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招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇一

1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度,，公司發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須由經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由,、項(xiàng)目,、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額,、和經(jīng)辦人簽名,、部門經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核(按照有關(guān)規(guī)定辦理),、分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外相關(guān)程序?qū)徟螅黾{方可付款,。(分公司20xx元以下支出由分公司總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批,，凡20xx元以上任何開支都必須由大區(qū)總裁書面簽字審批后，出納方可支付,，并將有大區(qū)總裁書面簽字的審批單傳真件復(fù)印后附于原始單據(jù)后,，方可作為報(bào)銷憑證)。

2,、加強(qiáng)報(bào)銷管理,，當(dāng)月帳，當(dāng)月了,，25日以后帳最遲不得超過(guò)下月3 日,。

3、為了分清責(zé)任,，進(jìn)行部門核算,，不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報(bào)銷單上,。

二、支出相關(guān)部門審核

對(duì)所有報(bào)銷內(nèi)容,，相關(guān)部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進(jìn)行審核,。

三、財(cái)務(wù)部門審核

財(cái)務(wù)部門對(duì)所有報(bào)銷票據(jù),，依據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財(cái)務(wù)制度對(duì)其合法性進(jìn)行審核,。

四、審核權(quán)限

同審批權(quán)限,。

五,、費(fèi)用報(bào)銷及借款時(shí)間一覽

項(xiàng) 目 周一 周二 周三 周四 周五

款項(xiàng)借支 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：00

15：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00

費(fèi)用報(bào)銷 9：00-12：00 9：00-12：00 9：00-12：00

對(duì)外結(jié)帳 9：00-12：00 9：00-12：00 9：00-12：00

(分公司財(cái)務(wù)部可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)

六、報(bào)銷手續(xù)

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,，款項(xiàng)支出時(shí)填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票,，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字)交給財(cái)務(wù)。由客戶或分公司報(bào)銷的要向財(cái)務(wù)注明并留復(fù)印件,，原件給客戶,。計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷必須提供的原始憑證：

1、 版面費(fèi),、廣告代理費(fèi)：由部門憑發(fā)票填寫費(fèi)用(成本)報(bào)銷單,，財(cái)務(wù)部對(duì)票具進(jìn)行核實(shí)(附上媒體刊登的詳細(xì)清單)，核對(duì)無(wú)誤后付款,。

2,、 印刷費(fèi)(出片費(fèi))：部門憑發(fā)票，附印刷品結(jié)算單,，進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后,，填寫費(fèi)用(成本)報(bào)銷單，財(cái)務(wù)審核無(wú)誤后付款,。

3,、 辦公用品、低值易耗品：由運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一購(gòu)買的,，運(yùn)營(yíng)管理中心保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后,，填寫驗(yàn)收單后(低值易耗品還需有出庫(kù)單)，憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單及分?jǐn)偯骷?xì))填寫費(fèi)用報(bào)銷單,。各單位自行購(gòu)買的憑發(fā)票填寫費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷,。

4、 機(jī)房與oa設(shè)備：技術(shù)部保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后填寫驗(yàn)收單和出庫(kù)單,。憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單,。

5、 資料費(fèi)：各單位購(gòu)書及其它資料，首先將書,、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(運(yùn)營(yíng)管理中心)進(jìn)行登記驗(yàn)收,，并在書、資料上蓋章,、編號(hào),。經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。

6,、 差旅費(fèi)：于返回3天內(nèi)必須報(bào)銷,，由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報(bào)銷單上隨同差旅者簽字認(rèn)證，后至財(cái)務(wù)核銷借款,。各單位經(jīng)理報(bào)差旅費(fèi)憑報(bào)銷單經(jīng)大區(qū)總裁審批后到財(cái)務(wù)核銷借款,。對(duì)3天內(nèi)無(wú)故不及時(shí)報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部應(yīng)催辦一次,，仍不辦理者,，財(cái)務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理?yè)?dān)保,，視同經(jīng)理借款,。

7、 業(yè)務(wù)費(fèi)用：所有業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票,，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字,。各單位應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費(fèi)用，任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個(gè)人消費(fèi),。業(yè)務(wù)招待費(fèi)須有兩人以上簽字并注明時(shí)間及招待客戶名稱;加班用餐費(fèi)須有全體用餐人簽字;交通費(fèi)須注明起始,、地點(diǎn)及原因;禮品費(fèi)須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費(fèi)單據(jù)上請(qǐng)注明客戶名稱,。所有費(fèi)用均計(jì)入部門成本,。未按規(guī)定填寫說(shuō)明或簽字的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)將報(bào)銷憑證退回并說(shuō)明原因,。

8,、 超計(jì)劃報(bào)銷手續(xù)必須有審批報(bào)告，其它同計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷手續(xù)一樣,。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇二

為保證公司差旅費(fèi)的合理使用，規(guī)范差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn),，特制定此規(guī)定,，具體如下：

1、 出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)離開本市一天以上進(jìn)行各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)的員工,。

2,、 出差人員出差需持有經(jīng)部門經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)中心、公司總經(jīng)理簽字的《出差申請(qǐng)表》,。申請(qǐng)表中需注明部門名稱,、出差人姓名、出差時(shí)間,、出差地點(diǎn),、出差事由、出差來(lái)回乘坐交通工具,、預(yù)計(jì)差旅費(fèi)金額,，報(bào)總經(jīng)理審批，憑申請(qǐng)單辦理借款和報(bào)銷手續(xù)后將申請(qǐng)單交運(yùn)營(yíng)管理中心存檔,。

2,、 坐飛機(jī)的有關(guān)規(guī)定

1) 級(jí)別規(guī)定：總裁、分公司總經(jīng)理等,，出差可乘飛機(jī),。其他人員無(wú)特殊情況不得乘坐飛機(jī)。

2) 特殊情況規(guī)定：

a,、 業(yè)務(wù)緊急,，必須乘飛機(jī);

b、 路途長(zhǎng),，乘火車時(shí)間超過(guò)30小時(shí);

c,、 本身業(yè)務(wù)需要，并由對(duì)方出機(jī)票款;

d,、 機(jī)票打折幅度大,，折后機(jī)票價(jià)格比火車硬臥票價(jià)不超過(guò)50元。

3) 報(bào)批手續(xù)：

一般人員出差,，在特殊情況下需乘飛機(jī),，必須有總經(jīng)理審批同意，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。

3,、 工出差到外地，可預(yù)借一定金額的差旅費(fèi),。出差回來(lái)后憑單據(jù)在三日內(nèi)報(bào)銷,，逾期不報(bào)銷者，將從工資中扣除所借款項(xiàng),。

4,、 出差人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行定額包干(詳見后附差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)),，由出差人員調(diào)劑使用,，節(jié)余歸己、超支不補(bǔ),。

5,、 出差乘坐火車，一般以硬臥為標(biāo)準(zhǔn),，如買不到硬臥票,，按硬座票價(jià)的60% 予以補(bǔ)助。

6,、 出差期間的交際應(yīng)酬費(fèi),，須事先請(qǐng)示總裁特批。

7,、 往返機(jī)場(chǎng),、車站的市內(nèi)交通費(fèi)準(zhǔn)予單獨(dú)憑車票報(bào)銷(不含出租車費(fèi)用)。

8,、 出差參加展示會(huì)的運(yùn)雜費(fèi),、門票等準(zhǔn)予單獨(dú)憑票報(bào)銷;對(duì)于到外地參加會(huì)議、展覽,、及其他活動(dòng)的人員食宿及其他費(fèi)用由對(duì)方負(fù)擔(dān)的,，不得在公司報(bào)銷路費(fèi)并領(lǐng)取補(bǔ)助;到分公司出差，由分公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用的,，不得再次在公司報(bào)銷路費(fèi)并領(lǐng)取補(bǔ)助,。

10、 出差或外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、參加會(huì)議等，由集體統(tǒng)一安排食宿的,，按其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,，不享受任何補(bǔ)助。

11,、 出差補(bǔ)助天數(shù)的計(jì)算方法：

1) 出發(fā)日補(bǔ)助計(jì)算：以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的準(zhǔn)確開車或起飛時(shí)間為準(zhǔn)：上午12：00前出發(fā)的可享受全天補(bǔ)助;12：00后出發(fā)的,，當(dāng)日不能到達(dá)目的地的，可享受半天補(bǔ)助;12：00后出發(fā)的,，當(dāng)天到達(dá)目的地的并住宿,，可享受全天補(bǔ)助;

2) 到達(dá)日補(bǔ)助計(jì)算：以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的準(zhǔn)確開車或起飛時(shí)間為準(zhǔn)：上午12：00前返回的可享受半天補(bǔ)助;12：00后返回的可享受全天補(bǔ)助。

12,、 出差天數(shù)的計(jì)算方法：按照實(shí)有天數(shù)計(jì)算,。

13、 以下范圍內(nèi)的外出不按出差處理：在廣,、深,、佛山、順德,、中山等廣東省范圍內(nèi)出差一般不予補(bǔ)助,，如有特殊情況需部門經(jīng)理報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);

14、 經(jīng)分公司統(tǒng)一招聘的員工或由廣深公司統(tǒng)一招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生到公司報(bào)到,，可按照火車硬座或公交大巴票價(jià),，予以實(shí)報(bào)差旅費(fèi)及行李托運(yùn)費(fèi)，不享受任何補(bǔ)助;

15,、 費(fèi)用核算：公司所有人員出差費(fèi)用均計(jì)入各部門成本,。

16、 其它

1) 報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí),，應(yīng)提供出差期間相應(yīng)票據(jù)(如住宿費(fèi),、市內(nèi)交通費(fèi)、餐費(fèi)等),，以便財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳目財(cái)務(wù)處理,。如無(wú)法提供相應(yīng)票據(jù)，日補(bǔ)助超過(guò)30元以上的部分將由財(cái)務(wù)按國(guó)家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅,。

2) 凡購(gòu)買打折機(jī)票的(票面有不得簽轉(zhuǎn)更改字樣的),，在報(bào)銷時(shí)必須按打折后的實(shí)際價(jià)格填寫，如有弄虛作假,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還,。

附件： 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù) 一般地區(qū)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/天) 特殊地區(qū)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/天)

總裁 280 380

事業(yè)部/職能部門總經(jīng)理(主任) 240 320

部門經(jīng)理 220 280

部門副經(jīng)理/主管 180 230

一般人員 160 200

注：1、特殊地區(qū)指：深圳,、廣州,、珠海、汕頭,、海南;

2,、事業(yè)部副總經(jīng)理/職能部門副總經(jīng)理(副主任)與部門經(jīng)理補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)相同;

3、經(jīng)理助理,、行政主管等享受主管待遇,。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇三

為控制費(fèi)用，提高效率,，規(guī)范出差人員的審批及報(bào)銷程序,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度,。

一,、報(bào)銷范圍：

本細(xì)則適用于公司國(guó)內(nèi)出差的報(bào)銷及外地長(zhǎng)駐人員。

二,、出差審批辦法：

1,、出差申請(qǐng)程序：因工作需要出差,，無(wú)論是否借款，出差前均應(yīng)填寫“##有限責(zé)任公司出差申請(qǐng)單”(見附件),明確出差任務(wù),、出行路線,、逗留時(shí)間及隨行人員等相關(guān)事宜，出差申請(qǐng)單應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,。若同次出差任務(wù)涉及多部門員工的，應(yīng)按部門分別填制出差申請(qǐng)單,。未經(jīng)過(guò)審批的,，不予借支和報(bào)銷差旅費(fèi)。出差申請(qǐng)單由財(cái)務(wù)部留存,，并作為部門費(fèi)用考核依據(jù),。

