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招待費(fèi)管理制度優(yōu)化 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度篇一
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待管理,、規(guī)范招待費(fèi)報(bào)銷審批流程、有效控制公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出,、提高公司的經(jīng)營管理水平,,制定本制度。
第二條本公司所有的員工,,適用本制度,。
第三條各部門及員工應(yīng)本著真實(shí)、必要,、節(jié)約,、合理的原則支付各項(xiàng)招待費(fèi)用,。
第四條本制度所稱業(yè)務(wù)招待是指各單位為了業(yè)務(wù)拓展、協(xié)調(diào)及維護(hù)社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行必要的社會(huì)活動(dòng),。
第五條業(yè)務(wù)招待開支范圍
(一)為接待客戶及其他有關(guān)人士準(zhǔn)備的餐飲等活動(dòng),;
(二)為接待客戶及其他有關(guān)人士購買的必要的禮品;
(三)因商務(wù)需要而安排客戶及其他有關(guān)人士進(jìn)行考察,;
(四)其它必要的招待費(fèi)用,。第六條業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)流程
(一)每次業(yè)務(wù)招待前應(yīng)詳細(xì)填寫《業(yè)務(wù)招待審批表》相關(guān)事項(xiàng)并向上級(jí)主管進(jìn)行申請(qǐng),凡是事先未經(jīng)申請(qǐng)獲批的業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律不得報(bào)銷,;
(二)特殊情況下申請(qǐng)人若不便獲得書面批準(zhǔn),,則必須通過電話、手機(jī)信息及電子郵件方式獲得上級(jí)批準(zhǔn)后方可開支業(yè)務(wù)招待費(fèi),;
(三)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)每次開支金額小于500元的,,由申請(qǐng)人部門經(jīng)理批準(zhǔn);開支金額滿500元不滿3000元的,,由分管副總審批,;招待費(fèi)開支金額滿3000元以上的,須再向總裁/董事長審批,;
(四)長期駐外的公司員工原則上不得報(bào)銷任何業(yè)務(wù)招待費(fèi)(特殊情況下應(yīng)按流程申請(qǐng)獲批后方可支出業(yè)務(wù)招待費(fèi)),。
第七條禁止報(bào)銷的業(yè)務(wù)招待費(fèi)
(一)因個(gè)人原因或事務(wù)發(fā)生的招待費(fèi)用不得報(bào)銷;
(二)各公司或部門超過當(dāng)月,、季度或年度預(yù)算的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷,,特殊情況由總裁/董事長審批報(bào)銷;
(三)虛擬招待名目或?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷,;
(四)未批注或無法說明交際招待對(duì)象及用途的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷,;
(五)虛列、多報(bào)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷,;
(六)無法提供真實(shí),、有效票據(jù)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;
(七)不具備簽單權(quán)限的人簽署的業(yè)務(wù)招待費(fèi)結(jié)算金額不得報(bào)銷,;
(八)若經(jīng)批準(zhǔn)接受外部單位邀請(qǐng)參加旅游性質(zhì)的考察或會(huì)議期間發(fā)生的招待費(fèi)用不得報(bào)銷,。
(一)公司員工報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi),均應(yīng)提供真實(shí),、合法,、足額的票據(jù),并附上當(dāng)次招待的付款小票或清單,,票據(jù)余額不足,、與實(shí)際付款金額不符或不符合規(guī)定的部分,不得報(bào)銷,;
(二)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)詳細(xì)填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”并附在《業(yè)務(wù)招待審批表》上,;
(三)各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)在當(dāng)月25日前發(fā)生的,,應(yīng)當(dāng)月報(bào)銷;業(yè)務(wù)招待費(fèi)在當(dāng)月25日之后發(fā)生的,,可延順到下個(gè)月報(bào)銷,;逾期三個(gè)月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)須經(jīng)公司董事長/總經(jīng)理特批后方可報(bào)銷;
(四)申請(qǐng)人報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)將票據(jù)規(guī)范,、整齊,、牢固地粘貼在“報(bào)銷單據(jù)粘貼單”上;
(五)凡不符合本制度規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費(fèi),,財(cái)務(wù)人員拒絕受理,。第九條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批流程
(一)各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)須經(jīng)過有效審批后方可報(bào)銷,未經(jīng)有效審批不得報(bào)銷,;
(二)上級(jí)與下級(jí)共同參加業(yè)務(wù)招待活動(dòng),,由同行的最高上級(jí)負(fù)責(zé)支付并申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi),不得以下級(jí)名義申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi),;
(三)需預(yù)先借款招待的須持批準(zhǔn)后的,。《業(yè)務(wù)招待審批表》,,填寫“借款審批單”,,列明用款計(jì)劃,由部門負(fù)責(zé)人簽字后,,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款;
