總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

季度工作總結(jié)篇一

【篇一】:部門季度工作總結(jié)

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【部門季度工作總結(jié)一】

一季度的工作,，隨著時(shí)間的推移,，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識,。四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動(dòng),，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng),，這些表明了一個(gè)問題：我們將一切從零開始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境,。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，為下一季度的工作做了規(guī)劃。現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,，將一季度的工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1,、對于我們組的工作量考核方面,，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成,。只是有時(shí)工作很小的情況下,，晚班不能完成，在這種情況下,，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2,、工作目標(biāo)考核的第二方面,，為下貨的差錯(cuò)率考核。對于下貨的差錯(cuò)率控制方面,，有許多的因素會影響,，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,，那樣的話,，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車,、運(yùn)輸,、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中,，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。但是也有做的不好的地方,，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞,，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

二,、時(shí)間管理,，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言,，就是能夠在短時(shí)間內(nèi),，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施,。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率,。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,，最先出單的都是藥店的,，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此,，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核,。

三,、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯,，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全組同事齊心協(xié)力,，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn),，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,，比如衛(wèi)生,，整潔之類的。在各種表格填寫方面,，我們也做了不少的工作,，每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作,。

四,、人員管理

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的,，從我自己開始,，每個(gè)人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨,，高效完成,。在一季度的工作中，我感受比較深,，對于員工而言,，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心,。當(dāng)然,，人都會有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯,，我也感覺到很煩,，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去,。不過,，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,，我們要做就做最好,，不做就直接不做,。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,，據(jù)了解,，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的,，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員,、商品的重新組合,，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大,。我將全身心投入工作,，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度,，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

五,、互幫互學(xué),，共同完成

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的,，有時(shí)侯，工作量小時(shí),，我們會在下班前提前完成工作,，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,，在這個(gè)過程中,，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€(gè)部門的工作效率,，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間,，我們會努力完成復(fù)核工作,，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,，他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱,。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1月31日,，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,。藍(lán)總主要為(2016國土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀,，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過學(xué)習(xí),，我們對健之佳的未來更加充滿信心,，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作,，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo),。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,，通過此次培訓(xùn),，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,，我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理,。

2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),，使我們更加明白了自己的職責(zé),，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容,，以指導(dǎo)我們以后的工作,。

3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

七,、一季度盤點(diǎn)

3月28日,，對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，通過此次盤點(diǎn),，我們可以看到：1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升,。

八,、二季度的工作計(jì)劃：

鑒于倉庫搬遷后，人員,、商品,、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,，將會成為我們工作的重點(diǎn),，結(jié)合我們組的實(shí)際情況,，將二季度的工作作如下計(jì)劃：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2,、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,，確保商品出庫的準(zhǔn)確性;

4、搬遷后,，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié),。

【部門季度工作總結(jié)二】

生產(chǎn)部門季度工作總結(jié)

今年以來,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),，以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手，以重新認(rèn)識,、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作,。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié),。

一、生產(chǎn)基本情況：

1,、組織了施工大會戰(zhàn),。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,，對完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),，對風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度,。

2、 抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作,。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,，對沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn),。

3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報(bào)表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用,。

4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知,。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運(yùn)行,。

5、 深入現(xiàn)場了解情況,，精心組織快速施工,。

第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，

第二：地面土建工程完成情況：

(1),、綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗(yàn)收,。

(2),、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝,。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束,。

(3),、風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

(4),、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,，將于今年的12月底完成主體工程。

(5),、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔,。

6,、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人,。其中：掘進(jìn)工178人,，瓦斯員、放炮員,、防突效檢工,、抽放工31人,，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工,、鍋爐工,、充電工95人,。

二,、安全基本情況

1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起,，死亡*人,。加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作,。今天共組織了旬,、月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次,，接待***礦務(wù)局檢查7次,，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,，共查隱患***條,，其中：a級隱患*條，b級隱患*條,，c級隱患***條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條,，整改率達(dá)**%,。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強(qiáng)一慶雙迎及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

2,、認(rèn)真開展了抓三違反事故,、長治久安活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次,，罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),，因安全事故扣罰工資***元。

4,、組織了安全培訓(xùn),，積極開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),，其中參加省級培訓(xùn)有*人，局級培訓(xùn)有*人,。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況),。

