總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

巡檢工作總結(jié)簡短篇一

在三公司b區(qū)這兩個月的時間里我學(xué)到了很多東西。還記得剛到b區(qū)的時候什么都不懂一切都很陌生,，對什么都好奇什么都想問但又無從問起,，感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚，后來慢慢的知道這是在實際工作了,，學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成,，正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探索的動力，讓我學(xué)到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向,。

在這段時間里我知道了機械設(shè)備對于一個制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的,，機械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會直接導(dǎo)致企業(yè)的損失,，對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤,，而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn),，但是這對于一個設(shè)備而言是相當(dāng)困難的,，只要是機器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的,，可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內(nèi)做好我們的一起維護工作呢?讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng)造遠遠超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對于一個設(shè)備我們應(yīng)該怎么管理怎么維護才能發(fā)揮它價值,，而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護，只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們?nèi)粘＞S護的必須項,，要實現(xiàn)我們的目標(biāo)是完全能實現(xiàn)的,。在這方面我們b區(qū)是做的很好的,，下面我就為大家是說我們b區(qū)是怎么做好日常維護的吧!

三公司b區(qū)共有9臺成型機,，其中8臺三鼓成型機一臺五鼓成型機,，而五鼓成型機還在調(diào)試當(dāng)中，其余8臺成型機正常生產(chǎn),，這8臺成型機正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢,、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設(shè)備的安全,，及時發(fā)現(xiàn),，處理設(shè)備故障和隱患，保證設(shè)備穩(wěn)定運行,。以上幾項是保證我們設(shè)備正常運行的一個必不可少的條件,。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄,、還有機臺負(fù)責(zé)人交叉巡檢,，巡檢出來的各種問題在由機臺負(fù)責(zé)人自己點檢自己的機臺逐一處理巡檢問題,，其中巡檢要做到：

1,、 眼看：

看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好，在運行過程中,，基座,、支架、殼體,、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊,、磨損,、漏油、漏料等異常情況,。

查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂,、咬邊,、跑偏、脫膠,、撕裂等,。

其中附屬設(shè)備要看油位、油量,、水溫,、氣壓、氣路等是否正常,。

2,、耳聽：拿螺絲刀用耳探聽

聽電機軸承位置有無異音。

聽軸承座有無異音,。

聽減速機各級軸承位置有無異音,。

聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體,，內(nèi)部是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn),。

3、鼻聞：

? 聞設(shè)備有無發(fā)出異味,，一般設(shè)備油溫過高時會發(fā)出異味,、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理,、反映匯報,，并做好防止中毒措施。

4,、手摸：

? 摸電機是否高溫有沒有振動,。

? 摸軸承座有無發(fā)熱及振動。

? 摸減速機各軸承部位有無發(fā)熱振動,，再用測溫槍,、測振儀進行驗證。

? 檢查各機座螺栓,，殼體螺栓,，有無松動、掉落,。

5,、問崗位工或操作員了解設(shè)備運行狀況：

問崗位工了解設(shè)備運行時有何異常或不良狀態(tài),，問操作員設(shè)備運行時電流,、溫度等是否正常，了解設(shè)備運行狀況,。

巡檢人員要以目的為出發(fā)點,，以過程為重點，并做好巡檢記錄;對隱患設(shè)備要定時巡檢,、檢查,。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上,，在通過機臺責(zé)任人來點檢這些巡檢問題。

其次是每個月必抓的就是月度檢修,，其中月檢有幾項必須內(nèi)容就是：

1,、 月度潤滑;

2、 月度緊固;

3,、 對各個光標(biāo)校準(zhǔn);

4,、 對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);

5,、 對電控柜的除塵;

之后是對這臺設(shè)備出現(xiàn)的具體問題再根據(jù)問題的難易程度安排相應(yīng)的人員對其維修,。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的，而我們月檢的目的就是解決這些問題,，使我們的設(shè)備健康的正常運行,。

其中通過月度潤滑可以不讓我們的機子在運行過程當(dāng)中出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致設(shè)備的大面積磨損，長時間的干耗下去就會導(dǎo)致設(shè)備運行差,、精度逐漸下降,、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞，這將是一個不容忽視的內(nèi)容,，所以月度潤滑是很重要的對于機子的正常工作而言,。

其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設(shè)備運行過程當(dāng)中，出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動,、各個接點螺絲松動,，各光標(biāo)松動的情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設(shè)備的正常運行當(dāng)中來,。

再次是我們各個鼓上光標(biāo)的校正,，這是生產(chǎn)的一個必須具備條件，如果光標(biāo)出現(xiàn)異常,，在胎胚制造過程當(dāng)中就沒有一個基準(zhǔn),，這樣會操作工人將手忙腳亂無從下手，做出來的胎胚也是廢胎,，所以光標(biāo)出現(xiàn)為題已是不允許的,。

再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn)，這樣為了保證我們的成型機能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個前提,，我們的輪胎在運行過程當(dāng)中是否能得到顧客的認(rèn)可,，主要是通過輪胎的各個性能表現(xiàn)出來的，而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當(dāng)中就決定的,，如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良,，設(shè)備精度高，那么走出來的胎胚一定會是精品,，而我們這一項的校準(zhǔn)就是從這個角度出發(fā)的,，希望通過我們的精度校準(zhǔn)來達到我們的要求,。

最后是各個電控柜的除塵，這也是一項必須的,，電控柜就像我們?nèi)说拇竽X,，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多,，自然會散發(fā)出大量的熱,，如果我們不定時對其除塵，大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件上面,，而我們的電器元件在運行過程當(dāng)中熱量的不到及時有效的散發(fā),，這樣就有可能引起電器元件的燒壞，而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣,，指控著我們的設(shè)備,，如果電器元件的損壞，那么設(shè)備也就不能正常運行著同樣不是我們愿意看到的,。

