總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

季度工作總結篇一

【篇一】:部門季度工作總結

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【部門季度工作總結一】

一季度的工作,，隨著時間的推移,，已經接近尾聲。這三個月的時間里,，我們組的工作總體而言有進步的方面,，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識,。四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,，還有每天復核工作線路的變動,，這些表明了一個問題：我們將一切從零開始，重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境,。我們全組人員都已經做好了準備,，為下一季度的工作做了規(guī)劃。現結合下一季度的工作計劃,，將一季度的工作總結如下：

一,、目標管理、溝通協調

1,、對于我們組的工作量考核方面,，我們全組的工作考核為8xx品項/月，個人目標為24000品項,，每個人每一天要完成的目標為924品項,，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成,。只是有時工作很小的情況下,，晚班不能完成，在這種情況下,，我們組的同事在晚班各項工作完成后,，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標,。

2,、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核,。對于下貨的差錯率控制方面,，有許多的因素會影響,，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,，那樣的話,，不但可以在數量差異方面得到很好的控制，而且在裝車,、運輸,、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中,，我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,，例如有新商品發(fā)貨,，這種商品容易被壓壞,，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,，這些差異已由當事人負責承擔。

二,、時間管理,，日清日結

在時間管理方面，就我們復核組而言,，就是能夠在短時間內,，按照出單順序、裝車線路來進行實施,。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率,。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,，最先出單的都是藥店的,，藥店補的貨大多數有蜂蜜，因此,，我們每天早上都安排一個復核速度快,，但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核,。

三,、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好,，經過上級領導的指導下,，全組同事齊心協力，每天多做一點,，多想一點,，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,，現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內的規(guī)范,，比如衛(wèi)生,，整潔之類的。在各種表格填寫方面,，我們也做了不少的工作,，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作,。

四,、人員管理

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的,，從我自己開始,，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨,，高效完成,。在一季度的工作中，我感受比較深,，對于員工而言,，他們都時時在看著自己，我做為一名領導,，應該起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心,。當然,，人都會有煩躁的時侯，有時侯,，我也感覺到很煩,，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去,。不過,，這些都是我要去面對的，就如同領導所說的,，我們要做就做最好,，不做就直接不做。在三月分的工作中,，我們組出現了一人未到崗的情況,，據了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現,。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員,、商品的重新組合,，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大,。我將全身心投入工作,，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度,，以實現全組人員同心協力,，共同完成每一天工作的目標。

五,、互幫互學,，共同完成

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的,，有時侯,，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作,，這種情況下,，領導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中,，我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率,，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,，我們會努力完成復核工作,，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱,。

六、學習與培訓

1月31日,，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化,。藍總主要為(2016國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗,。通過學習,，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念,，更加注重規(guī)范操作,，以實現做好細節(jié)工作的目標,。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,，通過此次培訓,，使我感受很深，將這些理論來對照我們現在的工作,，覺得自己的業(yè)務水平還是很低,，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,，我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理,。

2月24日，倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,，使我們更加明白了自己的職責,，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容,，以指導我們以后的工作,。

3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓,，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,，以達成全組工作日清日結的工作目標。

七,、一季度盤點

3月28日,，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，通過此次盤點,，我們可以看到：1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升,。

八,、二季度的工作計劃：

鑒于倉庫搬遷后，人員,、商品,、門店線路的調整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,，將會成為我們工作的重點,，結合我們組的實際情況，將二季度的工作作如下計劃：

1,、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2,、做好與運輸部的協調交接工作，確保商品出庫的準確性;

4、搬遷后,，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,，我們將會盡早的適應工作環(huán)境，努力實現每一天工作的日清日結,。

【部門季度工作總結二】

生產部門季度工作總結

今年以來,，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎,，以抓落實,、強管理為入手，以重新認識,、從嚴落實,、全員共管為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作,。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結,。

一、生產基本情況：

1,、組織了施工大會戰(zhàn),。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核,，對完成了計劃的單位給予了獎勵,，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰,。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度,。

