為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇一

計(jì)劃制定者:經(jīng)營(yíng)管理部主任及現(xiàn)場(chǎng)主管

作業(yè)計(jì)劃依據(jù):根據(jù)雙方所簽訂的清潔承包合同內(nèi)所規(guī)定的清潔范圍,由計(jì)劃制定者現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看并結(jié)合甲方的建議,將所有清潔范圍內(nèi)的清潔區(qū)域形成書面計(jì)劃,并落實(shí)作業(yè)人與監(jiān)督人,由現(xiàn)場(chǎng)主管安排作業(yè),并將作業(yè)計(jì)劃上交至甲方相關(guān)管理人,。

表格支持:《定期清潔工作安排表》

作業(yè)計(jì)劃的作用:使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)清潔工作安排更加合理化,、科學(xué)化;

使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人。

作業(yè)記錄的填寫:現(xiàn)場(chǎng)主管及清潔員工

作業(yè)記錄的監(jiān)督:經(jīng)營(yíng)管理部各層級(jí)管理者及現(xiàn)場(chǎng)主管

表格支持:《工作檢查記錄表》,、《洗手間保潔簽到表》

作業(yè)記錄的作用:使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人;

能有效的監(jiān)督清潔員工的勞動(dòng)效率及作業(yè)合格率;

提前發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)清潔工作的不足之處,及時(shí)有效進(jìn)行整改,。

抱怨記錄的填寫者:經(jīng)營(yíng)管理部各層級(jí)管理者及現(xiàn)場(chǎng)主管

抱怨記錄的來(lái)源:甲方相關(guān)清潔工作的監(jiān)督人、清潔員工,、對(duì)清潔工作的結(jié)果有抱怨的人,。

表格支持:《來(lái)人來(lái)電(投訴)記錄表》

抱怨記錄的作用:使現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)清潔工作有全面的質(zhì)量反饋渠道;

能使現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)清潔工作有及時(shí)整改的機(jī)會(huì);

提供了一個(gè)良好的溝通與監(jiān)督的平臺(tái);

糾正與預(yù)防措施的填寫者:經(jīng)營(yíng)管理部各層級(jí)管理者及現(xiàn)場(chǎng)主管

糾正與預(yù)防措施的作用:能及時(shí)有效的檢討各項(xiàng)清潔工作中的不足之處;

及時(shí)總結(jié)各種工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)避不良工作;

對(duì)各項(xiàng)清潔工作起到了良好的監(jiān)督作用;

表格支持:《糾正與預(yù)防措施要求單》

經(jīng)營(yíng)管理部樣板分部的各種記錄:

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇二

為規(guī)范公司勞動(dòng)管理制度，培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊(duì)伍,，提倡敬業(yè)愛(ài)崗,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，零奢侈,、不浪費(fèi),，創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù),，特制定《公司員工考勤制度》,。

一、公司實(shí)行雙休制,。周一至周五為正常工作日,，周六、周日為休息日,。

作息時(shí)間：上午9:00－12:00,，

下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）

下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）

二、辦公室指定考勤員負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作,。

三,、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上,、下班均須到指定地點(diǎn)簽到,，上班時(shí)間以簽到為準(zhǔn)，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說(shuō)明的視為早退,。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元,，一月內(nèi)曠工3天,，按自動(dòng)離職處理,。

四、員工因私請(qǐng)假,，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，將審批后的請(qǐng)假條交辦公室,，辦公室每月統(tǒng)計(jì),，滿事假一天，按月工資/21.5天扣發(fā)工資,。

五,、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：各部門經(jīng)理有一天批假權(quán)，超過(guò)一天由總經(jīng)理批準(zhǔn),；各部門經(jīng)理請(qǐng)假,，需總經(jīng)理批準(zhǔn)。臨時(shí)離崗須通報(bào)辦公室去向,，以便工作聯(lián)系,。

六、請(qǐng)假人員逾期不歸,，又未辦理手續(xù)者,，按曠工處理。如遇不可抗拒情況,，有證明者除外,。

七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明,，病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,，病假超過(guò)15天，全月無(wú)工資,。職工因違反紀(jì)律,，打架斗毆造成病、傷者,，休息治療期間不得按病假處理,。

八、婚假,。員工本人結(jié)婚,，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予五天的婚假,，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,，另給予十天晚婚假。員工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作（居?。┑?，其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,，另給予路程假。

九,、喪假,。員工的直系親屬父母、配偶或子女,、岳父,、母，或公,、婆死亡時(shí),，需要其料理后事時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，給予五天的喪假,，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假,。

十,、產(chǎn)假。對(duì)符合《四川省計(jì)劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,，其產(chǎn)假按下列情況分別確定：

1．正常分娩者,，給予產(chǎn)期九十天，其中產(chǎn)前休息十五天,，產(chǎn)后休息七十五天,。

2．提前分娩者，給予產(chǎn)假九十天,，超期分娩者,，保證產(chǎn)后休息七十五天。

3．難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,，多胞胎生育者,，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天,。

4．員工在產(chǎn)期內(nèi),，發(fā)基本工資，可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,，另以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,，另給予路程假。

十一,、員工在批準(zhǔn)的婚喪假,、產(chǎn)假和路程期間，基本工資照發(fā)，途中的車船等費(fèi)用全部自理,。

十二,、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通,，以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系,。

十三、凡中午不回家的員工,，公司統(tǒng)一準(zhǔn)備午餐,。準(zhǔn)備了又未吃的員工，公司將午餐費(fèi)在其工資中扣出,。

本制度從二00八年二月二十一日起執(zhí)行,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇三

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本公司管理規(guī)章制度,。

（一）公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

（二）公司倡導(dǎo)團(tuán)結(jié),、互助、奮發(fā)思想,，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

（三）公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工團(tuán)隊(duì),。

（五）公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

（六）公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入保證，并隨著公司效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,、考核制度,，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

