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小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇一

第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁職責(zé)感,，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工的利益,，避免發(fā)生事故,，保證各項(xiàng)工作的順利完成,，特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,，全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守,。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀(jì)律

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成各項(xiàng)任務(wù),。

第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核,、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條勞動(dòng)紀(jì)律

(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度,。

(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退,、遲到,。

第七條請(qǐng)假制度

(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

(二)請(qǐng)假須寫(xiě)

請(qǐng)假條

其它

(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻,、子女)喪事,，準(zhǔn)假三天，工資予以編制,。

(四)凡貼合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由,、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假,。

1,、休產(chǎn)假時(shí),，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,，經(jīng)所在單位,、人力資源處簽章后,，交工會(huì)備案。

2,、凡已參加養(yǎng)老

保險(xiǎn)

3,、休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員，須提出書(shū)面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年,，即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年),，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)

離職

4,、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》,，經(jīng)工會(huì)簽章后,，交人力資源處待工。

5,、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

(五)請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))

1,、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者，由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準(zhǔn);

2,、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,，部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,，由分管副總簽字批準(zhǔn);

4,、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

(七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng),，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限,。

第八條工作紀(jì)律

(一)上班時(shí)間，無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人(車(chē)間主任,、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門(mén)證不得出廠,。

(二)因事晚來(lái),，須提前將車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門(mén)衛(wèi),。

(三)車(chē)間主任,、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門(mén)崗簽字,。

(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”,。

1、不準(zhǔn)睡崗,、脫崗,、串崗;2、不準(zhǔn)吃零食;3,、不準(zhǔn)打鬧,、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活;5,、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng),。

第九條組織紀(jì)律

(一)全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),。

(二)員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”：

1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;

2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng),、檢舉、控告的權(quán)利;

3,、有獲得保障自身健康,、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利;

4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;

5,、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;

6,、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利,。

第十條生產(chǎn)紀(jì)律

(一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

(二)須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄,，不準(zhǔn)弄虛作假,、隨意涂改,。

(三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

第三章安全,、消防、保衛(wèi)

第十一條安全,、消防,、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章質(zhì)量

第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行,。

第五章來(lái)客管理

第十三條對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,，門(mén)衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門(mén)電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫(xiě)《來(lái)客登記》,，并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū),。

第十四條外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

第十五條員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,，確有特殊狀況者,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，方可會(huì)客,。

第六章標(biāo)志牌管理

第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,，任何部門(mén)或個(gè)人不得私自制造,、更改。

第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦，須交費(fèi)10元,。

第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。

第十九條不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)

第二十條防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn),、防盜等方面，不顧個(gè)人安危，使公司利益免受損失者,。

第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化推薦,，被采納且獲得較好效果者。

第二十二條愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，堵塞漏洞,，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。

第二十三條透過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭(zhēng),，大膽揭發(fā)壞人壞事者,。

第八章處罰

第二十四條“違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì),、嚴(yán)重違紀(jì)三種。

第二十五條“違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告,、書(shū)面警告,、單位處分,、公司處分四種。

(一)口頭警告：視狀況給予口頭警告,，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤,，當(dāng)場(chǎng)改正,，不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。

(二)書(shū)面警告：查獲的輕微違紀(jì)者,，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,，又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤則以書(shū)面形式下到所屬單位,，由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,，不做任何罰款處理，單位須將處理意見(jiàn)回到相關(guān)單位備案,。

(三)單位處分：一般違紀(jì),，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理,，視狀況教育,、罰款，并將處理意見(jiàn)回到相關(guān)單位備案,。

(四)公司處分：嚴(yán)重違紀(jì),，公司須罰款處理,。

(五)凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款,。

第九章附則

第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。

第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效,。

第二十八條本制度自年月日開(kāi)始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的,，以本制度為準(zhǔn),。

小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇二

一,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊,、玩手機(jī),、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天,、利用公司電話打私人電話,、吃食物、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情;

二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無(wú)故缺勤,、曠工、遲到,、早退;

三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得怠慢工作;

四,、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí),，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好;

五,、上班要統(tǒng)一著工裝,，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日;

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

八,、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生,，值班人員做好監(jiān)督檢查;

九,、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。

十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、相互協(xié)作,，相互支持,。

第一節(jié)總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，處罰落后,，調(diào)動(dòng)員工用心性,，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度,。

第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,。

第三條本制度適于公司全體員工,。

第四條經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度,。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第六條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1、大會(huì)表?yè)P(yáng);

