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嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定篇一

一、公務(wù)接待原則：

1.公務(wù)接待要堅持節(jié)儉辦事的原則,，堅決杜絕迎來送往,、贈送禮品等不良風(fēng)氣，各接待單位要本著既要熱情周到,，又要簡樸辦事的作風(fēng)，用周到細致的服務(wù)圓滿完成公務(wù)接待任務(wù),。

2.對外接待要嚴格執(zhí)行集團公司的有關(guān)規(guī)定,，既要簡樸、節(jié)約,，又要充分體現(xiàn)山煤集團的好客之情,。

3.內(nèi)部接待要嚴格執(zhí)行集團公司的有關(guān)規(guī)定，提供工作餐的公務(wù)接待必須在職工食堂,。

二,、公務(wù)接待的機構(gòu)：

1.集團辦公室是集團公司公務(wù)接待工作的歸口管理部門，負責(zé)管理,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)集團公司各部門、各板塊公司的公務(wù)接待工作。各板塊公司負責(zé)管理,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)各所屬單位規(guī)范接待工作。集團公司紀委效能監(jiān)察室負責(zé)對所有公務(wù)接待的監(jiān)督工作,。

2.集團辦公室是接待活動的信息傳遞中心,，接待信息的傳遞一般由集團辦公室負責(zé)。各公務(wù)接待部門在事前要填寫公務(wù)接待審批單(見附表),，公務(wù)接待審批單(以下簡稱審批單)一式兩份,，一份辦公室留存，一份財務(wù)部門留存?zhèn)洳椤?/p>

三,、接待工作流程及標準：

有接待任務(wù)的部門依據(jù)實際情況,，填寫公務(wù)接待審批單，由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,，并經(jīng)集團辦公室和紀委效能監(jiān)察室確認后,，將審批單交由集團辦公室安排接待。

1.公務(wù)接待分類：

大中型公務(wù)接待工作：主要指對國家部委,、省內(nèi)外相關(guān)政府機構(gòu)以及上級主管部門的來訪,、考察、檢查工作等方面的接待,。

小型公務(wù)接待工作：主要指對各類公司,、重要客戶單位以及領(lǐng)導(dǎo)批準的接待。

對外接待：公務(wù)接待審批單簽批后,，按照集團相關(guān)標準,，可安排在指定的就餐地點或酒店用餐。

對內(nèi)接待：集團公司召集的各類會議,，須要提供用就餐的,，必須在職工食堂安排工作餐，嚴禁提供酒水,。

2.接待流程：

大中型公務(wù)接待工作：由公司領(lǐng)導(dǎo)指定總協(xié)調(diào)人,，辦公室協(xié)調(diào)召集相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，協(xié)商確定接待的內(nèi)容,，進行任務(wù)分解,。相關(guān)人員根據(jù)各自職責(zé)和分工確定適宜的接待形式、策劃可行方案,、制作

接待預(yù)案等,。經(jīng)總協(xié)調(diào)人和集團公司領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后，編制《秩序冊》,?？倕f(xié)調(diào)人需組織確定活動分組及負責(zé)人,，將工作要求、完成時間,、地點,、責(zé)任人、替代人,、檢查人等任務(wù)分解到人,。各活動小組負責(zé)人對每個參加活動的人進行培訓(xùn)并指導(dǎo)其開展工作?？倕f(xié)調(diào)人組織各活動小組按照活動方案編制費用預(yù)算報集團領(lǐng)導(dǎo)審批,。

小型公務(wù)接待工作，由辦公室或承辦單位獨立完成,。

3.接待標準：

省部級以上接待按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;其他人員的接待標準需按照集團公司財務(wù)晉煤出會發(fā)[20xx]465號和集團晉煤出黨發(fā)

[20xx]11號文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。吃、住均需安排在集團公司指定的就餐地點和賓館,，并按照相關(guān)協(xié)議價格執(zhí)行,。

4.費用報銷：

審批單作為報銷的必要條件，報銷時財務(wù)部門要將審批單編號,、存檔,，并注明憑證號作為備查使用。公務(wù)接待費用進行報銷時,，沒有公務(wù)接待審批單的費用一律不予報銷,。

