總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

1,、組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,，學(xué)時共32小時。內(nèi)容主要有：護(hù)士禮儀及溝通技巧,、護(hù)理文件書寫規(guī)范,、20xx年版心肺復(fù)蘇指南、肌肉注射,、靜脈注射與管理,、落實公立醫(yī)院改革，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等課題,，授課人分別為：沈路熠,、古麗比亞,、殷夏陽等,。

2、組織我院護(hù)士參加相關(guān)單位舉辦的“護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)班”,，學(xué)時共45小時,，授課的專家有主任護(hù)師李平、護(hù)士協(xié)會名譽(yù)副會長董麗娜等,，專家們理論扎實,、臨床經(jīng)驗及教學(xué)經(jīng)驗豐富，分別講授了“護(hù)理最新信息通報”,、“護(hù)理專業(yè)發(fā)展趨勢及管理新理念”,、“醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”、“心肺腦復(fù)蘇20xx年急救指南解讀”,、“深化護(hù)理改革提高護(hù)理質(zhì)量”,、“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”等內(nèi)容。我院共有21人參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，并全部考核合格,。通過這次培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)，使我院護(hù)理人員更新了觀念,，掌握了新理論,、新知識及新方法。

3、科室每月進(jìn)行技能和理論考核一次,，對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，組織全院護(hù)理人員“三基”、理論及規(guī)章制度考核,，平均參加考核率95%,，對于考核不合格者給予補(bǔ)考，補(bǔ)考合格率100%,。

4,、“5.12”國際護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)理人員知識競賽活動，9名表現(xiàn)突出的護(hù)士,，分別獲得一,、二、三等獎,，這次競賽活動,，對于我院護(hù)理專業(yè)知識水平的提高起到很大的促進(jìn)作用。

5,、護(hù)理人員積極參加大專,、本科深造學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到60%,。

通過這些措施使我院護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識有了很大的提高,，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情，使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,，提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了醫(yī)療護(hù)理安全。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

本年度,，根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo),，制定并落實病區(qū)培訓(xùn)計劃，各項培訓(xùn)計劃能如期完成,，我科護(hù)理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求，也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步,。

告訴護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),，護(hù)理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一。護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量,。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，適時，適地開展各種學(xué)習(xí)活動,，把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓,。

采用授課,、演示、討論等方法,，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,，做到“學(xué)有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課___次,，護(hù)理個案查房___次,，基本技能培訓(xùn)及專科技能培訓(xùn)___項,，急救知識及技能培訓(xùn)___次,。針對護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合。

由護(hù)士長擔(dān)任組長,，護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)___,。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點設(shè)定培訓(xùn)計劃并___實施。且定期對培訓(xùn)開展工作情況進(jìn)行督導(dǎo),，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,，把實用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo),。

我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對象為___人,，基本上達(dá)到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求，能運用護(hù)理程序為患者實施整體護(hù)理(常見病),。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對象的進(jìn)取心不強(qiáng),，限制了培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識不扎實,，基本護(hù)理技能不熟練,，?？萍寄芩讲桓叩?，在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地辦法,，培訓(xùn)人員往往精力不足,，難以逐一落實和開展。面對種種困難,，培訓(xùn)小組不氣餒,，認(rèn)知到培訓(xùn)教育任重道遠(yuǎn)，決不能松懈,。在正視自身缺點的同時努力改進(jìn)培訓(xùn)工作,，也取得了一定的成效。本年度護(hù)士“三基”理論知識達(dá)標(biāo)率為___%,，基本技能合格率___%,。

同時努力為護(hù)士外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會,，使護(hù)士能了解護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動態(tài)（范本）。定期___人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗,，拓寬人員知識面,。

1、缺乏對培訓(xùn)效果的評估,，有落實不到位的現(xiàn)象,。

2、護(hù)理人員精力有限,、學(xué)習(xí)的自覺性不高,。

3、缺乏新業(yè)務(wù),、新知識的開展,。

4、年輕護(hù)士較多,，操作水平較低,，缺乏工作經(jīng)驗，對安全護(hù)理存在一定的風(fēng)險,。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實到位，護(hù)理人員配備不足,，部分生活護(hù)理未能落實到位,。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

20xx年我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及規(guī)范化繼續(xù)教育，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，園滿完成了預(yù)定目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，內(nèi)容主要有：護(hù)士禮儀及溝通技巧,、護(hù)理文件書寫規(guī)范、20xx年版心肺復(fù)蘇指南,、肌肉注射,、靜脈注射與管理、落實公立醫(yī)院改革,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等課題,，授課人分別為：沈路熠、古麗比亞,、殷夏陽等,。

2、組織我院護(hù)士參加相關(guān)單位舉辦的“護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)班”,，學(xué)時共45小時,，授課的專家有主任護(hù)師,、主任醫(yī)師等，專家們理論扎實,、臨床經(jīng)驗及教學(xué)經(jīng)驗豐富,，分別講授了“醫(yī)院員工服務(wù)意識提升培訓(xùn)”、“ 護(hù)理文件書寫規(guī)范”,、“心肺腦復(fù)蘇—20xx年急救指南解讀”,、“ 皮內(nèi)、皮下,、肌肉,、靜脈注射和靜脈輸液”、“輸血知識”等內(nèi)容,。我院派出人員參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，并全部考核合格。通過這次培訓(xùn)班和學(xué)習(xí),，使我院護(hù)理人員更新了觀念,，掌握了新理論、新知識及新方法,。

3,、科室每月進(jìn)行技能和理論考核一次，對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，組織全院護(hù)理人員“三基”,、理論及規(guī)章制度考核，平均參加考核率95%，對于考核不合格者給予補(bǔ)考，補(bǔ)考合格率100%,。

4、護(hù)理人員積極參加大專,、本科深造學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到60%,。

通過這些措施使我院護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識有了很大的提高,，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情,，使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,，提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了醫(yī)療護(hù)理安全,。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

一年來,我院護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及廣大護(hù)理人員共同努力,，已順利完成年度培訓(xùn)計劃。現(xiàn)總結(jié)如下：

1.今年院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作高度重視,，每月組織護(hù)理人員柳參加州市醫(yī)學(xué)會舉辦的專題學(xué)習(xí),，全年共150余人次參加市級短期培訓(xùn),。

2.支持護(hù)士接受高層次的專業(yè)知識培訓(xùn)教育,今年4月份護(hù)理部積極配合桂林醫(yī)學(xué)院廣西衛(wèi)干院函授點在我院舉辦護(hù)理本科函授培訓(xùn)班,33名護(hù)理人員參加該護(hù)理本科函授班學(xué)習(xí)。

