方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇一

二,、遵守職業(yè)道德,，維護(hù)公司良好形象和名譽(yù)及利益，思想健康,，態(tài)度端正積極,，講文明，懂禮貌,，尊重他人,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，真誠(chéng)互助,。不得粗言穢語(yǔ),，不得誹謗、嘲笑,、蔑視,、排斥他人。

三,、勤奮學(xué)習(xí),，努力向上，工作積極認(rèn)真,，刻苦鉆研工作技能,，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)，積極,、超額完成工作任務(wù),。

四、堅(jiān)持原則,，不謀私利,，見(jiàn)義勇為，敢于檢舉一切違規(guī),、違法等不良行為者,。

五、熱愛(ài)公司,，敬業(yè)愛(ài)崗,、勤儉節(jié)約,，提高經(jīng)濟(jì)效益為根本。不得偷竊,、破壞公物,。樹(shù)立主人翁精神，全面提高自身綜合素質(zhì)素養(yǎng),，爭(zhēng)做公司綜合業(yè)務(wù)工作楷模,。

六、注重自我綜合素質(zhì)培養(yǎng),，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)物，保證銷(xiāo)售ㄍ工作質(zhì)量與效率,。

七,、認(rèn)真做好工作前期準(zhǔn)備工作，經(jīng)常性檢查,、保養(yǎng)各種辦公設(shè)備,。

八、工作物品擺放整齊有序,，保持工作環(huán)境干凈整潔,，營(yíng)造良好的工作氛圍和提高工作效率。

九,、未經(jīng)公司批準(zhǔn),，不得私自索取公司一切財(cái)物作為私人使用。

十,、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，未經(jīng)許可，不得隨意改動(dòng),。匯報(bào)所有工作,、提交報(bào)告報(bào)表等，必須準(zhǔn)確無(wú)誤,，不得謊報(bào),、虛報(bào)等不良工作行為。并努力完成銷(xiāo)售ㄍ工作指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),，不得消極怠工,、惡意借口推諉。

十一,、堅(jiān)守自己的工作崗位,，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從指揮調(diào)動(dòng)。

1,、上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位和隨意竄崗,、閑聊。

2,、上班時(shí)間不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍,、報(bào)紙、雜志等,，不得嬉戲追逐打鬧或高聲談話,，嚴(yán)禁吃東西、喝飲料,。不得將電腦,、軟盤(pán)、u盤(pán)內(nèi)的商業(yè)機(jī)密,、公司文件、客戶資料等秘密故意泄露他人或其他公司,。

3,、上班時(shí)間不得從事與本職工作無(wú)關(guān)的工作，嚴(yán)禁辦私事,、打私人電話聊天、會(huì)見(jiàn)私人親朋好友。嚴(yán)禁使用電腦玩游戲,、上網(wǎng)聊天等,。

4、嚴(yán)禁無(wú)理取鬧或聚眾起哄,，工作中如有意見(jiàn)分歧,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)協(xié)商解決。

5,、因客觀條件停工時(shí),，應(yīng)積極主動(dòng)配合上級(jí)部門(mén)工作，服從其它臨時(shí)工作分配,，并有責(zé)任,、有義務(wù)協(xié)助公司突發(fā)事件處理工作。

十二,、員工考勤制度

1,、所有員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，即每天正常工作9小時(shí),，逢周日休息ㄍ輪休,。如有加班ㄍ值班，具體時(shí)間由相關(guān)部門(mén)主管自行安排通知。

上午08：00――12：00 下午：13：00――18：00

2,、考勤打卡,、報(bào)餐規(guī)定（各員工每天正常考勤四次）：

注：① 若因公外出或突發(fā)情況未能按時(shí)打卡,，務(wù)必于2天內(nèi)持有上級(jí)簽名的《未打卡說(shuō)明》上交人力資源部補(bǔ)卡,，否則將依照公司考勤制度（遲到、早退,、曠工等）處理,。

② 若未曾按時(shí)報(bào)餐者，飯?zhí)糜袡?quán)不予供應(yīng)飯餐,，須由本人自行解決,。

③ 遲到,、早退10分鐘之內(nèi),，每次罰款5元,。超過(guò)10分鐘未到30分鐘,，每次罰款10元,。超過(guò)30分鐘未到1小時(shí),，每次罰款20元。超過(guò)4小時(shí)作曠工半天處理,，并罰款30元,。超過(guò)三天未曾請(qǐng)假而不上班者按自動(dòng)離職處理,。

④ 請(qǐng)假至少提前1天填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,，注明請(qǐng)假時(shí)間、事由,，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,，交人力資源部存檔，方可有效,。特殊情況急需當(dāng)天請(qǐng)假的,，人事文員憑有效請(qǐng)假單放行，并于次日統(tǒng)一上交人力資源部,。請(qǐng)假3天內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理審批執(zhí)行,，超過(guò)3天由人力資源部審核、總經(jīng)辦批準(zhǔn)后即時(shí)生效執(zhí)行,。

⑤ 累計(jì)1個(gè)月內(nèi)無(wú)請(qǐng)假,、遲到、早退或曠工者,，享受每月全勤獎(jiǎng)50元,。

⑥ 員工因公務(wù)出差，必須提前寫(xiě)好出差申請(qǐng),，由上級(jí)部門(mén)審批同意后,，將審批單交予上級(jí)部門(mén)備案，方可出差,。出差返回當(dāng)天，須及時(shí)到人力資源部簽核出勤工卡,。

⑦上班時(shí)間需臨時(shí)外出公干必須填寫(xiě)《放行條》,，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后交予人事文員。否則,，人事文員一律不予放行,。

十三、嚴(yán)禁攜帶食品,、飲料進(jìn)入工作場(chǎng)所,。公司禁煙范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，必須維護(hù)公眾利益與公德,，有利身心健康,。

十四,、樹(shù)立“工作績(jī)效第一”的思想，自覺(jué)遵守崗位職責(zé),，堅(jiān)決貫徹績(jī)效管理各項(xiàng)工作要求,。同時(shí)，必須權(quán)責(zé)分明,，分工明確,。對(duì)工作績(jī)效判定結(jié)果，需負(fù)最終責(zé)任,。

十五,、嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)個(gè)人親朋好友進(jìn)入辦公區(qū)、工作區(qū),。不得聚眾賭博,，不得在辦公區(qū)、工作區(qū),、休息區(qū)私拉亂接電線,、網(wǎng)絡(luò)寬帶等安全隱患的違規(guī)違法行為。

十六,、,，違者按章處罰。同時(shí),，工作證ㄍ胸卡僅限于公司內(nèi)部員工崗位識(shí)別之用途,，不得借與他人使用。

上班時(shí)間,，出入公司必須正確佩戴工作證ㄍ胸卡,，遺失者應(yīng)及時(shí)到人力資源部補(bǔ)辦（收取工本費(fèi)20元/張），不得借與他人使用或偽造或作為非公司業(yè)務(wù)工作用途,。工作時(shí)間必須按公司要求穿著工作服,，嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋、奇裝異服,、濃妝怪發(fā)上班,。同時(shí)，上下班應(yīng)積極配合糾察人員臨時(shí)例行工作檢查,，并尊重,、配合糾察人員執(zhí)行公務(wù)。

十七,、在職員工,，上班時(shí)間不得打架斗毆或偷盜財(cái)物、十八,、在職員工,，連續(xù)曠工3天者作自動(dòng)離職處理,，并不予結(jié)算一切工資待遇，同時(shí),，由人力資源部即時(shí)公告,，自公告之日起，一切行為與本公司無(wú)關(guān),。

十九,、新進(jìn)員工須持本人真實(shí)有效相關(guān)證件，借用或偽造證件者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即開(kāi)除,。同時(shí)，新員工試用期為3個(gè)月,，試用合格轉(zhuǎn)正后需與公司簽定勞動(dòng)合同至少3年以上,。并統(tǒng)一領(lǐng)取公司工作服，其費(fèi)用分冬夏兩季計(jì)價(jià)收取,，工作滿2年以上,，公司全額退還服裝費(fèi)。

二十,、員工辭職須本人提前30天,、經(jīng)理級(jí)以上人員需提前45――60天提交《員工辭職申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，在離職當(dāng)日須向公司相關(guān)人員交接辦公,、工作物品，并提交《離職人員工作交接明細(xì)表》,，由相關(guān)部門(mén)審核確認(rèn),、人力資源部核準(zhǔn)后，一并提交至財(cái)務(wù)部方可結(jié)算工資,。否則,，財(cái)務(wù)部有權(quán)不予結(jié)算工資。其離職人員工資發(fā)放時(shí)間,，一律按財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行（即每月正常發(fā)放工資日為準(zhǔn)）,。離職后，如有遺漏,、仍未交接清楚的工作，其離職者應(yīng)在15日內(nèi),，無(wú)條件即時(shí)返回公司繼續(xù)交接相關(guān)工作,，直至交接清楚無(wú)誤為止。否則,，原剩余工資公司有權(quán)不予結(jié)算,。

二十一,、公司每月20號(hào)為上月工資正常發(fā)放日，特殊情況由公司另行通知,。

二十二,、有關(guān)公司各部門(mén)另行相關(guān)管理?xiàng)l例，均為公司批準(zhǔn)執(zhí)行方案,，與本《公司管理制度總則》具有同等的行政執(zhí)法效力,！

二十三、公司全體員工必須嚴(yán)格遵守《公司管理制度總則》和各部門(mén)另行相關(guān)管理?xiàng)l例,。如有違反,，公司將嚴(yán)格遵照相關(guān)管理規(guī)章、制度,、條例等進(jìn)行嚴(yán)肅行政處罰措施,。

希全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行！

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇二

辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口,，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

