總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

護(hù)理部主任簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(jié) 護(hù)理部主任的工作總結(jié)篇一

1,、層級(jí)管理不明確,，需建立護(hù)理部→護(hù)士長(zhǎng)→護(hù)理組長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)控管理制度保證護(hù)理質(zhì)量。

2,、制定完善的護(hù)理管理文件及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)使護(hù)理工作有章可循,。

3、科室質(zhì)控不到位,，應(yīng)成立質(zhì)控小組,，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全覆蓋檢查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析整改，每個(gè)月末上報(bào)護(hù)理部質(zhì)控率,。

4,、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容單一，應(yīng)覆蓋理論,、技能,、溝通技巧、感控知識(shí),，培訓(xùn)要有記錄,、護(hù)士有學(xué)習(xí)筆記，定期考核,；建立護(hù)士技術(shù)檔案；每年一次技能,、理論比賽提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)能力,。

5、制度不完善,，建立藥品管理制度,、高危藥品管理制度，儀器,、設(shè)備保養(yǎng)使用記錄,。

1、執(zhí)行力有待提高,。

2,、各班職責(zé)不明確，未責(zé)任到人,，需重新制定,。

3、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,，需要進(jìn)一步培訓(xùn),。

4、工作紀(jì)律不嚴(yán)肅,，護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部加強(qiáng)監(jiān)管,。

5,、記錄不及時(shí)，加大質(zhì)控力度,。

6,、儀表著裝不規(guī)范、消毒隔離意識(shí)差,，加強(qiáng)監(jiān)督,。

7、口服藥發(fā)放交接簡(jiǎn)單,，應(yīng)注明藥品名稱(chēng)及數(shù)量,。

8、長(zhǎng)期醫(yī)囑單無(wú)護(hù)士核對(duì)欄,，建議添加,。

9、夜班護(hù)士不核對(duì)醫(yī)囑,，醫(yī)囑有漏簽現(xiàn)象,。

10、護(hù)士簽名字跡潦草,，建議加蓋名章,。制定護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則與績(jī)效相結(jié)合，提高護(hù)理質(zhì)量,。

1,、建立分級(jí)管理制度，即護(hù)理部→護(hù)士長(zhǎng)→質(zhì)檢員,，確保老人照護(hù),。

2、交班本記錄雜亂,，重新制定表格便于護(hù)理員記錄,。

3、護(hù)理員文化水平低,，溝通表達(dá)能力差,，制定培訓(xùn)計(jì)劃著重溝通、技能,、記錄,、服務(wù)用語(yǔ)方面，定期考核,，每年一次技能比賽,，提高護(hù)理員素質(zhì)。

4,、老人床上用品更換不及時(shí),，建立記錄,。

5、養(yǎng)老區(qū)毛巾建議分色管理,。

6,、三樓、四樓繁忙時(shí)間段照護(hù)質(zhì)量下降,，建議日間增加一名護(hù)理員幫班,。

7、薄弱時(shí)間段（下午,、夜班）護(hù)理員工作松懈,，聚眾閑談，護(hù)理部加強(qiáng)該時(shí)段的監(jiān)督,。

8,、護(hù)理員加強(qiáng)儀表著裝管理。

9,、護(hù)理員字跡潦草,，建議加蓋名章。

10,、每月召開(kāi)護(hù)理員溝通會(huì),，重點(diǎn)難點(diǎn)老人照護(hù)進(jìn)行討論分析，收集建議,，提高質(zhì)量,。

11、要求護(hù)理主任,、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)檢員全院查房一次,，檢查護(hù)理員在崗在位情況,、照護(hù)質(zhì)量，收集老人意見(jiàn),，解決問(wèn)題,。發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控作用，結(jié)合考核細(xì)則,，逐步提高護(hù)理照護(hù)質(zhì)量,。

護(hù)理部主任簡(jiǎn)潔個(gè)人總結(jié) 護(hù)理部主任的工作總結(jié)篇二

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán),。

4,、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)控實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作,。

2,、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放贊譽(yù)度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))贊譽(yù)度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)贊譽(yù)度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4,、 每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,。

5、 對(duì)新分配的'護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、 與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)學(xué)者授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3、 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、 12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、 9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9,、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授,。

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。

3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)控,。

4、 一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)控記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)控。