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公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇一

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎勵。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇二

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的行為,，保障公司股東的合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制訂本公司章程范本。

第二條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所：銀川市民族南街184號

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建,。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,，公司經(jīng)營期限為10年。

第六條公司為有限責(zé)任公司,，實(shí)行獨(dú)立核算,，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧,。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條公司堅決遵守國家法律,、法規(guī)及本章程規(guī)定,，維護(hù)國家利益和社會公共利益，接受政府有關(guān)的監(jiān)督,。

第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新,、專注務(wù)實(shí)，服務(wù)社會

第九條本公司章程范本對公司,、股東,、執(zhí)行董事、監(jiān)事,、經(jīng)理均具有約束力,。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過，在公司注冊后生效,。

第二章公司的經(jīng)營范圍

第十一條本公司經(jīng)營范圍：計算機(jī)系統(tǒng)集成,，通訊工程,，安防工程,。

第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

第三章股東的姓名

王濤郭軍儉霍禮鈴

第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

第十四條股東享有的權(quán)利

1,、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

2,、有選舉和被選舉執(zhí)行董事,、監(jiān)事權(quán);

3,、查閱股東會議記錄和財務(wù)會計報告權(quán);

4、依照法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

6,、優(yōu)先認(rèn)購公司新增的注冊資本;

7,、公司終止后，依法取得公司的剩余財產(chǎn),。

第十五條股東負(fù)有的義務(wù)

1,、繳納所認(rèn)繳的出資;

2、辦理公司注冊登記后,，不得抽回出資;

3,、遵守公司章程規(guī)定。

第十六條本公司股東出資情況如下：

股東甲：王濤以現(xiàn)金出資,，出資額為人民幣67萬元整,，占注冊資本的34 %。

股東乙：郭軍儉以現(xiàn)金出資,，出資額為66人民幣萬元整,，占注冊資本的33%。

股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資,，出資額為66人民幣萬元整,，占注冊資本的33%

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資，不需要股東會同意,。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資：

1,、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,，若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,，視為同意轉(zhuǎn)讓。

3,、在同等條件下,，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法,、職權(quán),、議事規(guī)則

第十九條公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),，依法行使下列職權(quán)：

1,、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

2、選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項(xiàng);

3,、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項(xiàng);

4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;5,、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;

6,、審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

7,、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

8,、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10,、對公司兼并,、分立、變更公司形式,，解散和清算等事宜作出決議;

11,、修改公司章程。

第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,，由執(zhí)行董事召集和主持,，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持,。

定期會議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議,。

第二十一條召開股東會會議,，應(yīng)當(dāng)于會議召開15日以前通知全體股東。

股東會會議應(yīng)對所議事項(xiàng)作出決議,，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,，但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立,、合并,、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過,。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作出會議紀(jì)要，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議紀(jì)要上簽名,。

第二十二條公司不設(shè)董事會,，設(shè)執(zhí)行董事一名，由股東會選舉產(chǎn)生,。

第二十三條執(zhí)行董事對股東會負(fù)責(zé),，行使下列職權(quán),。

1、負(fù)責(zé)召集股東會,，并向股東會報告工作;

3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

4,、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

5,、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

6,、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

7,、擬訂公司合并、分立,、變更公司形式,，解散的方案;

8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

9,、聘任或者解聘公司經(jīng)理,，財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項(xiàng);

10,、制定公司的基本管理制度,。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年，任期屆滿,，連選可以連任,。

第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任,。經(jīng)理行使下列職權(quán)：

1,、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

3,、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4,、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6,、聘任或解聘公司副經(jīng)理,、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,，由股東會選舉產(chǎn)生,。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事,。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任,。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán)：

2,、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

3,、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正,。

全體股東簽名：

年月日

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇三

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)取件、派件工作,，確?？蛻艏皶r無誤地收件、發(fā)件,，并保證貨款的及時返回,；

2、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程,，準(zhǔn)時送達(dá)物品,，指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料，并及時取回,；

3,、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料；

4,、維護(hù)客戶關(guān)系,，及時有效地處理并反饋客戶的咨詢和意見；

5,、擴(kuò)大本區(qū)域取件,、派件業(yè)務(wù)量，開拓新市場,，發(fā)展新客戶,；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇四

為了確?；炷帘密囋诠ぷ鲿r能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)、降低維修成本,、提高使用的可靠性和壽命、必須認(rèn)真執(zhí)行其使用的維修規(guī)程,。

為了確?；炷帘密囎鳂I(yè)的安全性,避免造成人身或設(shè)備事故,必須嚴(yán)格遵守下列安全操作規(guī)程。

1,、場地選擇,。應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離高壓線等障礙物,。

2,、作業(yè)前的檢查,。操作臺的電源開關(guān)應(yīng)位于“關(guān)”的位置;混凝土排量手柄及攪拌裝置換向手柄應(yīng)位于中位。

3、支腿操作,。混凝土泵車應(yīng)水平放置,支撐地面應(yīng)平坦,、堅實(shí),保證工作過程中不下陷,。支腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機(jī),并能可靠地鎖住。

4,、臂架操作。臂架由折疊狀態(tài)伸展或收回時,必須按照規(guī)定順序進(jìn)行,。臂架的回轉(zhuǎn)操作必須在臂架完全離開臂架托架后進(jìn)行,。在處于暴風(fēng)雨?duì)顟B(tài)或風(fēng)力達(dá)到8級或8級以上時(風(fēng)速16~17m/s),不得使用臂架。臂架絕對不能用于起重作業(yè),。

5,、泵送作業(yè)。當(dāng)開始或停止泵送時,應(yīng)與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系;末端軟管的彎曲半徑不得小于1m,而且不準(zhǔn)彎折;在拆開堵塞管道之前,應(yīng)反泵2~3次,待確認(rèn)管道內(nèi)沒有剩余壓力后再進(jìn)行拆卸,。

6,、作業(yè)后的檢查。臂架應(yīng)完全收回在臂架支架上;支腿也應(yīng)完全收回,并插入鎖銷,。操作臺的電源開關(guān)應(yīng)處于“關(guān)”的位置,。