3.鼓勵護(hù)士參加高校的各種形勢的專業(yè)理論函授學(xué)習(xí),到目前為止,我院有本科畢業(yè)生28人,大專以上學(xué)歷206人,，已取得大專文憑以上的護(hù)士約占全院護(hù)理人員的80%以上,。

4.全年由護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次,其中專題講座4次，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專題講課2兩批次進(jìn)行;參加人數(shù)約1747人次,。全院護(hù)理查房4次,，其中內(nèi)科2次，外科2次,。

5.各臨床科室每月組織科內(nèi)進(jìn)行小講課和護(hù)理查房各一次,講課內(nèi)容以?？浦R理論、技能操作,、急救技能操作等,，科室每月還進(jìn)行一次以上的相關(guān)理論和操作考核，并將考核成績納入績效考核工作來進(jìn)行對待,。查房內(nèi)容本針對病區(qū)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)、護(hù)理疑難問題進(jìn)行,，以提高護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障病人安全,。

6.全年派出護(hù)士參加市級以上培訓(xùn)班學(xué)習(xí)共97次，其中參加國家級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)16人次,，培訓(xùn)以?？浦R、急救技能,、護(hù)理管理等內(nèi)容,。

7.全年選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修14人，其中進(jìn)修感染內(nèi)科臨床護(hù)理1人,，神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理1人,，助產(chǎn)1理人，血液透析2人,，消化內(nèi)鏡1人,，中醫(yī)外治護(hù)理1人，手術(shù)室護(hù)理2人,，急診急救護(hù)理1人,，新生兒護(hù)理1人，五官科臨床護(hù)理3人,。

8.為提高基礎(chǔ)技能操作能力及急救技術(shù)水平,11月份由護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇急救技術(shù)操作培訓(xùn),并進(jìn)行全員考試,參加考試人員238人考試成績合格率100%,。

9.6月份對新調(diào)入人員和新分配護(hù)士共39人進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容以護(hù)理文件書寫、相關(guān)法律法規(guī),、職責(zé),、制度、護(hù)士儀容儀表,、醫(yī)院相關(guān)制度,、醫(yī)院內(nèi)感染管理等，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行cpr操作考試和院感相關(guān)知識考試,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后再經(jīng)過考試合格后方可到科室工作,。

11.全年由護(hù)理部組織集中“三基”及相關(guān)知識理論考試11次，參加考試人員1516人次,。

12.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，6月份進(jìn)行了醫(yī)院感染管理的全院培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員醫(yī)院感染管理的依從性,。

13.做好護(hù)士長綜合素質(zhì)培訓(xùn),，11月份進(jìn)行了護(hù)士長院內(nèi)培訓(xùn)2天，8月份到區(qū)級醫(yī)院(廣西醫(yī)科大)參觀學(xué)習(xí)2天,。13名護(hù)士長分4批參加區(qū)衛(wèi)生廳護(hù)理管理培訓(xùn),。培訓(xùn)率100%。全院外出短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)共97人次,。

1.相關(guān)制度在執(zhí)行過程中有所阻礙,，如：學(xué)分登記卡未能真實體現(xiàn)學(xué)時，有個別護(hù)理人員未參加學(xué)習(xí)也登記學(xué)分現(xiàn)象,。

2.個別護(hù)士對學(xué)習(xí)不夠重視,，被動接受學(xué)習(xí)或為學(xué)分而學(xué)習(xí)。

3.個別科室的護(hù)士長思想觀念不改變,，以工作忙為理由,，不安排、不督促本科室人員參加院內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

4.護(hù)長外出學(xué)習(xí)機(jī)會少,，院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課質(zhì)量待提高。

三,、整改設(shè)想工作總結(jié)

⒈加強(qiáng)新護(hù)士的崗前培訓(xùn)和入科培訓(xùn),，計劃20xx年新入院護(hù)士進(jìn)行為期1個月的崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理技能及臨床相關(guān)知識的培訓(xùn),。

2.各科室鼓勵護(hù)理人員參加市內(nèi)各種短期培訓(xùn)：如條件許可盡可排班讓她們參加學(xué)習(xí),。

3.各科室親自抓人員培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行?？浦R和?？萍寄芘嘤?xùn)并考核。

4.護(hù)理部加大督察力度,，定期下科室檢查培訓(xùn),、考核結(jié)果。

5.加強(qiáng)二級質(zhì)控教學(xué)組人員,，保證每月定期抽考臨床常用護(hù)理技能操作,。

6.全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)盡量安排在晚上或下午臨近下班時間，以保證護(hù)理人員有時間參加學(xué)習(xí),。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

一,、 完善細(xì)化了各項護(hù)理工作制度

1. 參照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分級護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),，補(bǔ)充或修訂了七個相關(guān)制度,，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。

2. 制定了圍手術(shù)患者,、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格,，并對全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核，針對考核存在問題,，經(jīng)過討論分析,，做出整改措施，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高,。

3. 按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度,，制定了相關(guān)表格，并對全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批,，做到了護(hù)士分層管理,。

二、 完成護(hù)理質(zhì)控,，保證護(hù)理質(zhì)量

每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,，針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護(hù)士長溝通，責(zé)令其限期整改,。召開了三次護(hù)士長例會,，討論分析問題原因，做出具體改進(jìn)措施,，使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn),。

三、 落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、一次護(hù)理查房，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識和提升了護(hù)理新理念。還進(jìn)行了一次n0-n3級護(hù)士的理論,、操作考核,，完成了全院護(hù)士長的半年考核，使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高,。

四,、 發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求意見和建議

向全院住院病人發(fā)放了對護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,，總結(jié)后統(tǒng)計病人滿意度為96.27%,。對患者反映問題向科室進(jìn)行了反饋，做出改進(jìn)建議,。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,，對不足之處有待進(jìn)一步整改，爭取做到患者滿意度提升,。

五,、 為迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作檢查積極籌備，完善相關(guān)資料及工作措施,。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科牢固樹立“以病人為中心；以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,，圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),，認(rèn)真履行職能，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理及護(hù)士培訓(xùn),，提高護(hù)士技能,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）按醫(yī)院護(hù)理部及科室培訓(xùn)計劃抓好護(hù)士“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,。

1,、重點加強(qiáng)對新入科護(hù)士的培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，新入科護(hù)士按常規(guī)培訓(xùn)三個月,、護(hù)師六個月，培訓(xùn)完后進(jìn)行了理論,、操作考核,，并成績達(dá)標(biāo)，合格上崗,。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),，科室制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，科內(nèi)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)課時≥20%，每月進(jìn)行了中醫(yī)理論,、操作考試,，以提高全科護(hù)理技能操作水平，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),?？己顺煽?nèi)亢细瘛?/p>

