué)習(xí)規(guī)律,,進一步探索管用,、實用的教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)效率,、效果和效率,,逐步構(gòu)建各個學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生提供更加適合的教育。
(四)加強校本教研,,規(guī)范學(xué)科教研組活動
1.廣泛開展調(diào)研,,了解教師教學(xué)需求,有針對性地開展校本教研活動,,每次活動有主題,,有準備,有反饋,,提高校本教研的實效性,。建立教研組長例會制度,及時研究,、討論,、分析教學(xué)中存在的主要問題,指導(dǎo)教研組確定研究專題,,并制定研究計劃,。每學(xué)期召開兩次學(xué)科質(zhì)量分析會,提出改進意見,。
2.繼續(xù)發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用,、專家的指導(dǎo)作用,各學(xué)科繼續(xù)加強集體教學(xué)研究,。各學(xué)科組每學(xué)期集體教學(xué)研究不少于10次,。
3.繼續(xù)推進先進教研組評選工作,組織教研組長學(xué)習(xí)教學(xué)管理制度和先進教研組評選辦法,,進一步規(guī)范教研組活動,,完善學(xué)校的校本教研工作。加強對教研組長的指導(dǎo)力度,,每月組織組長進行一次交流,,改進工作,。
(五)加強隊伍建設(shè),提升教學(xué)能力水平
1.不斷學(xué)習(xí)和實踐,,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力
提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力,,加強領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,深入教研組,,深入課堂對課堂實踐的跟蹤服務(wù),。完善干部與教師共同研討教學(xué)、教材,、學(xué)生日?;墓ぷ鳈C制,進一步落實領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽課,、會診及分散聽課制度,,促進課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。
2.強化教師基本功培訓(xùn),,促進教師專業(yè)化發(fā)展
抓住教師教學(xué)基本功培訓(xùn)與展示活動這一契機,,加強新任及兼職教師、在教學(xué)中存在困難較大教師的指導(dǎo),。通過領(lǐng)導(dǎo)干部,、教研組長對教師互相聽課等形式,用課堂教學(xué)實例剖析,、解決課堂中的實際問題,,促使教師教學(xué)能力提高。
3.細化教師培養(yǎng)工程序列層次,,打造名師引領(lǐng)后進
通過骨干教師每學(xué)期做引領(lǐng)課,、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的作用,。修訂骨干教師考核工作方案,,為其搭建展示平臺,支持鼓勵骨干教師外出學(xué)習(xí)和跨校聯(lián)合教研等學(xué)術(shù)交流活動,,努力提高骨干教師的輻射影響力,。
4.著力引導(dǎo)廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學(xué)習(xí)的方案,。
結(jié)合學(xué)校的改革和發(fā)展自覺提高實施素質(zhì)教育的能力,。將形勢教育、政策學(xué)習(xí)納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,,不斷提升教師培訓(xùn)的高度和深度,引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強化社會責(zé)任,。
總之,,我們要牢固堅持教學(xué)工作的中心地位,,對教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈,;不斷完善深化教學(xué)改革,、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制,落實各項措施,,進一步增強學(xué)校的核心競爭力,,實現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。
幼兒園教學(xué)管理方案篇二
在上級各主管部門的科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)下,,我校全體教職員工艱苦奮斗,、全力奉獻,取得了一系列令人矚目的業(yè)績,。
當前將更為關(guān)鍵,,學(xué)校處于高位運行狀態(tài),面臨的壓力也更大,。我們將進一步加強管理,,落實教學(xué)常規(guī),制訂計劃,,完善制度等等,。一如既往地全面貫徹和落實學(xué)校工作目標,積極推進新課程的實施,,開展扎實細致的教學(xué)管理,、深入有效的教學(xué)研究、積極務(wù)實的課堂實踐,,為進一步提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平,,提高教師課堂教學(xué)的水平,提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,,為把我校建成為巴蜀名校而努力,。
1、加強教學(xué)過程管理,,注意科學(xué)管理,、細節(jié)管理,增強教學(xué)工作的實效性,。要規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī),、教研常規(guī)、科研常規(guī),、教學(xué)檢查常規(guī)等工作,。
2、以課程改革實驗為主線,,繼續(xù)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),,進一步增強教師的新課改意識,,使教師進行課改的實踐研究化為自覺的行動,促使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,,提高教師的綜合素質(zhì),;