第一條 按時(shí)上下班,，上班期間必須穿工作服,、佩戴工作牌；

第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,，辦公時(shí)要端正坐姿,，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì)話,，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,；

第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋,、賭博,，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,，更換臺(tái),、凳、電話等,，違者視情節(jié)輕重作出處理,；

第四條 文明接聽(tīng)電話，不得借辦公電話談與工作無(wú)關(guān)的事情,，做好電話記錄,，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào)，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái)等,，一經(jīng)查實(shí),，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,，并加罰20元/次；

第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,，影響他人工作,；

第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,，不得隨地吐痰,、亂丟雜物；辦公用品,、文件資料,、器具等須擺放整齊，衣物,、箱架,、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室,，下班后應(yīng)整理好桌面物品,，嚴(yán)禁亂擺亂放；

第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,，違者罰款10元/次；

第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào),、排氣扇,、水龍頭、燈管,、電話,、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修,，凡擅自拆裝或者人為損壞的,，須照價(jià)賠償；

第九條 熱情接待來(lái)訪客戶等外來(lái)人員,，言行大方,，注意維護(hù)公司形象；

第十條 下班后要關(guān)好門(mén)窗,，關(guān)閉空調(diào),、燈管、電腦等電源,，最后離開(kāi)辦公室的人員,，要檢查電源關(guān)閉情況等；

第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換,，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng),，同意后,，方可調(diào)換，不得無(wú)故不值夜班,；

第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇三

為規(guī)范公司勞動(dòng)管理制度，培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊(duì)伍,，提倡敬業(yè)愛(ài)崗,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，零奢侈,、不浪費(fèi),，創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù),，特制定《公司員工考勤制度》,。

一、公司實(shí)行雙休制,。周一至周五為正常工作日,，周六、周日為休息日,。

作息時(shí)間：上午9:00－12:00,，

下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）

下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）

二、辦公室指定考勤員負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作,。

三,、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上,、下班均須到指定地點(diǎn)簽到,，上班時(shí)間以簽到為準(zhǔn)，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說(shuō)明的視為早退,。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元,，一月內(nèi)曠工3天,，按自動(dòng)離職處理。

四,、員工因私請(qǐng)假,，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，將審批后的請(qǐng)假條交辦公室，辦公室每月統(tǒng)計(jì),，滿事假一天,，按月工資/21.5天扣發(fā)工資。

五,、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：各部門(mén)經(jīng)理有一天批假權(quán),，超過(guò)一天由總經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,，需總經(jīng)理批準(zhǔn),。臨時(shí)離崗須通報(bào)辦公室去向，以便工作聯(lián)系,。

六,、請(qǐng)假人員逾期不歸，又未辦理手續(xù)者,，按曠工處理,。如遇不可抗拒情況，有證明者除外,。

七,、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門(mén)的病假證明，病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,，病假超過(guò)15天,，全月無(wú)工資。職工因違反紀(jì)律,，打架斗毆造成病,、傷者，休息治療期間不得按病假處理,。

八,、婚假。員工本人結(jié)婚,，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，給予五天的婚假，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,，另給予十天晚婚假,。員工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作（居住）的,，其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,，另給予路程假。

九,、喪假,。員工的直系親屬父母,、配偶或子女、岳父,、母,，或公、婆死亡時(shí),，需要其料理后事時(shí),，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予五天的喪假,，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假,。

十,、產(chǎn)假。對(duì)符合《四川省計(jì)劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,，其產(chǎn)假按下列情況分別確定：

1．正常分娩者,，給予產(chǎn)期九十天，其中產(chǎn)前休息十五天,，產(chǎn)后休息七十五天,。

2．提前分娩者，給予產(chǎn)假九十天,，超期分娩者,，保證產(chǎn)后休息七十五天。

3．難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,，多胞胎生育者,，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天,。

4．員工在產(chǎn)期內(nèi),，發(fā)基本工資，可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,，另以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,，另給予路程假。

十一,、員工在批準(zhǔn)的婚喪假,、產(chǎn)假和路程期間，基本工資照發(fā),，途中的車(chē)船等費(fèi)用全部自理,。

十二、員工在休假期間,，必須保證通訊工具的暢通,，以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系。

十三、凡中午不回家的員工,，公司統(tǒng)一準(zhǔn)備午餐,。準(zhǔn)備了又未吃的員工，公司將午餐費(fèi)在其工資中扣出,。

本制度從二00八年二月二十一日起執(zhí)行,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇四

1、公司辦公室人員上班時(shí)間不得遲到,、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位,，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象（包括開(kāi)會(huì)、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),、公司安排其他活動(dòng)等）及擅自離崗,。每遲到、早退一次按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰（a,、b,、c、d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)本守則第十七條,，下同）,，超過(guò)30分鐘作曠工半天處理（無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外）；

2,、凡上班時(shí)間需要中途離崗,、離廠，必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，否則,，半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理,。因離崗,、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰；

3,、公司員工因病,、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理,。

1,、員工上班時(shí)間，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn),，不得接待私人探訪,，對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的視具體情況按a類(lèi)—c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；

2,、工作時(shí)間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吃食物,，違者按d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,；

3、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話,，也不可以用自己與親友長(zhǎng)時(shí)間電話聊天,，違者視情節(jié)輕重按b類(lèi)—c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；

4,、工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志,、買(mǎi)賣(mài)保險(xiǎn)以及干與工作無(wú)關(guān)的事，違者按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,；

5,、不得在上班時(shí)間利用電腦上網(wǎng)玩游戲，上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的任何事情,。凡發(fā)現(xiàn)每次按a類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按b類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,；

6、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個(gè)人的其它生意,。不得向朋友透露公司商業(yè)機(jī)密,。凡發(fā)現(xiàn)每次按a類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按b類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,；

7、上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象,，時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔,，辦公臺(tái)面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上,，違反者按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,。

8、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件（茶具,、手機(jī),、其它）

9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙,，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按a類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,。

10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐,，午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?/p>

11,、各辦公室、會(huì)議室沒(méi)有人工作時(shí),，應(yīng)自覺(jué)做到人離熄燈,，并關(guān)上空調(diào)（或風(fēng)扇）等電源開(kāi)關(guān),；關(guān)閉電腦電源、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時(shí)內(nèi)不使用時(shí)要關(guān)閉電源,；

12、使用完衛(wèi)生間后,，要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施,。凡違反者將視其浪費(fèi)程度按a類(lèi)—c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理；附則

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇五

第一條為保護(hù)貸款公司,、客戶的合法權(quán)益,，規(guī)范貸款公司的行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，保障貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》,、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī),，制定本規(guī)定。

第二條貸款公司是指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)批準(zhǔn),，由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的專(zhuān)門(mén)為縣域農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供貸款服務(wù)的非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),。

貸款公司是由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行全額出資的有限責(zé)任公司,。

第三條貸款公司是獨(dú)立的企業(yè)法人，享有由投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán),，依法享有民事權(quán)利,，并以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

貸款公司的投資人依法享有資產(chǎn)收益,、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,。

第四條貸款公司以安全性、流動(dòng)性,、效益性為經(jīng)營(yíng)原則,，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，自負(fù)盈虧,，自我約束。

第五條貸款公司依法開(kāi)展業(yè)務(wù),，不受任何單位和個(gè)人的干涉,。

第六條貸款公司應(yīng)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī),，執(zhí)行國(guó)家金融方針和政策,，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,。

第七條貸款公司的名稱(chēng)由行政區(qū)劃、字號(hào),、行業(yè),、組織形式依次組成，其中行政區(qū)劃指縣級(jí)行政區(qū)劃的名稱(chēng)或地名,。

第八條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)有符合規(guī)定的章程;

(二)注冊(cè)資本不低于50萬(wàn)元人民幣,，為實(shí)收貨幣資本，由投資人一次足額繳納;

(三)有具備任職專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員;

(四)有具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員;

(五)有必需的組織機(jī)構(gòu)和管理制度;

(六)有符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施;

(七)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他條件,。

第九條設(shè)立貸款公司，其投資人應(yīng)符合下列條件：

(一)投資人為境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行;

(二)資產(chǎn)規(guī)模不低于50億元人民幣;

(三)公司治理良好,，內(nèi)部控制健全有效;

(四)主要審慎監(jiān)管指標(biāo)符合監(jiān)管要求;

(五)銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他審慎性條件,。

第十條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)籌建和開(kāi)業(yè)兩個(gè)階段。

第十一條籌建貸款公司,，申請(qǐng)人應(yīng)提交下列文件,、材料：

(一)籌建申請(qǐng)書(shū);

(二)可行性研究報(bào)告;

(三)籌建方案;

(四)籌建人員名單及簡(jiǎn)歷;

(五)非貸款公司設(shè)立地的投資人應(yīng)提供最近兩年資產(chǎn)負(fù)債表和損益表以及該投資人注冊(cè)地銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的書(shū)面意見(jiàn);

(六)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他材料。

第十二條貸款公司的籌建期最長(zhǎng)為自批準(zhǔn)決定之日起6個(gè)月,?；I建期內(nèi)達(dá)到開(kāi)業(yè)條件的，申請(qǐng)人可提交開(kāi)業(yè)申請(qǐng),。

貸款公司申請(qǐng)開(kāi)業(yè),，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提交下列文件,、材料：

(一)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)書(shū);

(二)籌建工作報(bào)告;

(三)章程草案;

(四)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告;

(五)擬任高級(jí)管理人員的備案材料;

(六)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料;

(七)公安,、消防部門(mén)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出具的安全、消防設(shè)施合格證明;

(八)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他資料,。

第十三條貸款公司的籌建申請(qǐng),，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理，銀監(jiān)局審查并決定,。銀監(jiān)局自收到完整申請(qǐng)材料或自受理之日起4個(gè)月內(nèi)作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的書(shū)面決定,。