4,、科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，業(yè)務(wù)查房1次,，實行人人參與,，針對本科專科疾病的知識及護(hù)理要點進(jìn)行學(xué)習(xí),，并做好記錄并交護(hù)士長查閱,。

5、要求全科室護(hù)士（除值班人員外）必須參加護(hù)理部組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

6,、將護(hù)理部與科室組織的考試、考核成績與績效工資掛鉤,，執(zhí)行科室獎懲標(biāo)準(zhǔn),。

（二）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。

（三）自身加強(qiáng)護(hù)理管理知識的學(xué)習(xí)，更新管理理念,，管理技巧及方法,。加強(qiáng)與其它科室護(hù)士長的交流、學(xué)習(xí),，借鑒好的工作經(jīng)驗,，加強(qiáng)病區(qū)經(jīng)濟(jì)管理。在南大一附院進(jìn)修了護(hù)士長管理,，多次參加了上級醫(yī)院的護(hù)理班學(xué)習(xí),，豐富了專科臨床知識,。

（一）科室成立了質(zhì)控小組,，充分發(fā)揮了科室質(zhì)控員的監(jiān)管作用，組長：尹菲

副組長：李金燕,；護(hù)理安全,、人員及病房管理、環(huán)境衛(wèi)生：幸仁紅、尹菲,；搶救藥品,、搶救器械：鐘海麗、尹菲,；健康教育：劉玉蓮,、尹菲；“優(yōu)護(hù)”質(zhì)量考核：謝海燕,、尹菲,；護(hù)理文書及中醫(yī)整體病歷書寫：李金燕、尹菲,；基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理、危重病人：黃叢叢,、尹菲,；消毒隔離醫(yī)院感染：陳芳園、尹菲,；中醫(yī)特色護(hù)理評價:謝勝媛,、尹菲。明確了職責(zé),，提高全員參與質(zhì)量管理意識,，不定期檢查科室的護(hù)理質(zhì)量，每月進(jìn)行月小結(jié),，每季召開護(hù)理質(zhì)控評議會一次,，針對存在的問題進(jìn)行分析評價，提出改進(jìn)措施,，做到護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),，提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)控合格率大100%,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)理文書的書寫管理,，嚴(yán)格按照中醫(yī)護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)書寫從細(xì)節(jié)抓好，加強(qiáng)對每份護(hù)理病歷的質(zhì)控,，強(qiáng)調(diào)不合格的病歷不歸檔,。

（三）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

1,、不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的原因分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范,、改進(jìn)措施?？剖医⒘瞬铄e堵漏登記本,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責(zé)任護(hù)士進(jìn)行整改，防止了差錯的發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度（查對制度），強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。本年度未發(fā)生護(hù)理差錯事故。

3,、熟練掌握急救器材及儀器的使用,，對科室的儀器設(shè)施常規(guī)檢查,，責(zé)任護(hù)士每3天檢查一次,，護(hù)士長每星期檢查一次，保證了設(shè)備的完好,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),。并針對全科護(hù)士進(jìn)行了急救儀器的培訓(xùn)和考核，保證了人人過關(guān),。

（一）做好實習(xí)生的帶教工作,，指定了具有護(hù)師以上職稱，或有三年以上臨床工作經(jīng)驗的,，責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，并做好出科理論及操作考試，成績合格方可?？?。

（二）鼓勵護(hù)理人員再深造，自學(xué)有關(guān)護(hù)理書籍,，營造一種學(xué)習(xí)氛圍,。我科已有本科兩人，大專3人,，其他護(hù)士正在進(jìn)行?？茖W(xué)歷考試。

（一）根據(jù)護(hù)理部的計劃與要求,，修訂完善《內(nèi)二科中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》,、《內(nèi)二科常見病知識宣教》,、《癥狀、體征護(hù)理常規(guī)》,，提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),。

（二）在護(hù)理部的指導(dǎo)下，修訂中醫(yī)特色護(hù)理項目操作規(guī)程,、流程,，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理項目≥2項，開展了艾灸,、耳穴埋豆中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)操作,，采取中醫(yī)護(hù)理措施，體現(xiàn)辨證施護(hù)并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,。

（三）貫徹落實《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,，使每一位護(hù)士知曉并掌握應(yīng)用。

（一）規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）每月定期召開一次工休會,，進(jìn)行滿意度調(diào)查,，以聽取患者家屬意見及時提出改進(jìn)措施，對評價好者給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。

本科開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，改變了排班模式,，實施了床邊包干制整體護(hù)理，每位護(hù)士分管6-8為患者,，提供全程連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。并設(shè)立了健康教育宣傳欄供患者查閱，新增了便民措施,，如指甲剪,、吹風(fēng)機(jī)、剃須刀,、床上洗頭盆等用品,。指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行生活基礎(chǔ)護(hù)理。每日發(fā)放費用日清單供患者查閱,，對出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，充分聽取患者意見和建議。護(hù)理服務(wù)等到患者一致好評,。

（一）日常督促科室人員手衛(wèi)生及病房,、治療室消毒隔離工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。建立了紫外線消毒登記本和浸泡物品更換登記本,，班班進(jìn)行登記,。

（二）使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品,，醫(yī)療垃圾按要求管理,、使用、處理,，并有交接記錄,。

（三）每季度組織科室人員進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí)，并參加醫(yī)院組織的院感知識學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)筆記,，護(hù)士長查閱。

配合醫(yī)院及護(hù)理部的工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作,。

十、護(hù)理各項目標(biāo)完成

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%

2,、急救物品完好率達(dá)100%

3、護(hù)理文件書寫及中醫(yī)整體病歷書寫合格率≥95%

4,、科室護(hù)理人員“三基”參考率≥95%。合格率≥90%

5,、護(hù)理技能操作合格率≥90%

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

8,、健康教育覆蓋率100%,，病人知曉率≥70%

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）

10,、管道脫落率＜1%

11,、病區(qū)病人滿意度達(dá)90%，6月份開展“優(yōu)護(hù)”后病人滿意度達(dá)95%

12,、分級護(hù)理合格率90%,。6月份開展“優(yōu)護(hù)”后病區(qū)分級護(hù)理合格率達(dá)95%

13、年計劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥90%,。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

1,、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排,，查看各科室班次的安排,，確保各項護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行,。

2、檢查各科室搶救藥品器械,，常用物品及器材,，是否處于應(yīng)急狀態(tài)。

3,、對上個月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,，按整改措施進(jìn)行整改并及時評價，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