3、以課改為核心,,立足課堂,,扎實開展課堂教學(xué)改革,探究教學(xué)新方法,,總結(jié)新經(jīng)驗,,提高我校教師授課水平。
4,、努力做好各級科研課題的實驗研究工作,,積極開展新課題的研究。
5,、繼續(xù)扎實有效地抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實與督查工作,,加強教學(xué)設(shè)計的研究、課堂教學(xué)的調(diào)研和學(xué)科質(zhì)量的調(diào)研,,進一步提高教師教學(xué)設(shè)計的研究能力,、提高教育教學(xué)質(zhì)量;
6,、加強制度建設(shè),。進一步建立健全各種教學(xué)管理規(guī)章制度,完善師生評價機制,,促進教學(xué)工作和諧發(fā)展,。
7、重視體,、衛(wèi),、音、美教育教學(xué)工作,,全面提升素質(zhì),,體現(xiàn)學(xué)校特色。
8,、加強教研組建設(shè),,提倡教師間圍繞教學(xué)進行交流和對話,發(fā)揮教師集體智慧,,提高教學(xué)質(zhì)量,,促進教師專業(yè)發(fā)展。加強教師自我反思和監(jiān)控,樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,。
9,、提高學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活,、活動的質(zhì)量,抓好各年級學(xué)科競賽輔導(dǎo)和考務(wù)工作,,全面提高學(xué)生素質(zhì),。
10、加強學(xué)校教育信息化工程建設(shè),,深入開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合的研究,。
11、加強教導(dǎo)處,、教科室的日常管理工作,,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,,以點帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平,。
1、學(xué)科質(zhì)量目標
高三各學(xué)科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)(平均分,、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,,在市內(nèi)同類學(xué)校處于領(lǐng)先位置,初三年級各學(xué)科能進入到全縣前列,;高一,、高二基地班學(xué)生必須有學(xué)生進入全市前10名,力爭囊括縣前10名,,全縣前100名中,,我校應(yīng)力爭占80%以上,各學(xué)科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)(平均分,、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,,在市內(nèi)同類學(xué)校處于領(lǐng)先位置;初一,、二年級各學(xué)科合格率,、優(yōu)秀率和均分超過縣“兩基”水平,,。
2,、教師培養(yǎng)目標:加強對新上崗青年教師的管理、輔導(dǎo),,使其基本掌握課堂教學(xué)常規(guī),、基本適應(yīng)學(xué)科教學(xué);加強對青年教師的輔導(dǎo)、培訓(xùn),,組織開展校本教研活動,;力爭能多培養(yǎng)出市縣級的能手和學(xué)科帶頭人。
3,、教師教學(xué)考核目標:研究課堂教學(xué),,體現(xiàn)新課程理念,撰寫教學(xué)心得,;承擔(dān)教研課,、公開課;青年教師制作教學(xué)課件,。
4,、學(xué)生競賽目標:切實做好培優(yōu)工作,組織學(xué)生的培優(yōu)輔導(dǎo),,組織語文,、數(shù)學(xué)、英語,、物理,、化學(xué)、生物,、信息技術(shù)等活動,,激發(fā)學(xué)生的興趣,發(fā)展學(xué)生的特長,,力爭在各級各類的比賽中獲的好的成績,。
5、創(chuàng)建質(zhì)量目標:強化學(xué)科質(zhì)量意識,,認真做好復(fù)習(xí)迎檢查工作,,教導(dǎo)處要組織指導(dǎo)各年級做好階段性目標檢測、分析,、反饋,。強化課堂質(zhì)量意識,加強有效課堂教學(xué)的研究,,發(fā)揮集體的智慧,,團隊的精神。
(一)確立德育目標,,全面實施德育工程
要讓每個學(xué)生成為“文明,、守紀、會學(xué),、上進”作為德育工作目標,,以形成良好的行為習(xí)慣和道德觀念,、增強法觀念理想信念為德育工作重點。對學(xué)生的評價,,不唯分數(shù),,而是多層次,多角度的綜合評價各類優(yōu)秀學(xué)生,。依據(jù)目標,,實施多維評價,確保德育工作的有效性,、實踐性,。
(二)加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進老師專業(yè)發(fā)展,。
學(xué)校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)校的發(fā)展,影響學(xué)生的成長,。本學(xué)年,,我們將圍繞德陽市第三屆青年教師技能大賽的一系列活動(筆試、說課,、講課),,積極開展校內(nèi)相關(guān)活動。各教研組分學(xué)科進行,,通過學(xué)習(xí)與實踐,,提升和轉(zhuǎn)變教師的教育理念、教育行為,。
(三)狠抓教學(xué)常規(guī)工作,,重務(wù)實,重實效,。
1,、認真貫徹落實國家教育方針,努力開齊課程,,開足課時,,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),,讓學(xué)生在德,、智、美,、勞等方面都得到全面的發(fā)展,。
2、建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系,,加強教學(xué)過程的有序管理,?!督虒W(xué)常規(guī)管理辦法(暫行)》、《教學(xué)常規(guī)檢查,、督查工作意見》,、《教學(xué)督導(dǎo)工作意見》、《教績考核方案》等在宏觀上體現(xiàn)管理目標是以人為本,、全面發(fā)展,,從微觀上確保授課計劃、備課,、上課,、作業(yè)與批改、考試成績評定等環(huán)節(jié)工作有章可循,。