如要借款，應(yīng)填寫“領(lǐng)款單”,，根據(jù)出差申請(qǐng)單確定借款金額,。領(lǐng)款單憑出差申請(qǐng)單經(jīng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(5000元以上須經(jīng)財(cái)務(wù)副總)審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

同時(shí)財(cái)務(wù)部實(shí)行“前帳不清,、后帳不借”的原則,。

2、差旅費(fèi)報(bào)銷程序：經(jīng)批準(zhǔn)出差辦事人員,，應(yīng)如實(shí)填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”,，并列明事由、時(shí)間,、線路后交部門負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，再交財(cái)務(wù)部審核簽字,，按《##費(fèi)用報(bào)銷程序》予以報(bào)銷(領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差費(fèi)用須經(jīng)董事長(zhǎng)審核簽字),。除按規(guī)定可報(bào)出租車費(fèi)的人員外的其他人員如要乘座出租車，應(yīng)事前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意,，報(bào)帳時(shí)由董事長(zhǎng)簽字認(rèn)可,。

3、住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：

注：(1)住宿費(fèi)系指房間標(biāo)準(zhǔn);

(2)因特殊情況超標(biāo),，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷,。

4、 乘座工具標(biāo)準(zhǔn)

5,、員工分類標(biāo)準(zhǔn)：

第一類：公司領(lǐng)導(dǎo)指公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

第二類：中層干部及高級(jí)職稱人員;

第三類：工作人員指公司除一,、二、四類之外的其他員工;

第四類：安裝維修人員,。

三,、差旅費(fèi)報(bào)銷原則

(1)區(qū)內(nèi)出差(含龍寶,、天城、五橋)不論時(shí)間長(zhǎng)短,，均不發(fā)給出差補(bǔ)助費(fèi),。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的，可發(fā)給誤餐補(bǔ)助費(fèi),，標(biāo)準(zhǔn)為：早餐1.5元,中晚餐各2元。但每天報(bào)銷的誤餐費(fèi)不得超過(guò)兩餐,。

(2)住宿費(fèi)報(bào)銷條件：按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷,，實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷，低于限額的部分80%計(jì)算給個(gè)人,，無(wú)住宿單據(jù)的一律按限額標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)算給個(gè)人,。

(3)以下人員不實(shí)行市內(nèi)交通費(fèi)包干辦法：

在外地參加各種訓(xùn)練班(含學(xué)習(xí))的人員;

自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;

其他不宜實(shí)行本辦法的出差人員。

(4)出差乘坐火車,、輪船,，符合從晚上8點(diǎn)到次日晨7時(shí)之間，在車,、船上過(guò)夜,，或連續(xù)乘車、船超過(guò)12小時(shí)的可以購(gòu)買規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的臥鋪,、艙位,，符合以上規(guī)定未買臥鋪票的，按本人實(shí)際乘坐火車的硬席座位票價(jià)的下列比例發(fā)給補(bǔ)貼：

a.慢車和直快列車按其硬席座位票價(jià)的60%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼;特快列車非空調(diào)車按其硬席座位票價(jià)的50%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼,、空調(diào)車按其硬席座位票價(jià)的30%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼;

b.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實(shí)際乘坐艙位票價(jià)的一定比例計(jì)發(fā)補(bǔ)貼,，其中四等艙位按票價(jià)的30%、五等臥按票價(jià)的40%,、五等散按票價(jià)的60%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼,。

(5)出差期間，若發(fā)生招待費(fèi),，報(bào)銷時(shí)須單獨(dú)填報(bào),，要求寫明發(fā)生費(fèi)用原因，被招待對(duì)象及其聯(lián)系電話和就餐金額,。

(6)出差補(bǔ)助天數(shù)實(shí)行：按出差自然(以日歷為準(zhǔn))天數(shù)補(bǔ)助,。

(7)各部門派往外地長(zhǎng)住人員,路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，到達(dá)駐地后按以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干:

重慶,、成都按實(shí)際天數(shù)每人每天35元包干;

武漢,、無(wú)錫等地，按實(shí)際天數(shù)每人每天45元包干;

廣州(京,、津,、滬,、穗)按實(shí)際天數(shù)每人每天50元包干。

(8)出差的行程路線須與出差申請(qǐng)單上標(biāo)明路線相符,。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車,，不得繞行。違反規(guī)定的,，其超出標(biāo)準(zhǔn)的金額,，自行承擔(dān)，并扣減多行走天數(shù)已計(jì)列的伙食補(bǔ)助和發(fā)生的其它費(fèi)用,，且多行走的天數(shù)按曠工處理,。

(9)出差人員一般不得乘坐飛機(jī)，經(jīng)批準(zhǔn)才能乘坐飛機(jī),，其乘坐往返機(jī)場(chǎng)的專線客車費(fèi)用可憑票報(bào)銷,，不在市內(nèi)交通費(fèi)包干的范圍。

(10)出外學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和參加會(huì)議的人員,，如果主辦單位統(tǒng)一安排食宿，食宿費(fèi)已包含學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、會(huì)議費(fèi)用中的，憑會(huì)議證明和發(fā)票,，在審核后按實(shí)報(bào)銷學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、會(huì)務(wù)費(fèi),，不再另報(bào)住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi),。如經(jīng)審查后，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,，按多報(bào)住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)的5倍罰款,，給予其所在部門或分管領(lǐng)導(dǎo)2倍的罰款。

(11)嚴(yán)格控制出差人數(shù),，給多派人出差的部門領(lǐng)導(dǎo)處以多派人出差費(fèi)用的2倍罰款,。

(12)出差人員應(yīng)在回公司后15天內(nèi)報(bào)帳，需延期報(bào)銷的應(yīng)有書面申請(qǐng)并有部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。否則按應(yīng)報(bào)金額的10%進(jìn)行處罰,，同時(shí)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元每次。

(13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地,，未發(fā)生車船票;除按規(guī)定報(bào)銷出差各項(xiàng)補(bǔ)貼外,，可額外給予補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：重慶市范圍內(nèi)(除萬(wàn)州區(qū)、梁平,、云陽(yáng),、開縣、忠縣外不予補(bǔ)助)按一天補(bǔ)助,，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天;四川,、湖南、湖北,、陜西,、河南、貴州按二天補(bǔ)助,，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天;其它地區(qū)按三天補(bǔ)助,，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天。

(14)異地分子公司工作人員,，路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，在深圳工作期間按正常上班計(jì)薪,。

四,、本規(guī)定從20xx年7月1日起執(zhí)行。各子公司應(yīng)參照本制度,，制定本公司差旅費(fèi)管理辦法,，并報(bào)總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

##有限責(zé)任公司

20xx年六月二十日

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇四

為控制費(fèi)用,，提高效率,，規(guī)范出差人員的審批及報(bào)銷程序，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，特制定本制度,。

一、報(bào)銷范圍：

本細(xì)則適用于公司國(guó)內(nèi)出差的報(bào)銷及外地長(zhǎng)駐人員,。

二,、出差審批辦法：

1、出差申請(qǐng)程序：因工作需要出差,，無(wú)論是否借款,，出差前均應(yīng)填寫“##有限責(zé)任公司出差申請(qǐng)單”(見附件),明確出差任務(wù)、出行路線,、逗留時(shí)間及隨行人員等相關(guān)事宜,，出差申請(qǐng)單應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,。若同次出差任務(wù)涉及多部門員工的,，應(yīng)按部門分別填制出差申請(qǐng)單。未經(jīng)過(guò)審批的,，不予借支和報(bào)銷差旅費(fèi),。出差申請(qǐng)單由財(cái)務(wù)部留存,，并作為部門費(fèi)用考核依據(jù)。

如要借款,，應(yīng)填寫“領(lǐng)款單”,，根據(jù)出差申請(qǐng)單確定借款金額。領(lǐng)款單憑出差申請(qǐng)單經(jīng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(5000元以上須經(jīng)財(cái)務(wù)副總)審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行,。

同時(shí)財(cái)務(wù)部實(shí)行“前帳不清,、后帳不借”的原則。

2,、差旅費(fèi)報(bào)銷程序：經(jīng)批準(zhǔn)出差辦事人員,，應(yīng)如實(shí)填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，并列明事由,、時(shí)間,、線路后交部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,，再交財(cái)務(wù)部審核簽字,，按《##費(fèi)用報(bào)銷程序》予以報(bào)銷(領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差費(fèi)用須經(jīng)董事長(zhǎng)審核簽字)。除按規(guī)定可報(bào)出租車費(fèi)的人員外的其他人員如要乘座出租車,，應(yīng)事前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意,，報(bào)帳時(shí)由董事長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

3,、住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：注：(1)住宿費(fèi)系指房間標(biāo)準(zhǔn);

(2)因特殊情況超標(biāo),，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

4,、 乘座工具標(biāo)

5,、員工分類標(biāo)準(zhǔn)：

第一類：公司領(lǐng)導(dǎo)指公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

第二類：中層干部及高級(jí)職稱人員;

第三類：工作人員指公司除一、二,、四類之外的其他員工;

第四類：安裝維修人員,。

三、差旅費(fèi)報(bào)銷原則

(1)區(qū)內(nèi)出差(含龍寶,、天城,、五橋)不論時(shí)間長(zhǎng)短，均不發(fā)給出差補(bǔ)助費(fèi),。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的,，可發(fā)給誤餐補(bǔ)助費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：早餐1.5元,中晚餐各2元,。但每天報(bào)銷的誤餐費(fèi)不得超過(guò)兩餐,。

(2)住宿費(fèi)報(bào)銷條件：按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷，低于限額的部分80%計(jì)算給個(gè)人,，無(wú)住宿單據(jù)的一律按限額標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)算給個(gè)人,。

(3)以下人員不實(shí)行市內(nèi)交通費(fèi)包干辦法：

在外地參加各種訓(xùn)練班(含學(xué)習(xí))的人員;

自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;

其他不宜實(shí)行本辦法的出差人員。

(4)出差乘坐火車,、輪船,，符合從晚上8點(diǎn)到次日晨7時(shí)之間，在車,、船上過(guò)夜,，或連續(xù)乘車、船超過(guò)12小時(shí)的可以購(gòu)買規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的臥鋪,、艙位,，符合以上規(guī)定未買臥鋪票的，按本人實(shí)際乘坐火車的硬席座位票價(jià)的下列比例發(fā)給補(bǔ)貼：

a.慢車和直快列車按其硬席座位票價(jià)的60%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼;特快列車非空調(diào)車按其硬席座位票價(jià)的50%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼,、空調(diào)車按其硬席座位票價(jià)的30%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼;

b.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實(shí)際乘坐艙位票價(jià)的一定比例計(jì)發(fā)補(bǔ)貼,，其中四等艙位按票價(jià)的30%、五等臥按票價(jià)的40%,、五等散按票價(jià)的60%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼,。

(5)出差期間，若發(fā)生招待費(fèi),，報(bào)銷時(shí)須單獨(dú)填報(bào),，要求寫明發(fā)生費(fèi)用原因,，被招待對(duì)象及其聯(lián)系電話和就餐金額,。