4,、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識教育,。

一月份護(hù)理工作總結(jié)：

一月份按計劃順利完成各項護(hù)理工作,，對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：各病房終末時污染的被服能及時更換，及時巡視病房,，能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,，避免病人多次用呼叫器，影響病房環(huán)境,。一月份護(hù)理工作存在的問題：兒科病房病人防止東西過多,、過亂，內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時,，三短六潔不標(biāo)準(zhǔn),，多個科室醫(yī)囑單上沒有及時簽字。對以上存在的問題,，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,，查找可能存在問題的原因，分析可能造成的不良后果,，使護(hù)士長對存在的問題主觀上有認(rèn)識,，倡導(dǎo)人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好,，取得病人的配合,，為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,。對新入院的病人在病情允許的情況下,，督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)對病人衛(wèi)生處置的工作的管理,。各科室護(hù)士長組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫,，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時書寫護(hù)理表格的重要性。

1,、加強(qiáng)安全意識教育,，查找不安全因素,，力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行,。

2,、常下科室，查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位,。

3,、對上個月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時評價,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

4、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,，查看各科室是否認(rèn)真落實消毒隔離制度,。 二月份護(hù)理工作總結(jié)：

二月份住院病人較少，各科室人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),，使春節(jié)在緊張有序中度過,。對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：病房管理質(zhì)量較前有了很大的提高，病人衛(wèi)生處置及時,，但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,，需要進(jìn)一步改進(jìn)。二月人護(hù)理工作存在的問題：個別科室安全意識不強(qiáng),，多個科室不能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行消毒隔離制度,。對這兩種問題的存在，認(rèn)真進(jìn)行了分析,。如果不重視將會造成很嚴(yán)重的后果,，下月組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染。督促科室護(hù)士長加強(qiáng)管理,。

三月份護(hù)理工作重點：

1、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染知識,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,。去每個科室查看護(hù)理文件書寫質(zhì)量,。

3、查看各科室護(hù)理人員對病人健康教育的落實情況,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理工作，為病人創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

5,、提倡各科室組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)本科新知識、新業(yè)務(wù),。

全院三月份護(hù)理人員認(rèn)真落實各自崗位職責(zé),，按計劃順利完成各項護(hù)理工作。對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改,。組織全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。手術(shù)區(qū)的管理有明顯的改進(jìn)，但護(hù)理文書書寫需進(jìn)一步規(guī)范,。病房的環(huán)境比先前有了較大的提高,，但還是要繼續(xù)保持。各科室學(xué)習(xí)氣氛濃烈,，部分科室指定專人講課,。

四月份護(hù)理工作重點：

1、對全科護(hù)士進(jìn)行安全意識教育,，學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),，選擇期刊雜志上的護(hù)理缺陷案例，結(jié)合工作實際進(jìn)行討論分析,，從中吸取教訓(xùn),，達(dá)到安全警鐘常鳴。

2,、更新制定護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),，各科室護(hù)士學(xué)習(xí)。

3,、對護(hù)理核心制度,、各類職責(zé)以及法律法規(guī)進(jìn)行抽問式考核。

4,、準(zhǔn)備腸道門診的開診工作,。

四月份護(hù)理工作總結(jié)：

按計劃順利的完成本月的各項護(hù)理工作。對全院護(hù)士進(jìn)行全面的培訓(xùn),，使其更加重視護(hù)理工作,。下發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn)，充分學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核,，大部分護(hù)士能掌握護(hù)理核心制度,，仍有一小部分人員有待提高。腸道門診準(zhǔn)備完善,，所需的醫(yī)療器械,、搶救藥品、消毒藥械、以及采集大小便用的器皿及運送用的培養(yǎng)裝置準(zhǔn)備就緒,，可以迎接5——10月分期間腹瀉病人的專室專診,。健康教育較前深入，但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,，需進(jìn)一步提高,。

1、迎接市衛(wèi)生局組派專家來院檢查,，做好準(zhǔn)備工作,。

2、對全院部分護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核,。

3,、進(jìn)病房調(diào)查病人滿意情況。

4,、對上個月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,，按整改措施進(jìn)行整改并及時評價，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

五月份護(hù)理工作總結(jié)：

按計劃順利的完成本月的各項護(hù)理工作,。在市衛(wèi)生局組派專家到來之前，深入科室進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),。對各科室護(hù)士在病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,，提出不足并進(jìn)行指導(dǎo)。抽部分科室了解病人對護(hù)士的滿意度,，表示對總體護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,，部分護(hù)士工作不到位。對提出的護(hù)士進(jìn)行談話,、教育,。總結(jié)市衛(wèi)生局專家提出的意見,，并就提出的問題進(jìn)行改正,。

六月份護(hù)理工作計劃：

1、各病區(qū)繼續(xù)認(rèn)真落實好各項核心制度及安全檢查制度,，保障各病區(qū)護(hù)理安全,；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)夜班督查工作,，對不履行崗位職責(zé)的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格處理；

3,、進(jìn)一步規(guī)范全院護(hù)士工作禮儀,，對不合要求的護(hù)士進(jìn)行該病區(qū)護(hù)理工作檢查扣分處理。

4、繼續(xù)對全院護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核,，爭取人人過關(guān),。

5、對上個月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,，按整改措施進(jìn)行整改并

及時評價,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六月份護(hù)理工作總結(jié)：

按計劃順利完成本月各項護(hù)理工作,。對全院護(hù)士靜脈操作逐個考核工作完成,，對不規(guī)范的操作提出指正。檢查夜班護(hù)士值班情況良好,。極個別護(hù)士不能堅守崗位,，在值班室休息，進(jìn)行批評教育,，院周會點所在科室,。

七月份護(hù)理工作重點：

1、給各科室發(fā)基礎(chǔ)知識500題,，留出時間學(xué)習(xí),，下月全員護(hù)士輪流進(jìn)行抽簽口答。

2,、做好各項準(zhǔn)備工作,，迎接二級甲等醫(yī)院的檢查。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識教育,，查找工作中的不良因素。

4,、落實各項護(hù)理規(guī)章制度,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

七月份護(hù)理工作重點：

按計劃順利完成本月各項護(hù)理工作計劃,。用一個月的時間,，對全院護(hù)理人員深入病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核，結(jié)果比較理想,。具體不足之處都進(jìn)行一一指正,。組織全院護(hù)理人員進(jìn)行安全意識教育，各科自查自糾,，針對各自科室存在的不良因素進(jìn)行改正,。各項護(hù)理規(guī)章制度落實較好，護(hù)士長加大了督察力度,。