3,、堅持“巡、查,、問,、聽”的常規(guī)督查制度。巡:各年級值班人員和教導(dǎo)處每天堅持每節(jié)課巡查各班,,全面監(jiān)控教**轉(zhuǎn)情況,;查:教導(dǎo)處、年級組和備課組每月開展一次教學(xué)檢查,,根據(jù)老師的備,、教、改,、輔,、考、研等各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,,一月一考評,;問:向?qū)W生進行問卷調(diào)查,聽取他們對老師的評價與建議,,并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評,;聽:堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制,,及時了解教師的課堂教學(xué)的實施情況,。
4、堅持抓好學(xué)校,、年級組,、教研組和備課組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與集體備課制。
5,、以課堂教學(xué)為突破口,,有效地進行教學(xué)研究,。把隨堂交流課活動經(jīng)常化,、制度化,,通過活動,在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的學(xué)習(xí)觀念,,優(yōu)化課堂教學(xué),。
(四)加強目標管理,建立質(zhì)量臺帳,。
確立教學(xué)質(zhì)量目標,,目標分解到班,在日常管理中,,每次質(zhì)量檢測,,各班級各學(xué)科都要建立質(zhì)量臺帳,實行質(zhì)量目標跟蹤管理,,促進質(zhì)量目標的實現(xiàn),。在基礎(chǔ)年級,著重抓月考及單元過關(guān)檢測,。畢業(yè)年級抓診斷考試、月考,、單元檢測,、周練等,每次檢測后,,都要進行認真的質(zhì)量分析,,積極發(fā)揮考試的評價與診斷功能。
(五)加強學(xué)生的習(xí)慣訓(xùn)練,,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。
教育就是習(xí)慣的養(yǎng)成,教學(xué)就是養(yǎng)成學(xué)生求知的習(xí)慣,,德育就是養(yǎng)成學(xué)生求善的習(xí)慣,。開展形式多樣的常規(guī)教育活動來培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,在學(xué)生中開展每日認真寫200~300鋼筆字,;每周寫一篇周記,;每日記三個英語單詞;每日要讀一篇好文章,。
(六)加強教研科研,,開展課題研究。
1,、成立教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,,由分管校長任組長,,由各學(xué)科教研組長任組員的組織機構(gòu),他們既是學(xué)校教育科研的組織者又是學(xué)校教育科研的骨干力量,。
2,、開展各種形式,不同層次的校本培訓(xùn),。
(1)讓一些年輕教師參加縣級以上教學(xué)研討活動,,并在他們返校后,及時組織教師聽取匯報,、觀摩,,既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,,同時也可鍛煉他們的能力,。
(2)集中專題學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。利用周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或各備課組集體備課時間,,針對教育教學(xué)中遇到的主要問題,,有針對性地集中組織相關(guān)理論學(xué)習(xí),以更新教師的教育觀念,,提高教學(xué)水平,。
(3)積極探究“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,。切實改變“滿堂灌”的課堂教學(xué)模式,,組織全體教師學(xué)習(xí),不斷進行研討,、實踐,,使教師們真正認識到一堂好課,不在于它有條不紊,,不在于它流暢順達,,而在于是否真正地讓學(xué)生練習(xí)和實踐,有效地提高課堂教學(xué)效率,。
3,、加強對學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)的研究。確定不同年級的側(cè)重點,,如高一,、初一起始年級著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育;高二,、初二年級重點研究自學(xué)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),;高三、初三年級側(cè)重點研究如何指導(dǎo)學(xué)生掌握復(fù)習(xí)方法,、復(fù)習(xí)技巧等,。
4,、積極開展課題研究。以教師在教學(xué)中所面對的各種具體問題為研究對象,,積極開展課題研究,,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,以達到科研興校之目標,。
(七)抓好體育衛(wèi)生工作,。
認真貫徹體衛(wèi)條例,繼續(xù)抓好“兩課兩操”,,確保學(xué)生活動時間,。要抓好學(xué)校體育運動隊的訓(xùn)練,嚴格按照《學(xué)校健康教育評價方法》開展學(xué)校的健康教育工作,,各年級的健康教育課時保證,,要克服硬件困難,做好學(xué)生體質(zhì)測試工作,。
(八)積極發(fā)揮實驗室,、圖書室、多媒體教室的作用,。
利用現(xiàn)有實驗室,、圖書室、多媒體教室裝備,,每天向師生開放,,讓學(xué)校真正成為讀書的場所。
總之,,我們將以科學(xué)的辦學(xué)思想為指引,以團結(jié)務(wù)實,、用心經(jīng)營的精神狀態(tài),,開拓進取,再創(chuàng)佳績,,把學(xué)校教育教學(xué)工作推向更高的水平,!