貸款公司的開(kāi)業(yè)申請(qǐng)，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理,、審查并決定,。銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個(gè)月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。

第十四條貸款公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，在縣域內(nèi)設(shè)立分公司,。分公司的設(shè)立需經(jīng)籌建和開(kāi)業(yè)兩個(gè)階段。

貸款公司分公司的籌建方案,，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)管辦事處備案,。未設(shè)監(jiān)管辦事處的,，向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。貸款公司在分公司籌建方案?jìng)浒负蠹纯砷_(kāi)展籌建工作,。分公司的開(kāi)業(yè)申請(qǐng),，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理、審查并決定,，銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個(gè)月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定,。

第十五條經(jīng)核準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的貸款公司及其分公司，由決定機(jī)關(guān)頒發(fā)金融許可證,，并憑金融許可證向工商行政管理部門(mén)辦理登記,，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第十六條貸款公司可不設(shè)立董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),，但必須建立健全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。投資人可委派監(jiān)督人員,，也可聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能,。

第十七條貸款公司的經(jīng)營(yíng)管理層由投資人自行決定，報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案,。

第十八條貸款公司章程由投資人制定和修改,，報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局審查并核準(zhǔn)。

第十九條貸款公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，未設(shè)董事會(huì)的,，由經(jīng)營(yíng)管理層制訂，并經(jīng)投資人決定后組織實(shí)施,。

第二十條經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn),，貸款公司可經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：

(一)辦理各項(xiàng)貸款;

(二)辦理票據(jù)貼現(xiàn);

(三)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;

(四)辦理貸款項(xiàng)下的結(jié)算;

(五)經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)。貸款公司不得吸收公眾存款,。

第二十一條貸款公司的營(yíng)運(yùn)資金為實(shí)收資本和向投資人的借款,。

第二十二條貸款公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持為農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨,，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

第二十三條貸款公司發(fā)放貸款應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持小額,、分散的原則，提高貸款覆蓋面,，防止貸款過(guò)度集中,。貸款公司對(duì)同一借款人的貸款余額不得超過(guò)資本凈額的10%;對(duì)單一集團(tuán)企業(yè)客戶的授信余額不得超過(guò)資本凈額的15%。

第二十四條貸款公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,，建立科學(xué)的授權(quán)授信制度,、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理能力，提高貸款質(zhì)量,。

第二十五條貸款公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，建立審慎、規(guī)范的資產(chǎn)分類(lèi)制度和資本補(bǔ)充,、約束機(jī)制,，準(zhǔn)確劃分資產(chǎn)質(zhì)量，充分計(jì)提呆賬準(zhǔn)備,，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,，確保資本充足率在任何時(shí)點(diǎn)不低于8%，資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率不低于100%,。

第二十六條貸款公司應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,，對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),，并對(duì)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正和完善,，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

第二十七條貸款公司執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的金融企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，建立健全貸款公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,。

第二十八條貸款公司應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,，編制年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并由投資人聘請(qǐng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),。審計(jì)報(bào)告須報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案,。

第二十九條貸款公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他資料,，并對(duì)報(bào)告,、資料的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性負(fù)責(zé)。

第三十條貸款公司應(yīng)當(dāng)建立信息披露制度,，及時(shí)披露年度經(jīng)營(yíng)情況,、重大事項(xiàng)等信息。

第三十一條貸款公司開(kāi)展業(yè)務(wù),，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,，與投資人實(shí)施并表監(jiān)管。

第三十二條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)法律,、法規(guī)對(duì)貸款公司的資本充足率,、不良貸款率,、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)集中,、關(guān)聯(lián)交易等實(shí)施持續(xù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。

第三十三條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)貸款公司資本充足狀況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況,，適時(shí)采取下列監(jiān)管措施：

(一)對(duì)資本充足率大于8%，且不良貸款率在5%以下的,，可適當(dāng)減少檢查頻率,，支持其穩(wěn)健發(fā)展;

(二)對(duì)資本充足率低于8%、大于4%,，或不良貸款率在5%以上的,，要加大非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，并督促其限期補(bǔ)充資本,、改善資產(chǎn)質(zhì)量;

(三)對(duì)資本充足率降至4%以下,，或不良貸款率高于15%的，適時(shí)采取責(zé)令其調(diào)整高級(jí)管理人員,、停辦所有業(yè)務(wù),、限期重組等措施;

(四)對(duì)限期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)有效重組、資本充足率降至2%以下的,，應(yīng)責(zé)令投資人適時(shí)接管或由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo),。

第三十四條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)貸款公司的資本充足狀況,、資產(chǎn)質(zhì)量以及內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行檢查,、評(píng)價(jià)，督促其完善資本補(bǔ)充機(jī)制,、貸款管理制度及內(nèi)部控制,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

第三十五條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求投資人加強(qiáng)對(duì)貸款公司的監(jiān)督檢查，定期對(duì)其資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行審計(jì),，對(duì)其貸款授權(quán)授信制度,、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系進(jìn)行評(píng)估，有權(quán)根據(jù)貸款公司的運(yùn)行情況要求投資人追加補(bǔ)充資本,，確保貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行,。

第三十六條貸款公司違反本規(guī)定的，銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)采取風(fēng)險(xiǎn)提示,、約見(jiàn)談話,、監(jiān)管質(zhì)詢(xún)、責(zé)令停辦業(yè)務(wù)等措施，督促其及時(shí)進(jìn)行整改,，防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),。

第三十七條貸款公司及其工作人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的,，由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依照《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)實(shí)施處罰;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

第三十八條貸款公司及其工作人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的處罰決定不服的，可依法提請(qǐng)行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟,。

第三十九條貸款公司有下列變更事項(xiàng)之一的,，需經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn)：

(一)變更名稱(chēng);

(二)變更注冊(cè)資本;

(三)變更住所;

(四)修改章程;

(五)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他變更事項(xiàng)。

第四十條貸款公司有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)解散：

(一)章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);

(二)股東決定解散;

(三)因分立,、合并需要解散。

第四十一條貸款公司解散的,，由其投資人按照《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國(guó)公司法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定實(shí)施,。

第四十二條貸款公司因解散、被撤銷(xiāo)而終止的,，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)繳回金融許可證,，并及時(shí)到工商行政管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)登記，并予以公告,。

第四十三條本規(guī)定所稱(chēng)農(nóng)村地區(qū),，是指中西部、東北和海南省縣(市)及縣(市)以下地區(qū),，以及其他省(區(qū),、市)的國(guó)定貧困縣和省定貧困縣及縣以下地區(qū)。

第四十四條外資金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立貸款公司,，參照本規(guī)定執(zhí)行,。

第四十五條本規(guī)定未盡事宜，按照《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》,、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行,。

第四十六條本規(guī)定由中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇六

為了預(yù)防鑄造公司鐵水運(yùn)輸過(guò)程中的鐵水噴濺,、火災(zāi)或交通事故的發(fā)生,保障人員生命及財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定,。

鑄造公司鐵水運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作,由生產(chǎn)科具體負(fù)責(zé),并對(duì)鐵水運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行跟蹤,有權(quán)力和義務(wù)制止違章行為。

綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各類(lèi)安全制度的執(zhí)行情況,建立不可承受風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,將鐵水運(yùn)輸列為三級(jí)不可承受風(fēng)險(xiǎn),并執(zhí)行四級(jí)監(jiān)控。

車(chē)間負(fù)責(zé)制定鐵水裝卸過(guò)程安全管理規(guī)定,執(zhí)行起重設(shè)備和鐵水包的日常安全檢查制度和要求,定期檢查崗位人員執(zhí)行情況,。

崗位人員,按照規(guī)定認(rèn)真檢查起重設(shè)備,、吊具和鐵水包,如實(shí)記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

l,、嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車(chē),。

2、汽運(yùn)公司應(yīng)明確專(zhuān)人操作運(yùn)輸鐵水的車(chē)輛,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,。

3,、每次出車(chē)前,駕駛員必須對(duì)車(chē)輛和鐵水包進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決,否則不得使用。車(chē)輛儲(chǔ)物箱內(nèi)嚴(yán)禁放置易燃,、易爆等危險(xiǎn)物品。

4、鑄造公司明確專(zhuān)人對(duì)鐵水包進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),做到每包鐵水均測(cè)量包壁溫度,在包壁四周不同部位測(cè)量,并認(rèn)真填寫(xiě)《鐵水包安全檢查表》,。

5,、鐵水裝入量應(yīng)嚴(yán)格控制,液面距離包沿不得低于30cm,鐵水過(guò)滿,未采取有效的預(yù)防控制措施不得啟動(dòng)車(chē)輛。

6,、駕駛員必須在關(guān)好車(chē)門(mén)后,才能開(kāi)始行駛,起步前系好安全帶,離開(kāi)車(chē)輛時(shí)必須從點(diǎn)火開(kāi)關(guān)上取下鑰匙,。

7、要在車(chē)輛停止?fàn)顟B(tài)下預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī),避免頻繁和劇烈加速,適時(shí)換檔,每檔發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速不超過(guò)該檔最高轉(zhuǎn)速的三分之二,。

8,、駕駛員應(yīng)隨時(shí)注意車(chē)速,并與前方車(chē)輛保持足夠的安全車(chē)距,鐵水運(yùn)輸?shù)能?chē)輛在廠區(qū)外道路上行使速度不得超過(guò)20公里/小時(shí),在鑄造廠區(qū)內(nèi)行使速度不得超過(guò)5公里/小時(shí)。

9,、車(chē)輛運(yùn)行,嚴(yán)禁搭載無(wú)關(guān)人員和貨物,車(chē)上人員嚴(yán)禁吸煙,運(yùn)行中的車(chē)輛駕駛員禁止接打電話,。