八月份護(hù)理工作重點：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

2,、深入科室,，抽查各科護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

3,、對全院護(hù)士進(jìn)行理論抽簽考試,，方式是口答。

20xx我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。我科從申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制度和護(hù)理工作制度,，保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做,。

2、嚴(yán)格查對制度：要求醫(yī)囑每班班查對,，并有記錄,；護(hù)理操作時要求三查八對；堅持填寫輸液卡,，一年內(nèi)未發(fā)生大的護(hù)理差錯,；堅持床頭交接班制度及晨問護(hù)理。

3,、認(rèn)真落實護(hù)理常規(guī)及?？谱o(hù)理，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,。

二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對新分配入科內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

2,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。今年對科室護(hù)士進(jìn)行單人徒手心肺復(fù)蘇,、密閉式靜脈輸液、皮試液的配制等操作比賽,，成績均合格,。

3、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨問護(hù)理,。

4、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面,，科室現(xiàn)有一名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,，一名護(hù)士參加護(hù)理本科函授。

三,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度的消毒隔離制度。

2,、科室堅持每日對治療室,、換藥室、輸液室,、搶救室進(jìn)行紫外線消毒,，每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行擦拭除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

3、一次性用品使用后均能及時毀形,、浸泡,、集中處理，并定

期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查,，堅持晨間護(hù)理一床一濕巾。

4,、病房治療室,、換藥室均能堅持每日二次用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行終末消毒,。

5,、醫(yī)療廢物按流程歸類處理，并記錄,。

四,、護(hù)理人員較出色完成了護(hù)理工作

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、全年我科共收治了住院病人750人次，留觀281人次,。今年7月份分科,，分為內(nèi)兒科，外婦科,。10月份我科與急診科分開,，內(nèi)兒科10點后接急診班。

3,、積極配合醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作,，護(hù)士在休息不夠的情況下，還參加學(xué)生體檢工作,，完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作,。

五、存在的問題

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、護(hù)理書寫欠規(guī)范,，整體護(hù)理處于摸索階段。

3,、護(hù)理質(zhì)量任仍需進(jìn)一步提高,，仍需加強(qiáng)“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

4,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。

5,、病房管理尚不盡人意,。

六、20xx年工作計劃

1,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì).

2,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),，重點加強(qiáng)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，不斷更新護(hù)理知識,。

3,、配合護(hù)理部做好護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,，安全工作長抓不懈，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,。

5,、轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，進(jìn)一

步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)理溝通技能,。

6,、加大對護(hù)士搶救能力的培訓(xùn)，保障患者安全,。

總之,，一年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，同時也存在不少缺點，相信在全科護(hù)理人員的共同努力下,，今后護(hù)理工作將會進(jìn)一步改善,。

20xx年12月15日

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇八

20xx年護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)總結(jié) 一年來我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作按計劃進(jìn)行，由科室和護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要以護(hù)理基礎(chǔ)理論,、護(hù)理技術(shù)操作、醫(yī)學(xué)相關(guān)法律法規(guī),、護(hù)理工作職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案,、急救技能知識及護(hù)理常規(guī)等。各臨床科室按計劃針對性的培訓(xùn)和考核?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、護(hù)理部為加強(qiáng)鞏固護(hù)理人員醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識理論及相關(guān)專業(yè)知識，全年共組織理論考試 次（其中全員考試 次）,，參加人員共人,；相關(guān)法律法規(guī)知識全員考試次，參加人員“三基”知識全員考試 次,，參加人員共 228 人,；護(hù)理核心制度、崗位職責(zé)考試 次,，參加考試人員 人,。考試成績合格率100%(包括補(bǔ)考合格人員),。

2,、每月進(jìn)行一次護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核。12月份組織全員cpr技能考試1次,。參加人員100%,。

3、為強(qiáng)化各層次護(hù)理人員對急救知識及技能的掌握與運用,，培養(yǎng)應(yīng)對各突發(fā)事件,，意外事故的救護(hù)能力，護(hù)理部有計劃的組織進(jìn)行全員急救技能的培訓(xùn)及考核1次,，參加人員 人,，考試合格率100%。

4,、組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)及相關(guān)知識學(xué)習(xí)參加人數(shù)人,。其中專項培訓(xùn)次，內(nèi)容為院感相關(guān)知識,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識。

5,、全年共選送名護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修：包括?？谱o(hù)士培訓(xùn)人次；外出短期學(xué)習(xí)人次,；其中護(hù)士長參加專項培訓(xùn) 人次,。

6、為迎接醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血資質(zhì)質(zhì)量檢查,，護(hù)理部不定時下臨床督查并提問相關(guān)知識,，在此專項檢查中護(hù)理人員的表現(xiàn)獲得專家的好評,。

1、部分規(guī)范化階段護(hù)士的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,、學(xué)習(xí)方式方法不掌握,，多次考試仍有個別人員成績不合格。

2,、新入科?？谱o(hù)士培訓(xùn)工作抓的不緊，對低年資護(hù)士指定的帶教老師未能認(rèn)真落實指導(dǎo)工作,。

3,、護(hù)理部對規(guī)范化培訓(xùn)抓得不嚴(yán)。

4,、多數(shù)護(hù)理人員基礎(chǔ)學(xué)歷低,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會少，整個護(hù)理隊伍綜合素質(zhì)有待提高,。

5、個別護(hù)士長強(qiáng)調(diào)工作忙,，未積極按時組織安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),，護(hù)士專科護(hù)理常規(guī)等知識欠缺,。

6,、全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不主動，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極,。

1,、專人負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作，每月定時進(jìn)行培訓(xùn)考核,，進(jìn)一步提高全院護(hù)理技能操作,。

2、護(hù)理部加強(qiáng)對護(hù)士長培訓(xùn),、指導(dǎo)力度,、轉(zhuǎn)變護(hù)士長思想觀念。

3,、對基礎(chǔ)較差的護(hù)士要采取多種形式的強(qiáng)化培訓(xùn),，各科室對規(guī)范化培訓(xùn)階段得分護(hù)士指定一名綜合素質(zhì)較好、?？茦I(yè)務(wù)熟練,、善于帶教指導(dǎo)的 老師以上人員作指導(dǎo)老師，進(jìn)行一對一帶教,。