(6)出差補(bǔ)助天數(shù)實(shí)行：按出差自然(以日歷為準(zhǔn))天數(shù)補(bǔ)助。

(7)各部門派往外地長(zhǎng)住人員,路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,，到達(dá)駐地后按以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干:

重慶,、成都按實(shí)際天數(shù)每人每天35元包干;

武漢、無(wú)錫等地,，按實(shí)際天數(shù)每人每天45元包干;

廣州(京,、津、滬,、穗)按實(shí)際天數(shù)每人每天50元包干,。

(8)出差的行程路線須與出差申請(qǐng)單上標(biāo)明路線相符,。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車，不得繞行。違反規(guī)定的,，其超出標(biāo)準(zhǔn)的金額，自行承擔(dān),，并扣減多行走天數(shù)已計(jì)列的伙食補(bǔ)助和發(fā)生的其它費(fèi)用,，且多行走的天數(shù)按曠工處理。

(9)出差人員一般不得乘坐飛機(jī)，經(jīng)批準(zhǔn)才能乘坐飛機(jī),，其乘坐往返機(jī)場(chǎng)的專線客車費(fèi)用可憑票報(bào)銷,，不在市內(nèi)交通費(fèi)包干的范圍。

(10)出外學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和參加會(huì)議的人員,，如果主辦單位統(tǒng)一安排食宿，食宿費(fèi)已包含學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、會(huì)議費(fèi)用中的，憑會(huì)議證明和發(fā)票,，在審核后按實(shí)報(bào)銷學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、會(huì)務(wù)費(fèi),，不再另報(bào)住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi),。如經(jīng)審查后，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,，按多報(bào)住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)的5倍罰款,，給予其所在部門或分管領(lǐng)導(dǎo)2倍的罰款。

(11)嚴(yán)格控制出差人數(shù),，給多派人出差的部門領(lǐng)導(dǎo)處以多派人出差費(fèi)用的2倍罰款,。

(12)出差人員應(yīng)在回公司后15天內(nèi)報(bào)帳，需延期報(bào)銷的應(yīng)有書面申請(qǐng)并有部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。否則按應(yīng)報(bào)金額的10%進(jìn)行處罰,，同時(shí)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元每次。

(13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地,，未發(fā)生車船票;除按規(guī)定報(bào)銷出差各項(xiàng)補(bǔ)貼外,，可額外給予補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：重慶市范圍內(nèi)(除萬(wàn)州區(qū),、梁平,、云陽(yáng)、開縣,、忠縣外不予補(bǔ)助)按一天補(bǔ)助,，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天;四川、湖南,、湖北,、陜西、河南,、貴州按二天補(bǔ)助,，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天;其它地區(qū)按三天補(bǔ)助,，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天。

(14)異地分子公司工作人員,，路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,，在深圳工作期間按正常上班計(jì)薪。

四,、本規(guī)定從20xx年7月1日起執(zhí)行,。各子公司應(yīng)參照本制度，制定本公司差旅費(fèi)管理辦法,，并報(bào)總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司日常費(fèi)用管理，規(guī)范和完善審批程序和權(quán)限,，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和增收節(jié)支意識(shí),，根據(jù)《浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司資金使用、費(fèi)用開支審批管理辦法》(20xx年11月修訂)相關(guān)規(guī)定,，本著“總額控制,、適度從緊、厲行節(jié)約”的原則,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本辦法。

一,、費(fèi)用報(bào)銷程序

正常報(bào)銷程序包括“5環(huán)節(jié)”：經(jīng)辦人員粘貼票據(jù),、填制報(bào)銷單→ 本部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人核實(shí)費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性,，簽字確認(rèn) → 財(cái)會(huì)部會(huì)計(jì)稽核：報(bào)銷單填制的規(guī)范性,、票據(jù)的合法性和有效性，簽字確認(rèn) → 總經(jīng)理或授權(quán)審批人審批費(fèi)用是否予以報(bào)銷,，簽字確認(rèn)→財(cái)會(huì)部出納核對(duì)報(bào)銷金額后報(bào)銷,。如果后四環(huán)節(jié)審核有疑義,，則票據(jù)退回經(jīng)辦人,，經(jīng)辦人做修改后重新開始審批程序?！?環(huán)節(jié)”流程圖如下：1.經(jīng)辦人粘貼票據(jù),、填寫費(fèi)用報(bào)銷單

2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)費(fèi)用真實(shí)性、合理性

3.財(cái)務(wù)稽核規(guī)范性,、合法性,、有效性

5.出納核對(duì)金額準(zhǔn)確性，予以報(bào)銷

4.總經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人審批是否報(bào)銷

二,、費(fèi)用報(bào)銷要求

1,、費(fèi)用發(fā)生真實(shí)性：指費(fèi)用支出真實(shí),、必須，報(bào)銷票據(jù)的金額和實(shí)際支出金額一致,。

2,、費(fèi)用票據(jù)合法性：指取得的費(fèi)用票據(jù)是由稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā)票或由稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)(票面上套印稅務(wù)機(jī)關(guān)的紅色監(jiān)制章)。

3,、費(fèi)用票據(jù)有效性：基本要素包括,，票據(jù)上要求加蓋開票單位的發(fā)票專用章或者財(cái)務(wù)專用章;手寫發(fā)票沒有涂改，大小寫金額一致;發(fā)票各項(xiàng)內(nèi)容填寫完整,，準(zhǔn)確;公司名稱要填全稱,。

三、費(fèi)用報(bào)銷單要求

1,、統(tǒng)一格式：費(fèi)用報(bào)銷單,、審批單、備案表使用公司統(tǒng)一格式,。費(fèi)用報(bào)銷單主要涉及三種：通用費(fèi)用報(bào)銷單,、差旅費(fèi)報(bào)銷單和住宿費(fèi)計(jì)算表，各審批單和備案表參見附件,。

2,、原則上一事一報(bào)、一人一報(bào)：不同性質(zhì)的費(fèi)用分開填報(bào),，不同時(shí)段的費(fèi)用分開填報(bào),，差旅費(fèi)用按個(gè)人分開填報(bào)。

“通用費(fèi)用報(bào)銷單”中“費(fèi)用項(xiàng)目”一欄按報(bào)銷內(nèi)容區(qū)分填寫,，具體分業(yè)務(wù)費(fèi),、城市交通費(fèi)、小汽車費(fèi),、辦公費(fèi),、房租費(fèi)、水電費(fèi),、郵電費(fèi),、業(yè)務(wù)推廣費(fèi)、其他費(fèi)用等,。

3,、及時(shí)填報(bào)：原則上費(fèi)用一月一報(bào)，經(jīng)辦人收到票據(jù)后90天內(nèi)不填報(bào)且無(wú)合理理由的視為自愿放棄,，財(cái)會(huì)部有權(quán)不再受理報(bào)銷,。

4、費(fèi)用相關(guān)信息要素完整：包括“6要素”(who,、what,、when,、where、why,、how many即相關(guān)人員,、何種費(fèi)用、發(fā)生時(shí)間,、發(fā)生地點(diǎn),、支出原因、票據(jù)數(shù)量)應(yīng)在費(fèi)用報(bào)銷單填制中予以明確,。

5,、費(fèi)用報(bào)銷時(shí)相關(guān)資料齊全：費(fèi)用審批單、備案表,、費(fèi)用明細(xì)單,、出差計(jì)劃書、情況說(shuō)明書等資料要作為報(bào)銷票據(jù)附件同時(shí)上報(bào),。

6,、費(fèi)用報(bào)銷單填寫規(guī)范：用黑色碳素筆填寫，禁用鉛筆,、藍(lán)色圓珠筆;金額計(jì)算準(zhǔn)確,，大小寫相符，字跡清晰工整,，報(bào)銷單不得隨意涂改,。

7、報(bào)銷票據(jù)粘貼要求：

(1)票據(jù)粘貼在報(bào)銷底單左上角;

(2)長(zhǎng)方形票據(jù)統(tǒng)一橫向粘貼;

(3)票據(jù)分類別,、按時(shí)間順序粘貼;

(4)用膠水或固體膠固定,，禁用釘書針;

(5)報(bào)銷單上沿和左沿保持整齊，票據(jù)不外露在報(bào)銷單外,，大張票據(jù)要折疊,，一張一疊;

(6)一份報(bào)銷單對(duì)應(yīng)票據(jù)過(guò)多時(shí)，先區(qū)分類別,、攤薄粘貼在多張單子上,，再將單子疊粘一起;

(7)票據(jù)金額、票據(jù)說(shuō)明保留在粘貼區(qū)域之外,。

五,、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的具體要求及審批權(quán)限

(一)業(yè)務(wù)費(fèi)：報(bào)銷單據(jù)使用“ 費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,，業(yè)務(wù)事由填寫詳實(shí),，包含客戶單位、客戶人數(shù),、主客姓名和職務(wù),、接待事由,、接待時(shí)間、我方陪同人員人數(shù)等,，特殊事由不便在報(bào)銷單上列明的,，要求單獨(dú)附上書面說(shuō)明作為財(cái)務(wù)報(bào)銷備案。同一事由的業(yè)務(wù)費(fèi)用應(yīng)匯總審批,，尤其是接待同批客人,，應(yīng)事先明確主要接待人員，事后匯總統(tǒng)一報(bào)銷(及備案),。

單筆超過(guò)20xx元(含)的業(yè)務(wù)費(fèi),，經(jīng)辦人需事先向公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)申請(qǐng)并填寫備案表,，審批結(jié)束,，備案表由財(cái)會(huì)部主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管。

審批權(quán)限：?jiǎn)喂P金額在1000元(含)以內(nèi)的由授權(quán)審批人審批,，單筆金額在1000元—20xx元(含)以內(nèi)及部門總監(jiān)業(yè)務(wù)費(fèi)由總經(jīng)理審批,，單筆金額在20xx元—100000元(含)以內(nèi)的以及總經(jīng)理經(jīng)辦的業(yè)務(wù)費(fèi)用由董事長(zhǎng)審批，單筆金額在100000元—150000元(含)以內(nèi)的經(jīng)愛普公司審批程序后上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,，單筆金額在150000元以上的經(jīng)上述審批程序后上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批,。

愛普公司下屬各子公司業(yè)務(wù)費(fèi)審批權(quán)限均按上述執(zhí)行，單筆超過(guò)20xx元(含)的業(yè)務(wù)費(fèi),，經(jīng)辦人需事先向愛普公司總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)申請(qǐng)并填寫備案表，審批結(jié)束,，備案表由子公司財(cái)會(huì)主管負(fù)責(zé)保管,。由財(cái)會(huì)部編制業(yè)務(wù)費(fèi)開支明細(xì)月報(bào)，交公司總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)存查,。(表格見附件)。

(二)差旅費(fèi)

1,、報(bào)銷單據(jù)使用“差旅費(fèi)報(bào)銷單”格式,。差旅費(fèi)票據(jù)分類別，按時(shí)間順序粘貼,。報(bào)銷單上必須詳細(xì)注明每天的行程,，地名具體到縣一級(jí)。長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)出差,，票據(jù)量大的,，要求每?jī)扇斓钠睋?jù)就整理成一份報(bào)銷單，票據(jù)數(shù)控制在25份以內(nèi),，便于各環(huán)節(jié)審核和粘貼,。