2,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3、晉升提級(jí)。

第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

1,、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度,，思想進(jìn)步,，禮貌禮貌，團(tuán)結(jié)互助,，事跡突出;

2,、一貫忠于職守、用心負(fù)責(zé),，廉潔奉公,，全年無(wú)出現(xiàn)事故;

3、完成計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益良好;

4、用心向公司提出合理化推薦，為公司采納;

5,、全年無(wú)缺勤,，用心做好本職工作;

6、維護(hù)公司利益,，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7、維護(hù)

財(cái)經(jīng)

8、節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用,，事突出;

9、領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10,、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書(shū);

11,、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

員工有上述表現(xiàn)貼合《晉升制度》規(guī)定的,，給予晉升提級(jí)。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1,、員工推薦,、本人自薦或單位提名;

2、經(jīng)理店長(zhǎng)進(jìn)行審核;

3,、總經(jīng)理或店長(zhǎng)批準(zhǔn),。

第三節(jié)處罰

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除必須時(shí)期的獎(jiǎng)金,、扣除部分工資、警告,、記過(guò),、降級(jí)、辭退,、開(kāi)除等處分:

第九條有下列行為者罰款10元:

1,、隨意吐痰，丟紙屑果皮者;

2,、早會(huì)遲到者;

3,、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)聚眾聊天,、看小說(shuō)、吃零食,、打瞌睡,、抄寫(xiě)非公事文件者。

4,、崗位衛(wèi)生檢查不合格者;

5,、當(dāng)班期間未佩帶工牌、未穿著制服,、衣冠不整者,、前期部門(mén)示未化淡妝者;

6、禮儀,、稱呼不規(guī)范者(包括對(duì)主管,、攝影師、化妝師,、設(shè)計(jì)師的稱呼);

7,、填寫(xiě)各種工作表格不認(rèn)真、漏填者;

8,、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝,，修剪手、腳指甲者;

9,、打卡后吃早餐者;

10,、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生,、關(guān)掉電腦,、空調(diào)等。

11,、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者,。如電腦等。

12,、上下班忘記打卡者,。(須有主管開(kāi)單證明確有準(zhǔn)時(shí)上下班)

第十條有下列行為者罰款20元:

1、未經(jīng)許可而無(wú)故不列席公司會(huì)議者;

2,、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

3,、離開(kāi)工作崗位未辦理代班手續(xù)者;

4、安排任務(wù)未及時(shí)完成者;

5,、竄崗,、隨便進(jìn)入其它部門(mén)工作室者。

6,、上班時(shí)間吵鬧,、大聲喧嘩而不聽(tīng)糾正者,。

7、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天,、玩游戲,、看電影者,。

8,、上班時(shí)間洗頭洗自己私人衣服等

第十一條有下列行為者罰款50元:

1、未經(jīng)主管同意外出者

2,、態(tài)度惡劣,，傲慢，不理解管理,，當(dāng)眾頂撞上司者,。

3、利用公司設(shè)備做私人事件者,。如電話,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等,。

4,、在顧客面前吵架、說(shuō)粗話有損公司聲譽(yù)形象者,。

5,、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者,。

6、有意破壞公司財(cái)物者。

7,、出席各種會(huì)議或者工作,，代他人簽到者，如代打卡,。

第十二條有下列行為者罰款100—500元:

1,、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門(mén)主管根據(jù)情節(jié)作來(lái)源理,。

2,、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

3,、私拉電源影響公共安全,、公司正常作業(yè)者。

第十三條有以下行為者,，做記過(guò)或開(kāi)除處分:

1,、利用私人對(duì)公司不滿,，煽動(dòng)員工情緒制造事端者。

2,、不服從公司工作安排,、職務(wù)調(diào)動(dòng)者。

2,、在外散布謠言,，制造事端，嚴(yán)重影響公司形象者,。

3,、泄露公司營(yíng)業(yè)機(jī)密，如效益,，拍照對(duì)數(shù),，促銷計(jì)劃與發(fā)展?fàn)I運(yùn)計(jì)劃嚴(yán)重者。

第十四條有以下行為者視情覺(jué)嚴(yán)重報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究法律職責(zé):