4,、各臨床科室根據(jù)?？铺攸c，指定?？婆嘤?xùn)計劃并認(rèn)真組織落實,。

5、各科護(hù)士長針對本科室人員不足之處進(jìn)行個體專項培訓(xùn)及考核追蹤,。

6,、鼓勵和支持護(hù)理人員進(jìn)一步深造參加高等學(xué)歷教育，不斷充實知識,，提高學(xué)歷層次,。

7、抓好?？迫瞬排嘤?xùn),，注重護(hù)理管理人員的培訓(xùn)，選派人員外出進(jìn)修,，增長知識,，洗手新技術(shù)、新經(jīng)驗,。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇九

一,、 護(hù)理質(zhì)量及安全

1、 以20xx年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原則,，在原有護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂,，推出新的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度,，修訂了護(hù)理文書的考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、 根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求,，結(jié)合我院實際情況,，制定出適合我院表格式護(hù)理文書，保留交班報告 中必要的記錄部分,，并投入臨床使用,。

3、 完成了每季度的全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,，連續(xù)兩月對消毒隔離,、科室安全管理進(jìn)行了突擊檢查，對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)科室及時整改,，保證了工作的質(zhì)量與病人的安全,。

4、 完成了對新入院護(hù)士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作，深入外一科,，針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理文書書寫等問題進(jìn)行了具體指導(dǎo),，消除了隱患。

二,、 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，落實三基三嚴(yán)。

1,、 護(hù)理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，九月中旬又組織新護(hù)士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護(hù)理》，對新護(hù)士的工作起到了一定的指導(dǎo)作用,。

2,、 對低年資護(hù)士完成每月一次的理論考試。九月,，護(hù)理部通過每科抽查兩名護(hù)理人員,，其余護(hù)理人員由本科室護(hù)士長考核的方法，完成了對全院護(hù)士的《患者入院護(hù)理》的考核,，通過此項考核,，強(qiáng)化了護(hù)士做好患者入院接待的意識，并規(guī)范了此項工作,。

三,、 護(hù)理教學(xué)

7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計35名實習(xí)生進(jìn)行了接待，并進(jìn)行了認(rèn)真的崗前培訓(xùn),，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理教學(xué)制度，保證護(hù)理安全;9月中旬進(jìn)行了本批次實習(xí)生的首次評教評學(xué)會,，針對在實習(xí)和帶教過程中存在的問題進(jìn)行了整改,，保證了教學(xué)質(zhì)量。

四,、 護(hù)理人員培訓(xùn)

本季度外派內(nèi)一科,、急診科各一名護(hù)士外出進(jìn)修ccu和急診急救工作，并完成兩名新護(hù)士長的上崗培訓(xùn)和三名老護(hù)士長的管理崗位的提高培訓(xùn),，做到了管理人員100%持證上崗,。 此外，根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作,，如宣傳欄的上墻,、健康教育資料更換及補(bǔ)充等工作。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇十

20xx年x月x日年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各級各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,，各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下，護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"、 “三好一滿意",、 “創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,，市衛(wèi)生局“崗位大練兵"活動的相關(guān)要求，對全院各級各類護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,，院長吳道全對全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結(jié)果說話拿結(jié)果交換》的專題講座,，分管院長蔣奎副院長進(jìn)行了題為《責(zé)任與責(zé)任心》的專題講座。

2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基"“三嚴(yán)"培訓(xùn)：督促,、鼓勵未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識，并對通過全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊,。護(hù)理部共進(jìn)行“三基"技能訓(xùn)練7次,，包括：xxxx年版徒手心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用,、靜脈采血等1 4項基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,，共約有1 28 0余人次參加技能培訓(xùn)。舉行業(yè)務(wù)講座1 2次,，結(jié)合臨床實際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識,、護(hù)士法律法規(guī)、職業(yè)防護(hù),、院感控制等32個專題,，約有2 l 50人次參加業(yè)務(wù)知識講座的學(xué)習(xí)。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護(hù)理實踐指南》組織了全院各級各類護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試1次,，40 3人次參考,，平均8 1。25分,，合格率90%;護(hù)理技能考核7次,，2 24人次參考，平均分93,。2分,，合格率98。8%,。

3,、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理：對今年新聘l 5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能（徒手心肺復(fù)蘇,、簡易呼吸器的使用）,、密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)等;并對其進(jìn)行了強(qiáng)化實習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),，讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,，幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念，使新護(hù)士盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,， 為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ),。護(hù)理部及科護(hù)士長對xxxx—xxxx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識及理論講座共1 6次。

4,、外出進(jìn)修及?？谱o(hù)士培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計劃，通過派出去和請進(jìn)來等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn),。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干80名外出短期培訓(xùn);23名護(hù)理骨干到華西醫(yī)院,、四川省人民醫(yī)院、四川省腫瘤,。醫(yī)院,、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修專科護(hù)理學(xué)習(xí)3__6月;11名護(hù)理人員參加腫瘤,、急診,、糖尿病護(hù)理、血液凈化,、手術(shù)室,、精神科專科護(hù)士培訓(xùn),，并順利取得四川省?？谱o(hù)士證書。60名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳,、省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識,、新理論學(xué)習(xí)。

5,、學(xué)歷教育：鼓勵護(hù)理人員專升本的學(xué)。習(xí)卜有22人獲得了護(hù)理本科文憑;有30名護(hù)理人員專升本在讀;3名護(hù)理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),。

6,、崗位大練兵活動：4月護(hù)理部成功舉辦了“夯實三基 優(yōu)質(zhì)服務(wù)"靜脈留置針技術(shù)技能大賽;

8、12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召,，積極開展護(hù)理人員崗位大練兵活動,，選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵"大賽，均獲二等獎;在全院護(hù)理人員中形成趕,、學(xué),、比,、超的氛圍。

7,、按照相關(guān)制度落實了全院護(hù)理會診,、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論，在形式,、內(nèi)容上較xxxx年有所提高,，對臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。全年組織了護(hù)理會診和護(hù)理查房2 3次,，護(hù)理疑難病例討論4次,。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)等l 5項,。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長對下級護(hù)士進(jìn)行考試,、考核，組織護(hù)理查房,、護(hù)理會診和護(hù)理病例討論,。

8、承擔(dān)了2 3 5名護(hù)生臨床帶教工作,。

9,、全年護(hù)理人員在省級以上雜志刊登論文5 7篇。省級學(xué)術(shù)交流6篇,，內(nèi)江市護(hù)理學(xué)會學(xué)術(shù)會議交流2篇,。

1o、選派了28名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院,、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院對口支援,，她們的工作受到了對口支援單位的好評。

1 1,、各級各類護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站"學(xué)習(xí),，均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分。

二,、存在不足

1,、少數(shù)護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)意識不夠，參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高,。

2,、個別科室對各級各類護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠，科內(nèi)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)未落實到位,。

