總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習,。
護理主任年終個人工作總結篇一
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3,、認真落實門診輸液室護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的'年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,,以利于總結經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料,。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。
3,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、??浦R、護理技術操作考核,,合格者給予上崗,。
1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3、12月初,,護理部對全院護士進行了護理技術操作考核,,內(nèi)容包括:靜脈輸液、吸氧,、心肺復蘇,、洗胃、無菌操作,。
4,、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。
5,、對新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,,組織護士長講課,提高護士長授課能力,。
6,、門診輸液室組織x名護士參加全科護士職稱考試,有x名護士參加護理大專函授,。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2,、堅持了每月對治療室,、注射室、換藥室,、處置室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如處置室,、門診換藥室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每日對治療室、換藥室,、注射室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用95%酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試,。
6、門診換藥室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。
1、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。
護理主任年終個人工作總結篇二
一晃眼,在醫(yī)院工作已有1年了,,在過去1年里,在院領導,、科主任及護士長的正確領導下,,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,,踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,順利完成了各項護理工作,。
通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責,,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,,團結同事,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,,態(tài)度端正、頭腦清晰,。認真書寫一般護理記錄,,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴標準,。在日常工作中態(tài)度端正。
嚴格要求自己,,對醫(yī)院每個季度的考核能認真對待,,態(tài)度端正,,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,,還注意各方面知識的擴展,在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,,為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處,,在工作期間能互相幫助,。
在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養(yǎng),,并努力克服自己存在的問題,,做到:
1、扎實抓好理論學習,,保持政治上的堅定性;
2,、在院領導、科主任的關心和指導下,,順利完成醫(yī)療護理工作任務,,認真履行職責,愛崗敬業(yè);
3,、以科室為家,,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,,滿足病人的需求。
在過去的1年中,,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
護理主任年終個人工作總結篇三
2021年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了本職工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結如下:
1.兼顧xx、主樓,,全院一盤棋,,尤其在xx狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞xx例,、一次性物品質(zhì)量漏洞xx例。
2.配合股份制管理模式,,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊到處晾曬的問題,。
3.從業(yè)務技能、管理理論等方面強化xx年輕護士長的培訓,,使她們盡快成熟,,成為管理骨干。今年通過考核評議,,x名副護士長轉正,、x名被提升為病區(qū)副護士長。
4.加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓xx報、每日新報,、xx日報,、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。
5.注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,,合格率達xx%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關愛患者”教育,,倡導多項捐贈活動,向血液科,、心外科等患者獻愛心,。
6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,,總分xx,,名列全市榜首。
7.個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文x篇,、會議論文x篇及綜述x篇,。
作為護理部主任,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅持工作,,親自帶領科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,,做好工作計劃,,讓工作更有條理,使護理部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
護理主任年終個人工作總結2021(四)