7、蓄能器內(nèi)只能沖入氮?dú)?不能沖入氧氣,、氫氣等易燃及爆炸危險的氣體,。

8、緊急關(guān)閉按鈕,?；炷帘密嚿嫌幸幌盗芯o急關(guān)閉按鈕,分別設(shè)置在支腿控制閥、有線和無線遙控系統(tǒng)及控制箱上,如遇有緊急情況,只需按下其中的某一個緊急關(guān)閉接或就可關(guān)閉機(jī)器,。如果緊急關(guān)閉按鈕發(fā)生故障,在突發(fā)危險情況時就不能迅速關(guān)閉機(jī)器,。因此,在每次開始工作之前,必須檢查緊急關(guān)閉按鈕的功能,。當(dāng)緊急關(guān)閉按鈕被按下時,機(jī)器的電動系統(tǒng)即被切斷,導(dǎo)致電磁閥等關(guān)閉。如果液壓系統(tǒng)產(chǎn)生泄漏,會造成如布料桿下沉等故障現(xiàn)象,此情況不能用按緊急關(guān)閉按鈕的方法來解決,。

1,、混凝土泵車的操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗操作。

2,、所泵送的混凝土應(yīng)滿足混凝土泵車的可泵性要求,。

3、混凝土泵車泵送工作要點(diǎn)可參照混凝土泵的使用,。

4,、整機(jī)水平放置時所允許的最大傾斜角為3°,更大的水平傾斜角會使布料的轉(zhuǎn)向齒輪超載,并危及機(jī)器的穩(wěn)定性。如果布料桿在移動時其中的某一個支腿或幾個支腿曾經(jīng)離過地,就必須重新設(shè)定支腿,直至所有的支腿都能始終可靠的支撐在地面上,。

5,、為保證布料桿泵送工作處于最佳狀態(tài),應(yīng)做到:

①將1節(jié)臂提起45°。

②將布料桿回轉(zhuǎn)180°,。

③將2節(jié)臂伸展90°,。

④伸展3、4,、5節(jié)臂并呈水平位置,。若最后一節(jié)布料桿能處于水平位置,對泵送來說是最理想的。如果這節(jié)布料桿的位置呈水平狀態(tài),那么混凝土的流動速度就會放慢,從而可減少輸送管道和末端軟管的磨損,當(dāng)泵送停止時,只有末端軟管內(nèi)的混凝土才會流出來,。如果最后一節(jié)布料桿呈向下傾斜狀態(tài),那么在這部分輸送管道內(nèi)的混凝土就會在自重作用下加速流動,以至在泵送停止時輸送管道內(nèi)的混凝土還會繼續(xù)流出,。

6、泵送停止5min以上時,必須將末端軟管內(nèi)的混凝土排出,。否則由于末端軟管內(nèi)的混凝土脫水,再次泵送作業(yè)時混凝土就會猛烈的噴出,向四處噴濺,那樣末端軟管很容易受損,。

7、為了改變臂架或混凝土泵車的位置而需要折疊,、伸展或收回布料桿時,要先反泵1~2次后再動作,這樣可放置在動作時輸送管道內(nèi)的混凝土落下或噴濺,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇五

1.認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),。

2.管好現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,。

3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行報銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報銷手續(xù)必須齊全,沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理,。

5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報銷或及時收回。

6.月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符,。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇六

建立和完善員工的各項(xiàng)考勤制度，通過對員工各項(xiàng)考勤情況的統(tǒng)計,，為所員工月,、年度績效考核提供依據(jù),，引導(dǎo)員工考勤行為與公司目標(biāo)保持一致，保證公司,、所整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，提高公司所在監(jiān)理市場競爭環(huán)境中的競爭實(shí)力。

考勤管理應(yīng)當(dāng)遵循“客觀,、公正,、人性、靈活,、賞罰分明”的原則,。

本制度適應(yīng)監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項(xiàng)目的其他所部員工。

（一）作息制度和工作制

依據(jù)公司相關(guān)文件精神,，作息時間安排如下：

（1）所一般實(shí)行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度,。

（2）每周周日為公休日，

（3）其他工作時間制度：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需,，調(diào)整工作時間及安排加班,。

（4）法定節(jié)假日各項(xiàng)目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時間結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況酌情按排,。

（5）所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）的加班情況必須在安排加班當(dāng)日的下午17時報至文員處進(jìn)行登記,，由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況,，必須在加班后的次日報文員登記,。除此之外，加班的起止時間必須在考勤表中注明,。

每周由一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）進(jìn)行抽查（每周抽查不得少于二至三個項(xiàng)目,，每季度必須確保所有在建項(xiàng)目抽查一次）。

各項(xiàng)目考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的專人進(jìn)行負(fù)責(zé),。

各項(xiàng)目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記,，有文員進(jìn)行匯總。

所屬人員（含所主辦項(xiàng)目的其他合做所部的人員）請假,，請假1天的由項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接批準(zhǔn),，請假時間超過2天（含2天），需書面報所長批準(zhǔn),。請假未被批準(zhǔn)的,，人員不能離崗，否則按曠工處理,。

請假者,，手機(jī)必須開機(jī)，以保證公司,、所能隨時聯(lián)系上,。

（二）所周例會簽到制

所屬人員（含合作項(xiàng)目人員）如無特殊原由,，周例會必須參加并簽到（參加非本所主辦的合作項(xiàng)目，參建人員應(yīng)參加主辦所周例會）,，確屬無法參加的,，應(yīng)向所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請假。無故不參加周例會的記缺席,，記入當(dāng)月績效,，缺席達(dá)到10次的記入當(dāng)年績效。

（三）周報,、月報制度

周報,、月報的編制也列入到本制度。

所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）必須在周六將形成正式文本的周報交至所文員處,。

月報,，必須每月按時編制，每月25日至次月2日為上交月報時間,。

對周,、月報逾期未交的項(xiàng)目部，記為缺勤,。周報缺勤記入當(dāng)月績效,，月報缺勤記入當(dāng)年年終績效。

各項(xiàng)目部可根據(jù)所監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整周,、月報的編制時間,，并報文員備案，未審請調(diào)整的項(xiàng)目一律按上述時間安排執(zhí)行,。

所可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際要求增加日報和旬報的編制時間,，時間安排依照項(xiàng)目情況確定，由文員登記備案,。

（四）學(xué)習(xí)簽到制

將所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)簽到納入到考勤制度,。

每次學(xué)習(xí)前，由所擬定出參加學(xué)習(xí)的人員名單,，由文員通知到個人,。參加學(xué)習(xí)的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必須簽到,，參加未簽到者一律視為缺席,，記入月績效考核。

（一）遲到,、早退

以上下班時間為標(biāo)準(zhǔn),，以公司制式考勤表時間為依據(jù)，超過上班時間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退,，遲到,、早退超過30分鐘且沒有向部門負(fù)責(zé)人請假者，按曠工一天處理,。遲到,、早退一次處罰人民幣10元，一個月累計遲到,、早退3次,，扣除當(dāng)月全勤獎。