今年6月份公司首次組織了開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,，大造了安全宣傳聲勢,，組織了安全咨詢?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了安全資料,，開展了安全牌板,、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽,，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì),。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。

為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā),，組織了5人參加了注冊安全工程師考試,，已經(jīng)有4人首次通過了考試。

5,、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,，而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,，對施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字,，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。

【部門季度工作總結(jié)三】

銷售部門度工作總結(jié)

十一月份已經(jīng)過去,，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

【部門季度工作總結(jié)四】

人事部門工作總結(jié)

一,、 立場鮮明講政治

人們說,，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對的是是就是是不是就是不是的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以不是這樣,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神,。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便,，今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次，次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時(shí)間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時(shí)，天冷的要命,，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的，但我會為每一的更好而努力,。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

四、工作勤奮肯實(shí)干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，職責(zé)到位出成績,。

本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了：1)人才引進(jìn)工作;2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作;6)協(xié)保人員鑒合同;7)農(nóng)民工的用工處理;8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作;9)調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作;10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作;11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作;12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作;16)人才引進(jìn)辦理工作;17)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作;18)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā);19)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作,。

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

【部門季度工作總結(jié)五】

年上半年,，辦公室在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹黨的十六大和市委各項(xiàng)會議及文件精神,，以三個(gè)代表的重要思想為指針，按照服務(wù),、參謀,、協(xié)調(diào)、效能的指導(dǎo)思想,，立足崗位，狠抓落實(shí),，扎實(shí)工作,，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力,，較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、發(fā)揮參謀服務(wù)職能,，當(dāng)好助手 辦公室是承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、提供服務(wù)和管理的重要部門,。

圍繞科協(xié)的工作重心,，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。半年來,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在辦公室全體工作人員的共同努力下,，克服了工作量大,，日常事務(wù)繁雜瑣碎，人手不足等困難,，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)。

(一)做好各項(xiàng)呈請,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策參謀是辦公室的一項(xiàng)極為重要的任務(wù)，辦公室根據(jù)本部門對外聯(lián)系多,、接觸面廣、傳遞速度快的特點(diǎn),，圍繞每月年的工作安排，對各階段信息進(jìn)行收集,、整理,、篩選，努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供資料,。

1、分解落實(shí)全年的工作計(jì)劃任務(wù),，與機(jī)關(guān)各部室一道抓好各項(xiàng)工作的督查及反饋，及時(shí)整理并呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示,。

2,、做好了信息的收集工作,，及時(shí)給各相關(guān)及上級部門發(fā)送科協(xié)工作簡訊等各種信息。

3,、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來德陽調(diào)研與考察的接待工作。季度季度工作總結(jié),。

(二)較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務(wù)的功能。

在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí),，努力為基層服務(wù)。盡管辦公室事務(wù)繁雜,，我們堅(jiān)持能辦的事情立即辦,、份內(nèi)的事情負(fù)責(zé)辦、份外的事情協(xié)助辦,、大事小事一樣辦的原則,，認(rèn)真做好每一件事,。無論是那個(gè)部門還是個(gè)人來辦公室擬文辦事，無論節(jié)假日還是下班時(shí)間,，我們都能隨叫隨到，并不厭其煩地?zé)崆榻哟?，能辦之事馬上就辦,，難辦之事盡力辦，努力做到高效,、快速,，從不拖拉推諉,。

(三)強(qiáng)化督查督辦工作。

規(guī)范發(fā)文程序,，加強(qiáng)文印管理,，及時(shí)將辦公室工作中存在的問題呈報(bào)分管和主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示，抓好落實(shí)督辦工作,。

二,、強(qiáng)化效能建設(shè)，保持保量完成日常工作 辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁雜,，公文及人員來往頻繁，辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門,，還是對外聯(lián)系的窗口，只有加強(qiáng)內(nèi)部管理,，忙中不亂,，有條不紊地開展工作，才能保證政令暢通,。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排，工作上分工而不分家,，不分份內(nèi)份外,，相互配合，講求實(shí)效,，計(jì)劃之事早籌備，力求當(dāng)天工作不隔日，突擊之事不慌忙,，在保證各項(xiàng)重要工作實(shí)施的同時(shí),，保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù),、外事等各項(xiàng)服務(wù)工作,。