10、鐵水運(yùn)輸中遇路邊有行人時(shí),與行人之間距離不得低于1.5米,必要時(shí)停車(chē)避讓行人,。

11,、行車(chē)時(shí),必須選擇平坦、寬闊的路面,嚴(yán)禁從積水,、坑洼或者不明路況的道路上行駛,。

12、駕駛員在裝卸鐵水作業(yè)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)離開(kāi)駕駛室時(shí),必須將勞保用品穿戴整齊,并服從生產(chǎn)調(diào)度的指揮,按規(guī)定行車(chē)和泊車(chē),。

13,、鐵水的裝卸作業(yè)必須輕裝輕卸,嚴(yán)禁擦碰、撞擊,、重壓,、斜置或歪拉斜吊。無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁接近鐵水包,。

14,、因故不能及時(shí)裝卸時(shí),在待裝卸期間當(dāng)班調(diào)度和隨車(chē)人員應(yīng)負(fù)責(zé)看管車(chē)輛和所裝鐵水,隨時(shí)保持溝通,危及安全時(shí)應(yīng)立即向廠部匯報(bào),情況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司安環(huán)部,。

15、鑄造公司應(yīng)明確專(zhuān)人操作起重設(shè)備吊運(yùn)鐵水,設(shè)專(zhuān)人指揮,明確信號(hào),。行車(chē)工必須嚴(yán)格按照《起重設(shè)備安全檢查表》定期檢查行車(chē),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)禁帶病作業(yè),確保行車(chē)和吊具安全可靠,。

16、鐵水運(yùn)輸駕駛員除遵守上述安全規(guī)定之外,還需遵守汽車(chē)駕駛員的安全操作規(guī)程和轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛管理制度,。

(1)當(dāng)鐵水運(yùn)輸過(guò)程中因故發(fā)生事故時(shí),當(dāng)事人必須立即上報(bào)綜合科及廠領(lǐng)導(dǎo),。各級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人收到信息都應(yīng)快迅到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

(2)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織人員疏散,、轉(zhuǎn)移至安全地帶,確保職工生命安全;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展情況,展開(kāi)相關(guān)救援工作,。

(3)若事故造成相鄰建筑物著火時(shí),立即組織人員進(jìn)行撲救,必要時(shí)迅速聯(lián)系保衛(wèi)部,請(qǐng)求援助。

(4)鐵水在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,鐵水包出現(xiàn)有破損,、滲漏等現(xiàn)象,在未經(jīng)改裝和采取其他安全措施之前,引起燃燒或爆炸現(xiàn)象,駕駛員應(yīng)立即采取自救,并向總調(diào)報(bào)告,報(bào)請(qǐng)總調(diào)派遣叉車(chē)卸下鐵水包,。情況危急時(shí)向保衛(wèi)部報(bào)告,請(qǐng)求援助,以防事故擴(kuò)大。

(5)當(dāng)鐵水表面結(jié)殼,可用中頻爐內(nèi)高溫鐵水沖開(kāi),嚴(yán)禁隨意翻轉(zhuǎn)鐵水包或人工搗戳,避免意外事故發(fā)生,。

(6)當(dāng)發(fā)生人員傷害事故,應(yīng)立即送往信鋼醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),。

1、從事鐵水吊運(yùn)的起重設(shè)備操作工必須持證上崗,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)方可,。

2,、指揮人員必須是經(jīng)車(chē)間主任指定的爐長(zhǎng)、班長(zhǎng)或調(diào)度,其他人員不得指揮吊運(yùn)鐵水(緊急情況除外),嚴(yán)禁多人指揮,。

3,、統(tǒng)一使用對(duì)講機(jī)指揮,操作者和指揮者分別佩戴1部對(duì)講機(jī),頻道一致。指揮時(shí),必須先喊出操作者名字或行車(chē)代號(hào),再發(fā)出操作指令,否則操作者不得啟動(dòng)行車(chē)任何機(jī)構(gòu),。

4,、操作者未聽(tīng)清指揮口令,嚴(yán)禁啟動(dòng)行車(chē)。

5,、啟動(dòng)行車(chē)必須鳴鈴警示,并嚴(yán)格遵守《行車(chē)工安全操作規(guī)程》,。

1、違章指揮,、違章操作或違反本規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門(mén)查證,給予責(zé)任人100-500元的考核/次,造成事故者,經(jīng)鑄造公司安委會(huì)研究決定給予重罰,。

2、由于安全檢查不到位導(dǎo)致鐵水運(yùn)輸中發(fā)生漏包或穿包事故者,對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核,由鑄造公司安委會(huì)視情況研究決定,。

3,、崗位人員,未按照規(guī)定檢查鐵水包或未及時(shí)記錄、記錄與實(shí)際情況不符者考核責(zé)任人50-100元/次,。

4,、各類(lèi)臺(tái)賬和記錄,未按規(guī)定保存或使用完后不及時(shí)上交更換,分別考核責(zé)任班組長(zhǎng)及以上人員200元/次。

5,、發(fā)生事故后,對(duì)因組織救援不力而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大者,將視情況考核責(zé)任人,。

6,、對(duì)安全檢查仔細(xì)認(rèn)真,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)者,視情況給予50-300元的獎(jiǎng)勵(lì)/次。

7,、發(fā)生事故后,由于指揮得力控制了事態(tài),并避免人員傷亡或挽回財(cái)產(chǎn)損失的有功人員,經(jīng)鑄造公司安委會(huì)研究決定給予重獎(jiǎng),。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇七

建立和完善員工的各項(xiàng)考勤制度,，通過(guò)對(duì)員工各項(xiàng)考勤情況的統(tǒng)計(jì),，為所員工月、年度績(jī)效考核提供依據(jù),，引導(dǎo)員工考勤行為與公司目標(biāo)保持一致,，保證公司、所整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，提高公司所在監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

考勤管理應(yīng)當(dāng)遵循“客觀、公正,、人性,、靈活、賞罰分明”的原則,。

本制度適應(yīng)監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項(xiàng)目的其他所部員工,。

（一）作息制度和工作制

依據(jù)公司相關(guān)文件精神，作息時(shí)間安排如下：

（1）所一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度,。

（2）每周周日為公休日，

（3）其他工作時(shí)間制度：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需,，調(diào)整工作時(shí)間及安排加班,。

（4）法定節(jié)假日各項(xiàng)目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時(shí)間結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況酌情按排。

（5）所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）的加班情況必須在安排加班當(dāng)日的下午17時(shí)報(bào)至文員處進(jìn)行登記,，由文員將加班情況報(bào)至公司人力資源部,。如遇不確定加班情況,，必須在加班后的次日?qǐng)?bào)文員登記,。除此之外,，加班的起止時(shí)間必須在考勤表中注明,。

每周由一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）進(jìn)行抽查（每周抽查不得少于二至三個(gè)項(xiàng)目,，每季度必須確保所有在建項(xiàng)目抽查一次）,。

各項(xiàng)目考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé),。

各項(xiàng)目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記，有文員進(jìn)行匯總,。

所屬人員（含所主辦項(xiàng)目的其他合做所部的人員）請(qǐng)假,，請(qǐng)假1天的由項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接批準(zhǔn)，請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)2天（含2天）,，需書(shū)面報(bào)所長(zhǎng)批準(zhǔn),。請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的，人員不能離崗,，否則按曠工處理,。

請(qǐng)假者，手機(jī)必須開(kāi)機(jī),，以保證公司,、所能隨時(shí)聯(lián)系上。

（二）所周例會(huì)簽到制

所屬人員（含合作項(xiàng)目人員）如無(wú)特殊原由,，周例會(huì)必須參加并簽到（參加非本所主辦的合作項(xiàng)目,，參建人員應(yīng)參加主辦所周例會(huì)），確屬無(wú)法參加的,，應(yīng)向所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,。無(wú)故不參加周例會(huì)的記缺席，記入當(dāng)月績(jī)效,，缺席達(dá)到10次的記入當(dāng)年績(jī)效,。

（三）周報(bào)、月報(bào)制度

周報(bào),、月報(bào)的編制也列入到本制度,。

所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）必須在周六將形成正式文本的周報(bào)交至所文員處。

月報(bào),，必須每月按時(shí)編制,，每月25日至次月2日為上交月報(bào)時(shí)間。

對(duì)周,、月報(bào)逾期未交的項(xiàng)目部,，記為缺勤。周報(bào)缺勤記入當(dāng)月績(jī)效,，月報(bào)缺勤記入當(dāng)年年終績(jī)效,。

各項(xiàng)目部可根據(jù)所監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整周、月報(bào)的編制時(shí)間,，并報(bào)文員備案,，未審請(qǐng)調(diào)整的項(xiàng)目一律按上述時(shí)間安排執(zhí)行。

所可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際要求增加日?qǐng)?bào)和旬報(bào)的編制時(shí)間,，時(shí)間安排依照項(xiàng)目情況確定,，由文員登記備案,。

（四）學(xué)習(xí)簽到制

將所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)簽到納入到考勤制度。

每次學(xué)習(xí)前,，由所擬定出參加學(xué)習(xí)的人員名單,，由文員通知到個(gè)人。參加學(xué)習(xí)的人員無(wú)特殊事由不得缺席,，參加人員必須簽到,，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績(jī)效考核,。

（一）遲到,、早退

以上下班時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),，以公司制式考勤表時(shí)間為依據(jù),，超過(guò)上班時(shí)間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退,，遲到,、早退超過(guò)30分鐘且沒(méi)有向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假者，按曠工一天處理,。遲到,、早退一次處罰人民幣10元，一個(gè)月累計(jì)遲到,、早退3次,，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

（二）曠工

（1）未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者,，以曠工論處,。

（2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處,，并追查考勤記錄者與總監(jiān)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任,。

（3）曠工一天罰款100元。超過(guò)七日者扣發(fā)一個(gè)月的工資,，所部視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人予以警告,、辭退、除名等處罰,。

