方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

公司制度管理制度方案篇一

為了充分體現(xiàn)“文明,，安全,，衛(wèi)生,，有序”的宿舍文化氣氛,，進(jìn)一步加強(qiáng)電氣工程學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)女生宿舍的管理，逐步建立完善的管理與監(jiān)督制度,，特此實(shí)施本次查寢改革,。

(一)檢查對(duì)象：電氣工程學(xué)院所有女生宿舍。

(二)檢查時(shí)間：晚上九點(diǎn)開(kāi)始,。

(三)檢查形式：由本部門成員拿著寢室查寢筆記本到各個(gè)宿舍檢查,，每周隨機(jī)抽查三次，無(wú)需提前通知,。

(四)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.實(shí)到人數(shù);

2.不使用大功率用電器,，如：電飯煲，吹風(fēng)機(jī);

3.寢室整潔程度,。

(五)獎(jiǎng)懲制度：每周根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)選出較好宿舍和較差宿舍,，在周一進(jìn)行張貼。在期末時(shí),，將給表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室頒發(fā)獎(jiǎng)狀,。

(六)女生部干部職責(zé)：

1.認(rèn)真完成檢查工作;

2.積極宣傳寢室安全文化;

3.態(tài)度文明禮貌;

4.秉承公平公正的原則。

二,、例會(huì)制度

三,、活動(dòng)制度

在活動(dòng)籌備，組織,，開(kāi)展期間,，或有突發(fā)情況或臨時(shí)的`項(xiàng)目，舉行的各類臨時(shí)會(huì)議,，所有部?jī)?nèi)相關(guān)成員必須參加,，討論后對(duì)事物進(jìn)行妥善處理。內(nèi)務(wù)檢查和晚歸檢查是規(guī)范學(xué)生日常生活的一項(xiàng)基本工作,，尤其是對(duì)于女生來(lái)說(shuō)尤為重要,。女生寢室安全檢查是培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力和加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)的一種重要手段，也是保證學(xué)生安全的一種重要措施,。

第一章總則

第一條廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)女生部隸屬于廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì),，是一個(gè)面向全校女大學(xué)生，為廣大女生提供各方面服務(wù)的綜合性部門,，遵守廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在法律允許范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)各二級(jí)學(xué)院女生部開(kāi)展有益于女生的各種活動(dòng)，更著力于學(xué)生整體形象的塑造,，注重展現(xiàn)新一代女大學(xué)生的獨(dú)特風(fēng)采和精神面貌,，致力于成為全體女生的代言人。

第二條具體職責(zé)為：

2,、從日常工作與生活入手,，切實(shí)關(guān)心在校女大學(xué)生的問(wèn)題,，并幫助解決其困難。開(kāi)展各項(xiàng)校園主題文化活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活,。

3、關(guān)心女同學(xué),，保護(hù)她們的合法權(quán)益,，開(kāi)展各種以“自強(qiáng)、自尊,、自立,、自愛(ài)”為主題的女生特色活動(dòng)。

4.為學(xué)?；顒?dòng)提供禮儀,，科學(xué)管理校禮儀隊(duì)，保障禮儀隊(duì)質(zhì)量,，保證學(xué)?；顒?dòng)的正常開(kāi)展。

第二章例會(huì)制度

第三條本部門每月第一周周五晚召開(kāi)全體成員大會(huì),，對(duì)前一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下階段工作,。

第四條女生部成員不得無(wú)故缺席,，遲到或者早退。每次會(huì)議均實(shí)行簽到制度,，提前十五分鐘入場(chǎng),，凡是因有事不能參加會(huì)議的成員必須事前請(qǐng)假。參加會(huì)議時(shí)要注意自身著裝,，要符合場(chǎng)合和身份,。開(kāi)會(huì)時(shí)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得大聲喧嘩,，手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或靜音狀態(tài),。

第三章人事任免制度

第五條為了使本部門保持活力，每年對(duì)新生舉行一次納新活動(dòng),，具體事情由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的納新活動(dòng),。

第七條如有女生部干部提前退出學(xué)生會(huì)，必須打申請(qǐng)報(bào)告,，說(shuō)明理由。對(duì)擅自離職的女生部成員,，女生部將在征求學(xué)生會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育,，全校公布通報(bào)批評(píng)。

