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2023年公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度(七篇)

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2023年公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度(七篇)
時(shí)間:2023-02-22 16:36:49     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度篇一

第一條 按時(shí)上下班,,上班期間必須穿工作服,、佩戴工作牌;

第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時(shí)要端正坐姿,,不得大聲喧嘩,,不得在樓梯處停留會(huì)話,辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情;

第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌,、下棋,、賭博,未經(jīng)他人允許,,不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,,更換臺(tái)、凳,、電話等,,違者視情節(jié)輕重作出處理;

第四條 文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,,做好電話記錄,,及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào),如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺(tái)等,,一經(jīng)查實(shí),,個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,,并加罰20元/次;

第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品,、文件資料,、器具等須擺放整齊,衣物,、箱架,、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,,下班后應(yīng)整理好桌面物品,,嚴(yán)禁亂擺亂放;

第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,,違者罰款10元/次;

第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào),、排氣扇、水龍頭,、燈管,、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝,,如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修,,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價(jià)賠償;

第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,,言行大方,,注意維護(hù)公司形象;

第十條 下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào),、燈管,、電腦等電源,最后離開辦公室的人員,,要檢查電源關(guān)閉情況等;

第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班,,如需調(diào)換,應(yīng)提前一天向分管副總,、總經(jīng)理申請(qǐng),,同意后,方可調(diào)換,,不得無故不值夜班;

第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度篇二

1、不能跟雇主套近乎來謀求好感,應(yīng)該踏實(shí)工作來獲得雇主信任和喜歡,。

2,、不能主動(dòng)跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。

3,、不能跟雇主說不利于公司的話,,要維護(hù)公司的良好形象。

4,、不能在雇主家接待,,留宿親朋好友。

5,、不能用語言或行動(dòng)頂撞雇主,要不可激烈爭(zhēng)辯或說臟話,。

6,、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。

7,、不能浪費(fèi)雇主家任何東西,。

8、不要與老年人,,病人,,孩斤斤計(jì)較,要寬容,。

9,、不能向雇主提出漲工資的要求,應(yīng)向公司提出申請(qǐng),,由公司協(xié)調(diào),。

10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料,。

11,、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,,護(hù)膚品,。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。

12,、不能睡懶覺,,按時(shí)作息,早睡早起,,午休時(shí)間要和雇主商量,。

13、不能長(zhǎng)時(shí)間占用衛(wèi)生間,會(huì)給雇主帶來諸多不便,。

14,、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開灶。

15,、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,,要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

16,、不能混用雇主的餐具,,要有自己的獨(dú)立的餐具。

17,、不能與成年異性詞語過多接觸,,以免引起女雇主的反感。

18,、不能問詞語私事,,不參與家庭的討論,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

19,、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜,,潔身自好,清清白白做事,,做人,。

20、不能用雇主家的電話打私人電話,,即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時(shí)間,。

21、不住家保姆不能在詞語家洗澡,,除非雇主允許,,也要節(jié)約用水。

22,、不能輕易放棄一份工作,。(人會(huì)有很多挫折,都是對(duì)你的考驗(yàn),,勇敢面對(duì),。)

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度篇三

一、公司組織架構(gòu)

二,,工作職責(zé)及崗位說明書

(一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):

1,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,確保決議的貫徹執(zhí)行,。

2、根據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定,、修改,、實(shí)施。

3,、建立良好的溝通渠道:定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況,、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

4,、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),,選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng),。

5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部,、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,,組織制定人力資源政策,,審批重大人事決策。

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對(duì)董事經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

責(zé)任:

對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對(duì)提交的報(bào)告,、報(bào)表,、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)所簽署的合同,、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

考核指標(biāo):

營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率,、應(yīng)收賬款,、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制,、關(guān)鍵人員流失率,、計(jì)劃與執(zhí)行能力,。

(二)業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析,、制定銷售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開展計(jì)劃;

2、協(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo),、計(jì)劃與策略,、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;

3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃,,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

4、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開發(fā)與維護(hù),,保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系;

5,、制定定期銷售分析報(bào)告,保證公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來源;

6,、公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查,、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息的反饋;

7,、共同協(xié)調(diào),、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;

8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析,、基礎(chǔ)資料收集整理工作,。

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

考核指標(biāo):