通過我們的各個巡檢,，月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到很大程度的改善，所表現(xiàn)出來的越來越好,，產(chǎn)量不斷上漲,，廢次品越來越少，這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得更好,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越精良,。于此同時通過我們的每次約檢，我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動手再次過程當(dāng)中學(xué)到了很多以前從來沒有學(xué)到過的新知識新概念,，同時也讓我融入到了一個新集體當(dāng)中來結(jié)交了不同性格的朋友,，與他們一起交流溝通討論各個設(shè)備出現(xiàn)的問題，分享自己的經(jīng)驗,，這是在工作當(dāng)中一件美好的事情,，我希望在我不斷進步的同時公司的明天以越來越好。

巡檢工作總結(jié)簡短篇二

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年,。這一年是我人生旅途中的重要一程,，透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的關(guān)心、配合下,，從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,，作為化驗員來說,，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù),。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,、著公司的發(fā)展,，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,，在之前的工作基礎(chǔ)之上,，又學(xué)習(xí)了快速水分,，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù),。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,，通過和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認(rèn)識,。從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變

1,、場監(jiān)督檢查,。為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序,、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險,。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,、目標(biāo),。

2、織各種形式的培訓(xùn)個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵,。為此,，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識,。

3,、配和其他部門的工作。協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作,。

4,、和預(yù)防措施的改進狀況組織不合格品進行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,，并提出改進建議,，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。不積跬步,，無以成千里,。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題,，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會,，這些機會對我來說都是實際而有效的,。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來,，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手,。其實所謂事倍功半,，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆極大的財富。

小結(jié)：思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作,，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),，實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望,，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢工作總結(jié)簡短篇三

燃氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事,，它直接關(guān)系家庭的幸福,，社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃氣安全工作,，并將此工作作為平安**建設(shè)的重要工作指標(biāo)來抓,，要求各村、各單位注重抓安全保平安工作,，確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃氣安全事故發(fā)生，維護和諧**,。

鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心（站）在眾多的安全工作中,，始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓，牢固樹立“安全第一”的思想,。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人,，食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人，全體職員配合的工作制度,。建立健全安全工作制度,，做到分工明確，責(zé)任到人,，確保安全工作時時有人抓,，處處有人管。

今年3月份以來,，鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學(xué),、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃氣安全專項檢查各1次，開展集中檢查1次,。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,。

針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場給予整改意見,，限期改進：發(fā)現(xiàn)燃氣管件連接處有松動的情況,，當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進行加固；發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,，當(dāng)場要求更換,，并嚴(yán)格落實定期檢查制度；現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,，發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的,，當(dāng)場給予指正和指導(dǎo)；檢查中普遍存在燃氣使用臺賬不齊全的情況,，明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時間改進,，確保燃氣使用有帳可查，有據(jù)可查,。

一是加強對食堂工作人員的安全培訓(xùn),。掌握使用燃氣的注意要點，做到灶燃人在,，人離灶熄,，燃氣遠離灶門。二是加強對學(xué)生,、職工的安全教育,。如，教育幼兒在家不玩煤氣,、爐火等危險物品,，請消防隊的人員對全體教職員工進行安全培訓(xùn)，掌握使用滅火器的方法,。

巡檢工作總結(jié)簡短篇四

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，盡心盡職，努力工作,。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重,，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ),。通過公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,，所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。

在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職,，現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量,、進度、安全和投資的控制,，現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責(zé),。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質(zhì)量教育,，進行技術(shù)交底,，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任落實到人,，杜絕質(zhì)量事故；在進度上,，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進度計劃組織生產(chǎn),，并且在施工過程中,，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度,；在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度,。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育,，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機,，圍繞“防風(fēng)險,、除隱患、遏事故”的主題,，舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé),，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值,；在環(huán)境保護上，貫徹落實各項政策要求,，做到工地防塵防治“六個百分百”,，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達到環(huán)境保護的各項要求；在農(nóng)民工工資保障上,，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé),。20xx年底,，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行,，建立了周巡查制度,，每周對管線的閥門、臨邊,、臨溝等重點部位進行巡查,。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進行處理并做好巡查記錄。

20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,，對20xx年工作計劃如下：

1,、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

2,、督促三,、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。

3,、督促三,、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。

4,、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查,，確保通水管道安全運行。

這一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作,，在本職工作中盡心盡力,，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守,。

師父領(lǐng)進門,，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事,，但管理上得有自己的一套辦法,，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù),。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏,，以及對工程資料了解勝少,；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標(biāo),。

珍惜是完美人生的基點,，踏實是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中,，不管工作是枯燥,、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化,，為公司做出應(yīng)有的貢獻,。

巡檢工作總結(jié)簡短篇五

20xx年消防專項檢查總結(jié)

按照安全監(jiān)察部8月份工作計劃，特此展開消防專項檢查,，主要針對xx站,、xx站、xx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,，逐一統(tǒng)計,、檢查，對于不合格的消防器材,，欠壓,、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢,。具體工作如下：

一,、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對各站現(xiàn)有器材進行核對,，將欠壓,、破損、購買之日至今未年檢,、超期未年檢的滅火器進行分類并統(tǒng)計,，聯(lián)系廠家維修、年檢,。維修,、年檢合格后，按照購買日期,、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,，同時定期維護保養(yǎng),，確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用,，達到消防撲滅明火的目的。