2,、員工出差實(shí)行“出差前報(bào)出差計(jì)劃，出差后交出差報(bào)告”的管理辦法,，差旅費(fèi)按人考核,，各人分開填報(bào)。出差人員在出差前向運(yùn)營(yíng)中心上報(bào)出差計(jì)劃,，書面形式或電子形式皆可,，運(yùn)營(yíng)中心審核確認(rèn)并在公司內(nèi)網(wǎng)公布?！冻霾钣?jì)劃書》(見附件)中要明確出差目的,、出差時(shí)間、出差地區(qū),、交通工具,、預(yù)計(jì)費(fèi)用等內(nèi)容，報(bào)銷時(shí)粘貼在報(bào)銷單后,。

3,、差旅費(fèi)報(bào)銷內(nèi)容包括車船票、飛機(jī)票,、自備車過(guò)路過(guò)橋費(fèi),、住宿費(fèi)、出差期間市內(nèi)交通費(fèi),、購(gòu)票代理費(fèi),、私車公用產(chǎn)生的費(fèi)用。

(1)車船票(飛機(jī)票)報(bào)銷：

其他人員出差乘坐飛機(jī),，須事先征得部門負(fù)責(zé)人同意,，由部門負(fù)責(zé)人在出差計(jì)劃書或者差旅費(fèi)報(bào)銷單上簽字確認(rèn);

駐外人員(除滿洲里辦事處)往來(lái)駐地、公司本部,，原則上不得乘坐飛機(jī);

特殊情況上報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)審批人同意后另行處理;

出差期間市內(nèi)交通費(fèi)填寫參照“城市交通費(fèi)”要求執(zhí)行,。

(2)住宿費(fèi)報(bào)銷：

出差住宿標(biāo)準(zhǔn)由辦公室另行規(guī)定。原則上參照住宿標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算填報(bào)《住宿費(fèi)計(jì)算表》,，超支和節(jié)省部分分別實(shí)行30%的個(gè)人承擔(dān)和獎(jiǎng)勵(lì),。隨同領(lǐng)導(dǎo)一起出差住宿，可參照隨同領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn),，但不再計(jì)算個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),。因特殊情況(如會(huì)議方安排好住宿)導(dǎo)致住宿費(fèi)超標(biāo)，個(gè)人承擔(dān)確有難處的,，經(jīng)辦人作書面情況說(shuō)明,、提出減免申請(qǐng)，經(jīng)授權(quán)審批人簽字同意后，可按實(shí)全額報(bào)銷,。

出差住宿同一房間,，要求發(fā)票按人數(shù)分?jǐn)傞_具,，各人房費(fèi)分開填報(bào),，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按單個(gè)房間除以人數(shù)均攤。

愛普公司員工到公司設(shè)有辦事處,、子公司等分支機(jī)構(gòu)出差,，如當(dāng)?shù)赜屑w宿舍，并有能力安排住宿,，應(yīng)首先考慮在公司提供的集體宿舍住宿,。特別是出差時(shí)間較長(zhǎng)的情況，原則上在出差前與分支機(jī)構(gòu)駐地人員提前溝通,，做好住宿安排,，盡量節(jié)省住宿費(fèi)用開支。同樣情況也適用公司外地員工回杭出差,、參加會(huì)議的情況,，盡量安排在公司集體宿舍住宿，如集體宿舍無(wú)法安排,，則由公司辦公室根據(jù)情況統(tǒng)一安排賓館住宿,。

(3)私車公用：

原則上盡量避免，若確因工作需要,，產(chǎn)生費(fèi)用按差旅費(fèi)填報(bào)審批后予以報(bào)銷,。報(bào)銷人負(fù)責(zé)填寫《私車公用備案表》(見附件)，作為報(bào)銷附件粘貼在費(fèi)用報(bào)銷單后,。

(4)出差補(bǔ)貼：

出差補(bǔ)貼與個(gè)人考勤掛鉤,，由辦公室審核確認(rèn)，單獨(dú)發(fā)放,。

連續(xù)乘車超時(shí)補(bǔ)貼：連續(xù)乘車每超過(guò)12小時(shí)給予一定補(bǔ)貼,，由辦公室審核確認(rèn)，隨差旅費(fèi)同時(shí)報(bào)銷,。

審批權(quán)限：一般人員差旅費(fèi)由授權(quán)審批人審批,，部門總監(jiān)(副總監(jiān))差旅費(fèi)由總經(jīng)理審批，總經(jīng)理差旅費(fèi)由董事長(zhǎng)審批,，董事長(zhǎng)差旅費(fèi)應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,。

(三)城市交通費(fèi)：報(bào)銷單據(jù)使用“_____費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式。包括日常市內(nèi)出租車費(fèi),、市內(nèi)地鐵公交費(fèi),、公交月票等。每張出租車票詳細(xì)注明起訖地點(diǎn)、時(shí)間,、經(jīng)辦事由,，按時(shí)間順序粘貼。特殊情況,，如出租車包車,、連號(hào)的票據(jù)、在工作時(shí)間之外的出租車票據(jù)等,，經(jīng)辦人必須給予書面情況說(shuō)明;單張出租車票金額在25元以上的,，要寫明詳細(xì)理由;一般情況下往返機(jī)場(chǎng)允許乘坐出租車的時(shí)間為早上7點(diǎn)以前、晚上9點(diǎn)以后,，其他時(shí)間盡量乘坐機(jī)場(chǎng)大巴及機(jī)場(chǎng)地鐵專線,。出差及日常市內(nèi)辦公，應(yīng)盡量結(jié)合公交,、地鐵出行,，降低出租車費(fèi)。

審批權(quán)限：一般人員城市交通費(fèi)由授權(quán)審批人審批,，部門總監(jiān)(副總監(jiān))城市交通費(fèi)由總經(jīng)理審批,，總經(jīng)理及董事長(zhǎng)城市交通費(fèi)由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)互相審批。

(四)小汽車費(fèi)：報(bào)銷單據(jù)使用“_____費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,，費(fèi)用項(xiàng)目中注明車牌號(hào),。報(bào)銷范圍為因公務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的車輛費(fèi)用，包括修理費(fèi),、汽油費(fèi),、停車費(fèi)、清洗美容費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),、養(yǎng)路費(fèi)、年審費(fèi)等項(xiàng)目,。使用公車時(shí)發(fā)生的各種違章罰款不予報(bào)銷,。私車公用產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)銷參照差旅費(fèi)中相關(guān)要求執(zhí)行。

小汽車日常使用須登記《隨車日志》,，實(shí)際使用者將用車信息及時(shí)填入日志,，財(cái)務(wù)和辦公室對(duì)其不定期進(jìn)行抽查。

小汽車費(fèi)按車輛歸集,，每車分開填報(bào);費(fèi)用票據(jù)分項(xiàng)目?jī)?nèi)容粘貼,，報(bào)銷單上注明每一項(xiàng)目的合計(jì)金額。駐外機(jī)構(gòu)小汽車費(fèi)原則上一月一報(bào),，由車輛使用人員制作《小汽車費(fèi)用清單》(見附件),，計(jì)算行使里程、每月平均油耗。該清單做為報(bào)銷附件,，粘貼在費(fèi)用報(bào)銷單后,。

小汽車費(fèi)用由辦公室專人審核登記，《小汽車費(fèi)用清單》由專人負(fù)責(zé)保管,。集團(tuán)公司每年對(duì)公司的小汽車費(fèi)用進(jìn)行一次匯總分析,、檢查。

審批權(quán)限：小汽車修理費(fèi)單次超過(guò)20xx元的應(yīng)采取事先預(yù)算審批,，預(yù)算費(fèi)用在20xx元-1萬(wàn)元(含)的由公司總經(jīng)理審批;預(yù)算費(fèi)用在1萬(wàn)元以上的由公司董事長(zhǎng)審批,。不超過(guò)20xx元,、實(shí)際費(fèi)用金額未超過(guò)預(yù)算的小汽車修理費(fèi)用以及其他小汽車費(fèi)用由授權(quán)審批人審批,。

(五)辦公費(fèi)用：報(bào)銷單據(jù)使用“______費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式。包括購(gòu)買金額較小的辦公用品,、辦公耗材,、復(fù)印費(fèi)等。

辦公用品的管理實(shí)行“統(tǒng)一購(gòu)置,、領(lǐng)用登記”的辦法,，原則上本部統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行購(gòu)置，各駐外機(jī)構(gòu)由當(dāng)?shù)貎?nèi)勤人員統(tǒng)一購(gòu)置,，日常購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用在臺(tái)帳上簽字登記,。駐外機(jī)構(gòu)辦公費(fèi)用臺(tái)帳，每半年一次郵寄公司辦公室和財(cái)務(wù)部審核,。

日常辦公費(fèi)報(bào)銷,，要求提供購(gòu)置商品清單，如收據(jù)和小票,。如果開票方要收回商品清單的,，經(jīng)辦人提供復(fù)印件。

審批權(quán)限：辦公費(fèi)由授權(quán)審批人審批,。

(六)房租費(fèi)：報(bào)銷單據(jù)使用“ ______費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,。房租費(fèi)包括辦公房房租和員工宿舍房租，兩者分開填報(bào),，在報(bào)銷單據(jù)中注明類別和費(fèi)用所屬時(shí)期,。

網(wǎng)點(diǎn)租房需事先與辦公室、總經(jīng)理室匯報(bào)并取得同意,。租房(包括續(xù)租)必須與對(duì)方簽訂合同,，辦公室對(duì)房租合同審核把關(guān)。租房合同原件做為費(fèi)用報(bào)銷附件,，粘貼在報(bào)銷單后,，網(wǎng)點(diǎn)留合同復(fù)印件備查。

審批權(quán)限：已簽訂租房合同房租費(fèi)報(bào)銷由辦公室主任審批。

(七)水電費(fèi)：報(bào)銷單據(jù)使用“ _____費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,。包括辦公場(chǎng)所及員工宿舍自來(lái)水費(fèi),、電費(fèi)。區(qū)分辦公室和員工宿舍,，兩者分開填報(bào),，報(bào)銷單據(jù)中注明類別和費(fèi)用所屬時(shí)間。

審批權(quán)限：水電費(fèi)由由辦公室主任審批,。

(八)郵電費(fèi)用：報(bào)銷單據(jù)使用“______費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,。包括各類信件郵寄費(fèi)、商品以外的鐵路托運(yùn)費(fèi),、固定電話費(fèi),、寬帶上網(wǎng)費(fèi)、移動(dòng)通訊費(fèi)等,。信件郵寄費(fèi)要求提供郵寄清單,，注明時(shí)間、郵寄對(duì)象和郵寄內(nèi)容,。固定電話費(fèi)報(bào)銷單據(jù)中注明費(fèi)用所屬時(shí)期;如果費(fèi)用是預(yù)繳性質(zhì),，統(tǒng)一按實(shí)際發(fā)票金額報(bào)銷，差額由個(gè)人負(fù)責(zé)處理,。移動(dòng)通訊費(fèi)按照《浙農(nóng)愛普公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理試行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，集團(tuán)公司每年對(duì)移動(dòng)話費(fèi)進(jìn)行一次匯總、分析,、檢查,。

審批權(quán)限：郵電費(fèi)中除移動(dòng)通訊費(fèi)外的費(fèi)用由授權(quán)審批人審批;班子成員移動(dòng)通訊費(fèi)超過(guò)定額報(bào)銷的由集團(tuán)總經(jīng)理審批，其余人員移動(dòng)通訊費(fèi)超過(guò)定額報(bào)銷的由總經(jīng)理審批,。