銷售額,,業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率,,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,,實(shí)際回款率,,新客戶實(shí)現(xiàn)率。

特種設(shè)備管理制度

1,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度:每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測(cè),、檢驗(yàn)證明,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”,,對(duì)不滿足使用,、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。

2,、實(shí)行設(shè)備登記制度:對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬,。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄,。

3,、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,,主要是安全操作,機(jī)械保養(yǎng),、故障識(shí)別,、施工現(xiàn)場(chǎng)的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮,、高壓線路周邊的機(jī)械操作等,,培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退,。

4,、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等,,須經(jīng)過常州,、無錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。

5,、制定設(shè)備操作規(guī)程,,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,,挖機(jī),、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握,。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn),。

6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,,上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件,,同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符,。

7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度:每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人,,增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性,,避免了由于相互推委造成的安全事故。

8,、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損,、裂痕、變形,、斷裂等情況,,聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,,及時(shí)給予正確,、有效的處理,,使其更趨合理有效并可安全施工。

9,、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施,。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,,一端加固在放置在地面的地錨上,。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工,,保證地錨可靠性,。

10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式:當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩,,松開纜風(fēng)繩一米后固定,,設(shè)備可移動(dòng)一米,如此類推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定,,但不可無纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備),。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),,并做好記錄,。

11、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”,。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng),、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。

12,、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí),,并做好設(shè)備編號(hào),便于管理,。

交接班制度

1,、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,,一絲不茍,。

2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況,。

3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,,必須實(shí)事求是,,不得隱瞞,,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

4,、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,,可由接班者接班后繼續(xù)處理,,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5,、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備,。

6、在開,、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,,接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng),如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作,,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理,。

7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),,運(yùn)行日志,、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

8,、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書,、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè),、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。

定期檢查制度

1,、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員,、專職安全員、物資設(shè)備部,、工區(qū)總工程師、工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,,對(duì)本項(xiàng)目施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核,。

2、根據(jù)工區(qū)自身情況,,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,,并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,,提升工區(qū)設(shè)備管理能力,。

3,、工區(qū)日常檢查:

(1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄,。

(2)工區(qū)專職安全員、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查,,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本,。

(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄,。

(4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比,,按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4,、安全檢查整改的要求

(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議,,會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到,。

(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,,要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)推廣,,以點(diǎn)帶面,。

(3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,,一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,,做到邊查邊改,做好跟蹤驗(yàn)證,。

(4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,,該改未改,工作不細(xì)致,、不全面,,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個(gè)人,。

5,、項(xiàng)目部每周不少于三次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查,,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問題,,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,,并根據(jù)整改情況復(fù)檢,。

6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查,對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查,。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度篇四

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的行為,,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律,、法律規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本公司章程范本,。

第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所:銀川市民族南街184號(hào)

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建,。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊(cè),公司經(jīng)營(yíng)期限為10年,。

第六條公司為有限責(zé)任公司,,實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),,自負(fù)盈虧,。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,。

第七條公司堅(jiān)決遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,,接受政府有關(guān)的監(jiān)督,。

第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新、專注務(wù)實(shí),,服務(wù)社會(huì)

第九條本公司章程范本對(duì)公司,、股東、執(zhí)行董事,、監(jiān)事,、經(jīng)理均具有約束力。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,,在公司注冊(cè)后生效,。

第二章公司的經(jīng)營(yíng)范圍

第十一條本公司經(jīng)營(yíng)范圍:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成,通訊工程,,安防工程,。

第十二條本公司注冊(cè)資本為貳佰萬元人民幣。

第三章股東的姓名

王濤郭軍儉霍禮鈴

第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

第十四條股東享有的權(quán)利

1,、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

2,、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

3,、查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);

4,、依照法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5,、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購(gòu)買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

6,、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本;

7、公司終止后,,依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn),。

第十五條股東負(fù)有的義務(wù)

1、繳納所認(rèn)繳的出資;

2,、辦理公司注冊(cè)登記后,,不得抽回出資;

3、遵守公司章程規(guī)定,。

第十六條本公司股東出資情況如下:

股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,,出資額為人民幣67萬元整,占注冊(cè)資本的34 %,。

股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,,出資額為66人民幣萬元整,占注冊(cè)資本的33%,。