二,、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域,、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料,，逐一對各樓層,、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器,、滅火毯等設(shè)施器材進行核對,；檢查器材現(xiàn)狀，校隊購買日期及檢驗日期,，對于漏編,、無信息的已及時編號、登記信息,。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5kg手提式滅火器,、8kg手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,，使用期限在年檢期限內(nèi),。同時，已對暫缺的滅火器進行了解情況,，找尋未果,。

三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,，仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,，以及維修時能夠便于調(diào)換，又購置新的5kg手提式滅火器12個,，35kg手推式滅火器3個,，35kg手推式滅火器

保護罩14個。提高安全預(yù)防效率,，保障生產(chǎn)運營安全有備無患,，不做無準(zhǔn)備打算。

四,、對公司辦公區(qū)域,、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進行巡檢、排查,，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進行整改,，如有特殊原因的限期整改并復(fù)查，不放過任何細節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,，工作能夠做到位,，暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。

本次消防專項檢查總體情況良好,，各分管負(fù)責(zé)人對此次專項檢查積極配合,，并提高了重視程度，能夠主動反映日常使用時的問題,，同時也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,，能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警，發(fā)揮出消防用品的作用實效,，確保公司的安全生產(chǎn)正常運營,。

安全監(jiān)察部

二οxx年八月二十日

巡檢工作總結(jié)簡短篇六

一年來，公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃,，加強管理,、保證供用氣安全及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù),，并取得了一定成績。

總的概況：20xx各項經(jīng)濟指標(biāo)運行較好,。燃氣銷售收入計劃任務(wù)60萬元,，實際完成銷售收入63萬元，占計劃指標(biāo)的5%,，較上年增長10%,；20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬元，主要新增管網(wǎng)投資：5萬元,，累計投資總額365萬元,。通過公司全體員工的共同努力，20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶（其中：居民用戶60戶,，商業(yè),、集體1戶，老用戶改造16戶）,；老用戶改造戶16戶累計用戶已達1620戶,。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。

全年來,，加強職工的思想教育,、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質(zhì),。

1,、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。

2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣,。

在保證天然氣安全供給方面,，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查,、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,、防汛安全檢查,、入戶檢查、“兩節(jié),、兩會”前安全大檢查,、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較

大、針對性較強的安全檢查,，參加人數(shù)達30余人次,。共檢查埋地管道約50余公里；維護保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺,；處理氣表進水1次,；表箱銹蝕更換16個；燃氣表銹蝕更換6只,；對私拉亂接,、違章用氣、違章建筑壓管,、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關(guān)規(guī)定，堅決予以制止和取締,，并限期進行整改,。查處、整改私拉亂接3處,，為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。下達《限期整改通知書》6份（已全部整改,，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求,，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認(rèn)真整改落實，整體情況良好,。同時加強了對用氣大戶如學(xué)校,、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患,，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全,。

按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器,、儀表,、設(shè)備等進行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢,。安全閥,、壓力表、防雷設(shè)施等都進行了按期校檢,。

3,、進一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案，加強救援演練

按照行業(yè)要求,，我們結(jié)合自身實際情況,，再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案,。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作,。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力,。并按照《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改,，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃氣事故。

4,、積極開展安全用氣宣傳工作

為進一步提高居民的安全用氣常識,，使燃氣安全知識深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：

一是在進行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》,、《安全用氣常識》等宣傳資料,；二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動,；三是在小區(qū)張貼《安全用氣常識》,。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放,、張貼宣傳單,、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動，現(xiàn)場解答

群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份（包括入戶檢查）,，收到了較好效果,。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏,、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,，我們加強與社區(qū)居委會保持聯(lián)系,，配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。

5,、按照區(qū)經(jīng)信委的要求,，做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計,，為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ),。

1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè),、入戶鋁塑管及表箱安裝工作,。為保證項目的順利實施，我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進行積極協(xié)調(diào),、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場跟蹤,。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料,、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗,。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證,。

2、按標(biāo)準(zhǔn),、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織,、施工工作。

在工作中,，我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想,，認(rèn)真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心,、解釋耐心,、幫助誠心、核查認(rèn)真,、協(xié)調(diào)主動,、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,。

通過對來訪事件的及時辦理,，不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境，化解了社會矛盾,，保障了社會穩(wěn)定,，而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象，增強了用戶對公司天然氣管理的信任,。

為強化員工的責(zé)任意識,、服務(wù)意識,、安全意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進員工不斷地改進,、提高工作業(yè)績和工作效率,，將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，全力確保轄區(qū)安全供氣,，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們始終加強建設(shè)不放松。主要工作有：

1,、進一步完善了各項規(guī)章制度,。

2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,。我們將責(zé)任落實到人,，對轄區(qū)管理進行了人員劃分，進一步細化了責(zé)任,。實行誰在崗,、誰負(fù)責(zé)，誰操作,、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制,。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé),。

3,、加強職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,。

六,、加強安全大檢查

為加強城市燃氣管理，提高經(jīng)營管理水平,，預(yù)防各類事故的發(fā)生,，天然氣公司按照公司要求，精心組織,、具體安排,、落實責(zé)任，克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難,，大家團結(jié)協(xié)作,，檢查組分別對、閥室,、閥井,、樓棟等進行了仔細查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進行認(rèn)真整改,。

由于燃氣行業(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》,、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi),、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺，燃氣行業(yè)出現(xiàn)了許多新情況,、新問題,，作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃氣行業(yè)所需要求。

由于人員少,，我們的維修,、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓,。由于工作崗位不固定,，管道巡檢不到位、違章占壓燃氣管線,、施工企業(yè)違章施工造成燃氣管線設(shè)施損壞,、居民私自改動燃氣設(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生，給我們的管理工作帶來了困難,。也留下了諸多安全隱患,，亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。