（七）公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提供工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力,。

（八）員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

1.按國(guó)家規(guī)定,，實(shí)行7小時(shí)工作制。每周一至周六為工作日,，上午9:00上班,，下午18:00下班。中午休息時(shí)間為12:00至14:00,。

2.員工必須如實(shí)指紋打卡簽到,。

3.事假需提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向行政部備案,，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/26天*事假天數(shù)）,。

4.員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司，病假兩天以上的必須持有醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效,。病假2天內(nèi)不扣除工資,。3天以上,，按事假標(biāo)準(zhǔn)扣除工資。

5.如未能按上述第

3,、4條執(zhí)行,，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資,，無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職,，自動(dòng)離職者視為放棄已工作部分工資，工資不予發(fā)放,；

6.當(dāng)月無(wú)遲到,、早退、病假,、事假,、曠工者給予全勤獎(jiǎng)，50元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）,。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外,，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，或帶薪調(diào)休一天,，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,，或帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批,。

7.各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理申請(qǐng)，20:00以后開(kāi)始計(jì)算加班時(shí)間,，加班可享受10元晚餐補(bǔ)助,。

8.合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書面申請(qǐng)，上報(bào)行政部主管審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)。

9.部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被,，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,，一周內(nèi)辭退。

10.員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職,，公司也可隨時(shí)提出辭退,。

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)員工工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額,。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位津貼+全勤獎(jiǎng)+午餐補(bǔ)助+工齡工資+通訊補(bǔ)助+月績(jī)效；

工資發(fā)放：當(dāng)月10日發(fā)放員工上月工資,，如發(fā)薪日是節(jié)假日,，工資提前發(fā)放。

工資領(lǐng)取：?jiǎn)T工領(lǐng)取工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn),，不允許代領(lǐng),。

1.公司正式員工每年發(fā)放防暑降溫費(fèi)100元。

2.節(jié)日補(bǔ)助：勞動(dòng)節(jié),，中秋節(jié),，國(guó)慶節(jié)，元旦分別100元/人（試用期員工不享受此待遇）,。

3.每位公司員工在生日當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕一份,。

4.按季度評(píng)選各部門優(yōu)秀職員，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)100元/人,。

5.每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工,，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。

6.經(jīng)常加班的員工,，由部門經(jīng)理安排調(diào)休,，得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。

1.保質(zhì),、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，認(rèn)真填寫工作日志。

2.熱誠(chéng),、謙遜,、耐心地服務(wù)于客戶。

3.維護(hù)公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全,，保障正常使用。

4.及時(shí)備份客戶文檔,、資料,，確保不丟失。因個(gè)人原因造成損失,，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除,。

5.及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6.工作由部門經(jīng)理分派,，如完成時(shí)間有困難,，應(yīng)盡早提出，如客戶急需,，應(yīng)主動(dòng)加班完成,。

7.禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事。

8.公司采取逐級(jí)責(zé)任制管理,。

公司認(rèn)為,，對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?，因?yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的重視。為此,，每位員工都有責(zé)任,，在雇傭開(kāi)始時(shí)，真實(shí)地填寫員工資料卡,。提供不正確或虛假情況者,，視為違反誠(chéng)信方針，這也可以作為被解雇的理由,。除業(yè)務(wù)所需,，不得私下打聽(tīng)他人情況。

雇傭終止時(shí),，員工須填寫“員工離職申請(qǐng)表”,，將資料交于相關(guān)人員，并由行政主管,，總經(jīng)理簽字后,，在財(cái)務(wù)部領(lǐng)取最后一個(gè)月工資。屬于公司的一切財(cái)產(chǎn)必須退還給相關(guān)部門,，包括文具,，桌柜鑰匙以及文件資料等。

1.嚴(yán)禁各種形式或手段向客戶行賄,；泄露公司機(jī)密,；弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)；危害公司利益及從事第二職業(yè)等行為,。違反者,，予以開(kāi)除。

2.嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天,，打游戲及與工作無(wú)關(guān)的事情，在崗期間不穿工作服,，不帶工作牌,。違反者，扣除當(dāng)月工資100元,。

1,、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙,、墨,、光盤、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄,、隨時(shí)查看,。

2,、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用）,，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事,。

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,，隨時(shí)歸類收存,。需刻盤的，標(biāo)注清楚,。

2,、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3,、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理,。

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理,，管理者做好鑰匙的登記,、領(lǐng)用、收回工作,。

2,、門、窗,、水,、電、氣管理

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水,、電的使用,，用完后及時(shí)關(guān)閉。

（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門,、窗,、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,，是否安全,。

3、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域,、用餐區(qū)域,、衛(wèi)生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,，保持其潔凈,、整齊。

（3）定期為花澆水,。

1,、員工應(yīng)有安全防范意識(shí),。上班期間鎖好公司大門。

2,、謝絕推銷或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi),。

1、專業(yè)書籍,、圖庫(kù),、光盤、文件資料,，閱后放回原處,，不得帶出。

2,、公司重要會(huì)議紀(jì)要,，競(jìng)爭(zhēng)策略，計(jì)劃,，設(shè)計(jì)技術(shù)資料,。合同、報(bào)價(jià),、提案不得泄露或傳播,。

3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密,，員工應(yīng)保守公司秘密,，忠于職守，增強(qiáng)保密觀念,，造成損失,，本人承擔(dān)責(zé)任。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀,、道德觀,、價(jià)值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì),，樹(shù)立良好企業(yè)形象,。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本規(guī)范。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇四

崗位職責(zé),，要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力,，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生,，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力，而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo),，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。

一,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。根據(jù)崗位分工,、內(nèi)部牽制原則，提出財(cái)會(huì)崗位設(shè)置和人員配備方案;負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的建立,，確定操作使用人員,，并對(duì)操作人員的權(quán)限作出規(guī)定;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化日常工作管理，協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系,，經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)輸出帳表,、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性;在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