5.其他事項：

因工作需要，確需贈送客人公司宣傳品的,，應(yīng)提前申請,，報主管副總簽批后，到辦公室領(lǐng)取有宣傳集團公司內(nèi)容的宣傳品,。

四,、對違反規(guī)定進行公務(wù)接待的相關(guān)責(zé)任人按照集團公司的有關(guān)規(guī)定進行處理。

五,、集團各板塊公司及其直屬級單位,、直屬各項目公司要參照本辦法嚴格執(zhí)行。

六,、本辦法發(fā)文之日起執(zhí)行。

嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定篇二

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為加強管理,，節(jié)約開支,，杜絕浪費，有效使用業(yè)務(wù)招待費,，特制訂本規(guī)定,。

一,、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費包括：公司在經(jīng)營、管理等對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來,、公務(wù)接待活動以及各類會議中所發(fā)生的餐宿,、煙酒、糖茶,、水果,、飲料、禮品等費用,。

二,、公司業(yè)務(wù)招待費計劃指標，由公司總經(jīng)理辦公室會同計劃財務(wù)部統(tǒng)一下達,，并由總經(jīng)理辦公室負責(zé)日常管理簽批工作,。

三、除必要的公務(wù)活動和經(jīng)營業(yè)務(wù)往來應(yīng)酬以外,，一律不準宴請和變相請客送禮,，如確實需要宴請和贈送禮品時，也應(yīng)本著從簡而不失禮節(jié)的原則,，嚴格控制費用支出,。

四、公司各部門接待來賓原則上在公司餐廳安排餐飲,，公司餐廳必須按照成本價格進行安排和核算,。

五、關(guān)于公司餐廳成本價格核算：

1,、煙,、酒、水,、飲料等按照采購價核算;

2,、食譜菜肴價格成本包括原材料、油鹽調(diào)料,、燃氣等輔助材料,、餐具物品消耗、人工,、水電,、采購運輸;

3、其中餐具物品消耗,、人工,、水電、采購運輸?shù)荣M用由公司承擔(dān),，食譜菜肴的成本結(jié)算價格只包括原材料,、油鹽調(diào)料,、燃氣等輔助材料;

4、公司餐廳按總經(jīng)理辦公室簽批《業(yè)務(wù)招待費用審批表》的餐飲標準安排就餐,，超出總額部分總經(jīng)理辦公室不予核算,，由就餐人員自行承擔(dān);

5、每月上旬公司餐廳持《業(yè)務(wù)招待費用審批表》,、主要陪餐人員簽字的食譜價格清單到總經(jīng)理辦公室結(jié)算上月餐飲費用,，經(jīng)總經(jīng)理辦公室按照成本結(jié)算價格核準簽批后，到財務(wù)部門辦理結(jié)算業(yè)務(wù);

6,、總經(jīng)理辦公室將按照成本結(jié)算價格內(nèi)容,，對公司餐廳成本結(jié)算價格進行審核和批準。

六,、使用業(yè)務(wù)招待費必須認真履行審批手續(xù),，即計劃招待客人時，必須事前向總經(jīng)理辦公室提出申請,，填寫《業(yè)務(wù)招待費用審批表》,，經(jīng)部門主管副總經(jīng)理同意后，再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù),，并嚴格按照總經(jīng)理辦公室審批標準,，到指定地點餐宿。特殊情況下,，需要在外地臨時招待客人,，事前也必須取得總經(jīng)理辦公室的批準，事后及時補辦相應(yīng)的審批手續(xù),。

七,、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的所有招待費用，全部由公司總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算,，結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)招待費用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù),，兩單缺一不予報銷。

八,、各單位,、部門在接待客人過程中，必須嚴格按總經(jīng)理辦公室規(guī)定的標準(包括酒水)執(zhí)行,。超出批準總額部分由招待部門或當(dāng)事人自行承擔(dān),。

九、各單位,、部門需向客人贈送禮品,，必須報請公司總經(jīng)理批準，然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費金額,，禮品由各部門自行組織采購,。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來一律不準吃請和送禮。

十,、各單位,、部門在公司以外主辦的各類會議所需會務(wù)費，事前必須經(jīng)總經(jīng)理批準,，同時到總經(jīng)理辦公室備案后施行,，包括接待客人所需的宿費等也必須履行規(guī)定的審批手續(xù)。