在指導(dǎo)居民安全用氣,、檢查和宣傳上做的還不夠。我們在工作中也發(fā)現(xiàn)部分單位對燃氣安全意識淡薄,，為圖方便私拉亂接現(xiàn)象也時有發(fā)生,。許多燃氣用戶缺乏燃氣知識，不能夠正確使用燃氣,，不使用燃氣專用膠管,、膠管使用年限過期、兩端不用管卡固定,，燃氣熱水器安裝位臵不正確等問題比比皆是,。對此，我們已落實人頭加大對各用氣單位和居民安全用氣的宣傳和檢查力度,，我們也將繼續(xù)組織人員對居

民用氣情況進行抽查和指導(dǎo),，以確保居民的用氣安全。

1,、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作,。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。

2,、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求,，明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃氣用戶進行出戶改造,，對銹蝕表箱進行更換,。

1,、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度,，健全燃氣事故應(yīng)急搶險救援機制,。加強管道巡視，搞好安全隱患排查,、整改及入戶安全檢查,；燃氣報警器系統(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線,，做好安全生產(chǎn)等專項整治工作,，查處不安全因素和事故隱患。

2,、切實解決好燃氣工作的“熱點”,、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作,，便于及時解決群眾的來訪工作,。

3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作,，要走進社區(qū)開展燃氣安全宣傳活動,，直接面對社區(qū)居民，為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項,、通氣注意事項及辦事登記程序,，并確保宣傳要達到預(yù)期效果。

1,、加強職工政治思想教育,。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次,。

2,、繼續(xù)加強職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí),，提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平,。

3、進一步加強內(nèi)部管理,，制度落實,，保持好分片劃區(qū)域具體落實責(zé)任到每個人頭。

4,、進一步修改和完善公司各項規(guī)章制度,。

5、加強電子管網(wǎng)圖建設(shè)做好電子管網(wǎng)圖的維護工作,，保證其精,、細,、準(zhǔn)，為工作順利開展提供便利

6,、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗,。

巡檢工作總結(jié)簡短篇七

20xx年是我公司夯實基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展,、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年,。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠信為本,，創(chuàng)新為魂”的公司精神,，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù)，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢,，注重細致的調(diào)查研究與檢查工作,，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

以往的經(jīng)驗告訴我們,，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制,，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題,。基于前車之鑒,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；對過程指標(biāo)進行有效跟蹤和控制,，強化、細化質(zhì)量管理,，積極進行整改,，以增加檢查的實效性，提高警示效果,，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過強化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面,；通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律

認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前實質(zhì)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制,；并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組,，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實、制度落實,、職責(zé)落實,、任務(wù)落實、檢查落實,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識,。

對于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位,。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路：一方面,，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營養(yǎng)”,，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

具的管理，今年上半年,，我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,，損壞等情況制定了新措施,，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管,，這樣,，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,，及時檢定或重新制做,，保證了配件檢查的準(zhǔn)確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù),。

本人還兼職檢查組長職務(wù),，在日常的工作中，以“強化管理,、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍,。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析,、記錄,，對主要檢查結(jié)果的變化情況，及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使其及時了解,、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

一年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點,，進一步完善和提高。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績。但是,，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。提升個人工作管理能力,，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。

巡檢工作總結(jié)簡短篇八

在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職,，現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量,、進度、安全和投資的控制,，現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責(zé),。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質(zhì)量教育,，進行技術(shù)交底,，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任落實到人,，杜絕質(zhì)量事故；

在進度上,，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進度計劃組織生產(chǎn),，并且在施工過程中,，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度,；

在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度,。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育,，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險,、除隱患,、遏事故”的主題，舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動,；

在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé),，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值；

在環(huán)境保護上,，貫徹落實各項政策要求,，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達到環(huán)境保護的各項要求,；

在農(nóng)民工工資保障上,，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底,，工程已通水管線長度近40km,，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度,，每周對管線的閥門,、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查,。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進行處理并做好巡查記錄,。

20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對20xx年工作計劃如下：

1,、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作,。

2、督促三,、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作,。

3、督促三,、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作,。

4、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查,，確保通水管道安全運行,。

這一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，時刻維護公司名譽,，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力,，提高自己崗位本領(lǐng),，敬業(yè)職守。

師父領(lǐng)進門,，修習(xí)在個人,，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套辦法,，技術(shù)是管理的基礎(chǔ),，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏,，以及對工程資料了解勝少,；

故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標(biāo),。

珍惜是完美人生的基點,，踏實是成功事業(yè)的保證；

在以后的工作中,，不管工作是枯燥,、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化,，為公司做出應(yīng)有的貢獻,。

巡檢工作總結(jié)簡短篇九

根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神,，確保十八大勝利召開,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,、制定工作方案,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開專題會議，認(rèn)真進行安排,，及時組織人員,，按照各自的分工，對轄區(qū)重點單位,、餐飲,、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、危化品經(jīng)營戶及公共戶單位等進行安全生產(chǎn)大檢查情況如下：

對轄區(qū)天尚一品,、仟納品位酒樓,、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋,、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府,、泰國魚翅館等公共聚集場所進行消防安全大檢查,。經(jīng)查：以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志完好有效,，有兼職和專職人員負(fù)責(zé)消防安全管理工作。

對轄區(qū)正源化工,、東新化工經(jīng)營戶進行檢查,。經(jīng)查,，以上單位證照齊全，并辦理了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,，二,、三類非藥品易制毒化學(xué)經(jīng)營備案證,，各家配置滅火器有效,，物品堆碼整齊,，基本符合要求。