2,、認(rèn)真貫徹國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策、法律,、法規(guī),，嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管部門報(bào)告,。

3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃,、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo),，按年度編制各類財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算,，并組織實(shí)施,。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算分析，及時(shí)提供信息,，調(diào)整預(yù)算,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支管理。

4,、按有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金,、養(yǎng)老金,、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等款項(xiàng),，并督促及時(shí)辦理交納手續(xù),，做到按時(shí),、足額上交。

5,、運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,，采用科學(xué)方法，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),，找出管理中的漏洞和不足之處,，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，充分挖掘增收節(jié)支的潛力,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

6、依法實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。組織對(duì)單位各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門定期或不定期地進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為及時(shí)制止和糾正，對(duì)問(wèn)題重大的及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報(bào)告,。

7,、組織和督促財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治理論和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，遵守職業(yè)道德,，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，并對(duì)所屬人員按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查考核，獎(jiǎng)懲分明,，公正處事,，促使財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化、制度化,。

二,、出納崗位

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，對(duì)一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,，對(duì)不符合規(guī)定的收,、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。

2,、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定,，確保庫(kù)存現(xiàn)金安全,。不得用白條抵庫(kù),，不得挪用資金,。保守保險(xiǎn)箱密碼,，保管好鑰匙,，不得任意轉(zhuǎn)交他人代管,。遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額的規(guī)定,，超過(guò)庫(kù)存限額部分的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,。

3,、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票,、空白收據(jù)。隨時(shí)掌握銀行存款余額,，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票;對(duì)填寫錯(cuò)誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,，與存根一并保存;支票遺失要及時(shí)辦理掛失手續(xù);對(duì)空白收據(jù)要妥善保管，并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用,、注銷手續(xù),。

4、及時(shí)確認(rèn)記錄收付款憑證,，核對(duì)帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金,，按照規(guī)定管理好銀行存款，每月與銀行對(duì)帳,，保持雙方余額的一致,，未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢、清理,。

5,、負(fù)責(zé)收取酒店的各項(xiàng)收入，按實(shí)收金額開(kāi)出收款收據(jù),，并將收取的款項(xiàng)及時(shí)繳存銀行,。 6、負(fù)責(zé)酒店職工夜班費(fèi),、差旅費(fèi)等日常報(bào)銷及臨時(shí)工工資的發(fā)放工作,。

7、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項(xiàng),。

三,、制單崗位

1、根據(jù)審核無(wú)誤的各類原始憑證,，按醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)軟件的要求編制和輸入記帳憑證,。要求科目運(yùn)用正確，摘要簡(jiǎn)明扼要并能說(shuō)明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和來(lái)往關(guān)系,，憑證內(nèi)容完整,，手續(xù)齊備、填制及時(shí),。 2,、負(fù)責(zé)打印輸出記帳憑證，及時(shí)裝訂。同時(shí)做好數(shù)據(jù)備份工作,。 3,、及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核實(shí)未達(dá)帳項(xiàng),，使銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單調(diào)節(jié)相符,。 4、對(duì)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,、故障應(yīng)隨時(shí)記錄,，并及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

四,、 會(huì)計(jì)科目

1,、按統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，設(shè)置總分類帳,、明細(xì)分類帳及備查薄,，運(yùn)用 計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)對(duì)制單員編制的全部記帳憑證進(jìn)行復(fù)核后記帳。

2,、月末終了,，根據(jù)總帳科目余額平衡表,，與各明細(xì)帳核對(duì),，保證帳帳相符，同時(shí),，還要根據(jù)帳薄記錄與庫(kù)存實(shí)物,、貨幣資金、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行定期核對(duì),，做到帳證,、帳實(shí)相符。

3,、按要求對(duì)計(jì)算機(jī)輸出帳頁(yè)進(jìn)行整理及裝訂,。

4、對(duì)以前已記帳務(wù)的個(gè)別調(diào)帳,、錯(cuò)誤沖正等,，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后，方可在計(jì)算機(jī)上執(zhí)行,。

五,、稽核崗位

1、按《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)法規(guī),、財(cái)務(wù)制度,、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)記帳憑證和原始憑證等會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、摘要的規(guī)范性,、附件的完整性、手續(xù)的完備性,、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容,。 2、對(duì)不符實(shí),、不合法、不完整,、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正,、補(bǔ)齊，再進(jìn)行重新填制與審核,。 3,、對(duì)計(jì)算機(jī)輸出的報(bào)表及時(shí)進(jìn)行邏輯性審核，確保會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字,、內(nèi)容與帳薄一致,，且表表相符。 4,、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題,，提出進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算制度，改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的意見(jiàn)和建議,。對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問(wèn)題或可疑現(xiàn)象,，主動(dòng)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

六,、報(bào)表編制崗位

1,、按照上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)一報(bào)表格式和要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí),、計(jì)算正確,、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚,、編制及時(shí),。

2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,，開(kāi)展財(cái)務(wù)專題分析,，每季編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析盈虧增減變化原因,，提出建設(shè)性意見(jiàn),，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)決策依據(jù),。

3、負(fù)責(zé)年終會(huì)計(jì)決算編制工作,，撰寫綜合分析報(bào)告,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇五

一、根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,，結(jié)合我公司的具體核算體系,，以《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，特制訂本財(cái)務(wù)管理制度,。

二,、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度對(duì)公司和各部門的財(cái)務(wù)作了具體規(guī)定，希望各財(cái)務(wù)人員結(jié)合自己的具體工作照此執(zhí)行,，并提出建議性意見(jiàn),，不斷改進(jìn)和完善本公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

一,、為了加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,，維護(hù)集體和股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī)制訂本制度,。

二,、本辦法以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)原則》以及國(guó)家有關(guān)法規(guī)為依據(jù),，結(jié)合本公司的具體情況以保證本公司的'財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行,。