第八條在學(xué)生會(huì)及本部門組織的活動(dòng)中有突出表現(xiàn)者,，應(yīng)予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì);有獲得優(yōu)先晉職的權(quán)利，由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)向上級(jí)推薦,。

第九條違反學(xué)生會(huì)及本部門有關(guān)規(guī)定或無(wú)故不完成任務(wù)者,，應(yīng)書面說(shuō)明情況或做自我檢討。因事不能參加例會(huì)者需向?qū)W生會(huì)辦公室作出書面請(qǐng)假;無(wú)故缺席會(huì)議三次以上者給予警告處分;對(duì)學(xué)生會(huì)造成惡劣影響者取消其所在學(xué)生會(huì)中擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù),。

第五章附則

第十條本制度由廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)女生部負(fù)責(zé)解釋,，并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。

公司制度管理制度方案篇二

制定公司管理制度既要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集中統(tǒng)一管理的要求,，又要反映普通員工對(duì)制度所抱的要求與愿望,。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織擬訂，在制定中要堅(jiān)持走員工路線,，及時(shí)總結(jié)員工的經(jīng)驗(yàn)和建議,，從員工中來(lái)，到員工中去的公司管理制度才有生命力,，才能有效發(fā)揮作用,。

2、實(shí)事求是的思想

制定公司管理制度要堅(jiān)持從公司本身的具體情況和條件出發(fā),，盡量使制定出來(lái)的管理制度符合公司實(shí)際,，切實(shí)可行。

3,、相對(duì)穩(wěn)定的思想

所制定的公司管理制度既要考慮發(fā)展,，又要立足現(xiàn)實(shí)，要避免朝令夕改,，保持相對(duì)穩(wěn)定,。

4、提高工作效率和提高經(jīng)濟(jì)效益的思想

制定管理制度的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，就是要有利于公司實(shí)行集中統(tǒng)一指揮,，有利于有效地組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

5,、為員工服務(wù)的思想

制定公司管理制度要堅(jiān)持為員工服務(wù)的宗旨,。要以人為本，盡量做好保護(hù)員工身心健康,，方便員工工作生活的工作,。制定公司管理制度，必須以黨和國(guó)家的方針,、政策,、法令,、法規(guī)為依據(jù)。合理的管理制度既能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律,，又能適應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系的客觀要求,。

1、制度要健全,，要力求具體完備,，以便處理問(wèn)題時(shí)有根有據(jù)。

2,、管理制度的制定必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則,。絕不能把公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定當(dāng)做簡(jiǎn)單的文字性事務(wù)工作來(lái)對(duì)待。它涉及廣大員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為.及各種利益關(guān)系,，應(yīng)結(jié)合本公司的實(shí)際情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要,，經(jīng)過(guò)充分討論，按有利于員工貫徹執(zhí)行的原則來(lái)制定,。

3.,、制定公司管理制度要以發(fā)揮實(shí)際效果為目的，根據(jù)公司實(shí)際需要來(lái)制定,。不制定空洞無(wú)物,、不切實(shí)際的無(wú)用制度。

4,、公司管理制度的制定除不能與國(guó)家法令相抵觸外,，還要考慮人們的文化教育水平、宗教習(xí)慣和風(fēng)俗等,。尤其是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,，國(guó)際化大市場(chǎng)的形成，公司勢(shì)必要與更多國(guó)家和地區(qū)的人群打交道,，跨國(guó)公司在這方面更是如此,。

5、公司管理制度要形成完整的體系,，彼此相互協(xié)調(diào),，避免重復(fù)和相互矛盾。由于公司管理制度是一個(gè)由許多方面內(nèi)容組合而成的體系,，各方面的配合與銜接顯得非常重要,，一套不完整的或是互相沖突的公司管理制度只能使公司員工無(wú)所適從，使公司管理更加混亂,，更不可能實(shí)現(xiàn)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化。

建立集中管理與分散經(jīng)營(yíng)，即集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,，在領(lǐng)導(dǎo)體制上體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)專家化,、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)化,、領(lǐng)導(dǎo)民主化。