幼兒園教學(xué)管理方案篇三
組長:涂容波
副組長:張新民。負責(zé)武術(shù)教學(xué)及比賽的組織,、協(xié)調(diào),、教研和考核工作。
1,、組織本班學(xué)生按時參加武術(shù)訓(xùn)練,,保證全員到位。
2,、主動做好學(xué)生的思想工作,,保證學(xué)生以高漲的熱情投入訓(xùn)練,。
3、主動做好學(xué)生的思想工作,,讓家長全力支持自己的孩子學(xué)習(xí)武術(shù),。
4、協(xié)助教練處理訓(xùn)練中出現(xiàn)的突發(fā)事件,。
5,、協(xié)助教練出色地完成各級交給的武術(shù)比賽或表演的任務(wù)。
6,、在任期內(nèi),,保證學(xué)生人數(shù)的穩(wěn)定。
1,、制訂計劃:武術(shù)教學(xué)要有長打算,,短安排,三至六年級要構(gòu)建一套科學(xué)的訓(xùn)練體系,,在訓(xùn)練內(nèi)容上要形成一個較為完整的系列,。每學(xué)期按照這個系列安排訓(xùn)練內(nèi)容,制訂訓(xùn)練計劃,。
2,、保證訓(xùn)練時間:常規(guī)訓(xùn)練按課表上課,對參賽學(xué)生每天早上提前一小時,,下午其它班放學(xué)后推遲一小時,。雙休日訓(xùn)練時間每位學(xué)生必須保證7小時,其它情況另定,。
3,、遵守訓(xùn)練常規(guī):要求教練員提前十五分鐘到達場地,檢查場地是否合乎訓(xùn)練要求及是否存在安全隱患,,原則上訓(xùn)練地點在學(xué)校,,特殊情況與有關(guān)人員商量后再定。訓(xùn)練時,,教練員與學(xué)生要始終在一起,,不準坐著上課,穿拖鞋上課,。嚴禁上課時間會客,、購物、談天看書看報等,。
4,、組織比賽和表演。平時注意比賽隊伍的培養(yǎng)及表演中的高難動作的訓(xùn)練,形成特色,,擴大影響,。
5、保證學(xué)生安全:教練員應(yīng)經(jīng)常性向?qū)W生進行安全教育,,并采取安全措施(尤其在雙休日),,安全工作要常抓不懈,出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,,學(xué)校要追究教練員責(zé)任,。并要求教練員承擔(dān)一定的經(jīng)濟賠償。
6,、協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,,經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,做到信息互通,、齊抓共管,。
1、每期舉行一次武術(shù)教學(xué)研究活動,。
2,、平時學(xué)校通過聽課、查班,、訪問,、座談、抽查等方式,,隨時了解武術(shù)教學(xué)情況,,并作好記載,作為期末考核依據(jù)之一,。
3,、學(xué)期結(jié)束前,對武術(shù)班學(xué)生進行有關(guān)武術(shù)技能的考核,,考核成績納入教練期末工作考核,。平時考核占40%,期末考核占60%,,各級競賽獲獎單獨計獎。
4,、學(xué)生訓(xùn)練時的出勤率和訓(xùn)練成績,,一是納入班主任活動課成績,二是納入班主任工作考核,,占總分的20%,。
幼兒園教學(xué)管理方案篇四
【流程和模式】現(xiàn)根據(jù)北京市日壇中學(xué)初中數(shù)學(xué)組關(guān)于人教版八年級下冊第十八章《勾股定理?!芳w備課學(xué)習(xí)梳理匯總該組校本研修中的備課流程和模式,。勾股定理是代數(shù)與幾何之間溝通的橋梁,,落實《新課程標準》的要求,讓學(xué)生經(jīng)歷動手操作與思考的過程,,很自然地理解勾股定理的本質(zhì),。
1、對本章整體的思考,?;貧w到對《課程標準》的研究,對三維教學(xué)目標的設(shè)定做重新的思考,;教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,向?qū)W生提供充分從事數(shù)學(xué)活動的機會,從而提高學(xué)生的數(shù)學(xué)能力,。
2,、對本次備課總體目標的具體定位,。體驗勾股定理的探索過程;會運用勾股定理解決簡單的實際問題,。
3、聚焦集體備課主要問題。一是勾股定理的教學(xué),,如何引入才會更為有效,?做系統(tǒng)的思考,,從總體上設(shè)計引入的內(nèi)容,引起學(xué)生的興趣后,,要為勾股定理證明的探索過程引起學(xué)生更大的興趣,。二是勾股定理證明的教學(xué),,如何定位和把握?把握教材,抓住典型方法的證明,,抓住證法之間的內(nèi)在聯(lián)系,,引導(dǎo)學(xué)生從活動能夠體驗,能夠達到理性思考,。是勾股定理應(yīng)用的教學(xué),,應(yīng)如何選擇和設(shè)計例題,?應(yīng)用勾股定理時,幾何問題數(shù)量化,,應(yīng)用直角三角形三邊直角的數(shù)量關(guān)系得到方程求解,;再回歸到幾何元素的解決。如何找到適當?shù)闹苯侨切危繄D形變換(平移、軸對稱、旋轉(zhuǎn),、位似)的性質(zhì)起到關(guān)鍵的作用。
4,、評課與總結(jié)。一是教師說課;二是交流評點,;三是教研組長總結(jié),。
【指導(dǎo)思想】
校本研修中的備課堅持以學(xué)論教的指導(dǎo)思想,,尊重學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)生的認知規(guī)律,。集體備課中的拼圖和動手操作的活動體驗,,符合學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和認知規(guī)律,,注重學(xué)情分析,,同時也體現(xiàn)數(shù)形結(jié)合數(shù)學(xué)思想。