(四)員工因業(yè)務(wù)招待借款的“借款審批單”須附在《差旅審批表》上,,收回款項(xiàng)時(shí)應(yīng)另開收據(jù),,不再退還原“借款審批單”
(五)業(yè)務(wù)招待時(shí)借款,應(yīng)本著“前款不清,、后款不借”的原則,,延誤工作責(zé)任自負(fù),特殊情況由總經(jīng)理特批,,對(duì)各部門違反規(guī)定給予借款而造成財(cái)務(wù)混亂的,,追究財(cái)務(wù)經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(六)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批流程表
(七)公司總監(jiān)/副總以上職位人員發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),,無論金額大小,,均應(yīng)由董事長審批通過后方可報(bào)銷;董事長發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)由股東指定的達(dá)標(biāo)審批通過后方可報(bào)銷,;
(八)超過月度預(yù)算及其它期間預(yù)算的招待費(fèi),必須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后交董事長/總經(jīng)理審批,。
第十條本制度自年月日起施行,。
招待費(fèi)管理制度優(yōu)化 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度篇二
為了規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)行為,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效果,,促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展,,根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《深圳市中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合我校實(shí)際情況制定本制度,。
依法理財(cái),,勤儉節(jié)約,正確處理教育事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,國家、集體和個(gè)人三者的關(guān)系,。
合理編制單位預(yù)算,;依法籌集業(yè)資金;如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況,;建立健全財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益,;加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,,防止國有資產(chǎn)流失;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,,對(duì)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,。
1、學(xué)校財(cái)務(wù)人員一般情況下包括報(bào)賬會(huì)計(jì)和財(cái)產(chǎn)保管員,,在校長領(lǐng)導(dǎo)下和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,管理學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)。
2,、學(xué)校財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé),、工作權(quán)限、枝術(shù)職稱,、任職資格,、交接手續(xù)、任免獎(jiǎng)罰,,應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定執(zhí)行,。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體組織與實(shí)施。
1,、學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和教學(xué)任務(wù)編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。
2,、學(xué)校執(zhí)行政府“核定收支(核定預(yù)算包干數(shù))定額或定項(xiàng)補(bǔ)助,、超支不補(bǔ),、結(jié)余留用”的管理辦法。
3,、學(xué)校年度部門預(yù)算的編制,,包括正常經(jīng)費(fèi)的編制、項(xiàng)目支出的編制,。學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支均要納入預(yù)算管理,,預(yù)算的編制要堅(jiān)持“保證重點(diǎn),兼顧一般,。量入為此收支平衡”的原則,,不編赤字預(yù)算。
1,、收入是指學(xué)校為開展教育教學(xué)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金,。主要包括:教育經(jīng)費(fèi)撥款、教育費(fèi)附加撥款,、上級(jí)補(bǔ)助收入,、撥入專款,、事業(yè)收入,、捐贈(zèng)收入、其他收入等,。
2,、學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),不得隨便擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。
3,、收入要嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,納入財(cái)政專戶管理,。不得“坐收坐支”,,不得私設(shè)小金庫,不得搞賬外賬,。
4,、根據(jù)物價(jià)和主管等有關(guān)部門要求,學(xué)校每學(xué)期開展收費(fèi)自查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。
學(xué)校開展教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)資金支出。包括:??钪С?、事業(yè)支出、上繳上級(jí)支出、對(duì)附屬單位支出,。
(一)具體要求
1,、各項(xiàng)支出要按批準(zhǔn)的部門預(yù)算和規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,嚴(yán)格審批手續(xù),不得以領(lǐng)代報(bào),、以撥代支,;不虛列虛報(bào);不得以計(jì)劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替支出,。
