總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)篇一
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》,,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益與形象,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開(kāi)始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程,,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,,時(shí)刻保持與各部門(mén)步調(diào)一致,,努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。
3,、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn),,參與了回訪客戶,參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級(jí)片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,,除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,、設(shè)備的維護(hù)、工藝參數(shù)的調(diào)整等,。在接下來(lái)的工作中,,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì),、完美,。
4、其他方面:
①堅(jiān)持每天上班提早到質(zhì)量部,,和上一班同事交流工作得失,。
②積極協(xié)助同事完成工作任務(wù),主動(dòng)與同事溝通,,熱情幫助他人,。
③時(shí)刻在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),幫助不同部門(mén)協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,,全力服務(wù)于生產(chǎn)。
④通過(guò)于不同部門(mén)人員的討論,既增進(jìn)了同事間的友情,,又提高了自身能力,,增強(qiáng)質(zhì)量。
1,、不斷地充實(shí)完善自己,,在知識(shí)爆炸的時(shí)代,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感,,深化危機(jī)意識(shí),為公司的發(fā)展添磚加瓦,。所以更需要給自身充電,,著重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,旨在最終預(yù)防問(wèn)題,;積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),,提高臨場(chǎng)應(yīng)急素質(zhì),充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),,積極主動(dòng)與各部門(mén)人員溝通交流,,提高自身各方面的實(shí)際操作能力,能夠?yàn)楣驹谛枰獣r(shí)奉獻(xiàn)力量,,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
2、認(rèn)真對(duì)待公司組織的考核,,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),,提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。
3,、最近,,崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn),,肩上的責(zé)任雖然重,,我一定會(huì)化壓力為動(dòng)力,在做好本職工作的同時(shí),,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn),、設(shè)備、工藝的安全操作與管理,,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、安全生產(chǎn)、奮發(fā)向上的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。
4,、堅(jiān)信沒(méi)有做不好的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,,只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān),,把公司利益放在第一位,,肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,在接下來(lái)的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。
質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)篇二
能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),,是我莫大的榮幸。
1,、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,;工序排程、人員現(xiàn)狀,、分組情況,、分工方法、崗位職責(zé),。
2,、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。
3、結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí),;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,做出正確的原因分析,、判斷,,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。
1、檢驗(yàn)工作使用文件情況,;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,,擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄,;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄,?!蹬﹂_(kāi)展,實(shí)施這項(xiàng)工作,,加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處,。
質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)篇三
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在20年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,,較好地完成了20年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作,,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過(guò)研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制,,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,。
為了完成公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合常年的天氣狀況,,對(duì)天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件,;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去,。
在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的`支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)篇四
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)略诠ぷ魃蠈?duì)我的指引和幫助,。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),,使我融入公司這個(gè)大家庭,,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況,、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。
1,、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,;工序排程、人員現(xiàn)狀,、分組情況,、分工方法、崗位職責(zé),。
2,、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。
3、結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4,、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí),;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,做出正確的原因分析,、判斷,,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。
1、檢驗(yàn)工作使用文件情況,;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,,擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。
2,、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡,、末檢建立完整的記錄控制,;〈如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_(kāi)展,,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查,,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3,、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,,有部分新員工入職時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn),。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作,。
我計(jì)劃建議本部門(mén)組織開(kāi)展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運(yùn)用,、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知,、工具使用、儀器認(rèn)識(shí),、機(jī)械識(shí)圖,、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核,、評(píng)比,。
4、不合格品的管理,;現(xiàn)階段的不合格品管理無(wú)詳細(xì)的記錄亦無(wú)臺(tái)帳式制度,,這樣不利于質(zhì)控工作展開(kāi),往往使同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),,不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生,。
質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)篇五
按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干,。
全年的工作任務(wù)完成情況
1、20xx年初開(kāi)始接觸地源熱泵,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
2,、從x月中旬開(kāi)始,,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:
1雙方明確xx區(qū)塊土方工程量,,其中x區(qū)塊為xm3,,x。
2雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤,、土方施工。
3雙方明確土方平整單價(jià)為x元/m3,。,。
最后雙方確定總價(jià)為x萬(wàn)元整(一次性包干)。
3,、3月中旬,,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。
4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“xx建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。
6,、配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。
千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。