現(xiàn)根據(jù)我校語文教研組集體備課以“個體—集體—個體”三輪備課形式為主的教研活動。通過這三輪備課,教師把個體的隱性知識轉(zhuǎn)化為可以共享的顯性知識,再把共享的顯性知識轉(zhuǎn)化為個體的實踐智慧,。
【主要優(yōu)點】
集體備課,,對于師資比較薄弱的學(xué)校而言,其效果更為顯著,。
1,、提高教學(xué)效果:集體備課大家集中在一起各抒己見、集思廣益,,共同研究教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,、困惑,選擇最科學(xué)的教學(xué)方法和教學(xué)程序,,為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)做好充分的準備,,進而也明顯提高教育教學(xué)效果,有利于提高教學(xué)效果,。
2,、促進教師的專業(yè)發(fā)展:科學(xué)的集體備課,可以彌補個人教育智慧,、知識的盲點,,可以引發(fā)參與者智慧的碰撞,,可以長善救失,取長補短,,可以補充專業(yè)知識的不足,。有利于教師的揚長避短,在高起點上發(fā)展提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)水平,。
3,、提高工作積極性:促進教師間的團結(jié)協(xié)作,營造輕松愉快的工作環(huán)境,。
【存在問題】
一是集體備課內(nèi)容窄化,。二是集體備課形式泛化。三是集體備課主體錯位,。四是教研組長的作用缺位,。五是集體備課中的“一言堂”。
【整改建議】
1,、在人人參與整體備課的基礎(chǔ)上,,進行分工,確定每個人的備課重點,,有備而行,。教師運用個人的教學(xué)經(jīng)驗,從發(fā)揮個人教學(xué)風(fēng)格的角度進行獨立思考,。在這一階段中,,有教師個人的原初設(shè)想,但不免也有個人的局限性,。
2,、確定主備人和中心發(fā)言人,引領(lǐng)集體備課活動順利進行,。備課組教師集體參與,,在集體討論的過程中,既要充分尊重第一輪備課教師的個性,,又要發(fā)揮集體的智慧,,用先進的理論和成功的經(jīng)驗對傳統(tǒng)的觀念的個人的局限性進行大膽的批評。集體備課的過程,,就是理論與經(jīng)驗,,群體與個人的相互交鋒,對話和理解的過程,。
3,、在第三輪備課中,教師就可以充分利用前兩輪備課的思想成果,通過進一步的修改,,縮短理論與現(xiàn)實的距離,。每一位教師在集體備課的基礎(chǔ)上,要根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格,、不同的教學(xué)對象,,自己對教學(xué)理論、教學(xué)方法,、教學(xué)內(nèi)容的理解,,在集體備課的基礎(chǔ)上,各人可依據(jù)本班實際情況做適當調(diào)整,,進行再次備課,,使教案具有個性化特征。
【集體備課的特點】
從備課的功能上看,,單憑單個教師俱的力量是不夠的,,必須依靠備課組的力量,群體的智慧才能完成,。
1,、集體備課是以學(xué)生的發(fā)展為本。要從學(xué)生的發(fā)展著眼,,真正在備課的每一環(huán)節(jié)都想著學(xué)生的發(fā)展,想著為學(xué)生的健康成長服務(wù),,那么我們的課堂就會在真情的涌動下回歸生命發(fā)展的自然,。
2、集體備課要解讀并超越教材,。教師在備課時,,既要鉆進教材之中仰視解讀,更要高居教材之上審視并超越教材,。只有這樣,,把自己變成教材的主人,教師才能充分發(fā)揮教材的功能,,使學(xué)生得到充分的發(fā)展,。
3、集體備課要設(shè)計彈性化教學(xué)方案,。教師可以設(shè)定教學(xué)目標,,但目標不僅僅局限于認知,還應(yīng)該涉及過程與方法,、情感態(tài)度和價值觀等其他維度,;目標要有彈性,要顧及學(xué)生之間的差異,堅持上不封頂,,下要保底的原則,;教學(xué)設(shè)計重全程關(guān)聯(lián)式策劃,重從何處開始,,如何推進,,怎樣轉(zhuǎn)折等。正是這種不確定性和可變性,,才使教學(xué)貼近每一個學(xué)生的實際,,使師生積極互動,發(fā)揮出創(chuàng)造性來,。
4,、集體備課是集體智慧的結(jié)晶。集體備課終始離不開教師的全員參與和共同研討,,集體備課是對本校教師,、學(xué)生和教材的充分考量和把握,是因地制宜,,因材施教的充分體現(xiàn),,是課堂實現(xiàn)高效率的重要保障。在平等交流中拓寬視野,,在真知碰撞中深化內(nèi)涵,,在自主參與中提升質(zhì)量,共享共贏,。每個人都是參與者,、合作者,而不是成果的享受者,。就某部分而言,,我是中心發(fā)言人,就另一部分而言,,我又是積極的思考者,、討論者。
【教學(xué)管理】
1,、堅持與時俱進,,進一步加強教師教育,開闊教師視野,,始終用前沿的教育理念引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展,。
2、堅持以人為本,,創(chuàng)新校本教研載體,,搭建教師展示舞臺,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)輻射作用。
3,、堅持走出去,,學(xué)進來,進一步加強集體備課的研究與探索,,提高備課的實效性,。
幼兒園教學(xué)管理方案篇五