(九)辦公設(shè)備：報(bào)銷單據(jù)使用“_____費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,，費(fèi)用報(bào)銷時(shí)辦公室專門人員參與審核。包括價(jià)值較高的機(jī)電設(shè)備,、電腦,、數(shù)碼裝備、辦公家具等,。

辦公設(shè)備的購(gòu)置實(shí)行 “先申請(qǐng)后購(gòu)置”的管理辦法,。經(jīng)辦人填寫《設(shè)備購(gòu)置審批表》(見附件)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,，報(bào)辦公室,、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)審批。駐外機(jī)構(gòu)傳真本部審批,。簽字同意的申請(qǐng)表作為報(bào)銷附件,，粘貼在報(bào)銷單據(jù)后,。

審批權(quán)限：高價(jià)值辦公設(shè)備未超申請(qǐng)額度的由授權(quán)審批人審批，超過(guò)申請(qǐng)額度的由總經(jīng)理審批,。

(十)業(yè)務(wù)推廣會(huì)相關(guān)費(fèi)用：報(bào)銷單據(jù)使用“ _____費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,。業(yè)務(wù)推廣會(huì)涉及費(fèi)用包括餐飲、住宿,、會(huì)議,、宣傳資料、城市交通,、禮品,、廣告費(fèi)等，要求報(bào)銷單按不同費(fèi)用項(xiàng)目分開粘貼,，并填制一份《業(yè)務(wù)推廣費(fèi)費(fèi)用清單》(見附件)作為報(bào)銷附件,。

業(yè)務(wù)推廣會(huì) 實(shí)行“先申請(qǐng)后執(zhí)行，結(jié)束后評(píng)估總結(jié)”的管理辦法,。會(huì)議前由經(jīng)辦人填寫《愛普公司推廣宣傳申請(qǐng)單》(見附件),，推廣費(fèi)用預(yù)算上報(bào)運(yùn)營(yíng)部,、總經(jīng)理室進(jìn)行審批,。會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)辦人填寫《愛普公司推廣宣傳總結(jié)單》(見附件),，總結(jié)單作為附件,，粘貼在費(fèi)用報(bào)銷單后上報(bào)審批。

審批權(quán)限：業(yè)務(wù)推廣會(huì)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)區(qū)分預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外進(jìn)行報(bào)批,，未超申請(qǐng)額度的由授權(quán)審批人審批,，超過(guò)申請(qǐng)額度的由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批,。

(十一)會(huì)議費(fèi)：報(bào)銷單據(jù)使用“ _____費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,。專項(xiàng)會(huì)議要事先報(bào)預(yù)算進(jìn)行審批。

審批權(quán)限：預(yù)算費(fèi)用在1萬(wàn)元(含)以內(nèi)的由授權(quán)審批人審批,，預(yù)算費(fèi)用在1萬(wàn)元-5萬(wàn)元(含)的由公司總經(jīng)理審批;預(yù)算費(fèi)用在5萬(wàn)元—15萬(wàn)元(含)的由公司董事長(zhǎng)審批,，預(yù)算費(fèi)用在15萬(wàn)元—20萬(wàn)元(含)的按愛普公司審批程序后上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批，預(yù)算費(fèi)用在20萬(wàn)元以上的按上述審批程序后上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批,。

(十二)廣告費(fèi)：報(bào)銷單據(jù)使用“ _____費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,。

審批權(quán)限：屬于代理廣告性質(zhì)的，即廣告費(fèi)是由生產(chǎn)廠家提供的,，則廣告費(fèi)支出時(shí)由經(jīng)辦部門經(jīng)授權(quán)審批人,、財(cái)會(huì)部審核后，費(fèi)用金額10萬(wàn)元(含)以下由公司總經(jīng)理審批;費(fèi)用金額超過(guò)10萬(wàn)元的由公司董事長(zhǎng)審批,。對(duì)需公司自行列支的廣告宣傳費(fèi),，費(fèi)用金額5萬(wàn)元(含)以下由公司總經(jīng)理審批;費(fèi)用金額在5-10萬(wàn)元(含)的由公司董事長(zhǎng)審批,。費(fèi)用金額在10-20萬(wàn)元(含)的，需報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,，20萬(wàn)元以上的按上述審批程序后上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批,。

(十三)保險(xiǎn)費(fèi)：

1、 固定資產(chǎn),、商品等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、理賠，原則上由集團(tuán)公司一個(gè)頭對(duì)保險(xiǎn)公司商談,，公司承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用,。如公司有特別優(yōu)惠的政策并能長(zhǎng)期享有，需要自行商談的,，需報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)會(huì)部同意后執(zhí)行,。

2、 其他種類保險(xiǎn)費(fèi)用,，由經(jīng)辦部門上報(bào)公司總經(jīng)理審批,，單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元的應(yīng)上報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。

(十四)工資薪酬及福利費(fèi)：原則上一年一定,，由辦公室提出意見,，報(bào)集團(tuán)人力資源部前置審核。月度發(fā)放時(shí)由財(cái)會(huì)部審核后報(bào)公司總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審批,。

(十五)技術(shù)研發(fā)費(fèi)：要事先報(bào)預(yù)算進(jìn)行審批。預(yù)算金額在30萬(wàn)以內(nèi)的由總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審批,，預(yù)算金額在30萬(wàn)以上的報(bào)集團(tuán)公司審批。

(十六)壞賬損失核銷：公司應(yīng)收賬款(含賒賬款),、預(yù)付賬款等往來(lái)款項(xiàng)損失核銷總額50萬(wàn)以內(nèi)或單筆損失10萬(wàn)以內(nèi)的由公司總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審批，核銷總額50萬(wàn)-200萬(wàn)元或單筆損失10-50萬(wàn)的上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,，核銷總額超過(guò)200萬(wàn)元或單筆損失超過(guò)50萬(wàn)以上的上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批,。

(十七)商品損耗、銷售商品商務(wù)處理,、進(jìn)出口商品累計(jì)傭金,、商品跌價(jià)損失：使用專門審批單據(jù)。

審批權(quán)限：金額在1萬(wàn)元(含)以下的由經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員提出,，經(jīng)業(yè)務(wù)主管經(jīng)理審批,，上報(bào)運(yùn)營(yíng)部、財(cái)會(huì)部專人稽核,，運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審批;金額在1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元(含)以下的由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核提出處理意見后報(bào)總經(jīng)理審批;5萬(wàn)元以上需報(bào)董事長(zhǎng)審批,。

(十八)其他費(fèi)用：報(bào)銷單據(jù)使用“ ______費(fèi)用報(bào)銷單”通用格式,。其他費(fèi)用如無(wú)特殊情況，按正常程序予以報(bào)銷,，一般為分部門領(lǐng)導(dǎo)審核,，部門總監(jiān)審核，財(cái)務(wù)審核,，總經(jīng)理或授權(quán)人審批,，必要時(shí)辦公室參與審核。

審批權(quán)限：金額10萬(wàn)元以下的由公司總經(jīng)理審批,，超過(guò)10萬(wàn)元的由公司董事長(zhǎng)審批,。

六、 其他費(fèi)用項(xiàng)目

1,、駐外機(jī)構(gòu)的費(fèi)用,，原則上一月一報(bào)，當(dāng)月費(fèi)用在下個(gè)月初寄回公司,。各經(jīng)辦人在月底前將填制完成的費(fèi)用單交內(nèi)勤人員,，內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)整理和填制《備用金報(bào)銷匯總單》，每月3號(hào)前將費(fèi)用報(bào)銷單和匯總單郵寄財(cái)務(wù)部,?！秱溆媒饒?bào)銷匯總單》中辦公費(fèi)、房租費(fèi),、水電費(fèi),、郵電費(fèi)四項(xiàng)費(fèi)用每月在匯總單上按部門統(tǒng)計(jì);差旅費(fèi)、城市交通費(fèi),、業(yè)務(wù)費(fèi)按人員匯總，其他費(fèi)用按項(xiàng)目匯總,。財(cái)務(wù)出納核對(duì)打款后將《備用金報(bào)銷匯總單》傳真回各機(jī)構(gòu),，反饋報(bào)銷信息并負(fù)責(zé)保管該匯總單。

2,、費(fèi)用報(bào)銷打備用金卡,，卡號(hào)保持相對(duì)固定，如有特殊情況需要改打其他卡號(hào),，由報(bào)銷人向財(cái)務(wù)部出納做書面說(shuō)明,。

3、特殊情況不能取得發(fā)票,，經(jīng)辦人要取得相關(guān)收據(jù)或付款證明,，再依據(jù)金額大小，由經(jīng)辦人到地稅局辦理代開發(fā)票,，或者用其他發(fā)票代替報(bào)銷,。用其他發(fā)票代替報(bào)銷的,，需事前與財(cái)務(wù)部審核人員溝通，填寫發(fā)票備案表,，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批,。

4、為保證財(cái)務(wù)月底,、月初工作有充足時(shí)間,，原則上，每月月初四天和月末四天不安排費(fèi)用審核,、現(xiàn)金報(bào)銷,。

5、愛普公司下屬各子公司工作人員,，屬于愛普公司派駐人員與愛普公司簽訂勞動(dòng)合同的,，其發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由愛普公司入帳核算，但由子公司自行承擔(dān),。費(fèi)用報(bào)銷單每月定期郵寄回愛普公司財(cái)務(wù),，各費(fèi)用的填制要求參照本文規(guī)定。費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)財(cái)會(huì)部審核,、授權(quán)審批人或總經(jīng)理審批同意后確認(rèn)報(bào)銷,。以上人員費(fèi)用計(jì)入各自部門，由子公司財(cái)務(wù)和本部財(cái)務(wù)每月進(jìn)行核對(duì),，通過(guò)本部對(duì)子公司開票加價(jià)的形式轉(zhuǎn)為子公司承擔(dān),。

子公司簽訂勞動(dòng)合同的人員，經(jīng)公司研究同意人員相關(guān)費(fèi)用由愛普公司承擔(dān)的,，由辦公室于每年年初確定后將經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)審批的書面通知遞交財(cái)會(huì)部備案。此類費(fèi)用報(bào)銷程序?yàn)椋嘿M(fèi)用報(bào)銷單郵寄前先由辦事處負(fù)責(zé)人審核簽字,，再經(jīng)杭州本部財(cái)務(wù)審核,、授權(quán)審批人或總經(jīng)理審批同意后確認(rèn)報(bào)銷。經(jīng)審批的費(fèi)用報(bào)銷單由所屬子公司財(cái)務(wù)入帳核算,，由子公司財(cái)務(wù)和本部財(cái)務(wù)每月進(jìn)行核對(duì),，通過(guò)本部對(duì)子公司開票減價(jià)的形式轉(zhuǎn)為愛普公司承擔(dān)。

6,、河南惠多利農(nóng)資有限公司,、山東惠多利農(nóng)資有限公司、山東愛欣肥業(yè)科技有限公司,、浙江愛普科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的費(fèi)用報(bào)銷由其財(cái)務(wù)主管參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法,。

本辦法自文件印發(fā)日起執(zhí)行，公司以前制度與本辦法規(guī)定不一致的,，按本辦法規(guī)定執(zhí)行,。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇六

一,、現(xiàn)金的使用范圍

根據(jù)國(guó)家和學(xué)院計(jì)財(cái)處有關(guān)規(guī)定及后勤基建處的實(shí)際情況，現(xiàn)金的使用范圍為職工工資,、津貼,、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬，日常500元以下的零星支出,。

