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2023年護(hù)理部主任簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(jié) 護(hù)理部主任的工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 21:52:01
2023年護(hù)理部主任簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(jié) 護(hù)理部主任的工作總結(jié)匯總
時(shí)間:2023-05-08 21:52:01     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

護(hù)理部主任簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(jié) 護(hù)理部主任的工作總結(jié)篇一

1、層級(jí)管理不明確,,需建立護(hù)理部→護(hù)士長(zhǎng)→護(hù)理組長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)控管理制度保證護(hù)理質(zhì)量,。

2、制定完善的護(hù)理管理文件及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)使護(hù)理工作有章可循,。

3,、科室質(zhì)控不到位,應(yīng)成立質(zhì)控小組,,每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全覆蓋檢查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析整改,,每個(gè)月末上報(bào)護(hù)理部質(zhì)控率。

4,、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容單一,,應(yīng)覆蓋理論、技能,、溝通技巧,、感控知識(shí),培訓(xùn)要有記錄,、護(hù)士有學(xué)習(xí)筆記,,定期考核;建立護(hù)士技術(shù)檔案,;每年一次技能,、理論比賽提高護(hù)士專業(yè)能力。

5,、制度不完善,,建立藥品管理制度,、高危藥品管理制度,儀器,、設(shè)備保養(yǎng)使用記錄,。

1、執(zhí)行力有待提高,。

2,、各班職責(zé)不明確,未責(zé)任到人,,需重新制定,。

3、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,,需要進(jìn)一步培訓(xùn),。

4、工作紀(jì)律不嚴(yán)肅,,護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部加強(qiáng)監(jiān)管,。

5、記錄不及時(shí),,加大質(zhì)控力度,。

6、儀表著裝不規(guī)范,、消毒隔離意識(shí)差,,加強(qiáng)監(jiān)督。

7,、口服藥發(fā)放交接簡(jiǎn)單,,應(yīng)注明藥品名稱及數(shù)量。

8,、長(zhǎng)期醫(yī)囑單無(wú)護(hù)士核對(duì)欄,,建議添加。

9,、夜班護(hù)士不核對(duì)醫(yī)囑,,醫(yī)囑有漏簽現(xiàn)象,。

10,、護(hù)士簽名字跡潦草,建議加蓋名章,。制定護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則與績(jī)效相結(jié)合,,提高護(hù)理質(zhì)量。

1,、建立分級(jí)管理制度,,即護(hù)理部→護(hù)士長(zhǎng)→質(zhì)檢員,,確保老人照護(hù)。

2,、交班本記錄雜亂,,重新制定表格便于護(hù)理員記錄。

3,、護(hù)理員文化水平低,,溝通表達(dá)能力差,制定培訓(xùn)計(jì)劃著重溝通,、技能,、記錄、服務(wù)用語(yǔ)方面,,定期考核,,每年一次技能比賽,提高護(hù)理員素質(zhì),。

4,、老人床上用品更換不及時(shí),建立記錄,。

5,、養(yǎng)老區(qū)毛巾建議分色管理。

6,、三樓,、四樓繁忙時(shí)間段照護(hù)質(zhì)量下降,建議日間增加一名護(hù)理員幫班,。

7,、薄弱時(shí)間段(下午、夜班)護(hù)理員工作松懈,,聚眾閑談,,護(hù)理部加強(qiáng)該時(shí)段的監(jiān)督。

8,、護(hù)理員加強(qiáng)儀表著裝管理,。

9、護(hù)理員字跡潦草,,建議加蓋名章,。

10、每月召開(kāi)護(hù)理員溝通會(huì),,重點(diǎn)難點(diǎn)老人照護(hù)進(jìn)行討論分析,,收集建議,提高質(zhì)量。

11,、要求護(hù)理主任,、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)檢員全院查房一次,,檢查護(hù)理員在崗在位情況,、照護(hù)質(zhì)量,收集老人意見(jiàn),,解決問(wèn)題,。發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控作用,結(jié)合考核細(xì)則,,逐步提高護(hù)理照護(hù)質(zhì)量,。

護(hù)理部主任簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(jié) 護(hù)理部主任的工作總結(jié)篇二

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán),。

4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)控實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作,。

2、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3,、 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4,、 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

2、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放贊譽(yù)度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))贊譽(yù)度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)贊譽(yù)度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4,、 每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、 對(duì)新分配的'護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、 與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)學(xué)者授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、 12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、 9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3,、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)控,。

4,、 一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6、 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)控記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)控,。

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