1,、私自偷取公司產(chǎn)品(包括____,、加洗、壓膜,、復(fù)制光盤(pán)等)與顧客產(chǎn)生交易者,。

2、盜取,、偷竅顧客,、同事、公司財(cái)物者,。

3,、盜取、泄露公司內(nèi)部高級(jí)文件,、機(jī)密者,。

第四節(jié)考勤制度

第十五條、員工上下班務(wù)必打卡,，每日二次或四次,，上班前和下班后，86.不得無(wú)故不打卡,，不得代他人打卡,，因故不能打卡或忘打卡者，務(wù)必有部門(mén)主管批準(zhǔn)簽字,，每月不能超過(guò)兩次,。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會(huì)計(jì)

第十六條忘打卡每人次處于二元處罰，以每一次遞增一元,。(即第一次忘記打卡二元,，無(wú)次忘記打卡三元,，三次四元以此例推)。

第十七條員工應(yīng)遵守上,、下班時(shí)間,，不得無(wú)故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰,，每月遲到超過(guò)五次在原有處罰上在扣除100元,。

第十八條員工無(wú)故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續(xù)，作曠工處理,。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資,。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者,，公司將予以除名,。

第十九條考勤工作由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，考勤員應(yīng)有較強(qiáng)的職責(zé)心,，堅(jiān)持原則

第二十條每月考勤報(bào)表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，核對(duì)無(wú)誤后方可計(jì)算工資。

第二十一條員工請(qǐng)事假,、病假,、公假等，務(wù)必到前前臺(tái)領(lǐng)取統(tǒng)一公文,，正確填寫(xiě),，報(bào)有關(guān)主管簽字后，然后在急時(shí)送回前臺(tái),。

1,、員工無(wú)特殊狀況，不得隨意請(qǐng)假,，如務(wù)必請(qǐng)假,，應(yīng)先辦理請(qǐng)假手續(xù)，得到批準(zhǔn)后,，做好交接工作方可離開(kāi)崗位;

2,、如因突發(fā)事件不能到崗者，須立即托人帶信或打電話通知部門(mén)主管說(shuō)明原由,，由部門(mén)主管當(dāng)日下班前補(bǔ)辦手續(xù)上交人事部;

3,、員工因病(事)請(qǐng)假，公司不發(fā)當(dāng)日工資,。不足一天的,，以所以崗位每日上班時(shí)間鐘頭數(shù)，按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資,，并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)金;

4,、員工請(qǐng)事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理(主管)批準(zhǔn),，超過(guò)三天者須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

5、部門(mén)經(jīng)理(主管)請(qǐng)假務(wù)必報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

6,、員工請(qǐng)假,，務(wù)必在批準(zhǔn)的期限到時(shí)上班。特殊狀況超假,，應(yīng)申述充分理由和出示證明,，以補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)便離開(kāi)工作崗位,，按曠工論處;

7,、如請(qǐng)假務(wù)必提前一天進(jìn)行申請(qǐng);如有突發(fā)事能夠在8點(diǎn)之前打電話。8點(diǎn)之后無(wú)效

8,、員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過(guò)三十天者,，一年內(nèi)累計(jì)或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利,、獎(jiǎng)勵(lì)待遇;

9,、因參加社會(huì)活動(dòng)、工作,、業(yè)務(wù)需要或會(huì)議務(wù)必離開(kāi)工作崗位者,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，給予公假,，工資照發(fā);

10,、因某些原因想辭職的，務(wù)必提前提出書(shū)面申請(qǐng),?？偨?jīng)理簽字后生效。簽字時(shí)間往后推30天才能夠正式辭職,。

小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇四

第一章：公司廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為,，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、辦公制度,，提高工作效率，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益,，明確雙方的職責(zé)與義務(wù),，特規(guī)定如下：

第一條：公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周?chē)?，?jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議,，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想,、勁向一處使,、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效,、務(wù)實(shí),、

愛(ài)崗敬業(yè)

第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有,，公司禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、部門(mén)和個(gè)人,，為小群眾、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,，都要予以追究。

第三條：所有員工都務(wù)必服從領(lǐng)導(dǎo),、全力投入工作,、注重細(xì)節(jié)，用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)奠定公司的成長(zhǎng),，使工作向高效率、員工向高工薪,、公司向高效益的方向發(fā)展,。

第四條：為提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)行能者上,，庸者下的人事管理制度,，實(shí)行責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的,，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,，要求所有員工都精通業(yè)務(wù),，能自主處理各項(xiàng)事務(wù)，到達(dá)各負(fù)其責(zé)的目的,，確立職責(zé)機(jī)制,。

第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、遵守職業(yè)道德守則,、明確其職責(zé)、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益,。行為規(guī)范,，做有紀(jì)律,、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工,。