二,、支票的使用范圍

除以上可使用現(xiàn)金的支出外，其他結(jié)算款項(xiàng)原則上應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票支付,。支出范圍在200元以上500元以下的款項(xiàng),，可以使用轉(zhuǎn)帳支票支付。支出在500元以上的款項(xiàng),，必須使用轉(zhuǎn)帳支票支付,。

三、領(lǐng)用轉(zhuǎn)賬支票的程序及使用要求

1,、領(lǐng)用人須填寫(借款單),，經(jīng)所在中心一支筆簽字同意后方可到財(cái)務(wù)領(lǐng)用轉(zhuǎn)帳支票。

2,、轉(zhuǎn)帳支票有效期為10天,，支票領(lǐng)用后，必須在付款期限內(nèi)付款,。轉(zhuǎn)帳支票付款并取得真實(shí),、合法的原始原始憑證后，應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)辦理報(bào)帳手續(xù),。

3,、如將轉(zhuǎn)帳支票丟失，必須立即通知財(cái)務(wù)采取補(bǔ)救措施,，如票款因支票丟失已從我財(cái)務(wù)帳戶轉(zhuǎn)出,，一經(jīng)核實(shí)轉(zhuǎn)出金額將從領(lǐng)票人的工資中分期扣回。

4,、轉(zhuǎn)帳支票簽發(fā)后，領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管,，不得折疊,、磨損。

四,、日常支出的報(bào)銷

1,、經(jīng)辦人必須取得真實(shí)合法、內(nèi)容完整的原始發(fā)票,。發(fā)票必須是國(guó)家稅務(wù)局監(jiān)制印有“全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”,，必須蓋有開票單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章,。

2、發(fā)票內(nèi)容必須齊全,，包括：付款單位名稱(即“北京印刷學(xué)院”字樣,，必須由收款單位填寫)、所購(gòu)商品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、單價(jià),、金額(含大,、小寫金額)、填制日期,、填制人姓名等等,。上述內(nèi)容不全、涂改,、挖補(bǔ)及發(fā)票的大,、小寫金額不相符等，會(huì)計(jì)人員有權(quán)予以退回,，要求按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定,，由收款單位進(jìn)行更正、補(bǔ)充或重新開列,。

3,、購(gòu)置辦公用品、勞保用品及日常支出(修車配件,、維修購(gòu)配件,、材料)等物資，應(yīng)附收款單位開列的詳細(xì)明細(xì)清單(清單所蓋印章必須與開據(jù)發(fā)票一致),，作為原始發(fā)票的必需附件,，否則不予報(bào)銷。

4,、使用轉(zhuǎn)帳支票付款,，應(yīng)在所取得發(fā)票的右上角填寫支票號(hào)碼后四位，以便報(bào)帳核對(duì),。

5,、經(jīng)辦人在原始發(fā)票背面簽名并注明所購(gòu)物資用品使用方向，經(jīng)單位財(cái)務(wù)“一支筆”審批簽字后方可報(bào)銷,。

6,、當(dāng)月發(fā)生的日常支出，材料款、修理費(fèi),、燃料費(fèi),、市內(nèi)交通費(fèi)、辦公費(fèi),、通訊費(fèi),、招待費(fèi)、餐費(fèi),、勞務(wù)用品,、禮品、差旅費(fèi)等原則上應(yīng)于當(dāng)月報(bào)銷,。當(dāng)月因各種原因不能報(bào)銷的,，上述費(fèi)用的報(bào)銷時(shí)間最多延長(zhǎng)到下月25日，否則不予報(bào)銷,。

五,、招待費(fèi)

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷,，實(shí)行一事一結(jié)制度,。

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般為每人每餐15-40元,，特殊情況經(jīng)主管后勤院

長(zhǎng)批準(zhǔn),。

3、報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)應(yīng)完整填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批表》,。

4,、各中心安排的院內(nèi)會(huì)議，報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用時(shí)應(yīng)填寫《會(huì)議費(fèi)報(bào)銷單》

經(jīng)辦人簽字,，本單位“一支筆”審批后,，由本單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出。

5,、禮品費(fèi)報(bào)銷必須有明細(xì)或清單,，由經(jīng)辦人注明禮品用處，除單位“一支筆”簽字及主管財(cái)務(wù)處長(zhǎng)簽字外,，還必須有主管后勤院長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷,，列支本單位預(yù)算支出。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇七

為加強(qiáng)空調(diào)管理,，確?？照{(diào)安全運(yùn)行，更好地為廣大員工提供良好的辦公環(huán)境,，現(xiàn)將辦公室空調(diào)的使用規(guī)定如下：

一、空調(diào)使用實(shí)行“專人負(fù)責(zé)制”，各辦公室負(fù)責(zé)人為空調(diào)使用的負(fù)責(zé)人,，主要負(fù)責(zé)掌握空調(diào)的使用時(shí)間,，管理所屬空調(diào)的正確使用，避免人為損壞,，以保證空調(diào)能發(fā)揮其應(yīng)有作用,。

二、為做到節(jié)能降耗,，要求夏季室溫在30攝氏度,，方可開機(jī)使用空調(diào)制冷，其余時(shí)間(晚間,、陰雨天等)不得開啟空調(diào);冬季室溫在5攝氏度以下,，方可開機(jī)使用空調(diào)制熱。每天下班后要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和電源,，堅(jiān)決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象,。

三、全體員工必須增強(qiáng)節(jié)約用電,、安全用電意識(shí),。除辦公室負(fù)責(zé)人外，任何人不得隨意開啟空調(diào),，不得私自拆裝空調(diào)面板,，不得讓外來(lái)人員隨意開啟空調(diào)，由此造成的問題自行承擔(dān),。

四,、公司將定期檢查或抽查空調(diào)的使用情況，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用或損壞現(xiàn)象,，將對(duì)當(dāng)事人處理,，損壞還要增加賠償費(fèi)用。

五,、使用條件

5月10日以后連續(xù)3天天氣預(yù)報(bào)溫度超過(guò)32°方可開啟制冷,，空調(diào)溫度設(shè)定28°，不得低于此溫度,。原則上冬季不開空調(diào),。

六、使用要求

1,、制冷時(shí),，空調(diào)設(shè)定溫度不得低于28℃。

2,、空調(diào)由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和使用,。需要使用必須申請(qǐng)，未經(jīng)允許，其他人不得隨意開關(guān)和調(diào)試空調(diào),。

3,、空調(diào)使用過(guò)程中，為節(jié)約用電,，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗,，但要注意利用就餐時(shí)間(夏季12：00-13:30，冬季12:00-13:00)關(guān)閉空調(diào)開窗通風(fēng),，以保持室內(nèi)空氣新鮮,。

七、違規(guī)情況處理

行政部對(duì)各辦公室空調(diào)使用情況作不定期檢查,，若發(fā)現(xiàn)有違反第六條(使用要求)中的任何一條,，發(fā)現(xiàn)一次，停止使用空調(diào)3天,，并對(duì)違反規(guī)定者處人民幣100元的罰款,。

八、管理維護(hù)及賠償

1,、空調(diào)設(shè)備使用期間,，使用的部門辦公室負(fù)有保管保護(hù)的責(zé)任。

2,、如在正常使用中出現(xiàn)故障,，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫維修單報(bào)送物業(yè)工程部維修。

3,、如涉及使用不當(dāng)或故意損壞,，由使用的部門或故意損壞者負(fù)責(zé)修理或賠償?shù)呢?zé)任，行政部將視設(shè)備損壞情況會(huì)同工程部對(duì)故意損壞者做出相應(yīng)的處理,，并處于罰款處理,。

五、本規(guī)定自20xx年5月16日起施行,。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇八

一,、應(yīng)急處置工作意義

要從講政治、講大局,，保證國(guó)家安全的高度,，充分認(rèn)識(shí)確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全的重要意義。要對(duì)邪教組織及其它境外敵對(duì)勢(shì)力利用網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行煽動(dòng)和破壞活動(dòng)以及進(jìn)行有組織的網(wǎng)上大規(guī)?！昂诳汀迸c病毒攻擊保持高度警惕,，消除麻痹大意和僥幸思想，繼續(xù)深入開展互聯(lián)網(wǎng)有害信息的清理整治,，組織實(shí)施本校園網(wǎng)有害信息的安全防范及應(yīng)急處置工作,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，落實(shí)工作措施，確保校園網(wǎng)絡(luò)信息安全,。

二,、應(yīng)急處置工作的目標(biāo)

在最短時(shí)限內(nèi)，及時(shí),、果斷處理在本區(qū)范圍內(nèi)傳播的校園網(wǎng)有害信息，遏制有害信息在校園網(wǎng)中擴(kuò)散,，最大限度減輕社會(huì)危害,，并搜集掌握犯罪線索，打擊網(wǎng)上違法犯罪活動(dòng),，維護(hù)校園信息安全和政治穩(wěn)定,。

三、校園網(wǎng)應(yīng)急處置工作包含的主要內(nèi)容

(一)有害信息內(nèi)容:

1,、攻擊黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人;

2,、煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和法律,、行政法規(guī)實(shí)施;

3,、煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán)，推翻社會(huì)主義制度;

4,、煽動(dòng)分裂國(guó)家,、破壞國(guó)家統(tǒng)一;

5、捏造或歪曲事實(shí),，散布謠言,，惡意攻擊黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志,，嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)政治,、經(jīng)濟(jì)秩序;

6、宣傳邪教,、色情,、暴力、兇殺,，教唆犯罪;

7,、歪曲報(bào)道我區(qū)重大政治、經(jīng)濟(jì),、文化事件;

8,、其他嚴(yán)重危害國(guó)家安全和社會(huì)治安秩序的信息。

(二)嚴(yán)重違法犯罪活動(dòng):

1,、利用互聯(lián)網(wǎng),、校園網(wǎng)大規(guī)模進(jìn)行煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán),、推翻社會(huì)主義制度、破壞國(guó)家統(tǒng)一,，煽動(dòng)民族仇恨,，破壞民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)。

2,、利用互聯(lián)網(wǎng),、校園網(wǎng)組黨結(jié)社，進(jìn)行反動(dòng)勾聯(lián),、邪教活動(dòng),。

3、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模破壞社會(huì)穩(wěn)定,，擾亂金融秩序的活動(dòng),。

4、利用互聯(lián)網(wǎng),、校園網(wǎng)大規(guī)模制作,、傳播計(jì)算機(jī)病毒，非法入侵,，致使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及通信網(wǎng)絡(luò)遭受重大損失的活動(dòng),。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作,。

五、職責(zé)與任務(wù)

(一)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行信息監(jiān)控和巡查,，刪除,、過(guò)濾有害信息，采取技術(shù)措施封堵有害信息的傳播途徑,，控制有害信息在校園網(wǎng)擴(kuò)散,，及時(shí)上報(bào)學(xué)生動(dòng)態(tài)。

(二)主動(dòng)與有關(guān)部門做好網(wǎng)絡(luò)與信息安全的銜接工作,，做到權(quán)責(zé)明確,，應(yīng)急處置渠道暢通。要根據(jù)師生使用公共網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的安全防范措施,，防止有害信息通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)擴(kuò)散。