2,、 抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,，從而使月度計劃能夠基本兌現。

3,、 抓了生產調度工作管理,。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,，使生產調度工作初步進入了制度化管理,，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況,，指導安全生產工作起到了有效的作用,。

4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知,。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容,，使每天的工作有了很好的協調,，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運行,。

5、 深入現場了解情況,，精心組織快速施工,。

第一：掘進進尺完成情況：

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，

第二：地面土建工程完成情況：

(1),、綜采機修車間于今年的1月8日開工,，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收,。

(2),、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內變壓器安裝,。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束,。

(3),、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經過精心組織于今年的10月15日完工,。

(4),、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程,。

(5),、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔,。

6,、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人,。其中：掘進工178人,，瓦斯員、放炮員,、防突效檢工,、抽放工31人，井下電鉗工,、釘道工34人,，地面配電工、鍋爐工,、充電工95人,。

二、安全基本情況

1,、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起,，死亡*人。加強了安全檢查,，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作,。今天共組織了旬、月檢查18次,，接待省及**安監(jiān)局檢查2次,，接待***礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,，共查隱患***條，其中：a級隱患*條,，b級隱患*條,，c級隱患***條，已經整改或已經消除的的隱患***條,，整改率達**%,。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強一慶雙迎及停產整頓安全管理工作的文件2份,。

2、認真開展了抓三違反事故,、長治久安活動,。今年共查出違章違紀人員**人次,，罰款***元(不包括上級罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資***元,。

4,、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動,，提高員工隊伍素質,。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有*人,，局級培訓有*人,。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

今年6月份公司首次組織了開展安全生產月活動,，在該活動中張貼了大幅宣傳標語,，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢日,，編制并散發(fā)了安全資料,，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評,。

為公司長遠利益出發(fā),，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經有4人首次通過了考試,。

5,、加強工程質量管理，完善質量標準化建設,。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,，而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，我們積極協技術質檢部門發(fā)現工程質量中存在的問題并積極加于處理,，嚴格了工程質量檢查和驗收,，對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證,。

【部門季度工作總結三】

銷售部門度工作總結

十一月份已經過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學習勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經常請教店長和其他有經驗的同事,，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下,，團結店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2,、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現問題,，總結問題,，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。,。

4,、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

【部門季度工作總結四】

人事部門工作總結

一,、 立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個實權位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是是就是是不是就是不是的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以不是這樣，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現,，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

2、加工資今年共進行了三次,，次是工資調整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕篮瑒e人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的，但我會為每一的更好而努力,。

三,、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

四,、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強,，職責到位出成績。

本學期的工作從大的方面講,，我完成了：1)人才引進工作;2)學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作;6)協保人員鑒合同;7)農民工的用工處理;8)工資標準統(tǒng)計調整工作;9)調整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作;10)2000學年度考核三類表格填寫工作;11)學年度考核統(tǒng)計工作;12)學年度考核一人一表填報工作;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作;16)人才引進辦理工作;17)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作;18)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā);19)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作,。

五,、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

【部門季度工作總結五】

年上半年,，辦公室在部門領導的直接領導,、關心和指導下,，在機關各處室的大力支持配合下,，認真貫徹黨的十六大和市委各項會議及文件精神,，以三個代表的重要思想為指針,，按照服務,、參謀、協調,、效能的指導思想,，立足崗位，狠抓落實,，扎實工作,，經過辦公室全體人員的共同努力，較好地完成了辦公室的本職工作和單位領導交辦的其他各項工作任務,。

一,、發(fā)揮參謀服務職能，當好助手 辦公室是承上啟下,、綜合協調,、提供服務和管理的重要部門。

圍繞科協的工作重心,，努力提供優(yōu)質服務,，是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。半年來,，在分管領導的關心支持下,，在辦公室全體工作人員的共同努力下，克服了工作量大,，日常事務繁雜瑣碎,，人手不足等困難，全面完成了各項任務,。

(一)做好各項呈請,，為領導決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務，辦公室根據本部門對外聯系多,、接觸面廣,、傳遞速度快的特點，圍繞每月年的工作安排,，對各階段信息進行收集,、整理、篩選,，努力做到為領導決策及時提供資料,。