高效教學(xué)效率,,促進人更好的發(fā)展,,如何實現(xiàn)對學(xué)校的高效管理,,其歸根結(jié)底是如何更好地實現(xiàn)對教師和學(xué)生的管理上。
教師是教育改革和發(fā)展最重要的資源,,是學(xué)校教育改革的主體和辦學(xué)的依靠力量,。可以這么說,,學(xué)校的教學(xué)管理主要是指學(xué)校對教師的管理,,而教師管理的成敗將直接影響到學(xué)校的整體辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的存亡。
因此,,為了搞好教管理是人們在一定組織環(huán)境下所從事的一種智力活動,。對學(xué)校的管理可以提師管理,建設(shè)一支德才兼?zhèn)?,質(zhì)量合格的教師隊伍,。針對本地的教育現(xiàn)狀和學(xué)校的實際情況,特此制定了本方案,。
1,、業(yè)已達成的方面
(1)整體教學(xué)步驟都較清楚,從復(fù)習(xí),,引入新課,,教授新課,,練習(xí)鞏固,,檢查反饋,課堂小潔,,拓展思考,,作業(yè)布置等一系列過程都比較完整。
(2)教師基本上都設(shè)計好板書,。
(3)許多教師重視直觀教學(xué),,利用了圖片、模型,、投影,、實物等教具。
(4)部分教師設(shè)計了教法,如小組討論,、分組訓(xùn)練,、啟發(fā)式提問、自學(xué)指導(dǎo),、分層施教等,。
(5)部分教師注意了學(xué)法指導(dǎo)。
2,、存在的主要問題
(1)有些教案僅是教材內(nèi)容的縮寫,,具體施教過程全憑臨場發(fā)揮,未能實現(xiàn)“教案是課堂教學(xué)的蘭圖”這一教案設(shè)計的要求,。
(2)有些教師教法單一都是講授法,,教師講得太多,占用絕大多數(shù)時間,,學(xué)生感覺枯燥無味,。
(3)學(xué)生的主體作用的發(fā)揮研究得較少,課堂氣氛不夠活躍,。
1,、目標
課堂教學(xué)的改革的最終目標是實現(xiàn)教學(xué)效益的最大化,而一堂課的.效益如何,,最終要從學(xué)生身上體現(xiàn)出來,。當今的課堂教學(xué)過程應(yīng)是“師生共同參與、相互作用,、創(chuàng)造性地實現(xiàn)教學(xué)目標的過程,。”因此,,我們應(yīng)對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式進行重構(gòu),,建構(gòu)以學(xué)生發(fā)展為本的高效課堂教學(xué)模式。
近期,,擬確定以下兩方面的具體目標:
(1)改進師生角色分配
當今的教學(xué)強調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向自主探究式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,,促進學(xué)生全面、和諧地發(fā)展,、這就要求教師必須從傳授知識的角色向教學(xué)促進者的角色轉(zhuǎn)化,,成為教學(xué)活動的組織者,引導(dǎo)者和合作者,,強調(diào)在課堂教學(xué)中體現(xiàn)教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”的整合,。教師應(yīng)在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,向?qū)W生提供充分體驗教學(xué)活動的機會,,并鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新和實踐,,從而使學(xué)生獲得廣泛的學(xué)習(xí)體驗,。
(2)改進課堂時間分配
要讓學(xué)生成為主體,就要真正地解放學(xué)生,。學(xué)習(xí)是一種由外在活動到內(nèi)部吸收的過程,。學(xué)習(xí)中的內(nèi)化過程,是學(xué)生動口,、動腦,、動手的過程,通過各種實踐活動,,學(xué)生就會在演練,、嘗試中不知不覺地掌握了知識。因此,,在課堂教學(xué)中,,時間是最重要的學(xué)習(xí)資源之一。一位教師的課堂時間分配,,充分反映出教師的教學(xué)觀念,。為此,,要把更多的時間分配給學(xué)生,,讓學(xué)生有充裕的時間去實踐。
2,、步驟
第一階段:初始階段
本階段是要初步研究如何發(fā)揮學(xué)生的主體作用,。
此工作擬在一年內(nèi)基本達成。
第二階段:提高階段
本階段是要研究流行于當今中職教壇的幾項教學(xué)方法,。例如合作學(xué)習(xí)法,、情景教學(xué)法、案例教學(xué)法,、項目教學(xué)法,、分層教學(xué)法、自學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)法,、任務(wù)導(dǎo)向教學(xué)法等,。
此工作可由部分教師先行一步,進行研究,,一年以后全校全面推開,。
第三階段:深入階段
本階段是要研究如何進行課堂教學(xué)創(chuàng)新,。其內(nèi)容可概括為四個方面:
1,、教學(xué)目標設(shè)計創(chuàng)新;2,、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)新,;3,、教學(xué)策略設(shè)計創(chuàng)新;4,、教學(xué)評介設(shè)計創(chuàng)新,。
此工作可與第二階段同步開展。
將教案設(shè)計作為本階段工作的抓手,。
考慮將本校教案設(shè)計的格式作如下改進:
第一步:改進教案的設(shè)計形式與教案評價標準,;
第二步:優(yōu)秀教案評比與展示;