一、公司所擁有和控制的使用年限為一年以上,，單位價(jià)值在20xx元以上的房屋,、建筑物、通訊設(shè)備,、辦公設(shè)備以及其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備等均列入固定資產(chǎn),，入帳管理。

二,、公司一切固定資產(chǎn)數(shù)公司所有,，各部門的固定資產(chǎn)管理應(yīng)按公司要求定期檢查和維護(hù)，以提高使用效率,。

三,、應(yīng)設(shè)專人對(duì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理，并設(shè)置固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳進(jìn)行核算,。

一,、現(xiàn)金的管理

（一）現(xiàn)金的開(kāi)支范圍：

1、支付職工工資,、津貼,、獎(jiǎng)金,、支付各種個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬。

2,、各種勞保,、福利費(fèi)用以及同意規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他現(xiàn)金支出。

3,、出差人員必然隨身攜帶的差旅費(fèi),。

4、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出及確需支付的其他支出,。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收支兩條線的規(guī)定,，收入的現(xiàn)金應(yīng)于當(dāng)日存銀行，不得坐支,。

二,、銀行存款的管理

（一）嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不得出租,、出借帳戶，及時(shí)掌握存款情況,，不得簽發(fā)空頭支票或遠(yuǎn)期支票,。

（二）銀行支票必須專人管理，若未按規(guī)定填寫而被涂改,、冒領(lǐng)的都由簽發(fā)人負(fù)責(zé),。

（三）領(lǐng)用支票限期收回，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),，建立領(lǐng)用登記,、注銷制度。

一,、差旅費(fèi)開(kāi)支

嚴(yán)格控制出差,，凡需出差人員須將事由及行程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí),，途中不得隨意變更行程,，否則，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,。

二,、因出差、購(gòu)物,、辦理公務(wù)向財(cái)務(wù)部借款,，須遵守下列規(guī)定：

1、借款人據(jù)實(shí)填寫《借款單》,；

2,、借款須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)：

a,、根據(jù)用款情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

b,、各種借款應(yīng)在使用結(jié)束后及時(shí)憑有效單據(jù)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,。

三、職工個(gè)人因各種原因被有關(guān)部門處罰的罰款,，一律不得向公司報(bào)銷,。

四、各種有效憑證的報(bào)銷時(shí)間,，一律不得超過(guò)憑證制單后兩個(gè)月,，逾期不再報(bào)銷。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇六

1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定,。

2.日?？记谝?guī)定

2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)至6時(shí),。(如果周末加班,，那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí)，下午2時(shí)至5時(shí)30分,。)

2.2員工必須按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，不無(wú)故缺勤,。

遲到：超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。

早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退,。

2.3員工日?？记趯?shí)行打卡制。

2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度,，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;

2.3.2員工上下班需打卡,，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡,，應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時(shí)打卡說(shuō)明書》,，注明因公外出時(shí)間及原因，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，報(bào)公司考勤員留存;

2.3.4公司考勤員：人事專干,、文員;

2.3.5遲到早退的處罰：

考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，目前公交車不太方便,，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障,、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處罰,，但必須對(duì)考勤員說(shuō)明遲到原因,，但每月累計(jì)5次以上(含)9:00以后到崗的,，給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰,。

總經(jīng)理級(jí)：200元/次

部門經(jīng)理級(jí)：150元/次

部門主管級(jí)：100元/次

部門專員級(jí)：50元/次

部門文員級(jí)：40元/次

員工級(jí)：30元/次

2.4所有人員上班須先到公司報(bào)到后,，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,，須向部門主管說(shuō)明外出理由,，得到批準(zhǔn)后，方可外出,，否則按外出辦私事處理,。上班時(shí)間未辦請(qǐng)假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，扣除當(dāng)天工資的70%,，并給予警告一次。

2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

2.5.1不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者,。

2.5.2請(qǐng)假期限已滿,，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。

2.5.3不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。

2.5.4超過(guò)1小時(shí)未到(或離開(kāi))崗位,，且無(wú)充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者,。

2.5.5請(qǐng)假原因不屬實(shí)者。

2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%扣罰,。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,，解除勞動(dòng)合同。

3.員工請(qǐng)假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開(kāi)工作崗位時(shí),，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者，按曠工處理,。

3.1員工因事,、病、婚,、喪,、生育以及其他特殊原因需要離開(kāi)工作崗位者，應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位;

3.2因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的,，可用電話,、書信或帶口信等方式及時(shí)向部門主管報(bào)告，部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。

3.3請(qǐng)假報(bào)批程序：

3.3.1請(qǐng)假二天以內(nèi)(含二天)，填制請(qǐng)假單,說(shuō)明請(qǐng)假事由報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn);

3.3.2請(qǐng)假二天以上者,，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

4.假期計(jì)算及待遇：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù)，部門主管憑本人在請(qǐng)假單上說(shuō)明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假,，如請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假,。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過(guò)15天,，月累計(jì)不得超過(guò)3天。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的,，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，否則按曠工論處。

4.1.4員工請(qǐng)事假期間按事假時(shí)間扣除薪資,。

4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時(shí),，憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷書辦理請(qǐng)假手續(xù)，一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

4.2.2員工連續(xù)病休超過(guò)三天,，但不超過(guò)三個(gè)月時(shí),，按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資，福利照發(fā),，獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除,。

4.2.4病休連續(xù)三個(gè)月以上為長(zhǎng)期病休，長(zhǎng)期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假,，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

4.2.5長(zhǎng)期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給基本生活費(fèi),。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起,，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā),。年假遇節(jié)假及公休順延,。

4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假,，10(含)-20年可享受10天年假,，20(含)年以上可享受15天年假。

4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日，核定下年度年假天數(shù),。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,，10月1日后(含)入職的員工下一年度無(wú)年假。

4.4公傷假

4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時(shí),，須持省級(jí)醫(yī)院的休息證明,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理請(qǐng)假手續(xù),，才能休假,。否則，病休一律無(wú)效;