1、分解落實全年的工作計劃任務,，與機關各部室一道抓好各項工作的督查及反饋,，及時整理并呈送領導閱示。

2,、做好了信息的收集工作,，及時給各相關及上級部門發(fā)送科協工作簡訊等各種信息,。

3、做好了省科協主席盧鐵成及成都市科協來德陽調研與考察的接待工作,。季度季度工作總結,。

(二)較好發(fā)揮了協調與服務的功能。

在做好為領導服務的同時,，努力為基層服務,。盡管辦公室事務繁雜，我們堅持能辦的事情立即辦,、份內的事情負責辦,、份外的事情協助辦、大事小事一樣辦的原則,，認真做好每一件事,。無論是那個部門還是個人來辦公室擬文辦事，無論節(jié)假日還是下班時間,，我們都能隨叫隨到,，并不厭其煩地熱情接待，能辦之事馬上就辦,，難辦之事盡力辦,，努力做到高效、快速,，從不拖拉推諉,。

(三)強化督查督辦工作。

規(guī)范發(fā)文程序,，加強文印管理,，及時將辦公室工作中存在的問題呈報分管和主管領導閱示。同時,，嚴格執(zhí)行領導批示,，抓好落實督辦工作。

二,、強化效能建設,，保持保量完成日常工作 辦公室承擔的任務繁雜，公文及人員來往頻繁,，辦公室不僅是內部事務的參謀部門,，還是對外聯系的窗口，只有加強內部管理,，忙中不亂，有條不紊地開展工作,，才能保證政令暢通,。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排,，工作上分工而不分家，不分份內份外,，相互配合,，講求實效，計劃之事早籌備,，力求當天工作不隔日,，突擊之事不慌忙，在保證各項重要工作實施的同時,，保質保量地做好日常政務,、事務、外事等各項服務工作,。

(一)搞好文字材料工作

1,、認真完成大量的工作。半年來,，共辦理科協及各部室發(fā)文件,，無論工作量大還是量小，我們都力求做到耐心細致,，不出現大的文字失誤,，除此之外，認真完成了市委,、市政府及上級下達的各類調研,、總結等方面的大量文字材料等各方面的工作。

2,、做好收文的登記,、傳閱、催辦工作,，半年來收到的文件,、信函、電話記錄等,，都做到了有記錄,、有處理意見和處理結果。每份材料都基本上做到準確,、無誤,，保證了上級機關的精神得以傳達、貫徹和及時回復,。

3,、認真辦好會務，力求高效有序。認真做好各種會議的準備工作,，除科協的工作例會外,，我們還參予了中共德陽市委春節(jié)團拜會的籌備及組織工作。

4,、以認真的態(tài)度做好文件交換工作,。半年來，在公文郵寄及交換工作中,，均能做到及時準確無誤送達,，從未出現遺漏和丟失現象。同時,，盡量的作到節(jié)省郵資,，減少開支。

5,、搞好服務,，當好勤務兵。半年來,，認真的完成了領導交辦的其他各項任務,。

(二)搞好機關內部的接待工作 半年來，我們認真做好了無論是上級,、同級還是基層的接待工作,。在接待中始終保持熱情、周到,、耐心,、細致的工作作風，得到了好評,。

(三)搞好交通,、通信等服務工作

1、加強管理,，努力做好各項后勤保障工作,。全面完成了市科協網頁改版工作，同時繼續(xù)加強管理,，制定相應的管理辦法,，嚴格按照上級有關部門的規(guī)定作好信息添加。

2,、切實保證工作用車需要,。合理安排、科學調度,，盡量滿足有關處室及單位正常接待工作的需要,，切實保證公務用車和職工上下班接送車的正常運轉,，從未出現車輛調度失誤。加強車輛的內部管理,，吸取先進經驗和做法,，進一步完善車輛的維修及管理制度。

三,、加強政治學習，努力提高整體素質,。半年來,，辦公室根據科協行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學習計劃，認真執(zhí)行有關決定,，顧全大局,，盡心服務。