建立起以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),、思想又是優(yōu)化戰(zhàn)略的先導(dǎo),，因此在管理上必須樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)觀念,、市場(chǎng)觀念、金融觀念.,、時(shí)間觀念,、質(zhì)量觀念、信息觀念,、以人為中心的觀念以及法制觀念,。

建立企業(yè)的民主管理制度。

建立職工培訓(xùn)與考核制度,。建立和實(shí)施好該項(xiàng)制度,，能夠使公司擁有素質(zhì)良好的職工隊(duì)伍和熟練掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的管理人員。

建立現(xiàn)代技術(shù)改造與科研制度,。

建立現(xiàn)代企業(yè)的文化生活制度,，建設(shè)以公司精神、公司形象,、公司規(guī)范等內(nèi)容為中心的公司文化,，培育良好的公司精神和公司集體意識(shí)。

除此之外,，還要建立一系列的與之相配套的具體制度,，通過(guò)科學(xué)的生產(chǎn)管理一、質(zhì)量管理,、人力資源管理,、研究與開(kāi)發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷管理等一系列管理體系的建立,，使公司管理更科學(xué)。

是從員工中來(lái),，到員工中去,，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行自我教育、參與公司民主管理,，提高公司員工素質(zhì)的過(guò)程;是總結(jié)公司的歷史經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)成功公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并探索公司管理的新方法，提高管理水平的過(guò)程。制定公司管理制度應(yīng)該遵循以下基本程序:調(diào)查—分析—起草—討論—修改—會(huì)簽—審定—試行—修訂—正式執(zhí)行,。

也就是說(shuō),，公司管理制度的制定，要以充分的調(diào)查,，,、認(rèn)真的分析研究為基礎(chǔ)，做出草稿,。草稿形成以后,，發(fā)放給有關(guān)職能部門及其基層單位進(jìn)行反復(fù)討論，填密修改,，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)審定后,，在小范圍內(nèi)試行檢驗(yàn)。對(duì)試行中暴露出的問(wèn)題,，認(rèn)真進(jìn)行修訂,。重要的規(guī)章制度，應(yīng)提交股東大會(huì),、董事會(huì)或職工代表大會(huì)通過(guò),，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能夠切合實(shí)際,，具有權(quán)威性,，并得到貫徹執(zhí)行。

公司制度管理制度方案篇三

1,、從日常工作與生活入手,，切實(shí)關(guān)心我院女生生活及學(xué)習(xí)。開(kāi)展以“自強(qiáng),、自尊,、自立、自愛(ài)”為主題思想的女生特色活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活,。

2、組織禮儀培訓(xùn),，為本學(xué)院活動(dòng)提供禮儀人員,，保證各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

3,、不定期舉辦校園舞會(huì)幫助學(xué)生放松身心,，加強(qiáng)學(xué)生間的互動(dòng)。

4,、選拔培訓(xùn)韻律操比賽人員,，為學(xué)院取得更好成績(jī)。

5、積極配合學(xué)生會(huì)其他部門的工作,。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)參加本部各項(xiàng)活動(dòng)與工作，不得將個(gè)人情緒帶到工作中,，保證女生部工作的順利開(kāi)展,。

2、出禮儀期間不得交頭接耳,，不得隨意走動(dòng),，注意個(gè)人行為和禮貌問(wèn)題，要盡量幫領(lǐng)導(dǎo)解決會(huì)議中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

3、按時(shí)參加例會(huì),，不得遲到早退,，如有急事不能參加例會(huì)，必須向正部請(qǐng)假,，出示假條,。

4、積極配合其他部門的工作,，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的和諧發(fā)展;參加學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)不得遲到,、早退。

5,、工作過(guò)程中要公私分明,，以誠(chéng)待人;要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，注意各成員間的'相互溝通,。

6,、愛(ài)護(hù)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)公物，不得隨意浪費(fèi),、破壞,。

1、會(huì)前簽到,。

2,、會(huì)上總結(jié)前期工作，安排后期工作,。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)討論解決，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3,、例會(huì)提前5分鐘到場(chǎng)，不得遲到、早退,。三次遲到,，記為一次缺勤;三次請(qǐng)假，記為一次缺勤;三次缺勤,，勸其退會(huì),。