六,、應(yīng)急處置基本程序及處置方法

1,、網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在接到案情報(bào)告后，應(yīng)立即向有關(guān)部門報(bào)告,，并立即采取刪除,、過(guò)濾等技術(shù)手段及時(shí)處置有害信息的傳播擴(kuò)散,。必要時(shí)，可按公安等業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一要求關(guān)閉相關(guān)網(wǎng)站和欄目并保存相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和資料,。配合公安機(jī)關(guān),、國(guó)家安全機(jī)關(guān)開展偵察案件線索、查找信息源頭工作,。

2,、在開通校園網(wǎng)時(shí)間內(nèi)，由網(wǎng)管人員實(shí)行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常情況和有害信息,，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

七,、應(yīng)急處置工作要求和紀(jì)律

1、接到案情報(bào)告或通知后,，應(yīng)立即行動(dòng),，及時(shí)采取處置措施。

2,、在處置工作中,，參加處置的工作人員必須忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)法,。

3、嚴(yán)格報(bào)告制度,，及時(shí)上報(bào)情況,。

4、嚴(yán)格工作責(zé)任制,，對(duì)工作不落實(shí),、行動(dòng)遲緩、措施不力以及清查處理后,，網(wǎng)站上仍有相關(guān)有害信息出現(xiàn)的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇九

一,、制定目的:

為了更好的配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,，順利開展?fàn)I銷部工作，明確營(yíng)銷部員工的崗位職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,，幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度,。

二,、適用范圍:本制度適合公司的一切營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷人員

三,、制度總述:本營(yíng)銷制度具體分為

1、管理制度細(xì)則;2,、營(yíng)銷人員崗位責(zé)任;3,、營(yíng)銷人員績(jī)效考核制度;三個(gè)部分。

四,、制度細(xì)則

1,、管理制度細(xì)則:

1、1積極工作,，團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，本部門將依照“營(yíng)銷人員考核制度”對(duì)營(yíng)銷部門的每位員工進(jìn)行月終和年終考核,。

1,、2營(yíng)銷部門員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門的活動(dòng)、工作,、會(huì)議,，并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間，做到不遲到,、不早退,，如三遲五退，則追究其責(zé)任,，重責(zé)開除,。

1、3服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不搞特殊化,，做到四盡:盡職、盡責(zé),、盡心,、盡力。

1,、4聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干,，安排任務(wù)不做,，使銷售部工作不能正常開展的，交行政部處理,。

1,、5銷售過(guò)程中，行為端正,，耐心認(rèn)真,，不虛張聲勢(shì),，不過(guò)分吹噓，實(shí)事求是,，待人禮貌,、和藹可親。

1,、6在銷售過(guò)程中,，如未得到經(jīng)理允許，不得私自降低銷售價(jià)格,。

1,、7誠(chéng)實(shí)守信，不欺詐顧客,，不以次充好,，如未經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理允許，出現(xiàn)問題,，后果自行承擔(dān),，與公司無(wú)關(guān)。

1,、8做事謹(jǐn)慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,，要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況,，保守秘密，如有違反,，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,，重則開除。

1,、9以部門的利益為重,，積極為公司開發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

1,、10學(xué)會(huì)溝通,、善于隨機(jī)應(yīng)變，積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系,，對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、11不得借用公司或出差的名義,，私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷售工作。如有違反,，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,，重則開除,。

1、12區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán),，處理建議權(quán),，但無(wú)決定權(quán)(決定權(quán)歸技術(shù)部)，銷內(nèi)勤接到售后服務(wù)報(bào)告后,，第一時(shí)間通知區(qū)域經(jīng)理,，如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)銷商拍攝照片發(fā)送到公司,，銷售總經(jīng)理簽署意見交技術(shù)部核實(shí),、決定如何進(jìn)行售后服務(wù)，處理完畢后第一時(shí)間向區(qū)域經(jīng)理說(shuō)明,。

1,、13有權(quán)為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商作500元以下的資金擔(dān)保，3個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷商未將所欠款項(xiàng)補(bǔ)足戶,，區(qū)域經(jīng)理將承擔(dān)責(zé)任,，公司財(cái)務(wù)將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除。

1,、14每周五下午14:00—16:00之間一個(gè)電話,，匯報(bào)這周來(lái)的工作內(nèi)容，所在區(qū)域和城市,，新經(jīng)銷商開發(fā)情況,，老經(jīng)銷商服務(wù)情況等等;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個(gè)月來(lái)所發(fā)生的問題、所面臨的問題,、需要解決的問題通過(guò)文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱,，由分管銷售的銷售副總處理和向上匯報(bào);售后服務(wù)、支持政策,、促銷活動(dòng)由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情處理,，區(qū)域經(jīng)銷商促銷、支持政策等情況,，區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報(bào)銷售副總,，銷售副總根據(jù)策劃方案進(jìn)行調(diào)整后上報(bào)銷售總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批,。

1,、15每次回公司，第一是報(bào)銷差旅費(fèi)用,，第二是對(duì)區(qū)域經(jīng)理在市場(chǎng)上所遇到的問題進(jìn)行總結(jié)與分析,，第三是邀請(qǐng)專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷講師對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。

1、16回公司按公司正常的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行,，當(dāng)天回到重慶,，第二天可以安排休息一天。

1,、17協(xié)助總經(jīng)理,、營(yíng)銷總經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;協(xié)助營(yíng)銷副總制定市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度,。明確銷售工作目標(biāo)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),。

2,、區(qū)域經(jīng)理崗位責(zé)任:

2、1區(qū)域經(jīng)理的崗位責(zé)任和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務(wù)流程圖

2,、2,、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

2、2,、1貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策,、法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作,。

2,、2、2嚴(yán)格按銷售副總制訂的年度銷售計(jì)劃,，合理安排季度,、月度的銷售計(jì)劃。

2,、2、3做好周度,，月度,，季度銷售統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)報(bào)告銷售總經(jīng)理,，使之隨時(shí)掌握公司的銷售動(dòng)態(tài),。

2、2,、4對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷商,、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，使之能熟悉,，運(yùn)用,。

2、2、5合理安排銷售助理的工作,，并指導(dǎo)銷售助理按照計(jì)劃出色完成本職工作,。

2、2,、6當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時(shí),，應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作，避免出現(xiàn)市場(chǎng)管理真空,。

2,、3銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

2、3,、1做好周,，月度客戶統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)銷售總經(jīng)理;

2,、3,、2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時(shí)完成銷售計(jì)劃，及時(shí)完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作;

2,、3,、3及時(shí)在銷售活動(dòng)中，掌握銷售動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)異?；蛐聞?dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)向銷售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)，以便公司及時(shí)調(diào)整策略,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇十

1、員工基礎(chǔ)治理

(1) 嚴(yán)厲遵照作休時(shí)光,，高低班打卡簽退,，不無(wú)端出席，不私自職守,，有事請(qǐng)假,。

(2) 當(dāng)任務(wù)須要加班加點(diǎn)時(shí)應(yīng)遵從支配。

(3) 上崗前檢討個(gè)人儀容儀表,，維持肉體豐滿,，心情痛快。

(4) 不該說(shuō)的不說(shuō),，不該聽的不聽,，不該看的不看，不做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事,。

(5) 上崗時(shí)不吃零食,、不吸煙,、不會(huì)客、不接聽公家電話,。

(6) 不向主人索要物品,、小費(fèi)、私發(fā)出扣,、不隨便接收禮物,。

(7) 不亂動(dòng)主人的物品，不亂拿主人遺失遺棄的物品,。

(8) 任何狀況下不主人爭(zhēng)論,，不與指導(dǎo)共事爭(zhēng)論。

(9) 珍惜公共財(cái)富,，勤儉動(dòng)力,。

(10)不順次充好，缺斤短量,，不恣意變化免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

(11)未經(jīng)贊同員工不得向外界流傳外部所有治理材料及有關(guān)音訊。

2,、著裝儀容

(1) 服裝：按公司規(guī)則服裝上崗,。

(2) 工牌：?jiǎn)T工工牌一概佩帶于左胸指定地位。

(3) 鞋：任務(wù)時(shí)光穿指定的任務(wù)鞋,，鞋面無(wú)污,，不赤腳穿鞋，女肉色襪,，男深色襪,。

(4) 頭發(fā)：應(yīng)每天洗頭，保障無(wú)頭宵,，均貼,，不可蓬亂。(男不遮耳,、女不披肩),。

(5) 面容：女員工以淡妝上崗，男員工保障隨時(shí)面部干凈,。

(6) 手機(jī)、bp機(jī),、相干物品一概不得佩帶上崗及蘊(yùn)含各種飾物,。

(7) 班前自檢討儀容儀表前方可上崗。

3,、形體標(biāo)準(zhǔn)

(1) 站姿：保持站立效勞,，挺胸、收腹、沉肩,、兩腳離開15厘米左右,，站姿優(yōu)雅，棉帶笑容,。

(2) 眼睛平視效勞對(duì)象,，不斜視主人或東張西望，不得依賴任何物品,、不插兜,、插腰、抱肩及不良缺點(diǎn),。

(3) 兩手天然下垂或交×,。女性以v型為主、男士?jī)赡_與兩肩同寬,。

4,、禮節(jié)禮貌

(1) 相熟控制問候言語(yǔ)，自動(dòng)問候主人,，可以依據(jù)時(shí)光,、場(chǎng)合、情形,、招待對(duì)象的不同,，正確應(yīng)用問候禮節(jié)。

(2) 相熟控制稱謂禮節(jié),，依據(jù)主人應(yīng)用不同稱謂親熱諧和,，盡量記住主人的姓氏、職位,，以便再次遇見時(shí)正確稱謂,。

(3) 相熟控制應(yīng)答禮節(jié)，依據(jù)場(chǎng)景,，正確答復(fù),、反映敏銳，應(yīng)對(duì)得體,。

(4) 相熟控制迎送禮節(jié),，依據(jù)迎接、送別,，做到考究禮儀次序,、禮儀情勢(shì)，言語(yǔ)親熱正確表示得體,。

(5) 控制操作禮節(jié),，效勞操作標(biāo)準(zhǔn),，不打攪主人，禮貌小氣,。

(6) 當(dāng)主人走過(guò)期,，自動(dòng)問好，當(dāng)指導(dǎo)經(jīng)過(guò)自動(dòng)搖頭致意,。

(7) 對(duì)主人時(shí)時(shí)表示謙遜小氣,、樸素、表情天然,、面帶笑容,、態(tài)度懇切。

(8) 尊敬主人習(xí)性風(fēng)俗和舉措,，不評(píng)頭論足,，按主人習(xí)性和請(qǐng)求供給效勞。

(9) 與主人交談時(shí)維持笑容,，音調(diào)顛簸,，站立直腰挺胸，姿勢(shì)幽美,，注意聆聽,，不插嘴，肉體集中,，時(shí)時(shí)表示尊敬,。

5、崗位職責(zé)(效勞員)

(1) 相熟本區(qū)域的設(shè)備裝備,，名目特征,，擔(dān)任本區(qū)域的招待及支配任務(wù)，為主人隨時(shí)供給有效的效勞,。

(2) 具備本區(qū)域娛樂名目標(biāo)基礎(chǔ)常識(shí),，熱心小氣自動(dòng)，有禮貌的招待來(lái)客,，引誘,、支配主人入座，擅長(zhǎng)應(yīng)用言語(yǔ)技術(shù)為主人供給最佳的效勞,。處理主人請(qǐng)求及疑問問題,。

(3) 擔(dān)任所屬區(qū)域的干凈衛(wèi)生，在主管的指導(dǎo)支配下,，每日干凈衛(wèi)生,，維持設(shè)備裝備的衛(wèi)生，環(huán)境整齊,，空氣清爽,。

(4) 擔(dān)任場(chǎng)合每日所需任務(wù)物品，保障營(yíng)業(yè)的須要,。

(5) 遵照本部門的規(guī)章制度,。

(6) 與部門和其余的部門員工嚴(yán)密配合，合作實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)規(guī)劃和支配,。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇十一

一,、營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程

有優(yōu)良的思想品質(zhì)，良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,。忠于職守,，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事,，有責(zé)任心和上進(jìn)心,，以殷勤禮貌，迅速主動(dòng)的工作態(tài)度為顧客服務(wù),。滿足營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，給酒吧樹立良好的企業(yè)形象，處理投訴以及老客人的鞏固,，新客戶群體的開拓,，場(chǎng)內(nèi)氣氛烘托和強(qiáng)烈的拼臺(tái)促銷意識(shí)。

1.營(yíng)銷經(jīng)理上,、下班需打卡,。上班打卡時(shí)間：19：30以前，下班打卡時(shí)間：01：00以后,。

2.營(yíng)銷經(jīng)理19:30準(zhǔn)時(shí)開班前會(huì),，視情況開下班會(huì)，開會(huì)統(tǒng)一點(diǎn)名,。

3.19:30進(jìn)行班前例會(huì),，會(huì)后跟進(jìn)客人聯(lián)系工作，打電話問候或短信祝福,。

4.營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在營(yíng)業(yè)中鞏固好自己的客戶的同時(shí),，積極的發(fā)展新客源，認(rèn)真接待場(chǎng)內(nèi)散客.