4.4.2公傷假待遇,，參照國(guó)家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4.5婚假

4.5.1員工請(qǐng)婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請(qǐng)婚假,，婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個(gè)月內(nèi)申請(qǐng);

4.5.2員工婚假為七天,，遇節(jié)假日順延，超過(guò)時(shí)間按事假處理;

4.5.3員工請(qǐng)婚假需連續(xù)一次申請(qǐng)完;

4.5.4婚假期間不扣除薪資,。

4.6產(chǎn)假

4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法>>規(guī)定準(zhǔn)假,。

4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明，準(zhǔn)假3天;

4.6.3妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),，憑醫(yī)院證明,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;

4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不扣除薪資。

4.7喪假

4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng),、繼),、祖父母、外祖父母,、配偶父母,、配偶、子女,，可以休假三天。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，可以休假一天,。

4.7.3員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不扣除薪資,。

4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明,。

5.加班的規(guī)定：

5.1加班申請(qǐng)——由公司安排加班的，需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請(qǐng)表》,，交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,，方可安排加班，加班申請(qǐng)表須交考勤員匯總;

5.2加班時(shí)數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過(guò)16小時(shí),。

5.3申請(qǐng)調(diào)休——對(duì)于加班的員工,，可以視情況安排員工調(diào)休,。(調(diào)休限三個(gè)月內(nèi)有效，倒休申請(qǐng)單上需注明沖抵加班日期)

5.4加班工資：

凡員工加班不能安排調(diào)休的,，可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資：

5.4.1員工正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班,，延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以上的，加班工資=實(shí)際加班時(shí)數(shù)小時(shí)工資150%;員工小時(shí)工資=基本工資/20.92/8,。

5.4.2周六,、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：

周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計(jì)不得超過(guò)2天,，并需以“加班申請(qǐng)單”和考勤卡為依據(jù),，沒(méi)有打考勤卡，一律不得計(jì)為加班,。

6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋,，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行，修改或終止時(shí)亦同,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇七

為完善公司的行政管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率,，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事，特制訂本制度,。

一,、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、公司辦公室人員上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,，上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位,，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗,，超過(guò)xxxx分鐘作曠工半天處理(無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外)；外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三、周一至周五為工作日,，周六,、周日為休息日。因工作需要加班的，由各部門負(fù)責(zé)人自行安排,，節(jié)日值班由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,。

四、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度,。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；1天以上的,，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時(shí)間特殊私事需要中途離崗,必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)單位,；

六,、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假,，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理,；

七、上下班途中遵守交通規(guī)則,、注意安全,、杜絕酒后駕車。

一,、員工上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象,時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺(tái)面文件擺放整齊,。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上；

二,、上班前30分鐘按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保持辦公場(chǎng)所整潔、干凈的工作環(huán)境,；

三,、上班要佩帶工作卡，同事間要相互協(xié)作,，相互支持，保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌,；外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼,，說(shuō)明去向；

四、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得工作怠慢,；工作期間遇到客戶訪問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng),、親切的接待或提供咨詢,；

五、有來(lái)訪電話時(shí)必須做好記錄,，包括：來(lái)電單位,、內(nèi)容摘要、來(lái)電時(shí)間,、紀(jì)錄人等重要信息,；

六、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話,，也不可以用自己與親友長(zhǎng)時(shí)間電話聊天,；

七、工作期間內(nèi)不得竄崗,、閑聊,、不得利用電腦上網(wǎng)玩游戲、看電影,、吃食物,、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情；

八,、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個(gè)人的其它生意（如網(wǎng)店,、網(wǎng)購(gòu)等）；不得向朋友透露公司商業(yè)機(jī)密,；

九,、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生,；各辦公室,、會(huì)議室沒(méi)有人工作時(shí)，應(yīng)自覺(jué)做到人離熄燈,，并關(guān)上空調(diào)（或風(fēng)扇）等電源開(kāi)關(guān),；關(guān)閉電腦電源、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時(shí)內(nèi)不使用時(shí)要關(guān)閉電源,；

十、愛(ài)護(hù)公物,，節(jié)約物品,；使用完衛(wèi)生間后,，要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施，杜絕浪費(fèi),。

一,、印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具，印章的管理,，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生,，維護(hù)公司的利益,，特制定本辦法。

二,、商貿(mào)公司授權(quán)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)“xx商貿(mào)有限公司”“xx商貿(mào)有限公司合同專用章”印章的保管和使用,；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)“xx商貿(mào)有限公司財(cái)務(wù)專用章”、“發(fā)票專用章”的保管和使用,；財(cái)務(wù)出納負(fù)責(zé)“公司法人名章”的保管和使用,；業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)“發(fā)貨專用章”的保管和使用；

三,、商貿(mào)公司各類印章由各崗位專人領(lǐng)取并保管,，不得轉(zhuǎn)借他人。

四,、商貿(mào)公司建立印章管理卡,，專人領(lǐng)取和歸還印章情況在卡上予以記錄。

五,、印章持有情況納入員工離職時(shí)移交工作的一部分,，如員工持有公司印章，須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù),。

六,、商貿(mào)公司各級(jí)人員需使用印章須按要求填寫印章使用單，將其與所需蓋章的文件一并逐級(jí)上報(bào),，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批,。經(jīng)批準(zhǔn)后方可交印章保管人蓋章。

七,、印章保管人應(yīng)對(duì)文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對(duì),，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的方可蓋章。

八,、在審核過(guò)程中被否決的,，該文件予以退回。

九,、涉及法律等重要事項(xiàng)需使用印章的,，須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司法律顧問(wèn)審核簽字,。

十、業(yè)務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用“發(fā)票專用章”無(wú)須經(jīng)上述程序,，使用前由財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn)即可使用,。