(一)開展各項政治理論學習活動 積極參加深入學習貫徹三個代表重要思想,，學習貫徹黨的全會精神,、省委全會精神和保持共產黨員先進性教育活動的要求，認真學習有關材料,。通過集中學習與個人自學的方式,，達到凝聚力量、統(tǒng)一思想,、明確任務,、協調配合的目的。

(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用 干部帶頭加強自身學習,，積極參加單位召開的有關理論學習,。在學習傳達文件過程中，注重在理論聯系實際,，解決問題上下功夫,。通過聽取輔導報告、集中學習,、專題研討,、座談交流、撰寫心得體會等多種方式強化學習,，達到統(tǒng)一思想,，增強信念的目的，提高了辦公室的整體政治素質和理論水平,。同時,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。吃苦在前,，享受在后,，不計個人得失,。在各自的崗位上起表率作用，在業(yè)務中起骨干作用,，樹立了良好的勤政形象,。

(三)黨員干部嚴格要求自己 認真學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等保持共產黨員先進性教育讀本,。要求每位黨員都要以共產黨員的標準嚴格要求自己,，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，倡導團結協作,、無私奉獻,、開拓進去、愛崗敬業(yè)的精神,，努力把辦公室的工作提高到一個新的水平,。

圍繞存在的問題及年初制定的工作計劃,以鞏固和保持共產黨員先進性教育活動為契機，奮力拼搏,，盡心服務,，努力做好參謀助手和協調服務中的各項工作。

1,、勤抓政治學習,，提高辦公室工作人員的思想素質和理論水平。圍繞保持共產黨員先進性教育活動的各項要求,，通過集中學習和個人自學,，不斷提高隊伍的思想素質和理論水平，貫徹落實中央,、地方和省(市)科協的各項文件精神和要求,，為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。

2,、深入調研,，提高參謀助手水平。統(tǒng)籌安排時間,，盡力多下基層所了解情況,，及時整理呈報資料，為領導決策提供有力,、詳細的參考,。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實現制度化,、規(guī)范化,，為各項決策落到實處提供有力保障。

3,、盡心盡責,，提高日常服務水平,。完善市科協各項管理制度，努力做到開源節(jié)流,。辦好對內對外文件公文發(fā)送,、接收與交換工作，拓展與其他部門的交流,。

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部門工作總結范文匯總

【篇二】:公司三季度工作總結及四季度工作打算

三季度,，在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,，搶抓機遇,，開拓創(chuàng)新，攻堅克難,，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內部管理,，狠抓安全生產,，公司保持了持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、收入完成情況：1-9月份累計實現銷售收入1.8億元,，比去年同期10794萬元增加7206萬元,，增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元,，增幅為32%,，比奮斗目標1.43億元增加3700萬元，增幅為26%,，比力爭指標1.5億元增加3000萬元,，增幅為20%。其中集團內部收入1.1億元,，集團外部收入7000萬元,，外部市場比重占39%。

2,、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元,，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,，增幅為650%,，比奮斗指標26萬元增盈64萬元，增幅為246%,，比力爭指標50萬元增盈40萬元,，增幅為80%,。

3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內,，完成考核指標,。

4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內,，完成考核指標,。

5、順利實現安全生產,。

確了各單位產業(yè)發(fā)展方向和產品,、市場定位，為公司做大,、做強提供了有力保障,。

座談會上，公司總經理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,，提前一季度完成全年主要經濟指標”的倡議,，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫下保證書,，在公司分配的指標基礎上自我加壓,，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為,，以高度的責任心,、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現“十二五”良好起步積極貢獻力量,。

（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,，市場開拓成績斐然 三季度以來，公司正確處理內,、外部市場之間的關系,，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系,，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,，形成了分工明確、合力攻關的良好格局,，內外部市場開拓取得優(yōu)異成績,。季度季度工作總結。

一是定思路,，調策略,，轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,，競爭對手都在實行讓利不讓市場,，導致競相壓價,，利潤趨薄。為此我們振奮精神,，堅定信心,，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,，堅持向營銷人員要市場,，實行營銷月度例會制度，并根據產品,、產業(yè)現狀和營銷工作實際,，轉變營銷模式，實行兩級管理,，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性,。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場,，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓,。采掘配件廠積極與天津、曲阜,、濟寧等地采煤機生產廠家溝通交流，將我們的礦用配件產品與其采煤機進行配套銷售,，形成周全的服務體系,，強強聯合的營銷模式。