（二）曠工

（1）未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者,，以曠工論處,。

（2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處,，并追查考勤記錄者與總監(jiān)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任,。

（3）曠工一天罰款100元。超過七日者扣發(fā)一個月的工資,，所部視情節(jié)輕重對當(dāng)事人予以警告,、辭退、除名等處罰,。

（三）缺席

對無故不參加所周例會,、學(xué)習(xí)的行為，視為缺席,。缺席一次處罰人民幣10元,，一個月周例會,、學(xué)習(xí)累計達(dá)3次,，扣除當(dāng)月全勤獎。

（四）缺勤

（1）周報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤,。缺勤一次處罰人民幣10元,，月累計達(dá)2次，扣除當(dāng)月全勤獎,。

（2）月報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤,。缺勤一次處罰人民幣20元，年度累計達(dá)3次,，年終績效獎扣10%,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇七

辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定,。

第一條 按時上下班，上班期間必須穿工作服,、佩戴工作牌,；

第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩,，不得在樓梯處停留會話,，辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情；

第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌,、下棋,、賭博，未經(jīng)他人允許,，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,，更換臺、凳,、電話等,，違者視情節(jié)輕重作出處理；

第四條 文明接聽電話,，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,，做好電話記錄，及時做好請示匯報,，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等,，一經(jīng)查實(shí)，個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,，并加罰20元/次,；

第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作,；

第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰,、亂丟雜物,；辦公用品、文件資料,、器具等須擺放整齊,，衣物、箱架,、雨衣（傘）,、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品,，嚴(yán)禁亂擺亂放,；

第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次,；

第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào),、排氣扇、水龍頭,、燈管,、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝,，如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修,，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償,；

第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,，言行大方，注意維護(hù)公司形象,；

第十條 下班后要關(guān)好門窗,，關(guān)閉空調(diào)、燈管,、電腦等電源,，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等,；

第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班,，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總,、總經(jīng)理申請,，同意后，方可調(diào)換,，不得無故不值夜班,；

第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇八

一,、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊,、玩手機(jī),、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天,、利用公司電話打私人電話,、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情,；

二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工,、遲到,、早退；

三,、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得怠慢工作；

四,、工作期間遇到顧客訪問時,，須面帶微笑并主動問好；

五,、上班要統(tǒng)一著工裝,，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌,；

六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日,；

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔,、干凈的工作環(huán)境,；

八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生,，值班人員做好監(jiān)督檢查；

九,、熱愛本職工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、相互協(xié)作，相互支持,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇九

1目的

對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行管理,，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊,、有序的狀態(tài),，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率,，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件,。

2范圍

適用于與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所,、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間,、倉儲和廠房區(qū)域等工作環(huán)境的控制管理,。

3職責(zé)

各單位、部門負(fù)責(zé)本單位相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場地,、廠房區(qū)域等的工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理,。

4工作程序

4.1為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動性,、滿意程度和績效/業(yè)績產(chǎn)生積極的影響，以提高公司生產(chǎn),、經(jīng)營的業(yè)績,，各單位、部門應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃,。

4.2各單位,、部門應(yīng)識別和確定對產(chǎn)品質(zhì)量及其實(shí)現(xiàn)過程有影響的工作環(huán)境，并按照工藝要求,，對工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃,。

4.3各單位、部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確定并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，確定并提供必須的作業(yè)場所，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，應(yīng)包括：

4.3.1創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機(jī)會,，以發(fā)揮公司內(nèi)人員的潛力；

4.3.2設(shè)備設(shè)施的管理,，并力求提高設(shè)備的效率和安全性,；

4.3.3 提供適宜的勞保和防護(hù)用品；

4.3.4工作場所的位置,；

4.3.5與社會的相互影響,；

4.3.6熱度、濕度,、光線,、空氣流動；

4.3.7衛(wèi)生,、清潔度,、噪聲、振動,、防靜電和污染,。

4.4工作環(huán)境區(qū)域劃分：

各單位、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分內(nèi)部各部門的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域,，明確各部門工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員,，并賦予其職責(zé)和權(quán)限。

4.5工作環(huán)境的維護(hù)

各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對工作環(huán)境進(jìn)行保持維護(hù)以達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，可通過使用看板管理,、目視管理、定置管理和7s管理等各種方法實(shí)現(xiàn),。

4.6工作環(huán)境的監(jiān)督檢查

各單位,、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際情況建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對照前期策劃的工作環(huán)境要求對其內(nèi)部工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)按相關(guān)程序文件要求由缺失責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正/預(yù)防措施,，并對其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證,，直至其符合規(guī)定要求,。

4.7工作區(qū)域環(huán)境要求

工作區(qū)域環(huán)境要求應(yīng)符合《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（aq/t 7009-20xx）要求，主要包括：

4.7.1通道的環(huán)境要求：

a)通道寬度要求：

1)人行安全通道寬度宜大于0.8,，分割線應(yīng)清晰,、準(zhǔn)確；

2)車行道寬度應(yīng)大于3.5m,；

3)專供叉車通行的單行道應(yīng)大于2m,。

b)通道規(guī)劃的顏色要求：

1）通道線顏色：黃色；

2）通道線表示法：用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷,。

c)通道的其它要求：

1)盡量避免彎角,，考搬運(yùn)物品的方式采取最短距離；

2)通道的交叉處盡量使其直角,；

3)左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免,；

4)在通道上不可停留和存放任何物品；

5)要時常保持通道地面干凈,，有油污時應(yīng)立即清除,；

6)安全出口必須暢通，不可堵塞,，并且要有“安全出口”標(biāo)示,。

4.7.2工作場所的環(huán)境要求：

a)使用清掃工具定時清掃工作場所的地面,、塑料板,、工作臺,、機(jī)器設(shè)備,、測量設(shè)備等,；

b)工作場所內(nèi)不可放置3日內(nèi)不使用的物料,；

c)易損零件、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于容器或存放設(shè)施內(nèi)，不可直接將其置于地面上,，并且對其要有一定的標(biāo)識,；