5.營(yíng)銷經(jīng)理不得惡意搶客,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰,。

6.贈(zèng)送不得在非自己訂臺(tái)的臺(tái)位之上重復(fù)贈(zèng)送。

7.中途配合客服經(jīng)理,、服務(wù)員對(duì)客人進(jìn)行酒水再次消費(fèi),。

二、行為規(guī)范

1.營(yíng)銷經(jīng)理例會(huì)前必須穿著整齊,，戴好工號(hào)牌,，儀容儀表整潔,，保持良好的精神狀態(tài)，如有個(gè)人衛(wèi)生不清潔者,，視輕微過(guò)失處罰,。

2.營(yíng)銷經(jīng)理每月公休二天，請(qǐng)假公休必須提前一天提出申請(qǐng),，經(jīng)部門總監(jiān)同意方可生效,，臨時(shí)請(qǐng)假或電話請(qǐng)假做曠工處理(特殊情況除外)。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能離開營(yíng)業(yè)區(qū)域,，如有特殊情況,，必須由部門總監(jiān)批準(zhǔn)方可離開，否則視嚴(yán)重過(guò)失處理,，如有超時(shí)未歸者,，視遲到處理。如外出一個(gè)小時(shí)以上曠工處理,。

4.工作時(shí)間內(nèi)必須服從上級(jí)安排,，不得頂撞上級(jí)，更不能怠慢客人,，如有違反,，視嚴(yán)重過(guò)失處理，情節(jié)嚴(yán)重者直接開除,。

5.工作時(shí)間內(nèi)接待客人必須有禮貌,，熱情大方，不得帶有私人情緒,，不得因 醉酒影響酒吧形象,，破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系，違者視為嚴(yán)重過(guò)失處理,。

6.上班時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間停留在一桌客人處,，必須輪流照顧好場(chǎng)內(nèi)需要營(yíng)銷經(jīng)理服務(wù)的每桌客人，促進(jìn)客人消費(fèi),，盡量滿足客人的一切要求,。

7.營(yíng)銷經(jīng)理必須團(tuán)結(jié)一致,，互助互愛,，不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,，斗毆及在客戶之間相互詆毀，如有違反,，一次警告,，二次開除處理。

8.工作中必須愛護(hù)酒吧任何財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁損壞及因個(gè)人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者,，處以價(jià)值兩倍以上罰款,。

9.工作中不得接觸黃、賭,、毒及其它違紀(jì)違法行為,，違者處以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者,，交公安機(jī)關(guān)處理。

10.工作時(shí)間內(nèi),，不得以任何借口向客人索要小費(fèi),，違者處以兩倍以上罰款。

11.營(yíng)銷經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價(jià)格及相關(guān)信息,，熟悉酒吧場(chǎng)內(nèi)布局及臺(tái)位分布情況,，熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷政策，以便滿足每一位客人的要求,，因營(yíng)銷經(jīng)理自身業(yè)務(wù)知識(shí)不合格而導(dǎo)致一切損失由自己承擔(dān),。

12.營(yíng)銷經(jīng)理在工作時(shí)間內(nèi)因做到多巡臺(tái)，以便適時(shí)認(rèn)識(shí)或發(fā)覺新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來(lái),，代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象,，因營(yíng)銷經(jīng)理個(gè)人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者，以嚴(yán)重過(guò)失處理,。

13.積極做好拼臺(tái)工作,，以便做好業(yè)績(jī)額。

14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓,。

15.嚴(yán)禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機(jī)密透露給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，違者以開除處理(不退還所有工資及押金)。

三,、獎(jiǎng)懲制度

1.拾金不昧,，視情節(jié)，物品貴重程度,，獎(jiǎng)勵(lì)50-500元,。

2.愛崗敬業(yè)，工作表現(xiàn)突出,，多次獲得客人表?yè)P(yáng)者,，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。

3.當(dāng)日訂臺(tái)超過(guò)五張,，視訂臺(tái)消費(fèi)情況獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。

4.提出合理化建議，并被采納者,，獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。

5.愛護(hù)酒吧財(cái)務(wù),，見義勇為，為公司做出重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)200-500元,。

6.對(duì)于損害酒吧利益之情況,，勇于檢舉揭發(fā)者，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元,。

7.遲到,，早退者罰款30元，事假一天200元,，必須由部門總監(jiān)同意方可,，曠 工一天300元。每月遲到3次算曠工一天,，當(dāng)月曠工3次者視自動(dòng)離職,，酒吧不退還所有工資及押金。

8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元,。

9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次,。

10.未完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排者，50-200元,。

11.待人接物不禮貌者,，罰款50-200元(導(dǎo)致客人投訴的罰款200)。

12.客戶維護(hù)不當(dāng),，導(dǎo)致流失客戶者,，罰款100-300元。

13.未及時(shí)滿足客人之服務(wù)需求者,，罰款100元(過(guò)分要求除外),。

14.與同事之間吵架者罰款100元，打架者無(wú)薪勸退,。

15.不服從上級(jí)安排者罰款50-200元,。

16.不得向客人索要小費(fèi)或變相索取小費(fèi)，違者罰款200元,。

17.與同事之間發(fā)生戀愛關(guān)系者公司將勸退一方,。

招待費(fèi)用報(bào)銷制度管理辦法篇十二

由于門式、橋式起重機(jī)的部件較多,，針對(duì)各個(gè)部件的不同技術(shù)特性,，在實(shí)際工作中必須進(jìn)行定期檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以保障公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

一,、本制度根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定,。

二,、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。

三,、日常工作中,，起重工每日須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，每次工作前須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查,，具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行,。

四、定期維護(hù),、檢查的周期分為周,、月、年,，由起重工配合設(shè)備科人員進(jìn)行，各個(gè)周期的具體內(nèi)容如下：

1,、每周檢查與維護(hù)每周維護(hù)與檢查一次,，檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下：

(1)檢查制動(dòng)器上的螺母、開口銷,、定位板是否齊全,、松動(dòng)，杠桿及彈簧無(wú)裂紋,，制動(dòng)輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動(dòng),、齊全;制動(dòng)器是否制動(dòng)可靠。制動(dòng)器打開時(shí)制動(dòng)瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動(dòng)輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等,，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象,。

(2)檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠,，特別是上升限位是否可靠,。

(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無(wú)脫槽,、串槽,、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象,，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固,，是否有雙螺母防松裝置。

(4)檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動(dòng),、短缺,。

(5)檢查各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常，有無(wú)異常響聲。

(6)檢查所有潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀況是否良好,。

(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物,。

2、每月檢查與維護(hù)每月維護(hù)與檢查一次,，檢查與維護(hù)的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：

(1)檢查制動(dòng)器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過(guò)2mm,，襯墊與制動(dòng)輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤(rùn)滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過(guò)原直徑的5%,，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm,。

(2)檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象,，檢查鋼絲繩的潤(rùn)滑狀況,。

(3)檢查吊鉤是否有裂紋，其危險(xiǎn)截面的磨損是否超過(guò)原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整,，吊鉤組上的各個(gè)零件是否完整可靠,。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)卡阻現(xiàn)象,。

(4)檢查所有的螺栓是否松動(dòng)與短缺現(xiàn)象,。

(5)檢查電動(dòng)機(jī)、減速器等底座的螺栓緊固情況,，并逐個(gè)緊固,。

(6)檢查減速器的潤(rùn)滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi),，對(duì)滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏,。

(7)對(duì)齒輪進(jìn)行潤(rùn)滑。

(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況,，對(duì)滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤(rùn)滑,。

(9)檢查滑輪狀況，看其是否靈活,，有無(wú)破損,、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況,。

(10)檢查制動(dòng)輪,，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過(guò)1.5mm，制動(dòng)輪不應(yīng)有裂紋,，其徑向圓跳動(dòng)應(yīng)小于0.3mm,。

(11)檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞,、松動(dòng);兩聯(lián)軸器之間的傳動(dòng)軸軸向串動(dòng)量應(yīng)在2~7mm,。

(12)檢查大小車的運(yùn)行狀況,，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn),、啟動(dòng)和停止時(shí)扭擺等現(xiàn)象,。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過(guò)原厚度的50%,，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過(guò)車輪原直徑的3%,。

(13)檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動(dòng),、短缺,，壓板是否固定在軌道上，軌道有無(wú)裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季),，接頭上下,、左右錯(cuò)位是否超過(guò)1mm。

(14)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行全面清掃,，清除其上污垢,。

3、半年檢查與維護(hù)每半年維護(hù)與檢查一次,，除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有：

(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況,，齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過(guò)嚙合面的30%，且深度不超過(guò)原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過(guò)15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤(rùn)滑油,。

(2)檢查大、小車輪狀況,，對(duì)車輪軸承進(jìn)行潤(rùn)滑,，消除啃軌現(xiàn)象。

(3)檢查主梁,、端梁各主要焊縫是否有開焊,、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過(guò)原板厚的10%,，各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護(hù)欄,、支架是否完整無(wú)缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍,。

(4)檢查主梁的變形情況,。檢查小車軌道的情況?？蛰d時(shí)主梁下擾不應(yīng)超過(guò)其跨度的1/20xx;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過(guò)測(cè)量長(zhǎng)度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象,，軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過(guò)3mm。

(5)檢查卷筒情況,，卷筒壁磨損不應(yīng)超過(guò)原壁厚的20%,，繩槽凸峰不應(yīng)變尖,。

(6)擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓。

五,、相關(guān)人員必須及時(shí),、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級(jí)檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)的日期,、人員姓名,、設(shè)備名稱和編號(hào)、各項(xiàng)內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容,，并由負(fù)責(zé)人簽字,，交設(shè)備科入檔。

六,、如發(fā)現(xiàn)異常,，須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理。