欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 護(hù)理部主任工作總結(jié)三篇 護(hù)理部主任工作總結(jié)簡短版匯總

護(hù)理部主任工作總結(jié)三篇 護(hù)理部主任工作總結(jié)簡短版匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 21:13:29
護(hù)理部主任工作總結(jié)三篇 護(hù)理部主任工作總結(jié)簡短版匯總
時間:2023-05-06 21:13:29     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

護(hù)理部主任工作總結(jié)三篇 護(hù)理部主任工作總結(jié)簡短版篇一

本文目錄

2017護(hù)理部主任工作總結(jié)

最新優(yōu)秀原創(chuàng)(護(hù)士長/護(hù)理部主任)工作總結(jié)模板

醫(yī)院護(hù)理部主任的工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理部主任工作總結(jié)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,,實施目標(biāo)管理,,擬定全院護(hù)理

工作計劃

,負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制,,定期向分管副院長匯報工作,并按期總結(jié),。實現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配,,向分管副院長提出護(hù)理人員升,、調(diào)、獎,、懲的意見,。

3.以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),突出護(hù)理特色,,擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程,,檢查指導(dǎo)各科室落實基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理與??谱o(hù)理,。定期參加護(hù)理查房。

4.深入科室,經(jīng)常檢查,、督促各項護(hù)理工作的實施效果,及時解決各科護(hù)理工作中的問題,。對急,、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作,,組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。

5.負(fù)責(zé)擬定全院各級護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作計劃。做好基礎(chǔ)理論,,辨證施護(hù)能力與中,、西醫(yī)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)。做好信息交流工作,,及時引進(jìn)新理論,、新知識、新技術(shù),、新方法的推廣與應(yīng)用,。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

6.主持召開全院護(hù)士長會議,,分析護(hù)理工作情況,,傳達(dá)、布置任務(wù),。并定期組織護(hù)士長相互檢查,、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,,不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平,。

7.開展職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),。掌握護(hù)理人員的工作,、思想、學(xué)習(xí)情況,;并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護(hù)理人員工作,、生活中的困難。對護(hù)理人員發(fā)生的重大差錯,、事故要與各科室共同分析研究處理,。

8.審批上報各科室提出的大型護(hù)理設(shè)備的申請計劃,并定期檢查設(shè)備的使用與維護(hù)情況,。

9.定期組織檢查,、指導(dǎo)門診、急診,、病房,、手術(shù)室,、供應(yīng)室等工作質(zhì)量,做好科學(xué)管理,,使之達(dá)到制度化,、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

10.承擔(dān)本科、大?;蛑袑Wo(hù)理教學(xué),、實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院,負(fù)責(zé)貫徹落實各院,、校的教學(xué)與臨床

實習(xí)計劃

,,并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。

11.有計劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊伍和護(hù)理骨干人才,。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)

12.領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作,。

2017護(hù)理部主任工作總結(jié)(2) |

返回目錄

今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了上半年年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將xx年上

半年工作總結(jié)

一,、認(rèn)真落實各項

規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

護(hù)理操作時要求三查七對;

堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,,要求大家做好護(hù)理工作計劃及總結(jié),。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

2017護(hù)理部主任工作總結(jié)(3) |

返回目錄

一年來,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的x年,,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科x年的工作情況匯報總結(jié)

今年,,我院落實了帶薪休假制度,,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題,。我們科除了年薪假,,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員,、不能獨立值班的新人,,我初略統(tǒng)計一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,,而我們的病人數(shù),,卻比去年增加了300多人,,工作負(fù)荷可以想象的出!今年下半年,,我科新病房裝修,、搬遷期間,正值主任外出,,我真的怕非常時期,,科里出錯——怎么搬這個家,大動了一番腦筋??!那些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的,。我們的護(hù)士真的好可愛呀,,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,,搬東西的、跟車的,、擺放物品的,,值班的,就像自己家搬遷一樣,,病了也不和我請假,,堅持上班,怕我著急上火,,使我們的患者個個安全到達(dá)新病室,。

在大家的努力下,一年來,,無一例差錯事故發(fā)生,,無投訴糾紛事件,這對于我們這種重患多,、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講,,取得這樣的成績是非常難能可貴的!

2017護(hù)理部主任工作總結(jié)(4) |

返回目錄

一年來,,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的x年,圓滿完成了年初工作計劃,,現(xiàn)將我科x年的工作情況匯報總結(jié)

護(hù)士們的工作態(tài)度,,還體現(xiàn)在服從分配方面,。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,,我科重患是最多的時候,,為了支援icu工作,將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作,;甲流病房成立,,一個月內(nèi),我們科去了兩名護(hù)士,,同時期,,另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,,不能獨立值班,!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護(hù)士們毫無怨言,,將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成,,做到了:大敵當(dāng)前,大局為重,!

所有人員都放棄了休息時間,,加班加點的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間,,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,,面容憔悴,,有時候夜班護(hù)士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時候,,無論幾點,,接到求援電話,即刻前往科室,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服