第六條：?jiǎn)T工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份,，1寸照片2張，填寫(xiě)職工登記表,，進(jìn)行崗前培訓(xùn),，鑒定培訓(xùn)書(shū)。用來(lái)辦理廠牌,，領(lǐng)取考勤卡,。

第七條：中途有事需離開(kāi)本廠者，須提前15天交辭工書(shū)給部門(mén)主管,，經(jīng)廠方同意,，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資,，先結(jié)算清楚令其搬離本廠,，待本廠發(fā)放工資日才前來(lái)領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資,，結(jié)算清楚后既搬離本廠,。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動(dòng)，凡是在廠內(nèi)酗酒,、打架,、鬧事者一律按無(wú)薪開(kāi)除出廠處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)掉廠門(mén),，加班時(shí)間除外,。加強(qiáng)安全意識(shí)，注意防火防盜,，車(chē)間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙,。

第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門(mén)主管,、品檢務(wù)必在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度,，如因質(zhì)量問(wèn)題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的職責(zé),，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償,。

第十條：各部門(mén)管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機(jī)密，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,，搞小集團(tuán),，損害公司利益。

第二章：職業(yè)道德守則

第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周?chē)?，?jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議,。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé),，要心向一處想,，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，要有一顆感恩的心。

第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從自我做起，處處起模范作用,，以身作則,，吃苦在前，享受在后,，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神,。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，用心熱清,，相互信賴,，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù),，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司當(dāng)好參謀，出好主意,、好點(diǎn)子,，認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平。

第四條：行為規(guī)范,，得體大方,，禮貌禮貌，說(shuō)話有禮節(jié),，行為有分寸,，做一個(gè)有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一齊,，要領(lǐng)導(dǎo)在前,，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，尊重客人,，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人帶給方便，禮貌待人,，彬彬有禮,。

第六條：來(lái)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,，不該明白的不要明白，不該打聽(tīng)的不要打聽(tīng)，不該說(shuō)的不說(shuō),，不該看的不看,。

第三章：工資、福利待遇制度

一,、工資待遇：

1、生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制度,。注：由于公司定單原因,，給予保底工資,。

2、設(shè)計(jì)人員實(shí)行保底工資+提成工資制度,。

3,、管理人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+提成獎(jiǎng)金制度。

4,、勤雜人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金制度。

二、福利待遇：

1,、帶給員工中餐和晚餐,，每日標(biāo)準(zhǔn)______元(員工每月餐費(fèi)扣______元人),。

2,、免費(fèi)帶給員工群眾宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費(fèi)______元),。

3,、加班超過(guò)______時(shí),，免費(fèi)帶給宵夜,。

4,、按國(guó)家規(guī)定享受法定假期。如：

元旦

春節(jié)

清明

6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月______元,。

7、在公司連續(xù)工作一年以上,，可享受帶薪婚假、喪假______天,。(直系親屬)

8、交通補(bǔ)助，業(yè)務(wù)人員因公對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù),，市內(nèi)交通費(fèi)每次往返______元。

9、通信補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要,，通信費(fèi)每月補(bǔ)助______元,。(指定人員)

10差旅費(fèi)：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事,，交通以汽車(chē)、火車(chē)為主，出差補(bǔ)助每一天______元,，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每一天______元,。

11、誤餐補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐,，每餐補(bǔ)助______元。

第四章：考勤制度

為保障公司的正常運(yùn)作,，特制定本考勤制度：

第一條：作息時(shí)間：每一天空上班時(shí)間上午8：00至12：00,，午后12：00-14：00休息，下午上班時(shí)間為14：00-18：00,，根據(jù)生產(chǎn)狀況,，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時(shí)作調(diào)整,，但保證平均工作時(shí)間貼合勞動(dòng)法的規(guī)定,。

第二條：?jiǎn)T工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時(shí)間高效飽和,。

第三條：?jiǎn)T工考勤實(shí)行打卡,，員工上下班務(wù)必打卡。務(wù)必如實(shí)簽到,，不得擅自作弊,，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰______元次。(兩人同罰)

第四條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守廠部作息制度,，做到不遲到,、不早退、無(wú)故曠工,，因工作原因不能按時(shí)打卡,，應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因并征得其同意,，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。

第五條：請(qǐng)假：

(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明,，因特殊狀況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的,，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。

(2)事假：若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理,，能夠書(shū)面向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤,，假滿上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷假。