(一)搞好文字材料工作

1、認(rèn)真完成大量的工作,。半年來,，共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件，無論工作量大還是量小,，我們都力求做到耐心細(xì)致，不出現(xiàn)大的文字失誤,，除此之外,，認(rèn)真完成了市委,、市政府及上級下達(dá)的各類調(diào)研,、總結(jié)等方面的大量文字材料等各方面的工作。

2,、做好收文的登記,、傳閱,、催辦工作，半年來收到的文件,、信函、電話記錄等,，都做到了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果,。每份材料都基本上做到準(zhǔn)確,、無誤,，保證了上級機(jī)關(guān)的精神得以傳達(dá)、貫徹和及時(shí)回復(fù),。

3,、認(rèn)真辦好會務(wù)，力求高效有序,。認(rèn)真做好各種會議的準(zhǔn)備工作，除科協(xié)的工作例會外,，我們還參予了中共德陽市委春節(jié)團(tuán)拜會的籌備及組織工作,。

4、以認(rèn)真的態(tài)度做好文件交換工作,。半年來，在公文郵寄及交換工作中,，均能做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤送達(dá)，從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象,。同時(shí),，盡量的作到節(jié)省郵資,，減少開支。

5,、搞好服務(wù),，當(dāng)好勤務(wù)兵。半年來,，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),。

(二)搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部的接待工作 半年來，我們認(rèn)真做好了無論是上級,、同級還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情,、周到、耐心,、細(xì)致的工作作風(fēng),，得到了好評。

(三)搞好交通,、通信等服務(wù)工作

1,、加強(qiáng)管理,，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。全面完成了市科協(xié)網(wǎng)頁改版工作,，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)管理，制定相應(yīng)的管理辦法,，嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的規(guī)定作好信息添加。

2,、切實(shí)保證工作用車需要,。合理安排、科學(xué)調(diào)度,，盡量滿足有關(guān)處室及單位正常接待工作的需要，切實(shí)保證公務(wù)用車和職工上下班接送車的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤,。加強(qiáng)車輛的內(nèi)部管理,，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善車輛的維修及管理制度,。

三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，努力提高整體素質(zhì),。半年來,，辦公室根據(jù)科協(xié)行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)決定,，顧全大局,，盡心服務(wù)。

(一)開展各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng) 積極參加深入學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想,，學(xué)習(xí)貫徹黨的全會精神、省委全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料。通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的方式,，達(dá)到凝聚力量,、統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),、協(xié)調(diào)配合的目的,。

(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用 干部帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參加單位召開的有關(guān)理論學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)傳達(dá)文件過程中，注重在理論聯(lián)系實(shí)際,，解決問題上下功夫。通過聽取輔導(dǎo)報(bào)告,、集中學(xué)習(xí),、專題研討,、座談交流、撰寫心得體會等多種方式強(qiáng)化學(xué)習(xí),，達(dá)到統(tǒng)一思想,，增強(qiáng)信念的目的,，提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平,。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用,。吃苦在前，享受在后，不計(jì)個(gè)人得失,。在各自的崗位上起表率作用，在業(yè)務(wù)中起骨干作用,，樹立了良好的勤政形象,。

(三)黨員干部嚴(yán)格要求自己 認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本,。要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)去,、愛崗敬業(yè)的精神，努力把辦公室的工作提高到一個(gè)新的水平,。

圍繞存在的問題及年初制定的工作計(jì)劃,以鞏固和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，奮力拼搏,，盡心服務(wù)，努力做好參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)中的各項(xiàng)工作,。

1,、勤抓政治學(xué)習(xí),，提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平,。圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求，通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),，不斷提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)和理論水平，貫徹落實(shí)中央,、地方和省(市)科協(xié)的各項(xiàng)文件精神和要求，為做好工作提高有力的思想保證和理論依托,。

2、深入調(diào)研,，提高參謀助手水平,。統(tǒng)籌安排時(shí)間,，盡力多下基層所了解情況，及時(shí)整理呈報(bào)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力,、詳細(xì)的參考。同時(shí)抓好督查督辦工作,，使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化,、規(guī)范化，為各項(xiàng)決策落到實(shí)處提供有力保障,。

3、盡心盡責(zé),，提高日常服務(wù)水平,。完善市科協(xié)各項(xiàng)管理制度,，努力做到開源節(jié)流。辦好對內(nèi)對外文件公文發(fā)送,、接收與交換工作，拓展與其他部門的交流,。