2,、對(duì)所有公用經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,不得隨意擴(kuò)大范圍,、提高標(biāo)準(zhǔn)。
3,、對(duì)專項(xiàng)資金要堅(jiān)持??顚S迷瓌t,項(xiàng)目支出要嚴(yán)格按政府采購招標(biāo)條例執(zhí)行,。
1,、學(xué)校年度收入與支出相抵后的余額。包括:一般收支結(jié)余和專項(xiàng)資金結(jié)存,。其中:專項(xiàng)資金結(jié)存是指結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用的財(cái)政及教育費(fèi)附加專項(xiàng)資金和其他專項(xiàng)資金,。
2、結(jié)余分配,。年終結(jié)轉(zhuǎn)時(shí),,學(xué)校的資金結(jié)余除專項(xiàng)資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用外,按規(guī)定的比例在結(jié)余中的一般結(jié)余提取職工福利基金和事業(yè)基金,,事業(yè)基金用于彌補(bǔ)以后年度學(xué)校收支差額,。學(xué)校應(yīng)力爭(zhēng)做到收支平衡,略有結(jié)余,。
1,、資產(chǎn)是指學(xué)校占有或使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源, 包括流動(dòng)資產(chǎn),、固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)、對(duì)外投資等,。
2,、流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、各種債權(quán)等。貨幣資金包括:備用金和銀行存款,。學(xué)校建立健全內(nèi)部控制制度,,執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》和銀行結(jié)算紀(jì)律。債權(quán)包括預(yù)付款,、應(yīng)收及暫付款項(xiàng)等,。
3、固定資產(chǎn)管理按《羅湖區(qū)中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行,。
(1)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理由學(xué)校分管財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)、保管,、使用等部門共同管埋,。
(2)按主管部門要求,使用統(tǒng)一的財(cái)產(chǎn)管理軟件進(jìn)行電算化管理,。
3,、定期清查和盤點(diǎn):每年十一月份學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查和盤點(diǎn)核對(duì)。
4,、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
學(xué)校所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量的,需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù),。包括借入款,、應(yīng)付及暫存款項(xiàng)、應(yīng)繳財(cái)政專戶,、應(yīng)繳稅金,、代管款項(xiàng)等要加強(qiáng)管理。
1,、基金是指學(xué)校資產(chǎn)減去負(fù)債后的差額,,即凈資產(chǎn)。包括:事業(yè)基金,、固定基金,、專用基金。
2,、事業(yè)基金是指無特定用途的凈結(jié)余資金,,主要用于彌補(bǔ)以后年度經(jīng)費(fèi)超支。
3,、固定基金是指學(xué)校所擁有的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn),。實(shí)行固定資產(chǎn)折舊制度前,采用原值反映,。
4,、專用基金是指學(xué)校按規(guī)定提取和設(shè)置的有專門用途的資金,。包括修購基金、職工福利基金,、住房基金,、醫(yī)療基金、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)基金和其他專用基金等學(xué)校要加強(qiáng)監(jiān)督管理,。
(一)每年根據(jù)財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果寫出學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)告,。包括資產(chǎn)負(fù)債表、收支情況表,、事業(yè)支出明細(xì)表,、固定資產(chǎn)分類表,、基數(shù)表,、專用基金表、結(jié)余分配表等,。
(二)定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1,、內(nèi)容包括:學(xué)校事業(yè)發(fā)展和預(yù)算收支執(zhí)行情況、資產(chǎn)使用管理,、收入,、支出和基金結(jié)構(gòu)變動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理情況、存在問題的主要改進(jìn)措施等,。
2,、指標(biāo)包括:預(yù)算收支完成率、經(jīng)費(fèi)自給率,、人員支出與公用支出分別占事此支出的比率,、資產(chǎn)負(fù)債率、有關(guān)生均收支指標(biāo)等,。
對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)情況要定期實(shí)行校務(wù)公開,。堅(jiān)持學(xué)校財(cái)務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督,。學(xué)校每月在校務(wù)公開欄里對(duì)學(xué)校叫財(cái)務(wù)收支狀況要進(jìn)行公開,。張貼學(xué)校整套的會(huì)計(jì)月報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表中應(yīng)附項(xiàng)目支出明細(xì)表,。
招待費(fèi)管理制度優(yōu)化 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度篇三
公務(wù)接待及招待費(fèi)管理制度
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,科學(xué)、有效地利用辦公經(jīng)費(fèi),,根據(jù)上級(jí)文件精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況,經(jīng)鎮(zhèn)班子會(huì)研究決定,,現(xiàn)就公務(wù)接待及招待費(fèi)作如下規(guī)定:
一,、接待范圍