d)零件、外購/外協(xié)件,、在制品（半成品）、成品不可掉于地上；

e)經(jīng)常清理地面,，使其清潔,、干凈,，不可有油漬（油污）或水漬,；

f)消防栓、配電柜與公告欄前均不可有障礙物,；

g)工作場所內(nèi)不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現(xiàn)場的視野；

h)車間現(xiàn)場車行道、人行道及安全通道要暢通，地面應(yīng)平整無破損,；

i)地面、墻壁、工具箱內(nèi)外,，工作臺上下,，機(jī)床內(nèi)外均需保持整潔，無散落套圈,，機(jī)床周圍不準(zhǔn)放置與本機(jī)臺無關(guān)的物品,；

j)檢測儀器、器具,、標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序,，位置適當(dāng)，便于使用和操作,，防止變形和工序磕碰傷,；

k)工位器具（工具箱、工作臺,、在制品塑料/筐板等）均需按規(guī)定位置擺放,，不能超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)線；

l)工序間產(chǎn)品要擺放整齊,，在加工擺放過程中要輕拿輕放,，防止磕碰受損，并及時交檢,；

m)生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吃零食,，吃飯，看書刊雜志,，不準(zhǔn)將雨具帶入生產(chǎn)車間,；

n)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔垃圾,；

o)生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋,，不準(zhǔn)穿高跟鞋，穿好工作服,，不可放置私人物品（可在某區(qū)域集中放置）,；

p)對暫時不用的物品，全部清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,。

4.7.3工作區(qū)域的標(biāo)示要求：

a)區(qū)域線的顏色規(guī)定：

1)合格區(qū)：綠色油漆或綠色膠帶,，5cm寬；

2)不合格區(qū),，可疑品區(qū)或安全警戒線：紅色油漆或紅色膠帶,，5cm寬；

3)待檢驗(yàn)區(qū)域,、定位線或通道線等：黃色油漆或黃色膠帶,，5cm寬；

4)辦公區(qū),、工作區(qū),、作業(yè)區(qū)域，待作業(yè)品區(qū)域等：白色油漆或白色膠帶,，5cm寬。

b)區(qū)域定義：

1)合格區(qū)：指專用來存放本制程檢驗(yàn)員判定為符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品的區(qū)域,，其區(qū)域大小可視場所需要而定,；

2）不合格區(qū)：指專用來存放本制程檢驗(yàn)員判定為不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場所需要而定,；

3）可疑品區(qū)：指專用來存放因無標(biāo)識或標(biāo)識不完整而無法辨別產(chǎn)品名稱種類或無法明確產(chǎn)品狀態(tài)（合格或不合格）之產(chǎn)品的區(qū)域,，其區(qū)域大小可視場所需要而定；

4）待檢驗(yàn)區(qū)：指專用來存放等待本制程檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的物品的區(qū)域,，其區(qū)域大小可視場需要所而定,；

5）暫存放區(qū)：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時存放的區(qū)域，暫放時間限為一周內(nèi),，其區(qū)域大小可視場所需要而定,；

6）×作業(yè)區(qū)：指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域，如進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)等,，其區(qū)域大小可視場所需要而定,；

7）×放置區(qū)：指用來定位某些非質(zhì)量體系類物品的區(qū)域，為了現(xiàn)場的整體美觀,，其區(qū)域大小可視場所需要而定,，如清潔用具放置區(qū)、文件柜放置區(qū)、報廢產(chǎn)品放置區(qū)等,。

4.7.4倉庫,、儲存室的環(huán)境要求：

a)倉庫、儲存室須有管理責(zé)任者的標(biāo)示,，倉庫,、儲存室管理員對所保管的物品應(yīng)按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)發(fā)作業(yè)，并確保其“帳,、物,、卡一致”；

b)光線的照明亮度應(yīng)適適宜,，且倉庫,、儲存的區(qū)域應(yīng)通風(fēng)、不積水,、不潮濕,、干凈、整齊,；

c)必要時,，倉庫、儲存室需有貯存平面布置圖標(biāo)示,，其內(nèi)儲存,、存放的物料、材料等應(yīng)以標(biāo)簽,、標(biāo)識牌等作明確的標(biāo)識,；

d)倉庫、儲存室存放的物品,、材料如以紙箱儲存,，須有疊放高度的限制；

e)對倉庫,、儲存室所存放的易燃易爆,、有毒物品、危險物品,、化學(xué)藥品等儲存須以明顯的標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)示,，并對其予以隔離、防潮及采取各種安全防護(hù)措施,；

f)貯存區(qū)或其料架上不允許有好幾種材料,、零件、配件等混淆放在一起,；

g)按公司相關(guān)管理規(guī)定定期對倉庫,、儲存室等內(nèi)材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,，清理呆料和已經(jīng)生銹變質(zhì)過期的材料；

h)貯存區(qū)料架上不準(zhǔn)存放呆料,、廢料或其他非材料的物品,；

i)已生銹或變質(zhì)的材料或零件、配件不準(zhǔn)放置于貯存區(qū)內(nèi)或其料架上,。

4.7.5圖紙,、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求：

a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規(guī)定：如編號,、目錄,、存放處定位；

b)圖紙,、合同資料及文件/資料等須有專用的文件柜,，并有管理責(zé)任者之標(biāo)示；

c)文件檔案實(shí)行目視管理,，讓人能隨時使用,；

d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄,、有次序,、且整齊，讓人很快能使用,；

e)個人資料（卷宗）不可放在共用文件柜內(nèi),。

4.7.6機(jī)器設(shè)備（包括測量設(shè)備）的環(huán)境管理要求：

a)生產(chǎn)現(xiàn)場各單位的機(jī)器設(shè)備擺放必須整齊、干凈,；

b)建立機(jī)器,、設(shè)備的責(zé)任保養(yǎng)制度（包括：機(jī)器、設(shè)備的一級保養(yǎng),、二級保養(yǎng)制度），并定期檢查機(jī)器,、設(shè)備潤滑系統(tǒng),、油壓系統(tǒng)、空壓系統(tǒng),、電氣系統(tǒng)等,；每一臺設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄，設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示,；

c)建立機(jī)器,、設(shè)備的操作指導(dǎo)書，要求所有人員按規(guī)定對機(jī)器,、設(shè)備進(jìn)行操作,，并掃除一切異?，F(xiàn)象；

d)不可有短期內(nèi)（二周內(nèi)）不使用之設(shè)備存放于生產(chǎn)現(xiàn)場,，如有則需以“停用”等標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識,。