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【篇二】:公司三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，公司各級組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心,，搶抓機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難,，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理,，狠抓安全生產(chǎn),，公司保持了持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、收入完成情況：1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元,，比去年同期10794萬元增加7206萬元,，增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元,，增幅為32%,，比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元，增幅為26%,，比力爭指標(biāo)1.5億元增加3000萬元,，增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元,，集團(tuán)外部收入7000萬元,，外部市場比重占39%。

2,、利潤完成情況：1-9月份累計(jì)盈利90萬元,，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元,，增幅為650%,，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%,，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元,，增幅為80%。

3,、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況：9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬元以內(nèi),，完成考核指標(biāo),。

4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),，完成考核指標(biāo),。

5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品,、市場定位，為公司做大,、做強(qiáng)提供了有力保障,。

座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議,，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書,，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓,，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為,，以高度的責(zé)任心,、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量,。

（二）深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略,，市場開拓成績斐然 三季度以來，公司正確處理內(nèi),、外部市場之間的關(guān)系,，規(guī)范完善營銷機(jī)制，逐步建立完善營銷體系,，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績,。季度季度工作總結(jié)。

一是定思路,，調(diào)策略,，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭,，競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價(jià),，利潤趨薄,。為此我們振奮精神，堅(jiān)定信心，順應(yīng)形勢,，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,，堅(jiān)持向營銷人員要市場，實(shí)行營銷月度例會制度,，并根據(jù)產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營銷模式,，實(shí)行兩級管理,，充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,，培育新市場,，儲備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓。采掘配件廠積極與天津,、曲阜,、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售,，形成周全的服務(wù)體系,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式。

煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù),，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作,。同時(shí)，隨著國際焦化改造工程的整體推進(jìn),，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn),，承攬了國焦溜槽,、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬元左右,。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司,、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面,。

二是創(chuàng)模式，激活力,，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè),。我們以實(shí)業(yè)公司“營銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī),，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維,、新方法,。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營銷人員晉升階梯,，注重培養(yǎng)年輕營銷人員,，不斷壯大營銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵(lì)強(qiáng)勁,、約束有力的考核體系,，在調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時(shí),，最大程度地保障公司利益,。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí),，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守,、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式,，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,，獨(dú)立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng),、素質(zhì)高,、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團(tuán)隊(duì),，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時(shí)解決阻礙市場發(fā)展的突出問題,。技術(shù),、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義,，積極向?qū)＜?、向市場請教學(xué)習(xí)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線,、市場前沿調(diào)研,，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場,、貼近客戶,、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,，制定針對性的營銷策略,，了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題,，及時(shí)圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn),。

8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán),，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長,、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,，對我公司進(jìn)行了實(shí)地考察,。考察團(tuán)一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,，表示今后將積極與我公司合作,，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面,。

今年以來,，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設(shè),、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn),，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢做優(yōu),、產(chǎn)業(yè)做長,、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理,、勇于創(chuàng)新,，深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，全力尋求發(fā)展新突破,，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。

【篇三】:2015年三季度工作總結(jié)暨四季度展望

2015年三季度已過去,，縱觀第三季度工作,，存在很多的不足，也取得了不少的收獲,。在日常巡檢中,，更要注意主動(dòng)性，發(fā)現(xiàn)問題的管理,、溝通中的方式方法;在制度執(zhí)行上,，更要注意制度的時(shí)效性和長效性;在后勤保障上，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預(yù)見性?，F(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下：

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生,。

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”,。我們當(dāng)了很多次愚者,，要努力轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻钦摺ｋm莫名成為“安全員”,，但確實(shí)擔(dān)有安全管理的職責(zé),。今年以來安全工作一直有序推進(jìn)，但由于管理上的疏漏,，員工安全意識方面的薄弱,，在8月份發(fā)生了一起工傷事故。相應(yīng)人員得到了處罰,，我也不例外,，但處罰不是主要目的，要能吸取教訓(xùn),。至此9月增加了安全專項(xiàng)檢查的次數(shù),，從設(shè)施設(shè)備的安全隱患到人員操作的違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行全面排查，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),。已發(fā)現(xiàn)的有28處涉及安全方面的問題或者隱患,，其中已完成整改的有14處，公司目前不能實(shí)現(xiàn)整改的1處,，整改周期較長仍需進(jìn)一步跟蹤的13處,。雖然能力有限，但身負(fù)安全生產(chǎn)的重則,?？梢哉f安全工作方面從未放松。