(3)請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn),，連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自休假,，而無(wú)理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無(wú)故曠工三天或三天以上,，廠部做無(wú)薪開(kāi)除處理,。

第六條：設(shè)立年度全勤獎(jiǎng)，資金為_(kāi)_____元：

(1)遲到,、早退三次以上者取消年度全勤獎(jiǎng),。

(2)有下列狀況者：事假、病假,、曠工,、遲到、早退,、產(chǎn)假,、婚假、不享受全勤獎(jiǎng),。

第七條：上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者,，計(jì)件工罰______元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,，計(jì)件工罰______元,，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資80%。

第八條：請(qǐng)全體人員自覺(jué)遵守，辦公室可根據(jù)狀況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查,。

第五章：

安全生產(chǎn)

第一條：為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制定本規(guī)定,。

第二條：本公司的安全生產(chǎn)工作務(wù)必貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn),。

第三條：對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責(zé)者,，要給予嚴(yán)肅處理,，觸及法律的，交由司法機(jī)關(guān)論處,。

第四條：本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，由總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)

措施

第五條：公司各部門(mén)務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各生產(chǎn)部門(mén)的部門(mén)主管擔(dān)任,，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,。

第六條：安全生產(chǎn)主要職責(zé)人的劃分：生產(chǎn)部門(mén)主管是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門(mén)安全生產(chǎn)的主要職責(zé)人,。

第七條：各職能部門(mén)務(wù)必在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。

第八條：各部門(mén)可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。

第九條：本制度由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇五

中小企業(yè)員工管理制度

中小企業(yè)因?yàn)榄h(huán)境,、資源,、能量、技術(shù)和本身?xiàng)l件的特定性,，所以在經(jīng)營(yíng)策劃和管理體系上都不具備大企業(yè)樣的那么系統(tǒng),，“亂、變,、快”是中小企業(yè)生動(dòng)的寫(xiě)照,。

企業(yè)的形象，是一家企業(yè)由內(nèi)向外引發(fā)的一種企業(yè)“氣質(zhì)”,。要想擁有一個(gè)良好的企業(yè)形象,，首先是在企業(yè)內(nèi)部全方位的對(duì)品牌的形象有效的整治，其次是對(duì)員工在

文化

教育

第一部分：部門(mén)與部門(mén)間的鏈?zhǔn)疥P(guān)系

一，建立一健全的組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)：百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖)

二,，員工之間要倡導(dǎo)行之有效的語(yǔ)言溝通,、肢體溝通以及文字溝通的傳遞。讓部門(mén)間的平衡關(guān)系和垂直關(guān)系如鏈條樣緊密,。

三,，部門(mén)內(nèi)部的職責(zé)要有個(gè)最起碼而明晰的范圍。甚至還要鼓勵(lì)超范圍的工作,。不能光讓自己做什么,，而且還就應(yīng)做什么。

第二部分：讓個(gè)人的技術(shù)和潛力的短板得到補(bǔ)充

一,，業(yè)務(wù)水平：

中小企業(yè)因?yàn)椤氨P(pán)”小,，對(duì)高素質(zhì)的人才吸引力不強(qiáng)，所以企業(yè)內(nèi)部就要自己挖掘人才,，利用企業(yè)的平臺(tái)讓員工不斷的在實(shí)踐中,、技術(shù)上提升員工的業(yè)務(wù)水平。

二,，管理潛力：

所謂的管理,，即是對(duì)人、財(cái)、物資源的“整合”,，是為企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)(市場(chǎng)活動(dòng))而進(jìn)行的全面,、系統(tǒng)的人與人的互動(dòng)，是企業(yè)在不斷擴(kuò)張過(guò)程中進(jìn)行成本節(jié)流,，控制風(fēng)險(xiǎn)的行為,。所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要透過(guò)制度、人才,、激勵(lì)的辦法以互動(dòng)的手段,，提高各員工的管理水平，利用發(fā)展了的資源服務(wù)生產(chǎn)與再生產(chǎn)的過(guò)程,。

三,，創(chuàng)新潛力：

企業(yè)的雇員一般就兩大愿望：一是能享受最優(yōu)厚的待遇;二，最大限度提升自身的潛力,。所以企業(yè)要具備一個(gè)既能發(fā)揮員工才干的平臺(tái),，還要營(yíng)造一個(gè)能培養(yǎng)員工有獨(dú)立解決問(wèn)題潛力、制定計(jì)劃和策劃經(jīng)營(yíng)潛力的舞臺(tái),。