第三步:新一輪課堂教學(xué)情況全面檢測,;
第四步:優(yōu)質(zhì)課評比與觀摩,。
1、學(xué)生活動(主體活動)形式的一般設(shè)計舉例:
(1)以本為本,,指導(dǎo)學(xué)生充分利用教材(看看,、讀讀、劃劃等),,教會學(xué)生使用教材,;
(2)巧設(shè)提問(注意問題的質(zhì)量,多設(shè)計一些分析,、探索性的問題),;
(3)學(xué)生間相互質(zhì)疑和開展辯論活動;
(4)朗讀(個別朗讀,、全體朗讀,、分角色朗讀等);
(5)演講,;
(6)演繹課本劇,、模擬法庭等;
(7)練習(xí)與操作(指各演練與全體演練有機結(jié)合),;
(8)分組討論,、練習(xí)與組織競賽;
(9)試誤法(未經(jīng)教師講授的新課,,先由學(xué)生嘗試,,再由教師糾編后系統(tǒng)講授);
(10)實施案例教學(xué)法時,,由學(xué)生自找案例與自我分析,;
(11)自學(xué)指導(dǎo)(教師預(yù)先出示自學(xué)提綱);
(12)實習(xí),、實踐,、考察等活動及總結(jié)匯報;
(13)學(xué)生自主編寫學(xué)習(xí)提綱與自我質(zhì)疑,;
(14)模擬演練(餐廳,、客房,、景點導(dǎo)游等服務(wù)類課程以及海關(guān)報關(guān)、財務(wù)核算等經(jīng)貿(mào)類課程),;
(15)學(xué)生學(xué)習(xí)做課堂筆記,;
(16)練習(xí)、作業(yè)(包括作品,、產(chǎn)品等)的自評與互評,;
(17)學(xué)生進行當堂課學(xué)習(xí)的自我總結(jié);
(18)開展課堂評教活動,;
(19)學(xué)生自行設(shè)計練習(xí)作業(yè)或?qū)嵺`方案,;
(20)學(xué)生自行編寫測試試卷或?qū)嵺`考核方案。
2,、電腦操作課的設(shè)計建議——實行分組管理
(1)以同質(zhì)組形式實行分組,,指定基礎(chǔ)好的學(xué)生任組長,組長在自己練習(xí)的同時(一般組長最早完成)協(xié)助教師進行巡視,,肩負督促與指導(dǎo)的作用,,同時掌握全組情況,練習(xí)結(jié)束后組長進行匯報,;
(2)教師指名(根據(jù)練習(xí)的難易程度)抽查各組各層次學(xué)生的練習(xí)效果(上臺操作),;
(3)開展組間競賽(或由各組選派代表上臺操作,或在他組的監(jiān)督下進行全組操作檢測),。
3,、總結(jié)復(fù)習(xí)課的設(shè)計建議:
(1)督促與引導(dǎo)學(xué)生進行自我總結(jié);
(2)設(shè)計書面總結(jié)提綱來進行總結(jié),,書面提綱可全部由學(xué)生自撰或教師設(shè)計好留白的提綱再由學(xué)生補充完成,;
(3)注意加大復(fù)習(xí)練習(xí)的數(shù)量;
(4)注意復(fù)習(xí)練習(xí)形式的多樣性與趣味性,;
(5)注意練習(xí)題的層次性,,以滿足不同層次學(xué)生的需求。
幼兒園教學(xué)管理方案篇六
教育教學(xué)精細化管理是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,。為了搞好教學(xué)精細化管理,,努力營造教師“用心工作、愛心育人,、真心服務(wù)”的氛圍,,在工作中向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展,,從小處入手,,從實處入手,在新課程理念的指導(dǎo)下,,扎扎實實抓好教育教學(xué)工作,,鼓勵創(chuàng)造,,倡導(dǎo)創(chuàng)新,,在教育教學(xué)上形成有人人發(fā)展,,人人有特長的一個特色群體,為紀昌莊學(xué)區(qū)的發(fā)展提供有力的支撐,。
作為教育戰(zhàn)線的一員,特別作為鄉(xiāng)村學(xué)區(qū)的校長,,對于時代的變化帶來的管理理念,,更需加強學(xué)習(xí),現(xiàn)就我的一些管理,,來簡單的說說我的做法。
1,、“管”——高度縱觀全局,,統(tǒng)籌全盤,。
1)決策,。決策是校長的首要任務(wù),核心工作,。我們往往為決策煞費苦心,,但效果卻不很明顯,。主要問題就在于我們的方法是否科學(xué),、民主、人性化,。一是在每周召開的例會上提出決策內(nèi)容和任務(wù),通過溝通群策群力做決定;二是把任務(wù)分解給每位教師和相關(guān)人員研究,并提出意見和建議,;三是點撥性詢問任務(wù)完成進度,、指導(dǎo)性為決策提供方法,。
2)執(zhí)行。決策的落實,、任務(wù)的完成,,關(guān)鍵在執(zhí)行。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)者制定明確且操作性強的工作規(guī)范,,按規(guī)矩辦事,,并且我們率先垂范,做出表率,。領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行,,是無聲的號角,無言的紀律,。只要抓住平時,,則無需插手下屬的具體工作,各項工作就會按部就班的進行,。
3)講評,。在講評的時候,要充分肯定同志們的努力,,并充分開展自評、互評等方式以提高講評的質(zhì)量,。教學(xué)反思,、學(xué)期總結(jié)、教師最近的任務(wù)匯報等等這些的講評,,首先要我們做深入的調(diào)查,,才能保證講評的準確性、公平性,,并一定程度上緩解在評價過程中可能出現(xiàn)的矛盾和沖突,,以有利于下一步的工作的安排和發(fā)展,。
2,、“理”——深度了解工作,梳理清楚思路,。