4.7.7實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境管理要求

a)實(shí)驗(yàn)室必須按防火、防災(zāi)害事故的要求,，建立健全實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的管理機(jī)制,；

b)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的電氣設(shè)備使用，必須符合安全用電規(guī)定,，動力電源嚴(yán)禁與照明線共用,，謹(jǐn)防因超負(fù)荷用電著火；

c)定期檢查儀器設(shè)備,，保持儀器設(shè)備性能良好,，貴重儀器設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善管理；

d)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)非因工作需要不得存放易燃,、易爆等危險物品,，注重防火防爆；

e)實(shí)驗(yàn)室門鎖鑰匙要落實(shí)專人管理,，嚴(yán)防丟失,、配制。嚴(yán)禁挪用,、損壞實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的.消防設(shè)施和器材,；

f)保持室內(nèi)清潔、整齊,，工作結(jié)束后,，關(guān)閉所有用電設(shè)備、設(shè)施,，注意關(guān)好門窗,，方可離人。

4.7.8用電安全管理

a)配電房管理

1）非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房,；

2）高壓電房只準(zhǔn)合格電工操作,，并嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程進(jìn)行，經(jīng)常監(jiān)視變電房和低壓室運(yùn)行情況,，并做好記錄,。發(fā)生故障由電工處理；

3）變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次,。避雷器每年請指定認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢測一次,；

4）配電房操作，必須按照相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行,。

b）生產(chǎn)過程用電管理

1）每臺生產(chǎn)設(shè)備開機(jī)送電前,，要檢查所開設(shè)備是否正常,。如正常可以合閘送電,；

2）設(shè)備使用完畢,，長期不用或下班時，要斷開電源開關(guān),；

3）有接地要求的設(shè)備,，使用前一定要接地，使用者要經(jīng)常檢查接地線兩端接觸金屬的情況,；

4）電氣設(shè)備發(fā)生故障時,，要立即通知電工，不得私自處理,；

5）屏柜調(diào)試過程中應(yīng)按照要求將屏柜接地,。

4.7.9飲食管理要求

a)地面、臺面,、用具及就餐環(huán)境管理要求

1）每天工作結(jié)束應(yīng)及時打掃地面,、地溝、臺面,，不留死角,；

2）定期對食堂各個功能間進(jìn)行徹底清潔大掃除，包括：墻面,、地面,、餐飲具、公用具,、案臺面,、冰箱（柜）內(nèi)外壁等，保持干凈整潔,，特別是放假結(jié)束后的食堂清潔衛(wèi)生,；

3）餐桌應(yīng)當(dāng)餐前擦凈，餐后除油清洗干凈,，桌面,、桌腿及各部位無灰塵、無油膩感,。應(yīng)當(dāng)有專用于擦餐桌的抹布，抹布應(yīng)當(dāng)保持干凈,，定期更換,；

4）餐廳地面、墻壁,、門窗,、燈具,、暖氣、空調(diào)機(jī)清潔整齊,；

5）餐廳安裝滅蠅燈,、紫外線燈、門簾,、風(fēng)幕及其他防菌,、防蠅、防鼠,、防塵等措施,；

6）使用的各種工具、容器或機(jī)械用后要及時清洗消毒,，擺放整齊,，放于原位；

7）配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔,，掛胸牌,，戴帽子、口罩,、手套,；

8）運(yùn)餐車輛要求清潔，盛裝飯,、菜,、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹，嚴(yán)禁人貨混載,；

9）全體員工就餐時應(yīng)保持就餐環(huán)境的清潔衛(wèi)生,；

10)各加工產(chǎn)生的廢料、廢棄物及泔水等應(yīng)存放在加蓋的垃圾桶內(nèi),，并及時清理運(yùn)走,，清理后的垃圾桶應(yīng)里外清潔不遺留食物殘渣；

11）飯菜留樣48小時,，每份重量不低于150克,；

12）伙食管理委員會成員參與日常食品衛(wèi)生安全檢查與監(jiān)督。

b)食品采購和儲存管理

1）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把食品,、原材料采購關(guān),。必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品、原材料,，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證,，并記錄。要相對固定食品,、原材料采購的場所,，以保證其質(zhì)量和便于監(jiān)督,；

2）嚴(yán)禁采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品；

3）設(shè)立專職倉庫保管員,，要嚴(yán)格食品入庫登記制度,。食品入庫驗(yàn)收時要檢查食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況,、數(shù)量,、索取有效證件（票記要與食品批號相符）；

4）貯存食品,、原材料的場所,、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉斑,、鼠跡,、蒼蠅、蟑螂等,；貯存食品,、原材料的場所應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好；

5）儲藏的食品應(yīng)隔墻離地,，按入庫的先后次序,、生產(chǎn)日期、分類分架,、生熟分開,、擺列整齊。庫內(nèi)不得存放變質(zhì),、有臭味,、污穢不潔或超過保存期的食品；

6）儲藏場地,，要通風(fēng)良好,，溫濕度低，門窗,、地面,、貨架清潔整齊；

7）食品儲存過程中應(yīng)采取保質(zhì)措施,，堅持先進(jìn)先用的原則,，切實(shí)做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預(yù)報工作，及時處理有變質(zhì)征兆的食品,。

c)飲用水安全管理

1)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司內(nèi)茶水間的開水器每季度至少進(jìn)行一次清洗,，并做好記錄；

2)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司生活水箱內(nèi)的水一年換水兩次，并保存相關(guān)記錄,；

3)運(yùn)營保障中心負(fù)責(zé)對公司生活水箱內(nèi)的水質(zhì)每年做好水質(zhì)化驗(yàn)，并保存化驗(yàn)記錄,。

4.8工作環(huán)境管理的實(shí)施

4.8.1各單位上班工作前及下班生產(chǎn)結(jié)束后,，須對其工作區(qū)域地面、工作（辦公）桌內(nèi)外,、機(jī)器設(shè)備（包括測量設(shè)備）,、物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃,，并在工作過程中隨時保持工作區(qū)域環(huán)境整潔有序,。

4.8.2必要時，各單位工作區(qū)域的環(huán)境可以設(shè)專人每天進(jìn)行清掃,。

4.8.4外購/外協(xié)件,、在制品（半成品）、成品,、包裝材料,、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域，并對其進(jìn)行標(biāo)識,，嚴(yán)禁將其凌亂堆放,，其具體按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

4.8.4生產(chǎn)所需要的推車,、電瓶車,、叉車等各類轉(zhuǎn)運(yùn)工具必須分類停放到存放區(qū)，不得隨意亂停,、亂放,。

4.8.5各單位建立工作環(huán)境監(jiān)督檢查機(jī)制，定期進(jìn)行檢查,，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議,；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保決議的貫徹執(zhí)行,。