3,、護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文的意識不強(qiáng)，論文質(zhì)量不高,。

4,、護(hù)理技能,、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo)。

三,、整改措施

1,、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級各類護(hù)理人員的培訓(xùn)考核，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,，注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),，提升全院護(hù)理人員的整體素質(zhì),。在二o一一年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī),、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、護(hù)理服務(wù)等知識的培訓(xùn)。

2,、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫講座，對護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文提供一定的幫助,，濃厚學(xué)術(shù)氛圍,，鼓勵護(hù)理人員撰寫論文,，給予論文發(fā)表者獎勵。

3,、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績效管理,。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

20xx年對于我來說,，是成長的一年，也是收獲的一年,。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,，我深深地意識到,，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,，本著關(guān)心,，愛護(hù),，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室，我于20xx年3月-6月在積水潭醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)手術(shù)室骨科手術(shù)護(hù)理與配合,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會，通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí),，開拓了眼界，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力,，認(rèn)清了我們科室護(hù)理專業(yè)技術(shù)上的差距，明確了自己今后學(xué)習(xí)發(fā)展的方向,。學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理，高,、低級別各自自成一區(qū)，手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)彼此獨立又相互聯(lián)系,。全部是百級和萬級的密閉式空氣凈化手術(shù)室,，達(dá)到國際水平;手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國際一流的'懸掛式結(jié)構(gòu)，達(dá)到地面清潔不走明線;室內(nèi)設(shè)備采用國際上各種先進(jìn)儀器,，包括超薄看片燈、各種骨科手術(shù)專用床,，三維斷層透視機(jī)和最先進(jìn)的麻醉機(jī)。還有預(yù)麻間,，使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快，數(shù)字化手術(shù)間可以進(jìn)行交互聲音影像傳輸,，方便學(xué)術(shù)交流,，工作指導(dǎo),，資料保存;所有的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護(hù)調(diào)度中心，便于進(jìn)度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配,。

上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦，心里真的很緊張,。原本以為自己不會喜歡手術(shù)室的工作，可實際接觸下來,，便全權(quán)否認(rèn)了當(dāng)初的觀點。

手術(shù)室設(shè)備先進(jìn),，管理規(guī)范，還擁有一支技術(shù)過硬高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。周二上午是進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)時間,，由?？平M長為進(jìn)修護(hù)士講解不同手術(shù)的體位保護(hù)及先進(jìn)醫(yī)療器械的使用;周四早上七點四十到八點是所有護(hù)士學(xué)習(xí)時間，擁有濃重的學(xué)習(xí)氛圍,。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,，在帶教老師的真誠幫助下,，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護(hù)理,。見到了各種先進(jìn)儀器設(shè)備,，各種透視機(jī),，史塞克關(guān)節(jié)鏡,，高速氣鉆系統(tǒng)，多種消毒設(shè)備,、數(shù)字化手術(shù)室間,、導(dǎo)航手術(shù)間、腔鏡手術(shù)間,，西賽爾無影燈,、恒溫箱、液晶觀片燈等,。

通過進(jìn)修期間的對比，發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術(shù)室的差距,。例如手術(shù)通知單上會注明手術(shù)中需要的特殊物品,，是否需要自體血回收,，病人有無特殊情況方便護(hù)士長安排手術(shù),。在器械清洗、保養(yǎng)做的非常細(xì)致,，對于器械的維護(hù)很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現(xiàn)象。多種消毒設(shè)施，保證了手術(shù)器械的滅菌和供應(yīng),，節(jié)約手術(shù)時間。

這里的手術(shù)流程及術(shù)前準(zhǔn)備也值得我學(xué)習(xí)及借鑒,，每天洗手護(hù)士會在交班后進(jìn)入手術(shù)間準(zhǔn)備一天的手術(shù)用品，病人進(jìn)入手術(shù)間后方可打開無菌包及無菌物品,。每個手術(shù)間的物品都是由護(hù)士從庫房補(bǔ)充，為第二天手術(shù)儲備,，給同事提供方便,。手術(shù)結(jié)束后,，巡回護(hù)士會認(rèn)真擦拭手術(shù)間，無論是濺在何處的血漬都會一一消失,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，手術(shù)臺上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確,，每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致。進(jìn)修期間,，通過對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時工作中的不足，這是在比較的過程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別,。

通過短期的進(jìn)修學(xué)習(xí)，在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo),，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),。爭取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高，將積水潭醫(yī)院手術(shù)室的先進(jìn)管理理念和做法在我們醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)行落實發(fā)揚,，更好的為患者服務(wù)。

在科內(nèi)采用晨會交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？浦R，培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題,、分析問題,、處理問題和表達(dá)問題能力,。

手術(shù)護(hù)理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符，最易引起法律糾紛,，使患者產(chǎn)生質(zhì)疑,，使手術(shù)護(hù)理記錄單可信度有所下降，所以兩者一定要保持一致,。記錄單中的字跡要清楚,，不得隨意涂改,。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度,，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象,。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

護(hù)理部2015年上半年工作總結(jié)

為進(jìn)一步做好2015年下半年護(hù)理工作,，全面貫徹創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，更好的完成年初制定的各項任務(wù),，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，順利開展了上半年工作,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，現(xiàn)將護(hù)理部半年來工作情況總結(jié)如下：

一,、 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度

1、 完善各項規(guī)章制度與流程,，成立全院護(hù)理質(zhì)控委員會，護(hù)理部充分調(diào)動護(hù)士長,，共同參與質(zhì)控管理。將各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,、責(zé)任明確化，按照分工開展質(zhì)控檢查工作,。護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室,，并在護(hù)士長例會中提出,，分析原因，并提出相應(yīng)的整改措施,，要求科室也進(jìn)行分析并整改,，護(hù)理部及科室對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)檢查,。制定出下月的工作重點。

2,、 強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，深入科室指導(dǎo)護(hù)士長工作,，要求各科護(hù)士長做好月工作計劃,、周工作重點與月工作總結(jié),。指導(dǎo)新上任的護(hù)士長工作，幫助她們在短時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,。

3,、 完善護(hù)理核心制度14項,，并嚴(yán)格核心制度的落實。護(hù)理部重點在分級護(hù)理制度,、交接班制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度、護(hù)理查對制度,、消毒隔離制度、護(hù)理查房制度,、搶救工作制度等執(zhí)行上下工夫,。深入科室,、嚴(yán)格考核，采用現(xiàn)場提問與定期考核等形式,，使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,，從根本上認(rèn)識到核心制度在工作中的重要性,。