十一,、用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期整理后歸檔,。

十二,、業(yè)務(wù)人員因工作需要攜帶空白合同的，合同專用章保管人可預(yù)先在公司統(tǒng)一印刷的空白合同上蓋章后交商務(wù)人員使用,，但必須辦理合同領(lǐng)用手續(xù),，并要求在合同簽署后立即將合同返回，存檔備查,。

十三,、印章原則上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用的,，應(yīng)事先填寫印章使用單,，載明事項(xiàng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用,。

十四,、印章保管人必須妥善保管印章，如有遺失,，必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

十五、任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,，未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序,，不得擅自使用。

十六,、印章保管人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

十七,、違反本辦法的規(guī)定,，給公司造成損失的，對(duì)違紀(jì)者予以經(jīng)濟(jì)處罰,，造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的,，移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

一,、公司各部門所需的辦公用品,，在每月xx日前由各部門對(duì)本部門整理匯總后填寫《xxx月xxx部辦公用品需求計(jì)劃》,，經(jīng)主管經(jīng)理審批后交辦公室負(fù)責(zé)人，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,。

二,、各部門上報(bào)的所需購(gòu)置辦公用品，統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)用,，并辦理領(lǐng)用手續(xù),。

三、需購(gòu)置的大額辦公器材的使用,，由副總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理,。

四、各部門所用的專用表格等印刷品,，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報(bào)主管經(jīng)理審批后，自行打印,，如需數(shù)量較多由辦公室聯(lián)系印刷,。

五、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

六、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價(jià)賠償,。

七,、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，努力降低辦公費(fèi)用,。

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益,，制訂本制度,。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

二,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1,、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng),；

2、人事決策中的秘密事項(xiàng),；

3,、銷售政策；

4,、銷售協(xié)議；

5,、重要的合同,、客戶和合作渠道；

6,、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況,、銀行賬戶賬號(hào)；

7,、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。

三、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā),、傳遞、保管,，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件,、資料,。

四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工,，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。

五,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,，持有人必須妥善保管,。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施,。

六,、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,，直至予以除名,。

七、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況,。

為維護(hù)正常的工作秩序,，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度,。

一,、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,，進(jìn)行研究,、部署，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),。

二,、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)采取措施解決,。

三、根據(jù)實(shí)際需要,，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任,。

四,、落實(shí)防火措施，設(shè)置的消防栓，不得用作他用,，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損,；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物,；防火通道必須保持暢通,，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五,、抓好安全用電：

1,、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,，應(yīng)及時(shí)更換,；

2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐,；

3、材料室嚴(yán)禁吸煙和使用明火,。

六、落實(shí)防盜措施：

1,、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗,，下班時(shí)要注意檢查關(guān)好鎖好門窗；

2,、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈；

3,、公司財(cái)物不得隨便放置,，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4,、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施,。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,，經(jīng)常檢查,、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)消除隱患,。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任,；

八,、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任,。

一,、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度,。各部門公務(wù)用車,，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明用車事由,、地點(diǎn),、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車,。

二,、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí),；先急事,、后一般事；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù),，后其他事的原則安排。

三,、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四,、車輛駕駛實(shí)行專人專車,，專車專管。

五,、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司指定的倉(cāng)庫(kù),，并采取必要的防盜措施。

六,、車輛用油及維修費(fèi)用由辦公室負(fù)責(zé)管理和維護(hù),。

七、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，否則不予報(bào)銷,。

八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人,，如有發(fā)現(xiàn),，按貪污論處。

九,、車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,，樹(shù)立公司的良好形象,，制定本制度。

一,、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門的辦公室,、會(huì)議室、衛(wèi)生間,、走廊,、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二,、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃,、窗臺(tái)、窗欞）上無(wú)浮塵,；地面無(wú)污物,、污水、浮土,；四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵,；照x燈,、電風(fēng)扇無(wú)浮塵；書櫥,、鏡子上無(wú)浮塵,、污跡,，書櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無(wú)灰塵,，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象,；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊,，水具無(wú)茶銹,、水垢；桌椅擺放端正,，各類座套干凈整潔,；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,，無(wú)灰塵,、浮土；衛(wèi)生間洗手盆臺(tái)面、墻面,、地面,、便池清潔干凈，無(wú)雜物,、無(wú)異味,。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,，各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇八

一,、總則

第一條,、為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，特制訂本制度,。

第二條、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函,、電,、來(lái)文、同級(jí)函,、電,、來(lái)文、企業(yè)上報(bào)下發(fā)的各種文件,、資料,。

二、收文的管理

第三條,、公文的簽收

1,、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，在簽收和拆封時(shí),，秘書均需注意檢查封口和郵戳,。對(duì)開(kāi)口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,，對(duì)密件開(kāi)口和國(guó)外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。

2,、對(duì)政府部門發(fā)來(lái)的文件,，要進(jìn)行信封、文件,、文號(hào),、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口,，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門,，并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。

第四條,、公文的閱批與分轉(zhuǎn)

1,、凡正式文件均需由秘書根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門閱辦,。為避免文件積壓誤事,，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。

2、一般函,、電單據(jù)等，由秘書直接分轉(zhuǎn)處理,。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理,。

3,、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到總經(jīng)理辦公室,，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門,，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過(guò)兩天,。

第五條,、文件的傳閱與催辦

1,、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍和公共場(chǎng)所,，也不得將文件轉(zhuǎn)借給其他人閱看,。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

2,、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,，當(dāng)天閱讀完后應(yīng)在下班前將文件交秘書處,，閱批文件一般不得超過(guò)兩天，閱后簽名以示負(fù)責(zé),。如有總經(jīng)理“批示”,、“擬辦意見(jiàn)”，秘書應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜,。

3,、閱文時(shí)不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件,，如確系工作需要,，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密,。

4,、文件閱完后應(yīng)送交秘書，切忌橫傳,。

5,、行政秘書對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件,、函電應(yīng)立即指定專人辦理,。不得將文件壓放或分散，如需備查,，應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定,，并征得秘書同意予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)周轉(zhuǎn)歸檔,。