煤廠皮帶機改造工程等工作任務,，完成了趙樓礦32m轉載機的改型工作,。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進,，具體的改造項目已逐漸進入實質性階段,，我們搶抓機遇、積極跟進,，承攬了國焦溜槽,、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,，預計訂單總額在600萬元左右,。在新市場開拓方面，公司主導產品成功打入內蒙煤炭市場,，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司,、內蒙古爾林兔煤礦現已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產品,，為今后產品在內蒙煤炭市場的推廣打開了新局面,。

二是創(chuàng)模式,，激活力，強化營銷隊伍建設,。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設的新思維,、新方法,。根據公司實際，科學設計營銷人員晉升階梯,，注重培養(yǎng)年輕營銷人員,，不斷壯大營銷隊伍，設計激勵強勁,、約束有力的考核體系,，在調動營銷人員的積極性,，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內部公開招聘,、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守,、甘于奉獻的敬業(yè)精神,，通過“以老帶新”的培訓模式，使年輕的營銷人員盡快轉變角色,，獨立開展工作,，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質高,、理念新,、服務優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量,。

態(tài)勢,，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術,、管理等人員也積極轉變心態(tài),，打破經驗主義，積極向專家,、向市場請教學習,，主動到生產一線、市場前沿調研,，做到“貼近生產,、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,，了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢,，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產品相關問題,，及時圍繞問題提出整改措施,，確保產品持續(xù)改進。

8月中旬,，由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團,，在集團公司生產部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下,，實業(yè)公司梁總等領導的陪同下,，對我公司進行了實地考察?？疾靾F一行對我公司生產能力和產品質量給予了充分的肯定,，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展,，跨越騰飛”的互利互惠良好局面,。

今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題,，以兩級班子建設,、技術提升和產品調整為重點，堅持“把強項做強,、優(yōu)勢做優(yōu),、產業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,，強化管理,、勇于創(chuàng)新,，深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設,，努力提高經濟運行質量，全力尋求發(fā)展新突破,，實現跨越新發(fā)展,。

【篇三】:2015年三季度工作總結暨四季度展望

2015年三季度已過去，縱觀第三季度工作,，存在很多的不足,，也取得了不少的收獲。在日常巡檢中,，更要注意主動性,，發(fā)現問題的管理、溝通中的方式方法;在制度執(zhí)行上,，更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預見性。現將三季度的工作總結如下：

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生,。

“愚者用鮮血換取教訓,，智者用教訓避免事故”。我們當了很多次愚者,，要努力轉變?yōu)橐幻钦?。雖莫名成為“安全員”，但確實擔有安全管理的職責,。今年以來安全工作一直有序推進,，但由于管理上的疏漏，員工安全意識方面的薄弱,，在8月份發(fā)生了一起工傷事故,。相應人員得到了處罰，我也不例外,，但處罰不是主要目的,，要能吸取教訓。至此9月增加了安全專項檢查的次數,，從設施設備的安全隱患到人員操作的違紀違規(guī)進行全面排查,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。已發(fā)現的有28處涉及安全方面的問題或者隱患,，其中已完成整改的有14處,，公司目前不能實現整改的1處，整改周期較長仍需進一步跟蹤的13處,。雖然能力有限,，但身負安全生產的重則?？梢哉f安全工作方面從未放松,。

2.推進標準作業(yè)，改善作業(yè)環(huán)境,。

加強現場巡查力度,，貫穿現場作業(yè)環(huán)節(jié)，多方位多角度接觸生產,，發(fā)現問題,，協助解決問題。抓違規(guī),，防錯漏,，與同事合力穩(wěn)步推進標準化作業(yè)。在員工標準作業(yè)意識日趨提高的基礎上，逐步協助班組改善車間作業(yè)環(huán)境,，重新布局物料放置區(qū)域,，改善作業(yè)流程等，目前廠二區(qū)域環(huán)境已略見成效,，但主要歸功于同事以及班組的共同努力,。