2、根據(jù)董事長會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定,、修改,、實(shí)施。

3、建立良好的溝通渠道：定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況,、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,、及其他重大事宜；

4,、主持公司日常經(jīng)營工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會,，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動,；負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,，并及時向董事會匯報,、負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5,、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部,、人力資源部等分管部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策,，審批重大財務(wù)支出,；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策,，審批重大人事決策,。

對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對董事經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

對公司年度經(jīng)營計劃,、費(fèi)用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對提交的報告、報表,、決定的準(zhǔn)確性,、及時性負(fù)責(zé)

對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

營業(yè)額,、利潤,、市場占有率、應(yīng)收賬款,、重要任務(wù)完成情況,、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率,、計劃與執(zhí)行能力,。

1,、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級進(jìn)行市場分析,、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃,；

2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標(biāo),、計劃與策略,、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展；

3,、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計劃,，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),；

4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護(hù),，保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系,；

5、制定定期銷售分析報告,，保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源,；

6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查,、分析,、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋；

7,、共同協(xié)調(diào),、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系；

8,、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析,、基礎(chǔ)資料收集整理工作。

9,、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶,；

銷售額，業(yè)務(wù)計劃達(dá)成率,，客戶投訴滿意率,，客戶滿意度，實(shí)際回款率,，新客戶實(shí)現(xiàn)率,。

1、設(shè)備進(jìn)場前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺設(shè)備進(jìn)場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測,、檢驗(yàn)證明,，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場,。

2,、實(shí)行設(shè)備登記制度：對每臺進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,，租賃設(shè)備做好租金支付記錄,。

3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進(jìn)場對其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,，主要是安全操作,，機(jī)械保養(yǎng)、故障識別,、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào),、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等,，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,，不合格的操作人員堅決給予清退。

4,、特種設(shè)備管理制度：如起重設(shè)備,、鍋爐等，須經(jīng)過常州,、無錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用,。

5、制定設(shè)備操作規(guī)程,，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備,。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī),、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn),。

6,、實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的,、在有效期內(nèi)的證件,，同時操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。

7,、實(shí)行維修保養(yǎng)制度：每一臺設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人,，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故,。

8,、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損,、裂痕、變形,、斷裂等情況,，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,，及時給予正確,、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工,。

9,、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1,。5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工,，保證地錨可靠性,。

10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩,，松開纜風(fēng)繩一米后固定,，設(shè)備可移動一米，如此類推（此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定,，但不可無纜風(fēng)繩固定而移動設(shè)備）,。設(shè)備移動到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場,，并做好記錄,。

11、每臺大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”,。對設(shè)備維修保養(yǎng),、安全使用等落實(shí)到個人。

12,、每臺大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識,，并做好設(shè)備編號，便于管理,。

1,、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍,。

2,、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,，并對設(shè)備進(jìn)行檢查,，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況,。

3,、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是,，不得隱瞞,，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

4,、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理,，可由接班者接班后繼續(xù)處理,，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5,、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備,。

6、在開,、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班,，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理,。

7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，運(yùn)行日志,、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

8,、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場,。

9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書,、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊,、司機(jī)交接班記錄必須及時如實(shí)填寫。

（1）工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),，對現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施24小時不間斷檢查,，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

（2）工區(qū)專職安全員,、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查,，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本,。

（3）物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄,。

（4）工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比,，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎罰規(guī)定。

（1）每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,，會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,，參加人員要簽到。

（2）在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,，要及時給予表揚(yáng)獎勵,，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面,。

（3）對查出的事故苗頭或隱患,，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,，做到邊查邊改,，做好跟蹤驗(yàn)證。

（4）如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,，該改未改,，工作不細(xì)致、不全面,，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十一

第一條 保衛(wèi)人員值班巡邏,，必須按規(guī)定著裝并佩帶各種警用器械。

第二條 值班人員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)園區(qū)治安保衛(wèi)工作,、安全防火工作,，及時處理各類治安事故和治安案件，不能處理的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

第三條 加強(qiáng)夜間巡邏,，確保園區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)安全，嚴(yán)防治安事故發(fā)生,。

第四條 提高警惕,，明確任務(wù)，善于發(fā)現(xiàn)可疑跡象和隱患并及時處置,。

第五條 嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé),，注意自身安全,，做好交接班工作,，并填好值班巡邏記錄。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十二

為加強(qiáng)公司財務(wù)管理,，根據(jù)國家相關(guān)法律,、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

第一條 財會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，制止鋪張浪費(fèi)，降低消耗,，增加積累,，把財務(wù)工作做好。

第二條 財會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其責(zé),，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,。

第三條 記帳,、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚,，按期報帳,。

第四條 財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則,，照章辦事,。對違反財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付,、并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理。

第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊(duì)伍,。財會人員調(diào)動或因故辭職,，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的,，不得離職,，不得中斷會計工作。

第六條 一切現(xiàn)金往來,，須憑據(jù)收付,。

第七條 正常的辦公費(fèi)用開支報銷,，必須用正式發(fā)票，印章齊全,，經(jīng)辦人簽名,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理,、董事長簽字后方能報銷付款,。

第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理,。

第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十三

第一條為保護(hù)貸款公司、客戶的合法權(quán)益,，規(guī)范貸款公司的行為,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行,，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī),，制定本規(guī)定,。

第二條貸款公司是指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn),，由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的專門為縣域農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供貸款服務(wù)的非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

貸款公司是由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行全額出資的有限責(zé)任公司,。

第三條貸款公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,，享有由投資形成的全部法人財產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利,，并以全部法人財產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

貸款公司的投資人依法享有資產(chǎn)收益,、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,。

第四條貸款公司以安全性、流動性,、效益性為經(jīng)營原則,，自主經(jīng)營，自擔(dān)風(fēng)險,，自負(fù)盈虧,，自我約束。

第五條貸款公司依法開展業(yè)務(wù),，不受任何單位和個人的干涉,。

第六條貸款公司應(yīng)遵守國家法律,、行政法規(guī)，執(zhí)行國家金融方針和政策,，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,。

第七條貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號,、行業(yè),、組織形式依次組成，其中行政區(qū)劃指縣級行政區(qū)劃的名稱或地名,。

第八條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)有符合規(guī)定的章程;

(二)注冊資本不低于50萬元人民幣,，為實(shí)收貨幣資本，由投資人一次足額繳納;

(三)有具備任職專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的高級管理人員;

(四)有具備相應(yīng)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員;

(五)有必需的組織機(jī)構(gòu)和管理制度;

(六)有符合要求的營業(yè)場所,、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施;