（三）缺席

對(duì)無(wú)故不參加所周例會(huì),、學(xué)習(xí)的行為，視為缺席,。缺席一次處罰人民幣10元,，一個(gè)月周例會(huì)、學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)3次,，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

（四）缺勤

（1）周報(bào)無(wú)原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤,。缺勤一次處罰人民幣10元，月累計(jì)達(dá)2次,，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

（2）月報(bào)無(wú)原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元,，年度累計(jì)達(dá)3次,，年終績(jī)效獎(jiǎng)扣10%。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇八

第一條著裝儀表規(guī)范

1,、公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方,、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。

2,、儀容要以干凈,、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn),，不得濃妝,。

3、行為舉止要文明,、禮貌,，不得打架，斗毆,，酗酒,，從事違法亂紀(jì)的活動(dòng)。

4,、說(shuō)話要和氣,、謙遜，要使用“請(qǐng),、您好,、謝謝、對(duì)不起,、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ),。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍,。

第二條工作行為規(guī)范

1,、遵守黨和國(guó)家的法律、法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、各部門(mén)員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到,、早退,、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),。

3、辦公室工作人員在接待來(lái)訪和接聽(tīng)電話時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語(yǔ),；辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置,，講電話聲音應(yīng)適量；不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊,。

4,、各部門(mén)應(yīng)每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺(tái)面的整潔有序

5,、保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密,，不準(zhǔn)對(duì)外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù),、單價(jià),、資金及經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)的事情,。

6,、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾,，嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水,、扔煙頭、紙屑,、吐痰等

7,、節(jié)約用電、用水,，做到人走燈滅,，人走水停。

8,、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備,、儀器，節(jié)約使用紙張,，能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,，嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

9,、每位員工都有權(quán)利,、有義務(wù)維護(hù)公司利益，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁將公司財(cái)產(chǎn)居為私有,。為企業(yè)樹(shù)立良好的形象,，

第三條就餐制度

1、開(kāi)飯時(shí)間：早7：30中12：00晚6：00

2,、全體工作人員都要按時(shí)就餐,，無(wú)故延時(shí)就餐者，不能要求炊事員另外做飯,。因加班或因工作外出辦事不能按時(shí)就餐者,，要通知炊事員預(yù)留飯菜。

3.,、公司所有人員,，除事假和出差之外，無(wú)論是否在項(xiàng)目部吃飯,，均扣除生活費(fèi)

4,、就餐人員要理解炊事員的辛苦，尊重炊事員的勞動(dòng),。就餐時(shí),，如對(duì)飯菜不可口或有建議的，可向辦公室反映,，以便加以改進(jìn),。

5、眾口難調(diào),，不能超標(biāo)準(zhǔn)要求飯菜質(zhì)量,，不能挑肥揀瘦，鋪張浪費(fèi),。

第四條辦公用品購(gòu)買(mǎi)

1,、辦公用品購(gòu)買(mǎi)本著實(shí)用、節(jié)約的原則,，每月由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),。

2、臨時(shí)急需使用的辦公用品由辦公室報(bào)經(jīng)理同意后采購(gòu),。大型辦公用品采購(gòu)必須報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批后方可購(gòu)買(mǎi),。

3、采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,，及時(shí)了解市場(chǎng)商品信息,，選擇對(duì)口適用，質(zhì)量可靠,，價(jià)格合理的辦公用品

第五條辦公用品發(fā)放和使用

1,、本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫(kù)存情況,，經(jīng)常整理清點(diǎn),，庫(kù)存不足及時(shí)申請(qǐng)和購(gòu)進(jìn)。

3,、已配發(fā)的各種生活用具,，由使用部門(mén)和個(gè)人認(rèn)真保管、愛(ài)惜使用,，不得私自轉(zhuǎn)借和處理,。對(duì)無(wú)故損壞者，由個(gè)人負(fù)責(zé),。

4,、各部門(mén)的電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等設(shè)備由部門(mén)主管指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，禁止其他人員隨便使用；出現(xiàn)故障需以報(bào)告形式交辦公室,，由辦公室報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)后聯(lián)系維修,，并對(duì)故障原因予以追查對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)處罰

5、公用復(fù)印機(jī),，由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，實(shí)行打印復(fù)印登記制度。辦公室應(yīng)每次對(duì)打印復(fù)印的部門(mén),、人員,、主題、份數(shù)和日期做好登記,。

6、嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用,。員工離職時(shí)應(yīng)將所負(fù)責(zé)保管和使用的物品退回辦公室（消耗品除外）,，

第六條辦公室負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作。

第七條考勤由辦公室安排專(zhuān)人記錄,，記錄必須準(zhǔn)確真實(shí),，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。

第八條出勤規(guī)定,。本公司工作人員節(jié)假日實(shí)行輪換休息制度,，應(yīng)按時(shí)上下班，事假及正常休假應(yīng)按照請(qǐng)銷(xiāo)假制度執(zhí)行,，到辦公室備案,。

第九條考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報(bào),、不亂報(bào),、不徇私情；

第十條考勤表必須與所批復(fù)的請(qǐng)假條相一致,。無(wú)假外出者按曠工處理,，曠工期間無(wú)工資獎(jiǎng)金，月曠工天數(shù)累積超過(guò)3天者,，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金,；年累計(jì)曠工超過(guò)10天者，扣除所有剩余工資福利,，清退回公司,。

第十一條考勤表在每月的1號(hào)由考勤員負(fù)責(zé)整理，報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),。

第十二條印章種類(lèi)

1,、公章：是單位的最重要的印章，代表單位的權(quán)利,、憑信和職責(zé),。

2、專(zhuān)用印章：是項(xiàng)目為了使職能部門(mén)履行自己的專(zhuān)業(yè)性職責(zé)而發(fā)給部門(mén)使用的印章,，這種印章有單位名稱(chēng)及用途,。

3、領(lǐng)導(dǎo)人名章：是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管的身份印章,，是行使職權(quán)的標(biāo)志,。

4、其他印章：是起標(biāo)識(shí)作用,，如財(cái)務(wù)用的各類(lèi)標(biāo)識(shí)章,、竣工資料特定章。

第十三條印章保管

1,、公章,、領(lǐng)導(dǎo)人名章應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，專(zhuān)業(yè)印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,，專(zhuān)人印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人保管,；財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和經(jīng)理私章必須分開(kāi)由專(zhuān)人保管。

2,、印章要放在保險(xiǎn),、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放,。

3,、印章保管人外出時(shí),，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交給指定人代為保管。

第十四條印章使用

1,、凡蓋公章,、領(lǐng)導(dǎo)人名章，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或授權(quán),。

2,、凡蓋專(zhuān)業(yè)印章，須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),。

3,、印章保管人在蓋章前應(yīng)認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)簽字，審閱用章文件和全部資料,。

4,、印章保管人用印須登記，并填寫(xiě)《印章使用登記表》,。

5,、蓋印要符合要求、位置恰當(dāng),、字跡端正,、字圖清晰。

6,、不準(zhǔn)在空白信紙,、信封、紙張和介紹信蓋章,。

7,、在文件、文書(shū),、資料上蓋錯(cuò)了章要及時(shí)銷(xiāo)毀,。

8、嚴(yán)禁私自帶印外出,，如因投標(biāo),、簽訂合同須帶印時(shí)，須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),，印章保管人或指定保管人帶上，并按規(guī)定實(shí)施使用,。

第十五條印章丟失

如印章遺失,，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)，及時(shí)到當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)登記,，并聲明作廢,，其補(bǔ)刻按印章頒發(fā)權(quán)限再行刻制,，新刻制印章應(yīng)與原印章有明顯的區(qū)別。

收發(fā)文制度

請(qǐng)銷(xiāo)假制度

第十六條職工外出,，必須履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，并按時(shí)返回銷(xiāo)假，工作時(shí)間內(nèi)無(wú)特殊事由不得請(qǐng)假,。

第十七條批準(zhǔn)事假權(quán)限

1,、各部門(mén)主管請(qǐng)假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由經(jīng)理審批。

2,、所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間,。

第十八條出差

1、公司人員出差一律書(shū)面報(bào)批,，出差人員需填寫(xiě)《出差審批單》,，由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

2,、部門(mén)以上負(fù)責(zé)人出差需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理批準(zhǔn),；各部門(mén)部員出差需報(bào)部門(mén)主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

3,、如有特殊情況需出差,，來(lái)不及辦理手續(xù)的，應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補(bǔ)辦手續(xù),。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇九

1.認(rèn)真保管登記銀行,、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。

2.管好現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷(xiāo)售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,。

3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開(kāi)資,必須扣清借款,。用款額不超過(guò)三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外。

4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷(xiāo)手續(xù)必須齊全,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理,。

5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報(bào)銷(xiāo)或及時(shí)收回,。

6.月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本公司管理規(guī)章制度。

（一）公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

（二）公司倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、互助,、奮發(fā)思想,，禁止任何部門(mén),、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

（三）公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工團(tuán)隊(duì),。

（五）公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

（六）公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證,，并隨著公司效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提供工作效率,；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力,。

（八）員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

1.按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行7小時(shí)工作制,。每周一至周六為工作日,，上午9:00上班，下午18:00下班,。中午休息時(shí)間為12:00至14:00,。

2.員工必須如實(shí)指紋打卡簽到。

3.事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),，經(jīng)同意后向行政部備案,，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/26天*事假天數(shù)）。

4.員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司,，病假兩天以上的必須持有醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效,。病假2天內(nèi)不扣除工資。3天以上,，按事假標(biāo)準(zhǔn)扣除工資,。

5.如未能按上述第

3、4條執(zhí)行,，則視為曠工,。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資，無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職,，自動(dòng)離職者視為放棄已工作部分工資,，工資不予發(fā)放；