4、例會(huì)前一律把手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī),，無(wú)特殊情況不得使用手機(jī);會(huì)議期間不得擅自交頭接耳或轉(zhuǎn)移話題,，做與例會(huì)無(wú)關(guān)的事。

5,、會(huì)議期間要認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,，積極發(fā)言。

6,、例會(huì)結(jié)束后將辦公室整理干凈方可離開(kāi),。

7、例會(huì)請(qǐng)假必須事先向部長(zhǎng)遞交假條,，經(jīng)部長(zhǎng)同意并簽字,。

8、會(huì)議上語(yǔ)言文明,，衣著得體整潔,。不準(zhǔn)穿拖鞋、露膝蓋的短褲進(jìn)入學(xué)生會(huì)辦公室,。

公司制度管理制度方案篇四

用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則,。勞動(dòng)規(guī)章制度是規(guī)范相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行的規(guī)則,，既保障勞動(dòng)者享有在用人單位的.各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利,，也制約和規(guī)范勞動(dòng)者在工作場(chǎng)所的行為?！秳趧?dòng)合同法》在總則中專門對(duì)用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進(jìn)行了規(guī)范,，為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)保障基礎(chǔ)管理工作,，提高企業(yè)管理水平,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動(dòng)管理方面的紀(jì)律制度,，供大家參考,。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司是國(guó)有獨(dú)資公司，成立于20xx年,。

該企業(yè)制定的《江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)》,，為員工提供了有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定,、工作程序，讓員工了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則,，方便適用,。江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司是一家上市公司，該企業(yè)制定的《江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員,、招聘錄用,、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核,、薪酬管理,、人事異動(dòng)、休假休息,、人事獎(jiǎng)懲,、勞動(dòng)合同九個(gè)方面，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行了規(guī)范,。該制度從20xx年初制定,，已幾經(jīng)修改完善，并依照法律規(guī)定程序,，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后，公布實(shí)施,。鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司是中外合資企業(yè),，該企業(yè)制定的《鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司工作規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱《工作規(guī)則》）。隨著客觀情況變化和國(guó)家新的法律法規(guī)的出臺(tái),，企業(yè)不斷進(jìn)行修改,、補(bǔ)充、完善,。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后,，首先發(fā)給各部門進(jìn)行討論，聽(tīng)取意見(jiàn),，進(jìn)行修改,，然后經(jīng)職工代表大會(huì)討論協(xié)商確定?！豆ぷ饕?guī)則》協(xié)商確定后,，他們通過(guò)以下三種辦法告知職工。

二是新進(jìn)員工在上班的第一天,，公司人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放《工作規(guī)則》,，確保新進(jìn)員工人手一冊(cè)；三是對(duì)經(jīng)職工代表大會(huì)協(xié)商確定的修改條款,，在公司公告欄進(jìn)行了公示,。

《鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī),，程序民主，履行了告知義務(wù),，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。

公司制度管理制度方案篇五

1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄,、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,，提高全體員工的消防安全意識(shí)。

2,、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到依法治火。

3,、各部門應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn),。

4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),。

5,、對(duì)教職員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)。

1,、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,，落實(shí)巡查檢查制度。

2,、幼兒園后勤每月對(duì)幼兒園進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名,。

4,、檢查人員應(yīng)將檢查情況及時(shí)報(bào)告幼兒園，若發(fā)現(xiàn)幼兒園存在火災(zāi)隱患,，應(yīng)及時(shí)整改,。

1、幼兒園應(yīng)保持疏散通道,、安全出口暢通,，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

2,、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3,、應(yīng)保持防火門,、消防安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng),、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),，并定期組織檢查、測(cè)試,、維護(hù)和保養(yǎng),。

4、嚴(yán)禁在上課時(shí)間將安全出口上鎖,。

5,、嚴(yán)禁將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋,。

1,、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序,、準(zhǔn)確迅速,。

2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。

3,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告上級(jí)主管部門,。

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生,、完好,。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由幼兒園后勤負(fù)責(zé),，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況,。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài),。