2.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，改善作業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)現(xiàn)場巡查力度，貫穿現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié),，多方位多角度接觸生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助解決問題,。抓違規(guī),，防錯(cuò)漏，與同事合力穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。在員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識日趨提高的基礎(chǔ)上,，逐步協(xié)助班組改善車間作業(yè)環(huán)境，重新布局物料放置區(qū)域，改善作業(yè)流程等,，目前廠二區(qū)域環(huán)境已略見成效,，但主要?dú)w功于同事以及班組的共同努力。

此前投料區(qū)物料損耗嚴(yán)重,，后劃歸生產(chǎn)直接管理,。后對投料工經(jīng)過一系列培訓(xùn)以及考核制度調(diào)整，目前投料區(qū)已趨于正常運(yùn)行,，對破包,、雜粒等問題包裝能及時(shí)反饋，并跟蹤問題解決情況,。助劑稱配原計(jì)劃劃歸倉儲，后未實(shí)行,，現(xiàn)搬于廠二集中稱配,。針對助劑稱配的需求及時(shí)間特性，制定了相應(yīng)的出勤時(shí)間,，并對助劑進(jìn)行批號管理,，確保可追溯,。

由于在業(yè)務(wù)技能上存在不足,，現(xiàn)在增加深入現(xiàn)場時(shí)間巡檢的同時(shí)有意識的去學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作，了解現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，并積極主動(dòng)的向班組骨干或者老師傅請教管理經(jīng)驗(yàn),。向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動(dòng)性,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了較為明顯的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心。

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，在生產(chǎn)部推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制以來,，我積極參與車間的改善活動(dòng),，宣傳、協(xié)助,，努力調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,。我目前還沒有創(chuàng)新項(xiàng)目，但創(chuàng)新無處不在,，只要有心必然會有意想不到的收獲,。

繼續(xù)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，揚(yáng)長避短,，改進(jìn)工作中的不足,，努力提供具備說服力、真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支持,。完成叉車證報(bào)考工作,。協(xié)助完成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評審。

1.進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制,。

新員工每月組織培訓(xùn)一次,，并評估培訓(xùn)的有效性；生產(chǎn)全體員工每季度組織一次培訓(xùn),。

2.初步編制完成危險(xiǎn)預(yù)知,。

針對車間存在的各類設(shè)施設(shè)備及其他安全隱患，編制危險(xiǎn)預(yù)知,，全面描述車間可能存在的安全隱患,，后續(xù)再結(jié)合班組案例實(shí)地培訓(xùn)，將最簡單最直接的安全知識告知員工,，潛移默化的使員工預(yù)知,，并潛意識中去預(yù)防。

3.繼續(xù)進(jìn)行全面安全排查,。

前期更注重設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查,，四季度逐步將員工的危險(xiǎn)作業(yè)納入重點(diǎn)排查，從人機(jī)料法環(huán),，全面杜絕安全事故的產(chǎn)生,。

4.監(jiān)管助劑投料作業(yè)。

助劑稱配員在職時(shí)間已較長,，是否考慮換崗,。

完善助劑、投料考核機(jī)制,，降低內(nèi)部損耗,，保證原料質(zhì)量。

5.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

與同事及行政部門協(xié)調(diào),，舉辦一到二項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目,。

6.繼續(xù)完成數(shù)據(jù)分析工作。

努力做好數(shù)據(jù)分析,，完善數(shù)據(jù)分類及收集,。

7.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

日事日畢,、日清日高,，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助,，在四季度，我會再接再厲,。希望以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，謝謝!