6.當(dāng)月無(wú)遲到,、早退,、病假、事假,、曠工者給予全勤獎(jiǎng),，50元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外,，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,，或帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,，或帶薪調(diào)休三天,，調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。

7.各部門(mén)員工因工作需要加班應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),，20:00以后開(kāi)始計(jì)算加班時(shí)間,，加班可享受10元晚餐補(bǔ)助,。

8.合同期內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請(qǐng)，上報(bào)行政部主管審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)。

9.部門(mén)經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被,，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,，一周內(nèi)辭退。

10.員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職,，公司也可隨時(shí)提出辭退,。

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)員工工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額,。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位津貼+全勤獎(jiǎng)+午餐補(bǔ)助+工齡工資+通訊補(bǔ)助+月績(jī)效；

工資發(fā)放：當(dāng)月10日發(fā)放員工上月工資,，如發(fā)薪日是節(jié)假日,，工資提前發(fā)放。

工資領(lǐng)?。?jiǎn)T工領(lǐng)取工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn),，不允許代領(lǐng)。

1.公司正式員工每年發(fā)放防暑降溫費(fèi)100元,。

2.節(jié)日補(bǔ)助：勞動(dòng)節(jié),，中秋節(jié)，國(guó)慶節(jié),，元旦分別100元/人（試用期員工不享受此待遇）,。

3.每位公司員工在生日當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕一份。

4.按季度評(píng)選各部門(mén)優(yōu)秀職員,，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)100元/人,。

5.每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng),。

6.經(jīng)常加班的員工,，由部門(mén)經(jīng)理安排調(diào)休，得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案,。

1.保質(zhì),、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫(xiě)工作日志,。

2.熱誠(chéng),、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3.維護(hù)公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全,，保障正常使用。

4.及時(shí)備份客戶文檔,、資料,，確保不丟失。因個(gè)人原因造成損失,，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5.及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù),。

6.工作由部門(mén)經(jīng)理分派,，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出,，如客戶急需,，應(yīng)主動(dòng)加班完成。

7.禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事,。

8.公司采取逐級(jí)責(zé)任制管理,。

公司認(rèn)為，對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?，因?yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的重視,。為此，每位員工都有責(zé)任,，在雇傭開(kāi)始時(shí),，真實(shí)地填寫(xiě)員工資料卡。提供不正確或虛假情況者,，視為違反誠(chéng)信方針,，這也可以作為被解雇的理由。除業(yè)務(wù)所需,，不得私下打聽(tīng)他人情況,。

雇傭終止時(shí)，員工須填寫(xiě)“員工離職申請(qǐng)表”,，將資料交于相關(guān)人員,，并由行政主管，總經(jīng)理簽字后,，在財(cái)務(wù)部領(lǐng)取最后一個(gè)月工資,。屬于公司的一切財(cái)產(chǎn)必須退還給相關(guān)部門(mén)，包括文具,，桌柜鑰匙以及文件資料等,。

1.嚴(yán)禁各種形式或手段向客戶行賄；泄露公司機(jī)密；弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo),；危害公司利益及從事第二職業(yè)等行為,。違反者，予以開(kāi)除,。

2.嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天,，打游戲及與工作無(wú)關(guān)的事情，在崗期間不穿工作服,，不帶工作牌,。違反者，扣除當(dāng)月工資100元,。

1,、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙,、墨,、光盤(pán)、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄,、隨時(shí)查看,。

2、節(jié)約成本,，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用）,，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

1,、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,，隨時(shí)歸類(lèi)收存。需刻盤(pán)的,，標(biāo)注清楚,。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件,。

3,、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

1,、鑰匙管理

公司鑰匙為專(zhuān)人管理,，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用,、收回工作,。

2、門(mén),、窗,、水、電、氣管理

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水,、電的使用,，用完后及時(shí)關(guān)閉。

（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén),、窗,、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,，是否安全,。

3、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域,、用餐區(qū)域,、衛(wèi)生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,，保持其潔凈、整齊,。

（3）定期為花澆水,。

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí),。上班期間鎖好公司大門(mén),。

2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi),。

1,、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、圖庫(kù),、光盤(pán),、文件資料，閱后放回原處,，不得帶出,。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要,，競(jìng)爭(zhēng)策略,，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料,。合同,、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播,。

3,、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守,，增強(qiáng)保密觀念,，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任,。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀,、道德觀、價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì),，樹(shù)立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本規(guī)范,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十一

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度：

一,、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén)，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成,。

二,、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu),，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),。通過(guò)考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。

三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,，選擇合適的產(chǎn)品。

四,、對(duì)工程所需的材料,、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署,，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地,、品牌,、等級(jí)、數(shù)量,、價(jià)格,、型號(hào)、供貨時(shí)間等,，按照合同規(guī)定,，保證及時(shí)供貨。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收,、入庫(kù)手續(xù),。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料,、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,，保證帳物相符、帳帳相符,。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳,。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量,。

商品房銷(xiāo)售管理制度

為了規(guī)范商品房銷(xiāo)售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和《商品房銷(xiāo)售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況,，制定本制度,。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是商品房銷(xiāo)售管理的第一責(zé)任部門(mén),。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),，營(yíng)銷(xiāo)人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),。

三,、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口，營(yíng)銷(xiāo)人員要做到誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范交易,、熱情服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象,。

四,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。在實(shí)施過(guò)程中，銷(xiāo)售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更,。

五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)算，房屋銷(xiāo)售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,，列出明細(xì)表,，雙方工作人員書(shū)面確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),、財(cái)務(wù)部備案,。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更。

六,、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，互相配合、言行一致,，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷(xiāo)技巧,，做到宣傳力度大、范圍廣,、影響深,、效果好。

七,、在銷(xiāo)售商品房屋工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷(xiāo)售管理辦法》，設(shè)立銷(xiāo)售帳本,、房屋預(yù)訂登記本,、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本,；認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書(shū),、房屋買(mǎi)賣(mài)合同,、房屋使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)。

八,、銷(xiāo)售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷(xiāo)售情況，及時(shí)報(bào)表,。

九,、房屋銷(xiāo)售后，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書(shū),、買(mǎi)賣(mài)合同,、結(jié)算單等銷(xiāo)售資料整理入檔管理。

十,、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,，存至指定銀行帳戶，嚴(yán)禁公款私存,。

十一,、營(yíng)銷(xiāo)人員要圓滿完成各自的銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋,、交款,、貸款、結(jié)算,、簽訂合同,、房屋移交、維修等等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的全部工作,。

十二、營(yíng)銷(xiāo)人員要保守商業(yè)機(jī)密,，確保商品房?jī)r(jià)格,、戶型、銷(xiāo)售情況等內(nèi)部信息不泄露,。

十三,、除完成銷(xiāo)售任務(wù)以外，營(yíng)銷(xiāo)人員要服從部室的安排,，完成部室交給的其它工作任務(wù),。

合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱(chēng)或姓名,、房屋狀況、銷(xiāo)售方式,、房屋面積,、價(jià)格、價(jià)款,、付款方式和時(shí)間,、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、配套設(shè)施狀況,、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式,、違約責(zé)任,、雙方約定的其他事項(xiàng)。

十五,、簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)要本著“重合同,，守信譽(yù)”的原則，做到合法,、嚴(yán)密,、可行。

十六,、妥善保管房屋買(mǎi)賣(mài)合同檔案,，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào),。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳（包括序號(hào),、合同號(hào)、簽約日期,、對(duì)方姓名）,，做到準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七,、為購(gòu)房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程,，必須按照銀行規(guī)定簽定合同,，做到辦證細(xì)心,，資料齊全,，專(zhuān)人辦理。

十八,、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,，制訂商品房營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施方案,，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

十九,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建,、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)無(wú)誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門(mén)書(shū)面認(rèn)可）,，查驗(yàn)人員辦理書(shū)面移交手續(xù),。竣工建筑明細(xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部據(jù)此編制房屋銷(xiāo)售結(jié)算清單,，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自變更,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十二

第一章管理總則

第一條為了加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)

定,，特制訂本管理細(xì)則,。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定,。

第三條禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、個(gè)人損害公司的形象,、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、個(gè)人為小集體,、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的素質(zhì)和水平,，造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,，多作貢獻(xiàn),。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì),、表彰,。

第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上,。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,。

第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以

獎(jiǎng)勵(lì),、表彰,。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件,，提供應(yīng)有的待遇,，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇,。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度,。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，端正工作作風(fēng)和提高工作效率,，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；降低消耗，增加收入,，提高效益,。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究,。

第二章員工守則

第十八條遵紀(jì)守法,，忠于職守，克己奉公,。

第十九條維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益。

第二十條服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助。

第二十一條愛(ài)護(hù)公物,，節(jié)約開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi)。

第二十二條努力學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

第二十三條積極進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓,，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié)總則

第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約,，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,，降低消耗,，增加積累。

第二十七條公司的財(cái)務(wù)工作,，必須執(zhí)行本制度,。

第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

第二十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

第二十九條出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,。

第三十條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職,，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記賬,、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)賬。

第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

第三十二條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、賬目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

第三十三條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,，防止損失,，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益,。

第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)賬套出現(xiàn)金。

第三十五條銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管,，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管,。

第三十七條銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬,，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬,。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì),，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

第三十八條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，不準(zhǔn)改變收款單位（人）,。

第三十九條庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符,，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總賬數(shù)額相符,。

第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款,。

第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資,、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。

第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期,、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

第四十三條正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人,、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款,。

第四十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任,。

第四章人事行政管理制度

第一節(jié)總則

第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循,，照章辦事,，制定本制度。

第二節(jié)工資,、獎(jiǎng)金及待遇

第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資,、待遇。

第四十七條公司按照“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則,，根據(jù)員工的崗位、職責(zé),、能力,、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限,、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。