1)創(chuàng)新,。每一次的開學(xué),都是工作的一種全新的局面,。這就需要校長創(chuàng)新工作思路,,條理清楚,合理的分解新學(xué)期的工作任務(wù),。校長的主動創(chuàng)新,,包括新思維方式、工作方法,、培訓(xùn)教研活動,、教學(xué)方式、教學(xué)語言等等,,給人一種耳目一新的感覺,,可以很好的影響和帶動教師,,并以此和以往的經(jīng)驗相結(jié)合,而更加條理,、有特色的發(fā)揮群體智慧,,開創(chuàng)工作的新局面。
2)科學(xué)性,、針對性,。深入的溶入學(xué)校工作的具體情況中,了解學(xué)??陀^實際,,有意識地改變需變之處。經(jīng)常問問教師近期工作和思想,、生活的問題,;善于觀察學(xué)校各種微妙的變化,看出潛在的內(nèi)容,,及時制定措施,,防微杜漸;多聽取老師,、學(xué)生的意見和議論,,作出相應(yīng)調(diào)整;多關(guān)心,、愛護和鼓舞老師工作中的精神和激情,,這樣才能科學(xué)的、有針對的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的實際問題,。
3)社會交往,。校長的交往要堅持“有利于學(xué)校發(fā)展”和“遵守法律法規(guī)”原則;正確處理與上級和下級的關(guān)系,,懂得換位思考,;正確處理好與當?shù)卮甯刹康年P(guān)系,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持,。這樣才能創(chuàng)造一個良好學(xué)習(xí)環(huán)境,。
4)服務(wù)。服務(wù)是管理高效的根本,。只要有服務(wù)精神,,把服務(wù)當成一種職責(zé),服務(wù)于學(xué)生的健康成長,,服務(wù)于教職工的安心工作,,服務(wù)于學(xué)校的和諧順利發(fā)展,才是師生群眾滿意的評價標準,。清醒認識自己的定位,,明白自己的職責(zé),,理解自己從事的職業(yè)的意義,堅持以這三點服務(wù)學(xué)校,,才能作好其它工作,。
1、強化教師的專業(yè)成長,,讓學(xué)習(xí)成為教師發(fā)展的動力,。
教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源,是立校之本,,強校之魂,,努力打造一只品德硬、觀念新,、業(yè)務(wù)精的教師群體,,既是新課改的需要,也是質(zhì)量立校的保證,,它是一項促進學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工程。這就為教師的專業(yè)成長指明了方向,,學(xué)校要為教師成長創(chuàng)造條件,,要用發(fā)展的眼光、全面的眼光,、客觀的眼光去看待每一位教師,,幫助教師成就人生。要樹立人才觀念,,名師意識,,加強個性化教師的培養(yǎng)。大力營造學(xué)習(xí)氣氛,,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,,引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)雖然不能改變?nèi)松拈L度,,但可以改變?nèi)松膶挾龋m然不能改變?nèi)松钠瘘c,,但可以改變?nèi)松慕K點,。
2、構(gòu)建書香校園,,營造讀書氛圍,。
學(xué)校是讀書的地方,學(xué)校應(yīng)該飄起書的香味,。書聲朗朗,,開卷有益,,新課改將教師學(xué)生放在了一條起跑線上,起跑的主動權(quán)就掌握在自己手中,,因此要發(fā)展,,就要學(xué)習(xí),就要及時充電,,就要更新知識結(jié)構(gòu),,創(chuàng)設(shè)新的教學(xué)方法,在學(xué)習(xí)的過程中重塑自我,,讓學(xué)習(xí)成為我們的人生習(xí)慣,,成為前進的動力。書讀得多,,眼界就開闊,。讀書要一讀經(jīng)典,二讀教育報刊,,三讀人文書籍,,四讀學(xué)生書籍。讀書可以使我們多一些書生氣,,遠離一些浮躁,。
3、發(fā)展教育團隊,,營造和諧氛圍,。
現(xiàn)代社會個人越來越融入社會,離不開合作,,離不開社會,。作為一名學(xué)區(qū)的管理者,我們的團隊不應(yīng)局限于教育內(nèi)部,,要發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,,形成學(xué)校、家庭,、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),。學(xué)校要為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,為孩子的健康成長搭橋鋪路,,教師要愿做紅燭,、甘為人梯,不僅僅做知識的傳授者,,更要做提高學(xué)生生命質(zhì)量的引領(lǐng)著,。家庭要為孩子的學(xué)習(xí)創(chuàng)造機會,不要讓我們的孩子輸在起跑線上,。人的生命質(zhì)量取決于其受教育的程度,,家庭教育不僅是要舍得投資,,更重要的是舍得時間,多關(guān)注孩子,,多陪陪孩子,,加強“情商”培養(yǎng),提高孩子的責(zé)任意識,。社會更要為學(xué)校發(fā)展提供有力的保障,,支持學(xué)校的工作。社會環(huán)境質(zhì)量,,很大程度上影響著學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,。學(xué)校應(yīng)充分利用教育資源優(yōu)勢,開展社會活動,,提高居民的精神生活,。