檢查網(wǎng)吧5家,。經(jīng)查：各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器,；消防通道暢通；電源線路無老化現(xiàn)象,。

對轄區(qū)紅巖路經(jīng)濟適用房工地,、電力培訓(xùn)中心停車場工地進行檢查。檢查人員要求：施工單位即日起立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,，重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè),，臨時和洞口防護，施工用電,，塔吊和施工電梯,，澆鑄模版支撐，施工機械及安全管理,。經(jīng)自查達不到安全施工要求的,，現(xiàn)場管理秩序混亂，問題突出,，隱患嚴(yán)重的,，要立即停工整改，確保安全。以上施工單位都要求進行自查,，并書面上報安全檢查記錄,，對有的安全隱患也要進行整改落實。

下一步,，我社區(qū)將繼續(xù)加強對轄區(qū)各項安全生產(chǎn)工作的督促檢查,，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

巡檢工作總結(jié)簡短篇十

我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo),，兄弟工段的配合與支持,，工段全體職員共同努力下，累計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357.1萬噸,。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù),。回顧20xx,，我們燒成工段主要從以下幾個方面開展工作：

1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，以日常工作為抓手，強化內(nèi)部管理,，狠抓勞動紀(jì)律與工作執(zhí)行力,。對各項規(guī)章制度進一步完善與細化，使工作責(zé)任更加明確,，考核制度更加規(guī)范、明朗化,。人人頭上有壓力,，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動力,。做到工作有計劃,、有布置、有要求,、有落實,、有檢查、有考核,。同時工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項規(guī)章制度,、文件精神，及時有效的傳達公司與分廠各項指示精神,，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點,，工段每天對員工的工作執(zhí)行情況進行檢查，及時對檢查結(jié)果按照制度進行獎懲,，考核結(jié)果公開上墻,。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動查找對比差距，起到調(diào)動激發(fā)工作積極性同時督促員工及時整改工作不足,，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生,。

2)在運行管理上，我們以穩(wěn)定運行為目標(biāo),，把物流輸送線作為生命線,。以查兩頭、堵中間的工作思路,，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通,。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及c1a進口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故,，使生產(chǎn)很被動,，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛,，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運行的瓶頸因素,，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對燒成工段設(shè)備與工藝進行運行評估,，通過對隱患排查,，制定檢修計劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對檢修計劃多次評審,，在分廠的組織下,，分別于二、五,、九三個月份內(nèi)進行了計劃檢修,，及時排除了影響運行隱患。同時我們工段在分廠三級點檢的基礎(chǔ)上,，又制定了詳細的點檢計劃于點檢周期,，并責(zé)任到人，通過點檢來彌補巡檢的不足,，及時制定新的隱患監(jiān)控措施,。著重抓住兩臺磨機的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé),，使磨機的故障停機率由每月每臺10次降為每月每臺2至3次,，磨多次實現(xiàn)了零故障停機。在備用機的使用上,，定期切換保養(yǎng),，確保了備用機的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運行,，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實了基礎(chǔ),。

3）在班組管理上,，我們定期召開民主生活會，不搞“一言堂”,，積極聽取采納員工的合理化建議,，對于員工反應(yīng)的問題，及時予以協(xié)調(diào)解決,，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的`,，及時上報分廠。平時注重與員工交流談心,，及時掌握員工的思想動態(tài),，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,，充分調(diào)動大家管理積極性,，同時提高了員工的能動性，我們由追求工作效率到追求工作效果,，使員工的自信心和主人翁意識都得到了增強,。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙伞Ｎ覀優(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C,，方便了職工的飲水,。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,，使我們燒成工段成為一只敢打,，敢拼，敢打硬仗的隊伍,。

根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,，我們加強了對現(xiàn)場“跑、冒,、滴,、漏”的治理工作,，重點對各油站及各設(shè)備的漏油進行集中整治,，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動強度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,，同時大大激發(fā)了員工工作積極性,，我們對袋收塵、電收塵運行跟蹤處理,，漏風(fēng)點進行密封,，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整,，收沉效果得到了保證,。針對煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機預(yù)檢修機會,，改造20臺分格輪的密封,，徹底解決袋收塵的二次揚沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度,，對現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理,，并把設(shè)備包機到人。現(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色,，衛(wèi)生無死角,，窗明幾亮，無白色垃圾,。使我們的工作在一個舒適的工作環(huán)境當(dāng)中,。

巡檢工作總結(jié)簡短篇十一

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項工作,。結(jié)合自己的實際認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實相關(guān)的規(guī)章制度,。通過多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí),，虛心請教,，工作和學(xué)習(xí)取得了一定成績。工作中,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，把理論知識融入到實際工作中去,，同時在政治上積極上進,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，堅決擁護黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

在一年的巡檢班值班員崗位工作中,，深入的學(xué)習(xí)變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對變電運行工作有了更加清晰的認(rèn)識和了解,，對值班員的職責(zé),，日常巡視，運行記錄,，倒閘操作,，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握,。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,，注重安全教育和培訓(xùn),，加強設(shè)備管理。在實際工作中,，堅持以人為本,，科學(xué)工作，保持勇于進取,、鍥而不舍,、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),，從本職工作和日常工作入手,，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒,。在安全生產(chǎn)上下功夫,，在規(guī)范管理上做文章，扎實完成各項工作,，并取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

以貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”作為主線,，以“防污閃”工作，加強“兩票”管理工作為契機,，圍繞各項中心工作,，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強安全思想教育及執(zhí)行力,。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,，防誤結(jié)合”的管理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實下達的各項工作,。