股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,,出資額為66人民幣萬元整,占注冊(cè)資本的33%

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,,不需要股東會(huì)同意,。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

2,、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,,若不購(gòu)買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓,。

3,、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán),。

第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法,、職權(quán)、議事規(guī)則

第十九條公司股東會(huì)由全體股東組成,,股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),,依法行使下列職權(quán):

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

2,、選舉和更換執(zhí)行董事,,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

4,、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;

7,、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

8、對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

9,、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10,、對(duì)公司兼并、分立,、變更公司形式,,解散和清算等事宜作出決議;

11、修改公司章程,。

第二十條股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),,由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持,。

定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時(shí),,代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時(shí)會(huì)議,。

第二十一條召開股東會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開15日以前通知全體股東,。

股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議,,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本,、分立,、合并、解散或者變更公司形式,、修改公司章程作出的決議,,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)要,,出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要上簽名,。

第二十二條公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一名,,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,。

第二十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán),。

1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;

3,、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

4,、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

5,、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

6,、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

7,、擬訂公司合并、分立,、變更公司形式,解散的方案;

8,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

9,、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,決定其報(bào)酬事項(xiàng);

10,、制定公司的基本管理制度。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,,任期屆滿,,連選可以連任。

第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,,經(jīng)股東會(huì)同意可由執(zhí)行董事兼任,。經(jīng)理行使下列職權(quán):

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

2,、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3,、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5,、制定公司的具體規(guī)章;

6,、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員,。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事,、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事,。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,,連選可以連任,。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

2、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

3、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),,要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正,。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度篇五

1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,,提高工作效率,,特制定本規(guī)定。

2.日??记谝?guī)定

2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí),,下午2時(shí)至6時(shí)。(如果周末加班,,那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí),,下午2時(shí)至5時(shí)30分。)

2.2員工必須按時(shí)上下班,,不遲到,,不早退,不無故缺勤,。

遲到:超過規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到,。

早退:未到規(guī)定下班時(shí)間離開工作崗位為早退。

2.3員工日??记趯?shí)行打卡制,。

2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;

2.3.2員工上下班需打卡,,違反此規(guī)定者,,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時(shí)打卡說明書》,,注明因公外出時(shí)間及原因,,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)公司考勤員留存;

2.3.4公司考勤員:人事專干,、文員;

2.3.5遲到早退的處罰:

考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn),,目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障,、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),,不處罰,但必須對(duì)考勤員說明遲到原因,,但每月累計(jì)5次以上(含)9:00以后到崗的,,給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰,。

總經(jīng)理級(jí):200元/次

部門經(jīng)理級(jí):150元/次

部門主管級(jí):100元/次

部門專員級(jí):50元/次

部門文員級(jí):40元/次

員工級(jí):30元/次

2.4所有人員上班須先到公司報(bào)到后,,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),,不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,,按遲到或曠工論處,。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門主管說明外出理由,,得到批準(zhǔn)后,,方可外出,否則按外出辦私事處理,。上班時(shí)間未辦請(qǐng)假手續(xù)外出辦私事者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)天工資的70%,,并給予警告一次,。

2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

2.5.1不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。

2.5.2請(qǐng)假期限已滿,,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。

2.5.3不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,,未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者,。

2.5.4超過1小時(shí)未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者,。

2.5.5請(qǐng)假原因不屬實(shí)者,。

2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8x曠工時(shí)數(shù)x300%扣罰。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,,解除勞動(dòng)合同,。

3.員工請(qǐng)假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時(shí),應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),,員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者,,按曠工處理。

3.1員工因事,、病,、婚、喪,、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,,應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;

3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請(qǐng)假的,,可用電話,、書信或帶口信等方式及時(shí)向部門主管報(bào)告,部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。

3.3請(qǐng)假報(bào)批程序:

3.3.1請(qǐng)假二天以內(nèi)(含二天),填制請(qǐng)假單,,說明請(qǐng)假事由報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn);

3.3.2請(qǐng)假二天以上者,,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

4.假期計(jì)算及待遇:

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù),部門主管憑本人在請(qǐng)假單上說明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假,,如請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,,公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假,。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過15天,,月累計(jì)不得超過3天。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的,,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),,否則按曠工論處。