此前投料區(qū)物料損耗嚴重，后劃歸生產直接管理,。后對投料工經過一系列培訓以及考核制度調整,，目前投料區(qū)已趨于正常運行，對破包,、雜粒等問題包裝能及時反饋,，并跟蹤問題解決情況。助劑稱配原計劃劃歸倉儲,，后未實行,，現搬于廠二集中稱配。針對助劑稱配的需求及時間特性,，制定了相應的出勤時間,，并對助劑進行批號管理，確?？勺匪?。

由于在業(yè)務技能上存在不足，現在增加深入現場時間巡檢的同時有意識的去學習現場操作,，了解現場設施設備運行狀態(tài),，并積極主動的向班組骨干或者老師傅請教管理經驗。向書本學習,、向周圍的領導學習,，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質,，努力提高工作效率和工作質量,，爭取工作的主動性。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了較為明顯的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心,，責任心,。

生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧,。因此,，在生產部推進創(chuàng)新機制以來，我積極參與車間的改善活動,，宣傳,、協助，努力調動班組員工的積極性,。我目前還沒有創(chuàng)新項目,，但創(chuàng)新無處不在，只要有心必然會有意想不到的收獲,。

繼續(xù)做好各類數據的統(tǒng)計分析,，揚長避短，改進工作中的不足,，努力提供具備說服力,、真實有效的數據支持。完成叉車證報考工作,。協助完成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評審,。

1.進一步完善培訓機制。

新員工每月組織培訓一次,，并評估培訓的有效性,；生產全體員工每季度組織一次培訓。

2.初步編制完成危險預知,。

針對車間存在的各類設施設備及其他安全隱患,，編制危險預知，全面描述車間可能存在的安全隱患,，后續(xù)再結合班組案例實地培訓,，將最簡單最直接的安全知識告知員工，潛移默化的使員工預知,，并潛意識中去預防,。

3.繼續(xù)進行全面安全排查。

前期更注重設施設備的安全隱患排查,，四季度逐步將員工的危險作業(yè)納入重點排查,，從人機料法環(huán)，全面杜絕安全事故的產生,。

4.監(jiān)管助劑投料作業(yè),。

助劑稱配員在職時間已較長，是否考慮換崗,。

完善助劑,、投料考核機制,，降低內部損耗，保證原料質量,。

5.組織團隊建設,。

與同事及行政部門協調，舉辦一到二項團隊建設項目,。

6.繼續(xù)完成數據分析工作,。

努力做好數據分析，完善數據分類及收集,。

7.全面完成領導交辦的各項任務,。

日事日畢、日清日高,，不斷挑戰(zhàn)新的工作,。

最后，再次感謝領導和同事對于我的幫助,，在四季度,，我會再接再厲。希望以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,，謝謝!

【篇四】:2014年一季度個人工作總結及第二季度工作計劃

在費老師的指導下,，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告,、每月基金短語評價,、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份,，在“銀華90基金”銷售過程中,，做到及早安排、統(tǒng)一學習,、互相競爭的局面,，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績,，排名公司第五名,。

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間,，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考,，自己設法提出可行性方案,，次日進行及時解決。

目前,，營業(yè)部需要從根本上轉變經營模式,，轉變傳統(tǒng)的經紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心,。那么,，我們的服務就是至關重要的了。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加,。會議中，我們將以基金投資的實例,、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,，適時采取必要的贖回措施,。

每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷,。會議結束后,，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求,，將客戶需求進行登記并予以解決,。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉變思路,，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好,。通過自己的努力,，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

對于個人而言,，服務基金客戶必須細化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶（資產大經常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）,、普通客戶（持有套牢基金）,。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業(yè)部的基金短語評論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通,；對于核心客戶，根據營業(yè)部的基金短語評論,，每月保持一次電話溝通,；對于普通客戶,，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作,。

隨著券商競爭格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以,，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一,。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習,。遇到融資融券開戶需求時,，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力,。6月30日之前,，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員,，必須學習融資融券業(yè)務,、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻,。