【篇四】:2014年一季度個(gè)人工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價(jià),、基金對帳單,、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開,。

3月份，在“銀華90基金”銷售過程中,，做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬的成績，排名公司第五名,。

每天下班回到家,，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),，對于存在問題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決,。

目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心,。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,，每次會議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會議中,，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,，并出具基金短語點(diǎn)評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時(shí)了解,，適時(shí)采取必要的贖回措施。

每次會議前,，必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷,。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前,，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到最好,。通過自己的努力,，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）,、核心客戶（偶爾購買基金）,、普通客戶（持有套牢基金）,。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶,，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,，每月保持一次電話溝通,；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶,，并每月保持部分客戶的溝通工作,。

隨著券商競爭格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行,。所以,，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后,，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開戶需求時(shí)，掌握實(shí)際開戶流程,，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力,。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo),。

作為營業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

【篇五】:2016年第三季度工作總結(jié)與第四季度工作計(jì)劃季度季度工作總結(jié)。

（李蕓）

時(shí)間如白駒過隙 ,，忽然而矣,，在忙碌中，第三季度又過去了,?；仡欉@季度的工作,，從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),，在同事身上我學(xué)到了努力與從容。現(xiàn)將第三季度的

季度工作總結(jié)篇二

二季度以來,我們在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、圍繞提速調(diào)圖,，立足優(yōu)勢，目標(biāo)同向,，確保安全生產(chǎn),。

一是廣泛宣傳教育，強(qiáng)化思想認(rèn)識,。

在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話,，充分認(rèn)識提速調(diào)圖安全的極端重要性，增強(qiáng)了責(zé)任意識;二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，強(qiáng)化安全管理,。

成立了添乘組、看車組,、搶臨修組,、救援組等措施，落責(zé)到人,，組織黨員,、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)和左局長4.5重要電話會議上的講話，進(jìn)一步認(rèn)識搞好自查自驗(yàn)的意義,，增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識,，加強(qiáng)了現(xiàn)場盯控力度。

三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級文件精神,，每個(gè)黨員都制定了確保;提速調(diào)圖安全的保證措施,，結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用,。

黨員工長在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車,。

4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車439臺次，發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,，黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車的機(jī)車從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車添乘,。

二、深入開展以三查三反為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當(dāng)先鋒,、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動(dòng),。

活動(dòng)中，我們以黨員大會,、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論，認(rèn)清形勢,、明確任務(wù),，提高黨員對該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識，為活動(dòng)的順利開展奠定良好的基矗同時(shí),，我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施,，消除搞形式,、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中,。

通過組織支部黨員反思剖析,，定修支部共查擺問題33件。

其中,，查擺思想認(rèn)識方面9件,，工作作風(fēng)方面11件，作用發(fā)揮方面9件,，其他方面4件,。

從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣,，查擺的問題細(xì)致,、深入，切合實(shí)際生產(chǎn)工作,，問題大到意識不高等方面,，小到掛禁動(dòng)牌等，有年年搞年年犯的慣性問題,，也有由于改革等帶來的新問題,。

通過查擺的問題，也使我們深刻認(rèn)識到工作,、管理當(dāng)中存在的不足,，找到了差距。

針對查擺的問題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,，通過表象看實(shí)質(zhì),，探究問題存在的深層原因。

在此基礎(chǔ)上,，逐條制定整改措施,，落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位，限期消號處理,，做到了整改問題堅(jiān)決果斷,。

在查擺的33件問題中，對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題,，已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,，并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。

對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題,，也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),，并正在整改當(dāng)中,。

三,、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng),。

深化思想認(rèn)識，優(yōu)化創(chuàng)建方案,。

黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū),、班組活動(dòng)措施,，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)型組織的豐富內(nèi)涵，倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,，教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識和競爭意識,，自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng),。

工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,，利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,，提高了業(yè)務(wù)技能,。

xxx市xxx中學(xué)在上級主管部門的支持和關(guān)懷下，于20xx年8月底整體搬遷到華繡路260號,，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了空間和硬件的保障,。

學(xué)校在委局“改革提速、發(fā)展提質(zhì),、精神提振”工作主線的指導(dǎo)下,，圍繞凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、建章立制,、精抓課堂，提升質(zhì)量,，規(guī)范發(fā)展的工作重心,，扎實(shí)開展本年度各項(xiàng)工作，現(xiàn)就本年度學(xué)校工作作如下總結(jié)：

一,、 圍繞中心工作開展“群教活動(dòng)”,，促進(jìn)規(guī)范辦學(xué)

學(xué)校作為開展第二批群教實(shí)踐活動(dòng)單位，遵照上級文件,，緊密結(jié)合本校實(shí)際,，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,，把查擺問題和整改落實(shí)結(jié)合起來,。