十一,、公司各單位,、部門要依據(jù)本規(guī)定，嚴格執(zhí)行,。

十二,、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室會同計劃財務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行,，本規(guī)定所涉及的招待消費項目未到總經(jīng)理辦公室審批備案的,，公司計劃財務(wù)部不予核準報銷。

未盡事宜由公司總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋,。

嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定篇三

為規(guī)范市社機關(guān)公務(wù)接待工作,，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費,，促進黨風(fēng)廉政建設(shè),，根據(jù)中央和省、市的有關(guān)文件精神,，結(jié)合市社實際,，特制定本辦法。

一,、接待原則

1,、統(tǒng)籌管理的原則：市社機關(guān)的接待工作統(tǒng)一由辦公室管理，并具體承辦接待工作,。

2,、對口接待的原則：上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外單位與市社機關(guān)各處室聯(lián)系工作需要接待的,，原則上對等,、對口接待。

3,、事前審批的原則：所有接待事項,，必須事先按規(guī)定的審批程序報批，未經(jīng)批準的接待費用不得報銷,。

4,、勤儉節(jié)約的原則：接待工作既要熱情周到,，禮貌待客，又要厲行節(jié)約,，嚴格控制經(jīng)費開支,，杜絕奢侈浪費。

5,、定點接待的原則：區(qū)別不同接待對象,，確定在市社簽約的不同賓館(飯店)接待。需安排在其他飯店就餐的,，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意,。

二、接待范圍

1,、上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、省內(nèi)外單位來訪、考察,、檢查工作的,。

2、區(qū)(市)供銷社和社屬單位的人員來機關(guān)辦事需接待的,。

3,、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準確需要接待的。

三,、接待程序

所有接待都要由接待經(jīng)辦人如實填寫《接待批辦單》,，寫明來客姓名、單位,、職務(wù),、人數(shù)、來訪目的及活動天數(shù),，由承辦處室,、經(jīng)辦人簽字，簽單時需注明招待對象和時間,。

1,、接待來訪的客人，相關(guān)處室應(yīng)及時向市社領(lǐng)導(dǎo)報告,，辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)的指示,，負責(zé)安排接待。

2,、接待應(yīng)邀的客人,，邀請?zhí)幨覒?yīng)事先征得市社領(lǐng)導(dǎo)同意，辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)的指示，負責(zé)安排接待,。

3,、因工作需要，接待市有關(guān)部門的,，由相關(guān)處室向市社領(lǐng)導(dǎo)報告,，市社領(lǐng)導(dǎo)同意后辦公室安排具體接待。

4,、市社領(lǐng)導(dǎo)接待客人，原則上由辦公室負責(zé)安排,。

5,、直接與辦公室聯(lián)系的接待，辦公室應(yīng)向市社領(lǐng)導(dǎo)報告,，并負責(zé)做好接待,。

6、確因特殊原因來不及按正常程序?qū)徟墓珓?wù)接待,，須向市社領(lǐng)導(dǎo)說明原因;接待工作結(jié)束后,，由負責(zé)組織接待的處室或人員補辦審批手續(xù)。

四,、接待標準

1,、住宿標準

接待對象確需要安排住宿時，由辦公室負責(zé)在定點賓館(飯店)安排,，省部級干部按有關(guān)規(guī)定報市有關(guān)部門;司局級干部可安排住單間;處級以下人員安排住標間,。收費標準按照辦公室與定點賓館(飯店)簽訂的協(xié)議價格執(zhí)行。費用一般由接待對象支付,。

2,、工作餐標準

廳局級干部及其隨行人員工作餐費用標準每人每天不超過100元;處級及處以下人員工作餐費用標準每人每天不超過80元;在條件許可的情況下，提倡用自助餐,。

3,、宴請標準

公務(wù)接待中一般不安排宴請，確需宴請的,，一般只安排一次,，

外地來訪人員，原則上只接待到達或離去一餐,。

廳局級干部其及隨行人員每人每餐不超過120元,。處級及處以下人員每人每餐不超過80元。煙,、酒,、飲料等費用開支原則上不超過宴請標準的三分之一，且一般以青島產(chǎn)品為主。確須提高宴請標準的須報主要領(lǐng)導(dǎo)批準,。