一,、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位,，服從命令通力協(xié)作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,，正確運用勞動安全保護技術(shù),，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令,、文件、會議紀(jì)要等,；及時了解安全生產(chǎn)情況,，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),，提高自我保護意識,。

2、以安全生產(chǎn)為核心,，積極參加以提高管理水平,、實際操作能力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn),。

二,、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé),。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，堅持不懈的與“違章，麻痹,，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生,。

1,、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí)，參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn),，加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力,。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票,、操作票合格率都是100%,。

2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護工作,，特別是定期進行特巡,，紅外測溫，防小動物檢查,，防污閃檢查等工作,，還結(jié)合設(shè)備停電情況進行設(shè)備清抹，貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,、設(shè)備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施,，做好現(xiàn)場監(jiān)護,，特別技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,，防止感應(yīng)電觸電傷亡，確保人身安全,。

3,、做到明確責(zé)任、明確任務(wù),、明確分工,，使安全生產(chǎn)和安全管理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作,。認(rèn)真參加班前,、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度,。根據(jù)設(shè)備運行情況,、重要的倒閘操作任務(wù)進行安全技術(shù)分析預(yù)測，并做好危險點分析和預(yù)控,。并結(jié)合運行實際,，有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí),。

三,、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示,、簡報,、通報，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,，結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,，提倡相互提醒、互相幫助,，實現(xiàn)一對一監(jiān)護,，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季,、秋季,、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動,、百日安全無事故活動,、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn),。如：安全工器具管理,，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),，兩票填寫與執(zhí)行,，新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng),、五防系統(tǒng),、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平和安全意識,。

積極承擔(dān)責(zé)任,，參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行管理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，協(xié)助班長建立健全巡檢班資料管理,，整理班組及各變電站資料目錄索引，完善和規(guī)范了資料的存放管理,，保證設(shè)備維護資料的完備性和準(zhǔn)確性,。

五、隨著管理年活動在我局持續(xù)深入地開展,，按照“完善,、規(guī)范、鞏固,、提高”的總體要求,，積極貫徹“強本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，嚴(yán)格按照《肇慶供電局20xx年管理年活動方案》的要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，思路清晰，任務(wù)明確,，措施有力,，注重實效，各項活動內(nèi)容按預(yù)定的計劃穩(wěn)步推進,，取得了階段性成果,，巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、同事們的共同努力和自己的積極參與下,，認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度,，堅持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,，依靠科技進步，強化安全管理,，不斷深化,、細化變電運行管理措施，研究解決工作中存在的問題,，取得了一定成效,。為了明年的工作順利開展，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

20xx年工作計劃：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,、講話，領(lǐng)會重要會議精神,，落實上級下達的各項工作,。

2、進一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作,。

3,、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,，而造成誤操作事故的主要原因,，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,，找出操作過程中的危險點,，分析其形成原因，并加以實時控制,，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義,。

4、積極參加反事故演習(xí),。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,，演習(xí)的次數(shù)易少、易精,，不易多,，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真，注重演習(xí)的過程，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會來開展活動,。

5,、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是關(guān)鍵,。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,，從自身尋找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范,。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,，人員精力集中,，往往不易出事，反而,，小型簡單的作業(yè)容易出大事,。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,，而要高度警覺,，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化,。另外,，還要有堅決同“三個敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為,，更不能隨波逐流跟著違章,。

6、參加各類安全活動,，切實過好班組安全活動,。活動的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的,，可以學(xué)習(xí)安全文件,，也可以對安全方面設(shè)施進行查檢，對存在的問題進行研討等,，但活動內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多,。特別是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章,、設(shè)備事故的發(fā)生,，心中有數(shù)，防患于未然,。

7,、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)，提高對設(shè)備的熟悉程度。加強設(shè)備巡視力度,，定時定量不求面廣只求每點必到,；加強對設(shè)備的夜巡、特巡,、紅外測溫,，做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，有效防止污閃隱患,。

8,、按照“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作,，進一步深化管理年工作,，完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。

9,、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,，采取具體有效的安全防范措施，做好資質(zhì)審核,，安全技術(shù)交底和危險點分析,。

10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的準(zhǔn)備工作,，進行現(xiàn)場運行的編寫,，安全工具等資源配置到位。

11,、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,，并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄，形成具體文字,。

控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組安全目標(biāo)得以實現(xiàn),，就只有靠提高班組安全管理水平,，增強安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山原則，堅持“預(yù)防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,，因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,，關(guān)系到班組的榮譽，也關(guān)系到每一個員工的切身利益,。同時通過創(chuàng)建班組安全文化,、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,，一定能把變電事故控制到最低點,，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認(rèn)真參加班前,、班后會,，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險點的學(xué)習(xí)和加強交通安全學(xué)習(xí),。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生,。

今后的工作要講科學(xué),，要有創(chuàng)新精神,；要勤奮和勤問,，要提高自主思維的能力；要實事求是,，要密切聯(lián)系群眾,；要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力,，提高辨證思維和進一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

巡檢工作總結(jié)簡短篇十二

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項工作,。結(jié)合自己的實際認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實相關(guān)的規(guī)章制度。通過多種形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，虛心請教，工作和學(xué)習(xí)取得了一定成績,。工作中,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，把理論知識融入到實際工作中去,，同時在政治上積極上進,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，果斷擁護黨中心的英明領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

在一年的巡檢班值班員崗位工作中,，深入的學(xué)習(xí)變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解,，對值班員的職責(zé),，日常巡視，運行記錄,，倒閘操作,，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力,。堅持以安全生產(chǎn)為前提,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備治理,。在實際工作中,，堅持以人為本，科學(xué)工作,，保持勇于進取,、鍥而不舍、頑強奮斗,、拼搏到底的作風(fēng),，從本職工作和日常工作入手，從我做起,、從身邊的小事做起并持之以恒,。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范治理上做文章,，扎實完成各項工作,，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

以貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作,，加強“兩票”治理工作為契機,，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,，加強安全思想教育及執(zhí)行力,。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,，防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實下達的各項工作,。

一,、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位,，服從命令通力協(xié)作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運用勞動安全保護技術(shù),，保證施工安全,，防止各類事故的發(fā)生。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令,、文件、會議紀(jì)要等,；及時了解安全生產(chǎn)情況,，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),，提高自我保護意識,。

2、以安全生產(chǎn)為核心,，積極參加以提高治理水平,、實際操作能力為主題的培訓(xùn),，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn),。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確了巡檢員職責(zé),。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章,，麻痹,，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識,，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生,。

1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí),，參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn),，加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作,。20xx年執(zhí)行工作票,、操作票合格率都是100,。

2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護工作,，非凡是定期進行特巡,，紅外測溫，防小動物檢查,，防污閃檢查等工作,，還結(jié)合設(shè)備停電情況進行設(shè)備清抹，貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷治理制度》,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,、設(shè)備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施,，做好現(xiàn)場監(jiān)護,，非凡技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督治理工作，防止感應(yīng)電觸電傷亡,，確保人身安全,。

3、做到明確責(zé)任,、明確任務(wù),、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起,，全面完成各項工作,。認(rèn)真參加班前、班后會,，貫徹執(zhí)行交接班制度,。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進行安全技術(shù)分析猜測,，并做好危險點分析和預(yù)控,。并結(jié)合運行實際，有針對性地開展技術(shù)問答,、事故預(yù)想和反事故演習(xí),。

三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示,、簡報、通報,，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗,，結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生,。參與開展了“人人都是安全員”活動,，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,，提倡相互提醒、互相幫助,，實現(xiàn)一對一監(jiān)護,，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季,、秋季,、元旦等例行的安全大檢查,、安全生產(chǎn)月活動,、百日安全無事故活動,、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進行班組自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn),。如：安全工器具治理,，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),，兩票填寫與執(zhí)行,，新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng),、五防系統(tǒng),、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平和安全意識,。

積極承擔(dān)責(zé)任,，參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行治理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)治理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，協(xié)助班長建立健全巡檢班資料治理,，整理班組及各變電站資料目錄索引，完善和規(guī)范了資料的存放治理,，保證設(shè)備維護資料的完備性和準(zhǔn)確性。

五,、隨著治理年活動在我局持續(xù)深入地開展,，按照“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高”的總體要求，積極貫徹“強本,、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，嚴(yán)格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動方案》的要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，思路清楚，任務(wù)明確,，措施有力,，注重實效，各項活動內(nèi)容按預(yù)定的計劃穩(wěn)步推進,，取得了階段性成果,，巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、同事們的共同努力和自己的積極參與下,，認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，堅持以人為本,，突出標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化治理，依靠科技進步,，強化安全治理,，不斷深化、細化變電運行治理措施,，研究解決工作中存在的問題,，取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,，領(lǐng)會重要會議精神,，落實上級下達的各項工作。

2,、進一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)治理制度,，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際，開展“兩票三制”專項整治活動,，防止電氣誤操作,。

3、加強危險點分析和控制,。電氣誤操作事故的危害性極大,，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,，找出操作過程中的危險點,，分析其形成原因，并加以實時控制,，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義,。

4、積極參加反事故演習(xí),。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,，演習(xí)的次數(shù)易少、易精,，不易多,，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真，注重演習(xí)的過程,，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會來開展活動,。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,，這是要害,。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外，從自身尋找,，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范,。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,，人員精力集中,，往往不易出事，反而,，小型簡單的作業(yè)輕易出大事,。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,，而要高度警覺,，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化,。另外,，還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為,，更不能隨波逐流跟著違章,。>

6、參加各類安全活動,，切實過好班組安全活動?；顒拥膬?nèi)容應(yīng)是多樣化的,，可以學(xué)習(xí)安全文件,，也可以對安全方面設(shè)施進行查檢，對存在的問題進行研討等,，但活動內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多,。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章,、設(shè)備事故的發(fā)生,，心中有數(shù)，防患于未然,。

7,、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)，提高對設(shè)備的熟悉程度,。加強設(shè)備巡視力度,，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對設(shè)備的夜巡,、特巡,、紅外測溫，做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,，有效防止污閃隱患,。

8、按照“完善,、規(guī)范,、鞏固、提高”的總體要求,，廣泛深入地開展規(guī)范化工作,，進一步深化治理年工作，完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架,。

9,、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督，采取具體有效的安全防范措施,，做好資質(zhì)審核,，安全技術(shù)交底和危險點分析。

10,、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預(yù)備工作,，進行現(xiàn)場運行的編寫，安全工具等資源配置到位,。

11,、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣，并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄，形成具體文字,。

控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組安全目標(biāo)得以實現(xiàn),，就只有靠提高班組安全治理水平,，增強安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山原則，堅持“預(yù)防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和要害,，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,，因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽,，也關(guān)系到每一個員工的切身利益,。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動,、提高對事故的處理能力等活動,，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn),。認(rèn)真參加班前,、班后會，分析好可能發(fā)生的事故隱患,，加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險點的學(xué)習(xí)和加強交通安全學(xué)習(xí),。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施,，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生,。

今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神,；要勤奮和勤問,，要提高自主思維的能力；要實事求是,，要密切聯(lián)系群眾,；要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力,，提高辨證思維和進一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