把開展“群教活動(dòng)”和落實(shí)“精抓課堂、提升質(zhì)量”中心工作結(jié)合起來，為教育質(zhì)量提升提供助力,。

把即知即改和建章立制結(jié)合起來,，樹立“人民群眾是我們事業(yè)的源頭活水”的宗旨，先后召開群眾意見座談會,，全員覆蓋的傾聽師生的意見建議,，進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)范辦學(xué)的教改實(shí)踐。

在此基礎(chǔ)上,，以學(xué)校章程草案的撰寫為契機(jī),，結(jié)合學(xué)校發(fā)展的需要，著手進(jìn)行《xxx中學(xué)管理手冊》的修訂,、補(bǔ)充和完善,。

目前已修訂印發(fā)了《xxx中學(xué)學(xué)生手冊》、修訂了《xxx中學(xué)教職工考勤實(shí)施辦法》(修訂稿),、出臺了《xxx中學(xué)學(xué)校章程(草案)》,、《學(xué)校教師對外合作交流遴選辦法(草案)》等規(guī)章，《xxx中學(xué)教學(xué)考核辦法》也正在制定中,，其他各級各類的管理制度也正在逐步完善,。

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)和完成《xxx中學(xué)2011-2015學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》中提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，依據(jù)辦學(xué)規(guī)律和學(xué)校發(fā)展實(shí)際,，制訂了xxx中學(xué)20xx年工作計(jì)劃,。

在管理中堅(jiān)持民主集中制原則，逐步形成了集體決策機(jī)制,。

學(xué)校重大事項(xiàng)均采取集體議事制度,，通過校務(wù)會、行政會,、教代會等多種途徑進(jìn)行決策,。

及時(shí)將關(guān)系到教職員工切身利益的大事通過校務(wù)公開的形式告知全體員工。

涉及教工的評優(yōu)評先,，也堅(jiān)持體現(xiàn)“公正公開公平”的三公原則和規(guī)范的操作辦法,，本年度經(jīng)全體教工推薦，評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，產(chǎn)生市園丁獎(jiǎng)一名,，區(qū)園丁獎(jiǎng)三名。

年度考核優(yōu)秀21名,。

xxx的辦學(xué)實(shí)踐也始終得到上級主管部門的關(guān)心和支持,。

20xx年6月6日，新區(qū)謝毓敏副區(qū)長,、新區(qū)教育局趙連根處長,、招辦趙國雯主任視察xxx中學(xué)考點(diǎn); 20xx年4月10日，新區(qū)教育局王浩副局長、教育處陳斌副處長來校調(diào)研高三工作;20xx年10月30日,，新區(qū)教育黨工委諸惠華副書記來校調(diào)研,，并與全體中層以上干部見面交流。

二,、 齊抓共管，注重養(yǎng)成,，以規(guī)范促進(jìn)德,、智的提升

xxx中學(xué)的德育工作，歷來重視以學(xué)生綜合能力的提升為經(jīng),，以系統(tǒng)性的主題教育活動(dòng),、特色教育為緯開展系統(tǒng)性、整體化的德育工作,。

20xx年,，我們結(jié)合社會主義核心價(jià)值觀的主題教育，在全校各班分別召開了“班級道德講堂”主題班會(學(xué)道德模范,、誦中華經(jīng)典),、社會主義核心價(jià)值觀主題班會。

評選了20xx年xxx中學(xué)十大形象大使,。

發(fā)揮身邊的道德榜樣,、行為榜樣的`示范群體效應(yīng)和輻射作用，促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范的內(nèi)化動(dòng)力,。

在德育管理中,，學(xué)校還積極鼓勵(lì)教師和學(xué)生參與社區(qū)活動(dòng)，組織學(xué)生到社區(qū)參加實(shí)踐鍛煉,，為社區(qū)服務(wù),。

學(xué)校的心理輔導(dǎo)中心、天文臺,、天象廳,、圖書館等向社區(qū)全面開放，不斷完善學(xué)校,、社會,、家庭教育網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)校非常注重青少年的思想道德建設(shè),，舉辦了xxx中學(xué)“社團(tuán)節(jié)”,、科技周、校運(yùn)會等各類活動(dòng),，精心組織學(xué)生的國防教育,、學(xué)農(nóng)等社會實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，構(gòu)建了富有xxx特色的德育機(jī)制,。

學(xué)校先后榮獲區(qū)社會實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),、區(qū)中學(xué)生明星社團(tuán)(環(huán)保社)等榮譽(yù)。