四,，社交潛力上：

中小企業(yè)因?yàn)槭鼙旧項(xiàng)l件的限制，雇傭的員工可能在文化素質(zhì),、溝通潛力,、周旋潛力、調(diào)節(jié)潛力上相對(duì)滯后,，甚至在禮節(jié),、儀表、態(tài)度上也是比較愚昧,。所以企業(yè)不光要在技術(shù)層面上對(duì)員工進(jìn)行深化培養(yǎng),，還要在品德上、修養(yǎng)上,、公關(guān)及社交潛力上進(jìn)行最基本的教育,。

第三部分：工作態(tài)度

一，職責(zé)心;

做為企業(yè)內(nèi)部的一員,，首先要遵守企業(yè)的紀(jì)律和制度：對(duì)工作任勞任怨,，堅(jiān)持不懈;敢主動(dòng)的承擔(dān)錯(cuò)誤，并且有自我檢查的態(tài)度,。那是員工起碼要遵守的職業(yè)道德精神,。

二，主動(dòng)性：

企業(yè)需要主動(dòng)用心的工作;主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;主動(dòng)的學(xué)習(xí),，努力提高的進(jìn)取員工,。

三,，協(xié)調(diào)性：

能虛心的理解別人的批評(píng);能理解他人，主動(dòng)為別人著想;能換位思考;能協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系和平衡關(guān)系,。那更是做人的一種境界,。

第四部分：外表形象

一，首先是企業(yè)的形象：提升

企業(yè)文化

二,，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)所有的管理人員在素質(zhì)上、禮儀上,、儀表上的有涵養(yǎng)的精神狀態(tài),。

三，所有的員工所在作業(yè)的地方,，在上班時(shí)間內(nèi),，保證穿戴上的統(tǒng)一。

四,，鼓勵(lì)辦公人員日進(jìn)車(chē)間幾次,。一方面是深入基層了解員工;另一方面是讓自己熟悉車(chē)間的技術(shù)。

五,，整治車(chē)間里和廣場(chǎng)上比較混亂的整潔狀況，一個(gè)整齊而干凈的環(huán)境會(huì)令人心曠神怡,。

六,，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭，互相間就應(yīng)是和諧,、團(tuán)結(jié),、友愛(ài)的氣氛。避免構(gòu)成大幫會(huì),、小團(tuán)體甚至黑勢(shì)力的現(xiàn)象,。各員工之間共性交流，構(gòu)成和睦的共處關(guān)系,。

七,，透過(guò)各途徑提高員工的文化素質(zhì)，在語(yǔ)言,、行為,、飲食、儀表等等構(gòu)成良好的風(fēng)氣,。

第五部分,，對(duì)員工(包括管理人員)的管理辦法

一,，組織結(jié)構(gòu)要扁、平化;部門(mén)的公開(kāi)化;分工的明確化;職務(wù)的職責(zé)化,。

二,，建立最起碼的企業(yè)環(huán)境、文化網(wǎng)絡(luò),、習(xí)俗儀式,、英雄人物的形象。中小企業(yè)雖然建設(shè)不了企業(yè)文化,，但企業(yè)起碼要具備“以人為本”的新管理理念,。

三，開(kāi)會(huì)是信息傳遞和信息反饋的途徑,，是領(lǐng)導(dǎo)與管理基層及員工溝通的一種

渠道

四,，在全企業(yè)范圍內(nèi)，進(jìn)行人與人間的溝通知識(shí)的教育(語(yǔ)言溝通和肢體溝通),，基本管理體系知識(shí)的教育與培訓(xùn),。

五，建立一個(gè)完整的培訓(xùn)制度,。包括文化知識(shí)的培訓(xùn),、技術(shù)技能的培訓(xùn)、新員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),、老員工的新技能的培訓(xùn),。培訓(xùn)的

方法

六,，活躍企業(yè)文化活動(dòng)的必要性：動(dòng)員所有的員工在全企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行技能競(jìng)賽,、游藝比賽、競(jìng)技比賽等等活動(dòng),，讓文化活動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)和諧,、融洽、激進(jìn)的新風(fēng)貌,，讓員工都成為家的一員,。

七,，整潔員工的服裝穿著，禁止員工穿拖鞋上作業(yè)臺(tái);禁止員工吃殼類的東西進(jìn)廠區(qū);禁止員工帶油膩的食物進(jìn)車(chē)間,。

八,，整理辦公室的環(huán)境狀況，以及進(jìn)行禮儀,、儀表上的涵養(yǎng)的提升教育,。