4、 改革了護(hù)理夜查房模式,，細(xì)化了夜查房考核標(biāo)準(zhǔn),，從以前的每

周2次夜查房改為每天1次，內(nèi)外交替進(jìn)行,。通過每月質(zhì)控,、日長巡查與夜查房相結(jié)合,，確保了護(hù)理安全。

5,、 加強(qiáng)了急救箱的管理，統(tǒng)一標(biāo)識與布局,，規(guī)范了急救藥品,、物品基數(shù)及放置，確保急救完好率為100%,。

6、 加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理控制,，重點加強(qiáng)了治療室的標(biāo)識,，規(guī)范了一次性物品、無菌物品,、外用物品的管理；加強(qiáng)了手衛(wèi)生管理,，使各科護(hù)士掌握了七步洗手法，并增加了手衛(wèi)生依從性,。

7、 上半年質(zhì)控工作情況：共完成質(zhì)控大檢查 次,，其中抽查病歷 份，危重癥病人護(hù)理 人次,，基礎(chǔ)護(hù)理人次 人次,，檢查急救藥品,、物品管理 次,，消毒隔離管理次，

病房管理及安全管理次,，對患者采取書面式滿意度調(diào)查人次。

8,、 各項護(hù)理指標(biāo)完成情況：（1）基礎(chǔ)護(hù)理平均得分分，合格率為%,。（2）危重病人護(hù)理平均得分分，合格率%,；（3）急救藥品,、物品管理平均分，合格率 %,；（4）護(hù)理文書書寫平均得分 分，合格率 %,；（5）消毒隔離考核平均得分分,，合格率 %,；（6）護(hù)理人員理論考試合格率 %；

（7）護(hù)理技術(shù)操作考核人次,，合格率%。

9,、 護(hù)理部深入科室督查工作共29次，召開護(hù)士長例會6次,，對護(hù)理質(zhì)量考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、提出整改措施,，并在全院進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析1次，目的是進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,。

二、 提升護(hù)理安全防范意識,，杜絕差錯事故發(fā)生

1,、 定期督促檢查醫(yī)療護(hù)理安全,，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，對存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場整改,，規(guī)范了急救箱物品,、藥品種類、基數(shù),、位置,。

2,、每月對護(hù)理安全大檢查一次。

3,、對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理安全管理與防范培訓(xùn),。

三、 落實“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的開展,，提升患者滿意度

1、 夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，暫成立有3人的外勤服務(wù)隊,，為消化科,、血液內(nèi)分泌科、神經(jīng)內(nèi)二科,、中醫(yī)康復(fù)科進(jìn)行下收下送,，使護(hù)士有更多的時間在病房為患者服務(wù),。要求各科室必須合理排班，工作安排具體化,，責(zé)任護(hù)士落實到人，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落到實處,。

2,、 組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對照標(biāo)準(zhǔn)自查，對存在的不足立即整改,。

3,、 為提高護(hù)理質(zhì)量及患者的滿意度,，護(hù)理部增加了滿意度調(diào)查的次數(shù)，由以前每季度變?yōu)槊吭露ㄆ谂c不定期,，對患者提出的問題及時進(jìn)行處理,，增加了患者的滿意度,。

四、 規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范,，提升醫(yī)院形象

1,、 進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士著裝,、行為要求，邀請上級醫(yī)院老師來院進(jìn)

行禮儀培訓(xùn),，規(guī)范基本職業(yè)禮儀，樹立美好的護(hù)士專業(yè)形象,，并將禮儀落實到各項護(hù)理工作中。

2,、 要求護(hù)士在工作期間統(tǒng)一說普通話，規(guī)范職業(yè)用語,，將文明用

語應(yīng)用于工作中，從而增進(jìn)護(hù)患感情,，拉近護(hù)患距離,。

五,、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、 加強(qiáng)護(hù)理人員理論學(xué)習(xí)，2015年上半年進(jìn)行護(hù)理理論考試2次,，參考慮達(dá)100%,，初考合格率為 %,，補(bǔ)考合格率為100%,。

2,、 對全體護(hù)理人員進(jìn)行靜脈留置針技術(shù),、心電監(jiān)護(hù)技術(shù)、經(jīng)鼻,、口腔/氣管切開吸痰技術(shù),、微量輸液泵/注射泵技術(shù)操作培訓(xùn)共4次并進(jìn)行抽考 人次，合格率為100%,。

3,、 護(hù)理部共組織組織全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,，護(hù)理人員參培率為90%以上。

4,、 選派護(hù)士長赴上級醫(yī)院培訓(xùn),、學(xué)習(xí)共 人次,，護(hù)士共 人次,。以接受新知識、新理念,，回院后在科室進(jìn)行講課，提升業(yè)務(wù)水平,。

5、 護(hù)理部對內(nèi)外分部進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房共8次,，督查護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，以提高業(yè)務(wù)水平,，不斷提高查房質(zhì)量。 六,、紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚南丁格爾精神,，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)禮儀修養(yǎng),，展現(xiàn)白衣天使的健康,、優(yōu)雅和諧之美，全面提升全院護(hù)士的綜合素質(zhì),，以積極啟動jci評審為契機(jī),，護(hù)理部在門診五樓學(xué)術(shù)廳舉辦了“秀天使英姿 展護(hù)理風(fēng)采”為主題的護(hù)士禮儀風(fēng)采展示活動,。

七、 存在的不足：

1,、由于護(hù)理隊伍不穩(wěn)定，臨聘護(hù)士工作積極性不高,。

2,、年輕護(hù)理人員較多，基礎(chǔ)理論知識與專業(yè)知識掌握不好,，相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不到位。

3,、個別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),、責(zé)任心差、工作只圖完成完成工作任務(wù),，溝通和服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量不到位,。

4,、大部分護(hù)士長為新上任護(hù)士長,，管理知識淡薄、經(jīng)驗不豐富,、工作缺乏安排與計劃，執(zhí)行力差,，導(dǎo)致護(hù)理部布置的任務(wù)不能及時完成,，需要加強(qiáng)對護(hù)士長的培訓(xùn)。

針對以上的問題,，在下一步工作中要加強(qiáng)對護(hù)士長的管理與培訓(xùn)，提高護(hù)士長的管理水平與業(yè)務(wù)素質(zhì),；加強(qiáng)對護(hù)理人員的理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技術(shù)操作培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,；加強(qiáng)工作督查與考核力度,，及時對存在的問題及時進(jìn)行整改；繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士行為規(guī)范的管理與培訓(xùn),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，減少護(hù)患矛盾,；加強(qiáng)病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜,、舒適的環(huán)境,，讓患者更加滿意,。