在德育工作中,，有機(jī)整合學(xué)校特色教育,，在xxx中學(xué)是得到驗(yàn)證的有效途徑，天文科技,、心理健康教育,、創(chuàng)新機(jī)器人項(xiàng)目和環(huán)保教育等諸多特色項(xiàng)目，依托學(xué)生社團(tuán)或是研究性課程有序開展,，為培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,、落實(shí)“愛國 科學(xué) 人文”的辦學(xué)理念提供了平臺。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,。

結(jié)合高考改革,，學(xué)校充分考慮了學(xué)生選科的多變性，在高一年級重點(diǎn)落實(shí)學(xué)業(yè)規(guī)范,，夯實(shí)基礎(chǔ),，優(yōu)化習(xí)慣。

及時(shí)完成了20xx級高一新生的六選三預(yù)報(bào)名,。

高二年級繼續(xù)選科分班的提前實(shí)施,，將教學(xué)進(jìn)度前推，平衡整個(gè)高中學(xué)段的學(xué)習(xí)任務(wù),，適應(yīng)學(xué)生高考的需求,。

以學(xué)業(yè)水平測試制度的調(diào)整為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)科輔導(dǎo),，為每位學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

出色完成了2015屆學(xué)生的學(xué)業(yè)水平考試。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理和升留級制度,，在高三年級有計(jì)劃有步驟地開展困難學(xué)生的分流和結(jié)對幫教,。

為提高課堂效率，提升教學(xué)質(zhì)量,，本年度學(xué)校成立了學(xué)術(shù)委員會,，通過聽、評課制度的落實(shí),，幫助教師提高課堂效率,，提升教學(xué)質(zhì)量。

根據(jù)基礎(chǔ)年級學(xué)生特點(diǎn),，學(xué)校開展了以“xxx教師魔燈”為平臺的信息技術(shù)改革實(shí)驗(yàn),，成立了“幕課”課題研究小組,，通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，提升課堂教學(xué)效率,。

一年來,，學(xué)校不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,，推出了以教學(xué)“五環(huán)節(jié)”為重點(diǎn)的教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則,，進(jìn)一步規(guī)范了課堂教學(xué)行為,。

學(xué)校非常注重教研組建設(shè)，借助項(xiàng)目化管理的手段,，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)秀教研組申報(bào)工作,。

通過區(qū)分不同對象的教學(xué)展示周和專題教研活動(dòng)促進(jìn)教研組內(nèi)聽課,、專題研討的日?；?、常態(tài)化,，提高了教研活動(dòng)質(zhì)量,。

20xx年，在xxx新區(qū)開展的優(yōu)秀教研組評比中,，xxx中學(xué)數(shù)學(xué)教研組,、語文教研組雙雙獲得xxx新區(qū)優(yōu)秀教研組稱號，名列xxx新區(qū)高中學(xué)校前列,。

信息技術(shù)和物理教研組也接受了初步評審,，并借助此項(xiàng)活動(dòng)，積累和整理了本組的教研活動(dòng)資料,。

全區(qū)優(yōu)秀教研組的獲得,，鼓舞了學(xué)校的士氣，為xxx今后的發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ),。

三,、師德為先、科研引領(lǐng),，抓好干部和教師隊(duì)伍的建設(shè)

學(xué)校黨政以落實(shí)社會主義核心價(jià)值觀為抓手,，以開展道德講堂系列活動(dòng)為平臺，引導(dǎo)教師正確對待教育改革不斷深化所帶來的陣痛,。

明確我們的服務(wù)對象是一個(gè)個(gè)鮮活的學(xué)生,，我們在教授知識的同時(shí)也必然肩負(fù)著育人的重任，擔(dān)負(fù)著道德教化的天然職責(zé),。

學(xué)校堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，引導(dǎo)教工深入領(lǐng)會社會主義價(jià)值體系的內(nèi)涵與核心;穩(wěn)定教師的專業(yè)思想，開展針對教師的“三觀教育”,。

季度工作總結(jié)篇三

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,，2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：

在第1季度里,，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作,。

配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。

(二)按照分公司的部署,，參與對員工培訓(xùn)工作。

2011年元月13日至22日,，分公司利用工作量不足的時(shí)間,，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù),、設(shè)備,、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)狀況,、對調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié),。

工作中的不足之處：