【篇五】:2016年第三季度工作總結與第四季度工作計劃季度季度工作總結,。

（李蕓）

時間如白駒過隙 ，忽然而矣,，在忙碌中,，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作,，從各位領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F將第三季度的

季度工作總結篇二

我自20某某年x月到電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,，一年多的時間里，在部門領導及同事的關心,、幫忙下,，在工作、學習和思想方面取得了很多進步,，現將第四季度以來工作,、學習、思想狀況分析總結報告如下：

一,、深入學習政治理論,，不斷提高政治素養(yǎng)

第四季度以來，我認真學習黨的十七大精神和兩會精神,、南網方略,、南網和公司工作會精神,、云南省和南方電網公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話,。透過學習,，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,，進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準,、現實標準和具體標準,。透過學習,，進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城,、頑強拼搏,、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器,。

除此之外,，我還利用網絡、電視,、報紙等媒體來了解和學習政治時事,，關注社會政治生活，對政治學習的自覺性和用心性都有了很大的提高,。

二,、不斷努力學習，提高專業(yè)知識

在業(yè)務知識方面,，我參加了網公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓,。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化,、自動化相關知識,，并結合工作需要，自主學習信息化,、自動化的專業(yè)知識,。此外，利用周末時間,，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習,，使自己的理論知識得到了很大的提高,。學習過程中注意總結收獲,，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。

三,、認真做好本職工作,，提升工作潛力

在第四季度，在部門領導的安排下,，我主要參與完成了以下工作：

(一)營銷監(jiān)控中心建設

營銷監(jiān)控中心是透過對客戶服務系統(tǒng),、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng),、需求側管理系統(tǒng),、調度mis、營銷現場監(jiān)控設備等資源的整合,，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實現端到端的管理，全面提高營銷服務水平和層次,。從年初建設開始,，我參與了《云南電網公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善，建設過程中全程參與協調相關參建單位工作,，并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護,。系統(tǒng)投入試運行后，透過征求各部門意見,，編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的資料》,，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《云南電網公司監(jiān)控中心后期建設思路》,、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》,、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,，其中業(yè)務功能63項,，數據填報功能10項。在業(yè)務功能中,，發(fā)供電模塊23項,、需求側管理15項、營銷經營13項,、優(yōu)質服務10項,、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》,、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題,，參與《云南電網營銷一體化網絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,，并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,，協調昆明局,、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業(yè)廳土建部分已經完成,，軟件開發(fā)也已過半,，很快將投入使用,，屆時用戶能夠24小時透過全自助方式,，以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本,。

(四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協議》的編寫完善。組織協調昆明局和云電同方結合云南電網的實際狀況,，在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,，目前主要實現了：綜合查詢、查詢供電通知書,、用戶檔案信息,、審核整改通知單、填寫現場處理單,、問題記事本等稽查常用功能,。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》,、《云南電網公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》,、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結算,、審核上網電廠電能計量裝置配置,、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成狀況透過參與營銷監(jiān)控中心的建設，使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;透過縣級“一體化”建設，使我對縣公司的營銷業(yè)務,、流程,、存在的問題有了必須的了解;透過數字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,，使我認識到了信息化,、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;透過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了必須的提高;透過計量處日常工作,，使我對電能計量裝置有了全面的認識,，工作潛力得到全面提高。

四,、自身存在的不足

(一)應對新的崗位,，業(yè)務面擴大了很多，對專業(yè)技術知識和業(yè)務潛力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,，基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識,，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,，仍須在今后的工作中不斷努力學習,。

(二)溝通協調潛力還有差距，還需要進一步提高,。

五,、今后的工作打算

在營銷部一年多的時間里，在領導的關懷和同事們的支持與幫忙下,，經過自己不斷努力,，取得了必須的成績，也學到了不少營銷管理知識,，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識,。回到送變電后,，應對新的崗位,，我將加強理論學習，學以致用,，不斷完善自我,，尤其是新技術、新理論的學習,，勤奮工作,，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗,，提高業(yè)務潛力和工作水平,，為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!