第四十八條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn),。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,，所在部門(mén)可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì),。

第四十九條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第三節(jié)辭職,、辭退,、開(kāi)除

第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告。

第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

第五十三條員工必須服從部門(mén)安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘,、辭退。

第五十四條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,，公司有權(quán)予以開(kāi)除并由自己承擔(dān)責(zé)任。

第五十五條員工辭職,、被辭退,、被開(kāi)除或終止聘（雇）用,，在離開(kāi)公司以前,，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā),。

第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按“×企、工,、”等內(nèi)容編號(hào)后打印,。

第五十八條打印文件校對(duì)后，送擬稿人核稿人審查合格,，方能復(fù)印,、蓋章。

第五十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期、部門(mén),、接件人等事項(xiàng)清楚,，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專(zhuān)人負(fù)責(zé)存檔,。

第六十一條外來(lái)的文件由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽收,。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤,，屬急件的,，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。

第五節(jié)文件打印,、復(fù)印管理規(guī)定

第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

第六十三條打印文件,，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,，傳真、復(fù)印由部門(mén)簽署,。

第六十四條打印文件,、復(fù)印文件等資料，均需分類(lèi)逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn),。

第六十五條電傳、傳真,、文件,、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤,、損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

第六十六條公司全體員工應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙,，降低消耗,、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作,、保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,，以免影響工作,。

第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

第六十七條公司各部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用,。

第六十八條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，禁止貪污，努力降低消耗,、費(fèi)用,。

第六十九條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批,，購(gòu)置大宗,、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置,。

第五章考勤制度

為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,，維護(hù)工作秩序，提高工作效率,，制訂本制度,。

第七十條員工必須按時(shí)上下班，不遲到,、不早退,，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,。

第七十一條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核,。

第七十二條嚴(yán)格請(qǐng),、銷(xiāo)假制度,。員工因私事請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)的（含3天）,，由主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，公司部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明,，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第七十三條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資,，連續(xù)曠工3天至5天的,，扣發(fā)半個(gè)月的工資，連續(xù)曠工6天至10天的,，扣發(fā)1個(gè)月的工資,，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資,。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分,。

第七十四條連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分,。

第七十五條上班時(shí)間禁止外出私事,，違反者當(dāng)天按曠工處理。

第七十六條遲到,、早退按月累計(jì),，每達(dá)3次按曠工1天處理。

第七十七條員工的考勤情況,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,。

第六章安全生產(chǎn)制度

為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去,，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定,。

第七十八條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持：安全第一,，預(yù)防為主：的方針政策,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,，牢固掌握操作方法,。

第七十九條對(duì)新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗,。

第八十條工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,，忠于職守,，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所打鬧、嬉笑,，酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作場(chǎng)地,。

第八十一條進(jìn)入工作場(chǎng)所，必須戴好安全帽,，佩戴好勞保用品,，嚴(yán)禁穿拖鞋，裙子上崗,。

第八十二條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能,、使用方法、注意事項(xiàng),，否則不準(zhǔn)隨便使用,。

第八十三條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障，必須交由專(zhuān)業(yè)人員檢查修理,，不允許私自拆裝修理,。

第八十四條不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè)，嚴(yán)禁在船段和空制物下休息,，起吊重大物件時(shí)必須有專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,。上外

板高度在2米以上、重量超過(guò)抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻,。

第八十五條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品,。風(fēng)力達(dá)六級(jí)或六級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)在室外高度2米以上高空作業(yè)。

第八十六條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作,，首先要檢查好線路,，無(wú)破損漏氣時(shí)方能工作，工作完畢后立即將線具撤出艙外,。

第八十七條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí),，必須做好通風(fēng)，設(shè)立防護(hù)員,。

第八十八條各隊(duì)長(zhǎng)每天要做到班前有安排,，班后有檢查，特別是對(duì)于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù),，不在時(shí)要找好代理人,。

第八十九條要把工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)方能離崗,。

第九十條下班后要拔下各種氣線接頭（氣割炬必須裝配回頭截止閥）,。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

第九十一條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),，技工帶徒工作業(yè)時(shí),，應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督,。

第九十二條倉(cāng)管員要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫(kù)房,。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。

第九十三條各隊(duì)要管理好自己的舍區(qū),，嚴(yán)禁打架斗毆,，酗酒鬧事，猜賭偷盜,，害群之馬,，立即驅(qū)逐。

第九十四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、一切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作，使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道,。

第七章倉(cāng)庫(kù)管理制度

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,，特制定本管理制度,。

第九十五條為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買(mǎi)材料物品都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法,。

第九十六條倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立帳冊(cè)。第九十七條倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取,。

第九十八條倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類(lèi)的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳,。

第九十九條與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)。

第一百條倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理,、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況上報(bào)公司,。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤(pán),，僅抄襲敷衍了事,。

第一百零一條做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類(lèi)材料，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。

第一百零二條認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作,。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求,，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)，避免材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度,。

“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”，希望全體員工嚴(yán)格執(zhí)行此制度,！

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十三

1.財(cái)務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分,負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的每一項(xiàng)工程的成本核算,通過(guò)核算和考核來(lái)反映公司的各獨(dú)立部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果及公司的各項(xiàng)工程成本效益,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,嚴(yán)格控制和把握各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及報(bào)銷(xiāo)憑證是否合法,無(wú)總經(jīng)理簽字、手續(xù)不全一律不得報(bào)銷(xiāo)入賬,嚴(yán)禁弄虛作假,。

3.加強(qiáng)公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織資金,加快資金周轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞,。

4.按公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)票據(jù),盡職盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)把好支出關(guān)。

5.及時(shí)催收公司各種欠款,銷(xiāo)售款及其它收入,加快資金回籠,。

6.負(fù)責(zé)對(duì)出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和對(duì)每月工資進(jìn)行計(jì)算,、審核和發(fā)放。

7.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的銷(xiāo)售接待,產(chǎn)品介紹工作,。

8.每月對(duì)工程材料的賒欠款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),每月一清并及時(shí)清收欠款,。

9.每月應(yīng)對(duì)資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理匯報(bào)一次,。特殊情況要隨時(shí)匯報(bào),。

10.對(duì)每月車(chē)輛的維修保養(yǎng)、單車(chē)?yán)锍?、油耗進(jìn)行匯總,月報(bào)表一式兩份,報(bào)主管經(jīng)理一份,一份備查,。

11.對(duì)工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報(bào)主管經(jīng)理,一份備查。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十四

（一）制度體系的覆蓋面

（二）制度體系內(nèi)容

（三）制度體系修訂,、調(diào)整

（一）制度觀合理

制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念相一致,，并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實(shí)。

（二）規(guī)章制度應(yīng)以正激勵(lì)為主,，與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理,、安全、社交,、自尊與自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層級(jí),，所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮員工更高層次的需求；規(guī)章制度的落實(shí)要考慮獎(jiǎng)罰明晰及執(zhí)行落地,，讓員工好的行為得到及時(shí)鼓勵(lì)和強(qiáng)化,，調(diào)動(dòng)員工多擔(dān)責(zé)任的主動(dòng)性以及工作的積極性。

（三）規(guī)章制度執(zhí)行到位,，塑造嚴(yán)肅性

規(guī)章制度制定目的明確,，內(nèi)容合理，可操作性強(qiáng),。執(zhí)行不偏私,，不例外，保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性,。

（一）友愛(ài)平等,、相互尊重

1,、公司充分尊重員工,，對(duì)任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語(yǔ)言和行為；

2,、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,，不應(yīng)該有貴族階層。

（二）精細(xì)管理,、降低成本

1,、建立部門(mén)間的監(jiān)督和制約機(jī)制；

2,、實(shí)行全面預(yù)算管理,，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問(wèn)題,，分析原因,，采取措施。

（三）適當(dāng)授權(quán),、例外管理

1,、權(quán)責(zé)對(duì)等，適當(dāng)授權(quán),；

2,、各級(jí)管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi)，自行決策,；

3,、上級(jí)僅在特殊情況下對(duì)下級(jí)的決策進(jìn)行干預(yù)。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作,、真誠(chéng)服務(wù)

1,、部門(mén)之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不能相互推諉；

2,、樹(shù)立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識(shí),，特別是管理部門(mén)要樹(shù)立服務(wù)觀；

（五）效率與效果并重

1,、公司要建立快速,、高效的反應(yīng)機(jī)制，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張,；

2,、注重過(guò)程控制，保證正確結(jié)果,。

（六）統(tǒng)一指揮

1,、正常情況下，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能越級(jí)指揮,；

2,、管理人員的職責(zé)劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面,。

（七）公平競(jìng)爭(zhēng)

1,、在提拔、晉級(jí)和培訓(xùn)等方面,，管理制度和選拔程序要公開(kāi),；

2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程要透明,；

3,、以業(yè)績(jī)論英雄，在業(yè)績(jī)面前人人平等,。

（八）令行禁止

1,、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行，不適合的制度要及時(shí)廢除,；

2,、在制度面前人人平等，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范,。

（九）即時(shí)激勵(lì)

1,、以正面激勵(lì)為主，以懲罰措施為輔,；

2,、無(wú)論獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，都要及時(shí)兌現(xiàn),；

3,、年終考評(píng)與即時(shí)激勵(lì)相結(jié)合。

（一）基本素養(yǎng)

1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神,，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié),，不斷提高自身管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,；

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，為股東,、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé)；

3,、具備服務(wù)意識(shí)：上游為下游服務(wù),，部室為基層服務(wù),，全員為顧客服務(wù),；

4,、具備團(tuán)結(jié)精神，把個(gè)人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下,；