(七)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他條件,。

第九條設(shè)立貸款公司，其投資人應(yīng)符合下列條件：

(一)投資人為境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行;

(二)資產(chǎn)規(guī)模不低于50億元人民幣;

(三)公司治理良好,，內(nèi)部控制健全有效;

(四)主要審慎監(jiān)管指標(biāo)符合監(jiān)管要求;

(五)銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件,。

第十條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)籌建和開業(yè)兩個階段。

第十一條籌建貸款公司,，申請人應(yīng)提交下列文件,、材料：

(一)籌建申請書;

(二)可行性研究報告;

(三)籌建方案;

(四)籌建人員名單及簡歷;

(五)非貸款公司設(shè)立地的投資人應(yīng)提供最近兩年資產(chǎn)負(fù)債表和損益表以及該投資人注冊地銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的書面意見;

(六)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他材料。

第十二條貸款公司的籌建期最長為自批準(zhǔn)決定之日起6個月,?；I建期內(nèi)達(dá)到開業(yè)條件的，申請人可提交開業(yè)申請,。

貸款公司申請開業(yè),，申請人應(yīng)當(dāng)提交下列文件、材料：

(一)開業(yè)申請書;

(二)籌建工作報告;

(三)章程草案;

(四)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報告;

(五)擬任高級管理人員的備案材料;

(六)營業(yè)場所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料;

(七)公安,、消防部門對營業(yè)場所出具的安全,、消防設(shè)施合格證明;

(八)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他資料。

第十三條貸款公司的籌建申請,，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理,，銀監(jiān)局審查并決定。銀監(jiān)局自收到完整申請材料或自受理之日起4個月內(nèi)作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的書面決定,。

貸款公司的開業(yè)申請,，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理、審查并決定,。銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定,。

第十四條貸款公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在縣域內(nèi)設(shè)立分公司。分公司的設(shè)立需經(jīng)籌建和開業(yè)兩個階段,。

貸款公司分公司的籌建方案,，應(yīng)事先報監(jiān)管辦事處備案。未設(shè)監(jiān)管辦事處的,，向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案,。貸款公司在分公司籌建方案備案后即可開展籌建工作。分公司的開業(yè)申請,，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理,、審查并決定，銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定,。

第十五條經(jīng)核準(zhǔn)開業(yè)的貸款公司及其分公司,，由決定機(jī)關(guān)頒發(fā)金融許可證，并憑金融許可證向工商行政管理部門辦理登記,，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,。

第十六條貸款公司可不設(shè)立董事會、監(jiān)事會,，但必須建立健全經(jīng)營管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,。投資人可委派監(jiān)督人員，也可聘請外部機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能,。

第十七條貸款公司的經(jīng)營管理層由投資人自行決定,，報銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。

第十八條貸款公司章程由投資人制定和修改,，報銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局審查并核準(zhǔn),。

第十九條貸款公司董事會負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，未設(shè)董事會的,，由經(jīng)營管理層制訂,，并經(jīng)投資人決定后組織實(shí)施。

第二十條經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn),，貸款公司可經(jīng)營下列業(yè)務(wù)：

(一)辦理各項(xiàng)貸款;

(二)辦理票據(jù)貼現(xiàn);

(三)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;

(四)辦理貸款項(xiàng)下的結(jié)算;

(五)經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的其他資產(chǎn)業(yè)務(wù),。貸款公司不得吸收公眾存款。

第二十一條貸款公司的營運(yùn)資金為實(shí)收資本和向投資人的借款,。

第二十二條貸款公司開展業(yè)務(wù),，必須堅持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營宗旨,，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

第二十三條貸款公司發(fā)放貸款應(yīng)當(dāng)堅持小額,、分散的原則，提高貸款覆蓋面，防止貸款過度集中,。貸款公司對同一借款人的貸款余額不得超過資本凈額的10%;對單一集團(tuán)企業(yè)客戶的授信余額不得超過資本凈額的15%,。

第二十四條貸款公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理，建立科學(xué)的授權(quán)授信制度,、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系,，增強(qiáng)風(fēng)險的識別和管理能力，提高貸款質(zhì)量,。

第二十五條貸款公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,，建立審慎、規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和資本補(bǔ)充,、約束機(jī)制,，準(zhǔn)確劃分資產(chǎn)質(zhì)量，充分計提呆賬準(zhǔn)備,，真實(shí)反映經(jīng)營成果,，確保資本充足率在任何時點(diǎn)不低于8%，資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率不低于100%,。

第二十六條貸款公司應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度,，對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評價,，并對內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正和完善,，確保依法合規(guī)經(jīng)營。

第二十七條貸款公司執(zhí)行國家統(tǒng)一的金融企業(yè)財務(wù)會計制度,，按照國家有關(guān)規(guī)定,，建立健全貸款公司的財務(wù)、會計制度,。

第二十八條貸款公司應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動和財務(wù)狀況,，編制年度財務(wù)會計報告，并由投資人聘請具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計,。審計報告須報銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案,。

第二十九條貸款公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局報送會計報告、統(tǒng)計報表及其他資料,，并對報告,、資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、完整性負(fù)責(zé),。

第三十條貸款公司應(yīng)當(dāng)建立信息披露制度，及時披露年度經(jīng)營情況,、重大事項(xiàng)等信息,。

第三十一條貸款公司開展業(yè)務(wù),，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理，與投資人實(shí)施并表監(jiān)管,。

第三十二條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)法律,、法規(guī)對貸款公司的資本充足率、不良貸款率,、風(fēng)險管理,、內(nèi)部控制、風(fēng)險集中,、關(guān)聯(lián)交易等實(shí)施持續(xù),、動態(tài)監(jiān)管。

第三十三條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)貸款公司資本充足狀況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況,，適時采取下列監(jiān)管措施：

(一)對資本充足率大于8%,，且不良貸款率在5%以下的，可適當(dāng)減少檢查頻率,，支持其穩(wěn)健發(fā)展;

(二)對資本充足率低于8%,、大于4%，或不良貸款率在5%以上的,，要加大非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查力度,，并督促其限期補(bǔ)充資本、改善資產(chǎn)質(zhì)量;

(三)對資本充足率降至4%以下,，或不良貸款率高于15%的,，適時采取責(zé)令其調(diào)整高級管理人員、停辦所有業(yè)務(wù),、限期重組等措施;

(四)對限期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)有效重組,、資本充足率降至2%以下的，應(yīng)責(zé)令投資人適時接管或由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)予以撤銷,。