三,、文件借閱和清退

第六條、各部門有關(guān)人員因工作需要借閱一般文件,，需經(jīng)本部門主管簽寫便條,，對(duì)有密級(jí)的文件須秘書同意后方可借閱。

第七條,、借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù),，就地閱看，按時(shí)歸還,。任何人不得將文件帶走或全文抄錄,，不允許拆卷和在文件上勾畫等。

第八條,、各部門應(yīng)具體指定責(zé)任心強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)文件收交,、保管、保密,、催辦檢查工作,。

四,、文件的立卷與歸檔

第九條、文件的歸檔范圍

凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書歸檔：

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的報(bào)告,、指示、決定,、決議,、通報(bào)、紀(jì)要,、重要通知,、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和經(jīng)營(yíng)工作的各類計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì),、季度、年度報(bào)表等,。

2,、各種專業(yè)例會(huì)記錄。

3,、企業(yè)召開(kāi)重要會(huì)議所形成的報(bào)告,、總結(jié)、決議,、發(fā)言,、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等,。

4,、有保存價(jià)值的客戶資料及處理結(jié)果。

5,、企業(yè)日志和大事記,。

第十條、立卷要求

1,、文件的立卷應(yīng)按照內(nèi)容,、名稱、作者,、時(shí)間順序,，分門別類地進(jìn)行整理歸檔。

2,、立卷時(shí),，要求把文件的批復(fù),、正本,、底稿,、主件、附件收集齊全,，保持文件,、材料的完整性。

3,、要堅(jiān)持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則,。重要工作、重要會(huì)議形成的文件材料,，要及時(shí)立卷歸檔,。

五、文件的銷毀

第十一條,、對(duì)于多余,、重復(fù)、過(guò)時(shí)和無(wú)保存價(jià)值的文件,，秘書應(yīng)定期清理造冊(cè)并按行政有關(guān)規(guī)定,，辦理申請(qǐng)銷毀手續(xù)。

六,、附則

第十二條,、本制度解釋權(quán)歸行政部。

第十三條,、本制度自公布之日起執(zhí)行,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇九

1.認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),。

2.管好現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,。

3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開(kāi)資,必須扣清借款。用款額不超過(guò)三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷手續(xù)必須齊全,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理,。

5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時(shí)收回。

6.月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳,必須兩帳相符,。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十

以最少的投資、最少的成本,，科學(xué)的,、合法的、切合實(shí)際的方式,，變消極因素為積極因素,，變被動(dòng)為主動(dòng)，變落后為領(lǐng)先,，創(chuàng)造最大的效益,、最大的利潤(rùn),。

公司實(shí)行高管到中層，然后從中層再到普通員工的垂直管理模式,。每一個(gè)員工,，上至董事長(zhǎng)、下至普通員工,，在工作和業(yè)務(wù)處理活動(dòng)中必須找準(zhǔn)自己的位置,，各司其職、各謀其政,。按層次,、按程序、按規(guī)定辦理,，禁止違規(guī)辦理,。

（1）公司管理實(shí)行逐級(jí)分層垂直管理模式。從上到下：實(shí)行老總到中層,，然后從中層再到普通員工,；從下到上：實(shí)行普通員工到中層，然后從中層再到老總,。在工作中,，老總就是老總、中層就是中層,、普通員工就是普通員工,，各自職責(zé)分明，等級(jí)森嚴(yán),。大家彼此要認(rèn)清自己和對(duì)方的身份,，下級(jí)必須服從和尊重上級(jí)。有不同意見(jiàn),，可以保留,，但是工作中下級(jí)必須服從上級(jí)的管理和安排。否則給予犯規(guī)者嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)或行政處罰,，不能適應(yīng)公司的管理要求的員工,，公司予以待崗或辭退。

（2）大力樹(shù)立上級(jí)在工作中的權(quán)威性,，加強(qiáng)實(shí)際工作的執(zhí)行力,。在工作中“官大一級(jí)壓死人”。下級(jí)必須對(duì)上級(jí)在工作中絕對(duì)服從,，只有這樣,，仿佛軍隊(duì)打仗一樣，才能擁有充足的執(zhí)行力。在工作執(zhí)行中,，上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的,。只有這樣，上級(jí)的工作安排才會(huì)不折不扣地得到下級(jí)的執(zhí)行,。在工作執(zhí)行過(guò)程,，下級(jí)對(duì)上級(jí)有意見(jiàn),、有疑問(wèn),、有不同看法時(shí)，可以保留,，可以溝通交流,，甚至可以越級(jí)申訴，但是在此過(guò)程中上級(jí)安排的工作仍然必須不折不扣地得到下級(jí)的執(zhí)行,，除非安排此項(xiàng)工作的上級(jí)對(duì)下級(jí)發(fā)出停止,、暫停、延期或調(diào)整的指令,。因?yàn)橹挥羞@樣,，一項(xiàng)工作從上到下，才會(huì)不折不扣地得到逐級(jí)落實(shí),、圓滿完成,。

（3）公司員工從上而下實(shí)行逐級(jí)問(wèn)責(zé)制。每個(gè)員工從公司領(lǐng)取薪水,，做好本職工作是應(yīng)該的,。如果某一項(xiàng)工作沒(méi)做好、沒(méi)做完,，那么,，執(zhí)行該項(xiàng)工作的普通員工有義務(wù)向他的直接主管匯報(bào)和說(shuō)明具體情況和原因；則由主管領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決,，主管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的,，由主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)老總，說(shuō)明具體情況和原因,。如果匯報(bào)的情況主管經(jīng)理置之不理或拖沓不予處理,，普通員工有權(quán)向總經(jīng)理反映情況。