3,、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥,。

(2)派專人管理,，定期巡查消防器材,，保證處于完好狀態(tài)。

(3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充。

1,、對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除,。

2、在防火安全檢查中,，應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)整改,。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,，幼兒園應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,，確保隱患整改期間的消防安全，對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,，及時(shí)向單位上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,。

4、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

1,、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

2,、電氣線路,、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

3,、各班放學(xué)后,，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

4,、禁止私用電熱棒,、電爐等大功率電器。

1,、應(yīng)按規(guī)定正確安裝,、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作,。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用,。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次),。

2,、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查,、檢測(cè),，每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄,。

3,、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固,，絕緣良好,，保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試,。

公司制度管理制度方案篇六

第一條為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,，規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,，特制定本管理辦法。

第二條凡以公司名義對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,，應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同,。

第三條訂立經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),，貫徹平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,。

第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計(jì),、銷售、采購(gòu),、借款、維修,、保險(xiǎn)等方面的合同,，不包括勞動(dòng)合同。

第五條除即時(shí)清結(jié)者外,，合同均應(yīng)采用書面形式,，有關(guān)修改合同的文書、圖表,、傳真件等均為合同的組成部分,。

第六條國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的則必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本,。

第七條公司由法律顧問(wèn)根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)合同管理工作,，指導(dǎo),、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作,。

第二章合同的訂立

第八條與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來(lái)意向,，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立經(jīng)濟(jì)合同,。

第九條訂立合同前,，必須了解、掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)資格,、資信等情況,，無(wú)經(jīng)營(yíng)資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟(jì)合同。

第十條除公司法定代表人外,，其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對(duì)外訂立書面經(jīng)濟(jì)合同,。

第十一條對(duì)外訂立經(jīng)濟(jì)合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式，法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權(quán)方式,，其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式,。

第十二條授權(quán)委托事宜由公司法律顧問(wèn)專門管理，需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù),，領(lǐng)取,、填寫授權(quán)委托書，經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效,。

第十三條符合以下情況之一的,，應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立經(jīng)濟(jì)合同：

1。單筆業(yè)務(wù)金額達(dá)一萬(wàn)元的,；

2,。有保證、抵押或定金等擔(dān)保的,；

3,。我方先予以履行合同的；

4,。有封樣要求的,；

5。合同對(duì)方為外地單位的,；

第十四條經(jīng)濟(jì)合同必須具備標(biāo)的（指貨物,、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等），數(shù)量和質(zhì)量,，價(jià)款或者酬金,，履行的期限、地點(diǎn),、和方式,，違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟(jì)合同可訂立定金,、抵押等擔(dān)保條款,。

第十五條對(duì)于合同標(biāo)的沒(méi)有國(guó)家通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品,，有合同雙方共同封存,，加蓋公章或合同章，分別保管,。

第十六條合同標(biāo)的額不滿一萬(wàn)元,，按本辦法第十三條規(guī)定應(yīng)當(dāng)訂立而不能訂立書面合同的，必須事先填寫非書面合同代用單,，注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款,，注明不能訂立書面合同的理由，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,，否則該業(yè)務(wù)不能成立,。

第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對(duì)方的單位名稱、地址,、聯(lián)系人,、電話、銀行賬號(hào),，如不能一一注明,，須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。

第十八條合同文本擬定完畢,，憑合同流轉(zhuǎn)單據(jù)按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門,、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部門等職能部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)后加蓋公章或合同專用章方能生效,。

第十九條公司經(jīng)理對(duì)合同的訂立具有最終決定權(quán),。

第二十條流程中各審核意見(jiàn)簽署于合同流轉(zhuǎn)單據(jù)及一份合同正本上，合同流轉(zhuǎn)單據(jù)作為合同審核過(guò)程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時(shí)歸檔,。

第二十一條對(duì)外訂立的經(jīng)濟(jì)合同,，嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對(duì)方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴(yán)禁我方簽字后以傳真,、信函的形式交對(duì)方簽字蓋章,；如有例外需要，須總經(jīng)理特批,。

第二十二條單份合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章,。

第二十三條合同蓋章生效后，應(yīng)交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)并登記,。

第二十四條合同文本原則上我方應(yīng)持單份,，至少應(yīng)持二份，合同文本及復(fù)印件由財(cái)務(wù)部,、辦公室,、法律顧問(wèn)、具體業(yè)務(wù)部門等各部門分存,，其中元件由財(cái)務(wù)部門和辦公室留存,。