第三十四條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)對貸款公司的資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量以及內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行檢查,、評價,，督促其完善資本補(bǔ)充機(jī)制、貸款管理制度及內(nèi)部控制,，加強(qiáng)風(fēng)險管理

第三十五條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求投資人加強(qiáng)對貸款公司的監(jiān)督檢查,，定期對其資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行審計，對其貸款授權(quán)授信制度,、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系進(jìn)行評估,，有權(quán)根據(jù)貸款公司的運(yùn)行情況要求投資人追加補(bǔ)充資本，確保貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行,。

第三十六條貸款公司違反本規(guī)定的,，銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)采取風(fēng)險提示,、約見談話、監(jiān)管質(zhì)詢,、責(zé)令停辦業(yè)務(wù)等措施，督促其及時進(jìn)行整改,，防范資產(chǎn)風(fēng)險,。

第三十七條貸款公司及其工作人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理過程中，有違反國家法律法規(guī)行為的,，由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)實(shí)施處罰;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

第三十八條貸款公司及其工作人員對銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的處罰決定不服的，可依法提請行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟,。

第三十九條貸款公司有下列變更事項(xiàng)之一的,，需經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn)：

(一)變更名稱;

(二)變更注冊資本;

(三)變更住所;

(四)修改章程;

(五)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他變更事項(xiàng)。

第四十條貸款公司有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)申請解散：

(一)章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);

(二)股東決定解散;

(三)因分立,、合并需要解散。

第四十一條貸款公司解散的,，由其投資人按照《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國公司法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定實(shí)施,。

第四十二條貸款公司因解散、被撤銷而終止的,，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)繳回金融許可證,，并及時到工商行政管理部門辦理注銷登記，并予以公告,。

第四十三條本規(guī)定所稱農(nóng)村地區(qū),，是指中西部、東北和海南省縣(市)及縣(市)以下地區(qū),，以及其他省(區(qū),、市)的國定貧困縣和省定貧困縣及縣以下地區(qū)。

第四十四條外資金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立貸款公司,，參照本規(guī)定執(zhí)行,。

第四十五條本規(guī)定未盡事宜，按照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》,、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行,。

第四十六條本規(guī)定由中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會負(fù)責(zé)解釋,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十四

清潔公司員工及承接工程管理

(一)員工管理

1,、主管

從事本行業(yè)兩年以上,應(yīng)具備物業(yè)管理和專業(yè)清潔知識,掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有獨(dú)立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協(xié)調(diào)本部門的工作。

我方派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,就執(zhí)行合同事宜與貴方保持聯(lián)系,授權(quán)負(fù)責(zé)以下工作:

1)負(fù)責(zé)派出機(jī)構(gòu)的日常的行政管理工作;

2)按合同的要求制定和實(shí)施清潔服務(wù)計劃,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo);

3)及時解決有關(guān)清潔服務(wù)方面的投訴,。

2,、領(lǐng)班

能熟練掌握專業(yè)清潔保養(yǎng)知識,具備一定的管理水平,協(xié)助主管完成區(qū)域內(nèi)工作,檢查監(jiān)督屬下班次的工作情況和質(zhì)量。

1)以身作則帶領(lǐng)班組員工完成各項(xiàng)日常清潔工作,。

2)實(shí)施對員工進(jìn)行定期的崗位和實(shí)操培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

3)嚴(yán)格要求和指導(dǎo)員工按工作程序、操作規(guī)程作業(yè),確保安全作業(yè),。

3,、保潔員

派駐**的保潔員工,必須接受公司崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),能掌握多項(xiàng)清潔工作程序和規(guī)程,并能通過嚴(yán)格試用期考核,方能派駐小區(qū)作業(yè)。

4,、根據(jù)所在小區(qū)的特有性質(zhì),加強(qiáng)對員工進(jìn)行社會公德和職業(yè)道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務(wù)協(xié)助小區(qū)'四防'工作,。

5、在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行清潔工作的員工必須穿著整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,。

6,、所有派駐**的清潔員工應(yīng)當(dāng)遵守**的管理規(guī)章制度,服從**管理部門人員的監(jiān)督管理。

7,、員工應(yīng)注重儀容儀表,、講究禮貌,做到衣冠端正,文明服務(wù)。

8,、員工除工作之需要或接獲批準(zhǔn)之外,均不得擅自進(jìn)入**的任何地方或逗留,。

9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關(guān)的其它工作,。

10,、積極協(xié)助**的管理工作,明確全體員工有義務(wù)愛護(hù)和維護(hù)小區(qū)內(nèi)的各類設(shè)施、設(shè)備的安全,并及時申報公共區(qū)域設(shè)施,、設(shè)備損壞情況,。

(二)工程管理

1、根據(jù)**的實(shí)際情況,制定清潔工作程序和細(xì)則,制訂一份計劃工序表,詳細(xì)列明各清潔項(xiàng)目及時間,。并定期向客戶申報已完成的項(xiàng)目,接受客戶檢查,。

2、為確保清潔有質(zhì)量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫'投訴處理單',、'工作簽到表'等,完善管理制度,。

3、在**內(nèi)的一切清潔工作必須按照工作程序,、操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范作業(yè),愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,節(jié)約使用水電資源,。

4、日?；蛞勋@客戶同意的清潔項(xiàng)目外,所有的清潔大項(xiàng)目如洗地等有礙正常秩序的工作,應(yīng)在正常的服務(wù)時間以外進(jìn)行,保障小區(qū)內(nèi)的正常秩序,。

5,、有特別需要(可預(yù)見災(zāi)害如臺風(fēng)、暴雨)應(yīng)協(xié)助做好預(yù)防措施,。如遇特發(fā)災(zāi)害事故(爆管,、水浸等),應(yīng)及時協(xié)助調(diào)派足夠的員工、機(jī)器到現(xiàn)場幫助解救工作,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十五

為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用,，保障園區(qū)管理，特制定本制度,。

第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班,。值班人員應(yīng)堅守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息,，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報,。

第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,，及時保存錄像片段，并作好標(biāo)記,，以備查用,。

第四條 值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班，不準(zhǔn)隨意離崗離位,，個人需處理事務(wù)時,，應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

第五條 監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,，嚴(yán)格操作流程,，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

第六條 無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,，外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,，必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室,。

第七條 不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天,、會友,、玩耍，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分,。

第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,，值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。

第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,，堅持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,，應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,，并做好登記。

第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容,。

第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng),、停止系統(tǒng)運(yùn)行,。

第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。