（4）公司員工從上而下實(shí)行逐級(jí)限期完成制,。相關(guān)工作,，先由老總給部門主管限期完成，到期無(wú)正當(dāng)理由未按期完成布置的工作,，則處罰相關(guān)部門主管,。同樣，部門主管把相關(guān)工作分解安排給普通員工限期完成，到期無(wú)正當(dāng)理由未按期完成布置的工作,，則處罰相關(guān)普通員工,。如果老總把工作安排給部門主管，部門主管把相關(guān)工作沒(méi)有分解安排給普通員工限期完成,，則處罰部門主管,，不處罰普通員工。如果部門主管把相關(guān)工作分解安排給普通員工限期完成,，到期無(wú)正當(dāng)理由未按期完成布置的工作,，則處罰相關(guān)普通員工，不處罰部門主管,。

（5）公司員工從上而下實(shí)行工作管理及工資待遇逐級(jí)崗位責(zé)任制,。任何一個(gè)員工任職于某一個(gè)工作崗位，那么他就行使該崗位的權(quán)力,、承擔(dān)該崗位的責(zé)任,、享受該崗位的工資待遇。如果換崗,，則根據(jù)新崗位行使新崗位的權(quán)力,、承擔(dān)新崗位的責(zé)任、享受新崗位的工資待遇,，不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇,。公司不實(shí)行論資排輩。

公司員工要做到：“三個(gè)歸零”,。

一,、心態(tài)歸零：不論自己以前職位多高、權(quán)力多大,、能力多強(qiáng),，那些都已經(jīng)屬于過(guò)去，我們把它歸零,。我們要調(diào)整心態(tài),，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從現(xiàn)在開(kāi)始,，從零開(kāi)始,，從現(xiàn)在的工作崗位重新開(kāi)始。

二,、貢獻(xiàn)歸零：不論自己以前對(duì)公司有多大貢獻(xiàn),、有多大付出、有多大成績(jī),，那些都已經(jīng)屬于過(guò)去,，我們把它歸零,。我們重要的是從現(xiàn)在開(kāi)始，從零開(kāi)始,，把現(xiàn)在的工作做好,。

三、過(guò)失歸零：不論自己以前對(duì)公司造成多大損失,、有多大失誤,、有多大過(guò)錯(cuò)，那些都已經(jīng)屬于過(guò)去,，我們把它歸零,。放下思想包袱，從現(xiàn)在開(kāi)始,，從零開(kāi)始,，把現(xiàn)在的工作做合格,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十一

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員,、全面,、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,，采取切實(shí)可行的措施,，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，特制定本辦法,。

一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定,。

二,、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三,、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度,，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核,，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核,。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合,，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,，逐級(jí)上報(bào)。

五,、考核結(jié)果分為：

1.傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo),，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2.安全達(dá)標(biāo),，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良,、合格、不合格三個(gè)等級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”),。

六,、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記,。

七、獎(jiǎng)罰：

1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),，低于指標(biāo),、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良,、雙優(yōu))工程項(xiàng)目,，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理,、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位,，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升,、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等,。

2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求,，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目,，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰,。

3.第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理,，作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位,、降級(jí)使用,、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八,、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,，直至追究刑事責(zé)任。

九,、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行,，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十二

1,、為使公司把辦公用品管理規(guī)范化及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，特制定本制度。

2,、辦公用品是指文具,、表格、賬本,、秏材及其他印刷物品,。

3、辦公用品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置和管理,，并設(shè)保管員處理領(lǐng)用事務(wù),。

4、所有入庫(kù)的辦公用品,，都必須建立臺(tái)帳,。

5,、各部門所需辦公用品,，要在“領(lǐng)用記錄卡”登錄。以控制領(lǐng)用狀況,。

6,、所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗、節(jié)省費(fèi)用,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十三

各縣(市,、區(qū))勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源管理局,，市直各有關(guān)企業(yè)：

用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則,。勞動(dòng)規(guī)章制度是規(guī)范相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行的規(guī)則,，既保障勞動(dòng)者享有在用人單位的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利,，也制約和規(guī)范勞動(dòng)者在工作場(chǎng)所的行為。

《勞動(dòng)合同法》在總則中專門對(duì)用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進(jìn)行了規(guī)范,，為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)保障基礎(chǔ)管理工作,，提高企業(yè)管理水平，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,，我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動(dòng)管理方面的紀(jì)律制度,，供大家參考。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司是國(guó)有獨(dú)資公司,，成立于20xx年,。該企業(yè)制定的《江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)》，為員工提供了有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定,、工作程序,，讓員工了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則，方便適用,。江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司是一家上市公司,，該企業(yè)制定的《江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用,、教育培訓(xùn),、績(jī)效考核、薪酬管理,、人事異動(dòng),、休假休息、人事獎(jiǎng)懲,、勞動(dòng)合同九個(gè)方面,，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行了規(guī)范。該制度從20xx年初制定,，已幾經(jīng)修改完善,，并依照法律規(guī)定程序，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后,，公布實(shí)施,。

鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司是中外合資企業(yè)，該企業(yè)制定的《鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司工作規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《工作規(guī)則》),。隨著客觀情況變化和國(guó)家新的法律法規(guī)的出臺(tái),，企業(yè)不斷進(jìn)行修改、補(bǔ)充,、完善,。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后，首先發(fā)給各部門進(jìn)行討論,，聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行修改,，然后經(jīng)職工代表大會(huì)討論協(xié)商確定,。

《工作規(guī)則》協(xié)商確定后,，他們通過(guò)以下三種辦法告知職工，一是在新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)時(shí),，由公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員進(jìn)行逐條講解;二是新進(jìn)員工在上班的第一天,，公司人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放《工作規(guī)則》，確保新進(jìn)員工人手一冊(cè);三是對(duì)經(jīng)職工代表大會(huì)協(xié)商確定的修改條款,，在公司公告欄進(jìn)行了公示,。《鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī),，程序民主,，履行了告知義務(wù)，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。

二〇xx年三月三十日