巡檢工作總結(jié)簡短篇十三

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團,。集團的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正,、陽光,、透明；品德為先,、組織為綱,，能力為尊,，簡單做事”,。組織文化是：“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活 成就卓越職境；愿景--讓奧克斯成為世界品牌,；價值觀--精確,、高效、務(wù)實,、簡單,；機會來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是：“win穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是：“全球化,、智能化,、卓越化”（全球化【worldwide aux】--做強中國，做大海外,，實現(xiàn)競爭地位的跨越,；智能化【intelligent aux】--領(lǐng)先一步，培育智能化核心競爭力,，創(chuàng)領(lǐng)智能生活,；卓越化

【navigating aux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營,，精細管理,，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長,，打造智能化核心競爭力,，做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億,，成為中國百強企業(yè),。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元,、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠,、總裝分廠,、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫,。秉承“以人為本,、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地,。

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作

2,、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn),、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作

3,、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作

4,、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為

6,、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作

7,、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理

1,、勤,，勤于穿梭每臺設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問題伊始,，解決掉問題,，與此同時，在工作過程中勤于學(xué),，勤于問

2,、硬，強硬的原則,，不論什么原因,，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)

3、活,，解決問題的方法千千萬,，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間

4,、細,，細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在

5、據(jù),，凡事要有依據(jù)而行之

6,、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,，不為自己找理由

7,、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅,，虛心請教

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,，在領(lǐng)

導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合,，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗,，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：

1,、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)

驗,，總結(jié)為八個字“收獲頗多,，受益匪淺”,，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持,、幫助及自身不斷的努力,，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí),。

2、,、我熱衷于本職工作,，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎,、律己”的工作態(tài)度,，保持“精確、高效,、務(wù)實,、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),，堅定信念。

3,、不論是我們巡檢員還是每一位員工,，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題,。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生,，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

1,、巡檢員隊伍之間思想觀念,、素質(zhì)、專業(yè)水平,、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊,，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用,。

2,、作業(yè)員首檢不規(guī)范,、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣,。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,，巡檢員予以確認(rèn),，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表,。

3,、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。

作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益,。

4,、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開,。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班,、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）,。

1,、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì),、專業(yè)水平,、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團內(nèi)互補互幫的方式,，你教我專業(yè)知識,，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念,，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì),。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題,，周五例會理論學(xué)習(xí),，周六周日實踐培訓(xùn)。

2,、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn),。例如：組件脹管選聘新作業(yè)員，經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作,。班組長定期參加品質(zhì)例會,，督促其對員工的培訓(xùn)

3、巡檢員定期對班組進行考核,，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤

4,、巡檢員工作互動,。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源,，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因,，要知道是哪個脹管機,、哪個工人，及時向班組反饋,。若是長短管,，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因,。

5,、加強巡檢團隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動,。五湖四海皆兄弟,，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情,。增強團隊凝聚力，培養(yǎng)家文化,，減少人員的流失,。

因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗,，略有不足之處,，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

銅管兩器分廠

組件脹管巡檢員：xxx

二零**年是二月二十二日

巡檢工作總結(jié)簡短篇十四

回顧過去的一年,。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手,，通過點檢,、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,，積極做好各項工作,，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。

總結(jié)過去的一年,，我們主要做了以下幾個方面的工作：

安全是生產(chǎn)的生命線,，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識到安全的重要性,。我工段堅持走“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的方針,，時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當(dāng)時情況,，布置安全任務(wù),，并且認(rèn)真記錄每周安全例會的內(nèi)容。每次檢修搶修時,，計劃工作的同時也要考慮安全措施,。

另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查,、自檢整改了很多的安全隱患,。

今年公司現(xiàn)場管理達標(biāo)驗收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作,。解決了一個又一個難題,，設(shè)備的“跑、冒,、滴,、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生，為此,，整個工段付出較大精力,，最終現(xiàn)場管理取得較大成效。 燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備,，如：預(yù)熱器,、窯、篦冷機等,。這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證,。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法,，結(jié)合自身的特點,，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系,。并且圍繞公司下達的硬性指標(biāo),。從人性化、精細化,、誠信化三個管理方面入手,，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字,。以設(shè)備管理為抓手,，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動全體職工，認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實實地做好潤滑工作,，減小了機械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,，提升了運轉(zhuǎn)率,。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,，群策群力,，努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底,、更完善,。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召,，堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作,，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,，采取勤查,、勤修、勤維護的方法,。做到不浪費水,、不浪費氣、不浪費熱,、不浪費電,。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電的活動，達到了嚴(yán)格控制成本的效果,。

在公平,、公正、公開的分配原則下,，每次的工資及其他指標(biāo)的獎勵,，都通過預(yù)分配，并張榜明示,。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放,，進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里,，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤,，振奮精神,。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn),、抓效益,。為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻,。

巡檢工作總結(jié)簡短篇十五

1,、每季度對全市自維巡檢維護一次工作，多次往返翠巒,、皓良河,、烏伊嶺等基站。

2,、和鐵塔集團對我市基站進行核查工作,，核查1000余次。在核查過程中,，為給公司節(jié)省差旅費用,，都是自己駕駛車輛進行核查，在核查的過程中,，發(fā)現(xiàn)電信,、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改,，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右,，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進行整改,，使我公司電費降低,，進一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出,。

3,、利用專業(yè)技術(shù)能力進行應(yīng)急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進行支援和下雨天搶修線路,，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作,。

4、本人在一年的工作中,，業(yè)務(wù)上有了相對的提高,，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累,。

1,、按照公司的20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作

2、繼續(xù)跟蹤,、推進基站維護,、核查電費工作

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作.