5,、愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地,。

（二）職業(yè)道德

1、維護(hù)公司利益,，不做損害公司利益的事,；

2、潔身自愛(ài),，不做損害他人的事,；

3、不拉幫結(jié)伙,，不搞圈子文化,；

4、不可詆毀同事的.聲譽(yù),，不可譏諷他人的成功,。

（三）言行舉止

1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔,，工作時(shí)間佩戴胸卡,；

2、坐姿端正,，禁止坐在桌上或腳踏桌椅,；

3、使用禮貌用語(yǔ),，嚴(yán)禁說(shuō)臟話,；接電話時(shí)首先說(shuō)“您好”；

4,、接待客人要熱情,、耐心、有禮貌,；

5,、員工之間要相互尊重，相互謙讓?zhuān)降认嗵?，不可惡語(yǔ)相向,。

（四）工作準(zhǔn)則

1、認(rèn)真對(duì)待工作,，按時(shí)完成任務(wù),；

2、遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，虛心求教,；

3、到完成期限,，無(wú)論工作完成與否,，都要主動(dòng)回復(fù)完成情況；

4,、工作中不能因個(gè)人恩怨而消極協(xié)作,，也不能因哥們關(guān)系而喪失原則；

5,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,，主動(dòng)與員工溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),。

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序,、提高工作效率,、增加公司利潤(rùn),、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則,。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度,。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序,、方式,，如管理細(xì)則、行政管理制度,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度,。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系,。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害,。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來(lái)作為自己的管理制度,。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度,。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義,，并形同虛設(shè)。

首先,，并不排斥參照樣本制定公司管理制度,，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，切不可全部照抄,，在制定管理制度時(shí),，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì),、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類(lèi)別等等,。

比如,，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間,，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的,，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制,。

另一方面,，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,，比如廣告,、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類(lèi)的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚,，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求，而像金融業(yè),、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求,。

（1）借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用,，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義,。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,，管理者要大膽地解放思想,，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念,，將所學(xué)到的,、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí),，使全體員工的思想觀念,、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理,、配合支持管理,。

（2）不斷總結(jié)

任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對(duì)的。作為管理者,，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到,，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的,，要樹(shù)立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”,。因此，我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期,，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要,，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難,，不怕挫折,，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結(jié),、完善,、修正來(lái)提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。

（3）循序漸進(jìn)

新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有,，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的,，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映,。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,，要求做到：一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制,，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā),，由低向高,，由簡(jiǎn)到繁,，通過(guò)日積月累，逐步提高管理制度的針對(duì)性和時(shí)效性,；三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,，如行政管理制度、人力資源管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度,、財(cái)務(wù)制度等等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé),、權(quán),、利的有效結(jié)合。

（4）特色管理道路

正確評(píng)估,，審視自身,，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”,，企業(yè)管理也是如此,，沒(méi)有絕對(duì)的模式，但有相同的框架,。長(zhǎng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家認(rèn)為,，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對(duì)制度有效宣傳,，得到員工的普遍認(rèn)同,，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行,；二是對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,，既不附合,，也不盲從；既不驕傲自大,，也不悲觀消極,，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它,；三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善，舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí),，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈,，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過(guò)程,，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定,。

針對(duì)性和實(shí)效性

現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性,，注重責(zé)、權(quán),、利明晰,。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么,？歸根到底是執(zhí)行力問(wèn)題,。長(zhǎng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家在認(rèn)真調(diào)查研究后,，將執(zhí)行力差的問(wèn)題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力,；三是職工對(duì)管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn),。

（1）管理制度具有規(guī)范性

1,、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱(chēng),，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能部門(mén)劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明,，專(zhuān)業(yè)管理制度,、工作或流程、管理表單等管理制度類(lèi)文件,。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性,、專(zhuān)業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則,，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn),、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng),、工作，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度,，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2,、一個(gè)具體的專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專(zhuān)業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn),、流程或程序、規(guī)則性的控制,、檢查,、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在很多場(chǎng)合或環(huán)境里,，規(guī)則=規(guī)范+程序,。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來(lái)講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù),、適用范圍,、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過(guò)程,、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的,，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù),、適用范圍,、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過(guò)程的環(huán)節(jié),、管理制度實(shí)施的具體程序,、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的過(guò)程,，完善或修訂管理制度的過(guò)程,，管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系,。

3,、規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：

第一，編制的制度是規(guī)范的,，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個(gè)事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的,；

第二，實(shí)施規(guī)范性的制度全過(guò)程是規(guī)范的,，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的,；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的,，否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài),。

（2）穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一中呈現(xiàn)

企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范,，經(jīng)常變化的規(guī)范也無(wú)一定是好規(guī)范,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期,，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征,、企業(yè)人員素質(zhì),、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的,。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化,，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：

1,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍,、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的,，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門(mén),、崗位及其員工隊(duì)伍,、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用,、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范,、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范,、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改,、完善。

2,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化,，生產(chǎn)流程,、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則,、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改,、完善。

3,、因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因,，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本,、增加市場(chǎng)份額,，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則,、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率,、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制,，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范,、規(guī)則、程序,。

（3）規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動(dòng)態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果：

企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新,，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對(duì)的穩(wěn)定性、規(guī)范性,，合理,、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑,。

1,、企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新,；這是因?yàn)椋阂环矫?，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來(lái)編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講,，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過(guò)程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制,，這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的,。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的,，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，按照事物的演變過(guò)程依循事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理,，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則,，進(jìn)行編制或創(chuàng)新,，形成規(guī)范。

2,、企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ),、互相作用、互相影響的關(guān)系,。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一,、和諧,、互相促進(jìn)的關(guān)系,，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)講,，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系,，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo),，同時(shí),，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣,，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善,、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

企業(yè)管理制度的執(zhí)行,，是企業(yè)管理的實(shí)踐者,。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令,；執(zhí)行是落實(shí),，是實(shí)踐；制度是執(zhí)行的基礎(chǔ),，執(zhí)行是制度的實(shí)踐,，沒(méi)有制度就沒(méi)有執(zhí)行；沒(méi)有執(zhí)行,，制度也只是一只空殼,。所以要想貫徹落實(shí)企業(yè)管理制度還需做到以下幾個(gè)方面：

（1）加強(qiáng)透明度

員工是企業(yè)管理制度落實(shí)到位的主要對(duì)象。如果員工連遵守什么,、怎樣遵守都不明白或不完全明白,，就是沒(méi)有目的或目的（目標(biāo)）不明確，后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn),。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分,，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心,。如果員工把平時(shí)的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開(kāi)來(lái)衡量自己是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好,，工作起來(lái)就好,，就順心，沒(méi)有壓力,；反過(guò)來(lái),，工作上的每一次過(guò)失和失誤，大多是不遵守制度,、遵守制度不徹底而引起的,。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺(jué)性,，但同時(shí)不能忽略強(qiáng)制性,，對(duì)少數(shù)員工實(shí)行罰款、辭退,、開(kāi)除等執(zhí)行措施是很有必要的,。

（2）自掃門(mén)前雪

管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正,，不要滲雜個(gè)人感情在制度中,。同時(shí)要杜絕一問(wèn)三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對(duì)執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督,，落實(shí),，要防止陷進(jìn)“一根煙、一杯酒,、你我大家是朋友”的工作怪圈,，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。

企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強(qiáng)制性的特征,。沒(méi)有過(guò)硬的強(qiáng)化手段,，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講,，制度的制定,，來(lái)自于基層，也適應(yīng)于基層,，為基層服務(wù),。因此，建立持久的強(qiáng)化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法,。當(dāng)一種企業(yè)管理制度,，經(jīng)過(guò)一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣,，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去,。

公司管理制度方案 公司管理制度簡(jiǎn)單版篇十五

1,、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,，提高全體員工的消防安全意識(shí),。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到依法治火,。

3、各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn),。

4,、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

5,、對(duì)教職員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),。

1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,，落實(shí)巡查檢查制度。

2,、幼兒園后勤每月對(duì)幼兒園進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄,，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名,。

4,、檢查人員應(yīng)將檢查情況及時(shí)報(bào)告幼兒園，若發(fā)現(xiàn)幼兒園存在火災(zāi)隱患,，應(yīng)及時(shí)整改,。

1、幼兒園應(yīng)保持疏散通道,、安全出口暢通,，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

2,、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3,、應(yīng)保持防火門(mén),、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明,、機(jī)械排煙送風(fēng),、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),，并定期組織檢查、測(cè)試,、維護(hù)和保養(yǎng),。

4、嚴(yán)禁在上課時(shí)間將安全出口上鎖,。

5,、嚴(yán)禁將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋,。

1,、熟悉并掌握各類(lèi)消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序,、準(zhǔn)確迅速,。

2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)修復(fù)。

3,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門(mén)并報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),。

1,、消防設(shè)施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,，保持設(shè)施整潔,、衛(wèi)生、完好,。

2,、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由幼兒園后勤負(fù)責(zé)，設(shè)專(zhuān)職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況,。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3,、消防器材管理:

(1)每年在冬防,、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專(zhuān)人管理,，定期巡查消防器材,，保證處于完好狀態(tài)。

(3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充,。

1、對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除,。

2,、在防火安全檢查中，應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)整改,。

3,、在火災(zāi)隱患未消除前，幼兒園應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,，確保隱患整改期間的消防安全,，對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向單位上級(jí)主管部門(mén)或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,。

4,、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出隱患整改的復(fù)函,，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu),。

1、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,。

2、電氣線路,、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

3,、各班放學(xué)后,，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

4,、禁止私用電熱棒,、電爐等大功率電器。

1,、應(yīng)按規(guī)定正確安裝,、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),，獲得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效證書(shū)方可操作,。各類(lèi)設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用,。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次),。

2、防雷,、防靜電設(shè)施定期檢查,、檢測(cè),，每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄,。

3,、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固,，絕緣良好,，保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試,。