第二十五條非書面合同代用單也視作書面合同，統(tǒng)一予以編號(hào),。

第三章合同的履行

第二十六條合同依法訂立后,，即具有法律效力，應(yīng)當(dāng)實(shí)際,、全面地履行,，

第二十七條業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同編號(hào)各立合同臺(tái)帳，每一合同設(shè)一臺(tái)帳,，分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記,。

第二十八條有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問(wèn)。

1,。應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未訂立書面合同,，且未采用非書面合同代用單的；

2,。收款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的,。

第三十條付款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)督促付款單位出具代付款證明,。

第三十一條在合同履行過(guò)程中,，合同對(duì)方所開(kāi)具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審核付款,。

第三十二條合同履行過(guò)程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料，對(duì)工程合同的有關(guān)技術(shù)資料,、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借,、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性,。

第四章合同的變更和解除

第三十三條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門,、財(cái)務(wù)部門、法律顧問(wèn)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)方可。

第三十四條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式,，并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章,。

第三十五條有關(guān)部門收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問(wèn)。

第三十六條變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求,，掛號(hào)寄發(fā)或由對(duì)方簽收,，掛號(hào)或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。

第三十七條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,，納入本辦法規(guī)定的管理范圍,。

第三十八條合同變更后，合同編號(hào)不予改變,。

第五章其他

第三十九條合同作為公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和憑證,，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。

第四十條業(yè)務(wù)部門,、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺(tái)帳,，按公司的要求，定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況,，由法律顧問(wèn)據(jù)此統(tǒng)計(jì)合同訂立和履行的情況,，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

第四十一條各有關(guān)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料（包括與有關(guān)的文書,、圖表,、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等）按合同編號(hào)整理，由法律顧問(wèn)確認(rèn)后交檔案管理人員存檔,，不得隨意處置,、銷毀、遺失,。

第四十二條公司定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行考核,，并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量,、合同履行情況,、合同臺(tái)帳記錄等納入公司對(duì)員工和部門的工作成績(jī)考核范圍。

第六章責(zé)任

第四十三條凡因未按規(guī)定處理合同事宜,、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,，追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

第四十四條因故意或重大過(guò)失而給公司造成重大損失的,，移送有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任,。

第七章附則

第四十五條本辦法適用于xx公司本部和各部門。

第四十六條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理,。

第四十七條本辦法自下發(fā)之日起生效實(shí)施,。

公司制度管理制度方案篇七

保衛(wèi)科在分管副總及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,，維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序，保障公司日常管理的正常運(yùn)行,。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作,，特制定本制度。

第一條 加強(qiáng)對(duì)保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)公司治安秩序。

第二條 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”,、保衛(wèi),、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作,。

第三條 嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,，確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向分管副總請(qǐng)示,，匯報(bào),。

第六條 加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作，非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車,；

第七條 做好接待保衛(wèi)工作,，確保外賓和首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的安全,；

第八條 全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作,；

第九條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

公司制度管理制度方案篇八

一,、嚴(yán)格按貨物規(guī)劃位置擺放物料,，保持庫(kù)房整齊、干燥,、清潔,。

二、本著少投入,、周轉(zhuǎn)快的原則,，做好材料需用預(yù)測(cè)和計(jì)劃供應(yīng)。

三,、把好材料入庫(kù)驗(yàn)收關(guān),，作好日期標(biāo)識(shí)，按材料性能,、用途不同對(duì)號(hào)入架,，定額發(fā)放，保證供應(yīng),。

四,、推行限額領(lǐng)材料,，材料發(fā)放按先進(jìn)先出之原則，降低消耗成本,。

五,、發(fā)放材料堅(jiān)持四不放;無(wú)采購(gòu)計(jì)劃、無(wú)材質(zhì)證明,、無(wú)合格證明或名稱,、規(guī)格不符一律不放。

六,、做好巡檢工作,，堅(jiān)持按月進(jìn)行材料盤點(diǎn)，做到帳物相符,。

七,、電梯配件嚴(yán)格實(shí)行以舊換新。