嚴格控制陪餐人數(shù),，陪餐人數(shù)原則上不超過客人人數(shù)的三分之一;如客人較多，可適當(dāng)增加陪餐人員,。

宴請期間不安排司機就餐,，每人每餐發(fā)工作餐補貼50元;確因工作需要安排工作餐的，不再另發(fā)補貼,。

五,、其他事項

(一)因工作需要，確需贈送客人禮品的,，應(yīng)提前做出預(yù)算申請,，報主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由辦公室酌情置辦,。

(二)外事接待按青島市外事接待的有關(guān)規(guī)定辦理,。

(三)接待任務(wù)完成后，由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)簽批的接待內(nèi)容,，對接待處室提交的有關(guān)票據(jù)或發(fā)生的支出事項逐一進行審核,、登記后，經(jīng)主任簽字后由財務(wù)報銷,。凡超出接待內(nèi)容以外的費用一律不予報銷,。

(四)接待費開支使用情況定期向領(lǐng)導(dǎo)成員通報，并予以公示,，接受監(jiān)督,。

嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定篇四

為進一步加強和規(guī)范公務(wù)接待和物品采購工作的管理，節(jié)約經(jīng)費開支,，提升接待質(zhì)量,，根據(jù)*委辦()*號文件精神，結(jié)合本局實際,，作如下規(guī)定,。

一、 公務(wù)接待：

1,、接待范圍

來我局進行公務(wù)活動的國家,、某某、某級勞動保障部門及其他相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，招商引資及其他重要活動,。

2、接待程序

對國家,、某某,、某級勞動保障部門以及其相關(guān)部門的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、重要客商，來我局檢查工作,、調(diào)研考察,、洽談項目、投資興業(yè)的,，由局辦公室填寫客情報告單,，及時報某地委辦公室，按某地有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示做好接待工作,。

國家,、某某、某級勞動保障部門以及相關(guān)部門的其他領(lǐng)導(dǎo),、客商,，來我局檢查工作、調(diào)研考察,、洽談項目、投資興業(yè)以及本某地城區(qū)外因公來我局辦事人員,，確需就餐的,，由局辦公室填寫《外來人員用餐通知單》，報局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后安排(特殊情況可先電話請示,，在二日內(nèi)補單),，否則餐費不予報銷。

3,、接待安排

住宿,。來賓在某地內(nèi)接待的，安排在伊山賓館或定點賓館,。某廳級以上領(lǐng)導(dǎo)住套房或套間,，某地處級及以下住單間或標間。

就餐,。工作日中午實行工作餐制度,，不得飲酒，特殊情況除外,。酒水,、飲料等使用某地接待指定產(chǎn)品，原則上不使用某某外名酒,、酒桌原則上不安排香煙,。安排外來人員就餐時，由對口人員作陪,，陪客人數(shù)盡量減少,，不得一客多陪。就餐標準，某地內(nèi)5人以內(nèi)每人35元,，6人及以上每人30元,，某地外每人40元。特殊情況按局領(lǐng)導(dǎo)批準標準執(zhí)行,。

接待,。凡局領(lǐng)導(dǎo)安排參加接待的人員無特殊原因，要按時參加公務(wù)接待活動,。

4,、經(jīng)費管理

接待費用在某地內(nèi)的由辦公室統(tǒng)一管理，外來人員用餐餐費報銷時,，除要有正規(guī)票據(jù)外,，還要有局領(lǐng)導(dǎo)批準的《外來人員用餐通知單》(報銷憑證),，然后再按財務(wù)管理規(guī)定處理相關(guān)費用,。在外地的由陪同人員結(jié)算,，出具符合財務(wù)規(guī)定的正式單據(jù),，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后按財務(wù)管理制度報銷,。

二,、物品采購

局辦公用品的采購,，由各股室負責(zé)人填寫采購計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，報局長審批，由辦公室統(tǒng)一采購,。采購人員要本著厲行節(jié)約,、反對鋪張浪費的原則,，力求少花錢，辦實事,。

附： 1,、某地勞動保障局接待用餐通知單

2,、某地勞動保障局物品采購計劃單