2021年護理部在院領導的關心,、支持下,深化“以病人為中心”的服務理念,,緊緊圍繞“改革護理模式,,履行護理職責,帶給優(yōu)質(zhì)服務,,提高護理水平”的工作宗旨,,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,,提高護理質(zhì)量,,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意,、社會滿意,、政府滿意。在此期間,我們認真思考,,總結經(jīng)驗,,克服困難,不斷探索?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
1,、目前,,我院已開展優(yōu)質(zhì)護理病房x個,覆蓋率為xx%;
2,、組織優(yōu)質(zhì)護理服務病房護士長及骨干外出參觀學習,,借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,,為建立工作奠定基礎,。科室之間交叉參觀學習,、經(jīng)驗交流,,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
1,、每月進行優(yōu)質(zhì)護理服務住院病人滿意度調(diào)查表,,透過開展調(diào)查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),,用心進行整改,。
2、完善基礎護理質(zhì)量考核評分標準,,進一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標,,并將考核結果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。
3,、護理部每月對開展優(yōu)質(zhì)護理服務的病房進行檢查,,將優(yōu)質(zhì)護理與護理質(zhì)量有效結合,找出不足,,及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者帶給“優(yōu)質(zhì),、安全”的護理服務,。
4、合理調(diào)配人力資源,,優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資源配置,,保障基礎護理有效落實。
1、創(chuàng)新模式,,學習先進做法,。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數(shù)量,、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核資料,。
2、明確工作職責,,實施職責護理,。實行職責護士包干制,人人都是職責護士,,做到人人有事做,,事事有人管。
3,、改革排班模式,,實行彈性排班。實行無縫隙,、全程職責護理,。
4、根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士職責分組,,設置職責組長,、職責護士。
5,、簡化護理文書,,使用護理電子病歷,縮短書寫時間,。制定各種表格式護理記錄單,,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范全院護理文件書寫,,將時間還給護士,,把護士還給病人。
6,、更新工作流程,,實現(xiàn)職責追究。修訂護理人員分層管理職責,、護理工作流程,、護理質(zhì)量考核標準,明確職責,、落實崗位職責制,。
7,、夯實基礎護理,帶給滿意服務,。將護理服務內(nèi)涵,、服務項目進行公示,理解社會及廣大患者的監(jiān)督,。
護理部用心協(xié)調(diào)總務科,、藥劑科、檢驗科等護理支持系統(tǒng),,為“優(yōu)質(zhì)護理服務活動”有效開展帶給有力的后勤保障,。
1、每月開展基礎護理操作技能培訓,,使基礎護理操作更加規(guī)范、專業(yè),。
2,、每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現(xiàn)場指導,,提高護士主動學習能動性,,培養(yǎng)護士自信心。
3,、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,,資料包括法律法規(guī)、護理核心制度,、護理專業(yè)知識,、技能,并進行考核,,合格者方能上崗,,有效降低了護理風險。
4,、護理部定期組織學術講座,、強化“三基”及專科技能的培訓,,激發(fā)年輕護士努力學習,,對全院在職護理人員進行分層培訓、考核,,穩(wěn)步提高各級護理人員技術潛力,,到達人人過關,熟練掌握,、靈活運用,,限度保障護理安全,。
5、用心推動護理科研管理及新業(yè)務,、新技術的開展,,近兩年已有多項護理科研項目立項,填補了我院護理科研的空白,,今年5月選派兩名護士長到重慶參加picc技術培訓,,并將該技術應用到臨床工作中,取得良好效果,,同時成立了靜脈輸液管理小組,,規(guī)范輸液流程。
6,、透過用心組織各種有好處的活動,,如:品管圈活動、護士節(jié)紀念活動,、演講比賽,、技能演示等,增強了護理人員的凝聚力,、向心力,。全面優(yōu)化臨床護理工作,改善護理服務,,構建和諧醫(yī)患關系;使護理工作更加貼近患者,,貼近臨床,貼近社會,。
7,、規(guī)范實習生帶教管理,促進教學相長,。
1,、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規(guī)避風險,。完善毒,、劇、麻,、高危藥品及急救物品,、藥品管理制度。
2,、加強護理質(zhì)量的重點,、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,,新護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,,新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
3,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事件的上報,,發(fā)現(xiàn)問題,,有效解決,并從護理流程,、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,,總結經(jīng)驗,,提出防范與改善措施。
1,、護理人員理念改變:以病人為中心,,滿足病人需求。
2,、工作模式改變:實行職責分組,,所有護理工作落實到人,增加了職責意識,。
3,、護理資料改變:治療和基礎護理逐漸等同化。
4,、護理排班模式改變:彈性排班,,減少交接班次數(shù),實施全程無縫隙護理,。
5,、護患關系改變:和諧了護患關系,構成良好的了護理工作氛圍,。
6,、病房環(huán)境改變:陪護減少了,,病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序,。
7,、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,,提高了護理服務滿意度,。
1、醫(yī)院部分職工轉變觀念不到位,,缺乏對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的理解和支持,。
2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善,。
3,、護理垂直管理不到位。
4,、護士還承擔著部分護理工作以外的事情,。
2022年將全院鋪開,穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務,,力爭提高醫(yī)院整體護理水平,,以適應醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護理部將不斷完善,、不懈探索,,努力將優(yōu)質(zhì)護理服務工作做實做細,讓我們的服務到達“患者滿意,、社會滿意和政府滿意”,。