1,、到本單位指導(dǎo)檢查工作的縣、市機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志,;
2,、各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo);
3,、市縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),;
4、外出接待上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
二,、公務(wù)接待資料
1、公務(wù)接待費(fèi)用包括餐飲,、接待煙,、住宿等費(fèi)用。
2,、因處理緊急,、重大以及突發(fā)性事件,造成工作人員誤餐的,,可安排工作餐,。
3、黨代會(huì),、人代會(huì)等重大會(huì)議,,上級(jí)臨時(shí)安排的重大會(huì)議、重大活動(dòng)所發(fā)生的公務(wù)接待,,其費(fèi)用支出能夠計(jì)入會(huì)議或活動(dòng)費(fèi)用,,但入帳時(shí)務(wù)必要有會(huì)議或活動(dòng)通知、簽到表,。其他會(huì)議及活動(dòng)不得搞任何形式的聚餐,,可按每人每一天(20-50元)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放會(huì)議、活動(dòng)伙食補(bǔ)貼,,該項(xiàng)支出不作為接待費(fèi)統(tǒng)計(jì),。
4、購送土特產(chǎn)支出需嚴(yán)格控制,,財(cái)務(wù)科目單列,,另行統(tǒng)計(jì);縣內(nèi)公務(wù)活動(dòng)一律不準(zhǔn)購送土特產(chǎn),。
三,、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)
1、用餐:機(jī)關(guān)部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)檢查工作或鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流工作原則上安排工作餐,,標(biāo)準(zhǔn)控制每桌400元,。因上級(jí)重要來賓或重大工作活動(dòng),,確實(shí)需要宴請(qǐng)的,應(yīng)遵循熱情務(wù)實(shí)儉樸,、厲行節(jié)約原則,。
2、住宿:工作人員因公外出的住宿費(fèi)用,,一律帶回原單位報(bào)銷,。
四、接待工作的管理
1,、煙酒由鎮(zhèn)辦公室統(tǒng)一管理,,按照來賓級(jí)別核定招待煙酒檔次,接待人員按核定的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取煙酒,,自購煙酒一律不予報(bào)銷,。
2、接待人員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,不準(zhǔn)隨意擴(kuò)大接待范圍,,提高接待標(biāo)準(zhǔn),否則超標(biāo)部分費(fèi)用自理,。
五、審批程序
1,、按照來賓實(shí)行對(duì)口接待的原則,,由接待領(lǐng)導(dǎo)或科室告知鎮(zhèn)辦公室并報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,由鎮(zhèn)辦公室統(tǒng)一安排,。自行安排的,,接待費(fèi)用自理,鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)人員不得違規(guī)事后補(bǔ)充手續(xù),。
2,、出差外地招待,亦按以上規(guī)定辦理,。
六,、招待費(fèi)管理規(guī)定
1、系統(tǒng)內(nèi)來客一般不予招待,。確因特殊原因需招待的,,按照接待審批程序,由主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,,鎮(zhèn)辦公室安排工作餐,。
2、鎮(zhèn)本級(jí)工作人員確因工作不能離開崗位,,需要在外就餐的,,如搞宣傳活動(dòng)等,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由鎮(zhèn)辦公室統(tǒng)一安排工作餐,,按每人每餐30元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
七、招待費(fèi)實(shí)行群眾審核,,各口于每季季未將招待費(fèi)票據(jù),,送鎮(zhèn)辦公室集中登記后上交鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組審核,鎮(zhèn)長簽署核銷,。
八,、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行,各辦事處參照?qǐng)?zhí)行,。
招待費(fèi)管理制度優(yōu)化 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度篇四
機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理制度
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,根據(jù)旗委,、旗政府《關(guān)于改善工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》和《新州辦事處財(cái)務(wù)管理制度》,,特制定本制度。
一,、單位來客一般不予招待,,嚴(yán)格控制加班工作餐。特殊狀況需要招待就餐或用工作餐的應(yīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo),。嚴(yán)禁娛樂招待,,午后不準(zhǔn)喝酒。
二,、用餐標(biāo)準(zhǔn),。工作餐一般每人、每頓不得超過30元,。來客就餐,,本著節(jié)約的原則,按必須層次訂餐,,既讓客人滿意,,又不浪費(fèi)。
三,、接待范圍,。實(shí)行對(duì)口接待的原則,減少陪客人員,。一般狀況下可由主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(站所長)陪餐。
四,、來客招待審批程序,。由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),,特殊時(shí)可由主要領(lǐng)導(dǎo)指定人員訂餐,但第二天務(wù)必到辦公室做好登記,。
五,、報(bào)銷憑證。在定點(diǎn)餐館進(jìn)餐的招待費(fèi)務(wù)必使用統(tǒng)一的稅務(wù)餐飲專用發(fā)票報(bào)銷,,非專用發(fā)票一般不得作報(bào)銷憑證,。
六、報(bào)銷程序,。招待費(fèi)的報(bào)銷務(wù)必有當(dāng)事人的簽字,,科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的審查意見,經(jīng)辦事處主任審批后,,及時(shí)到財(cái)政所報(bào)銷,。