4.1.4員工請(qǐng)事假期間按事假時(shí)間扣除薪資,。

4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時(shí),,憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷書辦理請(qǐng)假手續(xù),一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

4.2.2員工連續(xù)病休超過三天,,但不超過三個(gè)月時(shí),,按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資,福利照發(fā),,獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除,。

4.2.4病休連續(xù)三個(gè)月以上為長(zhǎng)期病休,長(zhǎng)期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假,,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

4.2.5長(zhǎng)期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給基本生活費(fèi),。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起,,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發(fā),。年假遇節(jié)假及公休順延,。

4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,,10(含)-20年可享受10天年假,,20(含)年以上可享受15天年假。

4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日,,核定下年度年假天數(shù),。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假,。

4.4公傷假

4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時(shí),,須持省級(jí)醫(yī)院的休息證明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,辦理請(qǐng)假手續(xù),,才能休假,。否則,病休一律無效;

4.4.2公傷假待遇,,參照國(guó)家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4.5婚假

4.5.1員工請(qǐng)婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請(qǐng)假手續(xù),進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請(qǐng)婚假,,婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個(gè)月內(nèi)申請(qǐng);

4.5.2員工婚假為七天,,遇節(jié)假日順延,超過時(shí)間按事假處理;

4.5.3員工請(qǐng)婚假需連續(xù)一次申請(qǐng)完;

4.5.4婚假期間不扣除薪資,。

4.6產(chǎn)假

4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,,按<<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法>>規(guī)定準(zhǔn)假。

4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,,準(zhǔn)假3天;

4.6.3妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),,憑醫(yī)院證明,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;

4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不扣除薪資,。

4.7喪假

4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng),、繼)、祖父母,、外祖父母,、配偶父母,、配偶,、子女,可以休假三天,。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,可以休假一天。

4.7.3員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,不扣除薪資,。

4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

5.加班的規(guī)定:

5.1加班申請(qǐng)——由公司安排加班的,,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請(qǐng)表》,,交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可安排加班,,加班申請(qǐng)表須交考勤員匯總;

5.2加班時(shí)數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時(shí),。

5.3申請(qǐng)調(diào)休——對(duì)于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休,。(調(diào)休限三個(gè)月內(nèi)有效,,倒休申請(qǐng)單上需注明沖抵加班日期)

5.4加班工資:

凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資:

5.4.1員工正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班,,延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以上的,,加班工資=實(shí)際加班時(shí)數(shù)小時(shí)工資150%;員工小時(shí)工資=基本工資/20.92/8,。

5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā):

周六,、日加班工資=基本工資/20.92200%

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計(jì)不得超過2天,,并需以“加班申請(qǐng)單”和考勤卡為依據(jù),沒有打考勤卡,,一律不得計(jì)為加班,。

6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,,修改或終止時(shí)亦同,。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度篇六

一、遵紀(jì)守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二,、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班,。

三,、認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)上下班,,不遲到,、早退,不曠工離崗,,不做本職工作無關(guān)的事,。

四、對(duì)公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺(tái)階,、衛(wèi)生間,,及會(huì)議室、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理,。

五,、儀表整潔、精神飽滿,、文明服務(wù),,禮貌待人。

六,、愛崗敬業(yè),,服務(wù)態(tài)度端正,,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

七、工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗,、串崗、大聲喧嘩等。

八、未經(jīng)許可,,不得擅入其他辦公區(qū)域。

九,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助,。

十,、愛護(hù)公物,記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量,。

十一,、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

十二,、愛崗敬業(yè),,在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行,。

公司規(guī)章制度管理制度研究方法 集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度篇七

為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,,充分發(fā)揮其作用,,保障園區(qū)管理,特制定本制度,。

第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班,。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、規(guī)定和安全操作規(guī)程,,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),,及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,,對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

第三條 監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)保存錄像片段,,并作好標(biāo)記,,以備查用。

第四條 值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,,個(gè)人需處理事務(wù)時(shí),,應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開。

第五條 監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,,嚴(yán)格操作流程,,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

第六條 無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,,必須經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總,同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室,。

第七條 不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天,、會(huì)友、玩耍,,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,,嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分,。

第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況,。

第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,,堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作,。

第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,并做好登記,。

第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,,不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng),、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

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